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总结是对过去一段时间的内容进行概括和归纳，帮助我们更好地了解和反思自己的成长和发展。写一篇较为完美的总结需要我们用简练、准确的语言表达自己的思想和观点。以下为大家提供一份总结范文，相信能够对大家的写作有所帮助。
整形医院总结心得篇一
整形医院是现代社会最为繁荣的医疗领域之一，因此对于整形医院人才的培训和发展变得尤为重要。作为一名整形医生，本人前段时间参加了一些整形医院的培训，其中不乏精品课程，因此在此分享一些个人的心得体会和总结。
第二段：课程内容的体会。
整形医院的培训课程主要包含整形外科、形体美容、皮肤美容、临床微整、鼻整形等多个领域。在参与这些课程的过程中，我逐渐领悟到细节决定成败，技术落地决定价值的重要性，同时也意识到整形行业的核心价值在于用专业和技术帮助患者重获美丽和自信。
第三段：课程中培训的重要意义。
整形医院的培训通过理论和实践相结合的方式，将专业技能与核心价值融为一体，进而提高医院的核心竞争力，满足客户的需求，也为医院带来更大的效益。其中还包含面对突发事件的危机咨询和处理、全方位的多专业技能培训，使医生们更有信心，更有能力应对突发事件。
第四段：成果与收获的体验。
参与整形医院的培训后，我感到受益匪浅。首先，我拓宽了知识面，开拓了视野，深入了解到整形医学的发展及应用。其次，我学习到了很多技术细节和技巧，使我更加熟练地掌握整形医学实践中的技巧和知识。最后，通过与同行的交流与讨论，我认识到集体智慧的重要性，更了解了整形医院的发展动向与前景。这对于未来的工作和发展均有很大的帮助。
第五段：总结。
整形医院的培训是医疗机构保持前沿的重要途径，在医学领域具有非常高的知名度和卓越的专业水准，它对整形医生拓宽视野、提高专业技能、提高团队协作能力和个人素质等方面产生了巨大的帮助和推动作用。希望整形行业始终秉承专业和质量，致力于创新与发展，不断提高整形医生的职业素养与服务水平，在更好地满足人们的健康需求的同时，真正用一份匠心和执着铸就出”美丽中国“的风采！
整形医院总结心得篇二
第一段：引言（150字）。
整形医院是一个专门从事美容外科手术的医疗机构，而我作为一名在这里工作的医生，经过近期的工作体验和思考，不禁总结了一些在这里上班的心得体会。在医疗服务行业中，整形医院是具有一定争议性的一个领域，因此在医生、护士、管理人员等方面都需要具备一定的专业技能和敬业精神。接下来，我将从我亲身经历的角度出发，为大家介绍整形医院上班的心得体会。
第二段：工作责任（250字）。
在整形医院上班，工作责任是医生们最主要的职责。因为整形手术对于患者而言关系到自身美丽与健康的重要问题。而我们作为医生，需要保证每一步操作规范正确，确保患者得到最佳的恢复和治疗成效。即使在百忙之中，我们也不能忽略一件小的细节，要用自己的专业知识去判断、把控每一个细节，让患者的美丽和健康得到最大的保障。
第三段：交流能力（250字）。
在整形医院上班，良好的交流能力也是医生们必须具备的能力。首先，要能够与患者进行有效的沟通，了解患者的意愿、需求和预期效果，避免因沟通不畅导致治疗效果不佳。其次，还需要与同事进行充分的沟通，特别是在协作手术中交流要更为顺畅，真正做到心有灵犀，协力完成医疗任务。
第四段：技术熟练度（300字）。
在整形医院上班，每一位医生都需要充分掌握自己的专业技能。目前，整形手术的种类有很多，每一种手术都需要我们掌握丰富的专业技能，例如面部拉皮术、丰唇术等。而医生们必须严格按照这些操作规范操作，在技能上具备足够的熟练度，才能保证操作的安全性和手术效果的良好。
第五段：个人素质（250字）。
最后一个点，也是很多人容易忽略的一个点，就是整形医院的医生还需要具有高度的职业操守和良好的个人素质。首先，我们要有极强的职业道德，要以患者利益为核心，严格遵守职业行为规范。其次，我们要常怀敬畏之心，时刻提醒自己，医生的职业生涯是半个世纪，我们需要用心把握每一次机会，不断提升自身的水平和能力。最后，我们需要具有很强的团队合作意识和协调能力，才能和团队一起创造最好的工作业绩。
结语（100字）。
整形医院虽然是有些争议的医疗领域，但无可否认的是，这是一个需要很高专业度和职业素质的工作环境。对于我们医务工作者而言，更是有着责任使命。因此，我会在我的日常工作中，不断学习、提高，时刻提醒自己做到完美的医疗服务，以保证整形手术的安全有效性和质量。
整形医院总结心得篇三
20xx年在院领导关怀、支持及领导下，全科医护人员共同努力，认真落实“以病人为中心”的理念，积极开展“优质服务”活动，较好地完成了全年工作任务。现总结如下。
项目整形外科医护人员助理护士手术例数治疗输液20xx年16人1人2717人次7159人次。
(一)医疗质量安全工作。
1、20xx年整形科重视医疗质量及安全工作，加强医疗质量管理，把医疗安全工作放在日常工作的重点来抓，时刻强调医疗质量安全工作的重要性。20xx年度整形外科术前、术后诊断符合率达100%，无菌手术切口甲级愈合率98.5%，甲级病历率大于90%，未发生重大医疗责任事故，各项科室质量指标均达标。
2、加强科室管理，按照医院质量管理体系要求，我们认真抓好各项规章制度的落实，特别是抓好核心制度及岗位责任制度的落实，检查整改存在的问题，在制度上防止医疗差错及事故的发生。
3、医疗质量水平的提高是防止医疗差错及事故发生的技术保证。科室注重基础理论培训和专业技术培训，坚持每两周一次业务学习，抓好年轻医师的专业培训，认真落实三级医师查房制度，通过查房和“师带徒”的形式，以提高年轻医师的诊治水平。
4、认真做好医护、医患关系的维系，提高满意度。
(二)积极开展“优质服务”活动。
1、整形外科在医务科护理部指导安排下，开展了院前急救及护理组开展了人工心肺复苏的竞赛活动。
2、加强医患沟通，改善服务态度及服务质量，体现了人性化医疗护理。在全院满意度调查中，整形外科的病人满意度都在90%以上。
3、整形外科历来有着优良的'团结协作精神，是一支作风过硬的集体，这不仅体现在平时的医疗护理工作中，在突发事件面前更能体现这种优良作风。
