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总结是对过去一段时间的事情进行回顾和总结，以便更好地了解自己的成长和发展。要注重对过去的经验教训的总结，形成自己的学习和工作方法论。总结范文可以帮助我们了解不同类型的总结，提升我们的写作水平和思维深度。
钢结构施工员工作总结篇一
转眼间20__年将远去，迎来了崭新的一年。今年我在公司项目部任施工员，先后在__桥梁工程任施工员、资料员。一年来从以下几点对今年的工作进行简单总结。
一、现场施工及安全方面。
企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。
开工前期，我配合项目经理与公司安全员作好三级安全教育工作，传媒大学道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必须因材施教，不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。
今年的工程施工过程中积极面对问题按照图纸准确施工，确保不发生窝工和返工的情况!认真排查施工各个工序中潜在危险源。及时与施工现场施工人员及进沟通，跟据施工计划安排作好安全工作及确保施工顺利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天总是紧绷心弦，20__年施工已结束，全年无一例安全事故发生，紧绷心弦终于可以放下。
二、内业资料整理方面。
仔细阅读施工组织设计编，提前对图纸进行详细的研读与熟悉，脑海中对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。方才进行施工准备，编制的施工方案时贴近实际，在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。
今年__大学道路施工时，是我职业生涯第一次参于市政道路施工，开始有些迷茫，前期我仔细翻阅了市政道路的规范资料等准备工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。
施工员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避免差错，晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对第二天的工作进行安排。在工作当中我向来是当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。
三、学习方面。
繁忙的工作中，我仍坚持学习参加了2014年二级建造的考试，2014年函授本科也是第三年。在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。
四、主要经验和收获。
经过一年的工作学习，初步了解与掌握了市政道路的施工方法与程序。学会了如何与工人进行沟通，如何指导施工人员进行施工作业。在工作上坚决服从公司及项目部领导的安排，自觉做好各项工作。学习各项施工方案，对图纸归纳整理，查阅施工规范。认真做好施工日志，对还未展开的工作进行提前准备，对已经完成的工作进行回顾审视。团结同事，发扬团队合作精神，良好的沟通能更方便的展开工作，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
五、存在的问题与不足。
对理论知识学习不够，专业实践、阅历不够丰富，工作上往往凭感觉办事，凭自己的想法来处理问题，对没有掌握的工作不敢大胆地尝试。在工作时偶尔有懒惰情绪，施工资料未能及时整理。对突发性以及偶然性的施工状况措手不及，考虑事情不够全面。对于加强施工工人的执行力做的不好，在未来的职业生涯中避免发生及自我改变。
六、下一步的工作措施。
继续学习新的知识，加强对图纸的熟悉程度，努力掌握各项施工方案。对不懂的问题及时向师父及老员工请教。提高自身素养，缓解工作情绪。加强与各个部门的沟通，做到施工资料及时整理。提高自己执行能力，尽快尽好的完成领导安排的工作任务。加强自身责任感，不畏惧新的工作安排。不怕吃苦，坚持“多做点，做好点”的工作原则。“逆水行舟，不进则退”，在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法，提高自身的工作能力，加强责任感，提升安全意识，保证工程质量，继续努力完成领导安排的每一项工作任务。我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，在领导的带领下，在同事们的帮助下，我相信，我以后的工作会做的更好;为第二道桥分公司的明天贡献出自己的力量!
钢结构施工员工作总结篇二
近年以来，启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下，在制造业管理中心的监督及关心指导下，坚持集团公司的发展理念，不断提高全体员工的思想素质水平，关于钢结构有限公司工作总结范文，以下有几篇供您参考!
钢结构防火涂料等子分部工程不在监理合同范围内)， 项目 监理机构依据建设单位委托监理合同及工程的设计文件、 施工合同及国家法律、 法规及施工标准及施工验收规范进行工程监理。
根据本工程的结构特点及工程结构的复杂程度以及工程的重要性， 项目 监理机构采用了直线职能制监理机构组织形式。
由总监理工 程师直线组织指挥,本工程共安排了三位专业监理人员， 一位钢构监理工程师， 一位土建监理工程师， 一位监理员。
在总监理工程师的领导及指导下， 负责本工程信息的收集、 传递、 加工、 整理、 分发的工作， 并配备了电脑、 打印机各一台。
为了便于控制工程质量， 针对本工程的特点， 项目 监理部配备了回弹仪、
检测锤及测量仪器等检测工具， 由项目 监理部专业监理工程师及监理员在日 常针对工程工序质量巡视、 检查、 平行检验中使用。
二、 监理合同履行情况 在监理合同履行的过程中,针对本工程在施工过程中质量、 进度方面出现的偏差问题， 项目 监理部为了保证三大控制目 标不变， 在做好信息管理工作的同时，针对工程出现问题的特点及时调整监理目 标控制措施， 并及时与业主及施工单位进行沟通做好协调工作。
在工程施工阶段的监理工作中项目 监理部采取切实有效的组织措施及方法，
对工程质量及进度的目 标进行控制,主要采用专题会议措施、 阶段性监理工作总结措施、 现场调查法、 全过程全方位跟踪监督管理法等措施和方法对工程进行监理， 保证了工程合同的切实有效履行。
本工程的投资控制工作由业主自 行控制;本工程的工期出现延期现象,实际工期比合同约定工期延长 4 个月 。
三、 监理工作成效: 自从我单位承担本工程施工阶段的监理工作以来， 我们谨守监理工作职业道德， 以科学、 公正、 独立有序的工作风貌， 严谨认真的 工作态度开展监理工作。
在本工程监理工作开展以后， 项目 监理部会同新扬子造船有限公司的工程质量管理科严抓工程质量， 针对本工程质量的关键部位、关键工序主要采取专人专岗的措施进行工程质量的监督管理。
在工程监理工作开展的过程中， 项目 监理部积极主动的与业主、
施工单位进行沟通协商，针对施工过程中存在的质量问题项目 监理部相继采用了组织措施、 经济措施、 技术措施等措施及方法， 强抓工程质量， 在确保工程质量的前提下严抓工程的施工进度。
的质量进行取样复检工作。
项目 监理部在对钢构加工制作抽检工作中发现的质量问题，现场督促施工总包单位完善质检体系并加强对分包单位的施工质量管理工作，并要求总包单位的质检员在现场跟踪监督分包单位对于存在的质量问题整改的过程和结果。
对于进入施工现场钢构件的质量检查验收工作， 由项目 监理部会同现场的业主代表及施工单位的钢构质检员共同检查验收，对于在检查中发现的不符合质量要求的钢构件，经项目 监理部与业主代表进行沟通协商并根据工程的实际情况，同意施工单位在施工现场进行整改施工。
对整改施工的结果进行检查验收。
针对钢构件在加工制作、 安装施工过程中质量及进度等方面存在的问题， 项目 监理部及建设单位的工程质量科分别采取口头通知、书面通知以及专题会议等形式要求施工单位限期整改，并按监理程序报验。
通过以上的方法及措施保证了工程的质量及工程的安全使用，13 年 5 月 14 日 在业主的主持下成功的进行了行车试验。
四、 施工过程中出现的质量问题及其处理情况和建议: 1、 主体结构的质量情况 (1)、 厂房部分主体结构的钢结构由柱、 桁车梁、 屋架及支撑体系、 围护结构组成， 外墙为多孔砌体和采钢板组成;分包单位在钢结构的制作过程中， 建设单位派人员到厂家驻厂监造(宜兴赛特钢构公司)检查工程施工质量， 项目 监理部不定期的派员到厂家进行工程质量的抽查工作， 针对钢构件在抛丸除锈、 焊接、 组装、 预拼装和涂装施工过程中存在的质量问题都提出了一些整改要求，整改结果在监理人员及业主人员的共同检查验收下基本符合要求;在现场安装时监理人员跟踪旁站检查了钢管柱吊装、 梯形屋架吊装、 行车梁安装、 高强螺栓连接等施工工艺的过程。
项目 监理部在针对钢构安装施工过程中出现的质量问题，主要采用旁站监理的工作方法在现场督促施工单位针对不符合要求的项目 进行整改，针对整改的结果由项目 监理部及业主代表共同进行检查验收。
(2)、 钢结构主体在安装施工中主要存在安装尺寸的偏差超出验 收规范要求以及钢管柱砼存在疑似空鼓的现象。
针对以上问题项目 监理部的专业监理人员对存在安装偏差的部位进行
