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总结需要真实客观，不回避问题，勇于承认和改正错误。总结要突出主题和亮点，重点突出自己在学习和工作中的成果和收获。虽然范文是给别人提供的，但我们可以从中发现与自己情况相似的经历和启示。
目标工作汇报篇一
为积极配合我市创建省级卫生城，中国优秀旅游城市，充分调动广大教师参与创卫工作的积极性，形成齐抓共管的格局，努力创造文明、优美、整洁、有序的校园环境，经学校研究决定与各班主任及教师签订“创卫”工作目标责任书。
一、内容与标准。
（一）组织所属班级每周一、周五下午到责任区域进行卫生大扫除、清理各清洁区和所分路段卫生死角、并组织检查。
（二）督查所属班级和学生积极“创卫”，彻底解决“脏、乱、差”现象，认真落实学校“创卫”领导小组下达的各项工作任务。
（三）督查所属清洁区域和教室“门前三包”、室内达标工作。
1、包卫生：负责责任范围内的清扫保洁。及时清除垃圾、口香糖渣等废弃物和杂草、积水；制止和劝阻学生随地吐痰、乱扔瓜果皮核、纸屑和乱倒垃圾、污水、污物等行为。
标准：保持责任范围内的地面无废弃物堆积、无污水溢流、无蚊蝇孳生、无卫生死角；地面、和花坛、树穴、绿化带整洁干净；在适当位置自备垃圾收集容器。
2、包秩序：负责责任区域内的'秩序良好，校容校貌整洁有序。制止和劝阻乱停乱放、乱写乱画、乱搭乱挂、乱晒乱挖、并及时清除围墙上的小广告。
标准：维持责任范围内的教学楼墙体、围墙、室内门窗、玻璃等整洁美观、无污迹，门牌、教师相框、等设施完美整洁；校园内无乱贴、乱写、乱挂、乱停放车辆等现象。
3、包管护：负责责任范围内的各种设施完好。及时制止和劝阻破坏门窗、践踏草坪、攀折树木、划刻树木等损坏花草树木和绿化设施行为。
标准：维护责任范围内的校园设施、门窗完好、无损坏；无破坏门窗、损坏花草树木等现象。
二、奖罚规定。
学校“创卫”领导小组每周一、周五督查班级责任人责任目标落实情况，对落实较好、效果显著的。予以表扬及奖励；对落实不好、效果较差的给予通报批评。被镇“创卫”指挥部批评或新闻媒体曝光的，班主任和教师除写出书面检查外，学校给予记过处分。
三、责任有效期。
本责任书从签订之日起生效，至20xx年10月31止。
四、责任书一式两份。
学校创卫领导组和各班主任、科任教师各一份。
目标工作汇报篇二
尊敬的马书记及考核组的各位领导：
今年以来，我们认真贯彻落实省直机关工委关于加强党建工作的一系列部署，紧密联系地税实际，以党建目标管理、学习年主题实践活动、文明机关建设为重点，精心组织，强化措施，狠抓落实，努力创新机制和载体，丰富内容和形式，党建工作取得了新进展，队伍素质有了新提高，促进了地税中心工作任务的顺利开展。现将有关情况汇报如下：
一、党组重视，党建工作呈现新局面
省局党组高度重视党建工作，按照工委关于实施作风能力建设系统工程的意见要求，精心组织，采取得力措施，保证党建各项工作落到实处。具体体现在“三个到位”：
一是履行职责到位。落实了党建工作责任制，明确了党组和党员领导干部、机关党委、党支部在党建工作中的主要责任。加强了对党建工作的检查考核，把领导班子成员履行抓党建工作责任情况作为述职述廉的重要内容;省局党组对市局党组(党委)及其书记抓党建工作责任情况纳入年度考核内容，考核结果作为工作实绩评定和领导干部选拔任用、培养教育、奖励惩戒的重要依据。党组认真履行抓党建第一责任，及时听取党建工作汇报，研究机关、系统党建工作，对加强党建工作做出部署。省局主要领导关注党建工作，经常检查、督导机关和系统党建工作，为抓好学习型机关和学习型党组织建设、抓好党员思想教育，出主意、想办法，提议开展传统教育、对比启示教育、举办山东地税大讲堂，效果显著。党组成员建立了党建工作联系点，结合分管工作，抓业务工作的同时，抓好党建工作，带头参加党建系列活动。年内机关组织的纪念建党90周年活动、红色传统教育活动、对比启示教育活动等，党组成员率先参加，为机关党员做出表率。对党建重点工作，省局主要领导、分管领导积极出面做好协调、沟通工作，给党建工作以有力支持。
二是动员部署到位。局党组坚持把省局机关党建工作和全系统党建工作一起抓，同部署、同落实。年初，召开机关全体党员干部职工大会，局领导就实施作风能力建设系统工程，着力抓好党建目标管理、学习年主题实践活动、文明机关建设，进行动员部署。组织机关各支部和系统基层党组织进行学习讨论，明确要求，明确目标任务。下发了2011年机关和系统党建工作要点，对今年省直工委部署的党建工作重点做出安排，提出要求。2月底，在东营市举办了全系统第一个培训班，培训省、市和部分县(市、区)局机关党务干部80多人，明确党建重点工作，聘请专家讲课，进行专题培训，研讨落实办法。
三是人力财力支持到位。局党组十分注重从人力、财力上支持党建工作，着力解决有人干事、有钱干事的问题。年初，局党组为机关党委新增了一名研究生学历的年轻干部，壮大了机关党委力量，机关党委总人数达到6人，接近机关党员数量的3%，是机关党委成立以来人员配备最多的时期。围绕年内开展的纪念建党90周年系列活动、省局年初进行研究，从经费上给予了充分保障;对机关成立的12个文体活动小组，省局研究每个小组给予3万元经费保障，各小组决定使用，机关党委负责记账核销，极大地调动了各小组开展活动的积极性。
二、精心组织，“学习年”活动富有新成效
按照工委“学习年”主题实践活动的总体安排，我们以争创党组理论学习中心组示范点为重点，促进全员学习，将学习成果转变为促进作风转变和能力提升的强大动力，推动了地税工作的科学发展。
一是以读书学习“五十一百”争创和评选活动为抓手，打牢建设学习型机关的基础。坚持党组带头学习。局党组制定学习计划和方案，坚持运用党组集中学习、召开理论中心组读书会和工作点评等形式带头加强理论学习，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，发扬理论联系实际的优良学风，倡导学以致用，遵循税收工作基本规律，将学习的成果转化为推动工作的思路和措施。 6月底举办的党组理论学习中心组读书会，对全面提高组织收入水平进行研究，制定出台了《关于提高收入质量防范执法风险的实施意见》，有力地促进了地税事业的科学发展;建立科学有效的学习机制。借助地税系统垂直管理的优势。在各级地税部门建立党组(党委)党建工作指导组，下设办公室，配备专职党务干部，承担建设学习型机关、开展读书学习“五十一百”争创和评选活动等党建工作的组织工作。各级党组党建工作指导组办公室抓落实、抓检查、抓督导，建立起上下联动的学习组织机制，营造了良好的氛围;搭建高效的学习载体。利用视频会议系统，每季度举办一次山东地税大讲堂，邀请知名专家、学者进行授课，组织全系统2万多名党员干部进行了收听收看，开阔了视野，增强了学习效果，到目前，大讲堂已经举办了三期;还举办了纪念建党90周年优秀征文评选活动，全系统共征集作品1000余篇，经专家评定，选出优秀论文60篇，结集出版了《税海扬帆跟党走》一书，发全系统员干部学习;扎实开展 “好书荐读”活动，树立“好读书、读好书、读书好”的理念，组织各支部推荐5本书目，汇总大家的意见，最后确定5本必读书目，统一购买发给每个党员干部，要求党员干部读后写出心得体会，进行交流。在12月8日，我们召开局机关“学习年”主题实践活动表彰暨经验交流大会，对活动中涌现出的5个集体和28名个人进行表彰奖励，有9名代表进行了经验交流。
