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"借助计划，我们可以更清晰地了解自己的目标和方向，更有条理地进行工作。"编写计划前，我们需要明确目标和预期结果。计划可以帮助我们更好地规划未来，明确自己的发展方向和目标。
劳模评选工作计划篇一
以“尊重劳动，尊重创造”、“劳动光荣，共建共享”、“职工为本，基层为重”和“快乐xx，幸福xx”为主题，层层递进，推向高潮；通过表彰大会、文艺演出和职工群众参与的互动方式，为我区职工群众送出一份独特的精神文化大餐，表达区委区政府对职工群众的节日问候和殷切期望，发挥工会组织在组织职工、教育职工、引导职工的重要作用。大力弘扬“劳动光荣，劳动伟大”的劳模精神，引导“崇尚劳模、学习劳模、争当劳模、关爱劳模”的良好风尚，增强作为工人阶级的伟大荣誉感和崇高使命感；号召工作在各条战线的职工群众们立即行动起来，立足自身岗位，努力工作，争做创新开路，质量至上的支持者、参与者、推动者，为把罗湖建设得更繁荣、更文明、更幸福，发挥工人阶级主力作用。
时间：4月25日下午3时（暂定）。
地点：xx区委会堂。
（备注：彩排走台时间至少安排在正式活动的前三天）。
成立罗湖区庆“五一”暨第六届劳模表彰大会组委会，以保证活动的顺利举办（以下简称为“大会组委会”）。
主任：xxx副主任：xxx，xxx。
“大会组委会”办公室设在xx区总工会办公室。
1、区总工会相关领导表彰决定；
3、文艺表演（4个节目）；
4、职工方阵互动；
5、劳模优秀典型视频。
“大会组委会”下设六个小组，各自分工落实具体工作任务，以保证活动的正常有序进行。
1、大会统筹组：负责制定整体工作方案；负责表彰颁奖和演出节目设计等总体统筹工作。（区总工会负责）。
2、大会文宣组：负责大会所有文字材料的撰写、联系媒体新闻报道及相关领导的邀请工作。
（区总工会负责，区委宣传部配合）。
3、舞台效果组：负责策划舞台的整体搭建方案；负责彩排和演出时，节目现场催场等现场调度工作。
（区总工会负责，区机关事务管理局配合）。
4、大会会务组：负责大会的相关会务及通知受表彰人员/单位提前到会等工作。
（区总工会负责）。
5、大会互动组：负责组织职工方阵，统一服装和口号，保证现场气氛热烈的等相关工作。
（区总工会负责，各街道总工会、各工委会、教育工会、两新组织工委工会和区机关事务管理局配合）。
6、后勤安保组：负责大会所有环节的后勤和安全保卫工作。
（区总工会负责，区机关事务管理局配合）。
（一）筹备阶段（20xx年3月15日至4月20日）。
1、制订整体工作方案，落实分工后分别开展准备工作；
2、颁奖和节目彩排，各协办单位进行宣传，组织安排观众；
3、劳模风采视频光盘和所有文字材料的`定稿；
4、邀请相关领导、媒体出席等。
（二）实施阶段（20xx年4月21日至20xx年4月25日）。
（三）收尾总结阶段（20xx年4月26日至4月30日）。
完成结算收尾工作和后续宣传报道，并形成活动总结材料；制作活动现场视频dvd光盘并发放给获奖单位和个人，同时完成活动照片归档工作。
一是要高度重视。此项工作是我区每三年一度的大型表彰系列活动，参与此项工作的单位和同志一定要高度认识此次活动的重要意义，认真工作，周密部署，确保圆满完成工作。
二是要广泛宣传，扩大影响。为使庆祝五一”暨第六届劳模表彰大会及时、深入地向社会宣传、扩大影响，各级工会及相关单位要充分利用各种宣传手段和渠道，借助现代化的传播工具，共同营造浓厚的宣传舆论氛围，认真做好系列活动的宣传报道工作。
三是做好安全保卫工作。此活动影响大、参与人员多，与相关职能部门密切配合，落实“大会组委会”提出的工作要求，确保表彰活动正常有序进行，安全无事故。
劳模评选工作计划篇二
为了弘扬企业精神，激励员工工作用心性，展现我公司优秀员工的风采，构*人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。
每季度的最后一个月。
1、在公司工作三个月以上的一线员工；
3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
1、热爱公司，自觉维护公司利益；
2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；
3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和职责感；
4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或用心献计献策。
