一键复制
通过写心得体会，我们可以更加深入地审视自己的行为和决策，从而提高自我认知。如何写一篇较为完美的心得体会是我们需要思考和探索的问题。以下是小编为大家收集的心得体会范文，希望能为大家提供一些参考。通过阅读他人的心得体会，我们可以从中学习到一些写作的技巧和思路。每个人的心得体会都是独特的，希望这些范文能够激发大家的灵感，让我们能够更好地总结自己的经验和感悟。大家一起来看看吧，也让我们一起写一篇精彩的心得体会吧。
李践心态管理心得体会篇一
不是外在的世界控制了我们，而是内心世界控制外在成功=心态*能力（态度改变人生）。
3+3心态。
三大作风：
1、认真=品质。
=全力以赴。
=专心致志。
=精益求精。
=注重细节。
2、快=效率。
绝不拖延，马上行动。
一切竞争都是速度的竞争。
3、坚守承诺=诚信。
说到做到，绝不虚假。
三大准则：
1、保证完成任务=100%达成目标。
坚定的信念，明确的目标，决不放弃。
罗文精神：保证完成任务。
2、乐观、自信、爱与奉献。
（1）乐观（积极思维）=永远想到自己好的一面。
人生只有两件事正常和福气。
（2）自信（勇于接受挑战）=信心是成就的保证。
失败的人永远找借口；成功的人永远找方法。
心态修炼的10分标准：
认真=第一次做好，零缺陷。
快=当日事当日毕，绝不拖延。
坚守承诺=说到做到绝不虚假。
保证完成任务=100%目标完成率。
乐观=积极思维，绝不说消极的话。
自信=接受挑战，绝不说“不可能”
爱与奉献=主动帮助别人。
绝不找借口=保证结果、100%承担责任。
心态训练：下列每项总分是10分，今天你每项各是几分。
总分_______分请标到每月心态曲线图中。
李践心态管理心得体会篇二
心态是一个人对待事物的态度、情绪和想法的总和，它直接影响着我们的思维方式、行为举止以及心理健康。良好的心态能帮助我们更好地应对逆境、取得成功，并获得内心的满足感。在我的成长过程中，我不断摸索、学习并改变了自己的心态管理方式，下面分享一些我心态管理的心得体会。
第一段：意识到心态的重要性。
在过去的日子里，我对心态的重要性并没有深刻的认识。我总是情绪化，对困难和挫折感到沮丧和绝望，很难走出困境。然而，慢慢地，我开始觉察到我的心态直接决定了我的思维方式和行为举止。只有积极的心态才能给我带来创造力、勇气和毅力，唤起内心的信心和动力。意识到心态的重要性对改变我的生活产生了积极的影响。
第二段：积极建设心态。
积极建设心态是一项迫切需要提升和锻炼的技能。我开始了解到，积极的心态不是天生具备的，而是需要自己慢慢培养和建设的。我开始更加注重自己的思想，积极面对生活中的各种困难和挑战。我告诉自己，这些困难只是暂时的，而每次的挫折都是我成长的机会。我学会了寻找积极的方面，减少对消极事物的关注。我也在工作和学习中注重培养自己的自信心，相信自己能够解决问题和取得成功。
第三段：保持平衡的心态。
在生活的过程中，我们难免会遇到一些困扰和不愉快的事情。保持平衡的心态对于我们的心理健康至关重要。我学会了在面对挑战时保持冷静，避免盲目的冲动和消极的情绪反应。我尽量保持乐观开朗的态度，减少焦虑和压力。当我面临压力时，我会往往选择调整自己的身心状态，通过锻炼、看书或与朋友交流来缓解负面情绪。保持平衡的心态让我更有耐心和智慧地应对生活中的问题。
第四段：学会接受和放松。
在生活中，我们无法控制所有的事情和结果。有时，我们需要学会接受一些不可避免的事实，放下过去的遗憾和失望。学会接受与放松是平衡心态的关键。我意识到，事与愿违是生活中的常态，而我不能一直陷入沮丧中。我学会了放下对失败的恐惧和对成功的追逐，接受现实，把握当下。我也学会了放松自己，管理好自己的情绪。我会定期休息、运动和寻找我的兴趣爱好，使我的心情保持积极平衡。
第五段：持续改进心态管理。
心态管理不是一蹴而就的，它需要我们不断的改进和锻炼。在我的人生旅程中，我会不断地思考和总结，寻找更有效的方法来管理并改善自己的心态。我会保持学习的态度，阅读相关的书籍和文章，听取他人的建议和经验。我会逐渐养成细致观察自己情绪的习惯，及时调整心态。我相信，在不断的实践中，我能够更好地掌控自己的心态，让它成为我成功和幸福的助力。
以上是我关于心态管理的心得体会，这些体会是我在日常生活中实践和注重培养的结果。通过积极建设心态、保持平衡、学会接受和放松以及持续改进心态管理，我能够更好地面对人生中的各种困扰，取得更好的成果和心理健康。希望我的体会能对你们的心态管理有所启发。让我们一起相信，心态的管理是一个长期而值得投资的过程，它能够帮助我们走向更好的未来。
李践心态管理心得体会篇三
作为一个管理者，管理心态是职业素养的重要组成部分。在经历不同的人事变动、工作挑战和货币压力下，管理者的心态往往会面临巨大的挑战。我也是一名管理者，通过不断地思考和实践，逐渐掌握了一些管理心态的心得和体会。本文将分享这些体会和心得，希望能够帮助其他管理者在工作中更好地应对挑战，提高职业素养。
第二段：心态调整。
管理心态的第一个要点是心态调整。管理者应该学会放弃完美主义和控制欲望，以平常心面对工作和生活。尤其是在公司发生人事变动和业务突发情况时，管理者需要及时调整心态，认识到自己的控制能力有限，尽力而为，不过度承担责任，不让情绪左右自己的言行举止。这种心态调整能够让管理者更好地应对工作压力，在压力下保持一个良好的心态。
第三段：面对挑战。
在管理者的职业生涯中，挑战不可避免。例如，工作进展不如预期、员工工作质量下降等。在这些情况下，管理者需要冷静应对，而不是立即采取强硬措施。管理者需要跟员工和同事沟通，理解问题的本质，从根源上寻找解决方案。通过关注问题本身，良好的解决困难方式和技巧的掌握，管理者可以更高效地解决问题，并在管理崭新挑战时获得更多的信心和力量。
第四段：提高情商。
情商是与成功紧密相关的概念。管理者可以留意情绪管理文献、学习情商相关的技能来提高自己的情商。情绪管理技巧可以帮助管理者更好地应对工作挑战、在职场中建立积极关系并维持健康心态。情商也可以帮助管理者在与员工和同事的互动中更好地沟通、建立有效的联盟和朋友关系，在公司中获得更多的合作机会和对于管理者个人职业生涯有益的人际关系。
第五段：总结。
管理者能够准确地应对压力、挑战和变化，心态是至关重要的。一个稳定和健康的心态可以使管理者更好地与他人合作、更好地解决问题，并更好地维护与他人的关系，有利于思考和解决公司中复杂的问题生产难题的振奋后端结果。学习心态调整技能、面对挑战的能力和情商技能可以帮助管理者不断提高管理能力，将自己作为一个综合性的管理者，提高职业素养，同时也能从事职业生涯和人生的目标来得到丰富的写人生浪漫的充闲和知识。
李践心态管理心得体会篇四
学习了李践老师的行动日志，内心受到了很大的震动，感受一种积极向上的情绪，想想自己虚度了很多的光阴，自己的生活态度就是得过且过。从来就不设定目标给自己压力，从而影响孩子也是这种生活态度。学习后知道每个人要想获得成功，必须有明确的目标，保持一个好的心态，有效的时间管理，持续不断的学习，为了目标积极行动。这也就是李践老师所讲的五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
心态是最基础的，我们要保持一个积极的心态，才能在工作中有干劲，工作才能在和谐的氛围完成。如对财务部来讲，把需要与各科室和各上级主管部门需要沟通和解决的问题常简洁的记录在记事本上，能当天完成的不拖延到明天，李践老师在演讲中提到3+3心态：即3大作风：认真、快、坚守承诺；3大准则：保证完成任务、绝不找借口、乐观自信，爱与奉献，这是成功人士必备的心态。不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，认真去做，不论什么工作，如果全身心的投入，我们都会从中学到很多。不是每个人都能做到企业老总，我们要在平凡的岗们上做出不平凡的事迹，每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。