逐一进行测量并对钢管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明确标识，并要求施工队单位对钢管柱进行钻孔检查，项目 监理部将以上问题的检查结果及时向业主反映。
计技术处理方案。
问题的整改结果进行全面的检查验收，检查验收的结果符合设计要求。
13 年 5 月 14 日 新扬子造船厂工程质量科针对工程的质量进行了行车运行试验,试验结果正常符合设计要求。
(3)、 钢管柱砼强度等级:钢管柱内的砼强度等级原设计为 c40，后业主指示变更为 c50，根据试块强度评定，其评定结果均符合要求。
通过对主体结构分部工程的检查和工序验收， 施工单位自评合格， 监理单位验收符合设计文件及验收标准的要求。
通协商并根据工程的实际情况，同意施工单位在施工现场进行整改施工。
针对存在质量问题的钢构件，在整改施工过程中，项目监理部主要采用
旁站监理的工作方法加强对工程工序质量的监督管理工作,并要求施工单位严格按照监理程序进行报验，由专业监理人员及业主代表对整改施工的结果进行检查验收。
针对钢构件在加工制作、安装施工过程中质量及进度等方面存在的问
题，项目监理部及建设单位的工程质量科分别采取口头通知、书面通知以及专题会议等形式要求施工单位限期整改，并按监理程序报验。
通过以上的方法及措施保证了工程的质量及工程的安全使用，xx年5月14日在业主的主持下成功的进行了行车试验。
五、施工过程中出现的质量问题及其处理情况和建议:
1、地基基础工程质量情况
本工程的管桩为phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生产厂家为江苏无锡荡口管桩有限公司。
桩长为28米的共818根，桩长为19米的为176根,桩进场时有出厂合格证和质量证明书，桩基施工时有静压桩施工记录，各工序按监理验收程序进行了报验，桩基施工完毕按设计及业主的要求做了小应变和桩基静载试验。
(1)、在进行桩基小应变检测中根据检测结果其中892#、886#桩存在轻微缺陷为2类桩、922#桩为3类桩，其余桩的检测结果均合格。
土方开挖后监理人员在检查中发现c/2-13轴共计11根桩出现了桩位偏
差超过验收规范要求的现象同时存在高桩现象。
项目监理部针对以上问题通知施工单位在严格、认真调查的基础
上出具质量事故调查报告并报项目监理部进行审核，同时项目监理部针对此问题及时的开展现场调查研究工作收集相关资料并将调查结果上报现场的业主代表。
项目监理部针对此问题的调查结果及时的与现场的业主代表、施工单位项目经理部进行沟通，业主要求施工总包单位与设计院联系，由设计人员到现场进行调研并由设计院出具技术处理方案进行整改施工。
项目监理部针对整改施工的过程进行旁站监理,针对整改施工的结果由项目监理部及现场业主代表共同检查验收符合设计及验收规范的要求。
(2)、砼强度等级:垫层为c10、桩砼为c60、管桩填芯为c40，其余为c30，根据试块强度评定，其评定结果均符合要求;通过对基础结构分部工程的检查和工序验收，施工单位自评合格，监理单位验收合格。
2、主体结构的质量情况
等施工工艺的过程。
项目监理部在针对钢构安装施工过程中出现的质量问题，主要采用旁站监理的工作方法在现场督促施工单位针对不符合要求的`项目进行整改，针对整改的结果由项目监理部及业主代表共同进行检查验收。
年以来，启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下，在制造
业管理中心的监督及关心指导下，坚持集团公司的发展理念，不
一、各项目标任务完成情况
钢结构有限公司工作总结范文。
二、成本控制:1、耗材类集团要求:185元/吨，三厂1-11月份耗材类平均控制在:207元/吨，2、机电类集团要求:29元/吨，三厂1-11月份机电类平均控制在:19元/吨，3、劳保办公类集团要求:6元/吨，三厂1-11月份劳保办公类平均控制在:6元/吨，4、气体类集团要求:64元/吨，三厂1-11月份气体类平均控制在:64元/吨。
钢结构施工员工作总结篇三
本工程位于江阴-靖江工业园区，头圩港至上六圩港之间，单层钢结构厂房，采用桩基础;建筑面积为52625平方米，工程造价为5520万元。
钢构制作分包单位为安微鸿路钢构有限公司;江苏宜兴赛特钢构有限公司;钢构安装单位为江苏宜兴赛特钢构有限公司;钢管柱c50砼采用商品砼供应商为靖江市三江商品砼有限公司。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
我单位承担本工程施工阶段的监理工作(建筑给水排水及采暖、建筑电气、建筑电气防雷接地、钢结构防火涂料等子分部工程不在监理合同范围内)，
项目监理机构依据建设单位委托监理合同及工程的设计文件、施工合同及国家法律、法规及施工标准及施工验收规范进行工程监理。
根据本工程的结构特点及工程结构的复杂程度以及工程的重要性，项目监理机构采用了直线职能制监理机构组织形式。
由总监理工程师直线组织指挥,本工程共安排了三位专业监理人员，一位钢构监理工程师，一位土建监理工程师，一位监理员。
为了便于工程信息及时有效的沟通,项目监理部配备了专职文档管理人员1名，在总监理工程师的领导及指导下，负责本工程信息的收集、传递、加工、整理、分发的工作，并配备了电脑、打印机各一台。
为了便于控制工程质量，针对本工程的特点，项目监理部配备了回弹仪、检测锤及测量仪器等检测工具，由项目监理部专业监理工程师及监理员在日常针对工程工序质量巡视、检查、平行检验中使用。
三、监理合同履行情况
在监理合同履行的过程中,针对本工程在施工过程中质量、进度方面出现的偏差问题，项目监理部为了保证三大控制目标不变，在做好信息管理工作的同时，针对工程出现问题的特点及时调整监理目标控制措施，并及时与业主及施工单位进行沟通做好协调工作。
在工程施工阶段的监理工作中项目监理部采取切实有效的组织措施及方法，对工程质量及进度的目标进行控制,主要采用专题会议措施、阶段性监理工作总结措施、现场调查法、全过程全方位跟踪监督管理法等措施和方法对工程进行监理，保证了工程合同的切实有效履行。
本工程的投资控制工作由业主自行控制;本工程的工期出现延期现象,实际工期比合同约定工期延长4个月。
四、监理工作成效:
自从我单位承担本工程施工阶段的监理工作以来，我们谨守监理工作职业道德，以科学、公正、独立有序的工作风貌，严谨认真的工作态度开展监理工作。
在本工程监理工作开展以后，项目监理部会同新扬子造船有限公司的工程质量管理科严抓工程质量，针对本工程质量的关键部位、关键工序主要采取专人专岗的措施进行工程质量的监督管理。
在工程监理工作开展的过程中，项目监理部积极主动的与业主、施工单位进行沟通协商，针对施工过程中存在的质量问题项目监理部相继采用了组织措施、经济措施、技术措施等措施及方法，强抓工程质量，在确保工程质量的前提下严抓工程的施工进度。
其中对于钢构件的加工由业主派员驻场监造(宜兴赛特钢构有限公司)，项目监理部对钢构分包单位承担加工制作的钢构件质量进行不定期的随机抽检，并由项目监理部的材料见证人员负责对钢构件原材料的质量进行取样复检工作。
项目监理部在对钢构加工制作抽检工作中发现的质量问题，现场督促施工总包单位完善质检体系并加强对分包单位的施工质量管理工作，并要求总包单位的质检员在现场跟踪监督分包单位对于存在的质量问题整改的过程和结果。
对于进入施工现场钢构件的质量检查验收工作，由项目监理部会同现场的业主代表及施工单位的钢构质检员共同检查验收，对于在检查中发现的不符合质量要求的钢构件，经项目监理部与业主代表进行沟通协商并根据工程的实际情况，同意施工单位在施工现场进行整改施工。
针对存在质量问题的钢构件，在整改施工过程中，项目监理部主要采用旁站监理的工作方法加强对工程工序质量的监督管理工作,并要求施工单位严格按照监理程序进行报验，由专业监理人员及业主代表对整改施工的结果进行检查验收。
针对钢构件在加工制作、安装施工过程中质量及进度等方面存在的问题，项目监理部及建设单位的工程质量科分别采取口头通知、书面通知以及专题会议等形式要求施工单位限期整改，并按监理程序报验。
通过以上的方法及措施保证了工程的质量及工程的安全使用，xx年5月14日在业主的主持下成功的进行了行车试验。
五、施工过程中出现的质量问题及其处理情况和建议:
1、地基基础工程质量情况
本工程的管桩为phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生产厂家为江苏无锡荡口管桩有限公司。
桩长为28米的共818根，桩长为19米的为176根,桩进场时有出厂合格证和质量证明书，桩基施工时有静压桩施工记录，各工序按监理验收程序进行了报验，桩基施工完毕按设计及业主的要求做了小应变和桩基静载试验。
(1)、在进行桩基小应变检测中根据检测结果其中892#、886#桩存在轻微缺陷为2类桩、922#桩为3类桩，其余桩的检测结果均合格。
土方开挖后监理人员在检查中发现c/2-13轴共计11根桩出现了桩位偏差超过验收规范要求的现象同时存在高桩现象。
项目监理部针对以上问题通知施工单位在严格、认真调查的基础上出具质量事故调查报告并报项目监理部进行审核，同时项目监理部针对此问题及时的开展现场调查研究工作收集相关资料并将调查结果上报现场的业主代表。
项目监理部针对此问题的调查结果及时的与现场的业主代表、施工单位项目经理部进行沟通，业主要求施工总包单位与设计院联系，由设计人员到现场进行调研并由设计院出具技术处理方案进行整改施工。
项目监理部针对整改施工的过程进行旁站监理,针对整改施工的结果由项目监理部及现场业主代表共同检查验收符合设计及验收规范的要求。