1、产生流程：车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准；
3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：
a)考勤状况；
b)奖惩状况；
c)是否违反公司的规章制度；
d)推荐理由是否事实充分；
e)该员工是否曾受到投诉；
4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。
1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。
劳模评选工作计划篇三
根据_委常委会议纪要（2011）8号精神，对启动县级劳模评选工作，需提请县政府研究予以明确的有关问题：
二、关于启动首届县级劳模推荐评选问题。
1、建议县政府近期下发关于推荐评选县级劳动模范的通知，明确推荐评选范围、评选条件、名额分配原则、评选办法、组织领导、评选工作要求等事项。
2、县级劳模评选名额：建议首届评选30名。
3、评选办法：按首届拟表彰县级劳模名额的2倍比例分配推荐名额至各乡镇、县直各单位。推荐名额经所在单位党政会议研究和所在系统党委会议研究后，将县劳模初步人选推荐登记表及有关事迹材料报送县劳模评选管理办公室，由县劳模管理办公室征求有关方面并审核后，报县劳模管理委员会研究、审批。
三、关于建立县级劳模评选机制问题。（待首届县劳模评选结束后）为加强我县劳模的评选、表彰、培养、教育、宣传和管理等工作，建议县政府制定出台《武平县县级劳动模范管理暂行规定》，明确县劳模的基本条件、评选程序、享受优惠待遇、劳模奖金和津贴标准、劳模管理经费等事项。需要明确的几个具体事项：
1、县劳模评选周期：建议从2012年起县劳动模范每三年评选一届。
荣誉津贴的，不重复享受。
3、劳模奖金和管理经费：凡被评为县级劳动模范者，发给荣誉证和奖章，并发给一次性奖金2000元，奖金由县财政支付。县级劳模管理经费由县级财政安排。
县总工会。
二0一一年十二月十二日。
劳模评选工作计划篇四
为推动软件学院内涵式建设，提高教师教育教学水*，结合软件学院应用型人才培养目标，强化教师实践动手能力，促进教师专业技能与教学水*的提高，以展示软件学院教学优秀资源为*台，深入开展课程教学研究工作，软件学院拟开展优秀教学资源评选活动。具体方案如下：
一、参评对象及条件。
（一）参评对象：软件学院任教教师。
（二）参评作品要求：
二、评选项目及内容要求。
（一）项目类别。
本次大赛设“多媒体课件、课程教学案例、辅助教学工具”三个项目类别。
1.多媒体课件类。
（1）教材的选用范围：以软件学院现有专业开设课程为主。
劳模评选工作计划篇五
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水*，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额。
“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法。
1、优秀员工奖候选人推荐办法。
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公*”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1）由班组负责推荐，各部门负责人应该在部门内部组织开展民主评议，确定人选；
2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能够使用2次，超过无效。
2、优秀员工评选程序。
评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公*、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求。
参加评选对象：
在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选）。
参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：
1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能够配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
