当前位置:网站首页 >> 文档 >> 招聘计划书案例(模板12篇)
范文文档
招聘计划书案例(模板12篇)
  • 时间:2023-11-08 21:58:41
  • 小编:HT书生
  • 文件格式 DOC
下载文章
一键复制
猜你喜欢 网友关注 本周热点 精品推荐
作为一个重要的素材,总结可以帮助我们更好地了解自己的成长和进步。写一篇完美的总结需要有系统性的思考和分析。总结范文是一个很好的学习资源,我们可以通过模仿和借鉴其
计划可以帮助我们预见和解决一些可能出现的问题和挑战。一个完美的计划应该适应变化和灵活应对,及时调整和优化策略。以下是小编为大家收集的计划范例,供大家参考和借鉴。
人与人之间的交流是构建良好关系的关键,我们应该注重提升沟通能力。完美的总结需要清晰的结构和逻辑,使读者一目了然。以下是一些优秀总结范文,供大家参考学习。元旦晚会
总结可以帮助我们规划未来的学习和工作方向。在写总结时,要突出重点和亮点,突破自我的表达方式,用新颖的观点吸引读者。希望通过这些范文的阅读,大家能够了解到总结的不
心得体会是一个反思和总结的过程,让我们能够从中找到自己的不足和改进的方向。写心得体会时可以运用一些修辞手法和修辞格,来增加文章的文采和感染力,但不能过度修饰和华
方案的执行中应该及时进行监控和评估,以保证其有效性。制定完美方案需要充分考虑不同利益相关者的需求和期望。方案的效果和成果应该及时总结和反馈。政务网站建设方案篇一
总结是对过去经验和成果的回顾,有利于我们更好地规划未来的方向。总结要有一个明确的主题和目标,清晰地传达出自己的观点和思考。以下是小编为大家整理的一些总结范文,供
心得体会可以让我们更好地掌握自己的经验,并在以后的学习中运用起来。那么我们该如何写一份具有较高质量和完美性的心得体会呢?首先,我们要确保自己对所要总结的经验有一
方案的调整和改进是常态,随着问题和环境变化,需要及时做出调整和优化。方案设计要具备全面性、系统性和可操作性,以有效解决问题。小编精选了一些有关方案制定和实施的实
通过总结,我们可以发现一些隐藏在琐碎事物背后的规律和原理。如何有效沟通,是提高人际关系和解决问题的关键。小编为大家整理了一些总结范文,希望能够给大家写总结提供一
总结可以帮助我们总结经验,避免再犯同样的错误。怎样才能提高自己的学习效率和学习成绩呢?在这些范文中,我们可以看到不同领域和主题的总结方式。房屋漏水补偿协议篇一因
人类的进步离不开道德和伦理的规范和引导。在写总结的过程中,要用简练的语言表达复杂的观点,避免啰嗦和冗长。接下来将为大家分享一些总结的写作技巧和注意事项,希望能提
培养自己的思考能力和创新能力,提升综合素质。为了写一篇完美的总结,我们要先梳理好思路,将重点进行归纳。总结范文中的思路和结构可以为我们的写作提供参考和借鉴。思想
演讲稿的语言应该简洁明了,避免使用过于技术性或晦涩的词汇。演讲稿的语言表达应该注重什么,才能使观众更易理解和接受?演讲稿的成功与否,除了内容和表达的好坏,还与演
教案包括教学目标、教学内容、教学方法、教学步骤等要素。注意教案中的教学方法和教学手段的选择。随着教育改革的不断深入,教案的编写也变得愈发重要,这些范文可以帮助大
读后感是对读完一本书后的感悟和思考的总结,它可以帮助我们更好地理解和消化所读的内容,今天我想分享一下我最近读完的一本书的感受。读后感是对读完一本书后的感悟和思考
在报告中,我们可以引用相关的研究或资料,以增加可信度和说服力。报告的语言要简明扼要,避免使用过多的废话和修辞手法,使内容更加干练流畅。以下是小编为大家收集的报告
报告通常包括背景介绍、目的与方法、结果分析和结论等部分。可以借鉴一些优秀的报告范文和样本,从中学习和借鉴一些写作技巧和表达方式。以下是某公司在市场调研后所做的报
一个好的计划可以提高我们的工作效率和生活质量。一个完美的计划应该包括清晰的目标、详细的任务列表、合理的时间安排等要素。如果你正在寻找一些关于计划制定的范文来借鉴
总结是对自己的成长和进步的肯定和鼓励。当面对一些较为复杂或矛盾的情况时,我们需要运用批判性思维进行分类。总结范文中的经验和教训可以为我们提供宝贵的借鉴和启示,帮
总结是一个了解自己、发现问题和找到解决问题方案的过程。总结的内容要精练,突出亮点,增加可读性和吸引力。希望这些总结范文能够为大家提供一些新的观点和思考的角度。医
一个好的方案应该具备灵活性和可调整性,能够适应不同情况和变化的需求。在实施方案的过程中,我们应该做好风险管理,随时应对可能发生的问题。方案的成功与否取决于实施的
方案的制定需要综合考虑各个方面的因素,包括资源、时间和人力等。一个完美的方案应该具备合理性、可行性和可持续性。方案示例中的方法和技巧或许能够对大家的方案制定有所
一个合理的计划可以使我们更加有条理地进行工作和学习。制定计划时要充分利用现有的信息和经验,并进行适当的风险评估。以下是一些制定计划时常用的工具和软件,推荐给有需
报告可以帮助我们更好地了解现状,明确目标,制定计划。除了文字描述,报告还可以配合适当的图片、图表或案例,以提升信息的表达效果。在下方的报告范文中,您可以看到一些
一个明确的计划可以增加我们的自信心,提高工作满意度和成就感。分解任务为小步骤,有助于我们更好地管理和完成任务。优秀的领导者和管理者都擅长制定和执行高效的计划,以
一个好的总结可以帮助我们发现自己的不足和改进的方向。并非每一个细节都需要包括在总结之中,要有所取舍和筛选。总结范文中的经验和思考,对于我们写总结有着重要的借鉴作
无论是个人还是企业,签订合同都是维护自身权益的重要手段之一。合同的语言应准确明了,使用专业术语时应注意解释清楚。如果你需要起草一份合同,可以参考下面的范文,做到
经常总结可以帮助我们总结经验,形成自己的知识体系和方法论。完美的总结应该包括对自己的感悟和体会,以及对未来的规划和目标的设定。以下是一些总结的佳作,可以帮助读者
读完这本书,我对主人公的遭遇深感震撼。写一篇较为完美的读后感,首先需要仔细阅读原文或书籍,并理解作者的观点和主题。然后,通过反思和个人思考,提炼出自己对这些内容
报告的内容可以涵盖各个领域,包括市场调研、项目管理、学术研究等。在开始写报告之前,我们需要收集和整理相关的数据和资料,对其进行分析和解读。报告的目的主要是向读者
总结能够整理经验、总结经验,对今后的工作或学习有指导和借鉴作用。制定一个明确的总结目标,明确要表达的主题和重点。这篇总结范文的文字流畅、有条理,给人一种清晰和易
演讲稿是一种用于在公开场合陈述主题观点的书面文稿。在写作演讲稿时,可以多参考一些名人演讲或优秀演说家的技巧,从中学习借鉴。演讲是一种重要的社交技巧,以下是一些优
