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年终述职报告总结大纲(模板15篇)
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年终述职报告总结大纲(模板15篇)

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年终述职报告总结大纲(模板15篇)
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年终述职报告总结大纲篇一

时光流逝,岁月如梭。转眼间又到了辞旧迎新的日子,一个学年即将过去,回顾过去的一个学年,我听从学校_的指挥、服从学校_的工作安排。能根据学校_的工作安排认真做好各项工作,现就一学年来的体育教学工作,述职如下:

一、_政治方面:

作为一名老师,特别是一名体育教师,我首先在_上严于律己,热爱x的教育事业,全面贯彻x的教育方针,以x员的要求严格要求自己,鞭策自己,力争_上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。我相信在以后的工作学习中,我会在学校组织的关怀下,同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在接下来的工作中将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的教师。

二、教学工作方面:

在平时的教学工作中全面贯彻教育方针和新的教学理念,按大纲课程要求,结合新课程的理念和学生身心发展的要求制订行之有效的教学计划,从学生已掌握的知识出发,认真备课、上课,写好课后反思,努力提高个人的专业知识与技能。在教学过程中重视培养学生科学锻炼身体的方法,使学生实现终身体育锻炼的目的。重视学生的_教育,利用体育教材的特点结合具体内容,向学生进行_教育。

培养学生的自觉性、组织性、纪律性、集体荣誉感、不怕苦、不怕累、勇敢顽强的_等。体育课要营造一个好的氛围的话,老师就应该以身作则,说一不二,上课不能迟到,对学生承诺了的事情一定要做到,让小学生时刻感觉到老师是很有责任心,对学生从来不撒谎,让学生知道老师是一个对工作一丝不苟、高度负责的人,而且还有一颗关心、爱护学生教师才愿意把爱献给每一个学生。当教师将爱的情感倾注给学生时,就愿意和学生平等相处,以诚相待,给学生亲切感、安全感和信赖感,成为学生学业上的良师、生活上的益友。

三、本学期的主要成绩:

本学期,在学校_的大力支持下,通过各位体育老师的多方努力下,学校的体育工作成绩有了很大的提高,例如:我在上学期我担任本校一至三年级的体育课教学工作,在工作中,我认真教会了他们的武术操,每个班都做得非常好,动作整齐,还参加了学校组织的体操比赛,得到了学校_和教师的好评。取得这样的成绩是离不开老师和同学的努力,希望在今后的工作中,能多为学校争光。

回顾一年以来的工作,我看到本学年的体育教学工作和比赛取得了一定的成绩,值得可喜可贺。但体育成绩有得有失,任务尚很艰苦。在今后的教学工作中还要加倍努力,改进不足,为学生更好的发展营造一个良好的学习环境,促进学生身心健康发展。在今后的工作中我会严格要求自己,力争做一名_省心、家长放心、同事欣赏、学生喜欢的体育老师。

年终述职报告总结大纲篇二

一个学期的工作即将结束,这个学期我担任一年x班班语文兼班主任工作,一年来,我认真履行教师职责。下面我就从以下几方面对自己所做的工作做以总结:

一、语文教学工作。

在教学中,我刻苦钻研、虚心求教,不断改进自己的教学方式,培养学生良好的学风和学习习惯,帮助学生提高学习质量,培养学生自学和独立思考的能力,在语文教学中渗透思想品德教育。为了让学生掌握的学习方法,我在备课中,根据大纲要求,从班级的特点出发,着重突破教学难点,抓住教学重点,创设种种情景,千方百计调动学生的积极性。一切从学生出发,使学生成为学习的.主体,务必让每一位学生在一堂课中都能有所收获。因此,在教学中,我总是鼓励学生多讲,多练,大面积铺开,鼓励学习有困难的学生发言,激发他们的学习热情,学习兴趣和求知欲,培养学生的创造力,提高学生的语文素养。

对于学困生的辅导和转化,我赋予教师真诚的爱,暗中给他们鼓励,扬其所长,让他们也体会到学习的兴趣。除此之外,我还组织学生“结对子”,建立学习互助小组,让他们共同进步,既培养了同学之间的团结友爱,也树立了良好的班风、学风。

在语文教学不断改革和探索的新时期,在不断提倡课程改革的今天,着力于培养学生的创新能力和实践能力。在这种教学思想的指引下,我也努力探索,大胆尝试,逐渐摸索出了一套适合自己教学的方法,并在教学实践中得到了学生的喜欢以及老师们的肯定。

二、班主任工作方面。

在坚持教好书的同时,我从未放弃过育好人。从参加工作至今,我已担任了九年的班主任工作。我觉得,做一个班主任也许不难,但要做一个好班主任就很难了。根据我在班主任工作中的经验,我努力做到了两个字:“爱”和“严”,这使我在班主任工作中取得了较好的成绩,既改变了一大批后进生,又培养了一批优秀的学生。

1、有一颗爱心,这是做好工作的前提。

爱学生,就必须善于走进学生的情感世界,就必须把学生当作朋友,去感受他们的喜怒哀乐。爱学生,要以尊重和依赖为前提,要做做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。我经常从小处着手,从学生关心的事寻求教育时机,给学生春风沐浴般的教育。带着一颗“爱心”去工作,可以让学生觉得你是真心地关心他,缩短了师生之间的距离,同时,他们犯了什么错误,也就容易接受你的教育,很快地加以改正。这种爱,有对学生思想形成的正确引导,更有对学生生活上实实在在的关心。

2、细心、耐心、诚心这是做好工作的基础。

教育学生不是一朝一夕的事,是一项长期的工作,这就需要足够的耐心。要善于在平时的工作中细心观察,发现了学生的错误,坦诚地和学生交流,共同探讨解决问题的途径和办法。我想,只要付出努力,学生是能够接受的。久而久之,学生就会喜欢你、信赖你,也就愿意把心事倾诉给你,那样的话很多问题就能迎刃而解了。

3、家长的理解与支持是做好工作的保障。

学生的学校教育和家庭教育有着密切的关系,二者缺一不可。家长的理解与支持对于我们工作的开展和进行有着一定的帮助和促进。面对孩子在学习和其他方面出现的问题,我和家长会积极取得联系,及时沟通,共同探讨教育孩子的方法,使家长的教育更具理性。使学生、老师、家长这三者的关系更加和谐融洽。为共同的目标去努力。

一年中,还有许多工作做得不够细致,今后,要更加努力工作,争取各项工作有更大进步!

年终述职报告总结大纲篇三

尊敬的各位院领导、同事们:

大家好!

今年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们__医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!

我从今年7月份进入__医院工作以来,在所有同事的帮助下,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解,使自己迅速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施。

经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作计划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特别缺乏工作经验的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必须努力在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。

通过一段时间的工作实践,使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地掌握每个病人的情况,以便更出色地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!

我们知道:医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!

明年我将努力做好以下几方面的工作:

积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;。

按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰;。

严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到、态度和蔼、语言文明,做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满意度达95%以上。

此致

敬礼!

述职人:___。

_年_月_日。

年终述职报告总结大纲篇四

尊敬的领导:

日月如梭,光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步,又走过了一个轮回。回首顾望,感慨万千,忙碌、充实、烦恼、欢乐一同拥有,让我悟出:忙碌与充实,烦恼与欢乐有着内在的联系。我的忙碌,我的充实,我的烦恼与欢乐都化作了春霖秋霜,深深地融进了我的职责,使我乐此不疲,执着进取,辛勤耕耘。虽然没有轰轰烈烈的成就,更没有惊天动地的业绩,但是,我仍以"一分耕耘,一分收获"来诠释。以下是我本学年的述职报告。

一、端正思想,找准定位,协助园长工作。

认真学习政治理论,不断提高思想觉悟。热爱幼教事业,严于律己,恪守岗位职责。幼儿园工作烦琐而细小,在班子成员中,我明确自己的角色定位,做到分工来分家,互通有无,在管理好自己分管的保教工作之余,我对园长要求协助处理的其他各类事情也从不推诿,总是舍身处地,站在全局的角度,尽自己的所能发挥副手的作用,尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与后勤园长、年段长一起同心协力,共同协助幼儿园的全方位管理工作。