(2)、砼强度等级：垫层为c10、桩砼为c60、管桩填芯为c40，其余为c30，根据试块强度评定，其评定结果均符合要求;通过对基础结构分部工程的检查和工序验收，施工单位自评合格，监理单位验收合格。
2、主体结构的质量情况
项目监理部不定期的派员到厂家进行工程质量的抽查工作，针对钢构件在抛丸除锈、焊接、组装、预拼装和涂装施工过程中存在的质量问题都提出了一些整改要求，整改结果在监理人员及业主人员的共同检查验收下基本符合要求;在现场安装时监理人员跟踪旁站检查了钢管柱吊装、梯形屋架吊装、行车梁安装、高强螺栓连接等施工工艺的过程。
项目监理部在针对钢构安装施工过程中出现的质量问题，主要采用旁站监理的工作方法在现场督促施工单位针对不符合要求的项目进行整改，针对整改的结果由项目监理部及业主代表共同进行检查验收。
(2)、钢结构主体在安装施工中主要存在安装尺寸的偏差超出验收规范要求以及钢管柱砼存在疑似空鼓的现象。
针对以上问题项目监理部的专业监理人员对存在安装偏差的部位进行逐一进行测量并对钢管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明确标识，并要求施工队单位对钢管柱进行钻孔检查，项目监理部将以上问题的检查结果及时向业主反映。
项目监理部在与业主、施工单位进行沟通后,业主及项目监理部要求施工总包单位与设计院联系并邀请设计人员到现场进行调研;设计单位根据现场的调研结果以及项目监理部的检查结果，出具了设计技术处理方案。
现场监理人员及业主人员对施工单位按照设计技术处理方案进行整改过程进行见证检查，xx年4月28日项目监理部及建设单位工程质量科、设计院及施工单位对于钢构主体安装施工过程中存在的质量问题的整改结果进行全面的检查验收，检查验收的结果符合设计要求。
xx年5月14日新扬子造船厂工程质量科针对工程的质量进行了行车运行试验,试验结果正常符合设计要求。
(3)、钢管柱砼强度等级：钢管柱内的砼强度等级原设计为c40，后业主指示变更为c50，根据试块强度评定，其评定结果均符合要求。
通过对主体结构分部工程的检查和工序验收，施工单位自评合格，监理单位验收符合设计文件及验收标准的要求。
钢结构个人年度工作总结
回首 20xx年全年的工作，有收获也有遗憾。
从年初 3月份开始，开始做万州体育场的技术支持，主要完成了对体育场的基础与支撑架的设计，施工仿真全过程模拟分析以及在现场施工的整个流程中碰到的构造﹑优化﹑复核等实际问题。
在技术支持的过程中，特别是二次钢结构即膜结构的复核及在卸载过程中出现监测结果与仿真结果出入很大，对我的感受很深。
会带来结构在受力状态下的内力重分布，高温状态下结构自身温度场改变，结构应力变化，需要重视这个非直接荷载引起的杆件承载力降低。
其次是对大跨度拱桁架结构施工时尤其要注意合拢温度和卸载温度的差异性，往往温度荷载作为可变荷载，它对结构力学性能的影响有时比永久荷载更明显，大跨拱型钢结构对温度效应的敏感在以后的结构设计与分析着重考虑。
项目到年底即将竣工，总体从技术支持的层面看结构总体基本满足了设计院对结构预期的效果。
到了5月份，开始对绍兴县奥体中心体育场进行初步方案设计。
初次接触开闭式屋盖系统，渗透了机械传动的理念，对我来说是个难得的机会。
钢结构有限公司工作总结范文
一、各项目标任务完成情况
在xx年里，集团公司下达给三厂的各项指标及任务是:一、经济指标:完成各类钢结构构件加工产量:14400吨/年，1200吨/月，目前三厂1-11月份完成产量12600吨，生产指标完成率为95.4%。
二、成本控制:1、耗材类集团要求:185元/吨，三厂1-11月份耗材类平均控制在:207元/吨，2、机电类集团要求:29元/吨，三厂1-11月份机电类平均控制在:19元/吨，3、劳保办公类集团要求:6元/吨，三厂1-11月份劳保办公类平均控制在:6元/吨，4、气体类集团要求:64元/吨，三厂1-11月份气体类平均控制在:64元/吨。
钢结构施工员工作总结篇四
xx工程由xx省xx市xx有限公司负责筹建的工程，位于xx市xx镇xx村xx高速出口处。
xx工程，主体结构为钢结构，建筑物檐口高为9.000米，总建筑面积为57065m2。抗震设防烈度6度设计，建筑安全等级为二级，设计使用年限为20年。
此工程的基本特点：钢梁采用焊接h型钢，材质为q235b；钢柱采用焊接h型钢柱，材质为q235b。屋面檩条采用为z160×50×20×2.5材质为q345；屋面采用双坡排水；设有天沟。屋面板板采用压型彩钢板；建筑物耐久年限（结构）20年，抗震6度设防，建筑安全等级为二级；防火等级为二级。
工程质量要求：本工程的施工质量必须达到国家现行相关规范要求，竣工验收评定必须达到合格，争创优良。
1、质量管理措施：
首先，建立质量保证体系和现场质量管理流程。
其次，确定质量控制的原则。
本工程质量控制坚持“质量第一，顾客满意”的原则，“以人为核心”的质量控制原则，以“预防为主”的质量控制原则，坚持质量标准、严格检查、一切用数据说话的原则，贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。
第三，分阶段控制，主要表现为事前控制、事中控制、事后控制。
事前质量控制主要做好工程开工前及分部分项工程开工前，技术准备工作、物资准备工作、组织准备工作、施工现场准备工作的`控制。
事中质量控制主要为全面控制施工过程，重点控制工序质量，并及时形成完整的质量控制资料。
事后质量控制主要表现为每分项工程完成后，采用“三检制”进行检查验收，即班组自检、互检、交接检，检测方法采用目测法与实测法相结合，合格后签字认可，并形成质量技术资料。
第四，工作工序质量控制与检查。
工程质量是由工序质量组成，因此工程质量控制的关键就是控制工序质量。影响工序质量的因素主要可分为人、机、料、方法、环境，施工过程中应重点控制此五个因素，并加强此五个因素的动态管理与检查调整。
2、安全技术措施。
首先，建立以项目经理为项目安全生产第一责任人、项目安全员为安全生产直接责任人的.安全生产保证体系。
其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技术交底制度、班前检查制度、外脚手架验收制度、机械设备安装验收制度、安全检查制度、特种作业人员管理制度、安全事故报告制度、应急求援制度等。
第三，安全管理工作：保证安全设施的投入、进行安全重难点分析并制定控制措施、施工现场设置明显安全标识、建立安全管理台帐等，并形成安全管理资料。
第四，现场安全防护：正确使用安全“三宝”、做好“四口、五临边”防护、交叉作业安全防护、机械设备安全防护等工作。
第五、安全用电管理：编制《施工现场临时用电》专项方案，具体指导施工现场用电，现场用电采用tn—s体系。
第六，消防保卫管理：建立健全消防保卫制度，消防保卫岗位制度，消防保卫责任制度，明确责任人。
3、文明施工措施。
首先，建立文明施工保证体系：以项目经理为文明施工第一负责人，项目全体管理人员齐抓共管的文明施工管理体系，实行分区管理责任制，落实责任人。
其次，建立健全文明施工管理制度，开展会议、黑板报、宣传标语等多种形式的教育。
第三，文明施工现场管理：以公司形象为基础，结合工程现场实际，创建文明工地，主要以企业形象、施工现场标识、标牌、生活卫生环境、不扰民等为现场管理重点，杜绝施工现场脏、乱、差现象，提高生产工人生活环境。
施工过程中，严格按施工组织设计、施工图纸、规范规程的要求，编制相关施工方案，并按施工组织设计及施工方案的要求指导施工。
项目管理制度为项目管理提供了必要的依据及保障，施工中按项目部相关制度指引下，通过合理组织、精心施工，尤其是质量技术交底制度及“三检制”检查验收制度，使施工组织设计及施工方案基本得到贯彻执行，保证工程质量。
在本工程施工过程中，我项目部本着公司以“团结拼搏、开拓进取、求真务实”为企业精神，以“笃实守信、诚实经营”为宗旨、“争科技领先、创管理一流”，坚持“质量优先、经济效益、社会效益并举”的原则，精心组织、细心施工。工程施工技术资料齐全，安全和功能抽查满足要求，无质量事故，无重大安全事故，评定为合格工程。
钢结构施工员工作总结篇五
时光飞快，岁月穿梭。转眼20xx年已成为过去。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下通过全体共同的努力，基本完成了下达的各项生产任务。在此，我代表生产部对一年来的予以回顾和总结。
生产部方面。
过去的一年里，生产部力挑重担，克服生产计划与实施背离的矛盾，在部分原材料不能按时到位的情况下，组织员工克服困难、灵活调整计划、加班加点较好的完成了公司下达我厂的生产任务，全年共完成项目十余个，成品约5210吨（后附表），在进度和质量方面基本达到要求，我们在保证生产任务的情况下，着重抓了一下几个方面的工作：
（1）安全管理方面。
基于行业的特殊性及总结一直以来的经验教训，在过去的一年里，我们把安全生产纳入日常管理之中，每个礼拜三都组织开例会，而且对所有员工在例会上进行安全知识的教育以及真人真事现身说法等多种形式，并监督检查及时消除各岗位存在的安全隐患，使每个员工都有“安全人人抓，安全人人管”的思想意识，同时加强了对车间生产现场生产纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产体系安全，从而保证车间的生产有序运行，故而20xx年全年都没有发生重大安全事故。
（2）产品质量方面。
