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电能计量工作总结篇一
电能计量管理工作是供电企业生产经营管理重要环节，是电网安全运行的组成部分，其技术和管理水平不仅关系着企业的形象，而且影响着贸易结算的准确、公正，涉及广大电力客户的利益。
“努力超越，追求卓越”是国家电网公司的企业精神，正因为如此，供电企业就应该本着强烈的社会责任感，以诚信作为电力营销的重要手段，做好电能计量的公平交易工作，其中包括电能计量装置现场管理工作，达到双赢，用户花钱不仅买来电力，还买来放心、舒心、满意，同时也促进供电企业的健康发展。
一、计量装置现场管理的意义、难点与装设现状。
1.计量装置管理相关概念。
用电计量装置是供电企业与用电客户针对电力能源进行贸易计算的器具，也可以说是电力销售的一杆秤，对其准确性要求极高。
尤其是电力能源的销售不同于其他物品，它的销售过程是瞬间完成的，不具备事后处理的基本条件。
一旦用电计量装置发生故障，对电力能源销售双方都不是一件容易说清楚的事情。
用电计量装置包括计费电能表(有功、无功电能表及最大需量表)和电压、电流互感器及二次连接线导线。
互感器是计量装置的重要组成部分。
高压计量装置中使用的互感器分为电流互感器和电压互感器，低压计量装置中只涉及电流互感器。
额定电压是互感器设计的基本依据，通常为该互感器的适用电压等级。
如电压等级为0.66千伏的电流互感器适用地点为380伏的低压供电设施中。
额定电流是一次允许通过的额定电流。
如150/5安即为一次额定电流为150安。
电流互感器精度等级和电压互感器精度等级是一样的，目前常见的有1.0级、0.5级、0.5s级、0.2级、0.2s级。
计量装置现场管理的目的是为通过有效的手段，使电能表、互感器、表箱(柜)、连接线安装更加安全规范，维护更加简便、不易损毁、不易因双方电能计量不实而产生纠纷。
2.计量装置现场管理的难点。
一是数量多、类别多。
经历多年变迁，各种电力计量器具发生了巨大的变革。
其中既有原理上的突飞猛进的飞跃，也有原理相同，但具体适用地点、容量大小等千差万别。
因此，五花八门的型号，给计量装置的管理者带来了麻烦。
每个客户都要有自己的电能计量装置，每套电能计量装置又包含多个电能计量相关器具、多个节点，都为给电能计量装置的管理增加了难度。
二是安装方式随意。
过去，电能计量装置现场管理缺乏统一安装标准，或者计量安装标准变更，在安装电能计量装置的时候，有较强的随意性，埋下了很多安全隐患，也为以后的抄表、维护、检查带来了很多困难。
严重的时候甚至发生前期安装之后找不到计量装置的现象。
三是基础数据不够完善。
计量装置数量大、型号多，在计算机辅助管理系统没有普遍应用的时期，数据信息不全，通过基础数据管理很难提供可靠的统计依据，给计量装置的现场管理带来了困难。
近年来，随着营销现代化系统的推广，计量装置作为一项基础数据的管理，也得到增强。
但是，数据不完善的现象依然存在，影响着计量装置现场管理的进行。
四是定检、轮换等不到位。
由于对电能表计基础数据管理不规范，计量点档案不完善，维护不及时，使电能表轮换抽检、周期检定难度加大。
同时，供电企业员工薪酬激励机制改革不到位，员工薪酬、职位调动等的激励作用不大，造成职工执行力不强。
即使有完善的关于定检、轮换等规章制度，但是在执行的过程中，或多或少存在着走形式的现象，检测数量不够、检测过程中敷衍了事、检测抽取样本不具代表性等现象影响着电能计量装置问题的发现。
3.大用户电能计量装置的装设现状。
按照用电容量的区分，大用电客户是指用电容量在315千伏安及以上的用电客户。
由于历史原因其电能计量方式分高供高计、高供低计及低供低计三种，在一个很长的时期，没有一个统一的装设要求，导致管理不善，在计量费上存在一些争议。
装于产权分界点的高供高计最为公平合理，无需变、线损，但专线用户装在用户侧的高供高计侧需另计线路损耗。
高供低计即高压供电但计量点装在供电变压低压侧处，其计费结算需另计算变压器的损耗和线路的损耗，并按用电量进行摊分计算，较为不合理。
低供低计是指低压供电但其总用电负荷达到315千伏安及以上的用电客户。
由于供电部门多年来实施了“一户一表”工程，这些用户目前基本上已经不存在。
对于计量装置的改造，历来是供电部门实施的一项重要工程，大多数供电部门的计量装置接近了标准化水平，科技含量愈来愈高，但是由于历史原因，在个别供电部门仍存在着死角。
二、做好计量装置现场管理的措施。
1.选型与安装。
一是做好计量装置典型设计。
计量装置典型安装设计要满足三个要求：保证安全、防窃电，便于安装与维护。
具体包含以下内容：
计量功能要符合电力负荷实际情况，高、低压计量点计量方式合理可靠。
电能表、互感器准确等级不能完全依靠用户的报装容量配置。
对于实际用电量与报装电量差距比较大的，要配置灵敏度高的装置，以满足准确计量的需要。
为便于电费回收与电能计量管理，能够安装负荷控制装置的，就要安装负荷控制装置，不够安装负荷控制装置的，要安装电卡表。
对于直通型表计要考虑到最大电流是否与用户实际容量相匹配。