二、不断充实,努力进取,提升自身内涵。

人的一生要扮演多种角色,有许多事情等着你去做。我觉得自己既是管理者,又是教师,也是个学生。行驶在信息化的高速公路上,深深感到自己是如此的贫乏,内存不足,为了扮演好多重角色,我对自己提出:知识要向更宽领域拓展,业务要向更深处延伸。于是,常在工作之余,学习各类幼教书籍,每当阅读到精彩之处,我就会对照自己的工作,寻找差距,不断地充实,更新自己的管理理念,调整自己的工作方式,并在一线理论联系实践,大胆尝试,努力探索新的教育观念与教育模式,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的业务水平。

三、互学互帮,加强培训,促进教师成长。

我园部分教师是小学转岗的新教师,教师专业素质和专业水平参差不齐,为提高教师自身专业素质和业务技能,我把对新教师的培养列入园本教研的重点工作,采取以下形式进行培养:

一是加大指导力度。深入班级听课_多节,尤其是对新教师进行随堂听课,跟踪指导,每次听课后,在肯定优点的同时,更注意语重心长的帮助和耐心指导,力求使每位教师通过课堂实践提高基本功。

二是加大园本培训力度。以园为本,开展自培活动,充分利用老教师的人才资源,采取"新老教师结对帮扶"的形式,通过园本培训、岗前培训、岗位培训等途径,形成老带新,强带弱的良好氛围,通过学习"园本教研"曾受到姐妹园的充分肯定。

三是重视群体素质的提高。为使教师获得专业成长,给教师"压担子",开展不同的业务大练兵活动,鼓励教师积极参加各级各类的技能比赛,如:优质课评比、课题展示活动、自制教玩具评比、环境布置评比、常规评价月等活动,让优秀教师脱颖而出。在全体教师的共同努力下,在老教师的热情帮助下,新教师态度诚恳、虚心学习、努力进取,如今小学转岗的教师对幼儿教育已不在陌生,我们的教师队伍也不断地成长起来。

四、注重研讨,促进教学,提高保教质量。

在竞争激烈,挑战与机遇并存的今天,我深知教育教学质量是关系到幼儿园的存亡与发展。作为一个业务园长,分明感到了这沉甸甸的责任!为使幼儿园立于不败之地,我变压力为动力,坚持"以研兴园,以园促教"为宗旨,以教研为切入口,以课题研究为突破口,大胆开展研讨活动,努力探询本土资源与常教学的整合,努力探询学园特色的教育,在美术活动中发展幼儿的想象力、创造力。

通过一系列的园本教研、课题研究活动,大大提高了教师的研讨能力、业务能力,有力地促进保教质量的提高。我园幼儿每当参加各级各类的绘画比赛都捷报频传,多次参加中心小学举办的演讲、讲故事、表演唱、童谣传唱等比赛均获得好名次,让我欣慰地感受到"只有耕耘,才有收获"。

五、分工合作,加强管理,激活日常教学。

幼儿园教学质量的高低与教学管理息息相关。为完善教学管理体系,充分利用骨干教师的人才资源,实施分层管理,由年段长配合管理各年段教师的计划审阅和计划执行检查工作,并督促、指导教师科学、合理地开展日常教学活动,经过大家的共同努力,弥补了我园保教工作中较为薄弱的方面(如:创造性游戏的开展),使我园的教学管理不断科学、不断规范,有条不紊地开展日常教学工作,使教育教学质量稳步推进。

六、善于反思,寻找差距,确定努力方向。

一年来,虽然忙碌,但很充实,也常因碰到困惑而烦恼,但体验到解除烦恼后的欢乐,但这种欢乐只是瞬间,不容乐观,在工作中,虽竭尽全力,但还不尽如人意,今后将继续学习,不断总结经验,提高管理水平。努力探索保教工作的指导策略,努力提高幼儿园的保教质量。加大课题研究的力度,提高教师研讨能力,促进教师专业化成长。

此致

敬礼!

述职人:_x。

年终述职报告总结大纲篇五

时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调。

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。用心配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训。

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的这天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色。

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,透过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

年终述职报告总结大纲篇六

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

时间一晃而过,弹指之间,20_年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,当然也存在着诸多的不足。值此新旧交替之际,我将总结20_年的成果和不足,展望20x年的工作,为以后的工作打下坚实的基础。

20_年4月份我光荣的成为了西蒙集团的一份子,在港口办事处领导和同事们的带领下,通过三个月的试用期,我完全的融入到了港口办事处的大家庭之中,并能较好的完成港口办事处的各项工作内容,现将我的工作情况做出总结如下:

1、企业文化建设方面。通过半年多的对企业文化的学习和体会,我意识到了企业文化的重要性和必然性,并已经将西蒙的企业文化渐渐的融入到了我的日常生活和工作中。

2、接车工作方面。我能及时的掌握列车的批装情况及到车情况等信息,并准确的和调度进行车次、接卸场地、车号等情况的核对,顺利的保障了接车工作有序的进行。但在点菜单困难时和调度进行协调方面还有待欠缺。

3、装船工作方面。我能在船舶报港之前准备好相关材料,第一时间完成船舶的报港任务,同时对船舶信息、与商检协调及装船过程的盯控都有一定的成果。在与客户、船长及大幅的沟通方面也有一定的成绩,每次装船都保证了不让任何一吨,为公司的利益做了贡献。

4、内勤工作方面。各类报表均能在第一时间完成并及时上报,在了解到第一手相关的煤炭信息后能及时的反馈给相应的领导。但是有时候会对细节有所疏忽,造成部分报表的错误,对各类日常报表的创新也有所不足,这两方面目前已经大大的有所改观,基本已不会出现雷同的错误。

回顾20_年,我在工作方面的不足可以概括为三个方面——沟通能力、创新能力、细节问题。在沟通能力方面,虽然在参加港口办事处的工作后有了一定的提高,但是仍有所不足。我计划加强这方面的训练,平时多向沟通能力较强的同事学习,增加自己的阅读量以便能有更多共同的话题,并多和身边的人沟通,在日常生活中提升沟通能力。

在创新能力方面,我并不是没有创新的意愿和思路,只是很多想法往往止于想法而未付诸于实践,以后我会勤加思考,并把自己的想法进行实施和报告给领导。在细节问题上,我已经开始要求自己每次工作都进行多次的检查和核对并对没有把握的数据不进行统计,现在已经在细节方面有所改观,但是要把这种方法养成习惯还需要一段时间,我会在后面的工作中继续按这样的条件要求自己。

展望20_年,我对未来的工作有以下几点想法。首先在日常工作方面,在完成本职日常工作的前提下对工作方法和模式进行创新,并深入学习西蒙企业文化,同时向其他单位学习相关工作经验,做到取长补短。其次在与其他部门的沟通方面,不在单纯的进行一对一的电话和oa联系,要及时进行信息的传播,让其他同事第一时间得到相关信息,以免造成信息的延误或重复询问。最后我计划定时对港口发运数据进行总结和分析,同时多分析市场信息,提升自己的判断能力和大局观。

港口办事处的工作内容要求我们有较强的沟通能力和责任心,港口办事处的工作环境要求我们必须团结一致,所以我们应该拧成一股绳为公司的利益而努力工作。另外,我建议公司能在原有erp软件系统的功能上开发更多的工作模块。例如通过软件集装站能录入集装站库存情况和请车、批车、列车信息等要素,而港口办可以依据集装站录入的信息进行点车和列车到港的跟进;港口办可以将场存情况、船舶信息、列车轨道衡和化验报告、考勤表、月报、周报等信息录入系统,方便煤炭公司和集装车查阅。这样不但能加强不同部门的沟通能力,使公司办公数据能长时间保存和集中分析,还能使公司实现内部办公“无纸化”。

我是一个责任心强和态度积极的人,同时很注重别人的想法和看法,学习理解能力和适应能力都比较强,工作上比较喜欢在创立了一个固定程序后按标准做事,沟通能力有待提高。我理想中的职业定位是管理型,虽然在人际协调能力上有所欠缺,但是我正在通过学习来改善。我个人计划通过5到7年的学习来完善自己的基础,在这期间成为中层管理人才,然后再用10年的时间来扩宽视野,在40岁之前成为高层管理人才。

以上是我20x年的述职报告,请各位领导和同事们审查。20_年在我们的努力奋斗下已经走到了结尾,20_年在我们的团结奋进中一定会是个丰收年!

