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通过撰写报告，我们可以学会如何组织论据和论文结构，并提高我们的写作技巧。报告的结构要合理，可以采用目录、图表、附录等方式增强可读性。以下是小编为大家收集的报告范文，共十篇，希望对大家的报告写作有所启发。
药剂科主任述职报告篇一
尊敬的各位领导、同事：下午好!
下面我就20xx年药剂科的各项工作情况向各位领导汇报一下，希望大家能够对我科工作提出宝贵的意见和建议。
这一年我根据医院的要求和科室的实际，规范了科室管理：提出了更加具体的操作规范和要求，主要是坚持“三把关”制度，做到“三个心”、“两个勤”、“两个提前”、“一个追究”。三个心就是一对调配药品细心、二对患者提问耐心、三对患者有爱心。两个勤就是一是我科室实行药品分区管理，要求各同事要对责任区的药品品种、数量、效期要勤查看;二对全科人员要求对新药品知识要勤学习。两个提前：一是提前备药，保障供应，(特别是急救药品、另外考虑到医院的周转资金，我们采取零库存管理，药房未设仓库，不能一次性存放足够的药品，我们就采取少进、勤进的方式应对。)二提前沟通，及时反馈、并且勤查看药品，勤与临床科室沟通，协调，保证药品供应的同时防止的积压、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。
一个追究：是出现事故实行责任追究制，并且反复开会强调，提醒大家要时刻绷紧医疗安全这根弦。这些具体措施的实施，有效地提高我科室20xx年的工作效率，在日常的门诊取药中未出现窗口取药患者堆积、拖沓、误时、吵闹等现象。实现了“0”投诉的好成绩。另外我在工作中严格要求自己，以行动带动科室，团结、爱护科室同事。对有问题、有困难的同事，尽自己的所能予以帮助。创造了一个团结友爱、热情、和谐的科室，并且能从医院的利益出发，节约耗材，尽最大努力减少医院的支出。
20xx年药剂科药品收入达到xxx万元，比20xx年增加了xxx万元，同比增长了47%，调剂处方达xx万张，同比增长了10%，平均一天xxx多张，最高的一天达到900张。20xx年xx月份我院药品收入又创历史新高达到xx万元。虽然我院药品为“0”加成，并且在医疗收入中”药占比”这个指标医院要时刻控制，但是从逐年药品收入增长来看，也反应出我们医院的良好的发展趋势。
我积极配合分管领导李助做好了药事委的各项工作，按期召开药事管理委员会，对医院相关药事工作进行讨论、安排，开展临床药学工作：编写药学简讯及处方点评;落实“双十”制度、抗菌药物的专项整治工作、认真监督并做好药品不良反应的上报告工作，完成了上级交给的任务。
1、继续做好医院药事的各项工作。努力控制我院的药占比及抗菌药物占比。
2、在原有的基础上，进一步规范科室管理。
3、从药房的收入变化看，医院收入稳步增长，这样相应的工作量、需求等也必然会增长。为适应这种变化，申请储备药学工作人员，并重视学习，促进人员素质的提高。
4、引进并培养临床药学的专业人才，深入临床各科室，对不合理用药进行有效的干预;同时申请安装合理用药及抗菌用药的软件，以提高我院合理用药水平。
5、谋划门诊中西药房搬家后的问题，比如申请一台中药烤箱(配合中药切片机使用)、更换快速处方打印机、门诊取药安装排队叫号机、全自动数药片机等，以便能够更好地开展工作、提高工作效率，创建我院文明窗口。我们科室的工作在20xx年中得到了院领导的正确指导和相关科室的大力支持帮助，在此表示衷心的感谢。
此致
敬礼!