优选评选条件。
在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。
2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。
4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。
5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。
6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。
五、优秀员工评选时间：
1、推荐材料报送时间：各部门应该于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。
2、优秀员工名单确定时间：1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间：公司联欢会。
六、表彰和奖励。
1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800元。
2、在公司内刊上刊登表彰信息。
3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
七、注意事项。
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等。
3、优秀员工人选应能获得多数员工的认同；
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。
7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。
八、倾斜原则。
经营一线员工同等条件下优先评选。
劳模评选工作计划篇六
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构*人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：
公司每年将从科技公司和机械公司*选出4名优秀员工；
分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。
二、评选时光：每年的12月份。
三、推荐人员资格：
1）公司正式聘用的员工；
2）工作满一年者；
1）思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度；
3）受员工尊敬或信赖的程度；
4）与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。
五、具体步骤：
1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。
3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；
5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；
6）*均为最高的员工将被评为优秀员工；
7）经总经理批准后公布；
六、表彰和奖励：
对于被评选为xx年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。
七、评选的组织实施工作由办公室负责。
劳模评选工作计划篇七
xx，既像火一样的热情创业，也像一股清风般抚慰需要帮扶的人。
“金钱富有了，享受到的物质满足感是有限度的；帮助该帮助的人，享受到的满足是没有止境的。”记者在采访xx过程中，总能在闲谈里发现她闪光的东西。岛上的贫困家庭，尤其是单亲母亲，于xx来说，是一个内心的结。为了能有效发挥帮扶作用，她每年自掏腰包8万元承包50亩田地，给贫困家庭、单亲母亲种植农作物，如地瓜、青菜、水稻等。此外，她致富不忘家乡父老，热心村集体公益事业建设和公益活动，累计捐献资金10万元；资助困难户、孤寡老人（五保户）、孤儿累计资金约4万元。“我也苦过，感受到苦的滋味。他们的今天就是我经历的过去，善心是需要发扬的，曾经帮过我的，我也要帮别人。”xx说，在她经营海水养殖之前啥活都干过，裁缝、贩鱼、打工等，各个行业的苦活一一尝过。现在她有机会走对了一条路，就要知恩图报。
