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创业策划书团队介绍(专业20篇)
  • 时间:2023-11-09 23:13:17
  • 小编:念青松
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创业策划书团队介绍(专业20篇)

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创业策划书团队介绍(专业20篇)
    小编:念青松

通过总结,我们可以发现自己的优点和不足,为进步做好准备。总结应该包含个人对过去经历的感悟和改进方向的建议。下面是一些精心设计的招聘广告范文,供大家在招聘过程中参考和借鉴。

创业策划书团队介绍篇一

一、活动背景:

高校毕业生是一个特殊群体,是国家宝贵的人才资源,是现代化建设事业的重要生力军。做好高校毕业生就业工作,事关建设人力资源强国和创新型国家的战略,事关保障和改善民生的重任,事关社会和谐稳定的大局,事关经济持续健康发展的总体目标。

目前,高校毕业生就业形势日益严峻。创业是解决大学生就业问题的重要途径。越来越多的大学生正在逐步转变就业观念,希望参与创业教育和实践中来。但是,大学生缺乏创业教育和创业要素。大学生自发组织的创业类社团由于缺乏资源,而难以为成员提供切实的服务,大学生迫切需要一个专业的服务平台提供扶持。高校非常重视大学生就业创业工作,做了大量卓有成效的工作,但普遍缺少整合社会资源、为学生提供服务的平台。

很多企业关注高校市场,但良莠不齐。由于学校普遍缺乏项目评审机制,因此优秀的创业项目也往往难以得到校方的支持。团省委把青年特别是大学生创业就业作为重中之重,取得了显著成效。12年底与山东联通达成合作意向,发挥各自的优势,共同探索服务大学生创业就业的有效模式。在此背景下,联通未来青春创业社在省内诸多高校揭牌。__年3月份,我校联通未来青春创业社揭牌。为了更好的为我校广大师生服务,大学生hr俱乐部作为创业社常驻下属机构同时成立。伴着五四青年节的到来,我们热血青年,不甘平静,定要绽放青春最美丽的史诗。因此,在去年第一届青年模拟创业大赛成功举办的基础上,我们策划举办本次青年模拟创业大赛。

二、活动主题:

弘扬吃苦耐劳精神,增强创业就业能力。

三、活动目的:

通过本次青年模拟创业大赛,激发广大青年学生的创业热情,提高广大青年学生创业意识,稳定广大青年学生创业的决心。同时,为我校学生近距离观察社会生活、了解企业运行模式、积累就业经验,提升职业素养搭建了平台。而入驻项目在工商局的成功注册,无疑是榜样,对引导大学生转变择业观念、发挥辐射功能起到一定的引领和示范作用。

鼓励其他想创业的在校大学生以创业典型为榜样,敢为人先、永争一流,自强不息、永不服输,不畏艰难、奋发进取,开拓创新、善于奉献,走好创业就业的第一步;增强创业意识、转变创业观念、提高创业技能,理论联系实际,让青年学生所学所想落到实处,切实做好青年学生的毕业就业创业工作。借助五四青年节的到来,展现广大青年学生的热血壮志,培养广大青年学生的主人翁意识。总之,我们创业社本着培养校园人才的宗旨,切实履行好自己的责任和义务,真正做到想同学之所想,急学生之所急,脚踏实地为广大同学服务。

活动流程:

__年5月19日。

策划书比赛(5月20日)。

筛癣上传、网评结果。

ppt讲演(5月26日)。

面试培训(5月30日)。

模拟面试(6月3日)。

ppt培训(5月23日)。

筛癣上传、网评、复活。

五、评分标准:

本次大赛共分三个环节,初赛(即策划赛)由评委筛选出优秀作品若干进入复赛;复赛(即ppt讲演赛)由网上投票和评委打分共同决定;决赛采取评委打分结合网上投票总支持率的形式,分高者胜出。评委打分占90%(第一轮占20%,第二轮30%,第三轮50%进行累加,具体见分赛标准),网上投票占10%。

六、奖项设置:

本次大赛按照决赛总分排名选出一、二、三等奖及优秀奖:

优秀奖若干:优先入驻联通未来青春创业社,成为待注册项目,并颁发校级证书。

七、报名条件和方式:

凡对创业怀有一腔热情的曲阜师范大学在校生均可报名,已入驻创业社的项目优先,报名时接受集体报名、个人报名。

报名电话:

报名地址:曲阜师范大学联通未来青春创业社。

主办:曲阜师范大学委员会。

承办:联通未来青春创业社。

创业策划书团队介绍篇二

我们团队名叫黑蚂蚁,由8位成员组成,专业跨度较大,分别来自会计acca、国际贸易、人力资源、土木工程、工业工程和广告。我们是一支有战斗力,能以一当十的优秀团队。在团队中的每个人都是能独当一面,在各个领域出类拔萃的人才。“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣”,没错我们就是一支团结的队伍。我们任务分配合理,专业互补,各有所长。我们相互学习,共同进步。我们的口号是“小小黑蚂蚁,力量大无比”。

一个男人是不能放弃战斗的,尤其是当伙伴的梦想被人嘲笑的时候。

方翔。

男,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级文学与传媒系广告学专业。是团队的负责人。性格比较内向,与新的朋友常常不知道该谈什么话题,不过一旦找到共同的爱好,也会和朋友谈得非常开心。喜欢唱歌,听音乐,看动漫、看电影和画画。从小接受过系统的美术教育和训练,拥有扎实的美术功底。达到了美术10级的水平,并且能熟练的运用各种设计软件,主攻方向是平面设计、广告策划以及公关。

公司成立后,担任总经理的职位,同时负责公司logo的设计和美化工作。

我的青春我做主。

王一妃。

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级工商管理系人力资源专业。爱音乐爱电影,更爱旅游。个性好强,但又谦虚、低调。对身边人和事敏锐的观察力和分析、判断能力,正在一步步引领她成为一个成功hr。她的优势不仅仅在于此,大学生旅行社这个项目就是由她提出。是团队的核心人物。

公司成立后,担任策划部部长,负责公司的整体策划和编辑,促销公司服务实现多样化、品牌化,策划、撰写宣传文案和广告文案。同时也负责人力资源方面的工作。

积极心态,快乐学习。

戴凌云。

女,四川安岳人,现就读于四川大学锦城学院,10级工商管理工业工程专业。性格比较内向,喜欢电视剧,电影。很阳光的女生。在校期间能有较好的自我约束力,努力学习,珍惜每堂老师的课,在工作中团结互助,积极负责,态度端正。大一获得院知识竞赛优秀奖,大二获得院优化大赛三等奖,我很注重社会实践这一环节,通过各种活动不断锻炼自己,让自己接触更多的人事和物,不断学习,从学习中感受快乐。

公司成立后,在客服部工作,负责产品与服务。

珍贵的东西总是慢成长。

张磊。

男,四川资中人,现就读于四川大学锦城学院,10级土建系土木工程专业。正如他座右铭中所说珍贵的东西总是慢成长的,他正如初生的太阳,正在慢慢成长。他个性开朗,喜欢体育运动,但并是四肢发,头脑简单。拥有冷静的头脑,能合理分析问题,和较好的语言表达能力。在销售方面有很好的能力。

公司成立后,在市场部工作,负责市场调查和销售工作。

现在是我的,未来也是我的。

申茂林。

男,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级土建系土木工程专业。喜欢参与和观看篮球足球比赛;喜欢很多歌手或乐队的音乐,性格开朗热情,有时也很倔强,意志顽强。为人大方,不拖沓,办事效率较高。“现在是我的,未来也是我的”是他的座右铭,表现出此人的大气和自信。虽然是土木工程专业,但是强烈的市场嗅觉造就了他的市场调查能力,和销售能力。

唐欢。

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级金融系国际经济与贸易专业。性格外向,却不苟言笑。爱好抗性的竞技体育,喜欢落日和银杏树,自习爱好者,特别喜欢阅读。而且还是一个活力无限的人,一个内心强大的人。国际贸易专业训练了她的分析能力,和对经济方面的特殊洞察力。

公司成立后,担任宣传部部长。负责负责公司的广告与宣传,提高公司的知名度。

立信,乃会计之本。没有信用,也就没有会计。

段佳敏。

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级财务与会计系会计acca方向。外表柔弱,性格却很刚强。喜欢外国流行音乐,喜欢看电影,“五音不全”的她也喜欢唱歌。学习会计也造就了她做事严谨认真的态度。正如她座右铭所说:“立信,乃会计之本。没有信用,也就没有会计”,她也是一个诚实守信的人,这不正是作为一个会计所必须的吗。

公司成立后,在财务部工作,负责公司的财务收入与支出,制定财务报表。按照公司决策,负责公司资金的使用和分配。

青春活泼的心,决不作悲哀的留滞。

邱多斐。

女,湖北宜昌人,现就读于四川大学锦城学院,10级财务与会计系会计acca方向。天生丽质,但并不是她的全部。出生湖北宜昌的她,来到成都上学,很快融入了大家。她爱好广泛,典型的宅女性格。同样是会计acca专业的她,拥有熟练地专业技能,对工作的认真态度。不可多得的人才。