述职人：xxx。
20xx年x月x日。
药剂科主任述职报告篇二
尊敬的各位领导、各位代表：
我于2013年6月1日受聘担任医院药剂科主任职务。四年多来，在医院党委的领导下，在医院党支部的关心和指导下，在有关部门和科室的大力支持帮助下，在全科同志的共同努力下，以团结协作、求真务实的精神状态，坚持以人为本，以患者为中心，以“贴近患者、扶助弱势、服务群众”为宗旨；树立全面、协调、可持续的科学发展观，扎实开展好“创先争优”活动，以实现中国梦为理念和奋斗目标，把信念装在心上、把微笑挂在脸上、把奉献撒向患者，切实保障人民群众用药的安全性、有效性、经济性、合理性，圆满地完成了自己本职工作，为医院的发展做出了应有的贡献。现将从2013年6月1日-2017年11月30日来个人工作情况述职如下：
做好自己的本职工作、为患者提供优质的药学服务、为实现中华民族伟大复兴作出应有的贡献。与此同时再次反复认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，保持共产党员先进性，以实现中国梦为理念和奋斗目标，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导工作安排，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，以实现中国梦为理念带领全科人员共同努力，从而保障临床用药，保证药品质量，协调各科室工作。
2、规范药品采购流程。建立、健全正常的药品采购制度，实行药品计划、药品采购专人定期轮换负责。药品计划由计划员根据季节性、临床科室、医务科的用药申请、上月药品的销售量及当前药品的库存量来编制采购计划，采购计划实行逐级审批制度；药品采购根据医院签订的购销合同在指定的四川省医药有限公司、成都西部医药有限公司和四川科伦医药有限公司按审批计划实行网上(网络qq)报计划采购。每次编制的采购计划通过网络qq直接发到医院院长、业务副院长邮箱中进行审批。
物进行逐一核对。验收数量做到准确无误，药品包装完好无损，外观质量符合法定要求。验收进口药品时还应索取盖有供货公司原印章的《进口药品注册证》和同批号《进口药品检验报告书》复印件。从2017年9月四川省、成都市开始实行药品采购“二票制”以来，组织全科人员认真学习《关于在四川省、成都市公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施方案（试行）》的精神，要求参与药品验收人员，严格索取，核实供货商的上游企业的随货同行联，增值税专用发票，同批号的检验报告书。认真审核供货商提供的每批随货而来的随货同行联，增值税专用发票，及随货增值税专用发票上应当列明药品的通用名称、规格、单位、数量、单价、金额等内容；若不能全部列明的，应当审核附《销售货物或者提供应税劳务清单》，并加盖供货单位发票专用章原印章、注明税票号码等各项工作。保证发票上的购、销单位名称及金额、品名应当与付款流向及金额、品名一致，并与入库单、财务账目内容相对应。从而保障了“二票制”工作在医院药房的落实和执行。
4、及时办理入库（机）手续。对验收合格的药品，由当班人员及时办理入库(机）手续，入库时由入库人员首先在四川省卫生厅医疗机构药品采购监督平台上审查入库药品是否是基药，是否符合挂网要求，对不符合挂网要求的药品及时与送货公司联系进行纠正，对临床治疗需求而不符合挂网要求的药品，由科室给医院领导写用药申请。
殊疾病用药单位，为了满足患者用药需求，药房逐步建立、健全门诊特殊病患者用药申请审批表和患者用药档案。至今，医院省、市门诊特殊病患者逐步发展到约300人左右，门特药品新增达250种左右，由于患者人员不断增多，用药品种繁多、杂乱，患者又特别对药品的通用名、商品名、规格、剂型、厂家有特殊要求，医药公司供应能力有限，为了满足病人需要，药房全体人员积极配合，齐心协力，克服多方面困难，从多渠道想办法，竭尽全力，最大限度地保证了患者用药的需要，使门诊特殊病患者药品使用量约占医院总药品销售量的70％。
6、规范药品划价的最小单位，按四川省、成都市基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录要求在医保药品通用名称后标明医保药品报销分类信息和商品名，及进行新的药品对码工作，为了便于医生开电子处方时选择药品，特在门诊特殊疾病药品规格前标明门特药品信息，同时完善医保药品的新的编码信息，及时与医务科、门诊综合科和患者进行沟通协调，从而保证市门诊特殊疾病病人电子处方的正常运转。从2017年4月为了执行成都市人力资源社会保障局关于执行《药品进销存管理协同平台》的相关规定，全科人员，利用周六、周日休息时间，加班加点，创建药品进销存管理协同平台，保障药品进、销、存基础数据库的建立，从而保障了药品进销存管理协同平台的正常运行。
7、加强麻醉精神药品管理，实行专人负责，按照“五专”规定，从而保证了麻醉精神药品的安全保管和安全使用工作。
8、实行定期的药品盘点制度，落实医院对存货盘点表，每月盘点与上报要求，在实施药品盘点中发现并指出成都迅众科技有限公司医院信息管理系统中的软件设计的不足与错误。按照保证临床用药的要求，根据月销售情况及临床科室处方调配情况做好药品的计划采购，满足临床科室药品供应的需求，同时加强药品入出库管理，严格审查入库票据。药房人员每月按时进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，每月药品盘点工作均安排在下午临近下班时间。为保证信息系统药品运行数据的准确性，随时核对电脑库存数量，随时发现问题，查找问题，指出纠正成都迅众科技有限公司医院信息管理系统中的软件设计错误，及时与软件供应商联系并加以解决。严格执行操作规程和处方制度，确保盘点工作进行顺利，库存药品做到电脑数据与实际库存量相符，账物相符，无差错事故发生。且盘点药品做到了心里有数、摆放合理、整齐等。
9、协助各科室做好消毒剂、化学试剂、卫生材料的验收和入出库管理，严格审查入库票据，对紫荆树医院和基地医院的各种材料入库、出库、销售帐务进行严格审查，从而保证了在年终盘存中，做到了医院财务与基地财务账务的帐物相符、帐帐相符。
10、加强了一次性无菌医疗器具管理工作。严格审核一次性无菌医疗器具相关资质证件，建立建全规章制度，填写各种验收登记表，保证了一次性医疗器具计划、采购、验收、入库保管、配发的制度化管理，从而保证了一次性医疗器具的质量。
11、工作指示：
12、在我的任职期间虽然在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
（1）.在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。（2）.科室管理不大胆。
（3）.药品供应中偶尔有供应脱节现象，不能即时满足患者需。
（4）.门诊处方划价、交费、取药，病员来回跑存在怨言。综上述职所取得的业绩，在任职期内自评是一位称职的药剂科主任！谢谢大家！
述职人：
2017年11月20日。
药剂科主任述职报告篇三
尊敬各位领导、在座的各位同仁：