4、整形外科不仅是一个团结的集体，同时也是一个乐于奉献的集体。今年3月份，整形外科手术病人多，护理工作繁重，为了完成整形外科住院手术工作，许多医生、护士带病工作，特别是晚上也经常需要加班加点地工作，却从没有人向医院及科室提出过任何报酬。
(三)员工培训工作。
1、加强对科室员工的基本技能及素质培训，除了参加医院组织的学习外，科室举行两周一次的业务学习，以提高员工的专业理论水平。
2、积极开展“师带徒”活动，在思想、政治、业务等进行了一对一的传、帮、带。3、对新员工按规定要求进行岗前培训。
4、积极参加深圳市继续教育中心组织的学习培训及学术交流活动。
(四)节能减排工作。
对科室员工加强节能减排宣传工作，提高对节能工作的认识，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，杜绝科里的长流水及长明灯现象。
1、按照医院的要求，加强科室执行力，做好每项工作。
2、提高医疗质量，防止医疗事故及差错的发生，安全就是效益。
1）认真落实员工的岗位责任制，严格遵守各项医疗规章制度及操作常规。
2）加强业务学习及专业技术培训。
3）加强医患沟通，减少医疗投诉及纠纷。
3、进一步加强整形外科队伍的建设。
整形医院总结心得篇四
岁末将至，总结一年来，在科主任领导和全体医护人员的努力下，自己取得了一些进步，也存在许多不足，总结过去，放眼未来，争取来年更大的发展。
严格按照医师的道德规范要求自己，遵守医疗流程，维护患者尊严和隐私，不收受患者的红包。工作精益求精。全年根据科室的工作规律，以医院和顾客利益为重，经常加班工作。全年无一例医疗事故和差错。
1.退还顾客感谢“老玉手镯”一个。(证明人：党办;护士长和许xx)。
2.医院组织到梁平县医院支农一次，获得好评。完成当地激光一例，手术顾客二例。
1.参加20xx年度重庆医科大学校际运动会，代表重医附属口腔医院获得教职员工组1500米跑第五名;跳远第三名的成绩。
2.参加20xx年度重庆市“招行杯”羽毛球比赛，代表重医附属口腔医院获得16名。
20xx年在医院的大力支持下，成功引进世界领先，国内首创的“聚焦超声减脂系统”，目前已完成设备调试，操作培训和临床应用。
在科主任的领导下，按时完成医疗任务。作为医务部门的负责人，坚持主持全年周二的医疗部门业务培训，坚持全年早查房，并对查房中每日专业常见术式，对医师和护士进行业务培训和讨论。
在手术方面，全年开展了：
1.颜面部综合整形术，
2.乳房综合整形和假体隆胸术;。
3.全身脂肪抽吸塑身术,。
4.自体脂肪移植颜面及乳房整形术,。
5.面部和小腿肉毒素除皱及瘦小术;。
6.各种注射填充物颜面部整复术;。
7.聚焦超声减肥技术的临床操作和培训;。
8.药物美白皮肤方面的应用;。
9.点阵像素激光结合自体成纤维细胞移植治疗面部座疮的临床应用;。
10.协助颌面外科王涛教授在本中心手术及新技术的开展(1，颌面正畸手术，2，肋软骨髂骨瓣在颌面手术中的应用)。
1.20xx年度中国医师协会西南整形美容工作委员会学术会(成都)委员。
2.20xx年度中国中西医学会乳房专家委员会学术会(成都)委员。
3.20xx年度中国医师学会整形与美容分会年会(北海)。
4.20xx年度中华医学会全国乳房手术规范培训及学术研讨会(广州)。
5.20xx年度中国医师学会整形与美容重庆分会年会(重庆长寿)。
1.应用a型肉毒素和双美胶原蛋白面部年轻化的临床分析(附42例)。
2.切皮重睑成形术治疗肿泡眼236例经验。
整形医院总结心得篇五
随着社会经济的快速发展，整形美容行业也迅速兴起，成为当下的一个热门行业。整形医院作为整形美容行业中的重要组成部分，拥有大量的就业机会。我在一家整形医院工作已经两年，这里是我的成长之路，也是我职业生涯中的重要阶段，我积累了很多宝贵经验和心得体会。
第二段：具体工作。
我主要负责整形医院的前台接待、客户咨询、预约、及接待病人及其家属等工作。在工作中，我意识到在这个行业中，专业知识的广度和深度是非常重要的。我经常利用空余时间去学习相关知识，加强业务技能，熟悉各种整形美容项目，以便给客户提供更专业的建议和服务。
第三段：处理突发事件。
作为整形医院前台的员工，我曾经发生过意外事件，如病人突然晕倒、家属过激情绪失控等。我深刻领悟到及时沟通、冷静应对非常重要，要将病人和家属的情绪稳定下来，并及时联系医生或护士处理。在处理这类事件的过程中，我也学会了更为灵敏和合理地利用自己的语言和能力。
第四段：沟通能力。
在整形医院工作的过程中，我发现良好的沟通能力非常重要。因为客户来到整形医院是期望通过整形手术改变自己的外貌，这种需求也会带来许多情绪和内心的挣扎。因此，对于客户的情绪和需求，我会认真地倾听和理解，并在心理上给予他们支持和指导。
第五段：结语。
在整形医院的工作经历中，我意识到了职场上自我提升的重要性，不断提高自己的能力和专业水平，才能在激烈的市场竞争中立足。当我们的工作责任意识和专业水平能够得到认可和肯定的时候，内心会有一种特别的成就感，这也是我每天为工作努力拼搏的动力来源。“科技引领未来，医药服务大众”，我相信在科技便捷的背景下，一家优秀的整形医院一定能够为广大的消费者提供更加优质的整形服务。
整形医院总结心得篇六
整形医院行业的快速发展和高端创新的手术技术吸引了越来越多的人才加入本领域。而作为从事整形医学的一员，我也有幸成为了其中的一员。在整形医院上班已经两年多，我深刻地认识到做好自己的本职工作对于保障整个整形医院的服务质量有着至关重要的作用。在这期间，我收获了许多经验和教训，总结出了一些关于整形医院上班心得体会，现在分享给大家。
第二段：专业素养的重要性。
作为一名整形医师的工作，最重要的就是具有良好的专业素养。医院。
整形医院总结心得篇七
项目整形外科医护人员助理护士手术例数治疗输液20xx年16人1人2717人次7159人次。
(一)医疗质量安全工作。
1、20xx年整形科重视医疗质量及安全工作，加强医疗质量管理，把医疗安全工作放在日常工作的重点来抓，时刻强调医疗质量安全工作的重要性。20xx年度整形外科术前、术后诊断符合率达100%，无菌手术切口甲级愈合率%，甲级病历率大于90%，未发生重大医疗责任事故，各项科室质量指标均达标。