今年全年车间都实行“每日一检、每岗必检”，产品存在外观、焊缝不达标等问题，在每个礼拜的例会上都会进行总结，发现问题及时处理，所以我们在完成产量的同时也高度重视产品质量，严把生产工序的'每一个质量过程控制关，并完善了质量管理体系，严格要求每个班组每日对当日产品进行报检，并填写报检单，本岗位不合格产品绝不流入下一岗位。
（3）提高员工技术技能水平。
因公司生产任务有段时间不足，生产一线员工情绪极不稳定的情况下、这无疑给生产管理带来极大压力，在这样的压力推动下，本部门还是坚定地进行对员工岗前岗中培训，保证新进员工顺利的进入岗位角色，做到一专多能。在今年全年车间实行量化考核，一年以来，在车间各班组的配合下基本走上正轨，但也有不完善的地方，在新的一年我们加强管理、合理调整，力争做到公平、公正、透明。
210x6000，损耗为9%；有部分项目生产部按照图纸加工完成后会出现多余构件（小件、异形件较多）这样无疑就降低了材料利用率，增加了成本，而这方面技术部和生产部都有责任。
2、关于材料领用油漆、焊材、气体等辅材的领用一直没有太大问题，而在板材领用方面我们虽然实行先领料后加工的的管理，但是前期一直没有很好的延续下去，所以在这方面还是存在一些问题，例如：在中航207项目格构柱中需采用l63x6的角钢，而当时与铜川美鑫项目角钢同时进厂，由于我们的疏忽没有监督工人先领料后加工，所以导致错把l63x5的角钢当作l63x6的角钢用，给加工厂及公司带来名誉和经济上的损失。在新的一年我们将对每个班组及每个项目的的领料进行严密的控制和计算，实行和量化考核同时“每日一报”，以及加强对下料班在钢材领料方面对边料及余料的利用，同时对车间员工灌输节能降耗意识，争取让车间每位员工都能在工作中自主自觉的形成节省资源，不铺张、不浪费的良好习惯。
20xx年度工作规划。
1、加强管理，提高自身管理水平和协调能力，堵塞管理中的漏洞，完善各项管理制度，车间一线人员控制在35—38人之间（不包括临时用工），普通门式钢构产量为700吨/月，十字柱、箱体产量为450吨/月。完善各班组量化考核制度，上报领导，待批准后实施。
2、注重岗位练兵，培养一支一专多能、能打硬仗的员工队伍，关键时刻冲的上、打得赢。
3、引入竞争机制，开展工序班组、个人之间的竞争意识，形成争先创优的氛围。
4、今年全年零重大事故的成绩是我们各个部门共同努力的成效，我们一定加强安全管理，把安全落实到各班组、个人，要求各班组对本班组吊钩、吊索、钢丝绳等吊具定期进行检查，力争做到在新的一年延续20xx年全年零事故的目标。
5、产品质量方面，我们将提高本部门员工质量意识，在每个项目开工之前请技术、质检等部门配合对员工进行该项目的技术、质量交底。严格执行报检程序，力争做到次交检合格率95%以上，出厂合格率100%。
1、明确责任、严格把关。
应更好的完善产品的图纸技术资料，并确保其发放的准确性和完整性。今年一年因图纸产生的问题也有不少，虽然经过我们各部分积极的配合并解决掉，但是也给我们工作带来了一定程度上的困难，所以，只有在图纸确保无误的条件下生产部才能及时严格的按照图纸进行加工，因此，我们建议技术部尽可能出图准确、无误，最好图纸上不要出现根据生产部实际加工需要而加工（小件）。来料方面建议技术部和采购部门及时沟通，根据图纸构件尺寸需要来料，把损耗降到最低。
2、加强各部门之间的紧密配合。
等）在车间生产任务不饱满的情况下由生产部做人员安排，所属部门负责人在日报表签字确认（做到谁用人谁出钱）。
3、增加员工的团队凝聚力。
因本行业工人流动性大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长此以往必将影响产品质量、工作效率等，建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训，让我们的员工有“以厂为家”的感觉。另外在业务量方面需增加，避免出现像今年生产任务不足的情况。
面对即将到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，我们将加强自主管理的意识，在现有的基础上，积极与各部门机密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！
20xx年12月25日。
钢结构施工员工作总结篇六
18、在钢结构校正完毕绑扎钢筋之前，先进行探伤，将探伤结果交监理审核；
20、每层钢结构工程完成之后要及时做好经验总结，大家多交流，将。
一些隐蔽的问题消除在萌芽状态、21、因为钢结构对接要用二氧化碳气气保护焊所以要注意防火，确保安全；钢结构钢梁的施工有的高度较高，在上面施工一定要注意安全，禁止任何人在上面走来走去，工作人员要系好安全带。
钢结构施工员工作总结篇七
工作中，
总结。
是一件可以为我们的工作带来便利的事情，因此好好总结过去，开启一个更好的未来。下面是由小编为大家整理的“钢结构个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
本人xxx，于20xx年x月毕业于xx大学，并成功取得工业工程学士学位。20xx年x月，本人于xx公司二厂车间实习，因为工作表现优秀，于20xx年x月调入公司质量管理部工作。在质量管理部，由于我的积极认真和杰出的工作能力，我于20xx年xx月调入公司xx工作至今。
20xx年x月我从xx大学毕业，并正式成为xx公司的一名正式员工。在接下来的工作中，我始终遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，在各个方面努力要求自己，提高自己的思想觉悟水平，爱岗敬业，认真做好领导分配的每一份任务，并取得了较为乐观的成绩。
在质量管理部工作期间，我努力学习专业技术知识，并将所学与工作实际相结合，使工作能更好地开展。在此期间，我先后参与了xx等工程的质量管控与生产指导工作，使各工程能够按时按质按量的完成。
在xx工作期间，本人参与了公司xx工作。为配合企业长期进步发展，我参与编写了7项公司专利项目。
通过一年多的工作和学习，自己掌握了不少知识，对于工程项目质量管控和生产指导方面有了比较全面的认识，进一步提高了自己的技术水平和综合管理协调能力。同时，对于钢结构中的箱型截面构件、十字截面钢构件、圆管钢构件、圆钢桁架钢构件、方管桁架钢构件以及h钢组合构件等构件的加工制作，工艺编制，技术方案等都有了较全面的认识，进一步提高了自己的工作能力。在完成本职工作的同时，我也积极完成领导分配的各项工作任务。
回顾这一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充实自己施工管理经验，业余时间加强学习新技术应用，为适应建筑加工市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。
建筑市场竞争越来越激烈，工程管理、工程质量等要求也越来越高，这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己，作为生产技术人员应该自觉地融入现代科技知识中，自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己，认真学习、踏实工作，这样才能跟上日新月异的时代变化，才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。
一、工程概况。
xx工程由xx省xx市xx有限公司负责筹建的工程，位于xx市xx镇xx村xx高速出口处。
xx工程，主体结构为钢结构，建筑物檐口高为9.000米，总建筑面积为57065m2。抗震设防烈度6度设计，建筑安全等级为二级，设计使用年限为20年。
此工程的基本特点：钢梁采用焊接h型钢，材质为q235b；
屋面采用双坡排水；
设有天沟。屋面板板采用压型彩钢板；
建筑物耐久年限（结构）20年，抗震6度设防，建筑安全等级为二级；
防火等级为二级。
工程质量要求：本工程的施工质量必须达到国家现行相关规范要求，竣工验收评定必须达到合格，争创优良。
二、施工过程控制措施。
1、质量管理措施：
首先，建立质量保证体系和现场质量管理流程。
其次，确定质量控制的原则。
本工程质量控制坚持“质量第一，顾客满意”的原则，“以人为核心”的质量控制原则，以“预防为主”的质量控制原则，坚持质量标准、严格检查、一切用数据说话的原则，贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。
第三，分阶段控制，主要表现为事前控制、事中控制、事后控制。
事前质量控制主要做好工程开工前及分部分项工程开工前，技术准备工作、物资准备工作、组织准备工作、施工现场准备工作的`控制。
事中质量控制主要为全面控制施工过程，重点控制工序质量，并及时形成完整的质量控制资料。
事后质量控制主要表现为每分项工程完成后，采用“三检制”进行检查验收，即班组自检、互检、交接检，检测方法采用目测法与实测法相结合，合格后签字认可，并形成质量技术资料。
第四，工作工序质量控制与检查。
工程质量是由工序质量组成，因此工程质量控制的关键就是控制工序质量。影响工序质量的因素主要可分为人、机、料、方法、环境，施工过程中应重点控制此五个因素，并加强此五个因素的动态管理与检查调整。
2、安全技术措施。
首先，建立以项目经理为项目安全生产第一责任人、项目安全员为安全生产直接责任人的安全生产保证体系。
其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技术交底制度、班前检查制度、外脚手架验收制度、机械设备安装验收制度、安全检查制度、特种作业人员管理制度、安全事故报告制度、应急求援制度等。