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正，药剂科主任述职报告。
20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、认真学习马列主义，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材x万元，销售药品x万元，超额完成了医院下达的工作任务。
二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量，述职报告《药剂科主任述职报告》。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。
九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。
十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的'信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。
十三、完善了药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。
药剂科主任述职报告篇四
尊敬的院领导:。
过去的一年中在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
1、一年来，我自觉加强政治理论和业务学习，及时了解和掌握新理论和新知识，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立场坚定，态度鲜明，时刻与党中央保持高度一致，坚决拥护党中央的一系列方针和政策，认真完成院领导交办的的各项工作。在工作过程中，认真践行“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，以廉洁从政为重点，坚持政治思想不动摇，认真履行职责，遵纪守法，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。
2、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
3、强化安全管理，坚持对科内药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
4、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
5、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
6、积极参与医院的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
7、接受市、县的药监部门检查，均受到了不同程度的好评。
8、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各。
科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
9、完善了药品、品、卫生材料、低值易耗、固定资产等帐册，及时核对了供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
二、门诊处方划价、交费、取药，来回跑，病员存在怨言；
三、电脑上药品停用与使用不同步，造成帐、物不符，尤其住院处方。
四、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
五、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
针对上述缺点与不足，今后在药剂科工作上重点应抓好四件事：一是抓质量；二是抓服务；三是抓落实；四是抓廉正。当好带头人，首先是加强学习，提高自身素质，要以永远的忧患意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。在工作上按照廉政建设的标准严格要求自己，忠实履行职责，振奋精神，为我院医疗卫生事业的发展作出应有的贡献。
二零xx年十二月二十六日。
药剂科主任述职报告篇五
尊敬的院领导:过去的一年中在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
1、一年来，我自觉加强政治理论和业务学习，及时了解和掌握新理论和新知识，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立场坚定，态度鲜明，时刻与党中央保持高度一致，坚决拥护党中央的一系列方针和政策，认真完成院领导交办的的各项工作。在工作过程中，认真践行“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，以廉洁从政为重点，坚持政治思想不动摇，认真履行职责，遵纪守法，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。
2、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
3、强化安全管理，坚持对科内药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
4、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
5、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
6、积极参与医院的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
7、接受市、县的药监部门检查，均受到了不同程度的好评。
8、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
9、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等帐册，及时核对了供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
二、门诊处方划价、交费、取药，来回跑，病员存在怨言；
三、电脑上药品停用与使用不同步，造成帐、物不符，尤其住院处方。
四、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
五、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
针对上述缺点与不足，今后在药剂科工作上重点应抓好四件事：一是抓质量；二是抓服务；三是抓落实；四是抓廉正。当好带头人，首先是加强学习，提高自身素质，要以永远的忧患意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。在工作上按照廉政建设的标准严格要求自己，忠实履行职责，振奋精神，为我院医疗卫生事业的发展作出应有的贡献。
