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公司上半年工作汇报篇一
20xx年上半年，我们开发区公司在镇党委政府的正确领导下，以“一切为了地方经济、一切为了投资者、一切为了我们开发区的明天”，的总体思路，大力发展新企业注册落户、严格督促企业依法纳税、全面强化企业管理服务，切实加强队伍建设。全公司人员不懈努力、克服难点、困难，不仅实现了各项任务超07年同期，税收更是创历史最好成绩。现将08年上半年工作总结如下：
1、队伍建设是基础。
20xx年上半年我们能取得这样的成绩，离不开镇党委政府的正确领导，工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础，那就是一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装，横向拜访了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位，比较了他们的工作方法、制度等，再按照自己的情况，修订了工作制度，重申了劳动纪律，首先着手改变我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工积极学习理论知识，以提高队伍的整体素质；以“一切为了投资者”的宗旨端正服务态度。这些举措在实际工作中都发挥了良好的作用。08年1－6月我们所取得的成绩，就是对这些举措一个很好证明。
2、发展壮大靠服务。
我们对落户企业的管理层层分解，落实到人。公司实行专管员制度，紧抓分户管理不放松。年初公司各科室分别深入相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，并与税务部门协商、沟通，科学地安排，实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访，掌握动态情况，对税收突然大幅下降或增长的企业及时汇总，工商年检、税务年检各类工作及时通知，企业落户、税源引进等各类信息及时沟通，牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度，对在招商工作上有所作为的员工进行奖励，对超额完成代理记帐任务的员工进行奖励、对完成任务较差的员工进行处罚，明确职责，提高员工积极性，奖罚并举，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。服务提升了，企业满意了，税收增长了，我们开发区也发展壮大了。
企业所得税下调。
公司上半年工作汇报篇二
今年以来，我县按照打造“务实、贴心、开放、服务”党建的理念，坚持抓基层、夯基础，立足及时选齐配强、适时培训提升为重点，加强基层队伍建设;立足应建全建、组织活动全覆盖为重点，加强组织组建;立足健全组织生活、规范日常管理为重点，加强标准化基层组织建设;立足管好用好场所管理员和以用代管、以岗位补助代经费补贴等形式，加强活动阵地建设，进一步做深、做细、做实基层党建工作，实现了党建工作与群众需求的高度对接、与转型跨越的深度融合。
一、基本情况。
沁县共有19个党委(13个乡镇党委，6个机关企事业单位党委)，20个党总支，551个党支部，10868名党员，其中预备党员210名。
二、主要做法。
我县按照“四立足四加强”的总要求，在年初科学分析我县党建优势和不足的基础上，结合新形势对党建工作提出的新要求，从抓规范建设、抓重点攻坚、抓载体推动、抓宏观引导、抓考核管理五方面入手，统筹推进全县党建工作。
(一)抓规范建设，夯实党建基础，保证党建质量。
规范化是党建的基本要求，党建工作只有做到不走样，才能发挥大作用。我县今年主要通过严把“三关”来提升党建规范化水平。
一是严把党组织设置关。对应建未建党组织的单位、企业全部建立党组织，能单独建就单独建，不能单独建的联合建或挂靠建;对已建立党组织的，具备单独建条件的进行单独建;对支部班子成员安排不合理的进行合理配置调整。今年我县合并党组织1家(将推广中心党支部并入农业委员会党总支)，新建党组织5家(其中非公企业2家，县直机关单位3家)，合理调整支部班子成员2家(法院党支部、县委办党支部)，批准党总支刻章1家(农业委员会党总支)。进一步扩大了党组织的覆盖面，规范了党组织管理工作，提升了党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
二是严把阵地建设关。通过下拨经费、出台政策、创新管理，帮助基层党组织解决实际困难，力争做到各领域党组织有钱办事、有人管事、有场所议事。在经费方面，今年县财政为每个社区下拨35000元党建经费，用于开展党建工作，提升党员干部待遇;为6家县直党委每家下拨元党建经费，开历史之先河。在人力配备方面，借乡镇公务员、事业人员、大学生村官招考契机，为乡镇党委配齐配全了党务工作者;各乡镇党委通过挖掘大学生村官潜力、自主培养等方式，为各村配备了党建资料管理员，不光实现了一村一名，而且做到了不重员。次村乡党委为各村自主培养了由本村干部担任的党建资料管理员，提升了党建资料水平，成为全县一大亮点。在场所建设管理方面，按每人每年1000元的标准为全县所有农村(社区)活动场所聘用了专职管理员，去年的工资已经全部下发，今年的即将下发，要求各乡镇党委加强考核工作，务必用好这笔资金;在机关、企业党组织中开展“党员活动室”标准化创建活动，涌现出了法院、国土局、烟草公司等多家高标准活动室，县委组织部全程指导了各支部的制度版面制定上墙工作。
三是严把工作质量关。3月中旬，县委组织部组成检查小组对全县19个党委的发展党员等七项工作进行了一次全面检查。对检查中存在的问题进行了现场反馈，并提出了整改期限。秦部长还专门召集各党委书记召开了情况通报会议，在会上作了重要讲话，提了严格要求。在“七一”表彰考核验收工作中，考核组又对各党委的整改落实情况进行了跟踪检查。让各党委思想上引起了高度重视，工作上找到了不足之处，保证了各项重点工作的不折不扣落实。
(二)抓重点攻坚，壮大薄弱环节，探索经验亮点。
在整体全面推进的同时，我县把一些长期难以妥善解决的症结问题、新情况新问题、需要长期推进的重要工作等作为重点攻坚对象，举全县党组织之力来扎实推进，今年主要抓了以下三项重点。
一是后进基层党组织晋位升级。按照5%左右的比例在全县农村、社区、非公、机关等各领域基层党组织中倒排切出28个后进党组织，按照“动员、调研、公开、落实、考核”五个步骤，扎实、深入、有效地推进整改工作。一是广泛动员树立信心。党委指派专人深入后进党组织同班子成员召开座谈会，帮助后进党组织认清存在问题、明晰自身定位、树立转化信心。二是深入调研摸清实情。采取多种方式深入调研，切实找准制约发展的问题所在，坚决杜绝在底不清、数不明的情况下盲目开展整改工作。三是公开计划收集意见。将整改计划、整改措施、整改目标等内容及时向党员群众公开，积极征求意见建议，保证整改工作符合问题实际、符合发展方向、符合群众意愿。四是落实措施收取实效。将整改责任人、整改时限、整改事项、整改进度等予以公示，公开接受党内党外的监督评议，确保整改工作有紧迫感、有责任感;党委随时过问整改情况，对整改中出现的新问题及时给予帮助;组织部成立专项督查组不定期深入后进党组织查进度、验质量，确保整改工作推进有力、有序、有效。五是考核评议判定升级。组织部年底将组织考核小组按照“一项不达标，整体不晋位”的原则对整改工作逐项进行考核验收、评价定级。对于未达标的整改项目要求来年继续进行，直至考核达标后，党组织方可晋位升级。目前，全县28个后进党组织全部进入整改阶段，总体情况进展良好。
二是党建工作项目化管理。为了切实增强各级党组织的开拓意识和创新能力，更好地把握重点、凸显亮点、突破难点，形成党建工作创特色、出经验、树品牌的新格局，今年推行了党建工作项目化管理。一是科学确定项目。对基层党建工作中具有前瞻性、代表性和关键性的问题，如社区党组织服务水平提升、非公党建工作运行机制、农村带头人队伍建设等，结合各党委日常党建工作的特点和长处，确定并推行了2个共性项目、19个个性项目，让各党委针对性地进行研究、探索、推进。同时还要求各党委结合实际自主开展1—2项创新项目。二是严格督导推进。各党委针对各自项目撰写的调研报告、制定的实施方案、申报的创新项目，组织部都要进行把关审核，并跟踪指导，确保项目实施一个、成功一个。三是品牌党建凸显。党建工作项目化管理极大地发挥了基层党组织的能动性、灵活性。各党组织制定并开展了一系列与自身实际结合紧密的党建活动，促进了党建水平提升，发挥了党组织党员作用，在全县各党组织中叫响了一批基层党建品牌。今年，段柳乡“党员活动日”、杨安乡党员设岗定星、牛寺乡桃园村党员服务链、民政局服务型党员团队建设、红旗小学党员“1+1”帮扶、全县党代表联系党员群众被沁县县委推荐为全市百佳党建创新案例。
三是农村后备干部队伍建设。多年来，我县一直把后备干部队伍建设作为年度工作重点，常抓不懈，探索建立了紧抓“选、育、管、用、退”关键环节，加强农村后备干部队伍建设的长效机制。选，即按每村不少于2名的要求，从农村优秀青年中选拔了537名村级后备干部。育，即在采取“1+1”结对、交任务、压担子的办法提高其能力素质的同时，依托职业中学实施后备干部学历教育工程，让后备干部通过学习培训考取大中专学历。管，即每半年由村党支部、每年由乡镇党委组织，对后备干部进行一次综合考核。用，即对连续两年考核为优秀的，选用为支部书记助理或村委主任助理。退，即被评议为不合格或年龄超过45周岁的，其后备干部资格自动取消。多年来，全县从村级后备干部中发展党员387名，培养农村产业带头人236名，再教育学历班已毕业中专班学员156名，大专班学员90名。20xx年换届，全县有34名后备干部进入“两委”班子，有效解决了农村干部青黄不接的问题。20xx年，沁县农村后备干部队伍建设被评为全市党建工作十大创新项目之一。
(三)抓载体设置，紧密结合中心，提升党建成效。
针对各领域党建实际，搭建不同的党建载体，开展形式多样的党建活动，保证党建与中心工作紧密结合，党组织党员作用发挥到关键之处。
