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合同可以为双方提供交易意图、权利和义务的明确表达。合同的修订和变更应经过双方协商一致，并保留书面证据。以下是常用的合同范本，供您在起草合同时参考使用。
涂料销售合同篇一
联系电话：___________。
乙方(买方)：__________。
联系电话：____________。
经甲、乙双方共同协商，一致同意就__________项目内、外墙涂料销售达成以下条款，作为双方履行购销合同之准则：
1、订单的形式：订单应以书面形式向甲方发出。
2、订单的内容：订单内容应包含产品名称、规格、价格、数量、交货时间、交货地点、运输方式、收货人、运费承担等。
3、订单的送达：双方按本合同约定的订单签订方式确认并成交。乙方应使用指定的电子邮箱或传真号向甲方发送订单，否则该订单对甲方无效。双方接收订单方式如有变动的，应以书面形式及时通知对方。具体每批交货数量、价格和时间以订单为准。
4、订单的生效：订单内容经甲乙双方确认无误并经双方签字盖章后生效。
1、交货时间：当本合同生效后，乙方发出书面订货单，甲方收到乙方的每次订货单之后____日内按订货单数量供货(不可抗力因素除外)。
2、交货地点：由甲方帮助组织送货到乙方指定库房，由甲方负责组织卸车及费用。
乙方在施工之前，甲方对施工操作、注意事项进行指导，并提交有关施工技术、产品性能的详细资料。乙方必须按技术要求施工，如违背施工技术要求施工，造成的质量问题由乙方负责。如甲方出现产品质量问题而造成的相关责任由甲方负责。
乙方在验收时当场签收(盖章或签字)，作为结算的依据。乙方指定的现场签收人为___________________。
当本合同生效后，乙方提交要货计划，同时乙方应向甲方支付全部货款的_____%作为定金，甲方根据此计划安排生产、送货，货到工地，签收后方可卸货，乙方从签收之日起_____日内一次性付清全部尾款。
乙方如不接受合格的货物，则无权收回已支付货款;如甲方提供的.产品不合格，乙方可以拒绝收货并拒付货款。
甲、乙双方以合同内容为依据，本着相互谅解，相互合作的精神协商解决，如协商无效可向__________人民法院提请诉讼。
1、本合同一式____份，甲乙双方各执____份，具有同等效力。合同自签署之日起立即生效。
2、在乙方未付清订单的所有货款以前，该订单所列之货物的所有权为甲方所有。
甲方：________________。
银行账号：________________。
账户名：________________。
开户银行：________________。
签约时间：_______________。
乙方：________________。
银行账号：________________。
账户名：________________。
开户银行：________________。
签约时间：________________。
涂料销售合同篇二
甲方（需方）：乙方（供方）：
甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》及其他相关法律，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲、乙双方共同协商，一致同意就项目，涂料产品购销达成以下条款，作为双方履行购销合同之准则：一、工程名称：
二、工程地点：
三、产品名称、商标、规格、数量及金额。
2、供货数量以实际为准。四、供货方式。
由乙方帮助组织送货到甲方指定库房，由甲方负责组织卸车及费用。五、供货期。
当本合同生效后，甲方发出书面订货单，乙方收到甲方的每次订货单之后7日内按订货单数量供货（不可抗力因素除外）。
六、付款方式。
收据后。
方可卸货，甲方从签收之日起三日内一次性付清全部尾款。
五、验收。