公司成立后,在财务部工作,负责公司的财务收入与支出,制定财务报表。按照公司决策,负责公司资金的使用和分配。

创业策划书团队介绍篇三

某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3、9次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35、6元。按照上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3、9次×每人次送礼金额35、6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。

二、公司描述。

1、公司名称:__市__公司--_98工艺礼品专业连锁店。

2、公司宗旨:让快乐相伴相随,将平价进行到底。

3、公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐。

4、公司形式:股份制。

5、公司经营方式:自主连锁经营。

三、公司经营策略。

1、行业现状。

一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店、目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等、经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店发展不均衡,没有真正形成规模效益。

另一方面是传统的个体店或夫妻店、其经营虽存在了多年,但都形不成规模,没有品牌效应,知信度低,经济效益也不是太理想,只当是养家糊口的一种谋生手段。

2、市场分析。

据调查,目前有三种送礼现象:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴,尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个,在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。

3、经营模式。

以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张,针对大学生消费市场,集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店,充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广,力争在三年内把公司品牌做大做强,进而较快的推动公司滚雪球式的发展。

4、营销策略。

实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量,统一的管理体系等进行全面统一的管理。打造规模效益。

四、竟争分析。

1、竞争对手——个体店夫妻店。他们的经营理念比较落后,市场经济意识和法律意识都比较淡薄,因此,他们经营的局限性壁垒比较大,小农思想比较严重,故其所经营的商品质量得不到保证,进货渠道比较杂乱和局限,品种单一,服务较差、同时,商品的时尚性新颖性不强,特别是不能吸引青年一代的个性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做模式来作为后盾,从进货源头上就把住了商品的质量关,以及从流通等各方面着手降低了商品的成本,进而以更优惠的价格,更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动,以及做广告宣传,而农家店夫妻店是各顾各,一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小,从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的,加上购物环境的不胜理想,不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。

2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。具有一定的规范化、规模化、专业化,其产品也较时尚、个性。但其价位较高,利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异,管理体制不健全。尤其有些公司,只注重发展加盟店的数量,收取加盟费。而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱,发展不均衡,难以统一,各自为阵,从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店,没有中间环节直接管理,连锁经营。拥有更加丰富的产品储备,更加专业化的经营,更加实惠的价格,更加人性化的服务。从而最大地满足人们个性化、时尚化的送礼需求,解决送礼难,送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐,传导快乐消费理念,引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。

五、经营要点。

1、员工要求:

a、营业员:诚实守信,有责任心、上进心,有较强的表答能力和敬业精神。

b、店长:

必须从事营业员工作满六个月,经考核合格方可当任。

2、人员配备:

一星标准店长一名,副店长一名,营业员2名(50平方米)。

3、薪酬体系:

建立人性化工资体系,工资奖金动态分配,员工可参股分红。最大限度留住人才。

4、用人原则:

充分给予每个员工以信任和机会,用其所能,用尽所能;。

5、店铺规模:

6、定价原则:

a、新产品(特色品)上市一律以_9、8元的形式,如9、819、829、8;。

b、促销品(一个月后滞销品)改9、8为5,如51525。

创业策划书团队介绍篇四

励志照亮人生,创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,江西财经大学创业者协会协同南昌大学,江西师范大学、江西理工大学(南昌)、江西蓝天学院、南昌工程学院、江西工业职业技术学院、江西外语外贸职业学院、南昌航空大学、江西科技师范学院等高校创业型社团特举办此次“赢在大学”大型创业系列活动。

二、活动简介。

“赢在大学”是一个全真模拟中央电视台“赢在中国”的创业系列活动。此次活动由团省委学校部、生学联秘书处主办,江西财经大学校团委、江西大学生创业网承办,南昌大学,江西师范大学、江西理工大学(南昌)、江西农业大学、南昌航空大学、交通大学等高校共同参与,并得到以上各校校团委和江西大学生创业网的大力支持。大赛于20__年11月1日正式启动并开始进行宣传,整个活动持续一个月左右。大赛分为四个阶段,每个阶段的比赛方式各具特色,为保证比赛质量,每轮都将设置一定比例的淘汰率,每轮表现优异的选手(团队)晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性,比赛期间,我们将由江西财经大学发出邀请函分别邀请各大高校学校领导作为总决赛的嘉宾,邀请专业的老师、企业经理担当评委。

三、江西理工大学赛区大赛活动组织机构。

顾问委员会。

主任委员:曾春水。

副主任委员:周晓莹董玉婷许祖华。

委员:徐凯杜方林卢强章陶卢万军刘伟卢计兰杨智昕。

执行委员会。

主办单位:江西理工大学(南昌)校区团委。

承办单位:创业者协会。

校区总负责人:叶晓峰联系电话:13979199641。

联合外联小组:由校外联小组、创协外联联合组成,对活动的经费进行全面的预算并针对合适大学生大众消费的公司统一拉赞助,全程负责赞助,并给予相应的宣传。

总赛区大赛活动组织机构。

顾问委员会。

主任委员:王金华。

副主任委员:梅国平。

委员:王金海习金文谭光兴欧阳康。

执行委员会。

主办单位:团省委学校部省学联秘书处。

承办单位:江西财经大学团委江西大学生创业网。

总负责人:陈文静。

四、参赛方式。

1、报名对象:校区10、09、08级在校大学生。

2、:10月27日到28日。

3、报名方式:a、校园宣传咨询点报名。

b、班级团体报名。

4、参赛方式:个人或以团队的形式报名参加。

五、大赛赛程安排。

本次大赛分为初赛、复赛、校区决赛、总决赛四个阶段;总决赛在江西财经大学进行。

(一)大赛共分3个阶段进行。

初赛、复赛。

大赛调整如下:

1、初赛时间将推迟,由11月3日,推迟到11月10日将初赛、复赛改为一起举行。

2、初赛的赛制将改为上交企业策划书,企业策划书由此次大赛组委会评选。

3、各参赛团队此次你们的流程安排:

(1)11月7日前准备好此次你们本团队的参赛项目和企业策划书上交到各系主席由各系主席上交到大赛组委会(大赛各系联系人如下)。

(2)11月8日晚大赛组委会将公布此次大赛入选复赛的团队。

(3)入选复赛的团队在11月8日至10日准备好团队项目ppt。

比赛形式:企业计划书评选。

分区决赛:

比赛形式:现场答辩。

参赛时间:11月23日。

比赛规则:1.第二轮比赛之后各赛区将各有六支队伍参赛,抽签分成三个小组,各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时,各校六支参赛团队首先借助ppt对自己企业的概况进行阐述,然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行“攻击”,但发言要文明,不得进行人身攻击。

2、案例分析:各队派一名选手对所给的案例进行分析,并回答评委的一个问题。

结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现,并给于打分。结合第二轮、第三轮和第四轮总成绩进行评比,角逐分区冠亚。

注:所有活动全部结束后,举行颁奖仪式。主持人宣读闭幕词,欢送嘉宾离场,观众离场,清理会场。

最后全省总决赛:

比赛形式:现场答辩。

比赛时间:12月12日晚。

比赛规则:1.全省八支队伍(各分赛区冠军队)抽签分成四个小组,各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时,各校六支参赛团队首先借助ppt对自己企业的概况进行阐述,然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行“攻击”,但发言要文明,不得进行人身攻击。

2、案例分析:各队派一名选手对案例进行分析,并回答评委的一个问题。

结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现,并给于打分,按照分数高低进行排名,角逐总决赛冠军。

总参赛地点:江西财经大学。

六、总决赛大赛奖项设置。

冠军(1名):省级奖励、获奖证书、奖金3000元。

亚军(1名):省级奖励、获奖证书、奖金2000元。

季军(1名):省级奖励、获奖证书、奖金1000元。

优胜奖(3名):省级奖励、获奖证书。

总主办方:江西省团省委学校部江西省省学联秘书处江西财经大学校团委。

活动承办方:江西财经大学创业者协会江西理工大学(南昌)创业者协会。

创业策划书团队介绍篇五

谈到点解网络科技的移动端校园助手app项目,还有追溯到2013年的9月的一次偶然的机会,那时候创始人彭伟标刚搬到六楼的新宿舍,发现顶层的学生要订桶装水得特意从顶层跑下楼,无论从后台数据管理用传统的纸笔登记,配送安排不及时,校园的订水系统存在很大的'不便,然后他就开始思索观察发现除此之外还有很多校园不便如饭卡充值、热水卡充值、图书馆借阅书籍等等,在如今的移动互联网时代,如果能有一个app可以在移动端可以把校园的各种服务一键解决那该多方便。他本来就拥有一支成熟的创业团队,所以抱着尝试的心态,他重新召集了同一批创业伙伴提出了想开展这个项目的提议,结果大家一拍即合。在不到半个月的时间,他们就开发出了第一版以高校桶装水订购为主要功能的app——点解校园服务助手,各位成员各司其职,从市场调研、软件内测、界面优化各个方面不断精益求精,app也从最初的单一功能不断扩展,增加了宿舍报修、成绩查询、借书查询等等校园生活服务功能,并开发了pc端的后台数据管理系统配合app端的使用,初步的研发成果让他们看到了希望的曙光,他们寻找指导老师的指导,进一步的了解市场需求,察觉到校园生活服务一体化的移动端的app应用属于一片蓝海,并坚定为之而努力,打造一流的网络科技公司。