年终述职报告总结大纲篇七

将本年度的工作总结如下:

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

科室全体员工积极参加院内.外的业务学习, 努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。

坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。

自xx年1月1日至xx年12月31日,放射科的工作量为摄片检查39795人次.特殊检查369人次,ct检查7178人次,体检透视135574人次。比xx年同期比较摄片,特检,ct检查,体检人次明显增长。增长率为5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。xx总收入为532万,其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比xx年增长18万增长率为3.5%.

面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明,放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。

*放射科目前的问题

一.书写报告不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床不信任放射报告。

二.摄片质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素,有暗房及胶片因素。

三.部分医生服务态度较差,随意的趋向较多,显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。

*在院长的指导下,放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下:

1.采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范,印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告,当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告,第二天读片讨论后发正式报告。

2.当发出报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。

3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告,第二天早上读片医师审核,有误诊或漏诊时重发正确报告,并由值班医师追回错误报告。

4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。

1.由科主任主任组织和投照组长负责;

2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;

3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片,甲乙丙丁片者应在登记在申请单上,废片则登记在专门的.废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。

1.由科主任负责组织和诊断组长负责;

2.读片时间:每天早评片之后。

3.读片内容:1.前日值班的x片,查看有无漏诊.误诊,以及评定x片质量;2.前日写片医师准备的x片。3.疑难片。

4.读片形式:由科主任和诊断组长组织,前日值班医师做主要发言,其他医师补充发言;疑难片做好登记,并由诊断组长负责追踪病理,择日病例讨论。

5.小课业务学习每半月一次,由教学秘书负责组织,内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等,可由全体医师轮流,目的是提高各医师复习看书的积极性,特别是对新技术的学习。

1.由科主任负责合理排班,每天上班人次按目前排班不变。

2.在a班医师回来前,d班或p班医师负责签报告,忙时可由ct室医师出来复签报告,a班医师出车回来后参与写报告,和b班医师互签报告。

1.成立放 射科科室管理会。

2.设定诊断组长和投照组长,指定工

作职责。

3.设定张继民为教学秘书。

4.设定张安生为质控与安全生产组长,全面监督各项制度的落实。

,登记每天迟到.离岗等情况,由主任登记,主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度,根据实际情况可适时加以完善,奖惩由科主任落实,科管会监督。

1.时间:3月份电脑及打印机落实到放射科开始,到新设备(dr)安装。

2.根据第一阶段效果,进一步改进和完善各项制度。

4.由高级医师指导读片,负责全科室人员的提高。

年终述职报告总结大纲篇八

说明:的考试说明和的基本一致,不同之处已标出,示例如下:

删除内容:“楷体、灰色、双删除线”

一、考试性质。

考试对象为符合上海市高考报名要求的考生。

二、考试目标。

i.1理解或掌握初等数学中有关数与运算、方程与代数、函数与分析、数据整理与概率统计、图形与几何的基本知识。

i.2领会集合、对应、函数、算法、数学建模、概率、统计以及化归、数形结合、分类讨论、分解与组合等基本数学思想,掌握坐标法、参数法、逻辑划分和等价转换等基本数学方法。

ii.4能从数学的角度有条理地思考问题。

ii.5具有对数学问题或资料进行观察、分析、综合、比较、抽象、概括、判断和论证的能力。

iii.8理解数和式的有关算理。

iii.9能根据法则准确地进行运算、变形。

iii.10能够根据条件,寻找与设计合理、简捷的运算途径。iii.11能通过运算,对问题进行推理和探求。

iv.空间想象能力。

iv.12能根据条件画出正确的图形。iv.13能根据图形想象出直观形象。

iv.14能正确地分析图形中的基本元素和相互关系。iv.15能对图形进行分解、组合和变形。

iv.16会选择适当的方法对图形的性质进行研究。v.分析问题与解决问题的能力。

v.17能自主地学习一些新的数学知识(概念、定理、性质和方法等),并能初步运用。v.18能综合运用基本知识、基本技能、数学思想方法和适当的解题策略,解决有关数学问题。

v.19能通过建立数学模型,解决有关社会生活、生产实际或其他学科的问题,并能解释其实际意义。

vi.数学探究与创新能力。

vi.20会利用已有的知识和经验,发现和提出有一定价值的问题。

vi.21能运用有关的数学思想方法和科学研究方法,对问题进行探究,寻找数学对象的规律和联系;能正确地表述探究过程和结果,并予以证明。

vi.22在新的情景中,能正确地表述数量关系和空间形式,并能在创造性地思考问题的基础上,对较简单的问题得出一些新颖的(对高中学生而言)结果。

三、试卷结构及相关说明。

1.题型。

整卷含有填空题、选择题和解答题三种题型,填空题和选择题占总分的50%左右,解答题占总分的50%左右。

2.考试目标和内容占总分的比例。

按测量目标划分,数学基本知识和基本技能占40%左右,逻辑思维能力、运算能力、空间想象能力占40%左右,分析问题与解决问题能力、数学探究与创新能力占20%左右。

考试时间为120分钟。6.携带计算器的规定。

根据沪教考院高招38号文件:“对带入考场的计算器品牌和型号不作规定,但附带计算器功能的无线通讯工具、记忆存储等设备和附带无线通讯功能、记忆存储功能、具有图像功能的计算器不得带入考场。”

四、考试内容与要求。

根据《上海市中小学数学课程标准》(试行稿)(10月第2版)的安排,考试内容和要求如下:

本学科考试将认知水平分为三个层次。

文、理科共同考查内容和要求。

年终述职报告总结大纲篇九

我进北丰公司已经有一年多了,业务员述职报告。虽然做的比较辛苦,比较累。但是我觉得生活得比较充实,但更重要的是,我学会了更多的知识,做人的道理。对经商之道,生产管理和生产流程也颇有了解。现我将06年的工作以及xx年的工作计划总结如下:

一,xx年的工作。

1.如何充分合理的利用因特网。

首先,作为e时代的人,我们要充分,合理的利用因特网的网络共享资源。于是我每天在因特网中遨游查找写帐篷产品的资料。了解该产品的发展行情及趋势,以及如何利用网络这个平台开发出新市场。

其次,借助网络,主要是通过alibaba。我收集了一些同行的有关资料,以及从帐篷面辅料供应商的资料及单价,为以后的帐篷报价做好准备。

再次,通过网络朋友,以及各种贸易论坛,收集了一些b2b的贸易网站和一些贸易常识。例如:出口的一般操作流程,单剧的制作,提单审核以及信用证的操作流程等等。因此要养成每天去逛一些b2b的网站及论坛的习惯。每天给自己灌些新的知识。

2.开单,整理数据。

通过将近一年的开单,使我认识了帐篷所需要的一些材料以及工艺要求。熟悉了帐篷的一整套单据的制作流程。

3.技术科学习。

利用空余的时间在技术科的帮忙,我和技术员的相处交流,看着一个个帐篷是如何从制版到成型的过程,在此过程当中,我对制版,排版有了一定的了解。也粗略的知道了整个帐篷的耗料计算过程。

4.走进车间。

来到车间,看到了一个帐篷是如何流通,形成一条生产线的。对帐篷的工艺要求,质量要求,生产能力也有所了解。

二:展望2007。

1.新年新想法:通过自己的一些努力,我虽然接了一些定单,但是我对自己所接的定单并不满意。国外的帐篷定单一个也没有。为什么?我也是老是在反省自己,别人能接到,我为什么不能接到。其实,作为一般的采购商他首先要找厂家,也是和我们一样去一些知名度高的b2b网站找供应商比较价格。而一些免费的b2b网站是查不到采购商信息的。因此我们公司也应该需要做一些好的b2b网站的国际会员(例如阿里巴巴或者中国制造)。这样对于我们业务员来说,就有一个更好的平台。其实,这也是我的一个建议而已。但是我也希望我能通过一些免费的资源,做出一两个客户来,这样一来,既可以为企业节省成本,又可以充分利用了网络资源共享。