甲方在施工之前，乙方对施工操作、注意事项进行指导，并提交有关施工技术、产品性能的详细资料。甲方必须按技术要求施工，如违背施工技术要求施工，造成的质量问题由甲方负责。如乙方出现产品质量问题而造成的相关责任由乙方负责。七、违约责任：
1、由于甲方原因，未按合同要求支付乙方货款，乙方有权终止供货，由此造成的损失有甲方承担。
2、由于乙方原因，未按时供货，或因质量问题所给甲方造成的损失，有乙方承担。
3、甲方如不接受合格的货物，则无权收回已支付货款。八、解决合同纠纷的方式。
甲、乙双方以合同内容为依据，本着相互谅解，相互合作的精神协商解决，如协商无效可向有关合同仲裁机关申请仲裁，也可向法院提请诉讼、裁决。
九、其它约定事项：十、1.本合同从签署之日起立即生效。
2.本合同一式两份，甲、乙双方各执一份合同，具有同等效力。
3.在甲方未付清订单的所有货款前，该订单所列之货物的所有权为乙方所有。
4.已调色的产品概不退换。
甲方签章：乙方签章：
代表人：代表人：
日
日期：年月
涂料销售合同篇三
第一条、施工承包范围。
工程的外墙、屋面(以上)等外涂料分项工程。
第二条、施工承包工期：____。
1、自______年_______月_______日起至______年_______月_______日止，共计_______日。
2、乙方应按甲方设计的要求进行施工进度安排，必须无条件服从管理，不得以任何理由拖延工期，若因各种原因引起的工期顺延或暂停施工须经甲方同意。
3、乙方必须有采取足够的措施保证按时、按质、按量完成承包内容。否则，工期每拖延一天，乙方受罚人民币_______元，并承担由此引起的一切直接或间接的后果。
第三条、施工承包价格。
1、工程单价：__________省定额计算规则每施工平方米包工料_______元。(包括材料、施工、运输等)。
2、工程量：____工程量结算根据实际施工面积、变更及甲方签证据实结算。
第四条、施工质量要求。
1、工程质量必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-20xx)、《建筑装饰装修质量验收规范》(gb50210-20xx)等现行相关专业规范、标准的规定，质量等级合格以上。若工程质量达不到要求，乙方应承担由此引起的重新施工、返工、整改或重新请人整改的所有费用(材料费、人工费)，并承担由此引起的一切直接或间接的后果。
3、材料进场均须提供产品合格证、性能检测报告和进场验收记录;。
4、涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固、不得漏涂、透底、起皮和掉粉;。
5、基层腻子必须最少不得少于三遍，涂料面层最少不得少于三遍;。
6、涂料的颜色、必须均匀一致，不得出现泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂眼、刷纹、等现象;装饰线、分色线直线度不得超过1mm。
7、施工主要工序应满足以下顺序：____。
修补——清扫——填补缝隙、局部刮腻子——磨平——施涂封底涂料——施涂主层涂料——滚压——第一遍罩面涂料——第二遍罩面涂料——第三遍罩面涂料。
8、施涂罩面涂料时，不得有漏涂和流俯现象，等第一罩面涂料干燥后，方可施工。
第五条、承包方式。
包工包料。
第六条、付款方式。
1、工程款的支付根据实际情况而定，但每次支付不得超过已完成工程量的80%。
2、单项工程完工验收合格后5日内支付至合同总额的95%;。
3、余款5%自工程竣工验收一年且无质量问题的1个月内付清。
第七条、工程条件。
为了保证工程质量，甲方必须提供以下条件：____。
1、施工基面满足相关规范要求。
2、提供施工所需脚手架，进入现场交叉施工时双方配合。
3、施工现场所需水、电。
涂料销售合同篇四
甲方：
乙方：
甲方将的外墙涂料工程发包给乙方施工。双方遵循自愿、诚实、信用的原则，为明确甲、乙双方的权利和义务，经协商一致，订立本合同。
一、工程名称：
二、工程承包范围及形式：外墙未贴面砖部分的墙、板、线条等(具体按甲方指定的部位)，以包工包料承包施工。