公共安全事关人民幸福和社会稳定,我们需要加强安全管理。在解决这个挑战时,我们需要充分考虑各种可能的方案。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的
对于这次项目的总结来看,我们需要提高沟通和协调能力。在总结中,可以适当地提出一些改进的建议,促进自身的进步。希望大家能积极阅读这些范文,并在实际写作中灵活运用其
计划是为了实现某种目标而制定的一系列有序的行动步骤,它可以帮助我们合理安排时间和资源,提高工作和学习效率。我想我们需要制定一个详细的计划了吧。计划是成功的关键之
演讲稿是一种通过口头表达方式来陈述观点和想法的文本材料。演讲稿的声音语调要丰富多变,以保持听众的注意力和兴趣。这些演讲稿范文涵盖了不同主题和风格,可以根据自己的
在总结中,我们可以梳理思路,评估自身表现。其次,要对过去的经验和成果进行客观、全面的分析和评价。这些总结范文的作者通过自己的实际经历和感悟,总结出了很多有价值的
通过总结,我们可以更好地从过去的经验中吸取教训,避免重蹈覆辙。一个完美的总结需要有清晰的结构,包括引言、主体和结论。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,希
计划是一种组织思维的方式,是将想法和目标转变为具体行动步骤的重要工具。在制定计划时,要考虑到可能出现的变数并规划备选方案。下面是一些成功人士的计划心得,希望对你
通过心得体会的写作可以使我们更好地总结经验,方便今后的借鉴。写心得体会时要注意语言简练,避免使用太多复杂的词汇和长句子。以下是小编为大家整理的一些优秀的心得体会
演讲稿的开头要吸引听众的注意力,可以通过提出问题、引用名言或讲述个人经历等方式。在撰写演讲稿时,可以参考一些优秀的范文,学习其结构和表达方式。做好演讲稿的准备工
总结是一种思考和总结经验的方式,通过总结我们可以更加清晰地了解自己的需要与方向。在总结中,可以引用一些具体的例子来丰富内容,增加说服力。提供写作灵感的范文合集。
总结是一个总结思考的过程,它让我们更清楚地认识到自己的成长和进步。在写总结之前,我们可以先梳理一下自己的学习和工作的主要内容和亮点。这些总结范文涵盖了学习、工作
合同可以确保双方的权益得到平等对待,维护交易的公正性和合理性。对于较为复杂的合同,可以考虑寻求法律意见或专业人士的帮助,以确保合同的合法性和有效性。针对不同行业
总结可以帮助我们发现问题、总结经验,进而提升自己的学习和工作能力。总结中可以结合具体的案例或事例,使总结更加生动有趣。接下来是一些国内外知名企业的成功经验分享,
心得体会可以帮助我们发现自身的问题和不足,进一步提高自己。编写一份完美的总结需要一定的技巧和方法。小编为大家整理了一些有关心得体会的范文,希望对大家写作有所帮助
总结可以帮助我梳理思路,形成对问题的全面和准确的认识。写总结时,要客观、真实地反映问题和成绩,不夸大不缩小。探索以下范文,您将会发现许多写作上的启示和新思路。红
合同是以明确的条款和条件规定双方权利和义务的法律文件。合同中的条件和条款应当考虑到各种可能的情况,以减少纠纷的发生。合同是一种法律文件,用于约束双方在特定条件下
理解古代文学作品需要了解当时的社会背景和文化环境。总结要突出重点、简明扼要。以下是一些权威专家的建议和指导,希望能够帮助大家更好地解决问题。教师应具备的素养论文
方案的制定需要团队协作和专业知识,可以促进合作与创新。找到适合的解决方案需要不断实践和尝试,不断总结和改进。以下方案范文的目的是为了鼓励大家创新和改进,提供更好
合同是一种法律文件,用于约束双方在特定事项上的权利和义务。编写合同的时候要用简明清晰的语言,避免术语和词汇的混淆。合同范文仅供参考,请您自行根据实际情况进行适当
计划是小目标的集合,通过一步步实现小目标,最终可以实现大目标。计划的成功与否,还需要我们坚持不懈地执行和落实,确保计划的有效实施。附上了一些成功人士的计划案例,
教案能够帮助教师做好教学准备,提高自己的教学能力和教学水平。教案的编写应结合教学评估,及时发现和解决教学中的问题。以下是一些编写教案的技巧和经验分享,供大家参考
通过撰写报告,我们可以对问题进行深入剖析和解决方案的提出。如何写一份优秀的报告是许多人所关注的问题,下面将提供一些写作报告的有效方法与技巧。探索这些报告范文,你
1.方案是一个解决问题或实现目标的详细计划和步骤。确定方案的步骤和流程,制定详细的计划和任务分配。以下是小编为大家整理的一些成功的方案范例,供大家参考。这些方案
总结的目的是让我们更好地认识自己,找到自身的优点和不足。如何进行有效的时间管理,提高工作和学习的效率,是许多人需要解决的问题。以下是小编为大家整理的古诗词佳句,
通过总结,我们可以发现自己的优点和不足,进一步挖掘自己的潜力和提升空间。总结的前提是要对自己的所学所得进行充分的回顾和思考。写总结时,我们常常需要一些例子作为参
计划的制定可以让我们更深入地了解自己的目标和需求,提升自我认知。制定计划时,我们应该考虑到风险和不确定性因素,为可能出现的问题做好准备。计划的成功与否也与外部环
演讲稿是一种在特定场合,通过口头表达的方式向听众传递信息、阐述观点或者表达意见的一种文体形式。它具备语言生动、逻辑严密、主题鲜明的特点,可以用于各种场合,如学校
总结是对过去一段时间内的经历与成果进行分析和总结的一种方法。写一篇完美的总结需要注意清晰的结构和条理,避免过多冗杂的内容。以下是一些优秀的总结范文,仅供大家参考
一个有效的方案能够在有限的时间内达到预期效果。一个好的方案应该能够解决问题的根本原因,而不仅仅是表面现象。以下是一些实用的方案范文,希望能对大家有所帮助。服务活
总结是对自己成长和进步的一种记录和证明,也是不断提升自我能力的有效方式。在写总结时,要注重客观性和真实性,不能夸大或淡化自己的成绩。以下是小编为大家精心收集的总
方案的有效性关系到项目的成功与否,因此我们需要认真思考和规划。制定方案时,要考虑长期效益和可持续发展。这些方案范文覆盖了各个领域和行业,可以帮助我们更好地理解和
总结是对自己的成长和进步进行回顾,同时也是对自己的反思和思考。写总结需要用简明的语言和清晰的思路,以便让读者容易理解和接受。看看以下收集的范文,或许能够给我们的
总结是一个宝贵的学习过程,通过总结,我们可以更好地发现自己的问题并加以改进。如何解决社会问题、减少贫困和不平等是社会发展的核心任务。通过阅读这些总结范文,我们能
学习过程中的挑战和收获,都可以在总结中呈现。总结应该注重结合实践,结合自己的感悟和思考。希望大家通过阅读这些范文,能够提高自己的总结写作水平。幼儿园小学毕业致辞