2.07年我的主要目标如下:1.通过网络多学习外语,提高口语,以及和对外交谈和回复寻盘的技巧;2.经常逛论坛,和各行各界的`朋友交流,学习长辈门对外贸易的经验,拓宽视野。这样一来,既可以起到公司产品的宣传,又可以得到一些朋友的帮助;3.如何把产品价格报得更准确,这一点非常的关键,现在市场的竞争,几乎成了价格战,作为采购商,他首先考虑的就是价格因素。所以所报的价格既不能让自己公司亏本,又要使这价格让客户接受,这也是非常难的一项工作。4.多了解这行业的动态,以便“知己知彼,百战不殆”;5.每天回复寻盘,并做好笔录,以便日后查询,对于重点客户进行长期的跟踪,以便了解客户的动态;6.做好现有客户跟踪服务,并做好客户的反馈工作;7.充分利用一些免费的b2b网络资源,开发出新客户,争取07年营业额,再上一个台阶。把企业做强,做大。

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年终述职报告总结大纲篇十

市场营销调研内容清单及内容说明。

1.宏观市场营销环境分析。

宏观市场营销环境,一般以微观环境为媒介去影响和制约企业的企业营销环境,是指企业不可控制的、并能给企业的营销活动带来市场机会和环境威胁的主要社会力量和因素。

包括:

人口环境;。

经济环境;。

政治法律环境;。

技术环境;。

社会文化环境;。

自然环境。

2.微观市场营销环境分析。

微观市场营销环境,是指环境中与企业紧密相连、直接影响与制约企业营销活动及其能力的各种因素,故称之为直接营销环境。

企业内部环境;。

营销渠道;。

顾客;。

供应商;。

竞争者;。

社会公众。

3.市场研究。

市场特性;。

市场规模(包括现实需求和潜在需求);。

可能销量的预测;。

市场动向和发展;。

市场对产品销售的态度;。

市场增长率;。

本公司及其他产品的市场占有率;。

市场竞争状况研究;。

市场细分研究;。

市场其他信息的研究。

4.产品研究。

产品生命周期研究,即掌握产品适应市场的期;。

产品性能与特征,即掌握产品适应市场的能力;。

产品包装、外观及品牌形象等(给顾客留下的;。

新产品的前途、开发、试销;。

产品的市场占有率、知名度、认知度;。

产品的顾客层;。

消费者对产品的态度和建议;。

竞争产品研究。

5.价格研究。

价格敏感度分析(包括新产品价格制定或老产品价格调整效果);。

价格需求弹性分析;。

定价决策;。

竞争对手的价格变化情况;。

价格优惠策略的时机和实施效果评估;。

赊销条件;。

付款条件。

6.分销渠道研究。

企业现有产品分销渠道状况;。

中间商在分销渠道中的作用及各自的实力;。

店铺选址;。

渠道商的选择、变更及管理;。

消费者对中间商尤其是代理商、零售商的印象;。

其他相关研究:工厂、仓库布局研究;渠道职能研究;。

覆盖研究:出口和国际市场营销渠道研究。

7.促销与广告研究。

主要对人员推销、广告宣传、公共关系、价格促销等促销力实施效果进行分析、对比。

例如:

推销人员分配;。

促销策略;。

激励政策;。

促销活动(奖券、赠品、经销商竞赛等);。

广告宣传(包括媒体选择、广告效果测定、广告策等);。

竞争对手的促销策略;。

公关策略;。

企业公众形象;。

促销与广告费用预算。

8.消费者研究。

消费者的结构;。

消费者的购买动机;。

消费者的购买习惯(时间、地点);。

消费者的购买能力和购买频率;。

消费者的品牌态度(对产品和中间商的态度);。

消费者的品牌偏好(包括品牌转换情况);。

消费者的品牌忠诚度(包括品牌认知);。

消费者的产品和服务满意度。

9.竞争对手研究。

竞争者属性:愿望竞争者、普通竞争者、产品形式竞争者、品牌竞争者;。

竞争者基本信息:地域分布、规模、效益、产能等;。

竞争者战略目标与规划;。

竞争者产品的特性及产品竞争力,及其与本公司产品的优劣对比分析;。

竞争者的产品价格策略;。

竞争者促销推广的方法、策略,促销活动的特点、频率;。

竞争者广告及宣传推广的方法、频率、投入金额、渗透情况等;。

竞争者营销人员的数量、素质、培训情况;。

竞争者售后服务的方法及质量;。

竞争者市场营销调研的投入及成效。

10.市场营销环境研究项目内容解析。

二、消费者与竞品。

消费者调查内容主要包括消费者结构、购买动机、购买习惯点、购买能力和购买频率、品牌态度(对产品和中间商的态度,包括品牌转换情况)、品牌忠诚度(包括品牌认知)、产品和服务。

1.消费者调查问卷内容清单。

1)购买动机。

选择品牌或者公司产品的原因;。

不购买的原因;。

购买目的。

2)购买理念及习惯。

与商品及品牌相关的生活习性;。

购买决策者;。

购买时期;。

购买场所/渠道;。

购买方式:指定购买、推荐购买;。

购买频次。

3)购买现状,能力频率。

购买商品及品牌的名称;。

购买商品及品牌的特征;。

购买价格;。

购买量。

4)产品认识与评价。

产品名称辨别;。

产品的品质喜好;。

产品的功能喜好。

产品的特点喜好;。

认购成本/价格(针对新推出的产品)。

5)品牌认识。

对商品、品牌评价及意见;。

企业形象识别、印象;。

品牌忠诚度(是否经常更换同类产品品牌);。

对广告及促销方式(活动)的意见。

6)渠道媒体。

通过哪些渠道了解到产品信息、品牌。

7)期望意见。

对产品及品牌的综合评价和建议;。

是否预定购买(针对新推出的产品);。

是否再次购买;。

是否推荐给朋友、同事。

8)消费者结构。

性别;。

年龄;。

职业;。

职位;。

学历;。

收入;。

家庭成员。

9)竞品。

明确自己的竞争对手、清楚掌握情报信息的来源、有效建立科学细分的竞争情报信息数据库,对于竞争分析工作来说,可谓“万事俱备,只欠东风”。

剩下的工作就是进行数据分析并有效地利用数据分析结论。常用的数据分析法有因子分析法、主成分分析法、聚类分析法、判别分析法、对应分析法、典型相关分析法、多维尺度分析法、结构模型法、扎根编码法、三角证据法等。

2.竞争对手调查与分析表。

主要用于对竞争对手的调查与分析,调查内容涵盖争对手的基本信息、产品、价格、渠道、促销、服务、人员素质等方面,列举出了重要的分析项目,使用者可根据需要增减表格中的调研项目及内容。

联系方式,联系人,产品名称,品牌概况,产品性能;。

产品品质,顾客评价(对产品),销售网络数量,销售渠道服务能力;。

重点客户,广告宣传渗透情况,广告宣传效果,促销频率;。

营销人员素质,营销人员给客户的印象,售后服务质量;。

顾客对服务的评价,包括新产品推出、研发动态、促销政策,策略调整等;。

产品种类,市场占有率,产品价格,销售渠道地域分布;。

销售渠道的实力,规模、硬件,对销售渠道的支持方式、频率;。

广告宣传方式及频率,广告宣传投入,促销方法和策略;。

促销投入,营销人员数量,营销人员培训情况,售后服务流程;。

售后服务水平,业内综合评价,营销动态,重大事件或者调整;。

媒体报道,市场环境变化,产品对比分析,品牌对比分析;。

价格对比分析,渠道对比分析,广告对比分析促销对比分析;。

人员素质对比分析服务对比分析,投入对比分析;。

性能、品质、种类,包括培训投入、市场调研投入等。

3.竞争产品调查与对比分析表。

主要用于针对竞争产品进行调查进行对比分析,具体项目包括产品性能分析、规格、价格、展示数量、营销投入、产品成本、利润率等。

三、商业计划。

大部分商业计划书由以下几部分内容构成:。

封面与内容目录;。

内容摘要;。

项目描述(包括公司概况、项目背景或者资源情况、产品与服务说明等);。

行业及市场分析;。

竞争性分析;。

管理团队概述;。

附件(有关工作进度说明、团队详细介绍、数据、表格等)。

需要注意的是,以上所列内容为商业计划书必备的一般要素,不能分割。

内容侧重点以及实际需求灵活安排章节和目录标题,例如经营管理计划、财务预测分析等。

1.商业计划书相关的重要文件。

1)战略规划书。

企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化,来制定。

组织的长期发展目标、规划与具体的实施战略,战略规划是一个动态的过程。

在特定的时期,企业往往会根据之前战略规划的实施情况来调整战略,并翻新战略规划,战略规划书是反映企业战略规划的文件。

清晰的战略规划决定着商业项目的发展方向、市场定位以及重大经验决策,是商业计划最终获得成功的重要基石。因此,战略规划书也可以与商业计划书的内容有重叠部分,但其核心内容通常在商业计划。