1、整形外科在医务科护理部指导安排下，开展了院前急救及护理组开展了人工心肺复苏的竞赛活动。
2、加强医患沟通，改善服务态度及服务质量，体现了人性化医疗护理。在全院满意度调查中，整形外科的病人满意度都在90%以上。3、整形外科历来有着优良的团结协作精神，是一支作风过硬的集体，这不仅体现在平时的医疗护理工作中，在突发事件面前更能体现这种优良作风。
1、加强对科室员工的基本技能及素质培训，除了参加医院组织的`学习外，科室举行两周一次的业务学习，以提高员工的专业理论水平。2、积极开展“师带徒”活动，在思想、政治、业务等进行了一对一的传、帮、带。3、对新员工按规定要求进行岗前培训。4、积极参加深圳市继续教育中心组织的学习培训及学术交流活动。
(四)节能减排工作。
对科室员工加强节能减排宣传工作，提高对节能工作的认识，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，杜绝科里的长流水及长明灯现象。
1、按照医院的要求，加强科室执行力，做好每项工作。
2、提高医疗质量，防止医疗事故及差错的发生，安全就是效益。
1）认真落实员工的岗位责任制，严格遵守各项医疗规章制度及操作常规。
2）加强业务学习及专业技术培训。
3）加强医患沟通，减少医疗投诉及纠纷。
3、进一步加强整形外科队伍的建设。
整形医院总结心得篇八
在护士工作中，每一位护士都肩负着重大任务和责任！天使不好当，这或许是所有护士工作者的心声！护士工作又苦又累，只有投入其中才能对护士工作有深深体会！
岁末将至，总结一年来，在科主任领导和全体医护人员的努力下，自己取得了一些进步，也存在许多不足，总结过去，放眼未来，争取来年更大的发展。
严格按照医师的道德规范要求自己，遵守医疗流程，维护患者尊严和隐私，不收受患者的红包。工作精益求精。全年根据科室的工作规律，以医院和顾客利益为重，经常加班工作。全年无一例医疗事故和差错。
1、退还顾客感谢“xx”一个。（证明人：党办；护士长和x）。
2、医院组织到x县医院支农一次，获得好评。完成当地激光一例，手术顾客二例。
1、参加20xx年度x大学校际运动会，代表重医附属口腔医院获得教职员工组x米跑第五名；跳远第三名的成绩。
2、参加20xx年度x市“xx”羽毛球比赛，代表重医附属口腔医院获得x名。
20xx年在医院的大力支持下，成功引进世界，国内首创的“聚焦超声减脂系统”，目前已完成设备调试，操作培训和临床应用。
在科主任的领导下，按时完成医疗任务。作为医务部门的负责人，坚持主持全年周二的医疗部门业务培训，坚持全年早查房，并对查房中每日专业常见术式，对医师和护士进行业务培训和讨论。
在手术方面，全年开展了：
1、颜面部综合整形术，
2、乳房综合整形和假体隆胸术；
3、全身脂肪抽吸塑身术，
4、自体脂肪移植颜面及乳房整形术，
5、面部和小腿肉毒素除皱及瘦小术；
6、各种注射填充物颜面部整复术；
7、聚焦超声减肥技术的临床操作和培训；
8、药物美白皮肤方面的应用；
9、点阵像素激光结合自体成纤维细胞移植治疗面部座疮的临床应用；
10、协助颌面外科王涛教授在本中心手术及新技术的开展（1.颌面正畸手术，2.肋软骨髂骨瓣在颌面手术中的应用）。
1、20xx年度x整形美容工作委员会学术会（x）委员。
2、20xx年度x医学会乳房专家委员会学术会（x）委员。
3、20xx年度x医师学会整形与美容分会年会（x）。
1、应用a型肉毒素和双美胶原蛋白面部年轻化的临床分析（附x例）。
2、切皮重睑成形术治疗肿泡眼x例经验。xx参加20xx年度xx整形与美容分会年会（x）会议论文。
整形医院总结心得篇九
尽管每年的安全检查中涉及的内容多，文字量大，但具体到一个单位或一个专业来说，仍然算是专题总结，怎样写护士工作总结报告?下面小编给大家带来,护士工作总结报告,仅供参考,希望大家喜欢!
在医患关系日益紧张的当今社会，临床护理过程中如何提高服务质量与病人满意度，提升护理诚信度是我们作为一位护理服务工作者永远不会也不能怠慢的问题。虽然临床护理工作平凡琐碎、繁杂，都是一些细小的事情的重复，即使做到极致也不会惊天动地，但有一点可以肯定的是我们做细了，也做到了，患者满意了!所以细节服务会永远在护理工作中体现得淋漓尽致。
44床的奶奶是个92岁的股骨颈骨折患者，虽然子孙满堂，但来陪的只有一个已70多岁的大儿子。一个寒冷的下午，我们护士进行床头交接班，正在我们把奶奶臀部抬起的瞬间，虽然我们都带着口罩，但一股扑鼻而来的臭味足以让人窒息，低头一看，哦，是奶奶解了烂便，不是很多，但我们的手已沾满。我们忙拿来热水毛巾帮奶奶擦干净，换上干净的床单、衣裤，这时奶奶的大儿子满眶热泪，很激动的说：“你们医院的护士真是太好了，比我们做儿子、女儿的还要好一千一万倍……!”在我们开展优质护理，为患者务实基础护理的今天，我们所做的这些都是我们应该做好的，可就是这一擦干净大便的细小动作在我们中国老百姓的眼里很重要、很感动、很满意!让我们的护士赢得如此高的评价。
50床的爷爷是位80岁的股骨颈骨折患者，行骨牵引快一月了，由于孩子都忙，一直是他相亲相爱的老伴陪着，老伴也78了，这天下午，我们的小梁护士给同病房的49床患者做完治疗，正要走出病房时，看了看50床的爷爷，视线里看到了他的老伴，看见奶奶面色苍白，有气无力的躺在带来的藤椅上，忙走到奶奶的身边：“奶奶，您那不舒服啦?”“头晕!头痛!想吐!”奶奶嗟叹的回答。躺在病床上的爷爷急切的说：“她都是为了我，累病了，护士帮我看看她吧!”“爷爷，放心，我们会看奶奶的!奶奶，您躺着别动，我叫医生来看您!”说完小梁急忙给奶奶测量生命体征，同时把奶奶的情况报告给值班医生。经过检查，奶奶生命体征正常，是由于长期过度劳累加上这两天感冒引起的。后经过我们的对症处理，奶奶症状缓解，爷爷的目光没那么急切了，我们也放心了。事情过去已久，爷爷和奶奶还时不时的跟同病房新老患者及家属说及此事，总会笑呵呵的跟他(她)们说：“这里的医生护士就是好啊!……”
以上所提及的也不过是冰山一角，是我们护理工作中的点点滴滴，也是我们的职责所在。我们会时刻谨记：我们的行为就是医院的行为!我们要把细节服务不断的延伸，不断的做好，也会做得更好!让患者满意、社会满意!