三、工期、质量：以甲方下发通知为准，质量为合格及以上。面漆采用多乐士牌漆。
四、承包费用及付款方式：
1、承包费用及结算方式：按实际施工面积进行结算，单价38元/m(每平方米叁拾捌元整)，此费用已包含了乙方所有预见与不可预见的及风险的费用。
2、付款方式：外架拆除完毕，合同范围内工程全部施工完，验收合格后10天内，付清全部工程价款，中途不预付工程款。
五、甲、乙双方责任：
(一)、甲方职责。
1、对乙方进行技术交底;。
2、负责组织验收。
(二)、乙方职责 。
1、所用材料的必须符合质量要求，并提供材料的出厂合格证。必须严格服从甲方管理人员的安排。工人的食、宿自理。
2、施工质量必须符合施工设计、设计变更、施工强制性条文、施工验收规范要求。
3、做好已完的成品保护。
4、乙方应严格按安全规程操作，杜绝事故的发生。确保安全生产。所发生的一切安全事故及责任全部由乙方承担。
六、违约责任：
1、乙方承包的工程不符合甲方要求的工期、质量时，甲方有权随时清退乙方，所有费用乙方自己承担，不予结算。
2、由于乙方自身原因造成质量缺陷或下料失误，乙方无条件返工或更换材料;。
3、乙方应负有对本班组的工人的安全及劳资的全部责任。乙方工人的安全及劳资若有发生纠纷所发生的损失由违约方负责。
七、本合同对双方具有约束力，任何一方违约所发生的损失由违约方负责。
八、本合同自双方签字起生效，至工程款付清当日终止。本合同一式二份，双方各持一份，未尽事宜，协商解决。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
涂料销售合同篇五
购销(direct purchase)：也称为“经销”，即由商家正式下订单采购，货款到帐期时，由商家支付给供应商。但在某些情况下，可要求供应商补一些损耗，或做一些退换货的安排，以降低风险。
外墙涂料购销合同
供方：
需方：
为了明确甲乙双方的权利和义务，经双方协商同意签订本合同，条款如下：
一、产品名称、型号、数量、金额
产品名称
型号
数量(吨)
单价(元)
金额(元)
拉毛漆
据实
外墙弹灰漆
据实
外墙弹白漆
据实
底漆(黑)
据实
底漆(白)
据实
外墙柔性腻子
据实
备注：以上价格不含税金及材料检测费。以上材料除拉毛仿砖漆外其余材料剩余后均按原价退货。
二、付款方式：供方按需方质量要求提供样品，货到经验收合格付款50%，工程竣工验收合格后付总货款的95%，质量保证金5%两年质保期满后一次性付清。
三、供货方式：按照双方约定的质量、数量、时间将货物送至需方指定仓库，运费由供方负担。
四、质量要求和提出质量异议的时间：供方保证所提供的涂料在正常条件下五年不脱落，无严重褪色现象，需方在收到货后如对产品质量有异议，有权在15日内退货。
五、施工要求：
1、 需方在施工时应按照正确的施工要求进行施工，墙体要平整、坚硬，墙面要整洁、干燥、无油污和其他残留附着物，含水率应在10%以下。
2、 不能在雨天、雾天和雪天施工。
3、 产品储存施工时温度应在5-35度。
六、违约责任：
1、 供方因产品质量问题给需方造成的经济损失由供方负责赔偿并需方对供方进行合同总价1%-5%的罚款。
2、 需方应按照约定的时间付款，如未按约定付款供方有权停止供货。
3、 需方要严格按照施工的条件和施工要求施工，否则造成的损失供方不承担任何责任。
七、其他条款：本合同如出现争议，甲乙双方协商解决或由需方当地人民法院起诉。
供方： 需方：
法定代表人或委托人： 法定代表人或委托人：
电话： 电话：
涂料销售合同篇六
供方：
合同编号：
需方：
签订地点：
签订时间：
一、产品名称、规格、厂家、数量、单价、金额。
二、质量要求：质量达到国家标准，如有异议十五日内提出，供方包退包换.
三、运输方式及承担费用：物流货运，需方承担运费.
四、供货期限：自款到之日起十日内.
五、交(提)货地点、方式：
六、结算方式：结清货款，准时发货.