2)项目可行性分析报告。

项目可行性分析通常是指在投资决策之前,对项目相关资源因素调研评估预测项目完成的经济效益,并在此基础上科学性地综合论证项目实施的。

对其社会、经济、技术等条件进行调研、分析、比较,预测项目相关可行性,从经济上的合理性、技术上的先进性和适应性以及实施的可能性为投资作出科学依据。

项目可行性分析也是商业计划书撰写的前提,商业计划书的定义中出,商业计划书是基于项目科学调研分析形成的。因此,项目可行性分商业计划书衍生的重要内容之一。

3)年度经营计划。

年度经营计划是指企业为达到战略目标、实现企业长远发展而制的一系列目标、计划及行动方案。由于年度经营计划是商业计划书中初期工作计划落地实施的有力保障,它也是商业计划书的重要补充内容之一。

4)项目管理规划。

项目管理规划是对项目管理的各项工作进行的综合性的、完整的、全面的总体计划。

我们可以将创业项日理解为一个整体项目,将创业过程中产生的一些项目为独立的子项目。这里主要指后期的一些子项目管理规划。项目管理规保商业计划书中各个子项目得以有效实施的重要方案,也是商业计划书补充内容之一。

2.商业计划书结构内容。

1)公司基本信息、价值观与战略规划、公司组织结构、历史经营概况、各项资源情况。

关于公司发展历程,需要列出关键发展期,即公司是如何实现转折、跨越式发展的。其目的是让投资人了解公司的发展以及成长力。

关于历史经营业绩,主要描述公司过去的经营业绩状况、所建立的营销基础(相关历史财务数据、营销渠道数据可以以附件形式体现)。

关于公司的战略规划,要求尽可能出公司未来可完成的目标(关键阶段)的信息,让投资人能够清楚看到你是如何完成计划书所规划的关键指标的(公司战略规划内容,也可以在后面再详细描述,即作为项目其他计划的统领性内容,并分阶段详细阐述)。

2)项目背景。

项目基本性质、项目的历史及现状、产品或服务及其所创造的价值、市场前景、发展目标。

让读者快速了解项目的性质及其背景情况、项目的商业模式及其商业理念、创业者对项目的热情以及创业者获取成功的承诺与能力,并让投资人树立对你的信心。

注意与摘要部分内容的衔接以及协调安排,避免过多的重复,发展目标描述简明扼要,不要与战略规划内容重复。

3)产品和服务。

产品和服务的基本信息、特征、优势及其独特的客户价值以及影响产品和服务的关键成功要素(获取成功的承诺与能力)。

4)行业分析。

发展历史、现状与趋势,行业准入行业与政策环境分析,对产品利润、利润率影响较大的行业发展因素分析。

目标市场定位说明(细分市场定位)、细分市场现状及需求预测、选择该目标市场的理由。

行业垄断态势分析,竞争主要竞争对手对比分析、竞争策略。

swot分析项目优势、劣势、机会、威胁分析并给出结论。

撰写前要做好充分的准备,具体包括三个方面:。

明确行业及市场分析的内容要点;。

收集充分的数据与信息,甚至开展深入的市场调研活动,并撰写相关分析报告,例如行业发展现状及趋势相关数据报告、市场细分领域调研报告、项目可行性调研报告、竞争对手调研分析报告等。

明确你的主要目的,并紧紧围绕这根主线来撰写相关内容。

多用数字、图表展示,例如行业发展相关数据、细分市场潜在客户量数据、五力模型分析图、swot分析图、竞争对手比较分析表等。

注意与“内容摘要”、“项目背景”中相关内容的协调,在前面的“内容摘要”及“项目背景”中可能会涉及行业及市场分析内容,但前面主要是摘取行业及市场分析的主要结论及内容精华,本部分内容则是详细剖析整个分析过程。

5)公司总体愿景与使命、战略目标近期总体战略目标及规划。

列出远期及近期明确的发展方向及目标。例如远期目标,通常是指公司的愿景与使命;近期目标,通常是指近3~5年的财务目标或者业绩目标,关键指标包括销售额、利润增长率、产品创新、市场占有率、行业地位、品牌影响力、上市等。

注意内容的逻辑性,切忌随意罗列类职能性的战略目标。例如,首先提出公司的愿景与使命,然后提出明确的阶段财务目标(业绩目标),再阐述支撑愿景与使命、业绩目标的关键职能(能力)略目标,例如研发、生产、财务(资本)、营销、品牌、人才、企业文化会责任等方面的战略目标,最后提出的实施进度计划。

在战略规划描述中,突出项目的关键因素,如技术创新,生产保证,质量保证,市场占有率,渠道拓展,组织能力等。详细的财务计划,生产研发计划,营销计划,经营计划(包含盈亏控制,组织结构,人才规划,知识产权,企业文化,生产质量管理,成本控制管理等)。

6)研发与生产计划。

研发技术资源以及未来研发计划管理;生产能力优势及未来生产计划管理。

7)营销计划。

目标、营销策略(产品、价格、营销渠道、促销策略),客户服务、营销管理、公共关系等。

获取一手调研资料,准确客观制定营销计划;。

聚焦顾客。是如何满足顾客需求,如何创造价值的,是如何为顾客接受你的产品服务;。

突出策略组合。详细阐述你的产品策略、价格策略,渠道策略与促销策略,并明确执行计划进度表。

说明营销计划的灵活性。你需要表明自己的方案并非一成不变,可以对它进行审核和调整,而且可能会因为环境的变化、竞争对手的变化而及时调整,甚至作出根本的改变。

注意与文中其他部分内容的协调。例如在“行业与市场分析”、“竞争分析”、“战略规划”等部分都可能涉及营销计划与营销策略的相关内容,尤其是营销规划本身,也是战略规划的重要组成部分。这里强调的是营销战略实施内容,因此,在这部分应着重就营销策略、客户服务、营销管理等计划工作展开描述。

注意与前面行业与市场分析内容的衔接,例如,本部分中的营销策略是基于行业与市场分析、竞争分析、swot分析提出的。

8)经营管理计划。

组织结构及公司治理、管理团队介绍、人力资源管理、企业文化管理、知识产权管理、研发与生产管理(略作说明)、盈亏平衡点控制、资本运作计划、其他必要资源的整合与发展、阶段目标与工作计划、项目实施进度。

正确理解经营管理计划的,即项目运营的日常工作以及指导这些工作的战略(项目的日常工作就是经营,这个过程把构思或原材料转化为将要出售给顾客的产品或服务)。

突出描述那些支撑项目获取成功的关键因素,即影响为利益相关方创造经济值回报的重要因素。例如,盈亏平衡点,原材料采购优势以及成本控制管生产或者营销过程中的技术革新,质量管控,人力资源获取的便利性;有效价格策略,优越的地理位置,优秀的团队。

注意与其他相关章节内容的协调忌过多重复。例如,战略规划、营销计划、研发与生产、财务计划、管理团队绍等,都可能设立了独立的篇章介绍,在这种情况下,与其相关的内容应“点到为止”突出项目获取成功的关键因素,更多地描述配套的人才引进计划、薪洲方案、股权激励机制等其他篇章没有谈到的内容。