第三，安全管理工作：保证安全设施的投入、进行安全重难点分析并制定控制措施、施工现场设置明显安全标识、建立安全管理台帐等，并形成安全管理资料。
第四，现场安全防护：正确使用安全“三宝”、做好“四口、五临边”防护、交叉作业安全防护、机械设备安全防护等工作。
第五、安全用电管理：编制《施工现场临时用电》专项方案，具体指导施工现场用电，现场用电采用tn—s体系。
第六，消防保卫管理：建立健全消防保卫制度，消防保卫岗位制度，消防保卫责任制度，明确责任人。
3、文明施工措施。
首先，建立文明施工保证体系：以项目经理为文明施工第一负责人，项目全体管理人员齐抓共管的文明施工管理体系，实行分区管理责任制，落实责任人。
其次，建立健全文明施工管理制度，开展会议、黑板报、宣传标语等多种形式的教育。
第三，文明施工现场管理：以公司形象为基础，结合工程现场实际，创建文明工地，主要以企业形象、施工现场标识、标牌、生活卫生环境、不扰民等为现场管理重点，杜绝施工现场脏、乱、差现象，提高生产工人生活环境。
三、
管理制度和施工组织设计（方案）执行情况。
施工过程中，严格按施工组织设计、施工图纸、规范规程的要求，编制相关施工方案，并按施工组织设计及施工方案的要求指导施工。
项目管理制度为项目管理提供了必要的依据及保障，施工中按项目部相关制度指引下，通过合理组织、精心施工，尤其是质量技术交底制度及“三检制”检查验收制度，使施工组织设计及施工方案基本得到贯彻执行，保证工程质量。
四、施工质量安全情况。
在本工程施工过程中，我项目部本着公司以“团结拼搏、开拓进取、求真务实”为企业精神，以“笃实守信、诚实经营”为宗旨、“争科技领先、创管理一流”，坚持“质量优先、经济效益、社会效益并举”的原则，精心组织、细心施工。工程施工技术资料齐全，安全和功能抽查满足要求，无质量事故，无重大安全事故，评定为合格工程。
不知不觉间，来到xx轻钢实业有限公司已经有一年的时间了，在钢结构拆图的工作中，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里，也存在了诸多不足。回顾过去，现将20xx年的工作总结如下：
在从来到公司到现在的时间里，首先对钢结构建筑的制作与安装有了初步的了解，前一段时间接受xx的钢结构拆图工作，了解了钢结构拆图的步骤和工期计划等。
一、在20xx年的工作中，我有以下体会。
1、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要，在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会越来越好。
2、经过前一个月的工作，有什么不懂的我就积极询问赐教，三人行必有我师，大家都给了我许多宝贵的意见，大大提高了工作效率，工作中沟通是最重要的。
3、拆图的工作每一步都要精准细致，力求精细化，有了良好的心态，就可以把工作做好。
二、明年工作计划。
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。
2、在提高工作效率的同时，保证拆图的质量。
3、多思考，与实践结合。
作为一个员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富自己的专业技能，结合实践，不断进步。
在参加工作的这一年中，我认识到工作中需要静下心来，工作时就需要全身心投入，不工作时应该合理放松，也不能把自己压垮了，因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。
。
钢结构施工员工作总结篇八
我于20__年__月__日，来到__管道工程线路工程标段项目部。时光飞逝，不知不觉中，在这里已经两年多。在这两年多的时间里，我学到了很多知识，工作上积极勤奋，克服各种困难，努力上进。生活上和领导同事相处愉快。
20__年即将过完，回首这一年来，我在项目部领导的关怀和同事的帮助下，我的生活和工作有了崭新地开端，工作、学习和思想上使我取得了巨大进步。在这里我体会到了大家庭的温馨情怀与互相关爱，我学会了为提前完成此项目工程的目标如何去与同事互助团结，共同奋进，在工作上如何去适应不同工作环境，如何去单独完成领导给予我的工作任务。为了该项目能早日顺利完工，我作为该项目的一员，与同事团结互助，共同完成领导交给我们的各项工作任务。为了接下来能更好地完成工作任务，以下是我工作，学习，生活和思想情况总结：
一、工作方面。
我今年的工作分为室内工作和室外工作。
室内工作主要有。
1、收集、分类、核对、统计、汇总机组上交的焊接、土方、穿越、试压等各项资料。
2、统计焊接和防腐的施工量。
3、核对天然气和成品油的管材信息及质量那块的拍片焊口编号信息等。
室外工作有：
1、交桩(穿越、阀室等)，测量放线，改线，测量作业带地表高程等。
2、检查现场是否存在不按规范施工现象，及时发现现场存在问题，思考分析问题，及时解决问题并把重要的问题，向领导反映。另外辅助领导编写各种报表及文件;积极协助各部门工作。
我深知自己所干的工作重要性，我的工作贯穿工程施工始末，我作为测量员，施工的任何地方都离不开测量，如果测量人员在工作中不认真负责，将会给工程造成不可弥补的损失。没有严谨的工作态度，就干不好任何工作。在这一年的工作中，让我深深地体会到，态度决定一切，细节决定成败!
在该项目工程中，我对于工作中发现的问题及时分析、及时解决，对自己不懂或拿不准的及时请教同事或领导，弄懂了才去做，并且不断地总结自己。
该工程·标段进展情况，天然气和成品油主体管道施工已接近尾声，阀室正在加紧施工。
二、思想方面。
在工作中，我时刻保持着一颗积极上进的心，工作前会全面思考，把所有的准备工作做好，不断地向身边的人虚心学习。工作中学会调整自己的心情，让自己在工作中时刻保持良好心态，用积极乐观的心态来面对工作。我有时也会迷茫，对未知事物总会有害怕的心理，或许因为没经历过。不知道自己到底应该怎样去面对，总是害怕把事情办砸。每当我有这想法时，我就会告诉自己：我相信自己，我能行，我能做好我的工作，排除一切困难挫折，要敢于面对一切，那就是成功。
三、生活、学习方面。
我在这里，深受领导和同事的照顾，他们把自己的工作经验和技术毫不保留地传授给我，并帮助我解决在生活和学习中遇到的难题，很快适应了工作环境并学会了独立完成领导交代的各项任务。同时，我也不断学习各种知识来充实自己，与同事互帮互助，不断加强自己的思想修养，努力使自己在学习和生活上独立，积极上进，不断取得进步。
四、工作规划。
接下来我的工作任务：
1.现场：交特殊点位桩及其他现场工作等。
2.做好各种统计工作。
3.辅助领导编写各种报表及文件。
4.收集、汇总、核实、上报资料和各类报表及方案。
5.协助各部门工作。
6。做竣工资料(以焊接、防腐、试压等资料为主)。
以上均为交竣工资料做好铺垫。
我来到这里工作，已经适应了这里的工作环境和生活。我学到了好多有关管道工程的知识，让我对管道工程有了更加深刻了解，让我知道了自己的不足，经验不足是我的缺点之一，接下来我将在工作中不断学习，并把理论与实际相结合，积极进取，查自己在工作学习中的不足，总结自己，迎接工作中的困难，并积极地想办法解决。
以上就是我这一年工作、学习和思想方面的总结，在今后的工作中，我会不断学习、进步，为完工奋力拼搏，即使再辛苦，再累，也不怕，坚持就是胜利，胜利属于我，属于大家，属于我们整个项目不懈地努力与精诚地团结!
钢结构施工员工作总结篇九
时光荏苒，忙碌而又硕果累累的，三个月已经过去了，将技术部门在这三个月的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为下阶段能取得更大的成绩。三个月以来在公司领导正确的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，与时俱进的精神，细心的.工作态度。并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将三个月的工作做如下总结：
各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外，自己努力学习常安钢构的企业文化，经营理念，努力提高个人的专业技术水平。还负责培养一名学徒，但是在公司领导的支持下，在公司人事部门的大力协助中，积极为技术部门招聘技术人才，虽然还没有招到。但是根据公司的需要，本着择优录用的原则，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。
这三个月工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导，通过我部门不懈努力，完成了选叶车间（1000吨），成品周转仓库（160吨），打叶车间次构件和收尾工作，张家界（37吨），万路达（89吨），宝马4s店（200吨）等工程的图纸深化。还完成了常德政德驾校，烟机加层，林宏锅炉厂，达门船厂车棚，恒安纸业中水八局马来西亚工程，永生堂蘑菇车间等等工程的预算，报价。基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在下阶段中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
钢结构施工员工作总结篇十
旧的一年即将过去，我们要善于在年终时做工作总结，看看过去的一年你收获了些什么。下面的小编收集的钢结构年终工作总结，与你分享!