七、违约责任和争议解决：
如果任何一方单方面终止合同，应向另一方支付相当于合同总金额百分之二十(20%)的违约金;b、如果买方逾期付款，应向卖方按日支付相当于逾期付款部分百分之三(0.3%)的违约金，但最高不超过延迟总价的百分之五(5%)。
如果卖方逾期交货，应向买方按日支付相当于逾期交货部分的百分之三(0.3%)的违约金，但不得超过延迟交货部分的百分子五(5%)。
八、本合同一式两份，买方一份，卖方一份，具有同等法律效力，合同经买卖双方签定盖章生效。
九、备注：
1.本合同自双方签字盖章生效，传真件有效。
2.我公司只保证油漆本身的质量，其他方面的问题如施工方面导致的问题恕不负责。
用户选择油漆品种时尽可能向我公司或有关权威构咨询。
供方：
需方：
涂料销售合同篇七
甲方：
乙方：
一、产品名称、规格、数量、单价。
二、质量要求：质量达到国家标准，如有异议十五日内提出，甲方包退包换。
三、运输方式及承担费用：公路运输，甲方承担运费。
四、供货方式及期限：甲方根据乙方的订购单供货给乙方，乙方必须把交货计划5天前通知给甲方。甲方组织车辆，按乙方要求的日期交货。
五、交货地点、方式：货物送至乙方指定的厂房。
六、结算方式：货到付款。
七、违约责任：
1.违反本合同的约定，或无故终止合同视为违约。违约方应按民法典的有关规定，承担违约责任。
2.在合同有效期内，若无不可抗拒因素发生，甲乙双方中的任何一方都不得终止合同，终止合同方视为违约。
3.违约金的计算方法：如果任何一方单方面终止合同，应向另一方支付相当于合同总金额百分之二十(20%)的违约金;如果乙方逾期付款，应向甲方按日支付相当于逾期付款部分百分之三(0.3%)的违约金，但最高不超过延迟总价的百分之五(5%)。如果甲方逾期交货，应向乙方按日支付相当于逾期交货部分的百分之三(0.3%)的违约金，但不得超过延迟交货部分的百分之五(5%)。
八.合同终止。
甲方或乙方如要提前终止本合同，应提前30天正式书面并电话通知对方，双方应在结清所有费用及承担相应责任后本合同才能终止。
九、争议的解决：
若在本合同执行过程中发生争议，由双方协商解决;若协商不成，双方均可向起诉方所在地人民法院提起诉讼。
十、本合同一式两份，甲方一份，乙方一份，具有同等法律效力，合同经甲乙双方签定盖章生效。
十一、备注：
1.本合同自双方签字盖章生效，传真件有效。
2.甲方只保证油漆本身的质量，其他方面的问题如施工方面导致的问题恕不负责。乙方选择油漆品种时尽可能向甲方或有关权威机构咨询。
甲方乙方。
单位名称(章)：单位名称(章)：
单位地址：单位地址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
电话：电话：
传真：传真：
开户银行：开户银行：
帐号：帐号：
签订时间：年月日。
涂料销售合同篇八
时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人，仅凭对销售的热情，到公司之后，一切以零开始，一边学习产品知识，结合销售学习，通过不断学习和努力，收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20xx年即逝，不知不觉中，我在本公司做领班兼外采已经快x年了。
这段时间，在公司领导的关心支持下，我认真以岗位职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，以谦虚的态度虚心向其他同行学习，开括创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去，非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心，现将这一年是以来的工作总结如下：
1、对市场了解得不够深入，主要是冬装的备货不及时，没有细心注意天气突变，以至于引起一连串的反应，令业绩位能达到状态。
2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距，专柜的纪律管理执行力不够，影响整个买场形象。
3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻，容易把问题理想化，容易导致和实质情况产生一些偏差。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中的其他一些做法也有很大问题，主要表现在：
1、销售工作最基本的会员信息维护，信息反馈，一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。
2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想发和意图，对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应，老员工的流失，新员工的专业知识有待加强。
1、建立一支熟悉产品，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员，建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。
2、完善会员制定，建立一套明确的专人管理办法。
3、销售目标：以每月区域目标，每日的销售目标分配到个个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展与员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的，提高执行力的标准。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于xx，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。