二是以党性锻炼为主要内容，丰富读书学习“五十一百”争创和评选活动的内容和形式。树立身边的学习榜样。局党组抓住纪念建党90周年重要机遇，于5、6月份举办了优秀共产党员先进事迹巡回报告会，18名报告人在6个市局做了巡回报告，6000余名党员干部听取了报告。七一前夕，隆重表彰全系统23个党建工作先进集体、32名党建工作先进个人、20名道德模范。为全系统党员干部树立了身边的学习榜样，使大家学有目标，做有标准，赶有方向;不断丰富学习内容，以加强党员领导干部的党性锻炼为着力点，不断丰富活动内容。10月下旬，在临沂举办了地税领导干部党性教育培训班，局党组全体成员、处室负责人以及各市局长80多人参加了学习。这次活动按照组织部的教育培训课程进行，选取了蒙阴、沂南和莒南三个党性教育教学点，又增加了临沂地税廉政教育的有关内容。大家普遍反映收获大，感受深，全面理解和把握了沂蒙精神;积极创新活动的形式，开展红色传统教育。7、8月份，由党组成员带队，分四批组织机关党员干部、各市局机关党务干部120余人，到井冈山、韶山、延安等地，开展革命传统教育，通过忆党史看发展，深切体会党历经苦难走向辉煌的历程，进一步提高了牢记宗旨、爱党爱国爱岗的自觉性。开展对比教育。9月中旬，机关190多名干部职工组成对比启示教育观摩团，到邹平魏桥集团、西王集团参观学习，领略民营企业艰苦创业、发展壮大的风采，启发干部职工转变工作作风，爱岗敬业，切实提高工作效能。
三是以作风能力建设为目标，提高读书学习“五十一百”争创和评选活动的层次和水平。我们坚持用多层次的培训、高效的制度和机制来支撑开展读书学习争创活动。举办多层次的素质能力培训班。我们先后举办了领导干部培训班、省局机关业务骨干培训班和县(市、区)地税局长更新知识培训班等系列培训，开阔人文视野，提升创新思维能力，促进了综合履职能力进一步提高;建立提升素质能力的激励机制。局党组出台系列学习培训工作制度，明确规定参加山东干部学习网每人每月最低学分标准，学习成绩优秀者给予表彰奖励;副处级以下骨干培训实行竞争参训，竞争上岗时给予加分。将学习结果与干部成长进步有机结合起来，实现了要我学向我要学的转变，形成了工作中挤时间学习，业余时间抓紧学习的良好氛围;注重活动的质量和效果。局党组为将读书学习“五十一百”争创评选活动的成果转化为推动全系统作风能力建设的强大动力，将争创活动列入年度目标管理考核体系，通过现场会、推进会、片区协作交流会等形式强化督导、指导和交流，力求活动实效。全系统形成了重视学习、讲求实效、争先创优的良好氛围，有力地促进了各项地税工作开展。
三、扎实推进，文明创建跃上新台阶
我们按照省文明委和省直机关工委的要求，扎扎实实开展文明单位创建活动。今年共有14个创建主体(省局机关和13个市局机关)进入 “全国文明单位”行列。
一是完善机制，不断增强文明建设工作的科学性。强化领导，建立工作机制。省局党组高度重视文明创建工作，成立了党组书记、局长宋文军同志任组长的文明创建领导小组，制定了《关于开展新一轮文明创建工作的意见》，明确了开展文明创建的目标任务。在全系统建立了领导组织网络，形成了主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、职能处室具体抓、党政工青妇合力抓、全局协调一致、系统上下联动、干部人人参与的工作机制;强化学习，完善教育机制。我们把开展教育培训作为文明创建工作的基础工程。省局机关制定了《干部教育培训三年规划》，组织开展了大规模的教育培训。1—11月份，全系统共举办各类培训班715期，培训43000余人次，其中局机关直接组织培训班33个，培训2300人次。形成了重视学习、重视人才、重视基层的良好风气，干部素质有了新的提高，干部活力有了新的增强;强化监督，健全考核机制。省局建立并逐年完善《局机关目标考核项目及标准》，成立了考评委员会和考评办公室，我们将文明单位创建工作纳入考核范围，实行目标管理、量化考核，严格奖惩兑现。
二是围绕中心，不断增强文明创建工作的实效性。做好税收中心工作，夯实文明创建工作的'根基。通过开展文明建设工作，进一步激发了全系统广大干部职工的工作热情和干劲，促进了税收任务的完成，也为文明建设工作创造了有利条件。我们不断加大税收管理的力度，税收管理水平持续提高，税收收入连年大幅增长，今年1—10月份，全系统共组织各项收入1846.75亿元，增长32.13%。得到了各级党委政府的充分肯定和社会各界的广泛认可，为全系统的文明建设工作打下了基础;做好纳税服务工作，营造文明创建优良环境。我们自觉做到依法治税与优化服务并重，努力营造法治、公平、文明、和谐的税收环境。我们大力开展了“擦亮窗口，服务纳税人”活动。以基层党支部和广大党员为主体，把创先争优的目标细化到了具体岗位，形成了“一个支部一面旗，一名党员一盏灯”的良好局面。我们开展了“地税局长服务日”活动，每月9日，各市、县(市、区)局领导通过办税服务厅、12366服务热线、地税外部网站等平台为纳税人提供面对面、心贴心的服务。我们开展了“集中服务企业发展”活动，3月份一个月，组织各级地税部门广泛开展税法培训、税企座谈、调查走访、送政策上门等服务活动，为企业解决问题7096个，并向各级党委、政府提报调研报告455篇，提出对策建议1839项。我们开展了税法培训活动，统一组织各地建立了纳税人税法培训中心，每月固定时间开展对纳税人的税法培训。我们积极推行国、地税联合办税，让纳税人在一个办税厅能办国地税两家的业务，方便了纳税人。我们推行限时服务承诺，所有办税事项，均明确办理时限，接受监督。我们注重运用信息技术，推广现代服务;发挥政策优势，优化专业化服务，使征纳关系更加密切，地税形象不断提升，省直机关创先争优争做齐鲁先锋活动简报第33期作了推介。4月份，中组部副部长王秦丰听取了我局情况汇报后，给予了充分肯定;大力加强机关建设，丰富文明创建工作的内容。坚持开展和谐地税、文化地税和文明地税创建活动，成立12个文体活动小组，经常组织丰富多彩的文化体育活动，锻炼身体，陶冶情操，释放工作压力，增进理解沟通，强化团队观念，增强协作配合意识。省局连年保持了省级文明机关、花园式单位等多项荣誉称号，干部职工无“黄赌毒”现象，无邪教活动，计划生育率保持100%，全系统省级文明单位已经达到164个，有300多个集体和个人获得省级以上荣誉称号。
三是贴近实际，不断增强文明创建工作的创新性。大力推进保障工作创新，全面加强地税系统党的建设。通过加强系统党建工作，全系统党建工作的组织体系、骨干队伍、活动载体、工作制度、场所阵地建设有了明显改善，党组织的战斗堡垒作用进一步发挥，涌现出了一大批先进集体和个人;大力推进载体创新，丰富创建工作的形式和途径。我们利用报告会、征文评选、网络媒体宣传、表彰先进等多种形式和途径开展创建工作，丰富文明创建工作的载体，营造浓厚的文明创建工作的氛围。
四、实践创新，系统党建成为新亮点
我们充分发挥省、市、县(市、区)局党组(党委)党建工作指导组及办公室的职能作用，不断创新实践，推进系统党建工作，开展创先争优活动。
一是把创先争优作为推动中心工作开展的经常性动力。指导各市、县(市、区)党建工作指导组及办公室，紧紧围绕省局确定的三项重点工作，组织基层党组织和广大党员在破解难题、完成重点任务上创先争优。各市县局基层党组织成立课题攻关小组，党员作骨干，创新思维，攻坚克难，突破收入质量难关，把工作难点变成亮点，不仅做大了税收收入总量，又提高了税收收入质量。如青岛市局一处党支部与四方局联合攻关，创新推出了以电子地图为平台的“以地控税”新机制，查补税款2亿多元，这一机制在全省地税系统做了示范并予以推广。