如果最大电流超过实际容量，有可能造成用户使用容量超过报装容量，而出现私自增容、扰乱电力市场秩序、影响用电安全的现象。
二是选型要做到防窃电。
把先进的计量装置和科学的计量管理相结合起来，从技术上提高窃电难度，让窃电分子望而却步。
大用户一般采用高供高计的计量方法，表前接线的窃电方法可能性不大，要想窃电就必须改动计量装置。
因此，对计量装置的密封极为重要。
所有表箱用电磁密码锁加封。
同一套计量装置上所有封印编码都要做好书面记录，并让用户予以签名确认。
封印的管理、领取、使用和报废都要严格按照《计量封印管理办法》执行。
对于大用户的'电能计量全部采用高供高计多功能加装负荷监控终端方式计量，并在表箱上加装门开关，通过负控终端后台的监控，能准确掌握用户负荷情况，能及时发现计量异常情况以及准确掌握计量表箱门开关情况。
在变压器低压侧加装一套三相四线参考计量，弥补三相不平衡(b相负荷较大时)三相三线计量误差。
三是选择可靠的产品。
首先，选用具有cmc标志(即《制造计量器具许可证》)的产品，同时产品还必须有《电工仪器仪表产品型号注册卡》及电力设备及仪表质量检验测试中心的检验报告。
其次，要选择生产条件好、产品供货能力强、质量保证体系完善、售后服务良好、产品质量稳定、故障率低的厂家，经过统一招标购买。
最后，要与厂方签订详细的技术协议，按技术协议的要求对产品进行抽检，经过抽检合格的表方能购买。
2.检查与校验。
一是完整性检查。
首先是外观检查与维护工作。
电能计量装置长期安装于户外或客户端，经常发生损坏，影响计量准确性。
因此，在电能计量装置现场要加强外观完整性检查，做到及时发现、及时更换。
其次是封印管理工作。
电能计量封印在电能计量及防窃电工作中具有重要的作用，而封印管理一直是困扰供电企业的难题，为此只有一丝不苟地执行封印管理制度，决不能掉以轻心。
二是周期检定。
用于贸易结算的电能表被列入国家强制检定计量器具，每只表必须严格按照国家计量检定规程进行检定合格，运行中的表还要按周期进行更换检定。
供电公司对每只表检验后，电能表还要通过技术监督部门的抽样检定合格才能投放使用。
计量装置周期检定中的用户类别要注意按照容量与用电量两者结合考虑，同时要注意与市场开发工作人员沟通，对季节性生产的用户、常年生产用户等信息有效利用，最终确定检定周期。
三是表计轮换。
在计量表计的轮换中，要注意合理安排表计轮换批次。
计量工作人员要依据电能表计的计算机辅助管理系统，结合现场情况确定轮换批次。
对于同一型号、同一安装时间的电能表计，抽样中重点关注用电量。
可以按照发行电量从高到低排序，抽样取电量较高的表计。
对于现场条件，例如安装于室内的与安装于户外的计量装置，由于受自然条件侵蚀程度不同，表计的性能可能有很大差别。
通常，表计安装于室内的，可使用时间长。
安装于在户外的，受到自然条件影响比较大，使用时间可能相对较短。
由于自然环境不同，可能导致检验结果差别很大。
因此，在进行表计轮换时，在可能的条件下，对于室内表与户外表，最好分别抽样。
3.激励与监控。
一是加强员工教育与引导。
对员工进行敬业爱岗、道德品质的教育，使他们树立正确的价值观，不以私利损害集体利益。
同时要对员工采取各种培训方式，提高他们现场检验的技能、经验，使之具备及时发现计量装置现场问题的能力。
二是加强基础数据管理。
目前供电企业均已建成并应用营销现代化管理信息系统，其对数据的检索及统计功能，可以有效加强电能计量器具的基础信息管理。
通过建立电能表条形码管理系统，建立表记档案，可以确定每个计量装置的安装地点、容量、安装时间、当前使用状态、客户平均用电量等性能参数，及时发现电能计量异常信息。
三是加强客户管理。
对于供电企业的客户，不仅要了解其用电信息，同时也要积极主动与客户沟通，向他们讲解安全用电的常识以及按约定缴费的必要性，使客户了解电能表的购置、安装、移动、更换、校验、拆除、加封、启封及表计接线等，均由供电企业负责办理，客户不能私自改动计量装置，同时帮助客户解决用电过程中的困难。
对于不听劝解、侵害供电企业利益的行为，要严厉打击、惩处，依法追究其民事、刑事责任。
三、小结。
综上所述，电能计量装置管理要做好前期的选型与安装;中期要注意现场的检查、校验与轮换;同时加强对职工思想观念与技能的教育，与客户加强宣传与沟通。
综合各方面因素，才能取得良好效果。
参考文献：
[2]供电营业规则[s].
[3]韩玉.电能计量[m].北京：中国电力出版社，2007.
电能计量工作总结篇二
1、电能计量装置的组成：由电能表、测量用互感器、电能表到互感器的二次回路以及计量箱组成。
电能表的作用：计量负载消耗的或电源发出的电能。互感器的作用：扩大电能表的量程；减少仪表的生产规格；隔离高电压、大电流，保障了人员和仪表的安全。二次回路的作用：连接电能表和互感器。计量箱的作用：封闭、保护、隔离计量装置中的电能表、互感器、二次回路以及裸露在外的变压器低压桩头，使客户不易窃电。
2、电能计量方式：高供高量、高供低量、低供低量。