2013年8月他们的项目得到了东莞一品怡矿泉水总代理大朗淼品饮用水服务有限公司的认可,他们授权淼品公司使用他们的开发的pc后台系统及app端订购功能,在半年间,他们的产品受到了高度的肯定跟赞扬,也更加坚定了他们的信心,他们在一边完善开发的软件功能,一边调研市场,不断寻求专业的指导。偶然的机会2014年2月东莞弘辉家具有限公司十分看好他们的项目,投资了十万元资金支持他们的研发跟市场开拓。他们的创业道路看似顺利其实也充满艰辛,但他们调整好心态,做好项目的定位,踏实的践行最初的理念“打造随时、随地、随意的校园生活。”用最初的心,做永远的事。

点解网络科技公司是研发和设计优质移动端app应用产品和服务的公司,启动项目为点解校园助手应用软件。校园助手app应用软件项目是点解网络科技团队的研究成果,以校园生活服务管理软件为市场切入点,把握市场机会,打造校园生活服务平台。推行低成本战略和差异化战略。通过内部团队技术开发和良好运营管理控制成本;通过独特的公司文化、定位和对消费的人性化的用户体验实现差异化。

点解网络科技将以最新的电子网络技术,整合各类服务信息,简化校园生活服务流程,开发一个c2c为主+b2c的生活平台。

点解网络科技致力打造最先进的电子生活系统。任何安装有点解app终端,无论何时何地都能轻松享受便捷智能的的校园生活.展现移动互联网和科技创新的力量,为大学生创造智能化校园生活新体验。

点解网络技术有限公司主要成员前身为莞潮网创业团队的核心成员,集拥有各类专长的多功能型精英团队,彭伟标是擅长组织策划企业管理的领导者,钟志明是设计出彩创意无限的创意总监,周嘉华是技术精湛大气成熟的技术总监,赵月是沉稳淡定细心严谨的人事总监,潘才彬熟悉市场才华横溢的营销总监,方卉高效执行精通财务运算的财务总监,秉承莞工文化,开拓进取,不懈努力。

他们皆来自同一个校级组织莞工青年论坛,组织协办完成20余场品牌活动,并且作为创业团队一年前就开始外包校外的项目,所以团队的核心成员不仅工作时相互之间默契十足,彼此在生活中也有有良好人际关系,而且构成团队拥有的庞大的人脉关系网,依托各方面的支持,必定为我们的创业提供更多的机会。团队曾有多次与校内外商家、单位交流合作,组织各种活动如公关活动策划,承包年会,拍摄微电影,网页建站,网页改版,录制美食节目,婚礼跟拍等等的成功经验,逐渐磨合成为一支有丰富经验,强大执行力的创业团队。

点解网络科技让他们拥有了更独特的思维方式。学会了如何在项目不断改革创新,既要仰望星空,又要脚踏实地,用批判的思维去审视每个问题,站在用户的角度去打造更好的用户体验,有一流的想法更要有一流的执行。不断探索出一个更好的点解网络科技,相信他们会一路坚持,一路成长。

点解网络科技创业团队在用实际行动诠释当代大学生敢想敢做、敢闯敢拼的精神,即使在创业途中还会有很多意想不到的困难挫折,但是奋斗的青春最精彩,有梦想不荒芜,有勇气创青春。

创业策划书团队介绍篇六

团队名称:九维创新团队参赛口号:科技,改变未来!

项目介绍:乐康智能体育器械有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的高科技企业,主要以体育数字技术、智能体育器械、高端体育仪器为主导产业。我们不仅拥有良好的技术支持和规范的管理制度,我们更坚信“科技是体育事业的新动力!”

指导教师:肖楠(长期负责机械系科研创新工作,对专利研发和技术指导工作有丰富的经验)。

组员及分工:

我们致力成为一支一流的体育器械供应团队;我们崇尚创新、高效、协同的工作方式;

我们追求品质与卓越,渴望让顾客感受到智能体育的无穷魅力;我们以“顾客至上,贴心服务”为宗旨。我们一直在这里。

创业策划书团队介绍篇七

在安全生产管理上讲,造成事故的主要因素是“人的不安全因素,物的不安全状态和管理上的缺陷”这三个方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,那么在加上人的不安全因素就会出现很多的安全生产隐患,隐患是发生事故的前兆如果得不到及时的处理和解决,那么出现事故的几率就会增多。安全隐患就如埋设在战场上的地雷一样随时都可能引起爆炸,造成人身伤亡。以下是五月份个人工作总结报告:

一、5月份的施工进展情况。

5月份工程进入了北侧1-8轴/g-p轴的地梁钢筋绑扎、模板施工、柱子、顶板钢筋绑扎、模板施工和地梁、墙板、柱子混凝土浇筑阶段,在此阶段中还有南侧基坑土方外运和钢筋制作,水电专业的配管施工,还有持续降水等工作。

二、工程进入正式的结构施工安全生产管理不容忽视。

由于工程的需要大批农民工进场,按照安全生产工作的管理程序,这个期间总承包单位应按照规定要求对新进场的每一位农民工进行三级安全教育,但是总承包单位的安全管理人员没有做到这一点,新进场农民工已经进场尽一个月而三级安全教育却没有跟上,到5月24日进场农民工月230人,受教育的农民工只有80人,严重违反了有关安全生产的管理规定,在这个期间如果未受到三级安全教育的农民工一旦出现安全生产事故那么由于总承包单位的管理缺陷、监理单位、建设单位都将负有连带责任,也将给朝阳区上级安全管理部门带来负面影响。

在5月24日监理例会上,监理将农民工三级安全教育的'问题提上会议日程要求总承包单位立即对新进场的农民工进行全面的安全教育,保证所有进场农民工准确无误的都能受到教育,提高其自身保护能力,真正的做到“我不伤害别人、我不受别人伤害”确保“安安全全上班来、高高兴兴回家去”。

在监理单位、建设单位的强烈要求下,总承包单位主管一把手下达强硬指令,对所有进场人员全面的重新培训,在总承包单位安全管理人员一个星期的努力下,采取了分组培训和集体培训的方式,做好安全工作计划,对所有进场农民工全面的进行了三级安全生产教育,培训农民工230人以上,监理对受培训农民工的培训数量逐一进行了对照复核。

三、如何搞好施工现场文明施工工作。

前几期的安全工作总结中曾经提到本工程材料堆放场地比较狭小,按照规定总承包单位应租赁材料堆放场地,有些施工材料应堆放在场外的材料储存场地和材料加工场地,但是总承包单位没有这样做,大量的材料进场后现场的文明施工非常差,深19米的基坑周边堆满了材料,配电箱周边等被建筑材料遮挡,甚至连现场二级配电箱的围栏上的门都不能打开,堆放的材料将边坡变形观测点都给覆盖,造成边坡不能进行变形观测,而且建筑材料均不做规范码放。

在总承包单位与建设单位签订的承包合同中23.3.1条规定了,“承包人在工程施工期间,应当采取措施保持施工现场平整,材料堆放整齐”。但是总包单位已经违反了承包合同之规定要求。

监理在隔周组织的安全联合检查中多次提出但是无济于事,每次提检查后有所收敛但是过后还是乱堆乱放,已经向建设单位提出建议给予总承包单位合同违约处罚,因为监理没有处罚权。

四、怎样才能做好一名合格的安全管理人员。

大家都知道做为一名安全管理人员肩上的担子非常重,每天都是在提心吊胆的工作,那么提心吊胆就是怕出现安全生产事故,如果每位安全管理人员都尽到自己的责任,安全管理人员的心就不会那么紧张,要想轻松就要负起责任,很多问题都是平时积累而出现的,要是安全管理人员平时努力了,发生事故的几率也会随之减少。

团队月度工作总结5。

八月份,机分厂根据井下工作面安装要求,主要做了以下几方面工作:

1、牢固树立安全第一的生产理念,搞好安全培训和现场质量标准化。没有安全就没有生产,通过,前一段的安全反思,认真吸取事故教训,机分厂对全厂职工进行了煤矿三大规程的理论学习,提高了全厂职工的理论水平和思想素质,每一位职工都结合自身工作实际写下了安全责任书,安全第一的生产理念得到了牢固树立。同时,积极组织职工开展双述安全工作法竞赛活动,使职工的操作行为得到了很好的规范。