有目标如果不去行动，那只是空想，不可能成功的，按照我们每天的目标一点点去完成，用行动来实现。让自己的人生有使命感，创造自己人生价值最大化。活到老学到老，让知识武装自己，博览群书，充实自己的头脑，做一个各方面知识都很丰富的人；善待和关心身边的每位同事、亲人、和朋友，使大家处在一种和谐、友善的氛围中学习、工作、生活。
李践心态管理心得体会篇五
首先感谢公司给与的这次机会能够学习到李践老师的精彩演讲，虽然在此之前也看了不少励志的演讲，但都没有这次对我的震撼。
短短数小时的短片，却使我豁然开朗，之前很多心中的疑问就此解开，我现在明白了自己为什么有时候工作的效率不高，为什么有时感觉到目标感不明确，这就是因为我没有有效的管理好自己的时间，金钱没有了可以挣，可是时间一旦失去，将不复再来，让我领悟了管理时间即是管理自己的生命。虽然有点夸张，但是我是这么认为的。时间在一分一秒中溜走，我们的生命也在一分一秒的减少，但是又多少人会警觉呢，年轻的时候感觉时间太富裕，以为还有大把大把的时间可以挥霍，蓦然回首，感到时间就在不经意间离我们远去，想抓住时间，但是时间不会为任何一个人停留，通过这个短片，使我受益匪浅，高效人士的管理方法和激情的演讲让我得到启发和激励。
我认为心态是最重要的，因此我们要保持一个积极的心态，有了积极的心态就等于向成功迈进一步。但如果没有好的心态，有再高的能力也是不会成功的。当我们保持一个好的心态时，我们会觉得周围的一切都是美好的，更有助于我们完成工作。不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，认真去做，不论什么工作，如果全身心的投入，我们都会从中学到很多。每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。听了这个演讲，以后我要更加积极主动工作。我会全身心的投入到这份事业中，以主人翁精神高效率的完成上级派给我的任务。
要事第一，日清日新，杜绝拖延，马上行动。
是我听这次演讲最深刻的体会，但是只听不行动是没有用的，因此我决定从现在起，立即行动。世界上没有懒惰的人，只有缺少目标的人。有目标如果不去行动，那只是空想，不可能成功的，按照我们每天的目标一点点去完成，用行动来实现，按照李践老师所说的激发行动的六个步骤：我们要得到什么样的结果，达不到有什么样的痛苦，不行动有什么坏处，假如马上行动有什么好处，最后制定期限马上行动！
我通过演讲的标准对照了自己的实际差距，第一点就是距离工作地点要近，节省时间，我目前住在浐灞生态区，距离比较远，每天早上6点起床去坐车有时候还差点迟到，下午下班后回到家就已经8点多了，这样无形之中把宝贵的时间都浪费在了车上，我当即决定在周日的时候在公司附近找一个住处，这样不仅节省了大量的时间使我可以有更充足的时间去学习，并且可以步行到公司减少了交通拥堵带来的不便。
第二。
工作时候的记录不明确，我立即从网上下载了李践老师的《时间管理空白日志》，并购买了信笺按照日志的格式进行规划，我相信今后按照日志的指引来工作，会使我的工作进入一个新的境界。这样做到日清日新，会使我更有目标更加充满激情的投入工作当中。
第三。
李老师讲的将文件和资料进行分类，我的文件和资料虽然也进行了分类，但是还是没有李老师分得那么细致，因此我会抽出时间整理文件夹以及资料，将它们详细按照类别细分。这样更有利于节省时间提高效率。
我暂时就有这三点的改变，今后我将不断地重复观看李老师的演讲，仔细体会其中的含义，不断休整我的人生，使我的生命更有意义。
每个人都渴望成功，要想成功就必须保持一个积极进取的心态，有明确的目标，有效的时间管理，持续不断的学习，为了目标积极行动。我也是一个渴望成功的人，从现在起我就要好好规划自己的未来，按照李践老师所说的制定属于自己的行动日志，用积极主动的心态把我的本职工作认真完成，多余的时间给自己充电，同时提高自己的自律能力，让每天都过得充实。
王丽。
2012.9.12。
李践心态管理心得体会篇六
近年来，随着我国经济不断发展，企业管理的重要性日益凸显。在这个高速运转的商业世界里，管理者的心态十分关键。管理者的心态决定企业的文化和氛围，不同的心态会导致不同的管理效果。在本文中，将分享我在长期的管理经验中，所得到的心态管理心得与体会。
一、以”人”为本，关注员工需求。
在现代企业管理中，员工是最重要的资源，因此以”人”为本是企业管理者的使命和职责。在长期的管理实践中，我深深地认识到：关注员工需求，是获得员工的信任和思想共鸣的基础。管理者应尊重员工的工作和人格权利，关注他们的个人和职业需求，协助员工提高自我价值。无论是进行工作规划，还是组织团队合作，都应以员工的需求为前提，因为只有员工的满意度达到，才能真正提升企业的发展。
二、协调、沟通是管理的核心。
“三人行，必有我师”，所有的管理者都需要有协调、沟通的能力。协调管理就是要协调各职能部门，结合公司的整体战略目标落实各种方案，让每个员工都明确自己的工作任务和目标;而良好的沟通则能带来更好的合作。在管理实践中，我可以时刻感受到沟通的重要性。管理者应该及时了解各个部门和员工的情况和需求，清晰地传递管理目标和计划，及时解决沟通中的问题。只有团队的沟通协调达到良好的水平，才能保证企业的稳步发展。
三、改变自我，与时俱进。
“时势造英雄”，一个成功的管理者必须不断改变自我，与时俱进。时代的变化是无情的，只有经历了变革，才能成为更成功的管理者。我在管理实践中也遇到了很多挫折和问题，但始终通过不断学习经验，积累知识和技能。管理者必须以开阔的眼光去思考，不断更新自己的管理模式，寻找成功的方法。只有不断的学习和学以致用，才能变得更加优秀。
四、不断探索，创新求变。
现在的企业管理环境非常复杂，管理者必须勇于探索和创新。创新能够让管理者在同行中脱颖而出，为公司争取更多的资源和机会。我在管理实践中也深深认识到：常规的经验和方法已经不能适应当前竞争环境。应该尝试新的思路和方法，对于存在的问题不要畏惧，要去寻找创新的解决方法，做到“不拘一格降人才”式的管理。
五、细节决定成败，注重细节。
一个优秀的管理者要关注细节，注重细节。一个简单的小问题可能会导致一切的失败，因而注重细节意味着注重品质。在管理实践中，我也发现很多企业管理者更加注重品质，带领团队更好地完成工作任务。管理者应该注重品质，追求卓越，创造最大化的利益。只有细心的把每一个细节考虑清楚，才能让公司赢得更多的市场和商业利益。
总之，一个成功的管理者要经历较长时间的学习和实践，不断改变自我和实践验证；管理者还要关注员工需求，注重沟通协调和品质的细节。希望我的经验可以对读者们在管理心态方向上提供帮助和启发。
李践心态管理心得体会篇七
第一段：引入心态管理的重要性（150字）。
心态管理是指通过调整自己的心理状态，使自己能够积极面对生活中的各种挑战和困难。良好的心态管理能帮助我们提高工作效率，化解压力，并保持身心健康。在我个人的心态管理过程中，我体会到了积极心态的重要性。
第二段：正面心态对问题的解决（250字）。
在面对各种问题和困难时，我们往往以积极心态去面对，才能更好地解决问题。有一次我面临着一个困难的任务，感到非常无助和沮丧。然而，当我采取正面心态时，我认识到这个困难是一个机会来超越自己，并提醒自己不要轻易放弃。在经过不断的尝试和思考后，我成功地完成了这个任务。这次经历让我明白了正面心态对于解决问题的重要性。