二是借助系统党建片组协作会议机制，推广党建工作典型经验。我们通过深入基层调研，发现聊城市东昌府区局党建工作标准化的经验做法、德州市宁津县局以党建带队建的做法、临沂市苍山县局把党建工作做实做活的做法、枣庄市薛城区局创建党建品牌的做法，对促进党建工作很有成效，具有在系统推广的价值，及时进行指导，搞好总结，在系统党建片组协作会议上，安排这些单位介绍经验做法，组织系统党务干部现场观摩，有力推动了全系统党建工作的开展。
三是抓住新一轮基层建设契机，推动基层党建工作上水平。各级抓住新一轮基层建设这一有利时机，为党建工作营造良好的环境。在推进基层集中办公过程中，基层单位纷纷建立了党建工作室、党员谈心室、党员活动室等场所，党员活动做到了有房子、有牌子、有制度、有桌椅、有设施、有资料，强化了阵地建设。进一步加强和促进党建工作规范化、制度化和经常化建设，推进党建工作创新发展。建立健全学习、培训、调查研究等行之有效的制度。党员的组织观念不断增强。
四是加大党建宣传工作力度。我们在全省地税网上专门开辟了系统党建网页，发布党建学习资料、党建工作动态、党建工作经验，促进系统党建工作的交流。我们充分借助、省直机关工委党建杂志，宣传系统党建工作。今年以来，《党员干部之友》以较大篇幅登载了介绍地税系统党建工作的文章，《机关党建》有5期宣传了地税系统党建工作，我局自办的《山东地税》杂志开辟了党建专栏，连续宣传系统党建和优秀党员事迹。一年来在各级新闻媒体上发表关于党建工作的稿件50余篇，地税党建工作受到有关方法面的高度关注，宣传成效明显。
五、建章立制，党务公开实现新发展
我们按照省直工委的统一部署，切实加强领导，规范操作，建立机制，党务公开工作有序推进，扎实开展。
一是强化领导。省直机关工委下发《关于贯彻落实〈山东省党的基层组织党务公开实施办法〉的意见》后，省局党组高度重视，专题研究。成立了党组书记、局长任组长，分管局领导任副组长，职能处室负责人为成员的党务公开工作领导小组。机关党委组织机关各支部认真学习党务公开的有关文件精神，就如何做好党务公开，统一了思想认识。制定了《山东省地方税务局机关党的基层组织党务公开实施方案》和《山东省地方税务局机关党的基层组织党务公开目录》，明确了党务公开的指导思想、基本原则、目标任务以及公开的内容、程序、方式和时限。被确定为示范点后，我们又认真研究了公开目录，作了进一步的修订和细化。
二是规范操作。严格遵循制定目录、实施公开、收集反馈、归档管理等程序，规范有序实施。对照基层组织党务公开目录，按照要求，对现有的公开内容、程序、方式和时限等作了进一步补充和完善，做到了公开内容的及时性和有效性。目前已完成建档8卷，共收集资料100余份。
三是健全机制。建立健全了相关的工作制度，进一步完善了工作流程。在原有制度体系的基础上，又先后补充制定了《山东省地税局机关党的基层组织党务公开预审制度》、《山东省地税局机关党的基层组织党务公开公开事项实施办法》、《山东省地税局机关党的基层组织党务公开督查考核制度》、《山东省地税局机关党的基层组织党务公开资料整理归档制度》等4项制度，有力地推动了党务公开工作的规范化、制度化、科学化。
七一重要讲话”，按照考核组提出的要求，进一步完善措施，固强补弱，努力提高机关、全系统党建工作水平。认真总结加强系统党建工作经验，制定《关于进一步加强全省地税系统党建工作科学化建设的指导意见》，进一步部署全系统实施作风能力建设系统工程，不断提升地税系统干部素质能力，进一步转变工作作风，圆满完成地税中心任务，为经济文化强省建设做出新的更大的贡献，以实际行动迎接党的和省第十次党代会的召开。
目标工作汇报篇三
尊敬的考核组各位领导、专家：
2016年，中山医院在市卫生和计划生育局及党委、政府的正确领导下，坚持“医疗质量第一、社会效益优先”的理念，通过不断提高医疗技术水平，加强行风建设等措施，取得了一定的成绩。现就我院2016年有关工作情况择要汇报如下：
一、中山医院基本情况。
中山医院始建于1956年，原为“中山卫生所”。1993年中山党委政府重新建设了中山医院。1996年，我院正式搬入新址办公。新医院占地60亩，建筑面积2.3万多平方米,环境优美，具备良好的发展空间。医院目前有职工281人（其中卫生专业技术人员228人），有副高级以上专业技术人员29人，中级职称64人，拥有较多的中高级医护人才。医院根据二级医院要求设内外妇儿icu等临床及医辅科室，拥有螺旋ct、dr、腔镜、四维彩超等现代化医疗设备。近年来，医院信息化建设步伐较快，本院各项业务基本实现信息化管理。此外，还以医院为中心枢纽，基本建成中山辖区的区域卫生信息化平台。
对此次考核工作，院领导班子高度重视。在考核方案征。
1集意见和市里组织培训等工作中，我们都由医院院长或分管院长带队参与，力求理解透、掌握好考核方案。我们把这次考核视为提升各项工作质量的难得机会。因此，非常注意从各方面抽调业务骨干参与迎检工作，也采取了一系列的工作措施来落实迎检事宜。其一，成立医院迎检工作组织架构，分领导班子、中层干部和工作人员三个层级落实责任分工，职责到人。其二，组织动员学习。我院拟定了迎检工作方案，通过中层干部会议、职能科室会议、早交班查房等多种方式层层动员、集中学习考核标准、落实工作任务。做到医院领导、中层、职工每个人都清楚考核事项，了解考核标准。其三，建立领导班子工作督导机制。院长负总责，分管院长督导责任范围迎检准备工作。督导以现场办公方式提出问题、解决问题，前后共进行了三次督导检查，效果良好。
根据市局下发的《中山公立医院绩效考核标准体系》，我们逐条对照、梳理，对一年来的工作进行了相应的整理和总结，自评情况汇报如下：
（一）社会效益工作方面。
我院工作始终坚持“公益性”定位，坚持社会效益优先。结合考评指标，我们主要做了以下工作：
2各部门、责任人的职责定位清晰，并经过了突击演练验证。在支援社区卫生服务发展方面，今年以来我院向政府上报工作建议、汇报材料3次，有效支援、协助社区卫生服务中心充实了预防接种、公共卫生管理等方面的职能。在日常帮扶工作中，有长期的帮扶计划并签有协议书。
2、在改善群众就医工作方面，我们落实便民措施、减轻群众就医负担、降低药品、耗材使用方面做了切实有效的工作。中山医院自2014年起就已经完全落实了关于同级、上级医疗机构检验、检查结果互认和共享。组织了青年志愿者队伍，以制度方式落实执行、效果评估、奖惩等措施。我们和公安、民政联合拟定了中山疾病应急救助制度，应急救助渠道畅通、经费也基本到位。为减轻群众负责，我们着力控制门诊、住院费用，减少群众使用高值药品、耗材，提高基本药物使用率。
3提供高质量的医疗服务供给是医疗机构的基本职责，我院长期以来将医疗质量视为“立院之本”，将满足群众需求视为基本使命。结合考评指标，汇报以下几点：
1、严控质量关键指标。我院的质量控制体系结构注重紧抓关键点，以点带线，以线促面。与考核相关的“二进宫手术”发生率、七类住院重点手术患者死亡率、纠纷与事故发生率、院感控制指标、抗菌药物使用率等或其它我院自定控制指标，均有管理制度规范，有专兼职人员监管。凡与关键指标相关不良事件，均严格执行院科两级的原因追查、整治改进措施。从环比情况来看，各率呈下降趋势。
2、分级诊疗与临床路径管理。得益于以信息化平台为基础的区域医疗一体化，分级诊疗在我有坚实的基础。我们和社区、上级医院均签订有分级诊疗协议并有专人负责落实。我院开展了5个专业20各病种的临床路径管理并有执行制度。