在农村党组织，推行无职党员设岗定责、党员带富工程、流动党员返乡创业、党员活动日等载体，激发党员先锋模范作用发挥。丰富多彩而又结合实际的党建活动载体有效的激发了党员作用发挥，为推进“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村建设作出了贡献。杨安乡泉则坪村无职党员刘永斌引进资金10万元，上马了5000只土鸡散养项目，今年初见效益;故县镇故县村党员带头建大棚，三年来，带动100多户参与种植，形成占地512亩的日光温室大棚蔬菜种植基地，户均年收入可达4万余元;南泉乡鼓励支持流动党员返乡创业，协助建立了一个标准化养殖基地和一个育苗基地，带动了当地农民增收;段柳乡在党员活动日，发动全体党员多次打响植树造林、环境整治、道路修整等攻坚战役，为招商引资、项目建设、农民生产生活营造了良好基础环境。
在社区党组织，推行网格化管理，打造精细化社区服务。根据“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、任务相当、便于管理”的要求，划分网格数28个，由社区工作人员担任网格负责人，组建志愿服务队，推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问负责、快速处置等工作方法和工作制度，随时为住户居民提供最周到细致的服务。网格化管理服务的施行帮助居民、驻区单位解决了一大批难题、办了一大批好事实事，得到了最大的好评和支持。
在机关单位党组织，推行“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁性”“五型”机关建设，促进机关党建规范化。一是抓整改。在充分调研、征求意见的基础上，从组织建设、党费收缴和党员关系接转、工作制度、硬件建设、资料台账五方面明确了党建规范化建设的内容和标准，并下发至各机关党支部，要求对照标准作出整改。二是抓督查。县直工委牵头组建成立督查指导组，对各个党支部的党建整改工作进行逐个督查指导。三是抓成效。以群众利益为本，创新工作方式，提升机关服务效能。在窗口单位和服务行业推行“一站式”办公、“保姆式”服务，精简了办事程序，加快了办事速度，得到了群众好评。扎实开展了下乡住村包村增收、送服务到基层、“访知解”集中走访等活动，深入群众中间，与群众面对面、心贴心，办实事、解难题，促进了机关干部工作作风转变，重塑了机关干部在基层群众心目中的形象。
在学校党组织，推行党员“1+1”志愿帮扶活动，提升学校整体教学水平。以助贫、助学、助困为主要内容，党支部根据党员的特长、优势等，安排党员教师与学困生、贫困生、留守儿童结成帮扶对子。开展教学“1+1”活动。为学习有困难的学生提供专门的“一对一”义务辅导，有效提高他们的学习成绩。开展特长“1+1”活动。组织学生开展丰富多样的课间、课外活动，让孩子们在学习之余，加强交流，找到快乐。开展帮困“1+1”活动。从生活上、思想上关心这些孩子，帮助他们购买衣物、学习用品、书籍、食品等，与他们一起玩耍、一起吃饭、一起劳动进行谈心交流。
在非公经济组织党组织，推行“五抓五促”活动，努力创建“十好”非公党组织。一是抓组织，促党组织设置合理。及时掌握非公经济组织注册成立及其党员动态，适时成立党组织或改进党组织设置方式。今年在新成立的沁州黄醋业开发公司和已具备单独建党组织条件的万里香食品开发公司成立了党组织。二是抓机制，促党建工作规范。县委组织部、非公工委指导各非公党组织建立健全了各项党建工作制度。将非公经济组织党组织工作运行机制作为今年非公工委的党建研究项目，在非公经济组织党组织中进行探索研究，力求找到适合沁县实际的非公党组织工作机制。三是抓管理，促党员作用发挥。采取集中培训、互相观摩等形式，提升党员队伍素质。组织开展创建“十好”党组织、“企业发展我先行”等主题实践活动，围绕生产增效这个中心，开展“党员示范岗”、“技术大比拼”各类党建活动，鼓励党员带头学知识、学技术、攻难关，力促党员成为企业的业务骨干和管理精英。四是抓帮扶，促党组织凝聚人心。非公企业党组织组织动员企业领导干部开展结队帮扶困难员工、困难党员活动，做到对象固定化、帮扶经常化，逢年过节，开展“问寒送暖解忧”活动，逐家逐户慰问家庭困难员工，为他们解难题办实事。五是抓载体，促企业生产经营。大力开展“生产当骨干，岗位当先锋”、“我为企业献一策”、“一名党员一面旗”等活动，为党组织党员发挥作用搭建平台。利用“三八”妇女节、七一建党节等重要节点，开展联欢会、体育比赛等文体活动，活跃气氛、增进交流、凝聚力量。
(四)抓宏观引导，提高党员质量，实现党员价值。
从宏观上定政策、把方向、立标准，确保党员质量，提升党员队伍素质，发挥好党员先锋模范作用。
一是规范程序，保证新党员质量。今年我县在总结工作实践、借鉴各地经验的基础上，结合新形势编制了《发展党员工作手册》，将发展党员流程科学细分为十个阶段二十个步骤，对发展党员政策依据、原则要求、程序标准、工作制度、参考范例等内容进行了系统的介绍和规范的阐解，并着重推行目标管理制、入党积极分子培养教育制、四票决、四公示制、两级审查制、档案规范制“五大制度”来确保全县发展党员工作规范严格、健康有序。
二是强化培训，提升党员能力素质。今年着重实施了农村“领头雁”培训延伸计划和党支部书记上党课活动。“领头雁”培训：按照“实际、实用、实效”、“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的原则，对全县农村、社区、县直单位党组织书记、副书记、各党委党务干事、农村“两委”班子成员、后备干部、骨干党员、大学生村官分县乡两级进行了集中培训。县级培训分大、小班两种形式，大班邀请省委党校讲师集中授课，小班按类型分四期，每期三天全封闭式培训，共计553人参加了培训，乡级培训每人培训不少于两天，共计培训3342人。邀请了省委党校、市职业技术学校、市职能部门的专家、教授和业务骨干进行专题授课。“上党课”活动：今年七一期间，在各党支部中开展了以“解放思想、升级观念、增进合力”为目的的党支部书记为党员、入党积极分子上党课活动。党课内容上与党的xx大精神、支部党建年度工作计划、转型跨越发展大局紧密结合，通过上党课，使党员的思想得到启发、观念得到更新、精神得到激励，使党员找到发挥作用的正确途径和合理方法，切实把党组织和党员力量凝聚到了县委加快发展、赶超发展、跨越发展的中心上来。
三是开展活动，促进党员作用发挥。坚持党的群众路线，以服务基层、服务发展、服务群众为目的，开展了各类丰富多彩的党建活动，合理引导了党员作用的发挥，促进了中心工作的开展。一是在领导干部下乡住村包村增收活动中开展“访民生、知民情、解民事”集中走访活动。我县领导干部深入基层、转变作风，真正做到情况在一线掌握、矛盾在一线化解、作风在一线转变、发展在一线推动。一是明确目标。明确要求县级领导走访覆盖312个行政村(社区)，每人走访户数不少于所包村总户数的40%;县直单位包村干部每人走访的户数不少于所包村总户数的60%;乡镇包村干部集中走访户数不少于所包村总数的80%;村(社区)干部实行包组制度，分组走访村(社区)内所有家庭，走访率要达到100%。二是严明纪律。要求做到“四带四要四不准”。“四带”，即：带着政策、带着责任、带着任务、带着感情深入基层、接触群众。“四要”，即：要吃农家饭、睡农家床、干农家活;要轻车简从，不陪同、不送往;要虚心向群众学习，不干扰基层正常生产生活;要发挥作用，为基层群众解难题办实事。“四不准”，即：不准从事与工作无关的活动;不准蜻蜓点水、走马观花;不准降低标准，达不到全覆盖;不准增加基层和群众的一点负担。以良好作风服务于民，用实际成效取信于民。三是力求实效。设置了《入户调查表》和《民事问题督办卡》，要求领导干部如实填写、严格落实。活动开展以来，25名处级领导都充分发挥自身优势，到联系村送资金、送技术、送项目、送知识、送温暖，深入312个行政村(社区)走访农户1400多户、105个企业或个体工商户，召开学习贯彻xx大精神座谈会300多次，看望慰问生活困难党员、群众137人，送去慰问金2万余元。举办农业生产技术培训、劳动技能提升培训1200余人次，撰写调研报告25篇，化解矛盾纠纷、解决实际问题300多件，收集意见建议624条，提出合理化建议373条，切实维护了基层群众的贴身利益。老百姓看到了实实在在的变化，得到了实实在在的好处，铭记了实实在在的情意，对包村领导的走访工作交口称赞。二是开展党员干部下基层大走访活动。今年6月开始，由县委安排的具有包村任务的党员领导干部带领所属支部其他党员开展下基层大走访活动，入户上门与群众促膝谈心，看望慰问老党员、困难党员，调查研究所走访村的产业发展现状，与村干部共同谋划产业发展规划，提出合理化建议，形成高质量调研报告，让党员在体察民情民意、兴办实事好事中转变作风、得到锻炼。目前，全县党员干部填写入户调查表5000余份，撰写高质量调研报告500多篇，制定有价值的产业发展规划100多篇。三是开展党代表联系党员群众活动。推行“三定三建”服务模式，构建工作落实保障机制，为党代表发挥作用搭建平台。规定了党代表的服务职责、服务方式、服务时间，建立了党代表服务日制度、“五访五问”制度、“1+3”结对帮扶制度，各党委成立了党代表工作室，配备了工作人员，确定了党代表联络员343人。党代表在活动中为所联系的困难党员群众解难题、办实事、谋富路，密切了党群干群关系、服务了民生发展、促进了社会和谐，取得了良好的社会效应。四是推进知识型、创业型、富民型、服务型农村党支部书记队伍建设。通过开展培训、外出参观学习，出台产业发展激励政策，鼓励党员创业富民，开展“访、知、解”活动等措施，努力打造知识型、创业型、富民型、服务型党支部书记。南里乡梅沟村党支部书记杜青岗担任支部书记四十多年来，坚持“服务”理念，服务群众、服务能人、服务有志青年，不断将优秀的年轻人吸收进党员队伍中来，保证了村党支部时刻保持旺盛的战斗力、创造力、凝聚力，他积极帮助致富能人跑项目、跑资金，也促进了全村产业发展，村内现有大型养鸡、养猪、养羊、养驴场各一个。全县还有龚来文、乔明效、张云等数十位群众称赞、领导肯定的农村“领头雁”。他们或是创业典型、或是引资名将、或是致富能人，在带领群众脱贫致富方面发挥了该有的领头作用。今年“七一”表彰，全县十佳党组织中有8家是农村党支部，十佳党员中有6名是农村党支部书记。五是实行农村党员分片联户制度。各农村党支部将全村群众按片划分，根据党员特长优势、能力素质，合理安排联户户数，负责联系、组织、指导各户发展产业、参与集体劳动、信访维稳等工作。党员分片联户制度的推行进一步密切了党群关系，凝聚了发展合力，促进了农村发展。册村镇尧山村党员帮助联系户积极发展核桃、育苗、大棚蔬菜等特色产业种植，实现了户户有产业、户户有项目;漳源镇上庄村规定农户有难题先向联系他们的党员反映，党员解决不了的再向村支部反映，党员发挥了很好的协调作用，既帮助农户解决了实际困难，也分担了党支部工作，给支部班子成员腾出更过的时间来抓经济发展、引资上项工作;新店镇大端村由党员牵头，组织联系户成立了小分队，在村护林防火、环境卫生整治、基础设施建设中有力有序地参与劳动，发挥了重要作用。六是开展党员志愿服务活动。“七一”期间，开展了“我是党员，我先行”党员志愿服务活动，动员各党组织组成党员志愿服务队深入社区街头开展法律宣传、政策咨询、“学雷锋做好事”活动;深入农村基层开展文化、科技、卫生“三下乡”活动;深入田间地头参加农事劳动，体验艰辛、忆苦思甜;深入项目一线、产业基地开展文艺演出，表达慰问谢意;深入光荣院、敬老院、孤寡老人家中开展义务劳动，送上关怀祝福。通过开展学习实践活动，进一步增强党员宗旨意识、服务本领，密切党群干群关系。