第三段：心态管理对提高效率的影响（250字）。
心态管理不仅可以帮助我们解决问题，还能提高我们的工作效率。当我们处于一种积极的心态时，我们会更加专注、充满动力。以前，我常常因为情绪低落而无法集中精力工作，导致效率较低。但是，通过认识到自己的心态对工作的影响，我学会了积极调整自己的心态，将自己带入一种积极能量的状态。这样，我能够更加专注于工作，并取得更好的效果。
每个人都会面临各种各样的压力，无论是来自工作、学习还是人际关系。心态管理能够帮助我们更好地化解压力，保持内心的平静。一次，当我面临着工作压力和个人问题时，我感到非常焦虑和烦躁。然而，通过心态管理，我学会了寻找放松的方式，比如进行适当的运动、听音乐等，从而让自己放松下来，告诉自己问题并不是无解的。通过化解压力，我能够更好地回到工作中，保持冷静和清晰的思考。
第五段：总结心态管理的价值（300字）。
心态管理在我们的生活中起到了至关重要的作用。它不仅能帮助我们解决问题，提高工作效率，还能化解压力，保持身心健康。在心态管理方面，我学到了积极面对问题，并通过转变心态来找到解决问题的方法；我也学到了正面心态如何帮助我提高工作效率；我更懂得如何通过调整心态来化解压力，保持内心的平静。通过这些体会，我深信良好的心态管理是我们追求成功、幸福的一条重要途径，只有通过积极的心态管理，我们才能更好地应对生活的种种挑战，走出一条属于自己的光明之路。
李践心态管理心得体会篇八
我认为管理心态的关键是积极主动。在管理过程中，我们常常会遇到各种挑战和困难。如果我们能够以积极的态度来面对这些问题，那么我们就能够更好地解决它们，并且取得更好的管理成果。
首先，积极主动的管理心态可以帮助我们保持冷静和理智。在面对挑战和困难时，我们往往会感到紧张和焦虑。然而，如果我们能够保持冷静和理智，那么我们就能够更好地分析和解决问题。相反，如果我们陷入恐慌和消极情绪中，那么我们可能会做出错误的决策，从而进一步加大问题的复杂性和难度。
其次，积极主动的管理心态可以激发团队的士气和动力。作为一名管理者，我们的任务不仅是解决问题，还要激励和激发团队成员的工作积极性和创造力。如果我们能够以积极主动的态度来管理团队，那么我们就能够为团队树立一个积极向上的风气。激励和激发团队成员的工作积极性是管理者的核心任务之一，只有这样，我们才能够使团队更高效地达成目标。
再次，积极主动的管理心态可以帮助我们更好地调整和改进。在管理过程中，我们常常会遇到各种意外的情况和变化。如果我们能够以积极的心态来应对这些变化，那么我们就能够更好地调整和改进我们的管理策略。相反，如果我们抱着消极和被动的态度，那么我们可能会陷入无法挽回的困境中。因此，积极主动的管理心态是我们应对变化和调整的关键。
最后，积极主动的管理心态可以帮助我们保持良好的工作生活平衡。作为管理者，我们的工作压力和工作量可能会很大，但是我们也要注意保持良好的工作生活平衡。如果我们能够以积极的态度来管理工作和生活，那么我们就能够更好地调整自己的心态和情绪，保持身心健康。只有身心健康的管理者才能够更好地管理团队和完成工作任务。
总而言之，管理心态的关键是积极主动。积极主动的管理心态可以帮助我们保持冷静和理智，激发团队的士气和动力，调整和改进管理策略，以及保持良好的工作生活平衡。因此，我认为作为一名管理者，我们应该时刻保持积极主动的心态，以更好地完成管理任务和取得管理成果。
李践心态管理心得体会篇九
心态管理是指通过改变自己的思维方式和情绪状态，来调整和控制自己的心态。在现代社会中，人们面临着各种各样的压力和挑战，正确的心态管理对于个人的成长和发展起着至关重要的作用。在这篇文章中，我将分享我在心态管理方面的体会和经验。
首先，了解自己是心态管理的基础。每个人都有自己独特的性格和处事方式，而了解自己的特点和优点，有助于我们更好地管理自己的心态。我发现，对于我来说，我总是倾向于过于关注细节，容易陷入焦虑和困扰之中。因此，我通过不断观察和反思自己的行为和思维模式，逐渐认识到了这一点。从而，我开始尝试转变自己的思维方式，更加注重把握大局和以积极的态度面对问题。
其次，保持积极乐观的心态对于心态管理至关重要。无论面对任何困难和挑战，保持积极乐观的心态都是解决问题的关键。我曾经遇到过一次困境，当时我在工作中遇到了一些挫折和困难。起初，我觉得非常沮丧和挫败，想要放弃。但是，我决定告诉自己要保持积极的心态，相信自己有能力克服困难。通过与同事的沟通和合作，以及我不断学习和改进的态度，最终我成功地解决了问题。经历这样的事情，让我深信积极乐观的心态可以帮助我应对生活中的各种挑战。
第三，要学会放下过去的错误和痛苦，向前看。有时候，过去的错误或者失败会成为我们的心理负担，让我们情绪低落甚至自暴自弃。然而，放下过去的错误和痛苦，向前看才能让我们走出低谷，重新迎接新的挑战。我曾经犯过一个严重的错误，导致我失去了一个重要的机会。一开始，我陷入了长时间的自责和懊悔之中，难以自拔。但是，我逐渐意识到过去的错误已经无法改变，而我可以通过努力和改进来弥补失去的机会。于是，我开始拾起自己的信心，为自己设立了新的目标，并全力以赴地努力工作。最终，我成功地赢得了另一个机会，让我明白了放下过去的重要性。
第四，学会调整和控制情绪对于心态管理至关重要。情绪是我们内心世界的反应，会对我们的行为和心态产生重要影响。因此，学会调整和控制情绪是心态管理的重要环节。我曾经遇到一些让我烦躁和不满的事情，这种情绪会干扰我的思考和决策。但是，我逐渐学会了自我调节情绪的技巧。例如，当我感到烦躁时，我会做些深呼吸来平静自己的情绪，并尝试调整自己的思维，以更加理性和客观的态度来看待问题。通过这样的方法，我发现我的情绪不再左右我的行为和决策，而能更好地处理问题和应对挑战。
最后，心态管理需要长期的坚持和努力。培养良好的心态需要时间和耐心，不能一蹴而就。在实践中，我发现有时会遇到挫折和困难，很容易重新回到原来的自卑和焦虑的心态中。但是，我相信只要我坚持下去，继续努力改变和调整自己的心态，就一定能够取得进步。因此，我每天都会给自己一些时间来反省和思考，向自己提出新的目标和挑战。通过坚持不懈地努力，我相信我能够持续不断地改善和提升自己的心态管理能力。
总的来说，心态管理是我们面对生活和工作中各种困难和挑战时必备的技能。通过了解自己、保持积极乐观的态度、放下过去的错误和痛苦、调整和控制情绪，以及坚持不懈地努力，我们能够培养健康、积极的心态，更好地面对生活中的各种问题。我相信，在今后的日子里，我会继续努力提升自己的心态管理能力，成为更加成熟和稳定的人。
李践心态管理心得体会篇十
企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一点。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于李践五项管理学习。
吧!
今天我参加公司组织“五项管理——行动日志”的培训，通过对“心态管理——带来快乐，目标管理——规划人生，时间管理——培养高效，学习管理——持续改进，行动管理——养成习惯”的学习，深受启发，我想我已找到的方向，我第一次连我60岁的目标都定下了，既激动又有些胆怯，因为我从未定过如此远的目标，但我体内的好胜因子又让我很激动，我决定朝着我的目标拼搏，这次的培训也使我做了自我反省，知道了自己的不足。
在五项管理中，最让我深有体会的是心态管理，心态决定未来，生活就像一面镜子，你用什么样的态度面对，它将给你反馈同样的结果，成功=心态×能力，心态分值越高，成功的基数就会越大。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”，运用好成功的八大心态，真正做到、养成习惯，成功就会近在咫尺。