xx，xx欧亚气雾剂与日化用品制造有限公司行政经理、工会主席，xx区第二届_代表，被授予2018年度xx省五一劳动奖章。——身兼数职，是公司的骨干员工xx2009年毕业于xx工业大学文法学院，毕业后进入xx欧亚气雾剂与日化用品制造有限公司工作。在入职初期，xx主要担任公司报刊主编的职务，后来，因为文笔不错，逐渐负责公司内务及公务文书的撰写工作。自入职以来，xx一直保持谦逊有礼、刻苦学习、任劳任怨的工作态度，公司领导愈发欣赏及委以重任，同事也予以肯定，因此在入职未满一年时便当选了公司工会主席，全面负责公司工会的工作，连任至今。
他认为，无论是工会主席、还是行政经理，都是员工和企业之间的桥梁和纽带，是在员工和企业之间做好沟通和协调工作，是帮助员工解决生活上、工作中一些实际困难的人。xx日常工作又多又杂，既要处理后勤事务也要兼顾工会的日常事务，所以他每天的工作计划都安排得满满的。经过多年的潜心耕耘和努力工作，xx现已负责公司外联、法务、环保、证件管理、商标管理、集团股权变更、进出口资金申报、规划报建、化妆品备案、工会事务、视频监控维护、行政车辆管理等业务。同时，为工会会员争取了省市区多种帮扶及政策资助，累计帮助16人次获得区总工会的困难帮扶资金。
——关爱同事，是同事心中的“知心大哥”
作为工会主席，xx日常要处理的事务非常多，他认为，要做好工会工作，关键在于获得同事的信任。而要获得同事的信任，日常就要和同事多沟通、多交流，乐于聆听对方的真实想法，学会换位思考。“有时候，员工遇到的问题未必能切切实实地帮他们解决，但可以成为一个很好的聆听者，成为他们情绪的宣泄口。”xx对职工五花八门的诉求也是从聆听开始。
xx回忆起刚刚成为公司工会主席的时候就遇上了员工之间的小纠纷。当时，有一名车间工人发现自己的加班费计错了，于是向车间线长反映，但是线长并没有及时解决，引起了工人的不满。xx知道后，及时找工人和线长了解情况。经过调解，线长认识到自己工作上的不足，及时改正了错误，工人也获得了自己应有的报酬。工人和线长都非常感激xx，他们都认为xx做事公正，真正为员工着想，是一位值得认可和信赖的工会主席。而第一次处理员工之间纠纷的xx也体会到工会工作的重要性，立志要尽心尽责地做好工会工作，成为公司和员工沟通的纽带。如今，xx当工会主席已经9年了。这9年来，xx通过各种渠道了解每位员工的基本情况，在工作上、生活上为他们排忧解难。当员工思想有疙瘩时，与他们促膝谈心，听他们发发牢骚；当发生矛盾纠纷时，为他们出面调解；甚至员工发生家庭纠纷，受了委屈，也会找xx吐吐苦水。特别是当员工有困难时，xx总是想方设法为员工解决问题，及时伸出援手，让员工普遍感到温暖，对公司和工会有归属感。
——尽职尽责，是公司工会的好主席。
“陈主席幽默风趣，而且非常有耐性，总是为职工做实事、谋福利，是我们职工会员心目中的好主席。”公司职员朱莹珍是这样评价xx的。去年，在xx的大力推动下，公司工会职工服务站建成，服务站里有书屋、健身房等娱乐和休闲相结合的活动场所，为职工们丰富业余生活提供了场地。在职工服务站建成以前，职工们的业余生活都比较枯燥，同事之间也缺少了相处和交流的平台。职工服务站建成后，职工们下班后都会来到这里放松心情，员工之间有了更多交流的机会，增进了彼此之间的感情，同时也增强了员工对公司的归属感。
“当初想要建设职工服务站的时候遇上了不少的困难，但是我从来没有想过放弃，而是不断尝试，做好多方面的协调工作，最终项目顺利推进。职工服务站的顺利建成给了我很大的鼓舞。我会继续努力，为职工争取更多福利。”xx说，“下一步，我希望可以再为职工们争取资金建设一个羽毛球场和篮球场，这样他们的业余生活就更加丰富了。”
每当我有幸去xx，**总是我必去的地方。凝望城楼上那枚国徽，我总是心潮澎湃。新中国刚刚建立时，xx机床厂的师傅们，用自己的双手为共和国制造了第一枚国徽。这枚国徽当中就有一枚齿轮，它代表着新中国工业的发展。我们齿_司是xx机床的配套企业。齿轮，是机床传动系统的“心脏”，一台机床设备没有齿轮，只能是一堆没有生命的破铜废铁。我就是在这个创造了无数光荣历史的企业中成长起来的。
1982年，我从xx机床厂技校毕业，被分配到齿轮车间（也就是现在的齿轮分公司）做维修钳工。我的职业起点不高，维修钳工在其他企业大多是不被重视的二线员工。但是，我们齿轮分公司却是藏龙卧虎的领军企业。这里孕育了45名各级劳模，我的师傅是共和国三十位大工匠之一的刘殿鼎，他把一生的宝贵经验都毫无保留地教给了我。别人拜一位师傅，我有“七位师傅”。我虚心求教，他们倾囊教授，热心地将所有的技艺都教给了我。齿轮厂深厚的积淀，使我的技术水平快速提高，一年后我就可以独立维修设备，三年后夺得xx市青年“钳工状元”，此后又先后获得企业先进生产者、优秀_员标兵，省、市劳动模范，机械工业突出贡献技师等荣誉。