车间负责人
汇报人
时间:xxxx年 11 月 30 日1 2014 年车间工作总结(正文xxxx 年，在各级领导的正确指引下，我始终恪尽职守、团结同 事，坚决服从各项管理方针、政策，想方设法推进工作进步。
现将本 人年度工作总结如下:第一、认真落实生产指导计划，稳步提升产量 在生产管理中，我始终按照“听从领导、辅助主任、紧跟计划、 做实基础、提高产量”的原则来推进工作。
在每一项生产安排中，我 都会严格按照厂部月计划以及车间周计划的安排来指导车间的生产 工作;同时，根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。
通过集体 的努力，车间的产量稳步提升。
其中，3 月份的产量是 xx 吨，5 月 份是 xx 吨，6 月份是 xx 吨，7 月份是 xx 吨，8 月份是 xx 吨，9 月份是 xx 吨，10 月份是 xx 吨;同时，7 月份的任务达成率达到 x%，10 月份的任务达成率是 x%。
自从专项管理风塔以来， 我继续发挥以前的成功经验， 扬长避短， 始终致力于提高风塔的产量和进度。
其中，7 月产量是 xx 吨，8 月 是 xx 吨，9 月是 xx 吨，10 月是 xx 吨，11 月是 xx 吨。
面对风塔 这个新的工程项目，虽让过程很曲折，但是，我们一直在前进。
在平常的工作中，我还进行了以下工作:1、参与班组早会、月 度总结会;2、检查班组安全、质量工作开展情况;3、核算班组单价 并进行跟踪以测评适用效果;4、组织班组到其他车间进行学习，不 断提高本车间的工作水平;5、参与各部门组织的专项检查;6、积极2 与职工沟通、谈心，宣传正能量，鼓舞职工斗志。
第二、以人为本，狠抓落实安全生产管理 以人为本，首先是以人的生命安全为根本。
“严格要求安全在， 松松垮垮事故来” 。
习xx总书记在安全生产工作会中提出的“红线” 观点，实质上就是把保护生命放在高于一切的位置，体现了“以人为 本、生命至上”的价值取向。
这正是安全生产工作的价值追求。
在车 间的安全管理中，我主要从以下方面来推进
1、建立安全管理考核长效机制。
为切实推动安全管理工作进步， 我们在车间建立了安全绩效考核，通过考核，明确班组职责，提高班 组安全管理的主动性; 2、划分区域，明确责任范围。
我们对于一些交叉的作业工位进 行划分，明确班组之间的管辖范围，避免了安全管理的死角;3、推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。
为提高隐患整 改的执行力度，及时排除各种安全隐患，车间在安全整改中，由 车间主任不定期跟踪检查，同时，鼓励班组或其他职能部门进行 投诉监督。
这样一来， 快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面;4、有针对性的开展专项整治行动。
我根据车间的实际情况，对 生产中的安全隐患采取专项治理活动， 例如
“三违行为” 、 劳保佩戴、 起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。
在过程中，我主要通过现 场指导、会议、早班会以及借助安全部等方式来开展工作; 5、推进车间安全文化建设。
通过会议、学习、标语、宣讲等方3 式，在车间形成安全生产文化氛围，提高员工安全意识; 6、参与安全责任状的签署。
作为车间管理人员，我深知自己在 安全管理中的重大责任。
为此， 积极响应厂部号召， 签订安全责任状; 7、组织车间级安全教育。
根据教育的规定，车间级安全教育是 第二级，新员工在完成安全部的第一级安全教育后，我都组织二级教 育。
到目前，我已经组织了 7 次，共计 61 人的二级安全教育。
第三、内修质量，外树形象，力推质量提升 “质量上，成本降，占领市场有希望” 。
精于求精的质量是公司、 总厂占领市场，走向未来的基石。
我在质量管理中，主要采取以下方 式来推进
1、建立健全质量考核责任体系。
为进一步明确质量管理的权责 利关系，我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。
通 过考核，明确班组以及操作人员的责任，更为重要的是建立了一种无 形的质量文化，将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中; 2、 坚定执行总厂质量管理文件， 做实过程控制。
杨林总厂的 《钢 结构施工质量实施细则》和《控制质量可追溯性管理规定》是控制构 件质量的重要依据。
在 2014 年，我们一直在不断强化对这两个文件 的执行力度，构件质量得到较快提升; 3、充分利用互检员并对接好质量部，共同提高构架质量。
在工 序流转中，我力推半成品报检，同时，经常与质量部的沟通，及时掌 握构件质量情况，发现问题，立即整改;4 4、不断加强自学，不定期不定时进行抽查。
为了对质量工作有 更好的把握，我在空余时间尽可能的学习质量检验的知识，并在工作 中不断对构件进行抽检。
第四、学习先进经验，不断提高生产效益 在风塔制作中，我们是新进入市场的，在很多方面经验不足。
1、推行无碳刨工艺。
我们在风塔制作中，借用了“无坡口”工艺， 促使进度提升并节约了辅材消耗; 2、推行“无坡口”工艺。
我们将 16mm 以下的板(含 16mm)的 采取无破口焊接。
在没有经验的时候， 我们选取了一段塔筒作为实验， 同时， 为谨慎起见， 我们还请工艺部、 质量部在过程中及时跟踪观测， 并总结经验。
通过大家的努力，无坡口工艺推行成功; 3、学习并结合车间实际改善生产线的布置。
我们根据风塔制作吨 位重、体积大、焊接要求高的特点重新规划了生产线的布置。
设置了 专门的下料板材对方区，将卷管、纵焊、回圆的筒体进行分类堆放， 及大地方便了组对工作，提高了生产效益。
第五、深入辅材消耗测试，为成本工作提供数据 二车间所制作的很多构件是公司在以前很少接触甚至没有接触 过的，所以，在诸多方面没有经验和数据，尤其是在辅材消耗方面的5 数据。
为此，我经常深入制作工程中，跟踪测试构件的辅材消耗并及 时分析汇总。
在万达工程中，我对圆管柱、箱型梁、箱型支撑、c 型 支撑等进行测试，形成了一些指导工作的数据;同时，我在涉及变更 的工程中也进行了大量的测试分析，较好的将所产生的人工、辅材测 算出来，推动了车间工作的进步。
第六、配合主任，认真履职，相互帮助，共同促进 在工作中，二车间形成主任，2 个副主任的分工与协作的工作模 式。
主任主管中跨，我自己主管一跨，徐副主任主管三跨。
工作中， 我们相互沟通、帮助，及时处理车间面对的各种问题。
在我主管的工 作中，分管领导、刘主任以及徐副主任都给予了极大的支持与帮助。
1、 设置制作焊剂回收装置。
为解决车间长时间的焊剂的回收问题， 我和何荣道同志设计一个焊剂回收装置。
该装置使用方便， 效益较高， 自投入使用以来， 车间快速解决了安全文明施工问题以及辅材回收问 题。
2、为规范辅材领用，我设计使用了《授权委托书》 。
通过这种方式 限定了领用人，极大地规范了物资领用，提高了成本控制成效。
3、车间的其他创新还有:焊接小车平台、风塔门框以及焊接工6 艺创新。
第八、车间以及自身存在的不足 1、车间存在的不足 (1)工序之间的`报检还没有进入正轨。
在大唐风塔中，因为 没有过程报检，在制作中，问题较多。
为此，我在大黑山风塔中， 极力推动过程工序报检，将以往没有报检的卷圆、纵焊和回圆纳 入质量检测范围，虽然取得一定成效，但是，还要进一步强化。
(2)车间的整体安全意识不高; (3)工序之间的搭接还在不符合目前的生产情况; (4)桁车的配合不能适应目前风塔的制作; (5)职工的成本意识有待提高; (6)在生产中，没有完全形成与生产部、物资部、工艺部、 质量部等部门的高效工作对接; 对于生产工作中的跨部门协同处 理能力有待提高; (7)车间设备的管理处于被动、粗放的状态，几乎是是一种 “救火式”的管理，缺乏事前、事中的控制。
2、自身存在的问题 (1)我自己在技术方面比较比较薄弱，亟需学习; (2)风塔的管理经验欠缺，对于非正常问题的处理能力不够; (3)性格不够沉稳，容易发火。
7 第九、解决问题的措施 对于车间以及我自身存在的问题，我主要从以下方面来改进
1、继续推进工序报检并将该项工作纳入车间考核; 2、全方位、多形式对员工进行安全意识培训，建立安全文明 施工经济责任制; 3、推动班组之间的配合以及协作，强化班组之间的整体意识 和大局观念; 4、建立成本控制经济责任制，积极提倡节约意识; 5、加大行车工培养力度，尤其是适应风塔工作的职工; 6、强化自己在技术方面的学习，提高综合素质; 7、强化和各部门、构件中心以及项目相关人员的工作联系， 面对问题，快速处理; 8、学习风塔制作的管理经验，强化和成功企业的交流; 9、建立大局观念，克制自己的性格不足，力争在工作中沉稳 的处理各种工作。
第十、2015 年的规划 在新的一年里，我的规划主要是以下方面
1、大幅度提高风塔产量。
在 2015 年，风塔产量要实现 xx 吨 /月及以上的跨越(车间意外的因素影响除外) ; 2、 推进人才培养。
我主要在风塔工程中进行人才培养， 在 2015 年，培养 2 个组对人员、4 个环焊人员、2 个内件安装人员、28 个火攻校正人员、2 个镀锌件安装人员、桁车工 4 人;其他工种 的人员培训根据实际情况来看;总体来讲，就是要具备独立的风 塔制作能力; 3、继续推进车间绩效考核，将质量、安全、进度、成本等纳 入考核;同时，我们要在安全工作中在上台阶，2015 年安全管 理的目标是:车间全年不发生死亡事故，不发生区域重大火灾事 故;年度重伤率控制在每加工 3.5 万吨发生一起以下，轻伤发生 在 2 起以下;车间安全达标率 100%，优良达标率 92%以上;年 度职业病案例为零;车间不发生集体斗殴事件; 4、深入进行辅材、人工消耗测试并形成体系; 5、紧密配合刘主任并积极支持徐副主任工作，推动形成分工、 协作、高效的工作模式。
第十一、结语 “既然选择，就要风雨兼程” 。
xxxx 年xx月xx日9 10
时光飞快，岁月穿梭。
转眼xxxx年已成为过去。
在过去的一 年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下通过 全体员工共同的努力，基本完成了公司下达的各项生产任务。
在 此，我代表生产部对一年来的工作予以回顾和总结。
钢结构施工员工作总结篇十一
甲方：
乙方：
甲方双方就甲方蒙豪宾馆钢结构设计一事达成如下协议以资共同遵守。
一、乙方为甲方设计，乙方必须按照甲方的要求及国家设计规范进行设计，达到，安全、节约、美观。
二、设计费为叁万伍仟元整，(其中设计费为贰万元整，盖章费为壹万伍仟元整)设计工期为15天，包括出蓝图，盖单(结构)陆套图纸。
三、甲方预付乙方壹万元设计费，待全部设计完后盖章前再付壹万伍仟元，取蓝图时全部付清。
四、工期从乙方拿到设计预付款及地质报告开始计算。
五、乙方不提供发票，免费出设计变更，及设计答疑。