2、狠抓了现场质量标准化生产,从安全生产标准、现场文明生产、现场隐患排查治理入手,坚决杜绝三违,搞好正规循环,现场安全生产得到巩固和加强,使机分厂的安全面貌涣然一新。

3、机分厂按照矿、部安排,重点保质保量完成了200综掘机,一部930采煤机的检修工作,并及时完成了支架卸装车工作及井下生产所需设备的检修及自制件的加工任务,为井下正常生产奠定了基础。在卸货期间,我们着重卸货的安全问题与保护货物不变损坏,安全管理人员亲临现场检查监督、真正做到‘安全第一’。卸货做到随随叫随到,优质服务。

4、搞好班组现场安全管理,高标准、严要求。各班组根据实际情况,订出现场安全管理的标准和要求,现场安全管理不但要求制度全,而且要求标准高。严执行,勤检查。健全的制度,必须严格地执行,才能发挥作用。班组成员只有遵守现场安全管理的各项要求,才能保证现场各项安全工作落在实处。还要经常检查,主要有公司及矿的定期检查,厂内的随机抽查,班组全面检查,对查出的不安全问题限期整改。奖罚明、严考核。班组应制订现场安全考核标准。每月班组长在考核中严格按标准进行,坚持实事求事,做到一丝不苟,达到奖优罚劣。

9月份工作安排:

对照9月份制定的工作计划逐步认真实施:

1、对照机电科下发工作计划,抓住重点检修1m皮带机一部,400乳化液泵两台,过渡架两架。乳化液泵及过渡架检修在配件能及时到位的情况下,月底全部交工。

2、认真做好各种设备的检修工作和自制件的加工,如水泵、各类开关、电机、皮带滚等项目的检修工作,自制件的加工,严格做到认真验收,确保出厂达标。

3、加强职工业务培训,提高安全水平。在9月份的工作中要加强业务知识和各项规章制度的学习,掌握好现场安全工作法。同时,督促全厂职工及时进行安全知识充电,进一步提高自己和本组职工的安全防范水平。

创业策划书团队介绍篇八

某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3、9次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35、6元。按照上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3、9次×每人次送礼金额35、6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。

1、公司名称:xx市xx公司--xx98工艺礼品专业连锁店。

2、公司宗旨:让快乐相伴相随,将平价进行到底。

3、公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐。

4、公司形式:股份制。

5、公司经营方式:自主连锁经营。

1、行业现状。

一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店、目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等、经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店发展不均衡,没有真正形成规模效益。

另一方面是传统的个体店或夫妻店、其经营虽存在了多年,但都形不成规模,没有品牌效应,知信度低,经济效益也不是太理想,只当是养家糊口的一种谋生手段。

2、市场分析。

据调查,目前有三种送礼现象:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴,尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个,在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。

3、经营模式。

以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张,针对大学生消费市场,集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店,充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广,力争在三年内把公司品牌做大做强,进而较快的推动公司滚雪球式的发展。

4、营销策略。

实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量,统一的管理体系等进行全面统一的管理。打造规模效益。

1、竞争对手——个体店夫妻店。他们的经营理念比较落后,市场经济意识和法律意识都比较淡薄,因此,他们经营的局限性壁垒比较大,小农思想比较严重,故其所经营的商品质量得不到保证,进货渠道比较杂乱和局限,品种单一,服务较差、同时,商品的时尚性新颖性不强,特别是不能吸引青年一代的个性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做模式来作为后盾,从进货源头上就把住了商品的质量关,以及从流通等各方面着手降低了商品的成本,进而以更优惠的价格,更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动,以及做广告宣传,而农家店夫妻店是各顾各,一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小,从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的,加上购物环境的不胜理想,不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。

2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。具有一定的规范化、规模化、专业化,其产品也较时尚、个性。但其价位较高,利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异,管理体制不健全。尤其有些公司,只注重发展加盟店的数量,收取加盟费。而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱,发展不均衡,难以统一,各自为阵,从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店,没有中间环节直接管理,连锁经营。拥有更加丰富的产品储备,更加专业化的经营,更加实惠的价格,更加人性化的服务。从而最大地满足人们个性化、时尚化的送礼需求,解决送礼难,送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐,传导快乐消费理念,引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。

1、员工要求:

a、营业员:诚实守信,有责任心、上进心,有较强的表答能力和敬业精神。

b、店长:

必须从事营业员工作满六个月,经考核合格方可当任。

2、人员配备:

一星标准店长一名,副店长一名,营业员2名(50平方米)。

3、薪酬体系:

建立人性化工资体系,工资奖金动态分配,员工可参股分红。最大限度留住人才。

4、用人原则:

充分给予每个员工以信任和机会,用其所能,用尽所能;。

5、店铺规模:

6、定价原则:

a、新产品(特色品)上市一律以xx9、8元的形式,如9、819、829、8;。

b、促销品(一个月后滞销品)改9、8为5,如51525。

创业策划书团队介绍篇九

公司自成立以来,不断谋求新的发展,承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程,取得了多项荣誉称号。以下内容是小编为您精心整理的团队介绍范文简短,欢迎参考!

广州xxxx系统工程有限公司成立于1989年,是一家专注于xx产品和xxx产品研究、开发、生产及销售的高科技企业,总部及研发基地设立于风景秀丽的广州软件园,并在全国各地设有分支机构。公司技术和研发实力雄厚,是国家863项目的参与者,并被政府认定为“高新技术企业”。

公司自成立以来,始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合,为企业提供全方位的解决方案,帮助企业提高管理水平和生产能力,使企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争力,实现企业快速、稳定地发展。

公司人才结构合理,拥有多名博士作为主要的技术骨干,具有硕士、学士高中级技术职称的员工达800多人,并有多人获得xxxx和xxx等工程师及xxxx的技术认证。为了开发出真正适合企业需求的xxxx产品,企业特聘请各行业xx专家(中科院院士)作为咨询顾问,紧密跟踪xx方面的技术和行业发展特点,不断优化xxxx,令用户得到最优质的服务和最好的投资回报。

最好的产品、最好的服务、最好的信誉,广州xxxx系统工程有限公司已在交通、银行、证券、税务、旅游、酒店、市政规划、公用事业、工矿企业等诸多领域取得辉煌成绩,完成众多大型xxxx的配套服务,也愿意成为您最可信赖的长期合作伙伴。

****成立于二十世纪九十年代,是一家集土建、钢结构、装饰装修、防腐保温及市政园林绿化为一体的大型综合性建筑企业。公司经济实力雄厚,下设房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、钢结构分公司、送变电工程分公司、装饰工程分公司、市政工程分公司、园林绿化分公司、消防工程分公司、防腐保温安装分公司及铁塔工程分公司等十余个全资子公司。公司现拥有房屋建筑工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程壹级资质;市政公用工程、送变电、防腐保温、城市园林绿化工程专业承包贰级资质以及铁路电气化工程专业承包叁级。同时具有广电总局、国家技术监督总局颁发的广播、电视、微波、通信四单元全系列铁塔及500kv输电线路架线铁塔生产许可证。

十几年来,经过公司全体员工的不懈努力,迄今已发展成拥有资产5000余万元,各种人才云集的大型企业。公司现有职工600余名,各种专业技术人员310多人,其中国家认定的壹级项目经理14人,贰级项目经理24人,三级项目经理6人;公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人,初级技术管理人员100余人。公司注重技术的改进和设备的更新换代,近年来淘汰了一批旧有的生产机械,引进先进的生产设备,实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标,不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风,几年来,公司在已有成绩的基础上,不懈努力、开拓进取,在省内外建筑市场占有了一席之地,赢得了广大客户及质检部门的好评,被评为“质量信的过单位。

公司自成立以来,不断谋求新的发展,承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程,取得了多项荣誉称号,积累了丰富的施工经验,掌握了各种新型施工技术。多年来,河北长城建设集团有限公司恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨,遵循“优质、高效、团结、奉献的工作态度,为社会创造了一大批优质精品工程。

公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体,下设工程安检部、工程管理部、经营开发部、工程业务部、多种经营部、监察审计部、劳动人事部、新技术开发部、物资部、财务部、设计部、宣传部以及办公室等十三个部门,负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关,求信誉,谋发展,提高企业知名度,通过了iso9001——2000族国际质量体系认证,并通过对公司员工的技术教育和知识考核,强化公司上至领导下到员工的质量生存认识;公司重管理、讲效率,向规模经济要效益,为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率,引进了当前先进的管理体制,完善了各项规章制度,把责任明确到公司的每一位员工身上,出现问题能够迅速解决,把事故消灭于萌芽;企业要发展,人才是关键,公司为谋求长远发展,建立并完善了人才资源库,努力做到让所有员工人尽其才,才尽其用,让其在本岗位上发挥特长,尽忠职守。