3、服务患者方面。我们提供了在线预约挂号服务，有微信、官网在线预约，有电话人工预约3种方式方便群众预约挂号。在此基础上，我们借助新媒体、微平台、led、公示栏等多种渠道加强诊疗信息公开，按季度公布医疗费用、执业登记等情况，提供了自助打印检查检验结果服务。护理工作以患者满意为量尺，2010年开始即开展了优质护理服务工作，目前我院优质护理服务占比超80%。
4（三）综合管理。
在外环境不利的情况下，我院今年仍然保持了正增长，和医院重视规划、精细化管理、提高执行力工作直接相关。结合考核指标，汇报以下几点：
1、降耗提效。在人力效率方面，我们统计了2013到2016年数据，效率呈现稳中有升的趋势。患者平均住院日成下降趋势。百元固定资产业务收入166.15%。资产负债率为45.97%。在医疗收入结构方面，药品、材料、检查检验收入占比均达上级要求或保持在同级医院均值以下水平。我院万元能耗支出1.89%。
2、全额预算管理方面。我院高度重视预算管理，有预算编制及各项管理制度，实行预算全程、全员管理。但预算执行偏差超20%，要进一步改进。
3、后勤管理。我院高度重视安全生产工作，今年进行了大型的消防安全应急演练和医护患应急疏散演练，演练前在全院进行了广泛的消防安全知识培训。多次聘请消防大队专家到院检查安全隐患，提出整改意见。制定了完善的日常检查和应急管理制度，与各部门签订消防安全责任书。医疗废物按规定专人管理，进行无害化处理。
5设责任书，有诫勉谈话等奖惩措施。各类投诉均有专档跟进，有原因分析，整改到位。全年医院没有发生违法违纪案件。
（四）可持续发展。
我院卫生技术人员与开放床位之比1.52：1，卫生技术人员占全院总人数81.14%,床护比：1:0.4,人才结构比例均达指标要求。在人才培养方面，重视继续教育和科教工作。2016年继续教育达标率95%获市科研立项5项，卫计局科研立项8项。有广东省药学会药学史专业委员会常务委员、广东省中医药学会医院药学专业委员会第四届委员会常务委员、中山市中医药学会中药专业委员会副主任委员1名。但限于基层医院条件，2016年虽发表论文9篇，但无核心期刊或统计源期刊，无重点（特色）专科，缺科研成果。
2016年医院在社会经济形势困难、周边道路整修的不利情况下，各项业务数据仍然保持了稳中有增。全年医疗业务总收入为8226万元；门急诊50余万人次,出院8293人次,共完成各类手术1458例。为此，我们主要做了以下几个工作：
（一）把党风廉政建设作为医院文化建设的重要组成部分。
6党风廉政建设走上了系统化工作道路。做好监督和预防工作，认真建立和完善医院“阳光采购”、“阳光用药”、“阳光财务”、“阳光院务”制度，并将反腐倡廉建设与医院文化建设结合起来，努力创造一个诚信、廉洁、和谐的综合医院。
（二）努力提高医疗技术水平。
我院icu、新生儿室业务不断发展，填补了辖区诊疗专业空白。开设中医康复科住院病房，此次开设住院病房是一项便民利民新措施，可方便患者解决频繁复诊、治疗来回奔波的问题。我院首次承办了市级继续教育项目学术会议“医学检验技术新进展与临床应用评价”；今年科研项目立项创新高，其中科技局立项5项，市卫计局立项8项，发表省级以上学术论文9篇。
（三）深化信息化建设。
继续深化医院信息各项工作，一是在住院部各科室上线使用了电子护理记录，现系统已稳定运行；二是启用电子病历归档系统，待系统稳定运行后将在全院推广使用；三是建成机房、收费、药房、急诊、部分门诊科室一系列完整的信息化后备电源系统，在市电停电时保证信息系统的不间断使用及保障设备的运行安全；四是药剂科实行配药发药“一单一卡制”，从原单一的发药系统拆分成配药系统和发药系统，对发药责任和流程控制得好良好的改善。
2016年1月18日。
目标工作汇报篇四
在办公室的正确领导和大力支持下，在其他组室的支持下，我们调研组全体同志精诚团结、勤奋工作，较好的地完成了领导交办的各项工作任务。现将有关情况汇报如下：
一是树立精品意识，认真做好文字材料起草工作。四个月中，我们调研组参与起草的文字材料共31篇（调研组独立起草22篇），13万多字，其中领导讲话7篇，工作汇报5篇，经验介绍5篇、调研文章4篇，其他材料10篇。
二是树立超前意识，主动为县委领导服务。想领导之所想，急领导之所急，主动为县委领导提供服务。其中为书记提供文字材料、资料7篇，其中有1篇近期有希望在《xx经济与社会》上刊发，有2篇已形成初稿，待领导把关后，准备往省市级报刊上投稿。同时我们还为书记分管部门起草了8篇文字材料。
三是树立大局意识，积极参与办公室开展的活动。调研组同志的大局意识不断提高，积极参与办公室组织的各种活动，认真配合其他组室开展工作。年初以来，调研组同志参与县委全委（扩大）会议、30万吨马铃薯精深加工项目签约仪式等多次大型活动。办公室组织开展各项活动，我们组也都能积极主动参与，任劳任怨，按时完成任务。
四是树立和谐意识，强化组室管理。按照办公室规章制度要求，全组同志认真遵守工作纪律。树立节约意识，在材料修改上，基本上是在微机上直接进行，必要的修改稿用纸背面打印。注重学习提高，前四个月组内同志有重点、有针对性搜集相关资料、学习相关知识，每人的学习笔记都在3万字以上。注重团结，组内同志互相学习、互相帮助，互相支持，相互补台而不拆台，创造了文明交往、和谐共处的良好氛围。
二、存在问题。
一是调研职能作用发挥不突出。所写的文章基本上都是总结性、经验性，没有问题分析型、超前决策参考型的文章。
二是文字材料起草标准还有待进一步提高。从我们的综合素质上看，与高标准完成工作任务还有一定差距，还需付出更大努力，进一步提高文稿质量。
三是主动服务、超前服务意识还不够强。
三、下步打算。
在今后工作中，我们调研组将按照办公室的要求部署，把每一项工作都作为锻炼提高的机会，特别是在提高写作能力和整体素质方面寻求突破。
1、提高调查研究能力。要开展决策性调研、对策性调研、典型性调研。特别是对那些重大的、可以预见的、带有战略意义的'、影响或决定全局的重要课题，要超前进行调研。后八个月，要围绕新农村建设等全县中心工作，开展专题调研，利用一至两周时间到乡村、社区、企业走访调查，形成调研成果，供县委领导参考。调查开展前，要针对调查的内容选择调查方式、拟定调查的方案。还要收集整理相关资料，学习相关政策法规以及业务知识。尤其要在还要搜集整理本县有代表性的经验做法、问题分析和外地可借鉴的成功经验和问题教训，准备不定期以《调研专送》或《调研与参考》等形式送交县委领导参阅。
2、提高文字综合能力。重点研究领导讲话、工作汇报、经验材料、调研文章的写作，特别是要把县委的中心工作作为工作重点突出出来。组织全组同志开展互帮互评活动。每个月每人分别确定1个小课题或研究一个工作重点，有针对性地搜集整理资料，主笔撰写文稿，其他两人要提出修改意见和建议，形成初稿后，集体讨论修改，送交主管主任审阅。每个月明确1人准备一种常用公文的相关材料，撰写发言稿，讲解有关知识，并剖析一篇经典、实用案例。全年要在省市级报刊上发表2篇文稿。
3、提高沟通协调能力。树立办公室“一盘棋思想”全组同志要尽最大努力，积极主动参与办公室的办事办会活动，分清轻重缓急，抓住主要环节，提高与领导、与部门的交往沟通能力、协调落实能力，达到全面锻炼的目的。特别是要在参加各种会议的时候注意学习领导认识问题、分析问题、解决问题的方式和方法。