六、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，双方如有争议，协商解决。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
钢结构施工员工作总结篇十二
二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成领导交办的其他任务。
钢结构施工员工作总结篇十三
3、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目部领导，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。
9、参加图纸会审和工程进度计划的编制;。
10、上报施工进度、质量,处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作;。
12、负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。
13、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料;。
14、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作;完成领导临时交办的工作。
钢结构施工员工作总结篇十四
开始参加钢结构各类构件的加工学徒，在师傅的精心培训和指导下，本人能任劳任怨、勤勤恳恳，抢粗活、干累活。
本着自己年轻需要学习的地方太多。
基本掌握了加工技术的基本技能，对划线、弯件、焊接工艺有很好的进步。
:学无止步，技术无止境。
在公司接到绿宝公司大量钢结构厂房和新建号监狱的生产任务后，我们在加班制作大梁生产和各类配件加工。
连续半个月如期完成了赶工期的生产任务，从中自己也感到在技能技术上的提高。
:从今天开始，由于加工要求的精度和技术要求。
在施工图纸的学习和视图方面进行全面的学习与掌握，特到**开发区c2标准化厂房的加工精度配件方利用学到的技术解决了很多技术上的难关。
所加工的机件全部达到要求，更加增强自己今后学习和工作的激情和欲望。
:在参与**现代良种牛繁育基地及新建沃特生物工程、七五五工厂设备改造等工厂的加工期间几项对我来说，新型以前从未接触过的工艺，经过几返工和修改数据终于顺利完成了全部加任务。
虽然这个繁杂与费心的工作任务在精神上和体能上都使人感到很累，但心中业务及取更大的考验和收获。
:在**南岗集团、电厂、伯乐水泥厂工程中许多工作任务又在等待一步步去攻克去完成，今年是充实的一年，是在制作工程要件在技术上、制作商改革创新的一年。
更信心努力的学习。
钢结构施工员工作总结篇十五
本工程位于江阴-靖江工业园区，头圩港至上六圩港之间，单层钢结构厂房，采用桩基础;建筑面积为52625平方米，工程造价为5520万元。
建设单位为江苏新扬子造船有限公司;。
江苏宜兴赛特钢构有限公司;钢构安装单位为江苏宜兴赛特钢构有限公司;钢管柱c50砼采用商品砼供应商为靖江市三江商品砼有限公司。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。
法规及施工标准及施工验收规范进行工程监理。
根据本工程的结构特点及工程结构的复杂程度以及工程的重要性，项目监理机构采用了直线职能制监理机构组织形式。
由总监理工程师直线组织指挥,本工程共安排了三位专业监理人员，一位钢构监理工程师，一位土建监理工程师，一位监理员。
为了便于工程信息及时有效的沟通,项目监理部配备了专职文档管理人员1名，在总监理工程师的领导及指导下，负责本工程信息的收集、传递、加工、整理、分发的工作，并配备了电脑、打印机各一台。
为了便于控制工程质量，针对本工程的特点，项目监理部配备了回弹仪、检测锤及测量仪器等检测工具，由项目监理部专业监理工程师及监理员在日常针对工程工序质量巡视、检查、平行检验中使用。
三、监理合同履行情况。
在监理合同履行的过程中,针对本工程在施工过程中质量、进度方面出现的偏差问题，项目监理部为了保证三大控制目标不变，在做好信息管理工作的同时，针对工程出现问题的特点及时调整监理目标控制措施，并及时与业主及施工单位进行沟通做好协调工作。
在工程施工阶段的监理工作中项目监理部采取切实有效的组织措施及方法，
对工程质量及进度的目标进行控制,主要采用专题会议措施、阶段性监理工作总结措施、现场调查法、全过程全方位跟踪监督管理法等措施和方法对工程进行监理，保证了工程合同的切实有效履行。
本工程的投资控制工作由业主自行控制;本工程的工期出现延期现象,实际工期比合同约定工期延长4个月。
四、监理工作成效:。
自从我单位承担本工程施工阶段的监理工作以来，我们谨守监理工作职业道德，以科学、公正、独立有序的工作风貌，严谨认真的工作态度开展监理工作。
在本工程监理工作开展以后，项目监理部会同新扬子造船有限公司的工程质量管理科严抓工程质量，针对本工程质量的关键部位、关键工序主要采取专人专岗的措施进行工程质量的监督管理。
在工程监理工作开展的过程中，项目监理部积极主动的与业主、
施工单位进行沟通协商，针对施工过程中存在的质量问题项目监理部相继采用了组织措施、经济措施、技术措施等措施及方法，强抓工程质量，在确保工程质量的前提下严抓工程的施工进度。
钢结构施工员工作总结篇十六
一、各项目标任务完成情况。
二、成本控制:1、耗材类集团要求:185元/吨，三厂1-11月份耗材类平均控制在:207元/吨，2、机电类集团要求:29元/吨，三厂1-11月份机电类平均控制在:19元/吨，3、劳保办公类集团要求:6元/吨，三厂1-11月份劳保办公类平均控制在:6元/吨，4、气体类集团要求:64元/吨，三厂1-11月份气体类平均控制在:64元/吨。
三、技术指标:1、集团要求产品一次合格率为:98%，三厂1-11月份产。
钢结构施工员工作总结篇十七
1.接受电气工程师的工作安排，对电气工程师负责。
2.不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。
3.熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工，协助电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。协助电气工程师编制本专业工程项目进度计划。
4.协助电气工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。
5.严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。
6.深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
7.协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。
8.及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。
9.协助电气工程师负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。10.配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
11.完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
12.协助工程师完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。
13.针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
14.要以身作则，在技术上，生活上多关心员工，团结协作，完成共同的各项电气施工任务。
钢结构施工员工作总结篇十八
在xx年里，集团公司下达给三厂的各项指标及任务是：一、经济指标：完成各类钢结构构件加工产量：14400吨/年，1200吨/月，目前三厂1-11月份完成产量12600吨，生产指标完成率为95.4%。
二、成本控制：1、耗材类集团要求：185元/吨，三厂1-11月份耗材类平均控制在：207元/吨，2、机电类集团要求：29元/吨，三厂1-11月份机电类平均控制在：19元/吨，
3、劳保办公类集团要求：6元/吨，三厂1-11月份劳保办公类平均控制在：6元/吨，4、气体类集团要求：64元/吨，三厂1-11月份气体类平均控制在：64元/吨。
集团要求原材料耗损率控制在：3%以内，三厂1-11月份原材料耗损率控制在：5 %，4、集团要求设备利用率：95%以上，三厂1-11月份设备利用率为：98%，
5、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0，三厂1-11月份设备重大事故实际为0。
二、主要工作开展及执行措施
在xx年里，三厂全体成员团结一致，埋头苦干，积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进，其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目，
如：阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程，中山体育馆工程等，这些工程不仅工艺要求高，而且外观要求严格，精确度要求也苛刻。
其它各项工作执行情况
1、生产部xx年1-11月份共完成工程82个，总产量约12600吨。
目标完成率约为95.4%。
其中生产部成型班组，铆工班组，焊工班组，油漆班组相比xx年每月各项产量目标提升有所加快，其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上，安全，产量，质量方面都得到稳步快速上升，在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。
3、加强了生产方面的成本控制力度，对所有的工程项目的原材料实行排版定尺采购，将原材料的损耗降到最低程度。
4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作，行政，质安，生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教育”培训，并建立健全“三级教育”档案管理。
6、在xx年里，质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并交付安装。
全年对生产质量控制情况成型班年度一次性交付平均合格率为90%,焊工班年度一次性交付平均合格率为91%，铆工班年度一次性交付平均合格率为87%，
小构件制作年度一次性交付平均合格率为98%，构件除锈年度一次性交付平均合格率为84%，构件喷漆年度一次性交付平均合格率为85%;成品构件年度一次性交付平均合格率为96%。