目标管理，“人无远虑必有近忧”，如果没有长远的目标计划，你的目光就会越来越短浅，将目标视化，比如：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是该有个自己的小窝，这样才能享受到实现它的成就感。
时间管理，合理安排每一天的工作，分清轻重缓急，从容应对每件事，尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上，这样才能做到“日事日毕、日清日高”。
学习管理，“文凭不等于水平，学历不等于能力”，只有提高学习力才能提高竞争力，因为一切失败皆因无知，只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合，才能真正达到学习的最高境界。
行动管理，行动是一切成功的保证，一旦你有了成功的梦想，又确定它是你真心期盼的事物时，就要开始拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，去执行最后才能成为赢家。
成功并不是因我们有多少才能来决定的，而是决定于我们到底用多少才能，我们总是因为自身的不足，而错过成功的机会，谁都不是完美的，有不足可以被包容原谅，那么如果意识不到自己的不足，我只能说，太可怕了，因为连站在成功起跑线上的机会也失去了，所以，我要克服困难，努力追求理想，勇敢朝向自己的目标努力奋进，一点一点的实现它。
人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。
五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切，士气最重要，特别是企业的中高层管理者，一个卓越的领导者，应该充满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才能有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功的一半。心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时，没有得意忘形;在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。
五项管理还其他四项：目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理，所以企业管理应该是以人为本，这就是我本次培训的最大收获。
前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习，通过学习五项管理，个人收获还是很大的。
通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件的目标，切勿好高骛远，目标要切合实际，工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标，然后逐步地去实现。在实现这些目标的过程中肯定会出现一些情况，比如目标不明确，目标方向不对，在这时候要不断校正目标的方向，不看以条道走到黑，这样只会徒劳而无功。每个人都有很多目标，赚大钱，去西藏，周游世界，但是前提是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，以后才有可能去实现更高的目标。目标不论大小，都应该付出同样的努力，且不可因为目标小而不努力，要知道，所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来的。
有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候也要注意时间的运用，争取用最少的时间去完成最多的事情，浪费时间就是慢性自杀，做事有条理性，不拖沓，合理分工，这就是在合理利用时间。很多人抱怨时间太少了，这件工作做完起码要多少时间，其实在抱怨的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的时间了，那样时间怎么会够用。懂得时间管理的人，不是多做事，而是少做事，会找到重点，只做最重要的事。人并不是因为跑的慢而敢不上火车，而是出发晚了才赶不上的。这就要求我们从一开始就应该珍惜时间，合理充分利用时间。
所有的事情都有两面性，心态也是一样，做同样的事，心态的积极与消极结果是截然不同的，工作中遇到难题时，消极对待，垂头丧气，本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重，最终一败涂地，相反，遇到困难，积极面对，从各方面找原因，找方法，说不定就能解决。心态的转换也是非常重要的，我们如果把挫折当成是积累经验，把压力当成是前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺，那么自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己成长的。再有就是出了问题，首先要做的不是想这怎么推卸责任，而是自我批评，想想出了问题，自己是不是哪里做的不对，直接或间接造成了这样的结果，这才是处理问题应该有的心态。心态是积极的，你就不怕困难，就会努力找方法，而不是找理由，这样，你成功的机会就会大大增加。
有了正确的目标，充分的时间和良好的心态，接下来就是在行动中不断学习，在学习中付诸行动了。知行合一，知即是行，行既是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实践，你提倡什么就实践什么，实践什么就实现什么。学习就是在行动，而行动必然会不断学习，这样，才会不断进步，工作才能更加顺利，人才不断成长。
。
李践心态管理心得体会篇十一
李践五项管理的核心是自我管理，管理心态、目标、时间、学习和行动，为帮助我们进行日常自我管理。下面是关于李践五项管理。
希望对大家有帮助。
通过培训学习李践老师的《五项管理》，使我在思想上有了很深刻的认识和变化，在之后的生活工作的种种行为中有了很明显的影响和改变。
身处销售领域，各方面的压力以及自身的追求使我想要尝试多种学习方式来提升自己和完善自己，只有不断的增强自身的竞争力和销售素质，才能使自己在众多同行中崭露头角，立于优势地位。李践老师的五项管理，不失为提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在这里我想浅谈自己的培训感受来与朋友分享。
针对高绩效人士的五项管理逐项分析，首先是心态的管理。米卢那句“attitudeiseverything(态度决定一切)”曾在中国引起了所有人的高度重视，在国足领域如此，在各行各业更是如此。当这句经典渐渐不再是流行语的时候，李践老师的心态管理使我第一反应到了这句话。好的心态是所有成功人士的必备品性。畏畏缩缩，临阵脱逃，定不是有为之士的性格。在如今经济竞争激烈的社会，具备好的心理素质以及保持积极的心态定会比其他人有一定的优势。作为一名销售精英，每天接触形形色色的客户以及变化多态的状况，如以正确的心态来面对，我想定会把握稳妥处理的方法，做到事半功倍。