(五)抓考核管理，促进奖优罚劣，激发整体活力。
在考核激励方面，我县重点实行了两项制度，一是开展了基层党组织书记述职评议工作，形成县乡村三级联述联评联考制度。二是实行了“双项承诺、公开评议”制度，年初，就办实事情况，党组织向党员和群众承诺，党员向党组织和群众承诺，实行年中、年底两次民主评议，今年七一考核，还专门加强了对“公开承诺、民主评议”工作的考核权重。通过两项制度的综合实施，形成了“双述、双评、双考、双挂钩”的“四双”考核评价办法。“双述”，即基层党组织书记向上级党组织和基层党员群众代表作党建专项述职。每年年底集中进行。“双评”，即上级党组织书记点评和党员群众代表测评。“双考”，即每年进行“七一”党建考核和年度目标责任考核两次考核。“双挂钩”，即将考核结果、党员群众代表民主测评结果与党组织及班子成员的经济待遇和政治待遇相挂钩。同时，配套出台了发放问卷、征求意见、邀请“两代表一委员”民主测评、专项督导等制度，实现了基层党建工作由“软任务”向“硬指标”的转变。今年“七一”，为了弘扬正气、激励干劲，我县对在北方水城、美丽沁州建设中表现突出的61个党组织和167名党员进行了大张旗鼓的表彰奖励，在全县上下营造出了永葆先进立潮头、奋力拼搏建功业的浓厚氛围。
三、存在问题及下步打算。
我县党建工作虽然做了大量工作，取得了不错成效，但仍存在一些问题，主要表现在：
一是总体水平不平衡。有的党组织党建工作进步快、发挥作用好，有的党组织在党建方面则显得办法少、力度小，难以打开局面，不能为中心工作提供相适应、所必需的组织保障。今后，我县将长期坚持、深入开展后进党组织整改转化、先进联系后进、城乡结对共建等工作，努力探索在后进党组织转化方面的好经验、好做法。
二是软件资料不过硬。有的党组织党建思路清晰、中心突出，党建活动开展经常、党组织党员作用发挥良好，抓党建促发展成效明显。但平常却疏忽了软件资料的收集整理工作，导致党建资料不能很好的反映出党建工作的轨迹。今后将继续加强县乡村三级党务工作者队伍建设，择优上岗、加强培训，提高待遇，让“吃苦”的党务工作成为“吃香”的工作岗位。
三是自主创新不主动。不少党组织习惯于按部就班地开展工作，对上级安排的工作做到了件件有落实、件件有回音，但在结合实际自主创新，将上级部署有机融入自身实际方面还存在欠缺，不能充分发挥出党建活动的作用和力量。今后将在党建自主创新、有机对接方面强化指导、强化激励、强化扶持，真正将党建融入实际、融入中心，起到服务发展、服务群众的作用。
公司上半年工作汇报篇三
围绕打造服务品牌推进党建工作。
一、xx部党群工作会议于3月8日召开，会上客舱部党委作了工作总结。
二、xx部党委提出了20党委工作的五点总体思路：
1、在公司党委的领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导；
2、以构建和谐客舱为目标，围绕公司“两个坚定不移”的发展思路和xx部中心工作；
3、以班子建设为引领；
4、以企业文化建设为主线；
5、以组织转型为动力，大胆探索在新形势下加强党建和思想政治工作的新途径，进一步加强党风廉政建设，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为促进客舱的改革发展稳定提供强有力的思想政治保证和精神动力。
三、工作会议提出了要着力解决好4个方面的问题，一是要着力解决好生产一体化带来的矛盾与问题，教育员工做好应对新形势的思想和心理准备，适应高效、高质、快节奏的工作；二是着力解决好组织转型后带来的.矛盾与问题，教育干部员工进一步转变观念，引导大家树立大局观念，克服浮躁心理和急躁心理，不断增强改革意识和承受能力，保证组织转型的顺利推进；三是要着力解决好人员高度流动分散带来的矛盾和问题，重视发挥“流动党小组”的作用，特别是在如何更好的发挥班组长的作用上加大力度；四是要着力解决好员工迅速增加带来的矛盾和问题，创新工作思路、创新管理模式、创新制度建设，始终保持员工的思想稳定。
四、年xx部要突出抓好5项工作：
一是进一步加强xx部党委班子的思想、组织、作风和制度建设，使其成为领导改革发展的政治核心。坚持党管干部原则，把干部队伍建设摆在关乎改革发展的突出位置抓紧抓好。二是积极探索党建工作的新思路新办法，有针对性地创新党组织工作机制、管理机制和活动方式。三是坚持以人为本，扎实做好深入细致的思想政治工作，消除干部职工的思想顾虑和“浮躁”、“急躁”心理，营造出一个人人关心改革、积极支持改革、热情投身改革的良好氛围。四是按照企业文化实施方案，以打造品牌为核心，积极推进企业文化建设，引导员工树立正确的价值观，打造服务意识、品牌意识和创新意识，提升服务品质，增强竞争力。五是发挥工会和团委在安全生产中的作用。
五、xx部党委陈书记要求，一是要认清国际国内行业发展的新形势，把握我们发展特点，创新工作机制，适应改革发展的需要，为打造品牌努力奋斗。二是要明确任务，通过强有力的党建和思想政治工作，确保服务质量的提升和中心工作的圆满完成，确保员工的思想稳定，特别是人员的高度流动分散条件下的团结统一，确保组织转型顺利进行和各项规章制度的严格执行，为打造服务品牌提供精神动力。三是要坚持“以人为本”，以培养员工对企业的忠诚度为目标，不断改进党建和思想政治工作，形成人人关注、关心，主动为企业发展，打造品牌共谋大计的好局面。
六、xx部xx总经理强调要求，党建和思想政治工作一定要围绕中心工作，真正肩负起保证职能，把员工的利益放在首位，在员工的生产、生活、追求和职业生涯的设计上提供支持。各级管理干部，特别是党务工作者，一定要加强学习，提高自身素质，按照构建和谐客舱的要求，搞好员工思想状况的分析和预先掌握，有针对性地做好工作。同时，帮助他们排忧解难，激发和调动广大员工热爱企业、热爱本职，做好服务的积极性，为打造服务品牌，实现我部奋斗目标而奋斗。
七、xx部党支部一致认为，一要认真贯彻落实会议精神，将会议内容及具体要求传达给每一位党员,二要以高度的责任感和工作艺术开展思想政治工作，充分发挥党组织在改革中的政治核心作用和思想工作的优势，理解、支持、参与改革，为打造服务品牌及中心工作的圆满完成，发挥党员的带头作用。
公司上半年工作汇报篇四
20xx年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将20xx年上半年工作作如下汇报：
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
今年1-6月份完成集装箱理货业务 万标箱，比去年同期增长 ；件杂货完成 万吨，比去年同期增长 ；装拆箱理货完成 万标箱，比去年同期增长 %。
今年上半年财务收入共计 万元，比去年同期增长 。利润 元，成本利润率 。
现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动；也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
公司上半年工作汇报篇五
众所周知，婴幼儿因其年龄小，不会或不能正确表达自己的意思，加上儿科平常护理工作量大且繁琐，家属不易理解等原因，使得众多护士不愿意或根本不安心儿科护理工作。现将上半年工作总结如下：
一、热爱儿童事业，全心全意为患儿着想。
由于是儿科，液体量少而组数多，许多药计量难算；婴幼儿好动，液体渗漏多，工作量大而繁琐，往往是这边刚加药，那边又肿了，不滴了，到处都在喊你，且又是一样的着急……往往从上班忙到下班，一刻钟也没停过，甚至到下班时所有护理记录都没来得及写。久而久之，容易使护士产生厌倦、不满情绪，觉得儿科护士太累了，跑断了腿，有时还要受家属的气。如果把情绪带到工作中，就会产生消极应付的想法，觉得工作永远也没可能干完、干好，只要当班时没出问题就算了。针对这种情况，我认为护士首先必须要有热爱儿童护理事业的思想，要有坚定的敬业和献身精神，坚信自己所做的事业是人类最崇高的事业，因为儿童是祖国的花朵，祖国的未来，而热爱，关心儿童是热爱祖国的表现，要一切都以患儿为中心，处处为患儿着想。只要从内心热爱儿童护理事业，才不会因工作繁琐而厌倦；才能全心全意为患儿服务；才能有利于患儿的治疗和护理；才能促进患儿早日康复。
二、理解家属，正确处理好护患关系。
许多护士不愿在儿科工作的一个重要原因就是认为家属难缠，易受气，因为现在都是独生子女，是“小宝贝”、“小皇帝”，一但生病，是爷爷、奶奶、外公、外婆、爸爸、妈妈等一大群人前呼后拥，就怕宝贝遭罪。一针没扎到血管，就骂你，认为你是在练手艺，不负责任，不当一回事，把你气得难受、憋闷，还不能发火，针对这一情况，我们首先要保持平和心态，多从患儿父母角度来看待，考虑他们，理解他们的心情，要采取宽容与忍耐的态度，毕竟“可怜天下父母心”嘛！其次，要做好解释与安慰工作，要多说“对不起”，使家属也理解儿科护士的工作，减少不必要的误会或过激行为的发生。
三、勤学苦练，有过硬的穿刺技术。
我认为，这一点是特别重要，有了这一点，上面的第二点也就迎刃而解了。在儿科，没有过硬的穿刺技术是不行的，“一针见血”在儿科更显突出，尤为重要，因为患儿都是爸妈的心头肉，打在儿身上，痛在爸妈心上嘛！而许多护患纠纷也是因为这个原因。所以我们要勤学苦练，多总结多摸索，“熟能生巧”的道理也在这里得以体现。只要我们肯下苦工夫，多学多看多练，头皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一针见血”在儿科干护理工作也容易多了，轻松多了。
四、努力学习，能及时、准确观察病情并发现病情变化。
