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通过总结可以更好地了解自己的学习风格和方法，从而提高学习效率。写总结时要注意语气平和稳定，不要过于情绪化和主观化。"接下来是一些总结的样例，可以供你参考和借鉴。"
品牌策划经理岗位职责篇一
第一节部门性质。
品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。
第二节基本工作原则。
1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。
3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。
第三节基本工作目标。
1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；
4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。
第四节主要职能。
一、工作中心。
企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理。
大型公关活动策划及执行并评估。
媒体投放组合的策略指导。
二、工作职能。
1、品牌（研究策略）。
建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性。
分析品牌现状与评估管理品牌资产。
制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动。
赞助类大型公关活动选择、组织与实施品牌公关活动的部署与组织实施。
终端推广活动的指导配合3、新闻媒体。
建立服务企业的新闻媒体网络。
制定季度、月度新闻媒体运作计划。
指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合4、调研。
品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估。
三、整体运作标准。
品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。
第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部。
（1）年、季、月度销量计划；
（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）。
（3）促进物制作种类和数量；2、品牌策划管理部－客户服务部。
（1）广宣促销费用批复；
（2）地方广告公关活动费用批复。3、品牌策划管理部－媒体公关部。
（1）年度广告媒体计划和预算。
（2）相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部－条法部。
（1）相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅。
（1）品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部－储运部。
（1）广宣品使用和库存。2003/4/16。
3、根据项目不同项目需求进行差别性文案的撰写；
4、协助策划总监完成资料收集、整理分析及校稿等工作。
任职资格：
1、中文、广告传播、市场营销、策划、新闻、公关等相关专业专科以上学历。
2、良好的策划及实施能力，思维灵活、逻辑清晰。
3、具有独立思考和分析能力，对问题有独到的见解，有深厚的文字功底和文案撰写能力。
5、从事品牌策划2年以上工作经验，有品牌策划、营销策划、广告策划等工作经历，曾任职于咨询策划公司、品牌设计公司、广告公司的相同职位。
6、有全案策划、品牌整合推广及策略执行能力，有较为成熟的案例作品。
7、熟练掌握应用如word、excel、ppt等图文办公软件。
资深设计师岗位：
品牌策划经理岗位职责篇二
7、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
8、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
9、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施；
10、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收；
11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系；
12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议；
品牌策划经理岗位职责篇三
薪金级别品牌营销中心所属部门。
基本情况。
中高层职位类别总经理或董事长直接上级。
设计经理、文案策划、活动策划直接下级。
负责品牌及推广制度制定、相关流程的设定；及时准确的反映公司整体。
品牌形象推广成果；组织编制公司的年度推广计划及全面的费用预算、职责概述。
监督执行；做好企业品牌的对外对内宣传工作；独立、准确定位品牌设。
计风格，完成设计任务。
职责表述：品牌及推广制度制定、相关流程的设定；品牌的对外宣传工作；
随企业发展，负责及时的制定和修改品牌推广计划，并监督参与执行职。
负责公司各部门报批的推广活动的审核设定责。
工作。
参与公司相关推广合同的谈判和审核一。
任务。
积极参与公司的经营管理，参与拟订公司品牌推广决方案，有效利用和。
管理相关资源，加强内部业务培训和团队建设。
职责表述：及时、准确的反映公司整体品牌形象推广成果。
负责部门年度品牌推广计划的制定和任务分解。
职
及时的搜集最新的行业相关信息。
责
工作。
二
任务。
及时、准确的反映公司整体品牌形象推广成果。
出发，提出管理建议方案从品牌战略角度。
职责表述：组织编制公司的年度推广计划以及费用全面预算、监督执行全面预。
算
职
组织编制公司的年度推广计划以及费用全面预算。
责
负责年度全面推广计划的及时修订。
工作。
三
任务。
负责及时反映和监督全面预算的执行情况。
配合各部做好全面推广计划的执行方案。
职责表述：负责设计部工作实施过程及实施效果。
责
工作。
四
任务。
组织落实公司直营门店、加盟门店、展会等各类装修设计工作。
广告设计策划及艺术设计、专业大学本科及以上教育水平。
相关专业。
不限证书要求不限性别。
5具备任职资格年以上相关工作经验，熟悉品牌推广以及运作流程。
经验与知。
具备较强的专业知识以及一定的经验管理知识、营销知识、识。
法律知识、文书写作知识。
组织协调计划执行能力、公关能力、具备较强的沟通能力、技能技巧。
品牌策划经理岗位职责篇四
一、全面负责楼面部的日常事务，包括新员工考核、面试、业务培训、员工更期、假期的编排等。监督员工对规章制度和岗位职责的执行情况等一切有关事宜。
二、负责处理关于开展业务推广、管理人员分工、征询顾客满意度、发展客源、控制费用等的有关工作。
三、负责监督下属关于仪表、仪容、礼貌和态度，不断提高整体素质。
四、全面督导员工开展高效、礼貌的服务。
五、检查下属岗位安排的合理性和灵活性，并随时根据生意状况调动。
六、以身作则，督导下属的个人行为是否与酒楼制订的标准一致。
七、控制餐具的损耗率，并时刻监督、教育下属按要求规范操作。
八、细致安排下属员工的卫生岗位责任制并订立卫生管理制度。
九、跟进下属对每日盘点的登记工作是否严谨并随时检查，现场监督月终盘点工作。
十、随时检查客用洗手间的卫生情况。关注传菜部,后勤部的工作程序，卫生状况等是否符合要求并随时给以纠正。
十一、主持部门经理计划中的预算和目标制订工作。控制酒楼日常供应品的使用量。