我科遵循“以病人为中心，提高医疗服务质量，保障病人安全”为主题的服务宗旨，认真执行本年度护理工作计划，按医院护理服务质量评价标准的基本要求，完善各项护理规章制度，改进服务流程，加强护理质量控制，保持护理质量持续提高。现将上半年我科护理工作情况总结如下：
一、重点加强了对新入院护士、低年资护士的培养。
近两年，我科人事变动较大，吸收了不少年轻护士，为了能保质、保量、高效率的完成工作，加强了对低年资护士的培养，使她们尽快成长起来。
1、定期、不定期进行了基础知识及基本操作的考核;。
2、日常工作中加强了监督，发现问题，及时指出，令其改正;。
3、年资高的护士做好了传、帮、带工作;。
4、加强了思想教育，促进其对护理工作的认知。
二、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
医疗技术水平处于不断发展中，为了保证护理工作持续、有效的发展，我们利用每月的护理学习及平日的自学不断拓展视野，更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
三、鼓励加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。
随着患者及社会对护理服务要求的提高，护理知识所涉及的已远远不只是单一的医学知识，而包含了众多的人文知识。为了使护理质量从根本上有所提升，我们营造学习人文知识的氛围，提高了护士的整体素养。
四、继续落实保障病人安全的各项措施及规章制度。
五、加强与患者的沟通，深化亲情服务，提高服务质量。
良好的护患沟通，能使护士感到工作顺利，心情舒畅，能使病人因感到心情舒畅而利于沟通，更能避免医疗纠纷的发生。因此，在下一步的工作中，我们将进一步学习沟通技巧，加强护患沟通，特别是对于那些不善于沟通的护士，将着重指导。
七、自我关注。
长期以来，繁重、高风险的工作，使我们将精力高度集中在工作本身上，而忽视了这种职业压力给我们身心带来的负面影响。护士职业压力影响护士的身心健康，也会影响护理工作质量，所以，我们应加强自我关注，学习和运用积极的应对策略，缓解身心耗竭程度，在提高心理素质的同时，以积极的心态面对职业压力，减少负面情绪的影响，真正提高护理质量。
一晃眼，又是一年年终时，我在妇产科护士岗位上的工作又过去了一年，这一年和过去的每一年一样，都让我感到作为一名护士的光荣和充实，我在这一年里仍然为我是一名帮助人们治愈的护士而感到骄傲。当然，还是有一些新的收获，我想要在这里具体提一提的。
一、对生命的敬畏感更加深厚。
这一年里发生了很多我过去未曾经历过的事情，这些事情使我对生命的敬畏感更加深厚了。不是说我过去对生命不够敬畏，而是更加敬畏了。因为我在妇产科看见了好些伟大的母亲，这些母亲有来生孩子的，也有来照顾自己女儿的，还有自己一个人在这里养病不愿给自己家人增添负担的，她们让我知道一个生命可以如此平凡也如此伟大。这些生命是如此的坚强，好似她们不曾有过脆弱。只有我这个临床的护士才知道她们在疼痛时候的模样，她们不过是在咬牙坚持，不过是不愿意倒下，不过是不愿意给家人带来麻烦。这也让我更加敬畏生命，也让我一次次抗住了没日没夜的工作压力。
二、对患者的家属们更加理解。
在对病患痛苦的感受里，也更加感受到病患家属们的心情。有好几次我看着病患因抢救无效而去世，留下病患家属们在病房里在未来的人生里独自感受，我才知道病痛对于病患和病患家属们而言，都是一样的痛苦，是一种身心的痛苦和另一种身心的痛苦，这些痛苦是我们这些外人无法体会的痛苦，也是我们每一个人自己才会有的亲身经历。后来我也就慢慢能够心平气和的同病患家属们交流沟通了，毕竟我们没有亲身体会自己的亲人去世，没有体会自己的亲人抢救无效，他们的苦恼争吵也是一种活着的欲望，需要释放。我们作为医院的工作人员，只能尽可能的多去疏导他们的这些需要宣泄的情绪，像帮助病患治病一样，我想这才是我们作为护士成为一名优秀护士的基础。
三、对自己的`工作也更加认真。
基于以上两点的认识成长，我对我的工作也就越来越认真。再也没有过刚进来工作，面对工作压力时的偷懒，反而是在工作压力大的时候，更加认真对待工作，我知道只有我越发的自律，我才能够越发的在工作中成长起来，只有强大了，我才能够把工作得心应手的展开，而不是像过去的工作态度那样，使自己最后应付工作。我认识到我面对的都是一个个活泼泼的生命，我必须要勇敢的担当起来，而不是有所懈怠。我知道我在未来的一年里，也将会如此认真对待病患和病患家属，像对待自己的生命一样去对待别人的生命。
20__年，就是我工作的第五年了，这些年，我由一个蒙蒙憧憧的实习生，成长为一名有着丰富工作经验的护士。
病人在一轮轮的换着，科里也在这几年中离开了不少老同事，来了好多新同事!不过相处的岁月中，工作的协调与配合中依然那么依然有序。又快过年了，感触不由得从心底像投幕电影一样，放映着这一年之中发生的一件又一件事情!