涂料销售合同篇九
据销售员以往经验，年后三、四月份是xx、xx车的销售淡季，询问一下xx经理，从四月一日到四月十二日，买了十几辆车;从四月七日-四月十二日xx部买了十七辆车。
xx部近来销售车少一些，所以网点提车少;xx部网点提车多一些，从四月七日-四月十二日网点提车九辆，保险一般不在xx城入;另外四辆车分别是xx队与xx局购卖。他们的保险一般单位联系，自入保险。
近来，xx路整修，行车不便，客户减少，或是一天不销车，xx部便派两个销售员出外做宣传，xx部也派一个销售员出外做宣传。展厅不来客户，保险业务更是无人问津。
在销售员销车过程中，xx一直在旁跟随学习整个销售过程，直到最后，客户交款定车，其中，销售员在售车过程中，随带向客户介绍询问入保险具多，一般与车挂牌为由劝其入xx保险：
1、客户有的入，xx向客户介绍保险种类与计算保额后，很快入保;。
4、有的客户要挂xx地方的牌子，只为省钱，所以不入xx城保险;。
6、有些客户也有目前不挂牌子的，保险这一块更是拖延不办。连介绍都无法进行。
7、有些客户购完车后，说是暂时不用s公司去服务，等一段时间，再谈挂牌等事宜，保险这一块众人之争的业务，s想这也是一去不回头，再回s公司保险可能性就小了。
咨询销售员拉保险事宜，曾提过，现在保险提成有所下降，非常影响销售员的积极性。造成销售员销售车一多，保险是一项可有可无的业务。当xx去与客户直接做业务时，遇到了客户非常反感保险业务这一块，有一次，竟然把xx当成保险公司拉保险的了，态度非常不好。无法沟通。非常尴尬。
根据以上原因种种，提出对我的要求和一点见意：
1、保险业务能力要继续提高，多向xx学习，不懂就问，多与销售员沟通，多与客户正面交流。多向亲戚朋友推荐向s公司来购车，以增大保险客源。
2、做一下客户回访工作，看一下保险客户的客源多不多，如何去开发新的保险客源，xx看到销售上只要有一个客户看车，销售员就写一下客户信息，事后，就向其客户购车事宜，保险客户是否也能留一下客户信息，打电话询问客户是否能在我公司保险。
以上，是近期保险工作的总结，不足之处，请xx经理指正批评。有望更好的开展xx部的保险业务。
涂料销售合同篇十
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为xx的销售助理工作取得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的销售人员工作进行总结。
刚到xx时，对xx方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，很快了解到公司的性质及其xx市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外，还要广泛了解整个xx市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。针对今年一年的销售助理工作，从四个方面进行总结：
营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为xx公司的领导，我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。
会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。
前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。
以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。
涂料销售合同篇十一
1、利达涂料，漆彩生活。
2、利达涂料咱老百姓自己的涂料，利达涂料产品开始注册商标“小霍”牌涂料。
3、年，“小霍”牌乳胶漆，咱老百姓自己的`漆。
4、墙漆精品，真石漆，仿石漆，乳胶漆。
5、小霍真石漆，原石的色彩、把自然带回家。
6、用涂料找小霍，专业品质，值得信赖。
7、专注您的需求，认准小霍涂料。
8、小霍涂料欢迎您常来——xx号。
涂料销售合同篇十二
第一段：引言（200字）。
作为一名涂料销售人员，我对自己在这个行业的成长和经验有着深刻的体会。在涂料行业工作多年，我积累了一定的销售经验和市场知识。我认为，涂料销售工作不仅仅是为了完成销售任务，更重要的是要满足客户的需求和建立良好的合作关系。在这篇文章中，我将分享一些关于涂料销售的心得体会，希望对其他从事涂料销售工作的人员有所帮助。
第二段：了解产品和行业（250字）。
作为涂料销售人员，了解产品和行业是至关重要的。涂料是一种特殊的产品，具有独特的特性和应用场景。在销售过程中，了解各种涂料的成分、性能、施工方法等是必须的，这样才能更好地了解客户的需求，并给出合适的建议。除了产品知识外，了解行业趋势和竞争对手也至关重要。只有对行业有深入的了解，才能在激烈的市场竞争中保持竞争力，找到销售的突破口。
第三段：建立良好的合作关系（300字）。
建立良好的合作关系是涂料销售的关键之一。在日常销售中，我一直坚持以客户为中心，注重与客户的沟通和合作。了解客户的要求和关注点，帮助他们解决问题，超出他们的期望，这是我始终秉持的原则。除了与客户的直接交流外，及时的售后服务也是关键。及时解决客户的问题，提供良好的售后服务，既能提高客户的满意度，也为自己赢得更多的口碑宣传机会。
第四段：发展个人销售技巧（300字）。
涂料销售是一门艺术，需要不断提升自己的销售技巧。在我个人的销售过程中，我意识到了个人魅力和沟通能力的重要性。在与客户的接触中，我尽量保持热情、真诚和耐心，以此建立起更紧密的合作关系。此外，善于倾听客户的需求和意见也是非常重要的。通过倾听，我能更好地了解客户的需求，同时也能更好地解决问题。另外，适当的销售技巧可以帮助我更好地推销产品和服务，从而达到销售目标。
第五段：总结与展望（250字）。