3、感应式电能表的组成及各部分的作用:由测量机构《驱动元件（由电流元件和电压元件组成，在电流和电压作用下产生交变磁通）、转动元件(由铝盘和转轴组成，在驱动元件建立的交变磁通下转盘上产生感应电流进而产生驱动力矩使其转动，并把圈速通过转轴杆传到计度器)、制动元件（由永久磁铁及其调整元件组成，产生与驱动力矩相反的制动力矩，使转速与功率成正比）、轴承（分上下，上起定位和导向作用，下主起支撑作用）、计度器（累计圈速并通过齿轮转换为电能单位的指示值）》，误差补偿调整装置（欠偿就补偿，对于电能表准确度由一定作用），辅助部件《外壳（固定，保护内部机构等）、基架（支撑和固定测量机构各元件）、端钮盒及盒盖（接线端钮的集中体，有良好的电器绝缘和足够的机械强度）、铭牌》组成。
4、电能表铭牌参数：详见p8（4、铭牌）。
5、测无功的意义，无功计算，影响无功表转向的因素：
计算复习练习本。
当接线正确时，相序、电流方向、负载性质等各因素每次只改变一项无功表就反转。
6、互感器的符号，原理，使用注意事项。
电压,电压互感器就是降压变压器.电流互感器（ta）的工作原理：在测量交变电流的大电流时,为能够安全测量就在火线(或地线)上串联一个变压器(接在变压器的输入端),这个变压器的输出端接入电流表,由于输入线圈的匝数小于输出线圈的匝数,因此输出电流小于输入电流(这时的输出电压大于输入电压,但是由于变压器是串联在电路中所以输入电压很小,输出电压也不大),电流互感器就是升压(降流)变压器.电压互感器使用注意事项：按要求的相序接线，防止极性接错；为防止一次、二次绕组绝缘击穿时，一次高压串入二次侧而危害人员和仪表安全，二次回路应设保护接地点;运行中的电压互感器二次侧严禁短路。电流互感器使用注意事项：电流互感器的绕组应按减极性方式连接；运行时二次绕组不允许开路；二次回路一般设有接地点。
7、电能表的正确接线:。
1、4-2）还是得看书和练习本。
9、电子式电能表的原理图及多种功能：
电子式电能表的多种功能：计量功能（分时计量功能、无功计量功能、最大需量计量功能、其他计量功能）；信息交换功能；事件记录功能；查询及显示功能；停电抄表功能；脉冲输出功能；监督控制功能。
10、电量抄读，接线检查，更正系数计算（还是要看书）。
实用倍率计算公式：bl=(ki*ku/k~。
i*k~。
u)*b。
*认真研读作业本。
电能计量工作总结篇三
今天我们召开部门负责人座谈会，是上周就布置安排了的工作，主要是总结20xx年，谋划20xx年。
虽然20xx年还有最后20来天时间，但现在已经到了全面总结20xx年工作的时候了，刚才各部门都作了简单的汇报，重点是突出特色和亮点，总结还可以继续深化，还有不少值得总结的地方，当然也有不少值得吸取教训的地方。
如何看待20xx年工作，对于我们谋划20xx年非常重要。
我想20xx年工作可以从以下几个方面去总结分析：
一是^v^面总体平稳，但“五项制度”落实欠到位，作业管控没有全覆盖，现场标准化作业和规范化管理(即施工人员服装统一、现场四区管理、作业标准化)水平还较低。
农村安全用电问题还不少。
二是生产管理进步明显，但精益化管理水平较低，设备主人制落实不够、pms实用化水平不高、缺陷闭环管理不够到位，受资金和项目限制，设备运行维护基本处于“饥饿”状态。
农村电力设施安全隐患排查没有全覆盖，整治任务繁重。
四是营销指标超额完成，但营销管理尚未全面进入良性运转轨道，尤其是装接、计量、负控实用化、台区降损、营销稽查等工作，还需要进一步规范和加强。
五是农电管理更加规范，但标准化建设、全日制管理、队伍素质建设、农电科技水平仍有差距。
农村“低电压”整治效果明显，但仍有不少问题亟待解决。
六是多经产值增速较快，但公司内部管理特别是经营管理(预算管理)、工程全过程规范管理、队伍建设等需要加强，多经依赖外协施工队伍的问题没有解决。
七是党群工作比较活跃，但典型选树培养不够，活动创意策划不够，工作总结提高不够，经验宣传推介不够。
个别党员的先锋模范作用发挥欠缺，党支部建设需要进一步加强。
八是同业对标稳步开展，但关键指标管控、重点指标攻坚尚需要进一步落实和强化，影响指标的基础工作尚须扎实抓好，对标段位和排名还需要努力提升。
九是班组建设工作有些停滞。
班组长的主观能动性和班员的积极性没有发挥出来，对班组建设工作督查不力，指导不够，考核欠到位，班组建设责任没有真正分解落实。
班组基础工作“涛声依旧”，“啃老本”问题较严重，特色和亮点不突出、不明显。
十是培训工作整体推进不够。
虽然现场培训竞赛取得了预期效果，但班组主动抓现场培训远远不够，培训的针对性、实用性、全员化、标准化不强。
农电配电培训效果较好，但营销培训需要加强。
十一是员工队伍建设存在不足。
明显存在观念陈旧、执行力不强、忠诚企业不够、劳动纪律较差、学习氛围不浓、“凡事争第一、争当排头兵”的意识不强等问题，员工队伍中“庸、懒、散、玩”的问题尚未得到彻底整治，“两蛙型员工”为数不少。
中层骨干中也存在类似问题，个别骨干思想不够解放、思路不够清晰、工作不够扎实、管理不够规范、奉献精神缺乏，争先意识不强，工作满足一般和过得去，沉醉在“比下有余”中。
特别是对照20xx年电力“两会”提出的11项奋斗目标，虽然有些客观原因，虽然还没有到最终“结帐”的时候，但有部分目标难以达到预期值。
二是如何理性面对20xx年形势和任务。
20xx年显然是非常关键的一年。