前面已讲了由于是儿科，许多患儿是有口难言，一切的病情都有待于护士在工作的过程中要勤于、善于观察，才能及时地掌握患儿的病情变化，作出准确判断，并及时向医生汇报，使病儿能转危为安，从而有利于治疗和护理。而要做到善于观察，就要求护士必须有扎实的医学基本知识和技能，根据患儿的疾病有的放矢地进行观察，减少不必要的疏忽。因此护士在工作的同时必须不断认真学习和总结经验，才能更好地工作，更好地为患儿服务。综上所述，要把儿科的护理工作做好，护士必须要有热爱儿童护理事业的思想，能正确处理好护患关系，有过硬的穿刺技术和善于观察病情变化的本领。只有这样，才能做好本职工作，才能成为一名合格的儿科护士。
儿科是一支充满活力，爱心，刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科迅速发展，各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念，积极响应卫生部开展的“优质护理服务工程”。加快儿科发展的步伐，全面提高儿科护理工作水平。
公司上半年工作汇报篇六
一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了，物业公司年工作总结。回想起一年来的工作，可以说是物业公司在总结去年工作的基础，经过一年的完善与努力，再上新台阶的过程。一年来，我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。
回想一年来的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。
一、工程审计严格执行标准，不徇私情。
今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项工作，我公司安排专人对工程现场进行监督，共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处，对5个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造，并对全部工程进行预算审计，工程造价达到了251万元，审减额为68万元，审减率达到了27%，切实为局把好了关、把住了关，受到了局领导的高度赞扬。
二、着力解决历年来的难点问题。
1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好，为彻底解决这一问题，今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造，为节省资金，我公司安排综合股的几名骨干分头负责，对10处局所进行了改造，均在供热之前顺利完成了任务，而且供热效果都比改造前要好很多，还为红旗所安装了电取暖，彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外，我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修，总计精修锅炉1_2吨的6台，0.5吨以下的10台，为局节约资金5万余元，以上这些细致的工作，不仅基本解决了冬季不热的问题，而且从根本上节约了能源支出，为局节约了大量资金。
2、为切实做好全年的服务承诺工作，做好全局物业管理工作，有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转，营造安全、良好、和谐的发展环境，我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中，全面履行服务承诺内容，依据严格的考核机制，对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制，在各股之间进行评比，评出最优和最差，有奖有罚，充分调动各股职工的工作积极性，使职工充分认识到这是全年工作中的重点，抱着必须做好这项工作的态度来对待。一年的工作，我们始终本着谁主管谁负责的原则，将物业管理的服务工作层层分解，细化到股，量化到人，强化责任追究制，对各单位所反映的问题能按服务承诺的要求及时到位进行维修，一年来，从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的，而且对于无法马上维修的都能做到及时安排，一旦问题解除马上排除故障。各股之间也能通力合作，在每半个月的巡访中能互相通报，互相配合，不仅提高了工作效率，而且也加强了各股之间的沟通协调，使得物业公司这个原本散乱的集体日益团结。
实践证明，通过我们的积极努力，全年的维修维护、清扫、能源房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好。而且基本上能按照局里的要求，以经营为主线，全面细致地做好各单位的后勤服务支撑，强化了职工的主动服务意识，受到全局各单位的一致好评。
三、房产、能源管理日趋完善，逐步形成系统化模式。
1、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理，同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及内容一目了然，并制定了有关房屋管理方面的规章制度，与各方负责人见面落实了这些管理规定，以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范，与各物业管理公司签订了物业管理合同，并对收费标准进行了重新洽谈，使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失，进行了经济上的追究，从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元，比上年节约了0.95万元。
对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等，也是能省则省，通过与市里各收费单位的多次协商，针对以上各项收费项目我公司共为局里节余15.9万元。
积极推进闲置房屋出租一事，我公司去年将多数闲置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又将剩余房屋进行分类，分别考察地段、租金等指标，对不同房屋酌情定价，争取将剩余房屋也能出租出去，为局收回部分成本。除此之外，我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴，对于许多难收的户也进行多次攻关，通过我们的努力，目前我公司已收回租金138.47万元，收缴率达到70%，工作总结《物业公司年工作总结》。
2、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上，今年又有所规范。取消了部分不合理收费，以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据，重新核定了部分收费项目的收费标准，仅此一项每年就能为局节省30多万元。
我公司在去年对电费整治的基础上，今年对供热费进行了彻底清算，为了保证交费面积的准确，我公司专门派人到各单位测量面积，在此过程中，对站前枢纽大楼的面积提出了质疑，经多方求证并与热力公司沟通，终于认定了我们的结果，最后通过多种手段，终于追回了多年多交的供热费45万余元，为局挽回了多年的损失。除此之外，今年供热费虽然上调了价格，但我局所付出的却与去年基本上持平，原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收，甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。
四、增收节支，例行节约。
1、冬煤反季进场，从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题，并从用量上进行了仔细核算，严格压缩了每年的进货量，使得今年的冬煤物美价廉，保质保量。在保管问题上，将煤传成堆，用草、泥将煤堆盖起来，使煤免受风吹雨淋，并从根本上控制了冬煤丢失的现象。仅此一项，就为局节省资金十余万元。
2、为节约购买桌椅的资金，避免浪费，我公司组织专人对全。
局各局所的办公桌椅进行了维修，一年来，共维修办公桌171张，其中大修85张，办公椅115把，与购买的成本相比，维修所付出的工费及材料费真是相差太多，仅此一项，就为局节省资金4万余元。
3、坚持原则，坚决抵制不合理收费。我公司根据邮政法规定，邮政局属于提供普遍服务的公益性企业，在许多收费项目上都应享受一定的优惠，据此我公司与各收费单位多次协调，在许多方面都争取到了一定的优惠政策，为局节约资金30多万元。
五、采购、计划调拨、保管各人分管，有章可循。
为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证，我公司专门成立采购小组，定期到市场去了解商品的价格及质量情况，并及时征求全局各使用单位的意见，尽量满足大家的需要，对不合格商品坚决不入库，其中也发生过因进货质量问题，损失由采购员弥补的事情。经这样严格的审查，我们才能保证每批进货都物美价廉。
为保证用最小量的库存来周转，我公司在计划调拨上采取了月报计划月查库存的原则，使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。
保管工作能做帐物相符，货物陈列整齐，每月能及时清点库存，并保证平时付料的及时性，为全局各部门的生产之需提供了有效的保证。
六、房产维修、电气维修改造工作紧张有序，保质保量。
1、维修工作针对我局点多、面广的特点，除按照承诺要求每半月巡访一次外，我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录，在时间上、顺序上进行了合理安排和调度，做了许多细致的工作。首先是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米，为了完成这项工作，维修股的同志们不怕苦、不怕累，在地沟里一干就是十几个小时，用了一周的时间终于把地沟内的管线更换一新，保证了今冬的供暖问题。二是通过与热力公司积极沟通协调，自己组织人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等进行了热化分户改造，工作质量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设，对散热片进行了重新安装，通过认真细致的探察研究，对锅炉位置进行了调整，改造之后的供热效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，组织木工利用近一个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装，及时修补并安装了门帘、门条等设施，受到了全局各单位的赞扬。