在涂料销售的过程中，我深刻体会到了市场竞争的激烈性和不断创新的重要性。在未来，我将继续努力提升自己的产品知识、销售技巧和行业洞察力，以适应市场的变化和客户的需求。同时，我也希望通过与客户的互动和反馈，不断改进和优化自己的工作方式，提供更好的产品和服务。我相信，只有持续学习、不断进步，才能在涂料销售的竞争中立于不败之地。
总结：这篇文章主要介绍了涂料销售的心得体会，包括了解产品和行业、建立良好的合作关系、发展个人销售技巧以及总结与展望。通过这些心得体会，希望更多涂料销售人员能够在自己的工作中获得启发和帮助，提高销售水平。
（总字数：1300字）。
涂料销售合同篇十三
发包人：(以下简称甲方)。
承包人：(以下简称乙方)。
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，订立本合同。
一、工程概况。
工程名称：江海儒林新城尚苑二标段6#---10#楼。
工程地点：全椒县儒林路。
工程内容：外墙保温及防水涂料分项工程施工(具体以甲方书面通知为准)。
二、承包方式：包工包料、包验收合格。
三、承包工作内容：建筑单体的外墙保温、防水涂料、施工。施工要求：为tjy反射隔热保温防水涂料，平均厚度为3mm。按乙方提供的样板验收，具体工序详见附件。
四、工期：施工工期由双方根据工程量现场约定。
五、质量及验收标准。
1、乙方自本合同签订3日内，向甲方项目部和监理部递交专项《施工组织设计》两份(其中一份报质监站备案)。专项《施工组织设计》必须针对外墙保温饰面的专项施工方案，控制进度、质量、安全等内容，经甲方、监理部和建设单位审核批准后方可实施。
2、甲方墙体基层必须满足设计及施工下道工序要求，须经现场监理、甲方、乙方共同验收认可，确认合格后方可施工。
3、乙方必须严格按照国家有关建筑施工验收规范施工和验收，原材料必须符合国家标准，并提供出厂检验报告和进行材料试验。验收依照顾国家有关规范进行保温专项验收，工程质量达到国家规范的要求。
六、合同价款。
双方约定外墙面砖饰面的保温综合单价为46.0元/平方(不含税金及配合费)。
七、工程量计算方法。
以实际完成面积按图纸计算，如图纸不清楚，按实际尺寸现场计量，计算确认完成的工程量后乘以相应的综合单价。
八、工程进度款支付：
脚手架拆除后三天内，付工程总价的50%，春节前付至总价的75%，余款在竣工验收合格后一次性付清。本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
年月日年月日。
涂料销售合同篇十四
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编收集整理的涂料销售年终总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
涂料销售年终总结xx年销售工作，在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下，加之全组成员的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止xx年12月26日，xx年完成销售额x百元，起额完成全年销售任务的60%，货款回笼率为80%，销售单价比去年下降了10%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:
作为一名销售经理，自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守公司制定的各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响，加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充完善。
例如:1、今年九月份，河南省xx防腐防水有限公司在北京xx镇垃圾处理厂污水池需要881-h11防腐涂料，当时奥运会禁运刚刚结束，生产线还在石家庄没回迁，由于工期急对方要料急迫，自已在九月初就及时和生产线及时沟通，这样既节约了时间，又使生产线安排了进货，在生产线努力配合下，很及时给客户供了货，受到了客户的好评。
2、今年八月下旬，自己得知金九鼎公司急需环氧富锌涂料，自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄去有关资料，自己深知，这是个有潜力的大客户，多次前去和客户进行沟通，虽然因为限产公司不能供货耽误了良机，但是通过和客户的交往，为产品以后的销售奠定了坚定的基础。
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如:有客户投诉901涂料白色差别太大，自己及时反馈给技术部，技术部做出改变配方解决问题的承诺。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。
涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析如下:
(一)、市场需求分析
涂料应用虽然市场潜力巨大，但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步，再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白，再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势，销售任务的加30%，销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年取得三合一认证，为明年打拼多了份保障，如果上三版市场，资金得到充分的支持，还是有希望取得好销售业绩的，关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)、竞争对手及价格分析