创业策划书团队介绍篇十

嘉兴市秘城堡贸易有限公司,于xx年,由嘉兴市秀洲区政府招商引资成立。其核心团队于2007年进入电商行业,6年期间成功打造两个皇冠店铺,积累了丰富的食品品牌文化建设经验,拥有庞大的中高端消费群体,并在浙江嘉兴及河北廊坊两地建有大型仓储物流中心,新公司的成立,旨在致力于成功打造中国食品品控第一品牌——秘城堡网。

秘城堡网作为国内首家第三方食品品控服务平台,充分利用电子商务创新优势,整合食品产业链信息资源,发挥承上启下的重要作用。

二服务于淘宝众多卖家,提供优质稳定货源,打造可持续发展的品质店铺,避免沦入价格竞争红海;三服务于消费者,提供安全、健康、营养食品的品质保障。

公司拥有一支由高学历、高素质人才组成的创业团队,其领路人毕业于清华大学。作为国内首批从事电商行业的团队,见证了电商快速发展,积累了丰富的食品电商运营经验,形成了科学的管理体系。团队成员年轻而充满朝气,具有创新意识并勇于迎接挑战。具备良好的社会责任感,愿为改善中国食品安全现状,贡献一己之力。

国内首家上线的第三方食品品控服务平台;

国内首家开拓、实践c2b2b电子商务社会化营销新模式,以消费者需求为导向,引领电子商务发展新潮流。

凭借与其他电商平台的差异化定位:更注重于为消费者、为厂商提供精细化服务。

第一年,突破一千万的销售规模。

第二年,完成与淘宝各地卖家合作,全国部署小型仓储点。

第三年,改变电商中小卖家各自为商的现状,集聚点状资源,共同抵抗市场风险,开拓电商发展新模式。

第四年,带领优质厂商打造出一批知名品牌。

第五年,通过快速发展,超越中粮我买网、一号店、京东商城等国内知名食品销售网站,成为国内最大的食品电商平台。

创业策划书团队介绍篇十一

xx科技有限公司)

想要成狼,必先磨牙!

用思维构筑梦想,用行动点亮希望,我们团队再现“狼牙文化”,带着野性的拼搏精神,带着对工作和事业的“贪性”,永无止境地去探索。

团队的组成和分工合理。软件工程2012级的陈李冠是项目的产品经理,有着领导的魅力,掌控整个团队的研发、经营和发展。徐钦桂教授是项目技术顾问,在嵌入式、操作系统领域是专家。软件工程2012级的蔡焕伦负责项目的移动开发,他技术过硬,完成开发多款app。国际经济与贸易2012级的萧万山负责市场营销,对此有着很强的专业知识,能获知识于凡品、结精髓于实际,观网络于大体,察信息于秋毫。行政管理2012级的肖映冰负责行政财务,她专业知识过硬、细心、责任心强。软件工程2012级的佘博负责web的开发,无论是前端还是后台都是他的强项。

不管何时,我们都凝聚在一起,贡献着汗水和智慧,向着公司的目标豪迈的迈进。我们比谁都飞得更高,我们比谁都航得更远。

创业策划书团队介绍篇十二

包括:

1、电脑维护。

2、数据恢复。

3、闪存修复等三个方面。

目标客户:河北工程大学全体师生;

服务宗旨:为客户追求卓越!

团队理念:赚钱不是目的,重在培养能力!

一、创业背景。

随着高新技术的不断发展,人民生活水平的不断提高,电脑正在迅速普及,而作为大学生,无论是工作、学习还是生活娱乐,电脑都是他们生活中不可缺少的一部分。近年来,大学生的电脑持有量更是不断攀升,将近68%,并且,预计这一比例将会继续增大。

随着学生个人电脑的增加,电脑的故障率也在升高。主要包括变慢甚至卡机,系统损坏,数据丢失,还有病毒的破坏等。同时,与电脑相关的物品如u盘,闪存卡等也存在不同程度的损坏。经调查,当发生上述情况时,同学们普遍感到发愁。原因如下:

1、感觉毛病不是特别大,但是维修费用太高;

2、出去修太麻烦,没有时间和精力。

在这种情况下,旷古电脑维修团队应运而生,可以为广大同学们提供价格低廉的优质服务。

二、行业分析。

随着时间推移,人们的生活水平不断提高,并伴随着电脑不断普及,大学生个人电脑必将越来越多。电脑的故障发生频率也会更加高。大学生属于无收入或者低收入人群,并且其时间大部分在学校,因此到校外寻找维修点不仅费时费力,而且费用不菲,我们分析,旷古维修团队在学校内发展前景广阔。

三、业务介绍。

1.电脑维护:日常电脑维护,系统重装、升级(winxpwin7)等;

2.数据恢复:误删、格式化或者病毒感染等原因导致文件丢失的恢复等;

3.闪存修复:u盘、mp3/。

4、手机内存卡等闪存介质的修复等;

四、市场现状。

通过调查,制成如下表格:

表格1学生个人电脑故障调查(见附录表格一)。

通过分析数据,结合表格不难看出,很多同学都遇到过电脑故障。一般的,当遇到系统问题时,多数同学不能够自己解决,只能麻烦别人帮忙,但是还不一定有人能解决,即使能解决也不好意思一而再再而三得麻烦人家。而遇到重要数据丢失的情况时,多数同学根本不知道能够恢复数据。即使想恢复数据,现在的数据恢复机构收费昂贵,且一般恢复的时商业文件等。最让同学们头疼的当属遇到闪存损坏、买到黑心u盘,和电脑不能识别u盘、感染病毒导致读不出数据的情况了,其实这种情况是可以解决的,不是说必须买新的才行。

通过调查可以说明,旷古团队是很有发展前途的。

五、竞争状况。

我们的竞争对手主要是学校鉴园超市的一个电脑维修点,经过几次摸底接。

九、附录。

表格一。

注:黑心u盘指经过扩容,或者采用黑心、有坏道的芯片的u盘。

创业策划书团队介绍篇十三

摘要:

本篇论文主要对当代大学生的就业模式进行浅析,主要围绕大学生创业团队的形成因素和意义进行议论。21世纪是知识经济的时代,社会发展的速度加快,社会的发展方式、等都会有许多新的变化和新的特点。随着社会的进步,以及就业形势的严峻,国家和地方政府出台了一系列辅助大学生创业和就业的政策,再加上大学生自我价值实现意识的觉醒,大学生创业现象已经在我国高校蔚然成风。尽管大学生个人创业会有上述的优势,可是由于他们在专业知识、经验、时间、精力、资金等方面的限制,使得他们又很难以个人的力量去进行创业直至获得创业的成功,创业团队慢慢演变成了大学生创业的新型模式。因而慢慢的摸索出大学生创业团队的崭新大陆,并对大学生的今后就业产生了深远的影响和意义。

关键词:

创业策划书团队介绍篇十四

公司背景:。

武汉信邦全称------武汉市信邦it科技有限公司,信邦公司成立于1989年,当时总部位于北京中关村,当时是雅美达显示器华北区总代理,武汉信邦成立于,位于武汉市洪山区珞喻路广埠屯电子一条街------武汉电脑大世界五楼5178a,公司主要销售电脑主板及it周边设备,目前主要经营“富士康”品牌的主板,是“富士康”品牌的主板在武汉市的总代理商.

创业策划书团队介绍篇十五

一个创业团队需要由哪些人来组成?ceo(首席执行官)、cto(首席技术官)、cfo首席财务官、coo(首席市场官)大家的工作孰轻孰重在不同的时期有所不同,创业的伊始更多的任务和责任在cto身上。

第一,cto要积极对全体员工和干部进行培训,培养人。而且公司一半以上的责任,如沟通市场、开发新产品,技术、产品、设备、标准、工艺等等建立所有的环节都要和技术相关。

第二,创业初期,对资金的节省要求很高,把研发费用减到最低甚至零是关键,另外研发部门要打破常规开发和推广市场通过这样的方式节省费用,使得研发不仅仅降到最低,甚至因为研发部门所做的贡献,所增加的额外的销售使得研发费用会是负的,这在创业过程中是可能的。让高层领导辅助cto,利用cto的技术的优势,去跟目标客户去沟通,一方面针对性地调查,针对性开发产品,确定了产品的目标客户,另一方也省掉初期运营市场的广告费和业务培训的费用。所以说这样一来对cto的前期要求就很高,但是同样要得到其他的合伙人支持,这就说明创业初期团队分工不能太死板,要以生存为目的,做到最大的融合和让步。当然在整体全盘的战略上还是每个人的工作各有不同,但是那是在公司不段壮大和发展的前提之下,要成功就要能做到心态的突破,面对困难能主动地承担责任。

因此开始做为ceo、cfo、coo都只能站在后台,cto站在最前面,也就是说我们三位是智慧的融通,帮助cto能够专注,能够简化地在这个行业中抓到发展的关键性技术。然后发展,当发展到一定阶段性,公司有一定规模的时候再融资,这时因为掌控关键性的技术,融资相对就会很容易,cfo出现,公司才能逐步扩大,公司就可以发展,共创共赢。