十二、主持部门例会，检讨问题并提出改进意见，落实责任。
十一、与各部门密切沟通，务求令酒楼运作正常。
十二、掌握处理客人投诉的技巧并妥善解决客人投诉。
十三、按要求履行其它职责。
品牌策划经理岗位职责篇五
职务名称：策划部经理。
隶属：总经理。
管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员。
任职要求：
1、大学本科以上学历。
2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。4、具有较强的敬业精神和事业责任心。5、具有较强的组织协调能力。
职责：
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
职务名称：传媒。
隶属：策划部经理。
管辖：媒体发布任职要求：
1、大专以上学历。
2、具有三年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备传播的相关管理知识，与相关媒体保持良好的合作关系。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。4、具有较强的敬业精神和事业责任心。5、具有较强的公共协调能力。
职责：
1、根据医院总体的战略布署和品牌发展规划，制订年度媒体和广告传播计划。
2、根据媒体关注的重点，布置相关的宣传主题，组织宣传材料的写作。
3、与各类媒体保持经常性的联系，积极参与各类媒体的策划活动。4、广开渠道，开辟新媒体，提高医院品牌的传播覆盖面和效率。5、积极推动企业文化建设，增强医院的品牌凝聚力。6、制定宣传计划及广告经费的预算。
职务名称：会员管理专员。
隶属：策划部经理。
管辖：会员。
任职要求：
1、大专以上文化程度，有较强的信息管理能力，经济类或公共关系类专业毕业，有两年以上会员推广和销售工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
2、熟悉医疗行业市场情况，头脑灵活，有较强的市场分析能力和业务拓展能力。
3、服务意识好，公关协调能力强。4、能操作电脑，进行基本的设计。
职责：
3、经常与经营部进行沟通，根据经营形势及时调整会员卡的推广策略。
任职要求：
1、大专以上文化程度，经济类或营销策划类专业毕业，有两年以上同行业策划工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
2、具备相当的数据统计和市场分析能力，市场营销理论扎实。3、创意能力强，善于沟通，文字表达能力强。5、熟练操作电脑。
职责：
1、协助经理进行医院整体促销计划的拟定、执行、督促实施。
2、针对不同时期营运及市场竞争的要求，拟定各类活动实施方案和宣传主题。
4、医院内部活动的制定。
职务名称：设计师。
任职要求：
1、大专以上文化程度，广告设计专业毕业，有两年以上广告设计或品牌传播工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
2、独立设计能力强，熟悉企业vi视觉形象的有关理论。3、创意能力强，并能清晰表达个人思想。
4、熟练操作电脑，对各类广告、印刷材料的特性十分熟悉。
职责：
1、在经理的领导下进行医院统一形象的设计。
2、严格执行医院vi视觉形象的应用规范，创造性地完成各类导视系统、宣传品的设计。
3、经常进行与本职工作相关的市场调研，学习借鉴最新的各种流行设计元素。
4、负责报纸广告的设计工作。5、负责院内宣传物品的设计。
6、负责医院制度的设计及重大活动时的内部及外部包装。
职务名称：文案。
任职要求：
1、大专以上文化程度，汉语言文学专业毕业，有两年以上广告文案或新闻记者从业经验，年龄30岁以下，身体健康。2、独立写作能力强，熟悉文案炒作流程。3、文字功底强，并能清晰表达个人思想。4、熟练操作电脑。
4、负责阅读及学习其它医院的报纸广告；5、负责外界活动的联系与沟通；6、负责会员俱乐部的管理。
1、负责每天电视及电台广告的监播；2、负责每天报纸广告的剪报及存档；
3、负责每天本地报纸及外地报纸医疗广告的分类剪报；4、负责每月顾客意见本的整理并在月底提交总经理；5、负责各类活动方案的归档。
品牌策划经理岗位职责篇六
3、拓展和管理设计供应商，对设计方工作成果进行初步评估和质量把控，管控好项目制作成本投入。
1、设计、美术等相关专业本科以上学历;。
2、3年以上快消品相关行业或项目经历;。
4、具备优秀的设计方案整体策划和落地执行能力，具有商业传播的思维。
5、熟悉线下物料制作流程与制作成本管控。
品牌策划经理岗位职责篇七
第一节部门性质。
品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。
第二节基本工作原则。
1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。
3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。
第三节基本工作目标。
1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；
4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。
第四节主要职能。
一、工作中心。
企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理。
大型公关活动策划及执行并评估。
媒体投放组合的策略指导。
二、工作职能。
1、品牌（研究策略）。
建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性。
分析品牌现状与评估管理品牌资产。
制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动赞助类大型公关活动选择、组织与实施。
品牌公关活动的部署与组织实施。
终端推广活动的指导配合3、新闻媒体。
建立服务企业的新闻媒体网络。
制定季度、月度新闻媒体运作计划。
指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合4、调研。
品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估。
三、整体运作标准。
品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。
第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部。
（1）年、季、月度销量计划；
（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）。
（3）促进物制作种类和数量；2、品牌策划管理部－客户服务部。
（1）广宣促销费用批复；
（2）地方广告公关活动费用批复。3、品牌策划管理部－媒体公关部。
（1）年度广告媒体计划和预算。
（2）相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部－条法部。
（1）相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅。
（1）品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部－储运部。
（1）广宣品使用和库存。2003/4/16。
岗位描述岗位名称。
策划部经理。
岗位编号。
直接上级。
营销总监。
越级领导。
总经理。
直接下级。
调研专员、策划专员、文案专员。
岗位权限与责任。