4、提高严格自律能力。要在组内开展“树一流形象、创一流服务、争一流业绩”和“比学习、比奉献”活动。忠于职守、爱岗奉献、严谨细致、精益求精，不让领导布置的工作在自己手里延误，不让失误在自己身上发生，不让县委和办公室的形象在自己这里受损害。组织全组同志开展批评与自我批评，既看到自己的长处，更要看到自己的短处，常想立身之本，常怀律己之心，切实做到耐得住寂寞、挡得住诱惑，守得住秘密，管得住小节，经得起考验。
同时，还要更加主动地为县委领导提供服务，想在前，做在前，主动提出可供领导决策参考的建设和意见。总之，我们将不懈努力，以多出精品、多做奉献为目标，为高标准、高质量完成各项工作任务打下一个好的基础。
文档为doc格式。
目标工作汇报篇五
今年以来，在区党委、政府的正确领导和xxx区人口与计划生育局的精心指导下，我乡紧紧围绕年度工作目标任务，严格按照“双降一升”工作要求，通过精心组织，扎实工作，狠抓落实，顺利地实现了2011年度的计生工作目标。现将年度目标完成情况汇报如下：
人口计生基本情况。
二、实施“三抓”“一落实”，强力推动计生工作。
（一）抓网络建设，强化领导，全力为计生工作提供组织保障。
乡党委、政府把计生工作与经济工作相提并重，并列入重要议事议程。坚持定期召开计生专“三级”会议，一是，由乡党委书定期召集党委计生专题会议，对近期计生工作中难点问题、焦点问题认真安排部署和研究解决；二是，由分管领导定期召集乡、村计专干，分析近期工作形势，并制定实各类手术341例。
相关的解决措施，同是加强业学民学习；三是，由联系村领导在各村定期召集分管领导、包村部门责任人、村支两委全体成员、乡村计生专、育龄妇女自管小组长的计生工作形势分析会议，听取工作情况汇报、切实解决实质性困难和问题。
委必须加大工作力度，提高认识、按照部署抓好妇检库存追踪补检、入组入户提高对家档、“七上门”服务月见面、全程监控手册、妇检保健手册、晚婚晚育诚信合同、利益导向、村规民约、“两清”等工作的核查核对、宣传教育，全面提高入户工作效率和村民对计划生育政策法规的知晓率；加大村支两委成员、育龄妇女小组长应知应会和月见面服务培训，全面提高应变和实际操作能力。同时，专干所收集到的综合资料、必须与公安、卫生、妇幼相吻合，并规范保存综合资料（对特殊或无法收集的、作好佐证记录）。
二是，服务站技术员落实责任追究倒查责任制，一是做。
好妇科病普查普治、妇检登记册与家档、“七上门”月见面、报表数的吻合；二是继续与区内医院对接、做好做实“两清”排查工作，杜绝新生儿漏瞒报发生，增强责任心，杜绝代检和漏检现象的发生。
三是，落实自查和纪委督查制，不定期邀请乡人大、纪。
委领导参与，分管领导具体牵头的工作督查组。防患于未然，确保全乡计生工作整体推进。
四是，认真发挥基层网络作用，坚持“两手都要抓，两。
（三）抓计生队伍建设。
为打造政治坚定，业务精湛、作风扎实、与时俱进的计。
2011年，计生共计投入经费398965万余元。保证计生。
事业经费的投入，并纳入财政预算，（包括流动人口，不含中央财政转移资金、社会抚养费），确保及时、足额到位，1、认真落实优先优惠及利益导向，全乡符合政策生育的独生子女户128户（不含乡机关职工）。独生子女一次性奖励、保健费、放弃二孩生育一次性奖励在一月内兑现，及时足额发放。独生子女保健费我乡是按年发放，在9月底已全额发放，全乡共发出8484元。2011年度我乡享受奖励扶助对象153人，其中省级奖励扶助条件对象19人、市级奖励扶助条件对象1人，已享受关爱男孩奖家庭58人、女孩奖家庭98人，少生快富5人，本年度新增办理独子户5人、挥全员人口信息网络在计生工作中的管理作用。作风实、业务精、会服务的计生队伍。人均投入不低于8元/人。
独女户2人，新增奖励扶助对象31人；落实“三结合”帮扶户173户；新增的“关爱女孩”、“奖励扶助”、“少生快富”、“提前兑现独子奖励扶助金”已按期审核上报，做到准确及时，不错不漏。按区的要求统筹乡属各部门落实了20户“三结合”“帮扶任务，每户不低于200元的标准，均在年初落实到位。
2、从2011年4月，我乡遵照上级文件精将村计生专干。
月报酬400元增至500元，育龄妇女自管小组长每月70元。
3、宣传教育和协会经费单列占总投入的确10%，30%用。
于计生宣传品制作（我乡制作宣传品围裙5000份，共计16000余元，在全乡7个村及公路沿线写规范化永久性标语36条，百多个平方，共计5800元，共投入协会活动经费16000元，高于区下达的目标值。
三、优质服务。
1、继续巩固创国优工作。生殖健康、优质服务是计。
划生育工作由管理型向服务型转变的体现，其中包含了已婚育龄妇女生殖健康普查、生殖道患病治疗率、对年度内孕产妇、受术者访视服务、出生缺陷干预、年度内生育家庭落实避孕措施及时、孕产妇系管率、婴儿死亡率、儿童系管率、妇检工作等。服务站建立激励机制，经济效益实现双赢。通过七月份的妇科病普查普治，育龄妇女反映较好，解决了育龄群众的需求和民生问题，计生工作从管理型向服务型转变取得实效。增至100元，均已及时足额发放到位。
4、2011年度的计生报刊杂志已按任务数征订发放。
2、2011年度无孕产妇死亡。
3、我乡应住院分娩185人，已住院分免182人，住院分娩率98.3%，我乡高危产妇49人，住院分免49人，高危产妇住院分免率100%。无旧法接生。
四、宣传教育。
我乡在春节、5.29、7.11、9.25、12.1等节日活动中，分别在各村以及敖凡冲集贸市场开展了多种多样的计生宣传活动。制作了宣传品5000份，发送至各家各户。
五、依法行政、文明执法。
一年来，我乡未发生人口计划生育工作因执法不当、造成恶性案件以及执法过错，也未发生群众越级上访事件，信访常规工作正常开展。全乡2011年共征收社会抚养费13.5万元，与同期相比，高出两倍之多，使乡党委政府在开展计生工作中能化被动为主动。
六、流动人口。
流动人口服务管理。根据创建流动人口服务管理合格县，省流动人口服务管理工作“一盘棋”，国家对我省流动人口服务管理的考核和要求等，我乡针对工作实际，重点抓好流动人口服务管理，加大服务管理工作力度，制定切实可行的流动人口服务管理运行机制，修正计划生育“村规民约”、将履约内容与实际发生情况有机结合，做到服务与管理相和谐；在流入人口服务管理中，坚持同宣传、同管理、同服务的“三同”服务管理模式，各项优惠和协会活动均诚邀参与到我们的活动中，体现“三同”服务宗旨。全年的流出人口办证率，妇检返（寄）检工作、流入对象的验证，登记工作均有了明显的新突破，并取得了年初计生的预期目标。
七、妇检工作专项督查。
我乡今年开展3次妇检工作中严格按照2011年区的妇检工作实施意见作统一安排部署，各村当日综合妇检率均达90%以上，通过追踪补检，到季度末各村综合妇检率均达98%以上。
八、协会工作。
我乡高度重视协会工作。在5月份全乡7个村分别开展了不同形式的5.29协会活动，吸收新的协会会员，把活动气氛扩大，提高了计划生育宣传，使群众知道现行的计划生育政策、奖励扶助、关爱女孩、流动人口维权服务等知识。并按省、市、区的专项督查要求，完善乡、村两级的各种软件资料。
十一、完成区委、区政府临时交办的工作任务。
总的来看，2011年，我们全乡上下，鼓足干劲，不断夯实措施，完善机制，但计划生育工作正处于由管理型向服务的转变的时期，群众生育意愿强、维权意识强，在行依法行政的严格要求下，更需要我们进一步加大对计生工作经费的投入、强加队伍的建设、齐抓共管工作机制的完善及利益导向政策的落实。
中共xxx委员会。
xxx人民政府。
二o一一年十月十三日。
目标工作汇报篇六