当前国内外经济形势非常复杂：世界经济又趋低迷，国内经济增速趋缓，而物价上涨形势依然严峻。
这种发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾仍然突出，形势的复杂和调控的艰巨性都在增加。
这势必对电力企业的运营产生深刻的影响。
电能计量工作总结篇四
2022年度，电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一，能够紧紧围绕集团公司“__”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新发展举措，凝聚发展合力，全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生，安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。
一、2022年主要工作回顾。
市场开发成效显著，夯实公司发展基矗一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、__发电厂2600mw#2机组、__厂2600mw机组、__电厂吹管技术服务、_厂运行手册编制、__第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、__电厂1600mw机组扩建工程等调试合同_份。
在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，新疆冬季严寒大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可。__电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是__锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在项目经理__的带领下，深入现场研究和分析每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交生产投入营运。__矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程，是__厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂(2300mw)机组得到了__电力公司pln及相关单位的充分肯定、__电厂首次进行了海水淡化制水。__(洁净煤)电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，__发电厂技改工程(2330mw)1号机组、__矿区煤矸石资源综合利用(2200mw)机组、__电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门168(72+24)小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(2600mw)机组调试工程、balco(4330mw)机组调试工程等4项工程顺利推进，受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。
坚持以人为本，关心员工生活。一年来，我们一直把服务重点放在一线，坚持以“一线为重点、立足一线、服务一线”的理念。坚持党建带团建、促工建，特别是今年工作任务重，员工在现场工作时间长，环境差的情况下，我们更加注重关心员工生活，多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进行慰问，对员工及家属的喜、并丧事宜及时组织慰问、探视。加大小家建设力度，春节期间，印尼南望项目部，组织现场员工贴对联、放鞭炮，举行篮球比赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头”和青年突击队活动，在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才，使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动，营造了和谐、团结、向上的良好氛围。
二、存在的主要问题和不足。
1、主营业务单一，拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破，但随着业主要求越来越高，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有性能试验及特殊试验，在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足，拓展新的业务领域迫在眉睫。
2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。