总结可以激发我们对于工作和学习的动力,提高自身的执行力。在写总结时,我们可以分享一些个人的体会和感悟,让总结更具情感和人文关怀。如果你正在为写总结而苦恼,不妨看
提高口头表达和写作能力,培养沟通交流技巧。最后,要牢记的是大家一起来看看这些优秀的总结范文,相信会给我们写作提供一些新的思路。石材供货协议篇一甲方(购买方):乙
"报告是根据一定的调查研究、数据整理和分析结果所编写的一种形式化文件,它通常用于汇报和传达信息,以及提供建议和决策支持。"寻求同行或专家的审查和意见是写报告的一
接纳自己的不完美,与自己和解,拥抱真实的自己。写一篇完美的总结需要我们深入思考自己的成长和发展路径,找出改进的方向。希望大家在阅读这些总结范文的同时,也能够对自
制定计划需要考虑长期和短期目标,以及中间步骤的可行性和前后关联性。计划制定应当合理合法,符合实际情况和道德规范。在这里,我们为大家提供了几个制定计划的技巧和建议
人类的进步离不开道德和伦理的规范和引导。总结的内容要紧扣主题,不要偏离重点。3.这些总结范文包含了不同领域的经验和教训,具有一定的借鉴意义竞选自我介绍有趣篇一转
10.总结是对所学知识进行归纳和整理,加强记忆和理解的过程。在总结中要注意突出自己的亮点和特长,展示自己的个性和能力。如果你正在写总结,不妨看看以下这些范文,或
总结是一个机会,一个机会去审视自己,发现自己的潜力和不足。"写一篇完美的总结需要我们有整体把握能力,将过去的经验进行全面梳理。"以下是小编为大家整理的相关资料,
写心得体会可以让我们更好地整理思绪,提升自己的表达和沟通能力。写心得体会时,要注意表达方式的准确、简洁和生动。看看下面这些心得体会,或许能给你一些启发和灵感。功
心得体会是对自身经历和感悟的总结和概括,能够帮助我们更好地认识自己。写心得体会可以多与他人交流和分享,接受不同观点和建议的启发和补充。以下是一些优秀心得体会的精
日记是一种记录自己思想感情、经验教训以及对生活的体验与领悟的文字形式。写总结时要客观公正,不要带有主观色彩和个人情绪。通过阅读这些总结范文,你可以了解到不同行业
计划可以帮助我们规划好未来的目标,并采取有效的步骤去实现它们。那么如何制定一个合理有效的计划呢?首先,我们需要明确自己的目标,确定我们想要达到的结果。然后,我们
无论是在学习、工作还是生活中,我们都可以通过写心得体会来加深对所经历事物的理解。-写心得体会时要注重提炼出关键的观点和经验。接下来是一些关于心得体会的范文,不
一个成功的计划应该能够帮助我们实现预期的结果,达到我们的期望。在制定计划时,应该充分考虑自身条件和资源,制定可操作的具体步骤。下面是一些专家对于制定有效计划的建
没有汇总和总结,我们很难衡量我们的成就和进步。总结应该从整体上把握,结构合理,逻辑清晰。培养自己的独特的写作风格,可以让文章更具个性。东京大学开学典礼校长致辞篇
合同是经济合作和交易的重要法律文件,有助于确保合作的可靠性和可预测性。合同中的术语和词汇应当简明扼要,避免产生歧义和争议。请在签订合同前仔细查阅以下合同范文,了
总结是一个自我监督和自我激励的过程。写一篇完美的总结需要我们挖掘过去的经验和教训,从而改进自己。以下是一些常见的面试问题和回答技巧,希望对求职者有所帮助。宣传部
教案的编写需要考虑学生的学习能力和兴趣,根据实际情况进行灵活调整。那么我们该如何编写一份高质量的教案呢?教案的编写需要注意哪些要点呢?以下是一些教学经验丰富的教
总结是一种反思和审视的过程,能够帮助我们发现问题并寻找解决方案。写总结时要注重事实的描述,充分展示自己的经验和成果。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以
总结是智慧的结晶,是经验的积累,让我们不断优化自己的行动和决策。为了写一篇完美的总结,我们可以多方面收集和借鉴他人的经验和意见。收集整理的写作范文集。大学生学业
志同道合的伙伴可以帮助我们共同实现目标。总结时要注意哪些写作技巧和提炼重点的方法?总结范文的收集是通过调研和整理发现的,具有一定的参考性和可信度。移风易俗家庭事
感悟是人类思维和认知的重要组成部分,它能够启迪我们的智慧和内在力量。写感悟文章要注重情感的渲染,表达自己内心真挚的感触。下面是一些有关感悟的书籍推荐,希望能够让
总结是一种思考和归纳的过程,它能够帮助我们更好地分析问题、总结经验、形成思路和解决方案。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,希
报告通常包含对问题、调查、研究或观察结果的分析和解释。在报告的撰写过程中,我们需要进行反复修改和润色,以确保报告的质量和准确性。以下是小编为大家收集的报告范文,
总结的过程中,我们要客观冷静地分析自己,不偏不倚地看待自己的表现。在写总结时,要注重突出事物的本质和核心,同时也要注意逻辑严密和语言简练。以下是一些工作总结的原
总结可以帮助我们反思过去的工作或学习,从而更好地面对未来的挑战。注意用词准确,不偏离事实,避免主观夸张和情绪化描述。通过阅读范文,我们可以学习和借鉴别人的总结方
成长是一场不断克服困难与挑战的旅程,让我们变得更加坚强。写总结时,要注重反思和总结的价值,从中汲取经验和教训。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和
制定计划可以使我们在工作和生活中更加有条不紊地进行,提高效率和时间管理能力。制定计划时,我们需要合理分配时间和资源,避免任务之间相互冲突。以下是小编为大家收集的
总结是提高工作效率的有效途径之一。总结时要注意结构完整,逻辑清晰,避免重复和冗长。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促
总结可以帮助我们反思和总结过去的经验,从中吸取教训,提高我们的工作效率和学习效果。总结要包含自己的思考和感悟,不应只是简单罗列事实和经验。总结是在一段时间内对学
计划是为了实现目标而制定的安排和安排的行动步骤。计划的执行过程中,我们要及时调整和优化计划,以适应各种变化和挑战。这些计划范文包括了不同类型和不同层次的计划,帮
心得体会是通过反思和总结自己在学习、工作、生活等方面的经验和感悟,从中提炼出有价值的知识和智慧的一种方式。心得体会可以帮助我们更好地认识自己、发现问题、改进自己
只有进行总结,我们才能够更好地发现自己的潜力,并进行进一步的发展。在总结中,我们要注重客观性,不夸大或低估自己的成就。通过研究这些总结范文,我们可以学习到一些写