关于工作计划或者项目实施进度描述,需要注意以下几个问题:。

只需涉及关键事件或者关键成果,不必叙述每一具体步骤及其相关细节;。

最好制定一个具有一定挑战性,同时你又非常肯定能够实现的工作成果里程计划。这样的计划会让读者对你的创业划充满信心,并留下深刻印象,同时也够提高你的声誉。

9)财务情况。

历史财务状况,公司过去的经营财务状况,并突出经财务状况经营成果。

财务预测,假设说明、财务预测与分析(利润表、资产负债表、现金流量表分析,财务报表综合分析及结仑,即关键财务指标实现情况)。

投资分析,投资效益评价(含投资净现值、内含报酬率、获利指数分析评价)及主要结论。

盈亏平衡点分析,项目在何时并且在什么销售状况条件下,才能达到盈亏平衡点。

列出你的所有数据,并注明数据的来源。例如,你的数据是来自行业统计、经济预测、调查研究,还是根据自己的理性判断得来的。

特别注意有关现金的计划方案。尽管大多数读者首先考虑的问题一般都是利润如何、投资回报怎样,但是对于一个创业公司而言,现金流往往显得更为重要。

亲自完成与财务相关的数字工作,对财务数据做到“心中有数”。即使你在财务方面不专业并且可能还有专家给你提供指导,也不能不闻不问或者对专家形成依赖,必须亲自动手去编制利润表、现金流量表、资产负债表等,并完成有关财务计划方面的枯燥工作,当然也可以向有关专家请教,了解一些基本的财务知识,学会读懂有关财务数据。

切忌选择过度负债经营的方式,即债务负担不宜过重。因为一旦负债累累、经营不善,将会给公司造成致命的打击,这也是投资人最不愿意看到的。

作出详细的结论性财务分析说明,括假设的条件、损益预估、现金流预测,资产负债预测、盈亏平衡分析、资产价值分析、资产折现力规划、融资需求、投资回报说明(融资说明也可以单独设立描述)等内容。其中以损益预估为重同时,应该给出未来3~5年的财务预测,可以用图表在附件中呈现。

注意整个商业计划书中数据自性。例如战略目标与规划、营销计及的财务目标数据,应与财务计划数据保持一致;同时要注意附件中别财务数据表格中相同项目数致性。

10)融资。

需求、资本结构、投资回报与偿还计划、投资人监督与管理权限、投资计划人说明。

明确你的读者对象所关注的关资金需求与使用计划、融资前后资本结构情况、与权限等管理参与权限、投资回报与投资退出说明书。

在融资需求中明确你的需求数量,需求时限、贷款方式以及资金用途,在资金使用计划说明中,最好明确使用规划,即这一年项目要达成行标,达成这个目标需要多少资金,如何合理分配你的资金。

在资本结构设计方面,把握好股份稀释的比例(最好不要超过30%),追求公司与投资人的“双赢”,并兼顾后期融资及可持续成长。

在投资回报说明中,明确投资回报的方式、投资回报期,让投资人清楚自己投入的价值回报。

投资退出说明中,明确投资退出的方式与时机,并就相关利益做出说明,便于投资人清楚自己退出的时机以及退出时的利益保障。

关于投资人管理参与权限的说明,要明确投资人拥有的重要决策权、管理监督与参与权,让投资人清楚自己作为股东的管理角色职责与权利。

注意与财务计划中相关内容的协调,尤其在融资需求、投资回报等说明中,一些财务数据、财务预测、投资分析结论,都应该来自财务计划中的“财务预测与投资分析”部分。

11)风险。

资源风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险、管理风险、破产风险等分析。项目面临的机遇以及机遇为投资人带来的收益与机遇综合回报,相对风险概合分析率的投资价值分析。

如实描述项目可能存在的风险以及风险控制策略,让读者对项目发展信心。项目的风险描述最好选择可控的内容,除非是众所周知无法控制的内容。

风险通常是与机遇并存的,因此描述风险的同时,也有必要描述项目来的良好发展机遇,例如行业与市项目面临的行业及市场发展机遇,行业增长空间,有利政策等。

努力让读者感觉到,项目所面临的机遇以及稳定获取高额投资回报的概率,远远大于项目风险系数。

注意与商业计划书中其他部分内容的协调。例如风险分析中可能涉及财务计划中的财务风险分析,机遇描述可能与行业及市场分析中相关内容是一致的。

12)团队。

概述,突出团队核心成员的个人特点、相互弥补的整体优势以及已经取得的合作成就(列出附件专业术语说明、团队简历、财务历史数据表、预测或者重要分析表、营销、研附件的标发与生产、经营管题、管理计划、公司介绍)。

关于管理团队内容的位置安排,虽然可以在“公司概况”、“经营管理计划”部分描述,但是为了吸引读者,尤其是如果你的管理团队非常优秀,更有必要安排独立篇章予以重点描述,并设置一级标题突出展示。

关于个人介绍,应该突出个人成员的工作经历、知识与技能、历程成就、业界影响力、创业态度及动机。

关于团队整体介绍,应该突出表达团队的组合力量(知识、技能组合,相互弥补)、管理团队的文化管理机制、团队历史合作业绩。

关于成员介绍,有必要附上简历,便于读者深入了解你的团队。

注意与整个商业计划书中相关内容的协调,例如在“内容摘要”、“公司概况”“经营管理计划”、“竞争优势”等部分即使没有展开描述,也有必要突出管理队的优势。

13)注意事项。

将重要的内容靠前放置,予以突出应该对附录内容进行分类,切忌堆放,例如财务数据分析表的集中公司介绍相关内容的集中展示。

尽量使用图表,让读者轻松、快握相关信息,切忌长篇大论,否则读者觉得拖沓冗长,也没有时间关文字描述内容。不要过多地让主文中的内容在重复出现,除非是个别特别重要的内容。

年终述职报告总结大纲篇十一

a、无条件配合或完成上级或部门领导分配的任何难度工作。如:各种数据库db管理、部署、架构改造优化、mail架构设计及实施、负载均衡部署、内网棘手问题及其它临时紧急任务。所有问题均比较圆满的一一攻克。

b、做最紧急需要处理的事。如:网站宕机、服务异常。能够做到第一时间(包括休息时间7*24)处理各类网站监控报警(独立部署并维护nagios重要报警服务、代码上线工作)。尽个人所能最大限度的减少了网站意外宕机隐患发生和大大降低了宕机率。

c、做最重要的事。如架构改造中数据库mysql,oracle部署、升级、维护优化,数据及数据库语句入库严格把最后一道关卡。最前端代码平滑上线,测试效率、用户体验。一年来,几乎以0失误率完成了c条中的架构调整mysql数据库改造部署,oracle升级(32位到64位,再到集群架构)及日常数据库维护。开发平滑上线代码,并持续坚持独自加班加点上线代码直到现在。

d、做最不重要却需要做的事。如各种棘手,琐碎、耗时,又不易出成绩的工作。如:加班或深夜处理各种日常临时问题,报警、清理日志,数据,分析数据、恢复数据测试演练。事无大小均能够做到根据事情的轻重缓急合理安排时间一一完成处理。并尽全力让相同异常不在重新上演。

年终述职报告总结大纲篇十二

尊敬的总经理、各位同事:

大家好,我是财务总监,目前分管公司的财务、经营计划、党建、纪检、工会工作,我现就20xx年的履职工作做汇报,请大家评议指正。

实现利润总额400万元、对比上年637万元,下降37%;

应收账款净额8796万元、对比上年8127万元,上升8.2%;

搬家运费,低值易耗品购置费、员工加班餐费、交通费;

原京汉、京宝两处装修长期待摊费用一次性结转本期管理费用50万元。

1.履行会计基础管理职责的情况。

按照三院会计基础工作规范进行定期自查,日常核算,出具月度会计报告。增加了用友存货模块,及操作点数,提升会计工作信息化水平。对专业水平不足且因公司经营地变动产生思想波动的财务人员进行了更换,保持了财务队伍积极向上的工作氛围。

特殊任务:

在公司研发部的大力配合下,通过完善和调整会计辅助核算,在20xx年度汇算清缴工作中实现研发项目加计扣除300万元,减少所得税缴纳45万元。

(1)接受总部委托收购原自然人股东的部分股权并与xx总、沈总、王威总四人出资22万元,以个人名义补偿原xx公司自然人股东个税所得税11万元,代缴原个税11万元,如期完成xx公司骨干员工持股工作,原公司自然人股东全部退出。