在国家“七五”期间，作为国内的领军企业，我们企业在国内第一家进口了最先进的设备。近年来，xx机床集团加入了全球生产分工，加快了技术、装备和产品升级步伐，先后从发达国家引进了近百台高档数控机床。然而，外国企业卖给我们设备，却垄断了维修技术，设备一旦“趴窝”，就得找国外厂家维修，不仅费用高，还耽误生产，全公司上下就怕进口设备“犯病”。
我迎来了影响我一生的一次维修。那时，我们齿轮分公司有一件“宝贝”，是用世界银行贷款，花了1400万元从德国知名机床企业纳尔斯公司引进的世界顶级磨齿机。纳尔斯公司是世界三大齿轮巨头之一，产品精度高、加工效率高，但这个“宝贝”偏偏出了毛病。按照购买约定，机器坏了他们负责维修，可德国专家赶到xx最快也要半个月，而且从动身出发开始就要按小时付费；外加上机器无法按期运转的违约金，我们一下子就要损失一百二十多万元！
此时生产已全面停顿，领导上火，工人着急。作为一名维修工，我心里着实憋着一股劲儿：“一定要给洋设备当家，掌握维修技术，打破国外垄断，为中国人争气！”我大胆地提出，这台机器由我们自己维修，得到了领导的支持。我和工友们闷在车间里研究了两天两夜，终于找到了机器发病的原因——y轴滚珠丝杠副间隙过大。找到“病因”后，我大胆拆卸设备的丝杠，取下已破损的垫片，同时用自己的两只手研磨三天，把垫片研好装上，再调整丝杠丝母间隙，最后，一次试车成功。
这是我们企业维修历史上的一次信心之战！
看到世界上最精密的这台“洋设备”又准确地运转起来，我深深地意识到，维修洋设备，一靠技术，二靠勇气。要是没有过硬的本领，你就无法驾驭它；要是没有勇气，把它当做老虎不敢碰、不敢摸，那它永远是个拦路虎。这些年，我用业余时间自学了机械专业的本科课程，同时虚心向老师傅学习，每天争取多修几台机器，积累经验和技术。我把多年来维修过的所有设备都建立了技术档案，积累了50余本、10余万字的维修资料，积攒了上千张图纸，每天都抽时间翻看。中国人自己维修了这台磨齿机！消息传到德国纳尔斯后，德国专家们十分惊讶，“中国工人用自己的技术，修复了这样的顶级设备，简直是个奇迹。”德国纳尔斯公司每年都在全球搜集维修案例，后来将这次维修写进了他们的经典案例。
近些年来，xx机床的国际排名从当年名不见经传终于进入世界十强，再到2009年排名世界第5名。在xx机床不断拓展的同时，发达国家的机床企业对xx机床企业的技术封锁更厉害了。
“中国工人一定要给洋设备当家！”我就是凭借这条信念，经过多年的实践，摸索出了一套进口设备故障诊断技术，创新了轴瓦类主轴修复等10多种维修法，在一些洋设备核心部件国产化上实现了突破。机床维修的传统惯例是“修旧如旧”，而我打破了这个传统做法，形成了“代、改、创”的维修方法，业内有人称之为“陈新海维修三绝”。
“代”，就是对洋设备的零部件实行国内替代。国外维修机床设备常用的办法就是更换零部件，而我用“替代法”。
2007年5月，一台瑞士产的磨齿机发生窜动，影响加工精度，我检查机器后发现是长期运行造成了主轴传动系统的轴瓦精度不够。按国外的维修法，换零部件要花29万元。我试验自己做轴材料，并联系外协单位进行浇铸，再把轴与轴瓦套在一起，用手工整整研刮了三天，结果，主轴径向和轴向精度均达到1/1000毫米，达到出厂标准，其中径向精度比设备出厂还高出毫米。这次维修，让这台设备核心部件实现了国产化。
“改”，就是对洋设备进行改进，向国外的技术权威挑战。
2007年11月，我们集团生产的数控机床出现噪音，原因是使用的洋设备刚性不足，造成了加工出来的设备齿轮精度不够。我就用自己特制的工具，把这台设备的传动轴单键联结改为花键联结，大大增加了洋设备的传动动力，提高了洋设备的刚性，加工出来的齿轮因而精度得到提高，数控机床的噪音消失了。
“创”，就是对洋设备进行再改造，让引进设备推陈出新，大幅提高原有加工效率。
2006年，xx机床的产品供不应求，要求齿轮生产量每天提高10倍，这样的话，就得增加10台铣床，但实际上很难办到，生产出现瓶颈。凭着多年对设备的了解，我把原来sz311铣床的单齿铣，变成四个齿轮联动，结果效率是原来的20倍。这项创新不仅满足了生产需要，而且填补了国内空白，更关键在于，它把制造产业的末端——“维修”部分，重新变成了“制造”的一部分，进而完成了一个完整的中国创造的体系，为自主研发的民族品牌产品增添一份光彩。
目前，德国的西门子、美国的ge等国际巨头，已经进入了靠服务牟取利润的时代。作为中国机床行业的代表，我很欣慰的是，xx机床出现“代、改、创”等维修方法，真正地延长了中国创造的内涵。