由于电力施工企业工作条件艰苦，收入待遇较低，不仅人才引进比较困难，而且能力强、业务精的骨干跳槽，造成技术人才和高级管理人员严重短缺。近年来，我所新进人员较多，这些同志缺乏现场调试实践经验，特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少，人员素质还不能满足工作需要，也制约了市场的开发力度，对于公司长远发展有一定的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像，所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。随着我国经济的不断发展，电力高端技术不断涌现，机组装机容量、技术参数不断提高，需要仪器设备也不断更新，目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求。特别是在拓宽调试范围上，我们要向性能试验和特殊试验方向发展，但这方面需要大量试验仪器设备，我所目前还是空白。另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金，资金来源的问题也要提到议事日程上。
三、对形势和问题分析。
2022年我公司调试工作虽然很重，但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧，公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程，火电市场相对萎缩，另外电力调试市场竞争越来越激烈，调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争，一路拼杀下来，拼旧了设备，拼走了人才，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌，公司在调试的主导地位受到冲击，这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战，使我们压力巨大。
四、2022年的工作打算。
工作思路：坚持“一个中心”：以确保调试公司稳定发展为中心;实现“两个提高”：即提高工程项目调试管理水平，实现无形资产升值;提高抗击市场风险的能力，继续拓展新的调试领域。
重点工作：2022年调试公司各项工作依然很重，面临的困难和市场压力更大，又是九个工程同时上马，十几台300mw以上的机组要求投产，我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势，增强危机感、紧迫感，又要坚定信心，提高工作能力和管理水平，强化安全管理，确保调试质量和安全处于受控状态，切实做好调试工作，努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。
1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争，经常导致低价中标，我们要以质量求生存。从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结，保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样，才能使调试水平更高，效益好大，后劲更足。要加大对技术装备的配置，特别是配置高精尖的测量设备，以满足调试的需要。
明年工程主要有：___电厂(__mw)__发电工程和苏娜拉亚(__mw)燃煤发电工程、__(__mw)燃煤发电工程、国电第二发电厂(__mw)燃煤发电工程、_水电_建设集团公司发电有限责任公司一期(___mw)工程2机组调试、__电厂(__mw)燃煤发电工程、__电厂(2300mw)燃煤发电工程、__有限公司电厂(__mw)调试工程2号机组调试、__发电有限公司昌吉热电厂(__mw)热电联产工程2号机组调试等9项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成。
2、增强“三种”意识。要以转变观念为先导，增强市场意识、服务意识、质量意识，按照市场经济规律和企业自身的特点，打造企业自身的核心竞争力，以灵活的方式和手段，拓宽业务范围。立足调试行业，寻求多元化发展，突出主营业务奋发拓展市场，既要做强主营核心业务，又要多元化经营，力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域，特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破。“多条退”走路，既要做强做大国内市场，又要积极拓展国外市场，使企业发展得越来越好，越来越强。加强经营管理，继续扩大对外影响力。
3、建设“三支队伍”。全面提高职工素质是干好工作的基本保证。要针对大容量、高参数机组的不断出现，加快对高端人员的引进和培养教育的步伐，建设一支高精尖人才队伍;充分发挥各专业人员的潜能，采用多种形式的培训，加强对专业技术人员的培养，使他们能够及时应对处理各种现场问题，解决疑难技术难题，逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。加强对职工岗位技能培训，力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才，培养出一批责任心强、技术水平高的中青年专家。