20xx年度工作目标完成情况，20xx年度的人力资源工作按照年度制定的工作目标，各项工作已经顺利完成。具体如下：
一、人事管理工作根据公司实际情况，经公司领导研究批准，20xx年度在公司内部开展了一次人事评价工作，采取三级评价管理办法（自评、互评、领导评价），根据结果对生产、技术、管理骨干签订长期合同，对生产工人及其他工作人员签订中期合同、短期合同或不签合同的办法予以管理。以劳动合同管理为主线，充分利用和发挥劳动合同的作用，本年度共签订劳动合同554人次，其中，续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次，不再续签合同。通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，既多年来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，改变了“续签合同是走形式、走过场”和“进了电厂门，就是电厂人”的传统思想，打破了国营企业的“大锅饭”、“终身制”现象，充分发挥了劳动合同的严肃性，激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，充分的肯定了忠诚奉献、尽职尽责的优秀的工作作风。
二、劳资工作根据新年度工资核算办法，各岗位情况，对工资结构重新进行了调整，真正实现了能者多劳，凭绩取酬的分配目标。
（1）本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况，完成了新年度厂龄工资套改工作，按时完成了月度工资的造册发放工作。
（2）为使修造车间工资分配制度更加合理，进一步激发职工工作积极性，充分发挥职工的技术特长，真正体现能者多劳，多劳多得的分配原则，结合公司实际情况，两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。
（3）为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生，进一步提高员工安全责任意识，公司取消原先《四值竞赛管理办法》，新出台了《20xx年度安全奖励制度》，设立团队安全风险奖，本奖项实行伤害事故“一票否决”的办法，如果发生一人次伤害事故，取消责任团队全部成员的月度安全奖金，该制度的出台，进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。
（4）为进一步规范车间人员加班管理，出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》，对加班审批程序与加班待遇重新修改，制定了统一加班审批单，由分管副总、生产技术部经理、车间主任层层把关，使加班程序更加合理、完善。
三、劳动保险管理积极协调有关部门，在不降低员工日常工资收入及退休后退休金的同时，尽量压缩劳动保险费的上缴金额，为公司管理出效益做贡献。
四、宣传教育管理。
1、宣传：主要以《源能热电》为宣传阵地，加强公司内部宣传工作，20xx年全年出版发行《源能热电》14期，超额完成了年初制定的工作目标，弘扬了企业精神和企业文化，为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。
2、培训：认真组织实施了春季和秋季两次业务考试、考核工作，运行、检修、施工等人员参考率达100，合格率达到95以上，提高了员工的学习积极性和应急应变能力。
五、安全保卫工作以劳动纪律管理及日常安全保卫工作为主，做好新上考勤机的各项管理与劳动纪律检查工作，杜绝重大安全保卫事故的发生，建立和维护良好的生产、工作秩序。
20xx年xx月xx日。
目标工作汇报篇七
党员年度工作目标管理制度，是运用目标管理的方法对党员实行科学管理的党内责任制度。制定党员目标，必须坚持党员标准，体现先进性、激励性。要以《党章》、《准则》为依据，把党员作用的内容进行分解，确立为若干具体指标。目标要切合实际，体现党的中心工作，紧密联系党组织和单位的工作任务，要有针对性和可行性，有质量、数量和时限要求，便于检查考核。制定目标要适应行业特点，由于每个党员所从事的工作行业不同，党员的义务又会呈现出各自的特殊性，党组织对党员的要求也不能一样，要把握住不同行业党员的特点，以及这一行业对党员要求，体现出行业特点。落实目标要区别党员的职务、岗位职责及年龄、能力等情况，既坚持原则性，又体现实事求是的原则。
(二)目标的基本内容。
党员年度工作目标的基本内容可分四个方面：
１、物质文明建设。包括模范完成本职工作，生产任务，正确处理国家、集体、个人三者利益关系，带头完成公民对国家和集体应尽的各项义务等具体内容。
２、精神文明建设。主要包括带头宣传贯彻党的路线、方针、政策，带头宣传、实行计划生育，敢于同坏人坏事作斗争，带头遵纪守法和乡规民约，带头移风易俗，带头争创“文明家庭”、“十星极农户”、“党员十颗星”等内容。
３、群众工作。包括积极开展思想政治工作，积极做好联系户工作，积极为群众排忧解难、做好事、办实事等具体内容。
４、党的建设。包括坚持执行党的决议，自觉参加党的生活，积极完成党组织交给的各项任务等内容。
(三)落实目标的方法步骤。
落实党员目标责任可按四个步骤进行：１、党员自报公议，认定目标。先由党员根据党支部的工作目标，结合个人实际，对年内预期达到的目标及责任自已提出意见，报党支部审批。
２、党支部审批。支委会党员自己认定的目标，逐个进行讨论并分别提出意见。３、签订目标责任书。党员年度工作目标确定后，党支部要与党员签订《党员年度工作目标责任书(考核书)》，责任书由党支部、党员签字(盖章后，一式两份由党员和支部分别收存。
４、公布党员目标责任。党员年度工作目标责任书签订后，党支部要采取召开大会或张榜公布等形式，公布党员的目标责任，接受党内外群众的监督。
(四)检查考核。
党员年度工作目标完成情况的检查考核，结合日常党的组织生活一道进行。１、结合党小组生活会按月进行自查互查。要利用每月的党小组生活会，组织党员对照目标责任书进行自我检查，集体讲评，肯定成绩，找出差距。
２、党支部每季度检查、考核、公布一次党员实施目标情况，表扬鼓励先进，鞭策后进。
３、结合评选先进党支部和优秀共产党员，每半年进行一次检查评比工作。４、结合年终工作总结、党员冬训，把民主评议党员作为考核党员目标责任的重要途径，全面考核党员工作目标的落实情况。
目标工作汇报篇八
20xx年，我区政府法制工作在区委、区政府的正确领导和市政府法制办的指导帮助下，坚持以科学发展观为指导，以推进依法行政、建设法治政府为目标，认真贯彻落实《国务院全面推进依法行政实施纲要》和《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》，切实履行政府法制工作在推进依法行政方面的参谋、助手和法律顾问的职责，为推动我区依法行政建设步伐付出了积极的努力,为顺利完成全年各项任务打下了较好的基础。现将我区20xx年依法行政工作情况总结如下：
一、采取有效措施，深入推进依法行政。
一是认真贯彻落实xx市依法行政工作会议精神,召开了全区依法行政工作会议，总结回顾了《纲要》颁布以来我区依法行政工作情况，对今后我区依法行政工作进行了安排部署。为进一步加强对依法行政工作的领导，我区成立了以区长王建勇为组长、常务副区长刘海宾、文定国为副组长的xx区全面推进依法行政工作领导小组。