创业策划书团队介绍篇十六

当你需要判断,商业理念是否有潜力时,首先要做的第一步就是找到合适的团队。而当成立自己的`管理团队时,你需要考虑5方面的关键因素:

1.职位所需的技能。

2.此前供职创业公司的经验。

3.与团队其他成员相适应的个性。

4.与团队其他成员共同的目标。

5.远大的抱负。

适当的技能,以及此前的创业经验。

前两点因素可以合并分析,而这两点通常紧密结合在一起。例如,你可能认为,在招聘首席营销官时,你需要找到一名具备强大营销技能的人才。

然而,针对不同的营销载体,例如数字媒体、印刷媒体、电视媒体和直邮,具体的招聘策略有所不同。此外,不同行业需要不同的专业性,而b2c公司所需的技能与b2b公司也不尽相同。这两者分别强调营销和企业销售。

因此在招聘之前,你需要确保应聘者深入了解你所处的行业,并在你的预算范围内有过成功扩大业务的经验。

例如,不要让曾掌管10亿美元预算的宝洁首席营销官去负责你创业公司的100万美元预算。宝洁的人很可能只知道如何利用庞大的团队和庞大的预算去打造品牌,而并不清楚如何基于有限的预算,通过多种创新的方式(例如社交媒体、移动技术,以及搜索引擎优化)来发展业务,或是亲自卷起袖子来大干一场。因此,以往供职创业公司的经验将是加分项。

合适的个性。

正如所有人了解的,创业公司需要员工7x24小时的努力。因此,你会与同事共度很长时间。在无数个加班的夜晚中,团队成员之间个性的融洽非常关键。你不会想要与不喜欢的人共事。当你试图赢得创业公司的竞争时,你不会想要让这类问题带来干扰。

共同的目标。

同样重要的一点在于,关于你们正在进行的工作,团队每个成员都应有着同样的目标。例如,当我们希望制造一辆汽车时,对于其中的细节,团队需要很明确,我们开发的是一款小型箱式货车,而不是suv、皮卡或豪华轿车。这些不同车型面向不同市场,有着不同的开发成本,需要不同的市场策略。

远大的抱负。

最重要的一点在于,团队中的所有人都必须对产品有着深深的热情和理想,从而全力投入,迅速赢得市场。这不会是一项朝九晚五的工作,而支撑你拼命工作的将是对工作的热情。

再以首席营销官为例,某些人的工作非常轻松,他们有着秘书和庞大的预算,管理着巨大的团队。但当这样的人加入创业公司,在面临着繁重的工作量和超长的工作时间时将会很难适应。

用密歇根大学橄榄球教练波·谢姆贝齐勒(boschembechler)的话来说,问题的关键就是“团队”。只有团队才能帮你赢得冠军。

第一、是识人选人。这是组建创业团队的第一步,也是打好根基的重要基础。

俗话说,一千个人有一千种性格。当然,没有任何的两个人是性格完全相同的,但是我们可以把人群大致分为四种性格群体:领导型、和平型、完美型和活泼型。一个优秀的长远的创业团队是应该能够集合这四种人群的团队,这也就是我们常说的性格互补策略。团队里力量型者有助于公司冲锋,和平型者有助于团队空气湿润,完美型者有助于团队严谨和推进计划、活泼型者有助于气氛轻松、推广公司形象。但是需要注意的是,一个成功的创业团队之中,绝对不能有两个核心成员位置重复的可能性,也就是说,不能有两个人的主要能力完全一样,否则只会因为不停出现的矛盾而创业失败。

2、创业团队成员的年龄要求。

该如何平衡创业团队中的年龄是一般的创业群体还未曾重视的事情之一。一个团队除了性格要能互相补充之外,年龄互补因素也非常的重要。年轻人拥有无限的创业热情和信心,但是容易冲动,又没有资源和人脉关系;年长者虽然偏于保守、容易安居乐业失去激情,但是却有很多社会经验和社会资源。所以最佳的创业团队成员年龄应该是一种激情与现实的平衡关系。

3、创业团队成员的资源要求。

纵然是白手起家的创业团队也并不代表就真的一无所有,因为想要创业就必须拥有一定的社会资源。这里的社会资源可以指客户资源、资金资源、供应链资源、市场资源、政府资源等等。在创业初期,怎样打开市场是首要难事,这时就要依靠创业团队成员的现有资源了。

第二、是团队软性要求。

1、创业团队不能太过于强调民主。

有些创业团队,想学大企业的管理制度,结果遇到什么事情都跑去开会讨论解决,却因为七嘴八舌难成定论而耽误时间。创业团队一般人员结构简单,可以由决策者一举定论,可以节省不少人力物力。

知道自己的公司现在该做什么,以后要做什么非常重要。切忌成员好高骛远,朝令夕改。并且,一定一个目标决定下来之后,就要保证整个创业团队绝对执行,齐心协力才能取得预想的效果。

想要规范团队成员的言行绝对不是仅仅依靠死板的规章制度,想要增强创业团队的凝聚力绝不是空喊口号,想要留住优秀的团队成员也绝不能依靠无休止的物质奖励。领导人的独特魅力会帮助这个团队更加团结,然后为了共同的目标一直走下去。

总而言之,对于创业来讲,除了梦想和坚持最为重要的就是一个优秀的能够一起扛起一片天的团队。构建一个良好的创业团队绝对不是随随便便称兄道弟那样简单,也绝对不是单凭关系好就能完成。每一个想要创业的组织者都能摸清这里面的规律和学问,找到适合一起打天下的团队伙伴!

创业策划书团队介绍篇十七

近几年大学扩招以来,全国普通高校的毕业生越来越多,而且年增长比例仍在不断的增加,也就是说待业的人员越来越多,同时社会中就业人员已经接近饱和,就业岗位并没有增加,因此现在大学生的就业形势也就变的非常的严峻。大学生毕业时,一般情况下都是理论知识丰富,而实践经验缺乏。这是大学生存在的普遍现象,这和现在的教育有关,不得不去面对大学生毕业后就业带来的阻力和困难。大多数的公司希望你刚到公司就能为公司创造利润,绝大部分公司不愿意给予太多时间要你一点点的成长起来。这对大学生来说是一种巨大的挑战。刚毕业的大学生需要在工作实践中来提升自己,但是社会并不能为每一个大学生提供一个好的机会和平台。大学生自身也存在许多的问题。许多大学生眼高手低,对于工作的要求不高但是对工资的要求却比较高,这样就存在了矛盾。大学生刚毕业就想找到一份很完美的工作、对工资有了较高的要求,对于那些相对较低的公司单位则很少予以考虑。这种高不成低不就的心态给就业造成困难。

一、培养创新型人才,创建创新型国家。

在知识经济时代,社会发展的速度加快,社会的发展方式、社会结构、人们的相处方式都会有许多新的变化和新的特点。这些变化,要求具有创新能力、创造能力的人才;要就具有新思维,积极向上的人员为社会注入新的动力。目前我国的社会经济现状也要求和鼓励自主创业。当前国内自主品牌比较少,有很多公司是贴牌生产公司,不具备自主能力,缺乏创新能力,被国际知名大品牌控制和左右,这些都不利于国民经济的发展和国家的进步。只要更多的人自主创业,不断的培养创新意识创新精神,这样就能培养创新型人才,就能够创建创新型国家。

二、创业的必要性和可行性。

对于大学生来讲,创业是有必要性和可行性的。对于当代的广大大学生而言,他们年轻,有活力,思维活跃,想象力丰富,行事不受经验束缚,具有强烈的创新意识。这些都是创业者获得成功最重要的条件。而大学生普遍具有较强的专业基础知识。如果从事本专业或与专业相关的'创业活动,成功的机会就会很大。

随着社会的进步,以及就业形势的严峻,国家和地方政府出台了一系列辅助大学生创业和就业的政策上,再加上大学生自我价值实现意识的觉醒,大学生创业现象已经在我国高校蔚然成风。但是大学生个人由于专业、社会资源有限,很难凭借一己之力,让企业走向成功,这就需要团队的力量,组建一支优秀的创业团队是创业成败的关键,因此团队式创业模式成了大学生创业的主要模式。

大学生创业团队让一些志同道合即是指拥有共同的兴趣,两个或多个人形成一个创业团队,共同的兴趣必不可少,共同的兴趣使得创业团队有着共同的目标。由于大学生均为年青人思想容易融合,因此较容易接受共同的意愿,这就促使大学生创业团队较其他类型团队更为稳定。同时,在参与团队的过程中对于大大学生自身的影响也是深远的,可以不断加强对创业团队成员的价值观、人生现、道德现的教育和社会责任感的培养。