4、建立完善自己的知识共享数据库。知识和经验的积累是有协同效应的，经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的知识和经验相互分享，而不是仅仅只拘泥于一域，拓宽思路，共同成长。这样才能强化公司内部的技术和人才积累，使得公司的技术管理工作又好又快发展。
春风得意马蹄疾，政通人和双飞翼。__年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司党委的正确领导下，发扬“永不满足，永攀高峰”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出调试公司新的篇章。
电能计量工作总结篇五
当前，我国在电能计量中，电子式电能表逐渐成为主流。目前我国正在以很快的速度将感应式电能表更新为数字式电子电能表。所以，在以下计量表和计量方式的选择中，只考虑应用数字式电子电能表。
目前所采用的计量电能方式，在谐波情况下并不能准确反映被计量用户实际所消耗的电能，而谐波在电网中是广泛存在的，必须应用合理的技术手段来对现有的计量表计和计量方式进行改进。
1.对电能计量表的改进措施。
识别技术目前主要有基于功率潮流和谐波阻抗的谐波源辨识和检测的方法，如功率潮流法、临界阻抗法、微分方程法、基于最小二乘法以及基于全球定位系统(gps)等谐波源辨识方法。应用这些谐波源辨识技术在电能计量中，则能够对用户所吸收和发出的谐波功率进行更准确的计量。
针对冲击性负荷，由于数字式计量表中所采用的fft在时域中没有局部变化的能力，所以可以考虑将具有良好时－频局部变化特征的小波变换应用在电能表中，两种方法结合使用，以计量在冲击性负荷的情况下，用户所消耗的实际电能。
2.对计量方式的改进措施。
在计量方式上，应采用基波电能和用户吸收和发出的谐波电能分别计量的模式。此方式考虑到将负载所吸收和发出的谐波功率分别计量，从而达到计量结果的公平合理。
电能计量工作总结篇六
“我们应该把学习当作一种兴趣，而不是把它看成一个包袱”这是我的一位老师说的。为了今后更好的开展工作，科学、有效、精细地管理好电能表的校验及轮换。在今后的工作中我打算做到两点：
1、学习新知识，主要是质量管理理论及控制理论的学习，按照pdca循环工作流程，在电能表管理中加以应用。目标：按国标iso900标准，努力提高管理水平，提高工作效率，理顺管理及业务环节。为此，准备根据业务传递特点和性质，编制“管理流程图”、“组织结构图”，从动态及静态理顺业务关系，真正做到各司其值。因为电能计量及管理乃闭环系统，需各部门配合，及时反馈信息进行纠偏，以便更精确控制，反映在工作中乃是精细、高效的电能管理，才能确保宜昌电力公司的收入及净利润;否则的话，一旦检测环节失效，则该系统就不稳定，反映在工作中乃是不同部门间不通气、低效、有过不纠，其后果是企业电能的丢失和净利润下降。
2、不断加强专业技术理论的学习，该项工作十分必要，是工作中纠偏及精细管理的重要保证。因此要努力提高自己的专业技术水平，在电能计量工作方面努力挖掘潜力。
我想经过上述两方面的有效努力，我部门的计量管理工作一定会再上一台阶，有力保障供电企业的可持续发展，为创建和谐社会贡献力量。
电能计量工作总结篇七
今年以来，在集团公司正确领导下，__供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。
一、2022年工作基本情况。
各项经济指标再创新高。1-10月份，售电量完成亿千瓦时，同比增长;经营电量完成亿千瓦时，同比增长;线损率完成，可比口径同比持平;平均电价完成千千瓦时，比合同指标提高千千瓦时;经营电量市场占有率完成，同比提高百分点，超合同指标百分点;售电量市场占有率完成，同比降低百分点，超合同指标百分点;小火电平均购电价完成千千瓦时，比合同指标降低千千瓦时。安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、__公司“创建无违章企业工作先进单位”、__市“安全生产示范企业”。截至__月10日，实现连续安全生产_天。
经营管理不断强化。坚持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策，认真抓好营业操作，确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督，加强全面预算管理，深化“三清理一规范”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企，规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理，荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理，稳步推进供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。