2、电气维修方面也做了许多工作，除了按承诺要求保证日常维修任务之外，为14个局所进行了灯具集中改造，将格栅灯更换为铁管灯，共用灯具460余套，每月可节电1.8万度。利用晚间休息时间改造局所台席34个，节约成本1.5万元。另外，变电所在人员少的情况下，能按规定做好例行的值班工作，而且经常加班加点对局所进行维修保养，保证全局各单位的正常用电，一年来，累计更换灯管225次，排队各种故障102次，为局做出了突出贡献。
七、积极参与生产营销，为局经营工作尽微薄之力.
我公司是属于后勤服务部门，人员素质参差不齐，劳务工多、国营工少，而且各工种的工资标准也比较低，但面对局里每次下达的指导性任务，我们从来都没有放弃，也没有等靠思想，而是每一次都积极鼓励职工，为职工讲清楚支持经营工作的必要性，使得职工从思想上真正认识到我们是邮政局的主人，邮政局的兴衰决定着我们每个人的命运，所以这一年来，我们积极完成了储蓄指标，正在努力完成电信业务的推销和拜年卡的销售工作，难度可想而知，但我们的职工本着为局尽自己一份微薄之力的朴实想法，在公司领导的正确引导下，积极主动地投入到营销战役中去。
八、积极组建职工食堂，方便职工生活。
局里为从根本上解决职工中午就餐问题，经多次研究，决定组建职工食堂，并分归物业公司管理。实际上这是一项很难做好的工作，但公司从上到下都没有因为这个而产生懈怠情绪，而是积极地出谋划策，都是一心想把食堂搞好，局里为职工做好事，而我们要做好传接棒，将局里的这种关怀传递给每一位职工，让他们也深切地感受到这种切实的关怀。
一年的工作细说起来还有很多很多，我们取得的成绩有目共睹，但其中的不足也让我们感到不安，但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正，使得物业公司对全局的后勤服务支撑工作更顺应全局发展的需要，这是我们物业公司每一位职工的心愿，相信我们今后的工作会在局领导的正确指导、在公司领导及全公司职工的共同努力下一定会做得更好！
公司上半年工作汇报篇七
检查组领导：
首先，欢迎苏州市委组织部、纪委、宣传部各位领导来我们吴中区检查指导工作，这既是对我们工作的关心和支持，又是对我们工作的一种鞭策，将有力地推动我们吴中区的党建工作。下面，我根据江苏省党建工作先进县（市、区）考核办法的要求，将我们吴中区撤市设区以来，在加强全区党的建设方面所做的一些工作向各位领导作一简要汇报。
我们吴中区位于苏州市南大门，东临上海，南接浙江，西环太湖，是中国沿海和长江三角洲对外开放的中心区域之一，素有“人间天堂、鱼米之乡”的美称。我区于xx年3月撤市建区，现全区总面积2229平方公里，其中太湖水域面积1600平方公里，总人口53万人。全区有39个党委，6个党工委，137个党总支，1401个党支部，28667名党员名，副科级以上领导干部共有741人，其中处级干部51人，科级干部690人。xx年全区实现国内生产总值180.48亿元,完成财政收入25.27亿元。
近年来，我区以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，立足“两个率先”，在坚持以经济建设为中心的同时，根据《加强农村基层组织建设三年规划》的总体部署，以农村基层组织“三级联创”为载体，加强领导，明确职责，突出重点，狠抓落实，严格考核，努力推进全区党的建设，实现了经济社会和党的建设共同发展。（近年来获得的主要荣誉）。
一、高度重视，全区形成了齐抓共管党建工作的合力。
几年来，我们吴中区委一直高度重视党的建设工作，坚持以“三个代表”重要。
并实行了挂钩联系贫困户和贫困学生制度，建立健全了信访值班制度，倾听群众呼声，自觉接受群众监督。
公司上半年工作汇报篇八
各位领导、各位代表：
我汇报的题目是：加强组织建设创新党建管理。
2004年，分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神，将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去，按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标，以加强队伍建设，推进企业文化建设为重点，深化支部建设和创先争优活动，使党建和思想政治工作有形化，推动了上半年各项工作的有序开展。
一、加强学习，创建学习型组织。
按照公司党委“创建学习型企业，培育知识化员工”的要求，营造团队学习氛围，鼓励干部员工不断学习和实践。
一是加强中心组的学习，提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍，分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度，对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习，立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力，要求领导干部（包括中层管理干部）每月学习不少于8小时，在学习的同时，重点是如何将学习与近期工作结合起来，将学习与解决工作中的实际问题结合起来，通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力，截止5月底分公司党委共收到各级干部。
心得体会。
三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差，技能水平相对较低的状况，自一季度以来,开展了“创建学习型组织，建设知识型队伍”活动，要求各科室坚持每周学习制度，学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习，认认真真做好学习记录和心得体会，并对学习情况进行考核。3月份，分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习，有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次，参培人数45人，在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。
另外，我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境，对2003年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员，按在岗待遇组织他们出外考察学习，为他们提供各个方面的快车道。
二、加强基层党组织建设，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
分公司按照完善组织机构，提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设，在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标。
责任书。
》和《党员目标。
承诺书。
》，使每个党员明确目标和责任，从而推动了分公司的各项工作。
一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
为贯彻落实两级工作会议精神，我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法，今年上半年，分公司各党支部围绕中心工作，以服务职工群众为宗旨，从生产经营和员工队伍的思想实际出发，大力强化基层党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和向心力，促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部，提出了“有困难找支部”的工作承诺，并在实际工作中付诸具体实践，增强员工对基层支部的归属感和认可度，拉进了党组织与广大员工的距离，增强了支部的凝聚力、战斗力，也充分发挥了党支部的服务、保障功能。
一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐，把员工方方面面的资料数据统计清楚，甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料，使思想政治工作做到细致入微、有的放矢；二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度，做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访，每旬到班组谈心一次，每月抽部分员工谈话一次，时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理，对工作不认真，学习不积极，自身要求不过硬的党员，及时进行批评教育，使广大党员始终保持奋进向上。
在落实好上述制度和具体工作的同时，各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来，分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象，对人员进行特别培训，从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶，还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”，由支部不定期进行清理；同时，支部还积极走出去，对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学的学生进行长期帮扶，受到了地方政府和企业的好评，在职工中也形成了一定的影响力。