大学生创业团队可以营造良好的创业氛围,培养大学生创新意识、提升创业素质和能力;激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力。使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前,得到有效、先进的创业培训,实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。创业可以让学生继续保持不断的学习,并且进行更加全面的学习!如果说学校是教育学生如何学习教育学生提升自我的修养,那么创业实践则是教会学生如何学会生存。经历了创业的艰难,在以后的生活中学生会对未来充满希望。自主创业能缓解就业压力,能够解决自己就业问题,自己开公司、自己做老板,那么就不存在了面对工作不满意的问题,自己给自己发工资,决定自己的道路,就不在会面临就业时就业单位为难和自己不满意的情况并且解决了自己就业问题的同时也连带性的解决了一部分相关人士的就业问题。这对自身、对他人、对社会都存在着好处。

大学生创业团队能够实现自我价值。选择创业是对现在学生的考验对他们来说是挑战,但是同时也是一种机会,让学生能够展示自己,通过自身的努力来实现自我,无论从哪个方面来说这都是很有意义的事情!大学生创业团队通过自身能力的培养和充分利用国家支持和社会资源,创业的成功有很大的概率。对于大学生而言还是比较可取的,能够创造价值和实现自我。

1、实现资源的共享。包括了信息资源、能源资源、市场资源等等。队员之间通过一定的协议,利用彼此的优势来达到资源共享。

2、合作可以提升和增强自身的竞争实力。这是对传统的竞争理念和模式的超越,是适应形势发展的必然选择。更有利于激发学生创造力。能够为学生提供身临其境的企业环境熏陶和必要的实习条件、难得的实践锻炼机会。

3、有利于缓解大学生就业压力。大学的创业能力有利于解决大学生就业难的问题。创业能力是一个人在创业实践活动中的自我生存、自我发展的能力。一个创业能力很强的大学毕业生不但不会成为社会的就业压力,相反还能通过自主创业活动来增加就业岗位,以缓解社会的就业压力。

4、有利于大学生自我价值实现。大学毕业生通过自主创业,可以把自己的兴趣与职业紧密结合,做自己最感兴趣、最愿意做和自己认为最值得做的事情。当前社会鼓励大学生创业,虽然是从化解就业难的角度,但从大学生自身来说,其创业的主要原动力则在于谋求自我价值的实现。

5、有利于大学生自身素质的提高。我国高校扩招以后,伴随着就业压力,大学生素质与我国高等教育的水平一直为人所诟病。在提高大学教育管理水平与大学生素质的各类探索实践中,大学生创业无疑是最经济、最有效的办法之一。

6、有利于培养大学生的创新精神。创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。大学生的创业活动,有利于培养勇于开拓创新的精神,把就业压力转化为创业动力,培养出越来越多的各行各业的创业者。

五、结束语。

培养好大学生的团队精神,是我们高校责无旁贷的义务和责任,大学生团队精神的正确树立将会适应现代社会的要求、社会将更加充满活动,也将为现代社会经济的发展增添更多活力。大学生在组建创业团队的时候,要充分了解创业团队的运行机制,如何进行组建于管理,同时还要意识到作为大学生这个特殊群体的优势与不足,如何利用自己的优势和改正自己的不足,现成良好的创业团队,使自己和创业伙伴在创业过程中取得满意的成绩。(作者单位:齐齐哈尔工程学院)。

创业策划书团队介绍篇十八

一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,我们又将续写新的诗篇,迎接我们的是新的工作内容和工作目标,何不赶紧趁现在写写策划书。相信许多人会觉得策划书很难写吧,以下是小编为大家收集的关于创业团队平安夜策划书范文,希望对大家有所帮助。

一、活动主题。

苹果祝福,平安相随,远离电脑一夜,享受美好大学。

二、策划目的利用圣诞节及平安夜的“天时”最大限度地促进平安果的销售。

三、环境分析。

平安夜吃苹果寓义平安,这在许多年轻人,尤其是学生群体中已被普遍接受。就拿我们学校来说,如果每个人吃一个苹果的话,就可以有相当可观的销售量,所以说市场是极为可观的。另外,在学校周围销售苹果的地方,除了超市就是街边的小摊贩,苹果是有,但是缺乏一种品味,一些重要的附加价值。而学生大多属于比较感性浪漫的群体,如果能把苹果当做一种文化,一种高附加值的商品来买,一定可以大幅度的提高销售量。

综上而言,我们销售的苹果优势在于产品附加值高,更能吸引顾客,刺激购买欲望。劣势在于销售渠道不足够广泛,来自校外的竞争压力大,尤其是来自相关礼品店的压力。

四、营销目标。

总销量三千只左右。

营销战略。

市场细分。

主要针对的是学生。学生消费者可以分为两种:

1、买来自己吃。

2、买来送人。

这两者相比,第一种购买者可能少点,主要是同时出现的情侣及部分单身的人。第二类人群是营销的重点。

3、结合社团的力量,可以推出送祝福的活动,即对方写下收祝福人的详细地址,我们负责送。但是送出人缴纳一定的购置(苹果和祝福卡片)费用。

第一曲:《您许愿,我送礼》。

时间:12月21日12月24日。

地点:各连锁分店。

内容:凡于活动时间内,顾客在各连锁分店一次性购物满38元,即可将自己所喜欢的商品(需本商场有售,只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后,投入到各店指定的抽奖箱内,12月25日圣诞节各店于大堂门口公开抽出若干名(名额可由各门店根据抽奖情况而定,商品总价值不超过2000元)幸运顾客,部分幸运的'顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿;所抽出的商品费用计入各门店,详细运作待定。

第二曲:《圣诞节,送欢喜》。

时间:12月20日12月25日,每晚6点8点。

地点:各连锁分店。

内容:

1、活动期间,由各门店自行安排一位身材较为高大机灵、具有幽默感的`男员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物。

2、凡一次性购物满38元的顾客,还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在各店指定时间内领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三打两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少。

3、散装糖果,由采购部负责联系赞助散装糖果,大店约配10公斤,小店可减少,合计约200公斤。12月15日前下发各店。

4、其他赠品、小礼物,活动所需照相机及胶卷费用由各门店自行解决。

气氛布置评比活动。

1、门店12月10日前按照市场部指定标准,完成圣诞节气氛布置。

2、门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分。

3、市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案。

4、营运部、市场部共同进行本次评比活动。

5、奖金总额3000元。奖状费用较少,暂且不计。

6、叠南店和总部圣诞气氛布置费用预计,2000元。

7、装饰品由门店上报,市场部统一购买,费用总额不超过10000元。

8、圣诞气氛布置总费用约15000元(含3000元评比奖金)。

9、详细情况见《圣诞气氛布置评比表格》。

费用预算。

1、第一曲:《您许愿,我送礼》每店2000元/20店=40000元。

2、第二曲:《圣诞节,送欢喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元。

3、《卖场气氛布置》费用:1200元。

4、《卖场气氛评比》费用:3000元。

创业策划书团队介绍篇十九

一:创业计划团队简介

1. 团队名称: 原动力创业设计小组

2.团队理念:我们追求长远目标,信奉源远流长的投资理念! 我们创造时尚与快乐潮流,始终保持独特的幽雅魅力!

我们用一颗感恩的心提供优质的服务!

我们永不言弃!

3.团队目标:在实践中认识自己,在学习中充实自己,

在总结中完善自己,在创业中展示自己。

4.队员姓名及简历

队长韩亮滁州学院09级数学教育专业

擅长设计规划,诚实守信,有毅力和恒心,务实的

理想主义者。

主要负责店面设计、经营、管理、波鞋设计。

队员杜建设 滁州学院09级数学教育专业

擅长收集、整合资料,擅长使用word,对电脑文档

排版非常在行。

负责:本店的市场分析及调查和对数据和文字的录

入及最终排版。

队员李雪 滁州学院09级数学教育专业思维缜密,自强自信,永不放弃,积极乐观,踏实 肯干,擅长融资计划方案的制定。

主要负责财务管理。

队员沈先如 滁州学院09级数学教育专业

活泼开朗善于语言表达思维敏捷。

主要负责店面广告、店面宣传及服务管理。

5. 团队优势:

(1) 具有共同的理念及目标,及为目标奋斗的激情

信“梦想有多远,我们就能走多远!”。

(2) 具有完整的规划及为实施规划而不懈奋斗的决心

通过对社会现状的分析及团队自我的考核,经过团队成员的反复讨论、细致规划,我们制定出了一套完善可行的方案。

作为我们理想的结晶,我们将为之不懈奋斗。

(3) 具有吸收新事物,不断完善自我的能力

(4) 形成了协调工作,共同发展的默契

(5) 能够发挥大学生创业的自身优势

我校鼓励大学生进行社会实践,支持有条件的大学生进行创业,并提供部分的社会实践经费和创业设计的培训指导,同时校园内各方面人才集中,易于寻找合作伙伴。

国家也为大学生创业提供了多方面的优惠条件。

(6) 对团队目标的实现充满信心

深刻了解自我,全面考核团队,正是由于对个人对团队的准确把握,我们分解目标,步步推进。

展望未来,我们豪情满怀,信心百倍。

二:企业概况

1. 主要经营范围:

面向学生的鞋类去污、修理、美容。

2.企业类型

服务行业

3. 店面设计

本店面向大学生,当代大学生追求时尚、个性,要求展现自

己我。

本店将以墙体涂鸦为主,结合色彩鲜明的pop手绘彩画,来突出鞋文化的氛围,让大学生知道鞋文化、了解鞋文化。

店堂内定期更新海报,以提供最新鞋品消息。

第一章 执行总结

1公司简介

谷锋水设备股份有限公司是一家专业生产智能供水系统的高科技企业,位于济南市创业沃土——临港开发区。

它集科研开发、生产销售于一体,经营模式先进,生命力旺盛。

公司秉承“创新改变生活,科技引领未来”的理念,致力于在“削峰填谷”这一前沿课题取得开创性的突破,在为广大客户提供节约能源、高效优质的环境友好型产品的同时,为人类可持续发展做出贡献,得到国家和地方政府的大力扶持。

2谷价节能供水系统的创业机会

随着社会的发展和人们经济生活水平的提高,用电量持续增长,尤其是用电高峰时段的用电量也已大幅提高,不仅对电网造成巨大压力,也对人们的用电质量造成不良的影响。

为应对这一问题,20世纪90年代以来,电力需求侧管理(demand side management dsm)得到发展,而“削峰填谷”是dsm的一个重要内容。

实施“削峰填谷”对于供电企业的作用是多方面的:以削减电网调峰压力,提高设备利用率;提高供电可靠性,降低损耗,延缓投资等。

“削峰填谷”还有利于风电接入电网。

电网负荷在一天中的变化情况分析图峰谷电价的实行对于调整电网的功率平衡有比较大的作用,峰谷电价的实质是鼓励人们在用电高峰期减少用电而在用电低峰期可以加大用电量,称为“削峰填谷”。

首先,此举可以降低用电高峰时期电力短缺的危险,减少备用电源的数量与使用。

其次,用电低谷期的功率扩大有利于风电的接入。

假设目前电网负荷为p0,火电机组的最低调节限度为pmin,则风电机组的可接入量最大为p0-pmin。

如果将夜间的p0增大,则风电机组的可接入量则增大,对新能源的利用得到了推广。

备价格较贵、使用周期不长。

针对以上出现的情况,本公司推出的区别电价供水系统既可以为用户减低用电资费,同时可以起到“削峰填谷”的作用,倡导一种合理智能用电的新趋向。

3相关政策支持

国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知中指出“将合同能源管理项目纳入中央预算内投资和中央财政节能减排专项资金支持范围,对节能服务公司采用合同能源管理方式实施的节能改造项目,符合相关规定的,给予资金补助或奖励。

有条件的地方也要安排一定资金,支持和引导节能服务产业发展”,“在加强税收征管的前提下,对节能服务产业采取适当的税收扶持政策。

一是对节能服务公司实施合同能源管理项目,取得的营业税应税收入,暂免征收营业税,对其无偿转让给用能单位的因实施合同能源管理项目形成的资产,免征增值税。

二是节能服务公司实施合同能源管理项目,符合税法有关规定的,自项目取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起,第一年至第三年免征企业所得税,第四年至第六年减半征收企业所得税。

三是用能企业按照能源管理合同实际支付给节能服务公司的合理支出,均可以在计算当期应纳税所得额时扣除,不再区分服务费用和资产价款进行税务处理。

四是能源管理合同期满后,节能服务公司转让给用能企业的因实施合同能源管理项目形成的.资产,按折旧或摊销期满的资产进行税务处理。

节能服务公司与用能企业办理上述资产的 4技术与产品

我们提供的是一套新的集中供水系统,主要是由两大部分组成。

核心部分:一个(或几个)根据饮水量需求制作的大型保温水箱。

此水箱的功能主要是:储存水、加热水、保温水。

加热水部分是通过电热管加热,在电价为谷值时通过一个智能的开关由进水管开始自动开始进入自来水,然后通电加热,根据一系列的规划使得在电价谷值期结束时,水温恰好能达到95摄氏度以上,以达到高温消毒的目的。

因为水箱有保温效果,我们将使用特制水箱,水箱可以保证在这一天结束后水的温度能保持在90度以上,水箱的位置设置在高楼层(楼顶),具体位置的确定我们将根据建筑的具体情况,进行一系列的优化计算,尽可能地节省管道材料。

第二部分:通过食品级管道将水送至各个楼层。

输水水管外使用保温材质以减少在输送过程中能量的损失,水到达各个楼层后, 通过水龙头供给人们使用,水龙头的个数根据供水需求而定。

权属转移时,也不再另行计入节能服务公司的收入。”

5市场机会

公司以实行峰谷电价的大型写字楼和高校教学楼为主要服务对象。

应用峰谷电价实现节能的大型集中热水供应市场处于空白期,有很广阔的市场前景,现在属于朝阳产业。

创业策划书团队介绍篇二十

不经意间,一段时间的工作已经结束了,我们又有了新的工作内容和新的工作目标是时候抽出时间写写策划书了。那么如何把策划书做到重点突出呢?下面是小编为大家整理的创业团队策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

1、汽车站、火车站、地铁站、客运码头、民航机场和附近密集的商店。

2、旅游区、风景名胜、公园、电影院、学校内外商店。

3、商业街、宾馆、饭店,旅社各商店。

4、歌舞厅、啤酒吧、娱乐场所商店等。

目前,不少精明的推销员利用别人的商店推销产品,月利均在千元以上,有的高达数千元,他们的主要方法是:建立产品销售网络:筹集千元以上或更多资金进货,自己可以不开店(有店门更佳)同样能赚钱。只要把第一批货分几个或几十个商店代销,并亲自在商店门前贴上产品广告,何愁没人买。

各商店经销后发觉好卖,肯定会向他要货。第二回要货时,他要多少,就供多少,一手交钱,一手交货,万一他暂时不同意付款或付一半,你可以给他第三次第四次,直到他认可。切记:谈生意必须笑着和客户说话,即使是皮笑肉不笑。每次给客户送货后最好请他写收条,同时给寻方留下你的联系电话、传呼、或联系地址等。

注意第一次联系的每一个销售网点代销的.产品量不要多,如每个商店先给30-40包左右,当联系的网点越多,资金周转越快,你的收入就越多。要求:在今后在工作服务方面,你首先应做到送货上门,亲自张贴广告,经过一段时间,你的销售网络建成,你即成为名符其实的批发中心,你会收到各网点的订单及预付金,更重要的是你占领了整个市场。

由于销售的是小商品,摆在柜台不显眼,人们不易发现,因此,每一个销售网点必须设专柜并在柜台上没立《xxx专柜》的字牌,同时在字牌旁再立一个让人购买产品的优惠广告。采用如此方法在全国各地试销,每天每个网点平均销售30包不成问题。

由于网点不曾销售过我们的产品,故对销路不了解,不放心,这也是人之常情。为了使网点放心,顺利开展工作,我们采用目前最有效的一种推销经营术--《先试后卖法》在联系没立网点时,你先给网点30-50包产品代销,并采取跟踪服务,及时了解各网点的销售情况,对已销完的网点及时送货补充,对销售情况不太好的网点要及时的找出原因,对症下药加于解决。

对已被损坏的广告要及时更换或重新张贴,试销第一天,你要亲手把广告张贴在最显眼的位置。事实证明,采用张贴发放宣传资料在各地试销,效果让人满意。总之网点的多少以及每天的销售决定你的收入,网点销售得越多你的收入也越多,只要你努力去行动,回报也一定丰厚,每售完第一批货,应及时结账。防止只送货不结账,以免影响资金周转,第一次进货量应可大些,乡镇及山区相对少些。

1:发展推销员销售:你可以张贴广告招收推销员,专业兼职均可。某些人士门路多,让他们深入各商店宣传推销,更是你的一个创举,收入必然可观。

2:利用信息内刊销售:在自办的信息内刊上刊登越南特产销售信息,由定户直接到你处定货,此种销售方法,适合办有信息内刊的信息单位采纳。

3:张贴及传发广告销售:这种方法比较简单,自己写或印刷宣传广告,张贴各城乡及大街小巷,在人群密集处张贴传发,扩大知名度占领销售市场,你在选用其他方法销售越南特产时,也可同时采用这种省钱、省时、效益好的销售方法。

4:到火车上及汽车上推销:详细介绍产品特点,旅客们感到新奇,你买一包,他买几包,每辆车可售几十包。

5:以上的销售策划,是我处吸收中外成名商家及我处客户销售反馈信件中总结出来的,也是最有效,最成功的销售方法,望大家举一反三,本着互惠互利的原则,共同搞好销售工作,同时欢迎你提供更有效的销售方法供大家参考。

当然,这当中,能为广大消者所接受,推销方法及推广策划是首要因素,但更重要的是你的不懈努力。只要你认真实施,3年后你至少拥有10万资金,如果你愿付出更大努力,更能创就百万财富。给你的机会可以选择,错过机会却是别无选择。

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