“修旧如旧，不如革新创造”。我秉承这样的理念，10年间，共取得技术创新成果150多项，仅零部件替代等维修技术方法的创新，就为集团节省成本开支1200多万元，间接创造效益达到8000余万元。
中国许多机床企业的进口设备经常趴窝，成为价格昂贵的废铁。我和我的工友们则真正成了洋设备的主人。在我们企业，这些高精尖设备的开动率达到98%以上。齿轮分公司的齿轮制造水平在全国领先，维修水平也代表中国水平，维修工人有责任掌握核心技术，当好洋设备的中国医生。中国制造业要走向国际，高档设备维修就绝不能受制于人。
2010年1月15日，xx机床集团召开经营工作会议，按照__的要求，树立了2015年xx机床经济规模要达到300亿元，登上世界机床第一高峰的目标。xx机床新的攀峰号角已吹响，争做新征程的“护旗手”的雄心在我心中激荡。2010年4月27日，作为一名普通工人，我光荣地走进庄严神圣的人民大会堂，参加了全国劳模表彰大会，亲耳聆听_的讲话，又参加了全国总工会组织的劳模座谈会，我感到非常激动和荣幸。我当然清楚，这荣誉不仅属于我个人，也属于xx机床集团，属于为国家做出重要贡献的xx装备制造业，属于所有为加速xx老工业基地全面振兴而辛勤工作的各行各业同志们。
xx机床正处于由“中国制造”上升为“中国创造”的历史阶段。我们要迅速积累世界机床数百年的经验，突破发达国家对我们的重重封锁，勇敢坚定地攀登世界顶峰——这既是艰巨的目标，更是光荣的使命！
说起xx，很多人都会说——她就是个“工作狂”。在公司里，同事对这位“香姐”是又敬又畏。作为公司副总经理、工会主席，她就是这个企业的“大管家”，从厂房建设到设备购置、从建章立制到具体执行、从招聘用人到员工培训、从企业生产到安全管理，事无大小都要亲自过问。
xx算了算，去年的休假天数屈指可数，也就春节期间为了与家人团聚仅仅回了贵州老家一趟。“说实话，现在已经没过去那么忙了，公司刚起步的时候真的每时每刻都在忙，要管要做的琐事一箩筐，属于自己的时间几乎就没有了。”xx说。自2014年加入xx市建凌电器有限公司（下称“建凌公司”），在5年的风雨兼程中，xx自觉把握公司经理、工会主席角色的转换，在这具有挑战性的岗位上，做出了令人钦佩的业绩，曾被授予2017年度xx省五一劳动奖章，今年，更被授予2018年度全国五一劳动奖章。
——尽心尽力，一个人“哺育”了一个企业。
xx今年44岁，站在这个年龄节点回望过去，让她记忆犹新的还是1997那年，因为这对她来说是人生中一个重要的转折点。
1997年，来自贵州的xx因为家乡落后、家境贫穷，就凭着一张写着地址的小纸条只身来到了xx。一个青涩的小姑娘来到异乡，懵懵懂懂，凭着坚韧拼搏的性格开始了自己的打工之路，在厂里做着最低级别的生产工。20多年过去了，xx的工作慢慢进入了轨道，当初的青涩劲一扫而光。“为了能够挑战自己，去更好的平台发展，我接受了当时建凌负责人的邀请，挑起了建设建凌的重担。而当时的建凌，还仅仅是一块还没建成的荒地。”xx说。
从一块一毛不拔的土地，到如今拥有9个车间，4栋宿舍大楼的大企业，xx劳心劳力，付出了自己所有的心血。“当初老总就给了我两句话，一笔资金，我便开始跑东闯西规划大楼的兴建、筹划生产的开展、进行员工招聘，当时人不多，所有的事情都得由自己一手一脚做。”回首过去，xx对当时的情景依然历历在目。五年来，xx就像是公司的“大管家”，任何事情任何时候都能看到她忙碌的身影。从公司基础建设、后勤管理、行政管理到集团财务管理、银行业务、社会事务等，无论大事小事都属于xx的职责范围。
每一周，xx总会抽出时间检查公司的安全生产，对固定资产进行盘点管理，就连工人是否带好安全帽，她都从不马虎。“安全生产是一个企业的生命线，为公司为员工，这都至关重要。”因为她每次检查、开会都将安全生产挂在嘴边，员工们也慢慢形成了习惯，开始遵守企业的规章制度。
在此岗位上事务繁杂，联系广泛，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题。如何处理好繁杂琐碎的小事，处理好各方面的关系，调配好集团公司的后勤关系、社会关系，达到整体平衡利益最大化等等，这些对于一个女人来说是一个不小的挑战。xx用行动践行着自己的诺言，带领着公司团队闯过一关又一关，实现企业营业总额每年稳步增长。2017年，企业年营业总额12049万元，年利润327万元，年纳税金额311万元，营业收入比往年增长144%。2018年，销售收入达16173万元，年利润569万元，年纳税金额344万元。