二、充分发挥“党员先锋示范班组”和“党员先锋示范岗”的作用。
在上半年开展的设备检修月、安全管理年、企业文化月、班组（科室）达标等各项活动和日常工作中，党员先锋岗和示范班组处处做表率，带动广大员工、群众，使活动有效进行，切实发挥了样板作用，促进了分公司各项活动的开展。
“党员先锋示范班组”计量二组，在分公司班组达标活动中，提出“练精湛技艺，做企业能人”，这一目标，并积极动员全班组人员在“做企业能人”上下功夫，鼓励员工争当“本岗精、二岗通、三岗会”的多面手。“党员先锋示范岗”※※※作为班组长，最先在分公司班组中建立了班组周考核制度。把班组成员的考试成绩与收入挂钩。在班组建设中，充分发挥党员先锋示范岗的作用，带动全班人员积极创建优秀班组，使该班组业绩在上半年连续处于分公司各班组前列，为推动全员岗位练兵成为一项经常性的工作，他提出了建立岗位练兵室的设想。“党员先锋示范岗”吴军胜同志，在科室工作中，充分发挥“党员先锋示范岗”作用，在业绩考核方面，不怕得罪人，带头处理各种违纪行为，严格各项制度的落实，有利的推动了分公司各项工作的正规化发展。
三、深入推进企业文化建设。
口号。
征集活动在活动中共征集合理化建议1条，宣传用语和口号34条，分公司将这些用语在宣传栏中进行公布，并从中精选10条，做为分公司的宣传用语，通过征集活动，提炼了分公司本土化的企业文化，推动了企业文化的进一步延伸。
二是加大宣传工作力度，树立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣传报道力度，截止6月底，共计在※※报发表10篇，※※日报1篇，在※※公司简报和网络发表77篇，出版黑板报30期，编制分公司简报6期。宣传工作取得了分公司历史以来的最好成绩，通讯员队伍也从“一支独秀”到“遍地开花”的转变。在“元月安全月”、四月设备检修月，达标工作及在“党员先锋示范班组”和“党员先锋岗”等运行中出现的典型和先进事迹，通过宣传，形成全员争、创、比、优的良好风气，推进了员工队伍建设和企业文化建设。
四、创新机制，凝聚人心，维护企业稳定。
落实稳定工作责任制。按照公司党委“改革发展坚定不移，稳定工作深入细致”的要求，我们及时掌握有偿解除劳动关系人员和离退休人员的思想动态，及时宣讲了有关政策，引导广大员工转变观念，支持理解企业改革发展。并要求各级干部要主动超前做工作，担负起稳定工作责任。
创新工会工作机制，设立工会小组长。为不断推动企业稳定，分公司工会紧扣企业安全生产开展工作，加强厂务公开管理。5月10日，在公司系统推行了工会现场工作监管模式，在各作业现场班组和各队相继建立了兼职现场工会小组长监管岗。这些由带班人兼职的工会现场小组长，重点负责现场设备的安全防护设施、生产环境（梯子、栏杆、照明、通道等）、卫生环保、劳动保护使用等的监督监管。工会维权到现场，开拓了工会工作的多渠道化，使企业三级劳动保护、现场安全监督都得到了较好的落实。
关心职工健康，践行“三个代表”。上半年，分公司根据qhse管理要求分批组织了退休、内退、在职职工体检，在体检过程中，分公司多方争取，医院派出了最好的医务人员为职工体检，经过会诊，对部分患有疾病的职工安排住院治疗，对一些病情难以确诊的职工，及时通知到兰州进行复查。退休、内退职工在体检后表示要以实际行动维护分公司形象，做好小区工作，教育子女努力工作，爱岗敬业。
另外分公司组织对小区1、2#楼进行了亮化粉刷，对部分渗漏屋面进行了全面维修，业主委员会又组织小区老职工和家属组建了分公司老年舞蹈队，活跃了小区住户的文化生活，以实际行动来践行“三个代表”。
精神文明建设成绩显著。今年以来分公司精神文明建设开始从学习转向实践，积极开展了基础资料展评、达标工作和元至6月份的6项活动，提出了“本岗精、多岗通”、“练精湛技艺，做企业能人”等班组实践活动，并由分公司员工自己编写了分公司企业作风、职业道德规范、文明用语十遵守和文明单位、文明科室、文明班组、文明员工、文明家庭为主要内容的精神文明手册，将文明建设逐步转化为有形的制度化管理，并为小区新增订了《人民日报》，以便让小区广大居民及时了解和听到中央的声音，有效的促进了企业文化建设。
上半年以来分公司在获得2003年※※市花园式单位的同时，今年4月，家属小区又被※※市精神文明办公室授予市级精神文明小区，分公司也获得了当地内保先进单位称号。
五、加强和改进党风廉政建设，促进公司健康发展。
抓好“两个条例”的学习。在“两个条例”的学习中，分公司认真做到领导精通，党员熟悉，群众监督，让广大党员深刻领会和准确把握两个《条例》的精神实质和具体规定，切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念，主动接受党组织和党员的监督，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。上半年以来分公司共组织“两个条例”专题教育活动两次，举行理论考试两次，重点突出了干部党员《党内监督条例》的学习和群众党员《纪律处分条例》的学习。
抓好党风廉政建设责任制的落实。
二是继续抓好党风廉政建设责任制的落实。上半年分公司与10名副科级以上干部签订了《党风廉政建设责任书》和廉洁自律承诺书，并建立了廉政档案。切实形成一级抓一级、一级对一级负责的党风廉政责任体系，并从6月20日开始组织党员。
先进性教育。
总体，在上半年工作取得成绩的同时，我们将以“七一”党的生日庆祝活动为台阶，认真开展好保持共产党员先进性教育活动，继续发挥好“党员先锋岗”和“党员先锋示范班组”的作用，通过考核，来不断推动支部工作和党小组工作。
谢谢大家。
公司上半年工作汇报篇九
各位领导：
上午好！
已过去的上半年是百花村股份有限公司“两个调整、一个。
转移”初见成效的半年，也是为百花村7月10日一举摘掉pt帽子恢复上。
市创造良好契机的关键半年。在这半年里，在百花村股份公司各级组。
织和领导的关心帮助下、在各子（分）公司的大力支持下，物业公司。
实现了年初预定的目标。百花村物业公司党支部在为物业公司生产经。
营工作提供可靠的政治保证方面做了大量的工作，现向各位领导、同。
仁汇报如下：
一、完善组织机构。
根据股份公司的要求和实际情况，物业公司于二00一年十一月。
二十一日成立了物业公司党支部，由公司经理汪毅同志担任党支部书。
记（后于二00二年二月六日由余玲同志任副书记并于同年六月负责。
物业公司党组织工作），选出了党支部各委员，将现有26名党员划分。
为四个党小组，使党组织的各项活动得到了有效开展。为了落实党风。
廉政建设责任制、抓好物业公司稳定工作并及时处理违反政治纪律问。
题，物业公司于二00二年二月五日成立了党风廉政领导小组，由公。
司经理兼书记任组长、副书记任副组长，经营班子及各部（室）负责。
人组成小组成员，并下设办公室，为积极有效的开展党风廉政建设工。
作打下了坚实的基础。
二、认真开展各项学习、宣传和教育工作。
物业公司党支部以江总书记关于“三个代表”的重要思想为指导，
认真学习十五届五中、六中全会精神，紧紧围绕经济建设这个中心和。
公司“两个调整、一个转移”的工作核心，按照“三个代表”的要求。
重点解决党员在理想、信念、宗旨、党性、党纪、作风和廉政建设方。
面存在的问题，组织党员学习《中共中央新疆生产建设兵团委员会关。
于贯彻〈中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定〉的意见》，
通过三次学习，使加强和改进党的作风建设工作深入基层、深入群众，
^^。
全心全意为群众谋利益，克服了工作中脱离群众、脱离实际、因循守。
旧的思想作风，确立了解放思想、实事求是、锐意进取、与时俱进的。
新的工作作风。在学习、宣传兵团“1＋8”文件、三项制度改革和。
《公民道德实施纲要》活动中做到了有计划、有安排、有落实、有总。
公司组织的《公民道德实施纲要》、《1＋8》文件和三项制度改革。
以及《公司法》、《劳动法》、新《工会法》知识竞赛中获得第二名。
和考卷笔试一等奖、两个二等奖和三个三等奖。物业公司党支部还开。
展了继续深入揭批flg的学习，教育和宣传活动，使全体、员工党。
员进一步认清了flg的邪恶本质，认清了什么是“真善美”，什么。
是“假恶丑”。通过这一系列活动，把物业公司的学习、宣传和教育。
活动作为一项长期不懈的'工作来抓，取得了应有的效果。
三、积极组织参加各项活动。
动作为企业凝聚力、向心力的主要工作，不但积极参加股份公司举办。
的各类文体活动，还主动开展了丰富多彩的业余文体活动。我们在人。
手紧、工作多、任务重的情况下，积极组织、广泛动员员工们放弃了。
休息时间，主动报名参加编排舞蹈、演唱歌曲，通过精心准备，物业。
公司在股份公司组织的春节联谊会上节目《走进拉萨》获得了二等奖，
大合唱《走进新时代》获得了优秀奖。在物业公司自己举办的“迎新。
春职工乒乓球比赛”中，共有50人报名、44人参加，经过43。
场131局激烈角逐评出了优胜者，在股份公司组织的迎“三.八”巾。
帼建功演讲会上，物业公司选派了三名选手参加演讲，同时在“三.八”
节来临之际，组织、进行了“三.八”妇女座谈会，充分体现了物业公。
司女员工的风彩，使女员工切实感到了企业的温暖，促进了女工工作。
的深入开展。在股份公司组织的“学雷锋月”活动中，物业公司组织。
团员、青年洗路标、路牌、广告牌、免费电器维修等活动。广大青年、
团员踊跃参加，表现出了奋发向上的精神。为了使广大员工切实感受。
^^。
企业的凝聚力，物业公司组织了65人的参赛队伍，参加股份公司组。
织的“五.一”趣味运动会，参赛选手经过奋力拼博取得了三项团体。
活动第一名，三项单项第一名，四项单项第二名等的好成绩，使广大。
员工对企业文化建设充满了参与感和成就感，同时我们还开展了两此。
大规模的献爱心捐款活动，四此慰问特困职工、生病员工的活动，使。
员工感受到了企业的温暖，自觉树立了为企业努力奉献的工作精神。
四、努力加强思想政治工作。
人，在减员增效取得显著成绩的同时也在思想政治工作上付出了巨大。
努力，也使得减员增效工作在职工情绪基本稳定、工作不受影响的情。
况下得到了正常进行，未发生一起因减员而造成的不稳定行为，同时。
也彻底转变了员工的思想观念，充分体现了个人服从于集体，小局服。
从于大局的观念。在培养和发展入党积极分子工作中，物业公司党支。
部经常深入了解入党积极分子的思想状况、学习状况，采取帮教的方。
式给入党积极分子提供受教育的机会。通过大量的思想政治工作，在。