最有意义的事：今年我们分组了，这也许算得上是头等大事吧?我们科整个分了两组，我被分在了前组，虽然和从前一成不变的工作模式有了很多的差异，可是我们每个人都勇敢的尝试着新的工作重点。这未尝不是件好事啊，也许换一下方法，会使我们的科室变得更加有力、更加强大!在组长孙英的带领下，我们组的每一个成员都紧紧地团结着!也许团结就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做!可是，自从分了组，大家都乐意去抢着去做，充分调动了大家的积极性，病人和家属的反映都非常好，使我们巡视病房和病人沟通的时间也相应增加。于是，我们的努力终于得到了病人的满意、和领导的肯定。所以在护士长的带领下，经过我们全科室的共同努力，我们光荣地获得了院第三季度护理质量考评的第一名(也是本年度最开心的事情吧!)最不安的事：康复部要搬了，护士要合并了。这件事情在很长一段时间内牵扯着我们的心，随着一病区消化科合并到新大楼，相继是血液科、脑外科的搬迁，我们每个人的心里多多少少会有想法。我们科会怎样?我会不会被踢出局?我想这个事情是多是少都影响着每一个人!我在一病区支援这20天里深刻感触到一句话：如果你是一个好护士，没有人舍得放弃你!站好自己的岗位比什么都重要!所以我要更努力和认真地去工作!
新的一年快来到了，我真诚的祝福大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，也祝愿我们的科室工作更上新台阶，业务开拓新局面!
众所周知，婴幼儿因其年龄小，不会或不能正确表达自己的意思，加上儿科平常护理工作量大且繁琐，家属不易理解等原因，使得众多护士不愿意或根本不安心儿科护理工作。儿科护士真的这么难当吗?本人已在儿科工作了整整8年，根据经验所得，谈以下4点体会：
1、热爱儿童事业，全心全意为患儿着想。
由于是儿科，液体量少而组数多，许多药计量难算;婴幼儿好动，液体渗漏多，工作量大而繁琐，往往是这边刚加药，那边又肿了，不滴了，到处都在喊你，且又是一样的着急往往从上班忙到下班，一刻钟也没停过，甚至到下班时所有护理记录都没来得及写。久而久之，容易使护士产生厌倦、不满情绪，觉得儿科护士太累了，跑断了腿，有时还要受家属的气。如果把情绪带到工作中，就会产生消极应付的想法，觉得工作永远也没可能干完、干好，只要当班时没出问题就算了。针对这种情况，我认为护士首先必须要有热爱儿童护理事业的思想，要有坚定的敬业和献身精神，坚信自己所做的事业是人类最崇高的事业，因为儿童是祖国的花朵，祖国的未来，而热爱，关心儿童是热爱祖国的表现，要一切都以患儿为中心，处处为患儿着想。只要从内心热爱儿童护理事业，才不会因工作繁琐而厌倦;才能全心全意为患儿服务;才能有利于患儿的治疗和护理;才能促进患儿早日康复。
2、理解家属，正确处理好护患关系。
许多护士不愿在儿科工作的一个重要原因就是认为家属难缠，易受气，因为现在都是独生子女，是小宝贝、小皇帝，一但生病，是爷爷、奶奶、外公、外婆、爸爸、妈妈等一大群人前呼后拥，就怕宝贝遭罪。一针没扎到血管，就骂你，认为你是在练手艺，不负责任，不当一回事，把你气得难受、憋闷，还不能发火，针对这一情况，我们首先要保持平和心态，多从患儿父母角度来看待，考虑他们，理解他们的心情，要采取宽容与忍耐的态度，毕竟可怜天下父母心嘛!其次，要做好解释与安慰工作，要多说对不起，使家属也理解儿科护士的工作，减少不必要的误会或过激行为的发生。
3、勤学苦练，有过硬的穿刺技术。
我认为，这一点是特别重要，有了这一点，上面的第二点也就迎刃而解了。在儿科，没有过硬的穿刺技术是不行的，一针见血在儿科更显突出，尤为重要，因为患儿都是爸妈的心头肉，打在儿身上，痛在爸妈心上嘛!而许多护患纠纷也是因为这个原因。所以我们要勤学苦练，多总结多摸索，熟能生巧的道理也在这里得以体现。只要我们肯下苦工夫，多学多看多练，头皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到一针见血在儿科干护理工作也容易多了，轻松多了。
4、努力学习，能及时、准确观察病情并发现病情变化。
前面已讲了由于是儿科，许多患儿是有口难言，一切的病情都有待于护士在工作的过程中要勤于、善于观察，才能及时地掌握患儿的病情变化，作出准确判断，并及时向医生汇报，使病儿能转危为安，从而有利于治疗和护理。而要做到善于观察，就要求护士必须有扎实的医学基本知识和技能，根据患儿的疾病有的放矢地进行观察，减少不必要的疏忽。因此护士在工作的同时必须不断认真学习和总结经验，才能更好地工作，更好地为患儿服务。综上所述，要把儿科的护理工作做好，护士必须要有热爱儿童护理事业的思想，能正确处理好护患关系，有过硬的穿刺技术和善于观察病情变化的本领。只有这样，才能做好本职工作，才能成为一名合格的儿科护士。
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整形医院总结心得篇十
尊敬的各位领导，各位尊贵的佳宾，全体供货商及合作伙伴们，大家上午好。值此建国医美事业隆重启航之际，诸位百忙之中前来参加我院开业庆典，在此，谨代表宁波建国整形全体人员向前来参加祝贺的全体佳宾致以诚挚的谢意，恭祝大家：身体安康，事业风顺，万事如意。
今天对于我们每一个建国医美人来说，都是个非常特别的日子，可以说是我院的一个转折点，因为一个更新更美的建国整形即将踏上新的征途。
二十年前，我创建了徐建国美容整形外科诊所，2015年进行了品牌升级更名为建国医疗美容，20年来，我们经历了无数风风雨雨，我们团队携手共进共同打造了“宁波建国整形”这一品牌；20年来，我们一直以最热情的态度、最完善的设备、最专业的服务，对待每一位上门客户；20年来我们还建立了一大批稳固的战略合作商，为我院的持续发展奠定了坚实的基础。宁波建国整形品牌形象逐步深入人心。
2019年，宁波建国医疗美容迎来了历史性的发展机遇，我院花巨资对医疗环境及设备进行了全新升级，经过一年多的筹备及紧张施工2000余平方的新院于6月28日试营业接诊，同时引进国内国际先进的医疗美容设备，并与世界顶级医疗美容厂家建立长期合作关系，以此来实现技术和设备的同步升级换代。医疗技术团队方面又全新引进了由硕士、海归医生组成的水平高、技术新、经验足的医疗美容专业团队，同时建国整形还与宁波各大医院整形科、上海第九人民医院、上海中山医院、北京八大处整形医院等国内著名的整形医院的专家建立了长期的合作关系，创新汲取了欧美、亚洲整形技术的精髓，兼收并蓄各国审美理念，眼鼻等颜面部塑型技术已经处于较为领先水准。