其次，目标管理。切实的目标是个永恒的话题。在人生的各个阶段都需要有目标支撑，人生才不会盲目和迷惘。切合实际，因人而异，才是合理的目标，才是应有的理想。空泛虚夸，盲目定论，则是空想，甚至妄想。在自己的工作中为自己制定正确的长远目标来约束日常的行为，并以切合实际的短期目标来不断提高自己，今日事今日毕，不断进步，不断超越自我。这样的目标管理才会有实在的效果。
再次，时间管理的重要性定是不亚于以上两个管理点。时间就是金钱。浪费时间就是浪费生命。把握住时间可以说是成功的前提。然而，在有限的时间内充分的提高效率将是重中之重。你的工作将是事半功倍还是事倍功半，将取决于工作效率。那么，提炼有针对性的工作重点，将会使你的工作目标更精确，当然，工作效率也会相应的得到提高。
在自己的工作领域取得了一定的成就，这是很令人欣慰的事情。然而，面对自己的成就沾沾自喜止步不前将会断送自己的一世英名。“活到老，学到老。”不会学习的人是不会进步的，不会利用八小时之外的时间学习的人更是可悲的。人生的乐趣不就是在于不断的掌握新的知识，不断的充实自己，不断的完成自己的梦想不留遗憾么。周汝昌老前辈在艺术人生中有这样的话：“我的人生没有遗憾，只能说我的人生还有很多的梦想没有实现，我要不断的学习，来使自己实现这些梦想，而不留遗憾~~~”对于现在年轻的我，还有更多的东西需要学习很掌握。李践老师的学习管理，可以说是能够让我们受益匪浅的管理概念。
这之前说了这么多的理论，但是没有实际的行动，那将是一纸空谈。哲学上强调，“实践是检验真理的唯一办法。”在有了一定的知识储备的情况下更要重视实践的参与。理论联系实际才能够验证理论的正确性。李践老师在五项管理的最后提出了行动管理的概念，正是对理论的一种实践。在工作中更是如此。空谈。
口号。
是没有任何意义的，每天坐在办公室只靠精神食粮来支撑是不能提高经济效益的，注重行动，并且是高效行动，才是真正地选择。与其每天抱怨没有进步不如走出去切身体验，那样的进步才是实际的，明显的。
在以后的日子里，每天以积极乐观的心态面对生活和工作，以各个阶段的不同目标为支持动力，有重点的工作，有效率的行动，并不断丰富自己的知识储备来跟上社会不断进步的节奏，高效工作。行动比口号更重要!通过这次的培训学习，我所取得的进步将是最好的收获。
心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户，你如果悲观，则容易消极;你如果热情、奔放，则表示积极，容易促成事业。当然只有心态积极是远远不够的，你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划，这就是要进入目标预案的筛选。你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大同小异的设想的，且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。想起李践老师那句：挫折是迈向成功的垫脚石。保持自信、乐观的心态，许多问题便会迎刃而解。一种心态，一种结果。
目标是什么?那句：没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫，属于我的机会还有多少呢?目标一定要实际，是适合自己的方针路线的。就像我们小组会上我说过，人生要把握好方向，选择对了，再加后天勤奋自然事半功倍。有了目标以后，才能展开详尽的计划，如何把时间安排地紧然有序，如何能节省时间，高效完成作业。一切有待时间管理做得好不好。目标管理需要具体量化明确，把年目标分解为季目标、月目标、周目标、日目标。这样逐日去完成，自然达到效果。
时间是什么?时间它是看不见、摸不着的形体，它又是不可移动的;时间没有办法储存;时间无法增加;时间借不到、买不到、租不到;时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。所以我们要学会如何把握时间和高效利用时间去完成。每天做好自己的。
工作计划。
前一天晚上做好今天的行动计划。效率来自明确的行动计划。
学习管理至关重要。因为我们认知上的任何不足，都需要靠学习来解决。学习是有目的的去学习，学习的目的是为了改进自己的行为和技能，不是看看知道就行啦这样。学习需要耐心、钻研。
一切的努力都是为行动做铺垫。仔细考虑好行动计划，一旦定好计划，就马上行动去执行。行动是靠思维的指引。根据之前定好的计划去落实、跟进，不拖延。这样效率就形成鲜明对比了。
现在大部分人是有了工作才有目标，而李践老师却是相反的，是有了目标才确定的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导员工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行。
自我评价。
目标管理通过诱导启发员工自觉地去干，其最大特征是通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。
它与传统管理方法相比有许多优点，概括起来主要有几个方面：
一、权力责任明确。目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标，在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系，把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之中，明确职责、划清关系，使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来，从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系，了解自己的工作价值，激发大家关心企业目标的热情。这样，就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来，提高企业工作成果。
二、强调员工参与。目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。通过协商，加深对目标的了解，消除上下级之间的意见分歧，取得上下目标的统一。由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程，尊重员工的个人意志和愿望，充分发挥员工的自主性，实行自我控制，改变了由上而下摊派工作任务的传统做法，调动了职工的主动性、积极性和创造性。
三、注重结果。目标管理所追求的目标，就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果。目标管理不以行动表现为满足，而以实际成果为目的。工作成果对目标管理来说，既是评定目标完成程度的根据，又是奖评和人事考核的主要依据。因此，目标管理又叫成果管理。离开工作成果，就不称其为目标管理。
由于任务管理法既规定了工作任务，又规定了完成任务的方法，而且任务和方法都有标准化，员工按标准化的要求进行培训，并按标准化的要求进行操作，他们的工作积极性和创造性受到严重的限制;而人本管理法又过于强调领导对员工的信任，放手让员工自主去工作，这又难于保证任务的完成。目标管理法将两者综合起来，即组织规定总目标，各部门依据总目标规定部门目标，把部门目标分解落实到人，至于如何达到目标则放手让工作人员自己做主。这样，既能保证完成组织的任务，又能充分发挥职工的主动性、积极性，因而目标管理法与任务管理法和行为管理法相比，是更为优越的管理方法。
李践老师说：“目标就是生命的目的地，尤为重要，非常重要，最重要!”