维护企业稳定、员工积极向上方面取得了较好的成绩。
五、加强精神文明建设工作。
物业公司在“两个调整一个转移”工作中，在人员变化快、流动。
大的情况下做了大量扎实、有效的工作。首先健全了组织机构，党支。
部成立后，物业公司相继成立了工会组织、团组织和妇女组织、工会。
委员会，由公司副书记任工会委员会副主席和女工委员会主任，真正。
做到了领导重视、真抓实干，保障了各项工作的有效开展。在组织机。
构成立后，重点完善了内部管理工作，并结合公司实际情况分别订立。
了二00二年党支部、团支部和工会工作计划、工会制度等，并按要。
求制定了职工代表大会制度、企务公开民主管理实施办法、企务公开。
制度、劳动竞赛法等，并分别成立了相应的领导小组，切实做到了任。
务层层落实、分工人人明确，各项工作人负其责、不留死角。为切实。
体现职工的知情权和参与权物业公司各项规章制度的制定和企业重大。
^^。
决策都由职工代表大会上举手表决，切实维护了员工的合法权益；其。
次，在综合治理、消防安全工作中健全了组织机构，完善了规章制度，
在维护企业稳定的同时大力开展打击违法犯罪、大力提倡见义勇为的。
社会道德风尚，全年未发生一起重大责任事故和刑事案件，同时还涌。
现了象马占江这样见义勇为、勇擒歹徒的先进人物，在物业公司全体。
员工中掀起了学习先进的热潮；第三、计划生育工作做得扎实有效、
准确无误，在领导的充分重视下做到了有计划、有检查、有落实、有。
总结，汇编了比较全面、翔实的文件、材料，合理有序地归类建档，
全年未发生一起违反计划生育政策法规现象，在街道办事处组织的。
检查中得到了好评；第四、继续加强党的自身建设，进一步加强了对。
党员的党性、党纪、党风教育以及对预备党员的培养和入党积极分子。
的发展工作；第五、紧紧围绕以经济建设为中心，积极开展优质服务、
降低物耗、节约成本、提高效益的劳动竞赛和岗位技术练兵活动，并。
做到了有制度、有计划、有实施、有考核，通过这一系列活动，取得。
了较好的经济效益和社会效益。我们在实际工作中总结了经验，吸取。
了教训，继续坚持“两手抓、两手都要硬”，争取促进物业公司二0。
0二年度精神文明建设工作上一个新台阶。
六、继续加强党风廉政建设工作。
物业公司党支部从加强理想信念和廉洁从政教育方面认真落实党。
风廉政建设责任制。在要求党员干部必须坚定共产主义远大理想和建。
设和建设有中国特色社会主义的信念，坚持全心全意为人民服务的宗。
旨，从思想上解决好“参加革命是为什么、现在当干部应该做什么、
将来身后留是什么”的问题，领导干部必须以身作则、廉洁自律，大。
力宣传反腐倡廉的先进典型和模范事迹，动员和组织党员干部观看连。
续剧《忠诚》、电影《决策》等反腐倡廉优秀影视剧，提高党员干部。
的反腐败意识，增加群众反腐败的信心。在实际工作中，推进和完善。
内部管理制度，在部门预算、采购环节、监督机制和费用公开等方面。
做到了公开透明，各项软性费用得以大幅降低，赢得了员工的广泛赞。
誉，树立了党风廉政形象，同时，加大企务公开工作力度，充分发挥。
^^。
职代会的监督作用，进一步改革和完善企务公开制度，举报制度，切。
实加强党内监督、法律监督、行政监督、群众监督和舆论监督，切实。
继承和发扬“热爱祖国、无私奉献、艰苦创业、开拓进取”为核心内。
容的“兵团精神”。
七、深入基层了解员工思想动态。
为了切实发挥员工的积极性、主动性和创造性，增强企业的凝聚。
力、向心力，物业公司党员干部经常深入基层了解员工思想动态，主。
要对几个方面工作做了深入了解：首先是企业减员增效力度的加大对。
员工所产生的影响；其次是实行工资绩效考核后职工的真实想法；第。
三是企务公开的内容是否与职工了解需求相一致；第四是公司重大决。
策上职代会讨论职工有何意见等，并针对以上问题发了一百四拾多份。
调查表，根据反映上来的情况逐条记录、整理，在物业公司一届一次。
职代会上进行了解释、讨论和部分解决，充分发挥了职代会的作用，
解决了许多实质性问题，在员工中已形成“有问题找职工代表、上职。
代会”的良好氛围。
有条不紊地开展，但在实际工作中我们还存在一些问题需要解决，表。
现在：首先、在物业公司工资水平普遍较低情况下进行的减员工作因。
公司没有能力使员工从减员后的收入上得到增效的体现，员工在思想。
上有一定的想法，增加了进一步减员增效和做好员工思想工作的难度；
其次，在企务公开工作中因起步晚而有待于加强内涵和形式；第三、
在培养和发展入党积极分子工作上需要做更多更细的工作；第四、在。
物业公司成立较晚、硬件设施先天不足的情况下，保证整个大厦正常。
冷暖供应、水电供应工作中存在很大难度，加大了劳动力支出；第五、
物业公司成立晚、起步低、员工队伍整体技术含量低、管理人员能力。
较欠缺，这些都有待于股份公司各级领导大力帮助和协调和物业公司。
自身不断努力去加以解决；最后，同其它子（分）公司相比，我们。
还有许多工作存在一定的差距，希望各级领导、各位同仁多多给予我。
们支持和帮助，我们也将加强沟通和交流、汲取经验和教训，相信在。
股份公司党委和各级领导的指导帮助下，物业公司的各项工作尤其是。
政治思想工作一定会做得更好，工作更上一个台阶。
谢谢大家！
公司上半年工作汇报篇十
__年上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：
一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心。
受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。
二、实行点线管理，深挖内部潜力。
在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出46.5万元。
清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支万元。
严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。
三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平。
现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。
四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶。
安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。
五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行。
为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。
六、精心组织生产，做好节能减排。
为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方/吨，用电单耗比计划少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方，合理转移危险废物221.284吨。
七、坚持比价采购，减少资金占用，实现效益最大化。
公司上半年工作汇报篇十一
各位领导、各位代表：
我汇报的题目是：加强组织建设创新党建管理。
20xx年，分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神，将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去，按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标，以加强队伍建设，推进企业文化建设为重点，深化支部建设和创先争优活动，使党建和思想政治工作有形化，推动了上半年各项工作的有序开展。
一、加强学习，创建学习型组织。
按照公司党委“创建学习型企业，培育知识化员工”的要求，营造团队学习氛围，鼓励干部员工不断学习和实践。
一是加强中心组的学习，提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍，分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度，对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习，立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力，要求领导干部（包括中层管理干部）每月学习不少于8小时，在学习的同时，重点是教你怎样将学习与近期工作结合起来，将学习与解决工作中的实际问题结合起来，通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力，截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇，有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登，66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。
三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差，技能水平相对较低的状况，自一季度以来,开展了“创建学习型组织，建设知识型队伍”活动，要求各科室坚持每周学习制度，学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习，认认真真做好学习记录和心得体会，并对学习情况进行考核。3月份，分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习，有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次，参培人数45人，在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。
另外，我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境，对获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员，按在岗待遇组织他们出外考察学习，为他们提供各个方面的快车道。