工作职能。
1、负责营销策划部的全面管理工作；
2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作；
3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督；
4、负责与公司其他部门的沟通与协调；
6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析；
7、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施；
8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理；
10、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。
工作权限。
1、对本部门所属员工及各项工作的管理权；2、有向上级报告权；
9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。
工作关系。
1、公司内部：销售、财务、生产、技术、人力；
2、公司外部：所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。
品牌策划经理岗位职责篇八
3、全面掌握公司和客户的需求， 协调各部门对关务进出口事项的安排，提供有效方案；
4、负责部门人员的管理与团队建设、考核、培训等工作。
5、 个性积极主动、能独立处理工作安排。
1、大专或以上学历，物流管理、国际经济与贸易等相关专业；
4、具有较强的领导能力，良好的语言表达、沟通及谈判能力，富有团队合作精神及管理能力，独立工作能力强，能承受较大工作压力。
5、具报关员资格， 或英语听书读写熟练优先考虑。
品牌策划经理岗位职责篇九
4、向客户详细介绍公司优势等，完整填写客户咨询表；
5、协助店长抓取展会，小区开发，营销活动等其他渠道的客源；
6、对咨询客户进行回访并做好回访记录，并根据回访反馈制定下一步回访方案；
7、协助店长建立第三方回访制度；
8、根据咨询客户积极完成定单转化，完成指标；
9、协助设计师洽淡收费设计，提高分部设计费收取。
品牌策划经理岗位职责篇十
3、根据公司需要配合其他部门完成公司自身及客户的各项宣传、策划工作;。
4、维护公司网站、官方微博、官方微信等平台，独立撰写相应创意文案、宣传性文章、新闻稿、发言稿等。
1、组织收集客户相关行业政策及产品信息、市场发展趋势;。
2、公司市场营销方案的策划与组织实施，对外宣传资料和文案的撰写;。
3、根据业务需要制作各种宣传资料，塑造良好企业形象;。
4、完成营销战略指导下的年度、季度、月度广告，媒体战略，进行策划方案及计划制定;。
5、拥有线上广告或策划经验，熟悉品牌与企业文化战略规划;。
6、创意能力强、思维敏捷、善于沟通、具有良好的语言表达能力。
7、对互联网及网络媒体熟悉，协助制定公司媒体发展战略，提交媒介策划方案及分析报告。
1、负责品牌年度推广传播方案撰写;。
2、负责可执行的创意性线上线下传播细案策划撰写;。
3、负责传播稿件的撰写;。
4、收集市场信息，结合项目进行独立思考与分析，进行策划创意。
1、为公司代理业务和招投标项目提供售前支持;。
5、组织召开项目会议，对投标方案和项目文案进行修改、美化等工作。
1、收集并整理客户信息资料，了解客户行业市场及动向;。
2、负责自有口岸媒体客户媒体投放方案撰写，以及其他文案工作;。
3、协助领导督查重要客户的进度;。
4、完成上级领导安排的相关工作。
品牌策划经理岗位职责篇十一
3.公司内部员工档案的建立与管理；
4.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；
5.负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作；
6.制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划；
7.负责各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等；
1.人力资源或相关专业大专以上学历；
2.三年以上人事相关工作经验，对招聘模块熟悉者优先；
3.形象气质佳，身高160以上，普通话标准，声音甜美，具亲和力，做事认真仔细；
4.娴熟的处理各类办公事务的能力及良好的.沟通、组织、协调能力；
5.熟练使用各种办公软件；
6.有人力资源招聘的实务操作经验，熟悉国家相关法律法规；
人力招聘官的最佳学历是人力资源硕士学位，管理或文科的本科学位也可以胜任这一职位。商业、人力资源管理、心理学等课程也是对这一职位的很好的准备。受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训，也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。写作能力、演讲能力、办公软件的操作能力和外语能力也对这一职位很重要，工作经验也对这一职位很重要。
品牌策划经理岗位职责篇十二
6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作；
7、负责公司企业文化建设的规划；
8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促；
9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境；
10、完成董事会安排的其他工作任务。
品牌策划经理岗位职责篇十三
3、负责编制或组织编制市场研究报告、项目策划报告、专题研究报告、品牌管理报告;。
4、负责项目营销筹备期营销道具及推广物料的策划;。
5、给予各板块营销、品牌推广全面工作建议;。
6、完成领导交办的其他事项。
品牌策划经理岗位职责篇十四
相信很多人都听说过经理这个职位，大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是小编为大家整理的经理岗位职责有哪些10篇，希望能帮助到大家!
1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。
3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整。
4、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
4、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
5、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作。
6、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
7、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
1、制定和实施中战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;。
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。
1、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;。
2、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;。
3、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;;。