尽管xx在工作岗位上取得了不错的成绩，收获了不少的赞誉，但她从来都是不骄不躁。“企业管理是一件不容易的事情，取得好的经济效益固然很开心，但我们都要时刻绷紧‘安全’这一根弦，因为这还有有一份责任在里面。”xx说。——事无大小，当好职工同事“娘家人”
2014年，建凌公司工会组织建设还是“一张白纸”，作为企业的“大管家”，工会主席一职也自然而然地落到了xx的肩上。
工会工作是个精细活，从员工的生活状态到工作技能，xx都需要顾及到。平日闲时，xx爱到员工宿舍串门，和大家聊天了解情况，因为她的面面俱到，员工们无论遇到什么困难都会第一时间想到她。“大家挺依赖我的，为了让员工随时找到我，我的手机24小时不关机，有时甚至凌晨也会响，但我并不觉得这是种负担，反而觉得能够成为大家的依靠感到很开心。”xx说。
而另一方面，工会也十分重视职工提升学历的工作。xx表示，一方面，公司招工难，特别是难以招到熟手技工；另一方面，老员工想加薪，学历不高是短板。为改变这样的局面，xx想到要找机会让职工通过学习提升学历。
根据xx市总工会出台的《xx市百万职工素质大提升计划组织实施方案》，区总工会动员企业鼓励一线职工参加培训提升学历。xx第一时间在公司内部广泛发动职工报名：在公司宣传栏、班组长会议、职工培训中宣讲，积极为职工争取培训名额。
工会要了解职工真正需求，引导和建议他们报考合适的科目，还要帮助他们提交资料申请名额。一向主导外联业务的xx知道，职工申请学历提升培训名额需要经过提交申请资料、公司内部考察审批资料后递交园区工会等一系列流程。其中，提交申请资料这一环节比较复杂，如果职工自己去申请，得请假三五天。为了节省员工送批资料的时间，xx让公司工会主动包揽了这项工作，为员工提供了便捷的服务。
“读高中那会不认真，一出来打工才发现知识的可贵。”公司的售后服务员陈莎莎主动联系xx，说出自己的求学诉求，“报读学历提升教育项目需要证明我曾在某高中就读过。”但陈莎莎没有高中毕业证书，这一度让xx头疼。最终，xx通过多种渠道联系上陈莎莎曾就读过的贵州某高中，以公司名义成功帮她拿到就读证明，成功申请学历提升名额。2017年，陈莎莎入读xx工程技术职业学院的行政管理专业大专班。
在建凌公司里，“有事找xx”似乎慢慢成为了大家的共识。xx不仅尽心尽责照顾到员工的起居饮食，还帮助职工提升技能解决工作困难，不少员工谈起xx，都是竖起拇指，却想不到该用怎样的辞藻去形容这位“贴心人”。“陈总陈主席，一个字，就是‘好’！”一名车间工人说。——注重提升，与企业员工“一起跑”
作为一名_员，xx立场坚定、思想进步，利用自己的休息时间，坚持学习党的路线、方针、政策。她深知，必须具备优良的政治素质、业务素质和政策水平，才能适应新时期各项工作的新要求，她在工作中勤于钻研、注意收集信息、积累资料和关注政策动态，吸收、分析和研究相关政策法规，十分注重知识的更新，充分利用业余时间和岗位锻炼的机会，不断加强学习。
“我常常鼓励大家共同进步，而不是我一个人只顾自己跑。”xx表示，“现在的年轻人敢作敢为，大有前途，但是缺少耐性和韧性。她对公司里的新员工，常常会借题发挥，讲讲自己的故事，“吃亏是福，你干的工作越多，你的能力就越强，不是事事都向‘钱’看的，经验越多，以后机会来了自然就更有把握。”更多时候，对于企业员工的能力要求、工作表现，xx乐意充当“严师”，配合各个部门的负责人做好人员调度工作，让年轻的小伙子勇于尝试新的岗位和工作任务。“学到的是你们自己的，不是我在逼你们学。”这句话xx总是挂在嘴边，以此激励年轻小伙子们勇于开拓自己的工作面。
劳模评选工作计划篇八
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构*人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
1、成立两个考评小组：
采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：
各小组根据各系统的投票状况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。
4、综合考评；
根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。
5、总评：
依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20xx年度8——12月份的五位优秀员工。
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；