二、加强基层党组织建设，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
分公司按照完善组织机构，提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设，在狠抓支部建设的.同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》，使每个党员明确目标和责任，从而推动了分公司的各项工作。
一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
为贯彻落实两级工作会议精神，我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法，今年上半年，分公司各党支部围绕中心工作，以服务职工群众为宗旨，从生产经营和员工队伍的思想实际出发，大力强化基层党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和向心力，促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部，提出了“有困难找支部”的工作承诺，并在实际工作中付诸具体实践，增强员工对基层支部的归属感和认可度，拉进了党组织与广大员工的距离，增强了支部的凝聚力、战斗力，也充分发挥了党支部的服务、保障功能。
一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐，把员工方方面面的资料数据统计清楚，甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料，使思想政治工作如何做到细致入微、有的放矢；二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度，如何做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访，每旬到班组谈心一次，每月抽部分员工谈话一次，时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理，对工作不认真，学习不积极，自身要求不过硬的党员，及时进行批评教育，使广大党员始终保持奋进向上。
在落实好上述制度和具体工作的同时，各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来，分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象，对人员进行特别培训，从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶，还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”，由支部不定期进行清理；同时，支部还积极走出去，对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学。
公司上半年工作汇报篇十二
截止年5月末完成营业收入331.12万元（含能源费58.99万元），占预算815万元（含能源费149万元）的40.63％，比上年同期减少57.98万元。减少的主要原因是出租率低于上年同期，年5月出租率为83.42％，2004年5月出租率为75.95％。
2、营业成本。
营业成本完成3.75万元，占预算8万元的46.88％，比上年同期增加1.40万元。营业成本是餐饮的外卖成本，今年餐饮收入高于上年同期收入1.6万元。
3、三项费用。
三项费用即营业费用、工资及福利、行政管理及公共费用合计216.41万元，占预算524.50万元的41.26％，比上年同期减少10.76万元。主要是公司通过减员增效，工资减少4.17万元；公司开展节能降耗节余水电费2.21万元，维修费节余1.81万元。
4、营业税金。
营业税金完成14.60万元，占预算41.50万元的35.18％，比上年同期减少1.81万元。
5、毛利。
毛利完成96.36万元，占预算241万元的39.98％，比上年同期减少46.81万元。主要原因是营业收入低于上年同期。
6、非经营费用。
非经营费用为201.84万元，占预算583万元的34.62％，比上年同期减少49.59万元。主要原因是房产税缴税期限的改变，2003年房产税自用部分一次缴纳，2004年改为按季缴纳，此项节余24.87万元，业主费用节余7.09万元。
7、营业外收支。
营业外支出为0.45万元。
8、净利润。
截至2004年5月末净利润为-105.93万元，占预算-342万元的30.97％，比上年同期减亏0.32万元。上半年经营运营情况预测：根据公司1-5月经济运营情况预测,2004年上半年大厦公司营业收入预计完成410万元(含能源费74.5万元),占预算815万元（含能源费149万元）的50.31%;营业成本预计完成4.5万元,占预算8万元的56.25%;营业税金预计完成21万元,占预算41.5万元的50.6%;三项费用预计完成260万元,占预算524.5万元的49.57%;毛利预计完成124.5万元,占预算241万元的51.66%;非经营费用预计完成261万元,占预算583万元的44.77%;利润总额预计完成-136.95万元,占预算-342万元的40.04%.
公司上半年工作汇报篇十三
最敬的各位领导、各位员工大家好：
2**8年度物业公司全体员工在忙碌中匆匆而过，甚至来不及回首一眸。2**8年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。
经营管理部为了能紧跟公司步伐，并承受市场经营竞争机制的洗礼。2**8年初，经营管理部本着“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，经营管理部全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的管理增长点，全方位展开各项管理工作。2**8年工作在全体员工的配合下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为经营管理部以后工作有更大的发展奠定了坚实的基础，创建了良好的条件。
经营管理部收费办是一支敢于负责、积极进取的队伍。自徐芳红同志担任副主任以来，首先致力于提高全员素质，认真执行公司“以人为本抓管理，服务在先抓收费”的工作思路，重点落实“打造一流队伍，塑造一流形象，创造一流业绩”的工作目标。按照“以人为本”的方针，结合工作实际建立和完善了《收费工作人员行为规范》、《工作行为督察管理办法》等一系列规章制度。进一步规范工作人员岗位职责和工作行为，同时引入了激励和监督制约机制，对工作人员的作风、绩效、廉洁、安全等方面的内容进行督察考核，激励和鞭策全组工作人员积极谋事、主动干事。还注重抓好本组工作人员职业道德教育，教育全组职工创新思路、增强服务意识，树立服务就是收费的观念，着力提高工作人员的素质和工作水平。
2**8年副主任陈晓晶工作认真负责，敢抓敢管，全面支持管理部考核员工作。从强化全体员工的成本意识入手，加大成本控制力度。首先，针对采购工作实施了严格的监控制度，采购实行派工单、用料单两次审批，全面考察市场价格，做好询价记录，对询价记录及审批单一起核对，层层把关，从根源上控制了材料采购价格，保证了材料质量。其次，开展修旧利废活动，严格控制办公用品领用，纸张正反使用，报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用。同时，细化能源控制指标，责任落实到部门责任人，并用奖惩规定加以约束，达到了降低消耗的目的。
经营管理部还负责全公司的.保安、保洁、维修、绿化及5s办公环境日常检查工作质量考核,对不符合标准的地方限期整改,对各部处的工作质量的提高起了重要作用。保安队员工在全年节假日以及公司开展的各项活动中都放弃了休息时间充实到最重要的岗位以确保所辖区域安全,通过公司及部门的多次培训和教育树立了良好的服务意识,促进了工作的积极性和主动性,能够及时发现并处理各项隐患,面对顾客不公正行为时能以大局为重,做到打不还手、骂不还口,树立了物业公司的服务形象。保洁队负责人通过不断加强培训和进行思想教育,在人员没有大幅度增的情况下仍然保持了高质量、高要求的保洁标准,同时以会议的形式进行工作的计划和总结,及时发现问题、解决问题;为适应新形式下保洁工作的需要,保洁全年进行了两次大规模的有计划、有重点、综合性的培训活动,使全体员工认识到在做好本职工作的同时还必须加强文化素质的培养,只有素质的提高才能使对内提高服务质量和服务意识,还尽可能的在物料消耗上节约成本,因保洁物耗是物业公司的一项较大的费用支出,在不影响工作的前提下节约物耗是保洁队降低成本的关键,经营管理部按制定的节约降耗计划在管理加大力度，能重复使用的决不换新的，严格按标准剂量使用高成本清洁液济，清洁用具谁丢失损坏谁赔偿，通过这一系列措施，有效的节约了成本。维修队的工作主要是保证所辖区域的正常用水、电、暖、照明等补修工作，另外还进行对所辖区域施工改造和工程收尾的维修等工作。配合完成了多项施工改造及善后处理工作，修复了大量的跑、冒、滴、漏等故障；对主下水道堵塞问题进行了根治和处理，在正常完成工作的同时维修队在节能降耗上也做了大量的工作，能修理的决不更换、不买新，定时抄录设备运行数据，合理起停设备，精打细算每一度电、每一滴水、每一公斤油；对闲置设备进行合理利用，维修队不仅节约，在为客户进行维修时也本着为客户着想的原则，争取少花钱、多办事。通过各部门员工的积极配合和共同努力，物业公司管理工作取得了很大进展，经营管理部也正按物业公司制定的长远规划一步一步的前进，相信在物业公司领导帮助下经过物业公司全体人员的不懈努力，目标一定会在不久的将来得以实现。
人能创造一切，经营管理部在2**8年工作中将充分发挥人的积极性、主动性，进一步加强管理，提高员工的综合素质和凝聚力，以人为本来展开各项工作，使经营管理部全体人员在管理服务工作过程中走向积极主动的方向。
一份汗水，一份收获，在2**7年工作中我们虽然取得了一定的成绩但2**8年工作还不能松懈。我们相信经营管理部在公司领导的正确带领下，将在2**8年工作中谱写出新的篇章。