招聘计划书案例(模板12篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-08 21:58:41
招聘计划书案例(模板12篇)
    小编:HT书生

计划可以帮助我们合理利用时间和资源,提高工作效率。计划的制定需要考虑目标的重要性和时间的紧迫性。下面是一些关于计划制定的实用建议和经验分享,供大家参考。首先,要敢于做出决策并承担责任。其次,要灵活应对变化和调整计划,因为实施的过程中难免会遇到各种挑战和困难。此外,要善于时间管理,充分利用每一分钟,有效安排自己的时间。最后,要保持积极的心态和良好的执行力,坚持不懈地推动计划的实施。希望以上的建议和范例对你制定计划有所帮助,祝你在未来的计划中取得大大的成功!

招聘计划书案例篇一

1、公司现有大学生xx人,占公司员工总人数的xx,所占比例较小;2、xx年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生xx人(在职),占xx年总招聘人数的xx,较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的xx以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在xx以里,置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。

(三)财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的`财务资源,急需财务管理型人才xx名;五、总结

xx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划方案应包括一下内容:

一、招聘的原因,目的,目标。

二、招聘的职位,人数

三、招聘的渠道(报纸、网络、招聘会、猎头)

四、招聘的时间以及完成时间

五、招聘用的公司简介

六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇

七、招聘的费用预算

八、设计一个符合本公司要求的招聘广告

供参考。

***公司人事招聘方案

根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:

招聘人数统计:

招聘时间:

按照公司要求,人事行政部计划在 年 月 日以前,完成招聘工作,历时 工作日, 月 日以前人员到位。

招聘组织构成:

按照公司《员工招聘管理办法》的规定,本次招聘工作由 共同完成。现对人员进行如下分工:

招聘渠道选择

招聘预算

批准意见

招聘计划书案例篇二

3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

1、未来退休人员的预测。

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测。

人员正常流失率控制在以里,置换率控制在。离职人员主要集中在生产一线工人。

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才。

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才。

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。

(三)财务管理人才。

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xx名;五、总结。

xx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书案例篇三

根据各部门提交的人员招聘申请表,人力资源部结合工厂目前发展状况,经过综合分析、审核,现制定2015年上半年招聘计划。

一、           招聘岗位及人数

根据工厂在职人员离职产生的空缺和工厂2015年经营发展的需要,现确定招聘岗位及人数。具体内容见下表。

员工招聘岗位计划书

部门名称

招聘岗位

性别要求

招聘人数(人)

生产部

车间主任

2

采购部

采购员

不限

1

财务部

助理会计

不限

4

行政

文员

不限

3

质检部

质检员

不限

2

合计

12

二、           招聘要求及条件

1.     基本条件。

(2)   身体健康,有良好的敬业精神和道德品质。

(3)   要求应聘者提供身份证原件和复印件。

2.     各岗位工作内容及任职要求,具体内容见下表。

招聘岗位说明书

招聘岗位

工作内容

任职要求

车间主任

1.监督车间工人的工作质量与工作进度。

2.规划分配工作,执行工作规程规章

3.协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度

4.解决工人操作过程中的问题

5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议

6.落实生产设备、生产环境的保养、清洁工作

1.     相关专业大专以上学历

2.     接受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训

3.     3年以上车间工作管理经验

4.     熟悉车间各项工作流程及操作

5.     掌握生产作业管理知识技能

三、           招聘时间及方式

1.     招聘时间

2015年2月-4月

2.     招聘方式

(1)   各人才市场招聘会

(2)   招聘网站

(3)   报纸广告招聘

(4)   通过中介机构和劳务市场等渠道招聘。

(5)   联系各大专院校招聘专业技术人员。

(6)   工厂内部员工推荐介绍。

四、           招聘小组

1.     小组成员

(1)   组长由人力资源部经理担任

(2)   组员包括招聘专员、用人部门相关人员。

2.     小组职责

(1)   组长负责制定招聘计划并监督实施;负责控制招聘费用;检查招聘任务的.完成情况,完成招聘总结与招聘评估。

(2)   组员负责具体实施招聘计划;负责招聘联络,准备招聘物资;负责收集招聘数据并形成招聘总结的初稿。

五、           招聘时间安排

一、企业简介(略)

二、招聘岗位及条件

1、it工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名

大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

三、招聘组成员

组长:______(公司人力资源) 副组长:______(公司综合) 成员:______(销售部副部长) _____(生产部副部长 ) _____(行政管理科科长)

四、招聘信息发布渠道

一、人力资源现状分析

1、公司现有大学生xx人,占公司员工总人数的xx,所占比例较小;2、xx年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生xx人(在职),占xx年总招聘人数的xx,较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的xx以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在xx以里,置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。

(三)财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xx名;五、总结

xx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书案例篇四

3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将经过校园聘请、络聘请、社会聘请等方式,聘请应届毕业生,设计聘请人数xx人,设计占下年度总聘请人数的xx以上。

4、社会聘请要紧集中在高层次技术型、治理型人才。

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门别变。

3、新项目建设,需要新增编制。

1、以后退休人员的预测

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相关于公司规模来说,数量相对较少。

2、以后离职人员的预测

人员正常流失率操纵在xx以里,置换率操纵在xx。离职人员要紧集中在生产一线工人。

为满脚公司的战略进展要求,对以后人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务治理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步恐怕需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务治理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步恐怕业务经营人才xx名。

(三)财务治理人才

公司以后几年内将积存大龄的财务资源,急需财务治理型人才xx名;

xx年聘请任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书案例篇五

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的`目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划。

经反复统计与核算,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1.1根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下(红色代表目前紧缺的):

1.1.1公司高管,包括:销售总监等;

1.1.2公司中层干部,包括:工程部经理、运作部经理等;

1.1.3工程技术类人员,包括:安装工程师等;

1.1.4后勤人员,包括:展厅助理、人事行政专员等;

1.1.5销售人员,包括:销售经理、销售代表等;

1.1.6本年计划招聘总人数:25人左右(含销售人员)。

1.2招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会

公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、形象、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

1.3各部门也可根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:(1)自愿报名;(2)部门推荐;(3)考核;(4)统一决定。

根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

20xx年度招聘需求(人员需求)表

3.1选人原则

3.1.1培训和职责的压力可培养大量的人才;

3.1.2目前公司迫切需要的人才。

3.2招聘方式

3.2.2猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;

3.2.3校园招聘:青岛大学、理工大学等;

3.2.4现场招聘:青岛海尔路人才市场;

3.2.5补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

5.1.第一阶段:

3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

5.1.1积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会;

5.1.2积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

5.1.3坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试。

5.2第二阶段:

4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

5.2.1坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

5.2.2积极参与部分院校的大型招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初试;

5.3第三阶段:7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

5.3.1坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

5.3.2每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺

5.3.3组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

5.3.4对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。

5.4第四阶段:

11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

5.4.1积极参加各校园综合招聘会;

5.4.2网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。

5.5第五阶段:

12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

5.5.2编制年度人力资源规划;

5.5.3部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

5.5.4建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

5.5.5建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

7.1新人入职当天,人事行政部应告知基本日常管理规定

7.3转正时,人事行政部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正(或者pass掉)。

8.1人事行政部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;

8.2根据效果分析的结果,调整改进工作

8.3定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。

9.1对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神。

9.2招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

9.3要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

9.4在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

9.5接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

招聘计划书案例篇六

1、加强公司高管工作人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。

2、加强公司中层管理工作人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。

3、加强公司专业技术工作人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。

4、加强公司操作工作人员的技术等级培训,不断提升操作工作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的潜力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次工作人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理工作人员和行业工作人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,透过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训工作人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx年,高管工作人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术工作人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

公司领导与高管工作人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。透过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策潜力和经营管理潜力。透过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。

中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关工作人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。用心鼓励贴合条件的中层干部参加大学函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

3、强化项目经理培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争到达50%以上,重点提高他们的政治素养、管理潜力、人际沟通潜力和业务潜力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网,给员工带给学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有贴合建造师报考条件,且有专业发展潜力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争到达10人以上。

4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营状况,借鉴成功经验。

专业技术工作人员

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,并建设公司自我的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新潜力,提高研发水平。

2、组织专业技术工作人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批工作人员到xx、xx单位参观学习。

3、加强对外出培训工作人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需透过考试取得专业技术职务的专业工作人员,透过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等透过评审取得专业技术职务的专业工作人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术工作人员的技术等级。

职工基础培训

1、新工入厂培训

20xx年要继续对人力中心工作人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。

同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于20天。

3、职工技术等级培训

20xx年公司计划新培养高级工程师2名,副高级工程师3名。中级工以上工作人员占技术工作人员比例到达70%以上;20xx年一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术工作人员,计划培养高级技工2人,中级技工10人。构成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上工作人员能占整个技术工人比例40%以上,使技术管理工作人员的素质有整体提高。

4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,公司将选取部分主业工种进行轮训,并在本市相关技校适时组织贴合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

5、加强复合型、高层次人才培训。各部门和基层单位要用心创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理工作人员的专业潜力向不一样管理职业方向拓展和提高;专业技术工作人员的专业潜力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业工作人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

6、抓好工程施工工作人员的培训。

做好特种作业工作人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作工作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。

要把施工承包工程队工作人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选取3-5个主要职业进行技能比武,并透过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。

开展学历教育

1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学,开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。透过全国成人高考,对贴合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。

2、与一些高等院校联合办学,举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班;推荐优秀中层以上管理工作人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管工作人员的学历、业务水平和决策潜力,更好地为公司服务。

3、调动员工自学用心性。为员工自学考试带给良好的服务,帮忙员工报名,带给函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加员工学习的动力。

领导要高度重视,各基层单位及业务部门要用心参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,用心构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达35%以上。

培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、主角扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选取最佳的方法和形式,组织开展培训。

加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度,在就近院校设置培训实习基地,并充分发挥他们的培训资源和专业特长,用心整合,合理开发,使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长,建设自我的培训基地、职校功能。选取专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。

确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定,即按工资总额的1、5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0、5%上缴公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。

确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。公司应建立完善自我的职工培训机构及场所(如职工大学、职业技术学校),并对培训中心各级各类培训状况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训状况反馈制度,坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,用心主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。

公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门要做好开班前的策划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。

培训是帮忙员工提高生存潜力和岗位竞争潜力的有效途径,努力提高员工学习的主动性,建设一支高素质的团队是人力资源部义不容辞的职责。我们必须要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就务必落实建立学习型企业,从加快职业教育和培训事业的发展入手,来提升员工队伍政治、技术的整体素质,构筑人力资源的核心竞争力,以此提高员工参与企业市场竞争的潜力。

在企业改革大发展的这天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有持续员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支潜力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

人力资源作为企业发展的第一要素,但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上,优秀的员工难选、难育、难用、难留?所以,如何打造企业的核心竞争力,人才培养是关键,而人才的培养,于员工透过不断地学习和培训,不断提升自身的职业素养和知识技能,打造一支高绩效的团队,从而使企业从优秀到卓越,永远基业常青!

招聘计划书案例篇七

成立于xx20xx年,是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国(双法)项目管理研究委员会(pmrc),紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,为客户提供专业服务,在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。

20xx年的坚持、沉淀与积累,高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队,更是专注服务于工程公司(大中型勘察设计院和特大型施工集团)和高科技企业(科研院所和装备制造企业),主要服务区域已从湖北武汉,进军华中(湖南、河南、安徽、江西),辐射全国。高登人秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。20xx—20xx年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证(ipmp)中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心”的荣誉称号。

公司因业务发展和全国市场拓展需要,诚聘如下岗位。

1、招聘人数:2人。

2、岗位要求:

2.2经验能力:有志于投身教育培训、管理咨询行业,热爱营销工作,灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询,或者项目管理实践工作经验,有较强的沟通能力和团队合作精神,勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新;有较强的抗压能力,敢于迎接挑战,有明确的职业生涯规划。有ipmp、pmp证书者优先考虑。

3、工作职责:

独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展,完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。

负责项目管理培训与咨询市场的拓展,大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售;负责老客户客情关系的维系与持续跟进;负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作;参入培训与咨询调研的策划,项目实施的商务管理工作。

4、工作地点:武汉。

5、工作时间:双休,享受公司带薪年假及国家规定节假日。

6、工资待遇:8—12万/年薪。

(基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特别奖励+五险一金)。

1、招聘人数:5人。

2、咨询方向:工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。

对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣,个人学习能力强,乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸;能独立思考,洞察能力强,视野开阔、创新意识强;具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。

4、工作职责:参与咨询项目的谈判与投标;负责进行咨询调研的策划与实施;负责咨询方案的策划与撰写;指导咨询专项方案的实实施与方案汇报;从事行业相关课题的研发。

5、合作形式:专兼职均可,跨行业人员鼓励先兼职,再专职。根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。

6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责咨询专项,按500—20xx元/天结算。

1、招聘人数:4人。

2、讲师方向:研发(软件和硬件产品)、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。

3、岗位要求:知名院校大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能,能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训;有成熟主打项目管理课程优先。

4、工作职责:根据高登项目管理培训体系和教学规范,在指定培训助教的协助下,进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答;参入培训前期调研和建议书策划。

5、合作形式:兼职,根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。

6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责培训课程,按20xx—5000元/天结算。

联系人:陈超。

网址:xxxxxxxxxx。

邮箱:xxxxxxxxxx。

电话:xxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx。

公司地址:武汉汉口宝丰路兴隆大厦18楼(总部)。

招聘计划书案例篇八

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司xx年度招聘计划。

xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位,经初步分析xx年度招聘岗位信息如下:

(1)公司中层干部,包括:各部门经理、副经理等。

(2)一线岗位:站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。

(4)xx年计划招聘总人数:15人左右(含销售人员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:

(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;

(5)调查摸底;(6)统一研究决定。

根据公司20xx年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则。

(1)合适偏高;

(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的.人才。

(2)现场招聘:石景山区人才市场、海淀区人才市场为主。

(3)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;

(4)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

1、第一阶段:

3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会。

(2)积极参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

(3)联系北京市各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;

(4)发动公司内部员工转介绍;

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。

2、第二阶段:

4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。

3、第三阶段:

7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺。

(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

4、第四阶段:

11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。

5、第五阶段:

12月底至xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

(2)编制年度人力资源规划;

(3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

(4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

1、新人入职必须证件齐全有效。

2、新人入职当天,人事行政部应告知基本日常管理规定。

4、转正时,人事行政部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

1、人事行政部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘。

效果统计分析;

2、根据效果分析的结果,调整改进工作。

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

7、招聘过程中若有疑问,请向人事行政部经理咨询。

招聘计划书案例篇九

1、公司现有大学生xx人,占公司员工总人数的xx,所占比例较小;

3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的xx以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型。

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在xx以里,置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。

(三)财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xx名;

xx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员成本。

招聘计划书案例篇十

1、公司现有大学生xxxx人,占公司员工总人数的,所占比例较小;。

3、为了保证下年度工作的顺利开展,xxxx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xxxx人,设计占下年度总招聘人数的以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

1、现有生产部门xxxx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

1、未来退休人员的预测。

现公司到退休年龄人员xxxx人,其中返聘人员xxxx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测。

人员正常流失率控制在以里,置换率控制在。离职人员主要集中在生产一线工人。

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才。

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xxxx人左右。

(二)业务经营型人才。

随着公司业务规模的.扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xxxx名。

(三)财务管理人才。

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xxxx名;五、总结。

xxxx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书案例篇十一

公司从20xx年10月份起受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响并不太大,另有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年招聘工作计划。

第一、需要招聘人数及工种

装配区

第二、招聘要求及条件

第三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:

2、招聘途径及费用:

江西德林锦绣前程招聘大会全年11场某某元

江西德林人才网

江南都市报某某元

某某某公司人力资源部

某某x年x月x日

招聘计划书案例篇十二

中国测绘产品质量检验测试中心成立于2xx0年9月,是国家测绘地理信息局直属事业单位。主要承担全国范围内的国家级质量监督检验工作;承担对国家重大测绘项目成果质量的监督检验工作;承担测绘资质审查和《测绘资质证书》年度注册中有关测绘成果的质量认可工作;承担测绘与地理信息有关科研成果及新产品所需的`质量检验、测试和查新工作;承担测绘与地理信息成果质量争议的仲裁检验以及测绘与地理信息成果质量的委托检验和技术咨询等工作。

我中心20xx年拟招聘工作人员14名,具体岗位及要求见《国家测绘产品质量检验测试中心20xx年人员招聘计划表》(附件1)。

(一)遵纪守法,具有良好的个人品质和职业道德;。

(二)具备招聘岗位所需的知识和能力;。

(三)具有团队合作精神、较好的沟通能力和较强的创新意识;。

(四)身体健康。

(一)20xx年应届本科及以上学历毕业生;。

(二)北京地区具有两年(含)以上相关工作经验,1972年4月1日以后出生的管理人员和专业技术人员,北京市户籍。

五、报名方法。

应聘者可下载并填写《国家测绘产品质量检验测试中心招聘报名表》(见附件2),附及本人身份证、毕业证、学位证、专业技术资格证(北京户口须提交户口证明)等扫描件各1份打包后发送电子邮件(在职人员电子邮件发至xxx、应届生电子邮件发至xxx)。报名截止时间:20xx年5月15日,逾期不予受理。