我们会继续努力本着“做一个手术，留一个精品，接一个顾客，交一个朋友”的服务理念，我们努力为爱美者提供「安心安全」的医疗环境、「专业个性」的美丽定制、「贴心人性」的服务体验。努力塑造每个求美者，不但获得外表的惊艳，更收获独立、勇敢、自信的内心，成就美丽人生的梦想，活出精彩的自己！
整形医院总结心得篇十一
20xx年是医院工作具有重要意义的一年，护理工作也不例外，在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的`共同努力下圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时积极投身于“等级医院评审工作”及“开展优质护理服务”活动中，对照《二级综合医院评审标准实施细则》，逐条逐项抓好各项工作，进一步制完善规章制度改进服务流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护群众利益放在第一位，加强护理质量控制，加大护理督查力度，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，强化“三基、三严”训练，我院护理管理逐步走向制度化、规范化管理，护理质量稳步提高，现将一年工作总结如下：
全院护士总数113人，其中正式在编58人，合同护士55人；执业资质结构:注册护士84人，未注册护士29人（含今年护士执业考试合格人员，但未进行护士注册）；归属护理部业务管理的护理人员109人，分布在临床一线104人，其他护理岗位7人；学历结构：大专以上学历51人，中专学历62人；职称结构：副主任护师1人，主管护师13人，护师34人，护士36人，未定职29人；按定编床位180张计算，床位与病房护士比为180∕83即1:，按实际开放床位220张计算，床位与病房护士比为220∕83即1:。
1、严格护理核心制度的落实。今年以来，护理部重点对查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、不良事件上报制度、分级护理制度等核心制度的落实，深入科室严格考核，现场抽查科室医嘱查对和护理交接班，掌握制度落实情况，通过抽查护士对核心制度的掌握情况，使护理人员真正了解护理核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。认真落实护理不良事件上报制度，鼓励护理人员及时、主动上报护理不良事件，护理部根据科室上报不良事件典型案例，紧密联系工作实际，组织进行讨论，查找原因，吸取经验教训，提出整改措施。
2、严格执行护士依法执业行为。
严格按照《护士条例》相关要求，在招聘护士的过程中，对具有护士执业证书的应聘者，优先录取；在护士执业准入上，严格要求护士长，对无证护士及未通过国家执业资质考试的护士，在排班要求上，不能独立值班签字，必须在有证的护士的带教下，执行相关护理操作。组织护理人员学习《护士条例》，使护理人员进一步了解自己的权力和义务，为更好地履行职责、依法行医提供了依据，做到知法守法，更好地应用法律武器维护自身及他人的利益。
1、加强护士队伍建设，努力提高护理管理水平，充分发挥护士长的主观能动性，鼓励年轻护士长开拓思维，勇于创新，做到科室管理有特色，各科根据自己的特色，制定适合于科室的护理管理模式。
2、强化护士长的管理意识，坚持护士长例会和护士长每月一次的护理质量考核反馈制度，将年计划、季重点、月安排有条不紊的有效执行。加强了各科室高峰时段的人力资源配备及薄弱环节质量控制督促力度，加大了例会精神的贯彻执行力度，有效提高了护理质量，确保了护理安全。
3、加强护理人力资源管理，护理部对护理人力资源管理实行全院一盘棋，要求各科室积极配合，工作上严要求，生活上细照顾，实施人性化管理，指导科室实行弹性排班，加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间，繁忙、易疲劳时间的护理人力配备，排班做到新老搭配，相互协作，相互学习，兼顾人员素质和水平高低的护理分配，发挥其互补性，充分调动了护士的积极性和主观能动性，创造了和谐的工作氛围，增强了管理效能，有效提高了护理群体质量。面对今年我院病人居高不下，护理人员紧缺的现状，护理部统筹调配护理人员10余次，使有限的人力资源得到优化组合，满足了临床工作需要，确保了护理安全。
本年度重新修订完善了《护理规章制度及工作职责》、《护理应急预案》、《内科护理常规》、《外科护理常规》等，下发了_“十大安全目标”，组织全院护理人员学习相关制度及流程，保证了护理人员的有章可循。
1、制定了防范住院患者跌倒、坠床制度及各类导管防脱落制度，危重病人风险评估制度，压疮评估制度及上报流程。
2、强化了医嘱执行制度及查对制度，有效杜绝了医嘱转抄、执行过程中的疏漏，严格执行护理查对制度，护理部不定期进行检查落实，强化环节质量。
3、完善了各环节交接质量，建立了急诊科与病房、手术室与病房之间的病人转接登记本，病人转运途中加强病情观察与急救护理，准确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等，强化了护理人员的责任心，降低了危重病人转运过程中的风险，体现了治疗处置的连续性，确保患者的病情得到及时有效的救治。
4、完善了护理会诊制度，充分发挥各科室间的协作性、互补性，调动本院人才，解决护理过程中的疑难问题，提高了护理质量。
5、建立了紧急状态下护理人力资源调配方案，健全了急救体系，提高了急救水平。
6、加强护理文书书写，护理部每月开展护理文书质量控制，组织护士长、质控员，从各科抽取危重、典型、疑难病历进行了交叉点评，在认真总结的基础上，梳理共性、个性问题，强化督导落实，使护理文书质量进一步提高。
7、规范了各类药品的管理，统一了急救药、备用药、高危药、毒、麻药的管理及标识。
8、进一步强化了患者身份识别制度的管理，统一、规范了床头卡的管理，并重点落实跌倒／坠床、导管滑脱病人的防范标识。
1、年内共招聘专科护理人员3人，中专学历护理人员18人，让队伍建设更趋于合理，并对其进行了岗前培训。
2、为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要，有计划地选派业务能力强，认真负责的护理骨干外出进修学习，今年共选派2名护士赴市人民医院进修学习；有22人次参加了省内外护理业务和管理培训。为医院注入了新的护理管理理念，推动了我院护理理论和技术的创新。
3、注重培养高学历年轻骨干护士，有意识的培养第二梯队，加强护理理论及技术操作培训，护理部通过抽调部分年轻护士进行全院护理操作带教，科室安排护士长给予这部分护士参与科室质控及科内护士的临床带教任务，培养她们观察问题和带教的能力，鼓励其发扬团队精神。