药剂科主任述职报告篇六
尊敬的各位领导、各位同事：
一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
作为一名中共党员，本人在思想上始终与党中央保持高度一致，拥护党的领导，认真学习党的十六届四中、五中全会报告，深刻领会“三个代表”重要思想的内涵，积极参加党委组织开展的各类学习，注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质，坚定对党的信念，用正确的理论指导自己的行动。尤其在今年开展的党员先进性教育活动中，本人积极参加教育活动的每阶段活动安排，认真记录学习笔记，深刻思考撰写党性分析报告，作为医院先进性教育活动办公室副主任，积极履行自己的职责，配合领导完成各阶段的工作。
俗话说：“肚里有知识，手中方法多”。自全面负责办公室工作以后，新的工作职能要求我不断地更新自己的知识，拓展自己的知识领域，提高自己办事、处理、协调问题的能力。业余时间认真学习专业知识和相关管理理论，不断更新自己的知识结构，拓宽知识面，具备一定的学习力。通过学习《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《行政管理》、《公文写作》等理论知识以及医疗等政策、法规和条例等，逐步提升自己的综合素质。同时不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，开阔了视野，拓宽了思路，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作能力。两年来，代表我院参加卫生局举行“五法二条例”知识竞赛，荣获团体三等奖。撰写论文2篇，已发表2篇。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
办公室是一个综合协调部门，工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测，也难以量化。要使办公室工作真正实现规范、有序、高效，就必须要有一整套的工作体系作保障。两年来，本人始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念，始终追求更高的工作效率，更优秀的服务质量，更顺畅的运转机制，更高昂的工作激情，在认真总结和继承我院办公室以往成功经验和优良传统的基础上，结合不断拓展的工作内容，结合兄弟单位办公室工作的先进理念，以积极、认真、诚恳的工作态度对待自己所从事的工作。特别是，在深化医院管理年活动中、党员先进性教育活动中、“满意杯”优质服务竞赛活动中、**大学附属医院揭牌典礼仪式中本人充分发挥自己的组织、协调和服务职能，得到了医院领导和其他部门、广大干部职工的认可。
药剂科主任述职报告篇七
转眼又到年末，回想即将过去的工作，本人在院班子的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责。
二、立足本职工作，深入临床征求意见，满足临床药品供应，竭力为临床服务。
三、切实按照省、市管理要求，执行网上采购，按照京津冀最低挂网价格采购，充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。
四、狠抓药品质量，坚持药品采购、验收、储存、发放制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证药品质量。
五、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，几年来没有向医院报损药品，减少了医院的经济损失。
六、在院班子的支持下，顺利完成了中药库房、中药房和煎药室的建设，完善了药房的服务功能，拓展了中医中药的服务能力。
七、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
八、多次接受省、市级检查，材料准备充分，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。
九、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的.安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。
十、加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。同时加强了药品不良反应监测工作，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。
综上所述，一年来在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
五、品的管理还不够科学细致。
药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向，由药品供。
应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！
药剂科主任述职报告篇八
电话。
接待日。
中山，吕迁洲，第二周周二下午。
岳阳医院，徐玲玲，每周三下午接待。
龙华，西药许丽雯，中药李益民，第一周周二下午。
曙光，徐德生，曹妹芳（西）金主任（中），每月单周二长征，陈万生。
传染病医院(公共卫生中心)，董萍。
复旦大学儿科医院，张智耀，采购尹老师。院长王艺五官科医院，何志高。
四院，朱菁，女，人不错，采购朱佩英（女）。
市五，方学明（男，45左右），采购，胡桂凤（女，35左右），每周三上午接待。
六院，沈炜明，每月第一周周二上午七院，张和平，每月第一周周四。
八五医院，黄小锦，每月第一、三周周二上午455，丁莱英，每月1号接待。
411，徐卫敏，每月第一周的礼拜四接待。
铁中心，李玲，每月第一个星期三上午。
长中心，黄禛（女），周四下午接待。
松江中心，陈坚，每月月末接待，人很固执，有权。
金山中心，林晓生，每月第一第三周周二下午接待，采购姓金。
儿童医学中心，陆小彤；采购，沈峰。
南中心，陈主任，每周四上午接待，但不定时如办公室不在可能在药库，可在门外等。
新区人民医院，邓筱华，每月第一个星期四上午。
市东医院，无固定接待日，找业务院长，周明成市北医院，唐敏，每周二下午接待。
宜川，杨育才，有点自闭，很难接触。院长姓钟黄浦区传染病医院，董主任，随时接待。
黄妇保，孙丹玉（有时间就接待，没固定日期）
老西门地段，何雅琴，每月十号接待。
新乐地段，郁洁（女），每月10、20号接待，为人很小心，比较好说话，权力大。
金杨地段，胡美玲，每月第一周四下午沪东地段，周敏，随时塘桥地段，何娟。
外滩地段，姓吴的女主任，每月第一周的周三下午接待南京东路，周主任，不忙就接待。