六、报名确认。

以接到我中心电话通知为准。

七、考试方式。

考试分为笔试和面试两部分。根据考试成绩择优确定聘用人选。考试的具体时间、地点及相关情况另行通知。

八、聘用待遇。

我中心按《国家测绘局事业单位公开招聘人员暂行办法》与聘用者签订聘用合同,被聘人员享受事业单位工资福利待遇。

联系人:李素芳吴小瑜庞宇。

联系电话:xxxx。

地址:北京市海淀区莲花池西路28号。

邮编:100830。

附件:(略)。

1、中国测绘产品质量检验测试中心2xx2年人员招聘计划表。

2、中国测绘产品质量检验测试中心招聘人员报名表。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
猜你喜欢 网友关注 本周热点
作为一个重要的素材,总结可以帮助我们更好地了解自己的成长和进步。写一篇完美的总结需要有系统性的思考和分析。总结范文是一个很好的学习资源,我们可以通过模仿和借鉴其
计划可以帮助我们预见和解决一些可能出现的问题和挑战。一个完美的计划应该适应变化和灵活应对,及时调整和优化策略。以下是小编为大家收集的计划范例,供大家参考和借鉴。
人与人之间的交流是构建良好关系的关键,我们应该注重提升沟通能力。完美的总结需要清晰的结构和逻辑,使读者一目了然。以下是一些优秀总结范文,供大家参考学习。元旦晚会
总结可以帮助我们规划未来的学习和工作方向。在写总结时,要突出重点和亮点,突破自我的表达方式,用新颖的观点吸引读者。希望通过这些范文的阅读,大家能够了解到总结的不
心得体会是一个反思和总结的过程,让我们能够从中找到自己的不足和改进的方向。写心得体会时可以运用一些修辞手法和修辞格,来增加文章的文采和感染力,但不能过度修饰和华
方案的执行中应该及时进行监控和评估,以保证其有效性。制定完美方案需要充分考虑不同利益相关者的需求和期望。方案的效果和成果应该及时总结和反馈。政务网站建设方案篇一
总结是对过去经验和成果的回顾,有利于我们更好地规划未来的方向。总结要有一个明确的主题和目标,清晰地传达出自己的观点和思考。以下是小编为大家整理的一些总结范文,供
心得体会可以让我们更好地掌握自己的经验,并在以后的学习中运用起来。那么我们该如何写一份具有较高质量和完美性的心得体会呢?首先,我们要确保自己对所要总结的经验有一
方案的调整和改进是常态,随着问题和环境变化,需要及时做出调整和优化。方案设计要具备全面性、系统性和可操作性,以有效解决问题。小编精选了一些有关方案制定和实施的实
通过总结,我们可以发现一些隐藏在琐碎事物背后的规律和原理。如何有效沟通,是提高人际关系和解决问题的关键。小编为大家整理了一些总结范文,希望能够给大家写总结提供一
总结可以帮助我们总结经验,避免再犯同样的错误。怎样才能提高自己的学习效率和学习成绩呢?在这些范文中,我们可以看到不同领域和主题的总结方式。房屋漏水补偿协议篇一因
人类的进步离不开道德和伦理的规范和引导。在写总结的过程中,要用简练的语言表达复杂的观点,避免啰嗦和冗长。接下来将为大家分享一些总结的写作技巧和注意事项,希望能提
培养自己的思考能力和创新能力,提升综合素质。为了写一篇完美的总结,我们要先梳理好思路,将重点进行归纳。总结范文中的思路和结构可以为我们的写作提供参考和借鉴。思想
演讲稿的语言应该简洁明了,避免使用过于技术性或晦涩的词汇。演讲稿的语言表达应该注重什么,才能使观众更易理解和接受?演讲稿的成功与否,除了内容和表达的好坏,还与演
教案包括教学目标、教学内容、教学方法、教学步骤等要素。注意教案中的教学方法和教学手段的选择。随着教育改革的不断深入,教案的编写也变得愈发重要,这些范文可以帮助大
读后感是对读完一本书后的感悟和思考的总结,它可以帮助我们更好地理解和消化所读的内容,今天我想分享一下我最近读完的一本书的感受。读后感是对读完一本书后的感悟和思考
在报告中,我们可以引用相关的研究或资料,以增加可信度和说服力。报告的语言要简明扼要,避免使用过多的废话和修辞手法,使内容更加干练流畅。以下是小编为大家收集的报告
报告通常包括背景介绍、目的与方法、结果分析和结论等部分。可以借鉴一些优秀的报告范文和样本,从中学习和借鉴一些写作技巧和表达方式。以下是某公司在市场调研后所做的报
一个好的计划可以提高我们的工作效率和生活质量。一个完美的计划应该包括清晰的目标、详细的任务列表、合理的时间安排等要素。如果你正在寻找一些关于计划制定的范文来借鉴
总结是对自己的成长和进步的肯定和鼓励。当面对一些较为复杂或矛盾的情况时,我们需要运用批判性思维进行分类。总结范文中的经验和教训可以为我们提供宝贵的借鉴和启示,帮
总结是一个了解自己、发现问题和找到解决问题方案的过程。总结的内容要精练,突出亮点,增加可读性和吸引力。希望这些总结范文能够为大家提供一些新的观点和思考的角度。医
一个好的方案应该具备灵活性和可调整性,能够适应不同情况和变化的需求。在实施方案的过程中,我们应该做好风险管理,随时应对可能发生的问题。方案的成功与否取决于实施的
方案的制定需要综合考虑各个方面的因素,包括资源、时间和人力等。一个完美的方案应该具备合理性、可行性和可持续性。方案示例中的方法和技巧或许能够对大家的方案制定有所
一个合理的计划可以使我们更加有条理地进行工作和学习。制定计划时要充分利用现有的信息和经验,并进行适当的风险评估。以下是一些制定计划时常用的工具和软件,推荐给有需
报告可以帮助我们更好地了解现状,明确目标,制定计划。除了文字描述,报告还可以配合适当的图片、图表或案例,以提升信息的表达效果。在下方的报告范文中,您可以看到一些
一个明确的计划可以增加我们的自信心,提高工作满意度和成就感。分解任务为小步骤,有助于我们更好地管理和完成任务。优秀的领导者和管理者都擅长制定和执行高效的计划,以
一个好的总结可以帮助我们发现自己的不足和改进的方向。并非每一个细节都需要包括在总结之中,要有所取舍和筛选。总结范文中的经验和思考,对于我们写总结有着重要的借鉴作
无论是个人还是企业,签订合同都是维护自身权益的重要手段之一。合同的语言应准确明了,使用专业术语时应注意解释清楚。如果你需要起草一份合同,可以参考下面的范文,做到
经常总结可以帮助我们总结经验,形成自己的知识体系和方法论。完美的总结应该包括对自己的感悟和体会,以及对未来的规划和目标的设定。以下是一些总结的佳作,可以帮助读者
读完这本书,我对主人公的遭遇深感震撼。写一篇较为完美的读后感,首先需要仔细阅读原文或书籍,并理解作者的观点和主题。然后,通过反思和个人思考,提炼出自己对这些内容
报告的内容可以涵盖各个领域,包括市场调研、项目管理、学术研究等。在开始写报告之前,我们需要收集和整理相关的数据和资料,对其进行分析和解读。报告的目的主要是向读者
总结能够整理经验、总结经验,对今后的工作或学习有指导和借鉴作用。制定一个明确的总结目标,明确要表达的主题和重点。这篇总结范文的文字流畅、有条理,给人一种清晰和易
演讲稿是一种用于在公开场合陈述主题观点的书面文稿。在写作演讲稿时,可以多参考一些名人演讲或优秀演说家的技巧,从中学习借鉴。演讲是一种重要的社交技巧,以下是一些优
公共安全事关人民幸福和社会稳定,我们需要加强安全管理。在解决这个挑战时,我们需要充分考虑各种可能的方案。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的
对于这次项目的总结来看,我们需要提高沟通和协调能力。在总结中,可以适当地提出一些改进的建议,促进自身的进步。希望大家能积极阅读这些范文,并在实际写作中灵活运用其
计划是为了实现某种目标而制定的一系列有序的行动步骤,它可以帮助我们合理安排时间和资源,提高工作和学习效率。我想我们需要制定一个详细的计划了吧。计划是成功的关键之