1、为贯彻落实_、省卫生厅《xxx年推广优质护理服务工作方案》，深入开展优质护理服务工作，促进全院护理工作持续健康发展，坚持以改革护理服务模式为切入点，实施临床护士对患者的责任制整体护理；坚持以全面履行护理职责为落脚点，深化专业内涵建设，提升临床护理质量；充分调动护士队伍的积极性，建立推进优质护理服务的长效机制。结合二级乙等医院评审要求，为使我院优质护理病房覆盖率达到50%，我院于20xx年8月增加外科、妇产科、感染科为推广优开展质护理服务科室。
2、全面落实责任制整体护理，医院除开展优质护理的科室外，其余科室参照优质护理服务工作情况，实施责任制整体护理模式。具体方法是取消功能制护理的治疗班，改宣教班、巡视班为责任班，责任护士姓名上墙，负责所管病人的所有治疗、基础护理、专科护理、病情观察、出入院宣教和用药、手术前后指导、饮食指导、特殊检查指导工作。
等级医院评审工作是xxx年医院工作的重中之重，护理部按照等级医院评审要求，完成了资料准备及护理管理的各项工作。3月在护士长会上做宣传动员工作，按照等级医院护理管理的评审条款，逐条逐项的分析、讲解。并建立了资料盒，4月实施护士分级管理制度，完善分级管理档案的建立工作，并全面实施责任制整体护理，制定及修订各项护理管理制度，组织护理人员学习并指导临床工作，并配合医院完成了两轮的自评工作，在10月份正式评审中，得到了护理组专家的肯定，最后专家给出了8个亮点的好成绩，为创等工作交上了满意的答卷。
20xx年1—11月各项护理工作指标完成情况：基础护理合格率，护理技术操作合格率91%，特一级护理合格率，护理文书书写合格率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率，健康教育覆盖率100%，健康教育知晓率，病人对护理工作满意率。护理工作量统计：特一级护理10010人次，护理事故0次，手术台次1123台，收入院人次11705人次。
1、我院优质护理服务工作，由于后勤支持系统支持不完善，护士经常外出做非护理性工作，影响了护士为病人直服务的时间。另外，加床较多，护士的床护比达不到1：04，护理服务存在不到位的情况。
2、新招聘的护理人员基础理论知识薄弱，急诊急救知识欠缺，缺乏经验及统筹计划能力，做事无条理，对病情的观察不到位，护理文书书写中对病人病情的描述缺乏针对性。
3、各科室的护理管理有待于进一步提高，从护士长层面上就必须转变观念，加强各项护理管理工作的督查、整改力度，认真落实护理部下达的各项工作，协调好医护之间的关系，关心护理人员的工作、学习，积极发挥团队精神，提高护理执行力。
一年来，我院的护理工作在院领导的重视、支持下，紧张有序的顺利开展，内强管理，外塑形象，不断提高护理服务质量，强化“三基”培训、专科技能培训考核、护理核心制度的培训及完善各项护理流程等工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在许多不足，有待于进一步完善及提高。在今后的工作中，护理部将针对工作中存在的不足认真进行整改，全面提高护理质量；拓展护理服务，开拓思维，勇于创新，促进全院护理事业的全面、协调、可持续发展，适应社会发展的健康服务需求。
整形医院总结心得篇十二
20xx年1月3日在这里我首先代表企划部半年来向所有关心和支持我们工作的所有部门表达最诚挚的谢意：“你们辛苦了”。几个月来，企划部的员工团结一致，任劳任怨，以最大的热诚和付出来完成每一项任务。同时也感谢企划部的可爱的同事们：“你们辛苦了!”
20xx年衡阳雅美开业至今，企划部组织和参与了几次活动，每个月也制定了相关的营销政策，每一次活动前期的筹备工作既繁琐而又紧张。无论是开业的时候，时间紧，任务中，资料设计，准备，落实的东西很多，但是企划部在各级领导和各部门的大力支持和配合下，有序的完成了开业，特别是企划部的徐立立和宁娟，两位同事在医院需要的.时候加班加点。其次顾客答谢会，在全院员工的相互沟通，配合下，活动做的比较成功，企划部的同事也付出了大量的精力，甚至一人分饰几个角色，徐立立，不但做设计还做摄影师，医院的每场活动，徐立立都热情的参与负责拍摄工作，宁娟在每次的活动都积极的配合医院的要求，做主持，为医院排忧解难。万元现金答谢会，是开业遗留的活动，在元旦前消化，由于准备和考虑的不够周全，两个活动时间比较近，工作中出现了一些不足和失误，但是正是由于这些细节的考虑不周到，给企划部敲了个警钟：任何活动都要考虑细节，反复推敲，经得起顾客和市场的考验。
在检讨20xx年企划部全年工作得失的基础上，20xx年医院企划部整体工作思路和工作方法有了一个全新的改变，这种改变从原则上讲，就是如何更好的同长沙总部及本院各部门和本院各部门紧密的配合来实现医院年出既定的全年产值。从内容形式上讲，主要体现在三个方面：
1、扩充了原先的广告宣传渠道，增加了一些新型的媒体，如：路牌广告、公交广告、网络公告，县级市及县区的广告增设等。这种改变无形中增加我们医院上门客户来源的渠道，从而较去年积累了了更多的上门客户。
2、开展终端营销，扩大市场部的建制，灵活的开展多种合作方式，如：各大商场、美容院、美发厅、高级娱乐场所，及县级地区的开发。从各个层面上增加终端客户的上门量。
3、做好每一个月的促销活动方案，特别是院内，院外促销等一些重大活动的策划工作。为了做到每一个月的促销活动能够更贴近市场的需求。企划部的每一个月的活动方案都是在了解相关对手的营销举措然后再同市场部和咨询部，医疗部等一些直接同客户接触的一线部门相关人员反复讨论甚至争论基础上制定出来的，基本上实现了针对市场满足了定位客户的需求又针对对手做到了有的放矢。
综观20xx年企划部在完成或基本完成医院既定各项任务外也存在着一些不足之处。对于不足之处和没有完成的任务，不管有多大的困难，我想在新的一年一定能弥补和超越。
20xx年的工作计划。
一、做好每一个月、每一个季度营销举措的制定工作。
如果说20xx年以前企划部制定的每一个月的促销方案还不是非常贴近市场，适合客户所需，甚至说有点企划部在闭门造车的嫌疑的话。那么可以说从20xx年以来这种状况得到了彻底的改变，首先，企划部不管是在制定月促销还是阶段性促销活动方案时都严格按照一套流程来操作，首先是对相关竞争对手信息的收集和整理——企划部结合医院实际情况制定出活动方案初稿——同市场部、一线营销部各负责人及部分员工代表进行沟通商谈每一个细节后经企划部筛选汇总制定成方案讨论稿——召开月度企划专题会，将营销方案放到会上与医院领导及部门负责人进行讨论并最终定稿于下月执行。
二、积极参与和组织好每一场活动。
在每一场活动制定前，充分做好前期的宣传与长沙总部的对接工作，落实好每一个细节，总结以往的经验和教训，争取把每一场活动做的更好!