市中医院，任世和，每月第3个周3上午。
闸中医，王主任（西药），吴老师（中药），每周三下午接待；
香山中医医院，杨秀芳周四下午接待。采购，刘**（女）。院长，康**周一上午接待。
黄浦中西医结合，缪红，双周三上午接待松江方塔中医医院，张颖，采购黄老师。
安亭医院，周主任，人挺好的；束采购，每月双周三下午接待。建议要进药还是直接找院长吧。
周浦医院，王浩青，每周４上午８：００－１０：００接待。
宝山罗店医院，许主任，每月第一周四下午。
宝山大场医院，洪主任，每月的双周二下午。
药剂科主任述职报告篇九
尊敬的各位领导、同事：
下面就2015年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。
一、规范管理
为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、 提问要耐心、 对患者要有爱心； 对药品品种、数量、效期要勤查看； 提前备药，保障供应； 提前沟通，及时反馈。
这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。
二、个人执行力情况
（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。
（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。
（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。
（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。
在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。
三、完成任务指标
全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务；
特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。
本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、麻药品及精神药物相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。
四、2015年工作思路
1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、
2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。
3、特殊药品严格按《麻药品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整。
4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。
5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。
药房：xxx
2015年x月x日
大家好：
按照医院的`安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
2012年度本人在医院党委的正确领导和科主任的工作全面领导下，在药剂科全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领药剂科全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，自接到药剂科管理工作几个月来工作成效初见端倪，工作模式，管理模式不断改进，优化。现将四个月以来的工作小结如下：
一、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践“三个代表”重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，结合医院创建“三好一满意”活动、“三甲复审”工作，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，不计个人得失，工作积极主动，认真负责，通过全科人员的共同努力，克服医院目前病房大楼的建设和大量病人的涌入造成的工作压力与困难，完成药品的保供，保障临床用药需要。
药品事件和药品质量安全投诉事件。
三、强化安全管理，坚持对科内各部门每月一次的卫生大检查及防火防盗安全设施巡查，保障特殊管理药品、贵重药品安全，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，每月组织参加院内举办的学术讲座，及科内业务学习、医德医风教育和政治学习，提高了全科人员的政治业务素质。
五、积极组织召开全科人员会议，落实购销领域中的纠风工作，进一步健全惩防长效机制，推进党风廉政建设和行业作风建设。认真学习并执行医务人员医德考评制度，并应用于实际工作中。
六、接受雅安市食品药品监督管理局执法大队对药品质量的突击检查、雅安市卫生执法大队对麻药品的现场检查，管理制度健全，管理措施到位。
七、做好2012年工作计划，将迎接“三甲复审”作为今年工作重中之重，认真学习“三甲”评审标准，并对照标准找差距，补资料，督促并逐条检查各部门管理漏洞，缺陷，持续改进，加强科室人员宣传，全科积极投入到“三甲复审”工作中去。
八、每月参加院部会议并将会议精神传达到每个人，提高执行力。
后勤科室联系，掌握相关文件、政策并严格执行。
综上所述，几个月以来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不够大胆。
三、药品供应环节偶尔有供应脱节现象。
上述缺点与不足，在以后工作中克服、改正。谢谢
药剂科
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药剂科主任述职报告篇十
尊敬各位领导、在座的各位同仁：
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的'精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践“三个代表”重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材x万元，销售药品x万元，超额完成了医院下达的工作任务。
二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。
九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。
十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。
十三、完善了药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。