4、组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报;。
5、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施;。
6、负责公司内部报纸的主编工作;。
7、参与公司重大决策的研讨和制定;。
8、负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;。
9、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务;。
10、审核、控制公司办公费用及接待费用;。
12、组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决;。
13、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅;。
14、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标;。
15、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。
1、全面负责公司的经营管理，贯彻董事会的战略部署;。
2、参与董事会重大方针政策的制定;。
3、负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作;。
4、负责公司资本的运作及资本的增值。
5、负责制定公司各级部门的年度工作计划;。
6、负责公司金融市场开发和渠道拓展;。
7、负责有效控制公司的经营风险;。
8、负责组织建设高效务实的经营管理团队;。
9、负责主持公司的各项基础建设工作;。
10、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;。
14、建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象;。
16、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源;。
19、制定并组织实施完整的销售方案，与客户及同行业间建立良好的合作关系;。
22、总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场;。
23、建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
一、收集整理各种内外部重要信息，发布由总经理授权的新的工作动态。
1、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情况、新问题、重大问题并及时向总经理报告，协调有关部门、有关单位处理和解决。
2、了解、掌握外部环境及市场的最新动向，及时向总经理反映情况并提出建设性意见。
3、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。
二、协助总经理进行内外关系协调。
1、协助总经理协调并维护与政府主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。
2、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。
三、管理、督导公司各部门的工作。
1、掌握公司年度各重点工作的完成进度，对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。
2、对各部门经理的培训考核。
四、对总经理交办的内外事务及临时工作的落实。
1、及时、准确完成总经理交办的工作。
2、完成其他突发性工作。
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
1、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案;。
2、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;。
3、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议;。
4、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理;。
5、领导安排的其他工作。
1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;。
4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;。
5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;。
6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;。
7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;。
8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;。
9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
(一)、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。
(二)、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
(三)、实施经董事会批准的新开发项目。
(四)、根据公司会议管理制度，每周五组织总经理办公会议;每周六下午16：00—18：00参加例会学习，每月30日由总经理主持生产调度会;由总经理负责召开。
(五)、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
(六)、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
(七)、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。
(八)、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
(九)、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
(十)、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
(十一)、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。
(十二)、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
(十三)、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
(十四)、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
1、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实;。
2、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议;。
3、负责本部门工作计划安排和督促按时完成;。
4、协助指导人力行政各模块工作;。
5、协助指导绩效考核工作及实施;。
6、负责企业文化建设管理。