xx度成品出厂交付安装发生主要投诉 16个工程，其中因设计下图错误有14个项目，投诉率占18 %,直接经济损失13000 元;生产错误和质检误检漏检 2个项目，投诉率占 0.02 %，直接经济损失xx元。
7、在xx年里，我们首先加强了采购成本的控制，对与价格有关的因素进行敏锐的察觉，并且及时的做好预警及防范措施，其次我们将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为公司服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。
对于进入施工现场钢构件的质量检查验收工作，由项目监理部会同现场的业主代表及施工单位的钢构质检员共同检查验收，对于在检查中发现的不符合质量要求的钢构件，经项目监理部与业主代表进行沟通协商并根据工程的实际情况，同意施工单位在施工现场进行整改施工。
针对存在质量问题的钢构件，在整改施工过程中，项目监理部主要采用旁站监理的工作方法加强对工程工序质量的监督管理工作,并要求施工单位严格按照监理程序进行报验，由专业监理人员及业主代表对整改施工的结果进行检查验收。
针对钢构件在加工制作、安装施工过程中质量及进度等方面存在的问题，项目监理部及建设单位的工程质量科分别采取口头通知、书面通知以及专题会议等形式要求施工单位限期整改，并按监理程序报验。
通过以上的方法及措施保证了工程的质量及工程的安全使用，xx年5月14日在业主的主持下成功的进行了行车试验。
五、施工过程中出现的质量问题及其处理情况和建议:
1、地基基础工程质量情况
本工程的管桩为phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生产厂家为江苏无锡荡口管桩有限公司。
桩长为28米的共818根，桩长为19米的为176根,桩进场时有出厂合格证和质量证明书，桩基施工时有静压桩施工记录，各工序按监理验收程序进行了报验，桩基施工完毕按设计及业主的要求做了小应变和桩基静载试验。
(1)、在进行桩基小应变检测中根据检测结果其中892#、886#桩存在轻微缺陷为2类桩、922#桩为3类桩，其余桩的检测结果均合格。
土方开挖后监理人员在检查中发现c/2-13轴共计11根桩出现了桩位偏差超过验收规范要求的现象同时存在高桩现象。
项目监理部针对以上问题通知施工单位在严格、认真调查的基础上出具质量事故调查报告并报项目监理部进行审核，同时项目监理部针对此问题及时的开展现场调查研究工作收集相关资料并将调查结果上报现场的业主代表。
项目监理部针对此问题的调查结果及时的与现场的业主代表、施工单位项目经理部进行沟通，业主要求施工总包单位与设计院联系，由设计人员到现场进行调研并由设计院出具技术处理方案进行整改施工。
项目监理部针对整改施工的过程进行旁站监理,针对整改施工的结果由项目监理部及现场业主代表共同检查验收符合设计及验收规范的要求。
(2)、砼强度等级：垫层为c10、桩砼为c60、管桩填芯为c40，其余为c30，根据试块强度评定，其评定结果均符合要求;通过对基础结构分部工程的检查和工序验收，施工单位自评合格，监理单位验收合格。
2、主体结构的质量情况
项目监理部不定期的派员到厂家进行工程质量的抽查工作，针对钢构件在抛丸除锈、焊接、组装、预拼装和涂装施工过程中存在的质量问题都提出了一些整改要求，
整改结果在监理人员及业主人员的共同检查验收下基本符合要求;在现场安装时监理人员跟踪旁站检查了钢管柱吊装、梯形屋架吊装、行车梁安装、高强螺栓连接等施工工艺的过程。
项目监理部在针对钢构安装施工过程中出现的质量问题，主要采用旁站监理的工作方法在现场督促施工单位针对不符合要求的项目进行整改，针对整改的结果由项目监理部及业主代表共同进行检查验收。
钢结构有限公司工作总结范文。
二、成本控制：1、耗材类集团要求：185元/吨，三厂1-11月份耗材类平均控制在：207元/吨，2、机电类集团要求：29元/吨，
三厂1-11月份机电类平均控制在：19元/吨，3、劳保办公类集团要求：6元/吨，三厂1-11月份劳保办公类平均控制在：6元/吨，4、气体类集团要求：64元/吨，三厂1-11月份气体类平均控制在：64元/吨。
集团要求原材料耗损率控制在：3%以内，三厂1-11月份原材料耗损率控制在：5 %，4、集团要求设备利用率：95%以上，三厂1-11月份设备利用率为：98%，5、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0，三厂1-11月份设备重大事故实际为0。
二、主要工作开展及执行措施
在xx年里，三厂全体成员团结一致，埋头苦干，积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进，其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目，
如：阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程，中山体育馆工程等，这些工程不仅工艺要求高，而且外观要求严格，精确度要求也苛刻。
其它各项工作执行情况
1、生产部xx年1-11月份共完成工程82个，总产量约12600吨。
目标完成率约为95.4%。
2、生产部改变了各班组的管理模式，对生产队伍重新进行规划和调整，对工序重新进行了划分，对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调，竭尽所能地对人员进行补充到位，使生产队伍能够稳定地发展下去，
其中生产部成型班组，铆工班组，焊工班组，油漆班组相比xx年每月各项产量目标提升有所加快，其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上，安全，产量，质量方面都得到稳步快速上升，在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。
3、加强了生产方面的成本控制力度，对所有的工程项目的原材料实行排版定尺采购，将原材料的损耗降到最低程度。
4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作，行政，质安，生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教育”培训，并建立健全“三级教育”档案管理。
6、在xx年里，质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并交付安装。
钢结构施工员工作总结篇十九
本人xxx，于20xx年x月毕业于xx大学，并成功取得工业工程学士学位。20xx年x月，本人于xx公司二厂车间实习，因为工作表现优秀，于20xx年x月调入公司质量管理部工作。在质量管理部，由于我的积极认真和杰出的工作能力，我于20xx年xx月调入公司xx工作至今。
20xx年x月我从xx大学毕业，并正式成为xx公司的一名正式员工。在接下来的工作中，我始终遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，在各个方面努力要求自己，提高自己的思想觉悟水平，爱岗敬业，认真做好领导分配的每一份任务，并取得了较为乐观的成绩。
在质量管理部工作期间，我努力学习专业技术知识，并将所学与工作实际相结合，使工作能更好地开展。在此期间，我先后参与了xx等工程的质量管控与生产指导工作，使各工程能够按时按质按量的完成。
在xx工作期间，本人参与了公司xx工作。为配合企业长期进步发展，我参与编写了7项公司专利项目。
通过一年多的工作和学习，自己掌握了不少知识，对于工程项目质量管控和生产指导方面有了比较全面的认识，进一步提高了自己的技术水平和综合管理协调能力。同时，对于钢结构中的箱型截面构件、十字截面钢构件、圆管钢构件、圆钢桁架钢构件、方管桁架钢构件以及h钢组合构件等构件的加工制作，工艺编制，技术方案等都有了较全面的认识，进一步提高了自己的工作能力。在完成本职工作的同时，我也积极完成领导分配的各项工作任务。
回顾这一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充实自己施工管理经验，业余时间加强学习新技术应用，为适应建筑加工市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。
建筑市场竞争越来越激烈，工程管理、工程质量等要求也越来越高，这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己，作为生产技术人员应该自觉地融入现代科技知识中，自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己，认真学习、踏实工作，这样才能跟上日新月异的时代变化，才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。
钢结构施工员工作总结篇二十
不知不觉间，来到xx轻钢实业有限公司已经有一年的时间了，在钢结构拆图的工作中，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里，也存在了诸多不足。回顾过去，现将2019年的工作总结如下：
在从来到公司到现在的时间里，首先对钢结构建筑的制作与安装有了初步的了解，前一段时间接受xx隧道窑工业厂房的钢结构拆图工作，了解了钢结构拆图的步骤和工期计划等。
一、在2019年的工作中，我有以下体会：
1、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要，在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会越来越好。
2、经过前一个月的工作，有什么不懂的我就积极询问赐教，三人行必有我师，大家都给了我许多宝贵的意见，大大提高了工作效率，工作中沟通是最重要的。
3、拆图的工作每一步都要精准细致，力求精细化，有了良好的心态，就可以把工作做好。
三、明年工作计划。
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;。
2、在提高工作效率的同时，保证拆图的质量;。
3、多思考，与实践结合。
作为一个员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富自己的专业技能，结合实践，不断进步。
在参加工作的这一年中，我认识到工作中需要静下心来，工作时就需要全身心投入，不工作时应该合理放松，也不能把自己压垮了，因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。
文档为doc格式。
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