创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设，健全完善管理体系和指标体系，基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。《__》荣获“__奖”_。公司4项课题分别荣获__行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库，入选数量位居集团公司地市供电企业第__位。
绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系，制定绩效管理体系文件，确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准，编制部门职能、岗位说明书和绩效合同，严格工作日志和主管点评制度，细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。
多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理，加强企业产权制度研究，规范和完善股权结构。加强资本运作，深化银企合作，拓展融资渠道。巩固发展__房产、__电气产业链，壮大__、__等非核心优势产业，提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月份，多种产业实现收入亿元、利润317____元，分别同比增长1____和1____。
二、存在的问题与困难。
电能计量工作总结篇八
我在校所学习的专业是发配电，因此刚刚毕业以后就分配到变电站运行值班，工作紧张的学习生活，在我还没有细细品味出它属于哪种滋味时，就突然结束了。我又开始我新的工作—电能表校验。时间，不会因为我的投入与不投入而放慢它的脚步，所以，在有限的时间内，尽量掌握更多的学习知识点，才是最重要的!为了能迅速适应并做好新的工作，我虚心向老师傅学习，把自己的理论知识和实践相结合，工作取得不断的进步，在较短的时间内能够独立担任修、校电能表、互感器，关口表校验轮换，二次压降的测试工作，还参与了变电站、用户的计量装置的安装、验收、送电检查工作。
我个人也被宜昌供电公司评为“安全先进个人”、“优秀共青团员”的光荣称号。面对着所取得的成绩，我由衷的感到高兴，同时也感到一丝的忧虑：成绩只属于过去，自己却属于未来。面对不断的科技进步，表计的不断更新换代，只有更加严格的要求自己努力在工作中学习、在学习中工作，自己才能不断的进步，不被时代所淘汰!
电能计量工作总结篇九
作为生产岗位的高级工，我每年都积极参加单位组织的技术培训：1993年先后参加湖北省供电局举办的电能表计量人员岗位培训，并先取得“电能表、互感器(计量检定员证)”;xx年7月取得“湖北省电力公司用电检查证(二级)”;xx年12月参加湖北省中试院举办的“测量不确定度的评定与表示”，并取得证书;还参加了湖北省中试院举办的“防窃电与反窃电的学习”;xx年4月参加省公司“湖北电力营销电能计量子系统”程序的学习，在后来的实际应用中总结并发表了“关于‘湖北电力营销电能计量子系统’在计量测试中心实际工作中存在的问题”一文，获得好评!通过这些学习和工作我开阔了视野，增长了知识、更新了观念，也进一步提高了自己的专业技术水平。我在加强自己学习的同时，平时也凭借自己工作中积累的经验帮助年轻员工的专业学习，给他们讲解专业知识，耐心的回答他们提出的一些专业问题，激发了年轻员工学习学习技能，钻研业务技术作好本职工作的热情。
电能计量工作总结篇十
按照公司半年工会工作重点要求，结合计量中心的实际情况。我工会在公司工会和中心党政领导班子领导下，具体做了如下工作：
一、围绕公司工会工作、落实职代会精神。
公司一届四次职代会结束后，我们马上组织中心全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进行了集体学习和由职工代表负责的分组讨论，使全体职工进一步认清了公司20xx年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复情况，大家都表示非常满意。安全生产是企业发展的前提，也是我们工作的重中之重。
年初阶段，我们利用春检的空闲时间，组织了职工技能和安全培训。对《安规》、《业扩报装危险点辨识手册》等进行了集中培训和逐一考核，并对考核成绩未达到要求的职工进行了强化培训使之达到标准，全面提高了安全意识和外勤岗位的技能。通过这几项培训考核工作为计量中心的安全生产提高提供了保障，中心上半年做到了无违章。
春检开始后，中心劳动监督检查小组对各个班组配备的劳动保护及防护用品进行了不定期检查，使用率达到了100％结果令人满意。在检查的过程中，我们也高兴的看到职工的安全防护意识和自我保护能力有较大的提高。
二、积极推广班务公开工作、继续深入进行“无违章”工作。