演讲稿是一种通过口头表达方式来陈述观点和想法的文本材料。演讲稿的声音语调要丰富多变,以保持听众的注意力和兴趣。这些演讲稿范文涵盖了不同主题和风格,可以根据自己的
在总结中,我们可以梳理思路,评估自身表现。其次,要对过去的经验和成果进行客观、全面的分析和评价。这些总结范文的作者通过自己的实际经历和感悟,总结出了很多有价值的
通过总结,我们可以更好地从过去的经验中吸取教训,避免重蹈覆辙。一个完美的总结需要有清晰的结构,包括引言、主体和结论。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,希
计划是一种组织思维的方式,是将想法和目标转变为具体行动步骤的重要工具。在制定计划时,要考虑到可能出现的变数并规划备选方案。下面是一些成功人士的计划心得,希望对你
通过心得体会的写作可以使我们更好地总结经验,方便今后的借鉴。写心得体会时要注意语言简练,避免使用太多复杂的词汇和长句子。以下是小编为大家整理的一些优秀的心得体会
演讲稿的开头要吸引听众的注意力,可以通过提出问题、引用名言或讲述个人经历等方式。在撰写演讲稿时,可以参考一些优秀的范文,学习其结构和表达方式。做好演讲稿的准备工
总结是一种思考和总结经验的方式,通过总结我们可以更加清晰地了解自己的需要与方向。在总结中,可以引用一些具体的例子来丰富内容,增加说服力。提供写作灵感的范文合集。
总结是一个总结思考的过程,它让我们更清楚地认识到自己的成长和进步。在写总结之前,我们可以先梳理一下自己的学习和工作的主要内容和亮点。这些总结范文涵盖了学习、工作
合同可以确保双方的权益得到平等对待,维护交易的公正性和合理性。对于较为复杂的合同,可以考虑寻求法律意见或专业人士的帮助,以确保合同的合法性和有效性。针对不同行业
总结可以帮助我们发现问题、总结经验,进而提升自己的学习和工作能力。总结中可以结合具体的案例或事例,使总结更加生动有趣。接下来是一些国内外知名企业的成功经验分享,
心得体会可以帮助我们发现自身的问题和不足,进一步提高自己。编写一份完美的总结需要一定的技巧和方法。小编为大家整理了一些有关心得体会的范文,希望对大家写作有所帮助
总结可以帮助我梳理思路,形成对问题的全面和准确的认识。写总结时,要客观、真实地反映问题和成绩,不夸大不缩小。探索以下范文,您将会发现许多写作上的启示和新思路。红
合同是以明确的条款和条件规定双方权利和义务的法律文件。合同中的条件和条款应当考虑到各种可能的情况,以减少纠纷的发生。合同是一种法律文件,用于约束双方在特定条件下
理解古代文学作品需要了解当时的社会背景和文化环境。总结要突出重点、简明扼要。以下是一些权威专家的建议和指导,希望能够帮助大家更好地解决问题。教师应具备的素养论文
方案的制定需要团队协作和专业知识,可以促进合作与创新。找到适合的解决方案需要不断实践和尝试,不断总结和改进。以下方案范文的目的是为了鼓励大家创新和改进,提供更好
合同是一种法律文件,用于约束双方在特定事项上的权利和义务。编写合同的时候要用简明清晰的语言,避免术语和词汇的混淆。合同范文仅供参考,请您自行根据实际情况进行适当
计划是小目标的集合,通过一步步实现小目标,最终可以实现大目标。计划的成功与否,还需要我们坚持不懈地执行和落实,确保计划的有效实施。附上了一些成功人士的计划案例,
教案能够帮助教师做好教学准备,提高自己的教学能力和教学水平。教案的编写应结合教学评估,及时发现和解决教学中的问题。以下是一些编写教案的技巧和经验分享,供大家参考
通过撰写报告,我们可以对问题进行深入剖析和解决方案的提出。如何写一份优秀的报告是许多人所关注的问题,下面将提供一些写作报告的有效方法与技巧。探索这些报告范文,你
1.方案是一个解决问题或实现目标的详细计划和步骤。确定方案的步骤和流程,制定详细的计划和任务分配。以下是小编为大家整理的一些成功的方案范例,供大家参考。这些方案
总结的目的是让我们更好地认识自己,找到自身的优点和不足。如何进行有效的时间管理,提高工作和学习的效率,是许多人需要解决的问题。以下是小编为大家整理的古诗词佳句,
通过总结,我们可以发现自己的优点和不足,进一步挖掘自己的潜力和提升空间。总结的前提是要对自己的所学所得进行充分的回顾和思考。写总结时,我们常常需要一些例子作为参
计划的制定可以让我们更深入地了解自己的目标和需求,提升自我认知。制定计划时,我们应该考虑到风险和不确定性因素,为可能出现的问题做好准备。计划的成功与否也与外部环
演讲稿是一种在特定场合,通过口头表达的方式向听众传递信息、阐述观点或者表达意见的一种文体形式。它具备语言生动、逻辑严密、主题鲜明的特点,可以用于各种场合,如学校
总结是对过去一段时间内的经历与成果进行分析和总结的一种方法。写一篇完美的总结需要注意清晰的结构和条理,避免过多冗杂的内容。以下是一些优秀的总结范文,仅供大家参考
一个有效的方案能够在有限的时间内达到预期效果。一个好的方案应该能够解决问题的根本原因,而不仅仅是表面现象。以下是一些实用的方案范文,希望能对大家有所帮助。服务活
总结是对自己成长和进步的一种记录和证明,也是不断提升自我能力的有效方式。在写总结时,要注重客观性和真实性,不能夸大或淡化自己的成绩。以下是小编为大家精心收集的总
方案的有效性关系到项目的成功与否,因此我们需要认真思考和规划。制定方案时,要考虑长期效益和可持续发展。这些方案范文覆盖了各个领域和行业,可以帮助我们更好地理解和
总结是对自己的成长和进步进行回顾,同时也是对自己的反思和思考。写总结需要用简明的语言和清晰的思路,以便让读者容易理解和接受。看看以下收集的范文,或许能够给我们的
总结是一个宝贵的学习过程,通过总结,我们可以更好地发现自己的问题并加以改进。如何解决社会问题、减少贫困和不平等是社会发展的核心任务。通过阅读这些总结范文,我们能
学习过程中的挑战和收获,都可以在总结中呈现。总结应该注重结合实践,结合自己的感悟和思考。希望大家通过阅读这些范文,能够提高自己的总结写作水平。幼儿园小学毕业致辞
总结可以激发我们对于工作和学习的动力,提高自身的执行力。在写总结时,我们可以分享一些个人的体会和感悟,让总结更具情感和人文关怀。如果你正在为写总结而苦恼,不妨看
提高口头表达和写作能力,培养沟通交流技巧。最后,要牢记的是大家一起来看看这些优秀的总结范文,相信会给我们写作提供一些新的思路。石材供货协议篇一甲方(购买方):乙
"报告是根据一定的调查研究、数据整理和分析结果所编写的一种形式化文件,它通常用于汇报和传达信息,以及提供建议和决策支持。"寻求同行或专家的审查和意见是写报告的一
接纳自己的不完美,与自己和解,拥抱真实的自己。写一篇完美的总结需要我们深入思考自己的成长和发展路径,找出改进的方向。希望大家在阅读这些总结范文的同时,也能够对自
制定计划需要考虑长期和短期目标,以及中间步骤的可行性和前后关联性。计划制定应当合理合法,符合实际情况和道德规范。在这里,我们为大家提供了几个制定计划的技巧和建议
人类的进步离不开道德和伦理的规范和引导。总结的内容要紧扣主题,不要偏离重点。3.这些总结范文包含了不同领域的经验和教训,具有一定的借鉴意义竞选自我介绍有趣篇一转
10.总结是对所学知识进行归纳和整理,加强记忆和理解的过程。在总结中要注意突出自己的亮点和特长,展示自己的个性和能力。如果你正在写总结,不妨看看以下这些范文,或
总结是一个机会,一个机会去审视自己,发现自己的潜力和不足。"写一篇完美的总结需要我们有整体把握能力,将过去的经验进行全面梳理。"以下是小编为大家整理的相关资料,

关于我们 | 网站导航 | 网站地图 | 购买指南 | 联系我们

联系电话:(0512)55170217  邮箱: 邮箱:3455265070@qq.com
考研秘籍网 版权所有 © kaoyanmiji.com All Rights Reserved. 工信部备案号: 闽ICP备2025091152号-1