(2)与供应商多次沟通彻底解决了20xx年税务大检查中发现的重大发票遗留问题。

(3)完成国家级高新技术企业重新认定的申报工作,目前已经顺利通过,年底取证。

进行公司年中存货及固定资产盘点。

顺利完成经营场所的搬迁,未发生会计档案损毁丢失,现金及承兑汇票短缺情况。在总部领导的支持下,获招商银行科技园支行授信1500万元,为企业下一步的业务发展做了一定的资金储备。

协助大股东完成对xx公司增资5000万元工作。

完成海淀地税局稽查科进行撤户前的调卷稽查和现场稽查工作,再次获得北京银行授信2年期贷款1000万元,与xx总以自然人身份为xx公司提供担保或招商银行科技园支行贷款1000万元。

2.履行财会内控机制建设职责的情况。

xx公司目前员工300余人,外地员工180余人,形成了军品事业部、原脱硫事业部、河南分公司、内蒙、江苏办事处、华北—东北区、西北区与北京职能部门混合的组织机构模式。事业部除不具备财务核算职能外基本赋予了分公司的各项职能,全国各地的发票向北京总部汇集报销传递了相当多的税收风险,而财务部仅7人,1名出纳、6名会计,6个人对300人开展核算,核算比为1:50。同比上市公司清新环境北京总部200余人,财务部24人,核算比1:8.5,分子公司均设会计机构进行会计核算和财务监督,因此公司应该通过在分公司办事处设立兼职或专职财务人员来提高会计核算和财务监督的水平。

目前,xx公司现行的组织机构要走多层级分子公司独立核算管控之路,组织专业的法务、内审人员成立专职机构,加大内部稽查的力度,提高内控管理水平。

3.履行财务管理与监督职责的情况。

应收账款管理:从13年11月到xx公司工作开始即接手应收账款回收工作,每年都组织专项应收账款工作小组,与业务人员每周核对每个项目的回款进展工作。通过两年,我深刻体会到应收账款长期居高不下最核心的是企业工程掌控能力差,产品竞争力不强,市场占有率低、产品附加值底,目前在线监测产品国内10名左右,传统脱硫业务基本没有影响力,优质客户均被行业领军企业占有。xx公司的客户多为特殊定制客户或信誉欠佳客户。不提高产品竞争力,就不能从根本上解决应收账款问题。

存货管理:截止到12月底原材料20xx万元,在制品4561万元,库存商品243万元,合计存货6760万元。因14年初订货不准导致西门子、abb氨表挤压在1000万,15年销售20%。

领导公司从15年初开始推进二级核算和产品内部价格体系,初步取得一定成绩,但与预期存在差距。原因主要参与人员主要集中在经营计划、财务,一线部门没有人参与,数据的参谋作用、指导作用不及时。六月份根据先进企业的经营核算经验结合xx公司实际对二级核算进行了完善,制定出xx公司经营核算办法,争取在xx年开始进一步完善。

4.履行重大财务事项监管职责的情况。

能够按照“三重一大”的要求认真履行财务总监的监管职责。xx公司原脱硫事业部主管副总及多名骨干人员在7、8月份的先后离职,脱硫事业部前期签约、施工及运营中的问题很快暴露。13年签约的邹平码头项目客户春节后陷入资金危机,导致650万元的项目到货款无法按期回收。12年签约的淄博齐林贵和项目质保金98万,11年、13年分别签约的山东正和项目尾款、质保金213万元,因各种原因不能按期回收。9月份,脱硫应收账款已经占到公司总应收账款的25%,督促总经理办公会成立《脱硫事业部应收账款清理专项工作小组》由xx皓总经理任组长,亲自主抓脱硫事业部遗留下的各种问题。目前,初步与淄博齐林贵和达成债务重组协议,邹平码头项目将在12月启动还款复工协议。14年解决原军品事业部遗留问题、15年解决原脱硫事业部遗留问题,让我深刻的认识到没有有效的内控体系监管下的独立事业部运作机制存在重大缺陷,12月总经理办公会及中干会公司正式通过了撤销原脱硫事业部的决定。

1、对公司制度和原则的坚守有待进一步提升。

工作不是请客吃饭,对制度、原则的坚守不能谈情感。为了提高决策效率维护管理者的权威,很少对决策说不,这在一定程度上会促成了管理决策的专断,不利于发挥班子成员群体决策。在重大决策前一定充分发表自己的意见,多提质疑,提高决策的准确性。

2、大多精力被专项事务工作占据,导致基础管理不足。

15年专项工作过多,导致部门人员忙于各种事务中,本应该放在基础管理如预算管理、成本管理、应收账款和存货管理的时间和精力严重不足。xx年回归基础管理,根据公司的实际情况减少专项工作内容。

3、人员流动率过高,不利于部门持续平稳发展。

全年合计流失4人,占部门人员57%。人员流失的主要原因是经营地的变更及招聘工作不顺利,不能保证人员的及时到岗,曾一度出现出纳空缺的局面。

1、防范资金断裂风险发生。

目前公司中标航天科技合肥乐凯voc改造项目,光大国际垃圾焚烧监测项目开标在即。20xx年公司新业务voc治理,超低排放监测、垃圾焚烧监测业务将大面积铺开,军品电路板、伺服转台、特需电缆均将批量生产。传统脱硫业务应收账款回收尚需一个过程,9月将偿还招商银行1500万一年期贷款,11、12月偿还北京银行1000万元贷款。既要保证新业务的顺利开展,又要还贷压力较大,从xx年初制定具体的还款计划,严防违约风险发生。

2、深化全面预算管理,推进绩效考核。

全面预算管理是公司全员推进的工作,是一把手工程,是贯彻全年经营计划落地的主要抓手。目前,财务队伍重建基本完成,员工基本稳定。总经理在xx年深入推进全面预算管理的决心很大,财务部将认真贯彻全面预算管理工作,为公司进行绩效考核提供及时准确的数据支持,营造多劳多得,奖勤罚懒的薪酬分配体系。

3、强化项目全成本核算控制。

xx公司以项目成本核算为主的阶段还会持续相当长的一段时间,做好项目的全成本核算,是提高企业盈利能力的重要管控手段。配合销售部、工程部,做好项目的前期费用控制、后期的工程预算执行,是xx年财务工作的重点。

年终述职报告总结大纲篇十三

我是公司物业部负责人,20__年,商场物业部不负董事长和公司各位领导的期望,以科学发展观和构建企业和谐为指导,积极履行物业部的工作职责,认真落实公司20__年的工作计划,从保障服务、安全稳定两大目标出发,顺利的完成了各项预期任务和经济指标,取得了较好的成绩。

截止到20__年12月11日对2-3号楼共发放房产证709本。有55本在工商银行,还剩34本未领取。以下是重要工作任务完成情况及分析:

一、相比去年水电收支明细。

二、较深的地履行了对基层的指导、检查、监督、服务工作职责。

1、于20__年10月1日开业以来已有4年时间,物业部已逐步规范化,其中,物业部班子成员团结一致,发挥各自特长,勤奋工作,相互沟通,确保了设备设施正常运转及各项任务的完成。

2、加强维修项目治理,严格审核,在保证工作质量前提下,尽量节约成本及资金。

今年中心市场的电梯需要维修维保,中心市场及3号楼的防水处理。面对以上各项工程,我们一方面坚持申报、审核的工作职责,积极深入各分部现场,提出和选出最优的方案上报批准,同时,积极落实各项工作的完成,确保了工作质量。

1、为了更好的提高工作质量,我们统一了收费、支出的标准,进一步严格了收费管理制度,实行每月月初1-10号之内充电制,使物业部各项收费进一步规范化。但是部分业主无法理解与配合,所以完善有点困难。

2、根据市场业户、施工单位等每月用电用水量,做好每月水电报表,并把外围电费形成电子文档,传至收费系统,同时通知这些业户前去缴费。检查并分析各楼层业户的用电情况,防止市场偷电、漏电现象的发生。但是菜市场偷电严重,今年特对此进行改造,对菜市场进行改造安装电表隔断等,有效的避免了资源浪费。