3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通潜力、团结同志的效果；
4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。
年优秀员工的推荐、考评、表彰的时光为：年月日——年月日。
劳模评选工作计划篇九
为进一步推动我校学生资助工作持续、健康地开展，引导广大青年学生树立诚实守信、自强自立的人生态度，营造_诚信待人，诚信做事，诚信学习_的校园氛围，我校将在全校范围内开展_校园诚信之星_评选活动，现具体方案如下：
推动我校大学生_诚信校园行_活动的开展，确立我校大学生_诚信校园行_活动的良好形象，树立诚信自强的典型人物，增强大学生诚信意识，促进资助工作持续、健康发展。
树典型展风采宣诚信。
1、在校本、专科学生，家庭经济困难;。
2、有正确的世界观、人生观和价值观，诚实守信、自立自强，具有良好的品德;。
3、获得过国家助学贷款的资助，或参加校内勤工助学岗位并表现突出;。
4、学习成绩优秀，获得过国家奖学金、国家励志奖学金、国家助学金或校内奖学金，遵守校纪校规，无不良记录。
评选活动由院系评选、学校初选、学校终选三个阶段。
1、学院初评。
各学院应在6月1号之前，组织本单位的评选活动，并将各自活动的图文资料报学生处学生资助办公室。
各学院初评后，推荐候选人2-5名。要确保推荐候选人的资料真实，并将推荐候选人的申请表(附件1)、1500字左右的事迹材料和其他支撑材料复印件，于5月31号前报校学生资助中心办公室(行政楼119房间)，电子版请发xxx。
2、学校初选。
学生处6月1日-5日对各学院选报的学生进行初选。参加初选的学生，应准备好个人的事迹材料和其他支撑材料。
3学校终选。
劳模评选工作计划篇十
为进一步弘扬正气，表彰先进，树立典型，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，激发广大员工爱岗敬业、团结进取、开拓创新的精神，形成“人人争当先进，人人争做劳模”的良好氛围，经研究决定，由党委、工会联合举办“五一〃劳动模范”评选活动。现将评选办法下发，请遵照执行。
“五一·劳动模范”评选办法。
一、活动目的。
弘扬正气，表彰先进，树立典型，鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动模范，为有力促进公司良好发展做出更大的贡献。
二、评选条件及标准。
1.工作年限：在公司连续工作1年以上;。
4.工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活得当，表达沟通能力强;。
5.团队意识：与同事相处融洽，乐于助人，团结友爱，工作上热心帮助同事，群众威信高。
三、评审委员会成员(待定)。
四、参评对象。
公司全体员工。
五、评选流程。
月30日，根据评选基本要求，由评审委员会对候选人进行资格审查，最终评选出10名“五一〃劳动模范”，并将评选结果在公司范围内进行公示，广泛接受职工监督。
一第一阶段：内部考核、民意测评(2月25日至3月25日)。
1.召开支部会议。
自文件下发之日起，各支部要召开专题会议，安排布臵相关工作。
2.填写申报表。
以支部为单位组织员工认真填写“五一〃劳动模范”申报表(附后)，交办公室汇总后逐级上报审批。
3.组织内部考核。
内部考核分为70分。各支部在规定时间内，根据岗位实际情况制定相应的考核细则，并对所有参选人员20xx年1月至20xx年12月的工作业绩及综合能力进行打分。
4.开展民意测评。
民意测评分为30分。各支部自行制定民意测评表，并在规定时间内组织员工对候选人进行民意测评。
5.内部公示及推选。
各支部对候选人成绩进行汇总排名，推选出2-3名候选人，将评选结果在支部进行公示，并于4月5日前将候选人的申报表、事迹材料、内部考核及民意测评资料交公司党委办公室汇总。
二第二阶段：事迹报告会(4月5日至4月30日)。
1.公司评审及公示。
根据评选条件的基本要求，由评审委员会对候选人进行资格审查，通过综合评议后拟定10名“五一〃劳动模范”
人选，并将评选出的“五一〃劳动模范”名单在公司范围内进行公示，广泛接受职工监督。
2.典型发言人选定。
公司党委根据实际情况，选出“五一〃劳动模范”代表()名在公司“五一〃劳动模范”事迹报告会上作典型发言，演讲时间8分钟以内。
六、奖项设置。
本次评比出的10名“五一〃劳动模范”将颁发荣誉证书和奖章，并分别给予()元奖励。