目标使人产生积极的心态：有了目标，工作和生活就有了奔头，人就有了激情，有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不彷徨、不迷失，最终成功。
目标赋予使命感、意义和价值：从此人生有了意义，不再盲目。
目标从结果导航：我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。
目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。
目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。
目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。
李践老师说：“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。”
分类设定目标，我们会更好地分配时间管理。设定目标，还要有阶段性，使得我们前进的步伐合理、扎实。
。
李践心态管理心得体会篇十二
管理心态是一种对待事物和处理问题的心理状态和态度，它对个人职业生涯的发展起着至关重要的作用。经过自身多年的工作实践与总结，我深切体会到了管理心态的重要性。在这篇文章中，我将分享我个人关于管理心态的心得体会，希望能给读者带来一些启示和帮助。
首先，建立积极的心态是一个成功管理者的重要要素。工作中，我们会遇到各种挑战和困难，如果我们对这些问题产生消极的态度和看法，就容易陷入困境无法自拔。相反，保持积极的心态能帮助我们化解问题，寻找解决办法并持之以恒地执行。如何建立积极的心态呢？我认为首先要保持正确的价值观，明确自己为什么要从事管理工作，有明确的目标和使命感。其次，要善于寻找团队中的积极因素，鼓励和表扬员工，帮助他们发掘自己的潜力，并激发工作的热情。最后，保持身心健康的状态，合理安排工作和休息时间，保持良好的精神状态。
其次，积极应对挑战是管理者必备的心态。管理工作是充满挑战的，需要我们具备解决问题的能力和勇气。面对挑战，我们不能退缩或者逃避，而是要勇于面对。挑战不仅是一种机会，也是对我们能力和智慧的考验。在处理挑战的过程中，我们要及时调整思路，找到解决问题的方向。同时，我们要学会从挑战中汲取经验和教训，不断提升自己的能力和专业知识。只有具备积极应对挑战的心态，我们才能更好地完成工作任务，推动团队的进步。
再次，管理者应具备耐心和毅力的心态。管理工作中，往往需要花费较长时间来达成目标或者解决问题。有时候，倾注了很多心血和努力，可能并没有立竿见影的效果，这时候我们不能轻易放弃或者急于求成，而是需要具备耐心和毅力。耐心是在等待中看到希望，毅力是在困难面前不屈不挠的精神境界。只有具备这种心态，我们才能在追求目标的道路上坚持不懈。
然后，正确对待失败和挫折也是管理者应该具备的心态。成功与失败是伴随着管理工作的常有的事情，每个人都有失败或者经历挫折的时候。对待失败和挫折的心态决定了我们是否能走出困境重新站起来。正确对待失败和挫折，我们要首先接受失败的现实，不要逃避或者推卸责任。其次，我们要从失败和挫折中吸取教训，总结经验，不再犯同样的错误。最后，我们要保持积极的心态，相信自己能够克服困难，再接再厉。
最后，管理者要保持学习和进取的心态。管理工作中，我们要不断学习和更新知识，与时俱进。面对新的管理理念和技术，我们要保持开放的心态，积极学习并应用到工作中。同时，我们也要注重自我提升，通过学习和培训提高自己的管理能力和素质。只有保持学习和进取的心态，我们才能不断提升自己，适应时代的发展需求。
通过以上的总结，管理心态是决定管理者工作能力和职业发展的重要因素。积极的心态、应对挑战的心态、耐心和毅力的心态、正确对待失败和挫折的心态以及学习和进取的心态，都对一个管理者的工作产生深远的影响。我深信，只有保持良好的管理心态，我们才能取得更优异的工作业绩，实现个人和团队的共同发展。
李践心态管理心得体会篇十三
通过观看李践的《行动日志》后使我受益匪浅，高效人士的管理方法和激情的演讲让我得到启发和激励。他告诉我们利用行动日志作为自我管理的一种工具会让生活更快乐、工作更高效。李老师的行动日志主要介绍了五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
心态是最重要的，我们要保持一个积极的心态，有了积极的心态就等于向成功迈进一步，。但如果没有好的心态，有再高的能力也是不会成功的。态度×能力=成功，0%态度×能力=0%个成功，100%的态度×能力=100%成功。当我们保持一个好的心态时，我们会觉得周围的一切都是美好的。
李践老师在演讲中提到3+3心态：即3大作风：认真、快、坚守承诺；3大准则：保证完成任务、绝不找借口、乐观自信，爱与奉献，这是成功人士必备的心态。不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，认真去做，不论什么工作，如果全身心的投入，我们都会从中学到很多。每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。曾经的我不够积极主动，有时候上班会很浮躁，听了这个演讲，以后我要积极主动工作。我会全身心的投入到这份工作中，高效率的完成我的工作。
心态：从此人生有了意义，不再盲目。目标以结果为导向，让我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。
据调查97%的人没有明确目标，只有3%的人有明确的目标，而这些人就是成功人士。目标如此重要，怎样为自己设定呢？李践老师将目标分为六个领域包括事业、家庭、财富、健康、学习、人脉等。按照这六个领域又分为终极目标、远期目标、中期目标、本年目标、月目标、日目标。每天、每周、每年都按照我们的目标一步步来实现，最终实现我们的终极目标。李践老师还强调了制定出的目标要具备的五个特点，不符合这五个特点，不能是一个好的目标。走在这样的路上就会彷徨、浪费时间。
1、目标要明确，一个明确的目标，给我们一个确定的成果。明确了，才能集中全力；
2、目标要量化，一个明确的数字，会给我们一个冲击，我就是要实现这么个数字；
3、要有挑战性，没有挑战性的目标不过是浪费时间；
4、长短结合，也就是有阶段性，使得我们前进的步伐合理、扎实；
5、时间限制，让我们更高效地利用时间，绝不浪费时间，绝不拖延，绝不找借口。
设定目标的步骤：
1、假如不会失败，这是基本条件。因为只有认为不会失败，才有成功的可能性，目标才能有意义，目标不是一句空话。
2、要有梦想。想象力比知识更重要。成功可能就开始于一个伟大的梦想，让我们勇敢地做梦吧。
3、把梦想写下来。光在脑子里做梦的人，是愚者，是贪者。没有什么不是通过努力来实现的。天天看，并朝着这个方向前进。
4、制定行动方案。方案的合理决定成功的速度。
5、严格执行行动方案。制定出来，不去执行，不过是一张废纸。严格执行，不偷懒，积极乐观坚持不懈。