二是为做好从今年开始开展的依法行政目标考核工作，印发了《xx市xx区20xx年度依法行政考核方案》，明确了依法行政工作责任目标考核的指导思想、考核范围、实施机关、考核内容和标准、考核的方式方法等内容，并积极做好日常检查和年终考核的各项准备、督促、指导等工作。
三是印发了《xx市xx区法制办公室20xx年依法行政工作计划》，从加快推进依法行政、完善行政决策程序、加强规范性文件管理、加大行政执法监督力度、加强行政复议应诉、大力加强政府法制宣传等方面对我区今年政府法制工作的各项重点任务进行了全面细致的安排。
四是上年度对区政府行政执法责任目标考评存在问题进行了整改。针对20xx年度xx市政府对我区政府目标考评中发现问题的整改要求，积极组织有关单位进行研究，认真提出整改意见，督促有关单位认真整改，并按时向xx市推行依法行政领导小组办公室汇报整改情况。同时，要求有关单位汲取教训，举一反三，确保不再出现同类问题。
二、认真落实职责责任，取得明显成效。
（一）重点落实“三统一”，全面加强规范性文件管理。
《xx省行政程序规定》实施近三年来，我们按照《规定》的要求，对规范性文件的管理逐步形成了固定的模式。我们主要做好了以下工作：
一是有序开展规范性文件的全面清理。在《规定》实施之初，我们即着手进行了对20xx年以前所有政府文件的清理工作，对几百余份已发的政府文件进行了第一次清理及定性，确认了规范性与非规范性文件的范围；对其中属于规范性文件的，我们再进行了二次定性，按照是否具有必要性和可行性、是否与法律法规规章和上位规范性文件相抵触、是否与其他规范性文件相冲突、是否与现行管理体制和实际工作相脱节的原则，共清理出属于规范性文件的有24件，其中9件宣布无效，15件宣布继续有效，并按要求在芦淞政府门户网上进行统一公示。去年我们又对20xx年10月1日至20xx年6月30日的规范性文件进行了清理，宣布继续有效的规范性文件29件，失效10件。目前，我区现行的规范性文件均符合“四个是否”的标准，即是否具有必要性和可行性，是否与法律法规和上位规范性文件相抵触，是否与其他规范性文件相冲突，是否与现行管理体制和实际工作相脱节。
二是认真落实规范性文件的统一登记。按照《规定》的要求，我们认真开展了对规范性文件的统一登记、统一编号、统一公布工作。虽然对规范性文件的统一登记、编号和公布只是程序性工作，但是我们站在程序与实体相一致的角度，把登记、编号和公布作为审查规范性文件的途径，对于那些文件制定主体不适格、没有或超越制定权限、内容不当的规范性文件，我们均给予相应法律意见进行纠正或建议完善。这项工作的开展，使我区规范性文件的制定程序的规范性和实体合法性有了较大幅度的提升。
三是大力加强规范性文件的配套管理。规范性文件的制定和公布实施是行政工作的主要内容和执行依据，我们在做好统一登记、统一编号工作的基础上，做好规范性文件的公布和实施监督。我们目前在芦淞政府门户网上公布的我区现行有效的规范性文件34件，极大方便了公民、法人或者其他组织进行查询、下载。此外，我们还加强了对规范性文件的实施跟踪监督，对遇有现行有效的规范性文件的规定内容与新出台的法律法规、行政规章或上位规范性文件有抵触、冲突的，我们及时向制定规范性文件的部门或单位提出修正意见，把好行政文件实施关。
四是加强了对行政执法人员的资格审查和管理。为加强行政执法队伍正规化、制度化、规范化建设，树立和提升行政执法队伍良好形象，我办加大了行政执法人员资格管理工作力度。20xx年9月12日上午，xx区政府法制办以“坚持依法行政、建设法治政府”为主题，邀请区政府法律顾问、xx通程律师集团事务所杨建明律师在政府大会议室作专题讲座。全体在坐区级领导，区委、区政府各工作部门主要负责人，各企事业单位负责人，全区履行行政执法职责的行政执法人员，各乡党委书记、乡长共计320人参加讲座。此次培训既有理论宣讲，又有案例讲学，具有较强的理论性、实践性和可操作性，听讲互动，生动灵活，收到了良好的效果。
（二）、重点监督行政裁量权基准的制定，全面规范行政执法行为。
《xx省规范行政裁量权办法》自20xx年实施以来，我们严格遵照该《办法》的规定，进行了认真学习、重点监督，在合理缩小行政执法机关和行政执法人员的自由裁量空间、解决同案不同罚、同事不同办的问题上取得了初步成效，有力促进了公平公正执法。
首先，我们在辖区范围内大力开展了《xx省规范行政裁量权办法》的宣传学习。我们派出了骨干力量参加了《办法》的专题培训，还将上级下发的《办法》资料广为散发，送达至各有执法权的相关部门和主管领导，同时建议区政府常务会议专门学习该《办法》并被采纳，建立长效学习机制，绝不流于形式，使领导和相关部门对《办法》有了深入地了解，在思想上统一了认识。
其次，我们紧密结合《办法》的要求，按照市政府要求积极开展了行政裁量权基准“回头看”工作，拟发了行政裁量权基准制定和行政执法依据梳理的工作方案，要求区各行政执法部门在自己的“权利清单”范围内统一梳理完善自己的执法依据，再根据处罚事项的具体情况划分裁量阶次（一般不少于3个阶次）制定本部门的行政裁量权基准。在这项工作的制定和审核工作中我们大力配合相关执法部门，为行政执法依据提供法律层面的把握，做到了根据实际工作需要，从制度上渐次形成“阶次裁量、流程运作、制度控权”的工作格局和机制。今年我们在去年全面修订完善行政处罚裁量权基准工作的基础上，全面开展全区行政执法部门行政处罚裁量权基准适用工作，将通过案卷评查等方式，督促裁量权基准的适用与落实。
（三）、重点突出合法性，进一步当好政府法律参谋助手，着力提升法律服务水平。
我们近年来为政府提供的法律服务效率高、效果好，得益于认真落实了省政府的《规定》，得益于区委、区政府对法制工作的高度重视，同时我们贯彻了“有为才有位”的思想，把争取领导重视和作出成绩作为推动我们工作前进相辅相成又不可或缺的动力。1、在行政复议方面。20xx年，区政府在力求行政复议零突破的过程中，依靠新闻媒体与自身网站着力加强了行政复议的宣传。2、队伍建设方面。一年来，区政府确定了抓队伍建设、促业务发展的思路，着力培养干部的政治素质、业务素质和行政能力，加强工作人员责任心，增加政治敏感度。3、在行政执法案例指导方面。为建立建全行政执法案例指导制度，规范行政执法行为，提高行政执法水平，推进依法行政，区政府转发了《xx省行政执法案例指导办法》，区政府办按市法制办要求发布了《xx市xx区20xx年行政执法指导案例（第一期）》。4、在重大行政决策事项上，区法制办积极联系业务专家，对决策的风险进行了有效的评估，严格按照《国务院关于加强法治政府建设的意见》和《xx省行政程序规定》的要求，把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为重大决策的必经程序，推进xx区政府重大决策的科学化、民主化、规范化建设，保证了区政府的决策的合法性、合理性以及正确性。
第一、我们做到了为规范行政权力运行提供法律支撑。根据《全面推进依法行政实施纲要》的要求，我们在积极推进规范行政权力运行制度建设上下功夫，在对行政权力实际运行的.监督上做文章。建立健全了重大事项集体决策、专家咨询、合法性论证、社会公示与听证、决策评估等制定，同时对区各个行政执法部门的各项制定启动合法性审查，为规范行政权力的运行提供了有力的法律保障。
第二，我们做到了为具体行政行为提供法律支撑。由于基层法制部门的特殊性，我们只对行政许可、强制、征收等行政行为的合法性进行审查。我们在观念上把这种审查转化为行政行为提供服务，为行政执法部门提供审查性服务，使执法部门在接受审查的同时感受到了来自法制部门的服务，使执法部门在程序上更乐于接收审查。