这几年通过自己对涂料市场的了解，涂料生产厂家有二类:一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司基本相同，所以已形成规模销售;另一类是和我公司生产产品相等，此类企业销售价格较低，如大连振邗氟碳漆销售价格仅为60元/公斤、此类企业基本占领了代销领域。沈阳一家企业已经挤入北京水利工程供货，石家庄金鱼牌饮用水涂料也在挤占我公司901的市场份额，北京通县紫禁城牌涂料日趋强大，很多钢构厂都用他们的涂料，尤其是环氧复锌涂料。
总结一年来的工作，自己的工作，比如上海某贸易公司。
(二)、xx年首先要积极追要往年的欠款，并想办法将欠款及时收回，及时向领导汇报，取得公司的支持。
(三)、xx年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。
(四)、为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途，以利代理产品迅速走入市场并形成销售。
(五)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。
(六)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
(一)、xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按办法如数兑现。
(二)、xx年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出厂价格。
(三)、xx年应在情况允许的前提下对销售经理松散管理，解除固定八小时工作制，采用定期汇报总结的形式，销售经理每周到公司1-2天办理事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到公司，以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。
(四)考虑销售经理实际情况合理让销售经理负担运费，小包装费，资金占用费，减免补偿因公司产品质量等原因销售经理产生的费用和损失。
(五)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，xx年领导应认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈，上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格，以激发销售经理的销售热情。
涂料销售年终总结，时间飞逝，弹指之间，xx已经接近尾声，迎来了崭新的xx。
从七月初到雅图工作，至现在我已经工作了将近半年时间，回首这段时间的经历，在领导的领导下和同事们的帮助下，我已经适应了现时的工作，逐渐融入雅图的大家庭。对于这段时间的工作，我作出如下总结。
7月1号，是我正式成为雅图成员的日子，我以储备干部的身份开始了我的工作生涯。首先我是被安排到车间去实习，参观了车间，大致了解到油漆的生产流程，由投料、加工到包装。在包装组的实习，我熟悉了贴标和喷码的操作，也掌握了贴标机的使用。在工作结识了新的同事，同事都很主动热情，所以我的工作很快就上手了。在车间的工作让我认识到，再简单的工作也要认真对待，善于思考才会有进步。
在车间实习了一个月后，我去到了采购部门。对我来说这是一个新的机遇和挑战。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在常务副总的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；了解在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在哪些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。还要记住供应商的结款日期，自己请款要及时等等。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的.采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。
这半年来有很多收获，但是自身的不足之处还是有很多：
1.虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在处理突发事情和一些新问题的时候会手忙脚乱。
2.在负责采购工作时，与供应商之间的沟通和交流缺乏主动性。与客户交流时，言辞生硬，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3.自己对产品的不了解，有点盲目的调货，对自己所跟的订单不能跟踪到底，没有做到位，有时出现漏传订单的失误，导致物料来货不及时。做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。
12月份我进入了技术部，新的部门，新的任务。对于我这个刚刚毕业的大学生，工作思维还没定型，有较好的适应能力。本身对汽车修补漆的技术了解就很少，来到技术部就有更多需要学习的地方，而我有一定的化学知识基础，相信我能更快地适应熟悉工作。现在主要任务是完成领导安排的工作，尽自己能力将公司产品的安全技术说明书写好。我知道做这份工作的过程也是在了解公司的产品，熟悉产品的组成和特性。进入了新的环境，同时感受到了同事们的热情与关怀，相信我在这个新的团队里，我能成长得更快。
今后还有很长的路要走，要迎接道路上的挑战，就要加强自身学习，提高自身能力。提高自身素质，争取工作主动性，具备较强专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。明确今后发展方向。最后祝愿雅图在xx再创辉煌，早日领航国际。