实现目标也有窍门：要有强烈的企图心，因为相信能，所以能。要把目标视觉化，想象目标实现的感觉，引领我们走向成功。
学习管理，俗话说活到老学到老，我们要持续不断的学习，不断的武装自己，丰富自己的阅历，增加我们的内涵。社会在进步，人也要不断学习和进步。养成学习的好习惯，为了梦想不断提升自己。
时间管理，人的一生时间是有限的，如何用有限的时间创造更有意义的价值。李践老师讲了十种时间管理的方法：
1、生命的规划，预先规划时间（每日、每周、每月、每年）；利用人生六大领域规划。
2、要事第一，利用a、b、c分析法，分出哪些是最重要的、次重要的，哪些是需要授权的。利用2080法则分清优先顺序抓重点事情做。
3、每日管理，把一天当三天来做事情，这样就会提高效率。
4、列出任务清单。
5、检查追踪，随时作日志记录。
6、日清日新。
7、杜绝拖延。
8、条理整洁，让办公桌绝对整洁，分门别类集中管理，一次性解决。
9、马上行动，利用2080法则。
10、充分授权，管理就是将你的事交由别人来完成，授权就是复制自己，永远要有两个选择。
授权的好处是：员工得到尊重与重视，可以调动员工的积极性，别人会有成就感，组织更高效。
行动管理，世界上没有懒惰的人，只有缺少目标的人。有目标如果不去行动，那只是空想，不可能成功的，按照我们每天的目标一点点去完成，用行动来实现，按照李践老师所说的激发行动的六个步骤：我们要得到什么样的结果，达不到有什么样的痛苦，不行动有什么坏处，假如马上行动有什么好处，最后制定期限马上行动！将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。
每个人都渴望成功，要想成功就必须保持一个积极进取的心态，有明确的目标，有效的时间管理，持续不断的学习，为了目标积极行动。我也是一个渴望成功的人，从现在起我就要好好规划自己的未来，按照李践老师所说的制定属于自己的行动日志，用积极主动的心态把我的本职工作认真完成，多余的时间给自己充电，同时提高自己的自律能力，让每天都过得充实。
通过学习李践老师的高效人士的五项自我管理，我有以下心得体会：
第一，心态管理。心态就是你对自己所处环境，所遇事件的心理反应，知道你的行为，它是“五项管理”的基础。心态，它有积极和消极之分，俗话说得好“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样”，当一个人带有消极的心态情绪时，必须进行心态转化。转化心态，只是一种选择。不是所处的环境，所发生的事情影响了你，而是你对所处的环境，所发生的事情的态度影响了你对结果。一种心态，一种结果。就以我个人来说，当我以积极乐观的心态来看待周围的人和事物时，发现一切都是美好的，即使别人错怪了我，我也会换位思考，我相信他有他的理由，他的目的是好的；然而当我以悲观厌世的消极心态来看待时，一切都成了灰暗的，即使朋友是出于真心，却也会把它想成不怀好意，结果导致自己越来越反面，朋友离自己越来越远。
第二，目标管理。目标管理是方向，是人生的导航系统。“人生好比在大海上航行，没有方向，是到达不了成功的彼岸的”。生活中，我发现很多人没有目标，只是一味的重复自己已经再熟悉不过的工作，当问及他的目标是什么时，支支吾吾的说不出来，包括我自己，我对自己的目标真的不是很明确，我有想法，但当它刚刚在心的沃土萌芽时，却被一声“算了吧，别做白日梦了，你能行吗？”给害了，无数次的树立目标有无数次的推翻，但学习了这“五项管理”之后，我明白了，人可以做梦，并且要以终为始的步步分解，而不是以现有的条件去做梦，只要明确了目标，敢于行动，坚持梦想，终有花开灿烂的一天。
第三，时间管理。世界上最公平的是时间，最不公平的也是时间。公平之处在于它给每个人的时间都是一样地，都是一年365天，一天24小时，一小时六十分钟，三千六百秒；然而不公平的是，也是它让人与人之间有了差别，同一起跑线上的两个人，结果却大相径庭。可见，如何高效的.利用时间是重中之重，每一件事，并不需要亲力亲为，最紧急的是并不一定是最重要的事，做事要分清主次，排好优先顺序，从而在有限的时间达到最高的价值。
第四，学习管理。学习是成功的自信来源。现代社会，信息瞬息万变，科技知识不断更新，如若放弃学习，那么终有一天会像破损的机器一样被丢弃。在学校期间，储备的知识是很有限的，它仅仅是一个小小的开始，实际工作中，会遇到新问题，那么怎样寻求解决办法呢？只有学习，研究，来找出新方法。学习，不仅要学习知识，而且要练习实践知识，最终落实知识为一种行为，慢慢成为一种习惯。“活到老，学到老”固然重要，但如何“学以致用，理论联系实际，用实践来检验”也是一门学问，所以，任何时间都需要学。
第五，行动管理。行动是成功的保证，没有行动，一切都是空想。成功始于心动，成于行动。只有行动起来，才会有所收获，万事俱备，趁着行动这个东风，终有一天会达到成功的比彼岸。
李践心态管理心得体会篇十四
经常使用自我提示语，告诉自己“我一定要成为团队里最棒的销售员”，并围绕这个目的，去制订适当的目标和行动计划，并下定决心去实现它。不要告诉自己实现不了、不可能、没有条件，要克服你内心里的软弱，避免把自己变成心灵的囚徒，要敢于面对现实，敢于挑战自己。
要让进步源于你内心的价值判断，进步对一个人的生活和职业生涯，比什么都有意义，能够带来更多的承认、信任、尊重及财富。要始终正面暗示自己。思考问题一定要看到事物光明的一面，人世间不如意之事十有八九，不要过多的纠缠在里面走不出来。
高尔耶是美国产物保险公司一个业绩最佳的办事处负责人，他发现他的成功依赖于他帮助别人的能力。因此他充满对自己的认可和自豪。他回忆说：我卖保险的第一个星期，一位我认识的女士打电话告诉我她正经历一场痛苦的离婚。我是她孩子上高中时的教练。她对我说：“你是我孩子的教练，我现在也需要你的帮助。你能帮我吗?”她需要办理许多种保险。当时我意识到自己接到了一个大单。但更让我觉得自己是在帮助别人。
你要认识到：保险就是给人们提供保护，保护他们的健康、财产和家庭。只有这样思考和做事，你内心才会充满责任感，充满快乐和被尊重的感觉，你才能喜欢自己，也让别人喜欢你，你的人生才真正有意义。
积极的学习会给你带来很多你意想不到的喜悦，你能像春天的树木一样自己都能感受到自身的成长，成长才是最快乐的，你不能简单模仿其他人的工作方式和作风，而是要学习他们最本质的长处，这样，你始终处于朝气蓬勃的进步中，你的心态才会始终是明亮的。请记住这三句话：志存高远;把握当下;永不气馁!只要你保持积极的心态，坚持不懈地努力，就一定会有成功的那一天。
重视他人的感受如果你是一个自私狭隘的人，即使能取得超人的业绩，你依然无法融入组织和团队，你依然会处于痛苦的孤独之中。所以，你只有融入到团队里，你才是快乐的、开朗的。
培养对所在企业的热爱和忠诚。要了解公司成长史、公司文化和价值观、职业化精神、团队合作、客户服务意识等。组织远远比个人强大，认同公司文化和价值观并不仅仅是对企业的认同和依靠，这也是有力的销售工具之一，任何一个公司在建立和成长中都会注重并且培养优秀的理念和文化，它和人们内心的精神世界有共同的吻合的地方，能激发人们的共鸣和认可。