今年以来，在我区机场大道bt项目中，为实现项目的规范化运作，防范项目在运营过程中可能存在法律风险，我区政府法制办会同政府聘请的法律顾问全程参与了该项目bt模式投资建设框架协议的谈判及合同修改，对协议履行过程中可能存在的法律风险进行了全方位分析，并提出了相应的修改建议，以保证项目的顺利、合法运行。我们还围绕拆除违法建筑、全市淡水污染整治活动，重点项目征地拆迁等中心工作，将行政执法评查的关口前移，把对行政执法案卷的评查工作与行政许可、处罚相结合，在执法部门实行具体行政行为前即介入审查监督，把可能出现的行政执法隐患控制在端倪或萌芽阶段，在一定程度上对行政执法行为起到了指导作用，使法制部门监督执法落到了实处。
第三，我们做到了为政府领导建设法治政府提供法律支撑。
近年来，随着我区经济的不断活跃，发生在我区的涉及政府或与政府有关联的各种民商事、行政类事件、案件层出，政府领导在妥善解决这些问题时都能充分听取法制部门提供的法律意见，对于一些较为棘手的涉及法律层面的问题，也交办给法制部门解决。如在解决结谷实业集体上访、市场群的消防改造、“7·3”火灾垫付赔偿金额引起的讼诉等问题上，我们法制部门都能准确、娴熟地适用法律、法规和政策，为领导提供准确的法律意见，起到了为领导排忧解难的作用。
目标工作汇报篇九
20xx年度的人力资源工作按照年度制定的工作目标，各项工作已经顺利完成。具体如下：
根据新年度工资核算办法，各岗位情况，对工资结构重新进行了调整，真正实现了能者多劳，凭绩取酬的分配目标。
（1）本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况，完成了新年度厂龄工资套改工作，按时完成了月度工资的造册发放工作。
（2）为使修造车间工资分配制度更加合理，进一步激发职工工作积极性，充分发挥职工的技术特长，真正体现能者多劳，多劳多得的分配原则，结合公司实际情况，两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。
（3）为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生，进一步提高员工安全责任意识，公司取消原先《四值竞赛管理办法》，新出台了《20xx年度安全奖励制度》，设立团队安全风险奖，本奖项实行伤害事故“一票否决”的办法，如果发生一人次伤害事故，取消责任团队全部成员的月度安全奖金，该制度的出台，进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。
（4）为进一步规范车间人员加班管理，出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》，对加班审批程序与加班待遇重新修改，制定了统一加班审批单，由分管副总、生产技术部经理、车间主任层层把关，使加班程序更加合理、完善。
积极协调有关部门，在不降低员工日常工资收入及退休后退休金的同时，尽量压缩劳动保险费的上缴金额，为公司管理出效益做贡献。
1、宣传：主要以《源能热电》为宣传阵地，加强公司内部宣传工作，20xx年全年出版发行《源能热电》14期，超额完成了年初制定的工作目标，弘扬了企业精神和企业文化，为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。
2、培训：认真组织实施了春季和秋季两次业务考试、考核工作，运行、检修、施工等人员参考率达100%，合格率达到95%以上，提高了员工的学习积极性和应急应变能力。
以劳动纪律管理及日常安全保卫工作为主，做好新上考勤机的各项管理与劳动纪律检查工作，杜绝重大安全保卫事故的发生，建立和维护良好的生产、工作秩序。
目标工作汇报篇十
自2012年绩效管理工作启动以来，医院紧紧围绕提高医疗质量、医疗安全、和创造效益为原则，坚持将绩效管理作为推动医院工作的总抓手，通过整章建制，创新机制、促进管理，2013年绩效管理工作取得了一定成效，现将一年来的工作汇报如下：
作为医疗单位，医院的核心竞争力是人才的竞争，人才竞争力是通过提高人力资本的价值，来促进医院社会效益和经济效益的最大化。因此为了充分调动医院员工的工作积极性、主动性和创造性。我院根据县（局）绩效管理活动方案，以我院工作实际修改我院2012年绩效管理考核细则，把医院的临床、医技、后勤、公共卫生服务四大责任项目进行指标分解，形成6个二级指标，12个三级指标，细化量化医疗工作，分别落实给全员69名职工，并明确了责任主体，完成时效，和考核标准。
绩效管理注重过程管控，我院的绩效管理工作一把手亲自抓，每周四院领导班子进行业务大查房，对各科室绩效的方方面面进行督导，对科主任护士长现场考评现场提问，帮助临床科室解决工作流程不规范、目标分解不到位等问题，各科室每月针对绩效管理进行汇报。
总结。
同时上报科室人员绩效考评打分细则的修订更符合实际工作的运行便于更好地实现医院的管理目标。
2013年我院在绩效管理实效上完成了医院年初的经济指标，今年全年总收入381万元，同比去年增长了11万元，根据医院绩效奖金分配办法，全年为医院职工发放绩效奖金54万元，同比增长四万元。今年车辆燃油节约8200元，办公耗材节约12000元，设备维修节约7300元，餐旅费节约5500元，全年共计节支：38300元，这是绩效管理工作取得的显著成果。
绩效考核，打破了大锅饭的分配模式，绩效把医院管理重心向工作量大、工作风险高、技术性强的临床一线岗位倾斜，实现多劳多得，优绩优酬的良性分配机制。两年来，绩效管理在不断总结与完善中激发医护人员的工作积极性和主动性，保障医疗质量安全运行，成为提高医院管理水平的重要举措。具体内容为：
力与业务技术上下功夫，扭转了临床工作干多干少一个样的局面。
二、实行按岗设酬，即按不同岗位工作性质设置不同岗位系数，使岗位和薪酬紧密结合，实施按能力上岗的绩效考核分配办法，能者上，庸者下，使业务骨干真正发挥作用，形成传帮带梯队建设，使医护人员个人业务能力和职业价值得到体现，促进了医院人才队伍的整体发展。
三、
实行优绩优酬，把绩效分配与工作质量、病人满意度、同行评价相挂钩，体现按工作效果获取报酬的考核分配办法，同时把绩效考核与个人发展相结合，个人的绩效考核将纳入个人考核档案，这与个人岗位聘任、年度个人评优、进修学习以及晋升职称直接相关，形成个人激励和医院发展相结合，从机制上体现干好干坏不一样。
医院绩效考核实施两年来，初见了一些成效，职工从中得到了实惠，尝到了甜头，进一步促进了医院管理工作的提升，这也为我院明年绩效工作推进增长了信心，2014年我院将在县企管办指导设立新的管理目标，使医院更上一个新台阶。为塔河县的经济发展增添新动力。
2013年12月20日。
目标工作汇报篇十一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
积极探索推进×领域党建，即互联网企业以及产业园区、商务楼宇、商业街区、专业市场四种区域党建工作，不断延伸党建工作触角，发挥党组织的政治引领作用。在学校，认真贯彻中小学校党的建设工作精神，持续深入开展“三分类三升级”活动，本着“一类党组织上水平、二类党组织上台阶、三类党组织换面貌”的工作思路，实行年初分类定级、年内着力转化、年终考评升级，通过抓两头带中间的办法，着力促进学校党组织晋位升级。