涂料销售合同篇十五
随着时间的推移，20xx年已经悄然离开了我们。回顾过去的半年，心里不禁感慨良多。这半年来，在公司领导和同事的支持和帮助下，我严格要求自己，按照公司和车间的要求做好本职工作。通过努力，我的工作模式有了新的突破，工作方法有了很大的改进。20xx年的工作总结如下：
一、完成的主要工作。
1.队伍建设和管理得到加强。
冲压车间成立时间不长。由于其前身“xxx公司”管理混乱，团队中有很多亟待解决的问题。为了解决这些问题，我部采取措施，规范实施正向激励制度。团队表现好的员工会额外给予考核分，表现差的员工坚决扣除一定的考核分。由于这种奖罚分明、公平公正的考核方式，团队员工的执行力大大提高，团队的凝聚力得到了提升。
2.狠抓安全管理。
冲压车间与公司其他车间相比，安全隐患多，容易发生事故。在过去的20xx年里，发生了几起重大工业事故，给公司和车间带来了巨大的损失。“愚者以血换教训，智者以教训免事故”。作为一班的班长，他虽然权力不大，却要负责班里十几个员工的安全。所以我对安全工作从来没有放松过，每个月，每天都在讲。
3.保证产品质量。
随着公司规模的扩大和品牌知名度的提高，消费者对xxx汽车品质的要求越来越高。因此，公司高层对产品质量的重视也被提升到了前所未有的高度。作为整车行业的主导技术，冲压车间的责任也越来越大。我知道作为车间领导，我的工作直接影响车间的质量。对公司负责，在品控上一直不敢放松，积极与检验班同事及时沟通交流信息，对生产过程中出现的任何不良品绝不放过。同时，加强员工对质量重要性的认识，要求每个人都认真做好自检和互检，确保没有问题零件从这个班组流向下一道工序。
4.积极参与车间改进活动。
冲压车间就像一个大家庭。我每天都生活和工作在这个温暖的家庭里。作为这个大家庭的一员，我觉得我有义务有责任把她建设成一个更加美好和谐的大家庭。因此，在过去的一年里，我积极参与车间的改进活动，调动团队成员的积极性，利用集体智慧对车间提出了许多有价值的改进意见。
5.加强自学，提高业务水平。
因为觉得自己身上的担子很重，自己的知识、能力、经验与一个优秀的、称职的团队领导相差甚远，所以一直不敢掉以轻心。我不断向书本、身边的领导、同事学习，积极提升自己的业务素质，努力提高自己的工作效率和质量，争取自己的主动权。通过这一年的努力，我觉得自己有了一定的进步，可以从容应对日常工作中的各种问题。我大大提高了我的组织管理能力、综合分析能力、协调能力和口头表达能力等。，保证了本岗位各项工作的正常运转，并能以正确的态度对待各项任务，具有强烈的事业心和责任感。
二、工作中存在的问题及解决办法。
在过去的x年里，我全身心地投入到工作中，创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：
1.安全生产。
安全管理不到位，力度不够；培训不到位；检查不到位。很多情况下，由于员工劳动强度大、体力消耗大，在完成当天的产量、完成现场工作时存在忽视安全的现象，甚至存在劳动保护用品穿戴不当的现象，导致x、x连续两次被划伤，现在想想这两起事故，我都有不可推卸的责任。首先，我们在组织班组日常安全培训的过程中，并没有真正让每一个员工时刻把安全放在心上；其次，在安全检查方面，没有全程跟踪检查；最后，我们未能在事故发生后及时总结经验教训，避免类似事件的再次发生。我自责让员工受苦，损害了车间的荣誉和利益。因此，我决定在今后的工作中加强安全培训，改进相关培训的形式，强化班组安全员的责任感，让班组的每一位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。
2.质量管理。
质量是生产出来的，不是检查出来的，也就是说要强调全面质量管理，按照目标要求，认真处理好每一个环节和过程。同时，质量检验非常重要，尤其是在生产过程中，可以有效避免质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和控制，变被动为主动。目前，虽然公司从上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中仍然存在很多问题，尤其是团队与团队之间的协调。比如钣金运输和成品装卸过程中还有很多需要改进的地方。解决这些问题，不仅仅是一个团队的努力，还需要几个相关团队的合作。我觉得做好质量工作，一定要把握好“严、细、实”的原则，严格管理，认真细致，狠抓落实。
3.小组管理。
虽然x年来班组管理水平有所提高，但仍存在一些问题，如：员工的规范化操作有待提高，员工的专业技术水平有待提高，员工的积极性没有充分调动起来。我知道，没有高层的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，在今后的工作中，我将重点解决提高团队成员综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些冲压标准化操作和专业技术知识的培训，在短时间内大幅度提高员工的综合素质。
三、今后努力的方向。
新的20xx年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我将再接再厉，提高自己的业务和工作水平，为公司和车间的发展做出贡献。
我决心在未来的x年里努力做到以下几点：
1.加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识；
2.本着实事求是的原则，向上级发号施令，向下级汇报；真正做领导的助手；
4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一支吃苦耐劳的412团队。
最后，希望各位领导在以后的工作中能一如既往的支持我，我会用更加优秀的工作业绩来回报大家的关心和厚爱，因为我会一直努力的！谢谢你！