四、强化了安全治理,确保了设备设施正常运行,确保了市场的安全。

1、发现问题及时处理,不留隐患,把安检工作落实到实处。定期对市场进行安全巡查,及时处理突发事件,维护市场秩序及设施设备完整。

2、为了营造更加舒适的购物经营环境,我部门组织给市场玻璃网架下安装防晒网。提前清洗空调管道,保养空调机房设备,作好夏季空调的相关准备工作。空调开启后,存在着不送风、送热风、噪音大等问题,我部门及时联系并协助维修公司进行处理,同时做好业主的相关解释工作,安抚业主情绪,今年非常好的避免了空调末端漏水情况发生。

3、为确保市场内电梯的正常运行,我部门电梯维护专员每天坚持对市场内所有电、扶梯进行巡检,并形成书面记录存档;定期进行维护和保养。

4、配合安保部定期对市场消防设施设备进行检查,加强防范,并作好巡检记录,发现问题及时处理或通知施工方进行整改,以消除各种消防隐患,确保市场内各消防器材的安全使用。监督负一层家电区和外围市场喷淋上喷改下喷施工,消除由于吊顶不规范带来的安全隐患。

五、环境卫生及园林绿化。

1、与保洁签订保洁合同,完成日常对保洁公司的督促工作。为市场保持更好的环境卫生,特制定出考勤表,对保洁人员严格考勤。监督保洁公司对2、3、4、5、6、9、10、11号楼尚未接房的门市做清洁,并处理已接房门市的装修垃圾。

2、定期给花草树木修枝、浇水、除草、施肥等,提高市场绿化面积覆盖率,美化市场环境。

3、积极参与区政府开展的区创国卫工作,并给中心市场外墙广告位铝塑板框及车库地面,二楼百页,菜市场大理石梯步,栏杆,屋顶等多处做清洁,同时制作并张贴健康宣传栏、禁烟标识等。

4、与病媒有害生物防治有限公司签订了服务合同,有效的提高了市场的卫生环境,减少了四害的出没。

六、存在的不足。

1、因为物业费收取标准拟定较晚,物业费收取难度较大,截止20__年12月12日针对外围市场已收物业费118户,明年将加强物业费收取力度。挨家挨户的上门与业主解释沟通说明。

2、与各个部门的配合仍然不够紧密,需要加强合作与沟通。虽然较去年相比情况明显有所好转,但是希望明年各个部门的交流会进行得更加频繁,这样会更有利于公司的协调发展。我们物业部也会主动联系其他部门,有事件及时沟通,不会一意孤行。

3、团队精神还有所欠缺,需要进一步加强团队建设,提高团队凝聚力。都说团结就是力量,我也很赞同这个观点。

虽然我们部门团结越来越好,各位同事之间的友谊也越来越深,但是工作中出现矛盾是不可避免的。矛盾的出现并不可怕,最可怕的是有矛盾不去解决,就只会加剧关系的劣化。

年终述职报告总结大纲篇十四

基本要求:

了解:国际经济法的概念和调整范围,国际经济法的主体,国际经济法的渊源。

考试内容:

国际经济法的概念和调整范围国际经济法的主体国际经济法的渊源。

第二章国际货物买卖。

基本要求:

了解:国际商业惯例、1980年联合国国际销售合同公约。

理解:国际货物买卖合同的订立国家司法考试《国际经济法》大纲20xx国家司法考试《国际经济法》大纲20xx。

熟悉并能够运用:fob、cif、cfr贸易术语的基本内容,国际货物买卖合同中双方当事人的权利与义务及违约救济。

考试内容:

第一节概述。

国际货物买卖合同的概念格式合同国际货物买卖合同的当事人国际货物买卖合同的主要条款。

第二节《国际贸易术语解释通则》。

国际贸易术语的概念通则的选用20xx年通则对20xx年通则的主要修改《国际贸易术语解释通则20xx》的主要内容(新增术语dat、dap,主要术语fob、cbf、cfr)。

第三节《联合国国际货物销售合同公约》。

公约的适用范围[适用公约的货物销售合同公约适用的任意性我国对公约的保留(保留与撤销)]国际货物买卖合同的订立(要约承诺)国际货物买卖合同双方的义务(卖方的义务买方的义务)风险转移(公约确定的风险转移的时间)违反合同的补救办法(卖方违反合同时适用于买方的补救办法买方违反合同时适用于卖方的补救办法适用于买卖双方的一般规定)。

第三章国际货物运输与保险。

基本要求:

了解:海牙规则、维斯比规则、汉堡规则的规定。

理解:提单及其他运输单证,海上货物运输保险主要险别与附加险别。

熟悉并能够运用:提单的种类,无正本提单交付货物的司法解释,海运承运人的责任与免责。

考试内容:

第一节国际货物运输。

第二节国际货物运输保险。

国际货物运输保险概述国际海洋货物运输保险条款(我国海洋货物运输保险的主要险别我国海洋货物运输保险的保险期限我国海洋货物运输保险的除外责任索赔时效我国海洋货物运输保险的附加险别)。

第四章国际贸易支付。

基本要求:

理解:托收各方的关系、托收支付中银行的责任与免责。

熟悉并能够运用:信用证支付的相关原理、ucp600号。

考试内容:

第一节汇付与托收。

汇付(汇付的概念汇付的当事人汇付的种类)托收(托收的概念托收的程序托收的当事人托收当事人之间的关系托收的种类银行的义务与免责)。

第二节信用证。

信用证(信用证的内容信用证的种类信用证的流转程序信用证的当事人信用证当事人之间的关系银行的责任和免责信用证欺诈及例外原则20xx年《最高人民法院关于审理信用证纠纷案件若干问题的规定》ucp600号)。

第五章对外贸易管理制度。

基本要求:

理解:我国对外贸易管理法的相关内容。

熟悉并能够运用:反倾销、反补贴、保障措施的相关规定。

考试内容:

第一节我国的对外贸易法。

外贸法律制度(外贸法的结构对外贸易经营者货物进出口技术进出口国际服务贸易贸易秩序、知识产权保护、贸易调查)。

第二节贸易救济措施。

第六章世界贸易组织。

基本要求:

了解:世界贸易组织的法律框架、机构设置、决策程序等一般知识国家司法考试《国际经济法》大纲20xx司法考试。

理解:世贸与关贸的区别与联系,服务贸易总协定。

熟悉并能够运用:关税与贸易总协定的基本内容,世界贸易组织的争端解决机制。

考试内容:

第一节世界贸易组织概述。

第二节世界贸易组织的主要法律制度。

关税与贸易总协定(最惠国待遇国民待遇约束关税措施数量限制的禁止与例外)服务贸易总协定[特点最惠国待遇义务具体承诺(市场准入与国民待遇减让表)]争端解决制度(制度特点争端解决程序通过争端解决报告的方式专家组、上诉机构的职能争端类型)。

第七章国际经济法领域的其他法律制度。

基本要求:

了解:保护知识产权的主要国际公约及国际技术转让法律制度的基本内容,国际投资法、国际融资法和国际税法的概念及其法律渊源的构成,国际技术转让、国际直接投资和国际资金融通的法律制度,国家税收管辖权的概念及其表现形式、国际双重征税问题及其解决方式。

熟悉并能够运用:我国缔结和参加的有关保护知识产权国际公约、多边投资条约、国际贷款、国家税收管辖权、国际重复征税和国际重叠征税。

年终述职报告总结大纲篇十五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告,请予以评议:

1、在政治思想上,我坚持社会主义道路,拥护共产党的领导,把握其精神实质。作为奶牛场的一分子,我积极参加思想政治学习,以期提高自己的政治理论水平和综合素质,并在实际工作,根据自身岗位特点,切实作好本职工作。

2、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算,做到准确无误。

3、立足本职,作好本部门其他工作的配合。由于我科室人员较少,结合财务工作的特性,我除作好本职工作外,认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算工作,这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每一项工作,为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。

4、认真学习企业会计制度,积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善,新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握会计制度和税收等相关政策,才能为我场财务管理水平提高打下基础。

1、在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性,不善于学习、学习抓的不紧,积极性不高,存在着被动、满足于现状、应付思想。

2、在实际工作中,思想不够解放,观念更新不到位,工作上存在自我满足情绪。

3、在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析,仅看表面现象、思考不深刻,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决,处理方法比较简单。

在过去取得的成绩的同时,我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献。

各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受批评建议,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

谢谢大家。

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