给自己设计假想的马蝇。林肯少年时和他的兄弟在一个农场里犁地，那匹马很懒，慢慢腾腾，走走停停。可是有一段时间马走得飞快。林肯感到奇怪，他发现有一只很大的马蝇叮在马身上，就把马蝇打落了。他兄弟抱怨说：“你为什么要打掉它，正是那家伙使马跑起来的嘛!”没有马蝇叮咬，马慢慢腾腾;有马蝇叮咬，马跑得飞快，不敢怠慢。这就是马蝇效应。马蝇效应给我们的启示是：一个人只有被叮着咬着，他才不敢松懈，才会努力拼搏。
李践心态管理心得体会篇十五
第一段：引言（100字）。
管理心态在职场中起着至关重要的作用，它决定着一个领导者能否成功地管理团队。通过长期的职场经历和自我反思，我深刻地体会到管理心态的重要性。在此，我将分享我对于管理心态的心得体会，希望对于广大管理者有所启发。
第二段：如何保持积极心态（250字）。
管理者要时刻保持积极向上的心态，以应对各种挑战和压力。首先，要养成正确的思维方式。在面对问题时，不要过度抱怨，而是积极寻找解决办法。其次，要学会调整心态，保持乐观情绪。尽管困难重重，但积极的态度能够激发团队成员的工作热情，带领团队共同克服困难。最后，要与同事进行良好的沟通与合作。在团队中，互相支持与鼓励可以增强各个成员的管理心态。
管理者必须懂得如何调整管理心态，以更好地应对困难和挑战。首先，要善于寻找新的动力。当进入工作中的低谷期时，可以通过参加培训或者自我学习来提升自己的能力，积极寻求继续成长的动力。其次，要保持自信。自信心可以使人在困境中不放弃，同时也能够启发他人积极面对困难。最后，保持激情与使命感。无论是什么职位，将工作视为一种责任和使命，这样会激发出管理者更大的潜力，并且愿意为达成目标努力。
管理心态直接影响着领导者的行为和态度，决定着团队的凝聚力和效率。优秀的管理者能够以积极、坚定的心态面对各种挑战，传递给团队正能量，提高团队的工作热情。而消极的管理心态将影响到团队成员的工作动力，从而降低整个团队的绩效。因此，管理者应该始终保持良好的管理心态，并时刻检视自己的行为和态度。
第五段：结论（150字）。
管理心态对于领导者和团队来说至关重要。只有保持积极向上的心态和正确的管理思维方式，才能在困境中迎难而上，带领团队取得成功。通过调整管理心态，提升自己的能力和意愿，管理者能够更好地应对各种挑战和困难。良好的管理心态将影响团队的凝聚力和工作效率，从而推动整个组织的发展。因此，我相信管理者应该认识到并重视管理心态，不断学习、调整、适应，以提高自身管理水平和团队的整体表现。
李践心态管理心得体会篇十六
一、权力义务大白。方针管理通过由上而下或自下而下层层制定方针，在企业内部建立起纵横联结的完整的方针体系，五项管理。把企业中各部门、各类人员都邃密地组织在方针体系之中，大白职责、划清关系，使每个员工的工作直接或间接地同企业总方针联系起来，从而使员工看清个人工作方针和企业方针的关系，了解自己的工作价值，鼓舞公共关心企业方针的热情。这样，就可以更有用地把美满员工的力量和才华集中起来，提高企业工作收获。
二、强调员工参与。方针管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。李践的五项管理。通过协商，加深对方针的了解，杀绝上下级之间的意见分别，取得上下方针的同一。由于方针管理吸收了企业美满人员参与方针管理实施的全过程，尊重员工的个人意志和愿望，五项。充溢发挥员工的自主性，实行自我控制，转换了由上而下摊派工作任务的保守做法，调动了职工的主动性、积极性和兴办性。
三、注重结果。方针管理所追求的方针，就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作收获。方针管理不以行动表现为餍足，而以实际收获为目的。工作收获对方针管理来说，既是评定方针完成水平的依据，又是奖评和人事考核的主要依据。因此，看着管理。方针管理又叫收获管理。离开工作收获，就不称其为方针管理。
由于任务管理法既规定了工作任务，又规定了完成任务的方法，而且任务和方法都有标准化，员工按标准化的要求进行培训，并按标准化的要求进行操作，他们的工作积极性和兴办性遭到紧要的限制;而人本管理法又过于强调指导对员工的信任，观后感。放手让员工自主去工作，这又难于保证任务的完成。方针管理法将两者综合起来，即组织规定总方针，各部门依据总方针规定部门方针，把部门方针分解落实到人，至于如何达到方针则放手让工作人员自己做主。这样，既能保证完成组织的任务，又能充溢发挥职工的主动性、积极性，因而方针管理法与任务管理法和行为管理法相比，是更为优越的管理方法。
李践老师说：“方针就是生命的目的地尤为重要，非常重要，最重要!”
方针使人产生积极的心态：有了方针，五项管理。工作和生活就有了奔头，人就有了豪情，有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不彷徨、不迷失，最终成功。
方针赋予使命感、意义和价值：从此人生有了意义，不再盲目。
方针从结果导航：我们会看清后面的路，不断调整自己的小方向。
方针会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。
方针让我们集中精力，对于管理。为了一个方针，我们尽心尽力。
方针给我们在前哨带路，我们要不断的完满自己，达到方针。李践的五项管理。
李践老师说：“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、强壮、进修生长、人际关系设定方针。”
分类设定方针，我们会更好地分配时间管理。
设定方针，还要有阶段性，使得我们前进的步伐合理、扎实。
设定方针的步骤：
1、假如不会失败，这是基本条件。因为惟有认为不会失败，才有成功的可能性，方针才华蓄意义，方针不是一句空话。
2、要有妄想。想象力比知识更重要。只要能梦到，就有实现的可能。李宁说：看看李践的五项管理。“一切皆有可能!”成功可能就开始于一个伟大的妄想，让我们勇敢地做梦吧。
3、把妄想写下来。光在脑子里做梦的人，是愚者，其实五项管理。是贪者。没有什么不是通过努力来实现的。天天看，并朝着这个方向前进。
4、制定行动计划。我们有了目的地，我们还要有到达目的地的路。计划的合理决定成功的速度。
5、严格执行行动计划。制定进去，不去执行，不过是一张废纸。严格执行，不偷懒，李践五项管理观后感。积极乐观坚持不懈。
李践老师强调了制定出的方针要具备的五个特征。不符合这五个特征，不能是一个好的方针。走在这样的路上，我们也就会彷徨、浪费时间。
方针要大白。一个实在的方针，给我们一个确定的收获。大白了，才华集中全力。
方针要量化。一个大白的数字，会给我们一个冲击，李践五项管理李践《五项管理》观后感。我就是要实现这么个数字。
要有寻事性。没有寻事性的方针不过是浪费时间，你从中收获不了多少知识、体会和技能。
长短结合。事实上李践的五项管理。也就是有阶段性，使得我们前进的步伐合理、扎实。
时间限制。让我们更高效地诳骗时间，绝不浪费时间，绝不迁延，绝不找借口。
实现方针也有窍门：要有强烈的企图心，因为相信能，所以能。要把方针实觉化，想象方针实现的感觉，引领我们走向成功。
有妄想谁都了不起，有勇气就有行状。