三、拓宽营销渠道，扩大宣传的广度和深度，增加上门咨询客户人数。
在营销渠道上：
企划部今年定期同市场部负责人在维护好市内的合作伙伴的同时下到县级，了解市场，针对每个县区的客户对美的需求制定不同的政策，在利用现有宣传物品情况下对所有户外广告进行全新的升级和更新，使医院的宣传展示形象得到了质的飞跃和提高。为医院未来真正开展终端营销打下了扎实的基础。
在宣传方面：
检讨往年的媒体投放状况，筛选掉一部分广告效果不明显的媒体，结合衡阳本土的资源，确立了报纸类广告以晚报，dm活动宣传为主，电视类以电影院主的媒体策略，加强了户外广告投放的力度，增加了网络等一些新型媒体，短信更加精确的筛选精准的顾客，无论从今年的上门的客户人数，小区里市场人员拉单的难易程度还是从今年的整体业绩来分析，可以说取得明显的效果。而广告费用占比远低于我们的几个主要竞争对手。为医院节约了成本。不足及需要进一步改进之处：
1、在更及时、更准确了解我们竞争对手信息方面还需要进一步的加强。包括它瞬间改变的营销举措方面，在动态变化的业绩方面等。并及时向医院相关领导汇报作出最快的反映速度。
2、在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善。
3、同市场部及美容院部进行更深度的合作和配合。拓展市场部的开发渠道，真正做到把医院做大、做强。
整形医院总结心得篇十三
医疗美容行业已经进入红海市场，各地美容医院纷纷通过大规模的广告战与促销战，吸引潜在消费群的注意力，效但大多数整容机构未达到预期效果，同时我们可以发现，中国经济正在从制造加工业像消费服务等第三产业转型，而医疗美容产业的快速良性发展，将对拉动内需起到重要的不可替代的促进作用。面对井喷式、爆炸式的潜在整容需求，整容机构除了强调专业、设备、韩国医师、品牌形象外，但缺少系统深入的市场开发策略与手段，错失了很多的商机。
一、找对拉动巨大消费潜力价值主张。
笔者在长期从事品牌营销咨询的过程中发现，消费者，尤其是女性消费者特别关注自己的利益是否受损，换句话说每个人对待受损的感受远远要大于收益，而我们许多的整形医疗机构并不明白这一点，往往强调整容怎样会使自己美丽的像明星这般品牌诉求，远远不如错失这一次美丽的机会，你可能失去一份好姻缘、好工作、好生活更加能引起潜在消费者的关注。消费者心智模式和关注点未被激活，很多美容整形广告往往成为了背景噪音！上海劲释咨询公司认为：企业营销的的推力，往往会引发消费者的抗力，他们前提假设是你在忽悠他，缺少信赖感，而我们要找到让消费者无法抗拒的唯一方法，那就是消费者不会抗拒自己的持续损失，所以我们要以消费者自身的认知方式让他们接受我们的产品或服务。找对真正能引发消费者产生消费行为的价值主张和诉求，是改变即有市场格局的关键所在。
二、开创深度沟通自媒体平台。
正因为如此，建立社交型的自媒体模式，可以通过对注册用户的持续教育，结合线上线下各种活动，做到前置营销，保证有源源不断的消费者前来咨询和购买整形服务。我们可以看到，早在上个世纪90年代，海尔电器就组织电影放映队，到中国各地的乡村免费播放电影，电影中插播海尔的广告和专题片，旨在对未来的购买群体农村青少年形成影响力，这一具有战略性的营销举措，保证了海尔稳坐中国家电第一品牌的龙头宝座。美容整形机构面对新一代的90后，甚至00后，如何使他们成为未来的消费生力军，决定了企业未来的市场地位和市场份额。笔者将这一建议向上海一位美容连锁机构的老板提出后，获得高度认可，通过网络这一建立品牌影响力，并与客户达成深度沟通的工具，创建具有社会营销形式的sns或者网络社区，将形成滚雪球自增强效应，为品牌树立口碑，带来持续的业绩做加法。
三、寻找关键改善提升的地方。
建立核心关键部门――笔者暂且定名为客户关怀部，配备心理咨询专业人员，目的不单单是了解客户需求，提供整容解决方案，更关键在于为客户提供整容前到整容后的系列关怀服务。有许多整容医生和从业者不太清楚整容背后深层的动机和问题。以美国从业30多年的资深整容医生马尔茨博士5000多例的整容案例来看，在女性获得美丽动人的相貌后，变得更加自信和开朗，但却有50%的女性，已经拥有明星般的容貌，却未从原有的自卑中走出来，结果无法自内而外地展现自己的魅力。原来人们内省的”自我容貌“决定了一个人的真正的气质和风采，因此马尔茨博士提出了“心理控制理论”，通俗的说法就是：一个人是不是能够变得幸福，起决定作用的并不是客观条件或是外部环境，而是我们自己。当我们自身想要幸福、觉得幸福、开始描绘幸福画面时，就能够变得幸福。
美容整形机构建立这样的关怀部门，正是为50%需要心理整形的消费者提供建议和帮助，树立其自信心，调整情绪，让她们真正明白美丽是由内而外的魅力表达。这样会与客户建立长期稳定的关系，塑造客户终身价值和品牌忠诚度，为其下一年龄阶段或者特别的整形需求提供深度的引导和开发。欢迎感兴趣的美容从业者一起探讨这一问题。
以上策略和方法是做大做强整容美容产业的可持续性解决方式，也是大势所趋，谁率先发力，谁就走出红海，如何构筑直指人心的品牌形象，关注客户终身价值，成为终身美丽伙伴，从现在出发，拥抱蓝海。
整形医院总结心得篇十四
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20__年，医院经历了长达8年的市场战役，从__年开始转型为专科整形医院，由当初外聘专家加盟到华山，超强专家阵容强强联手打造了华山自己的知名品牌，从《》、《人造李湘》、《华东援计划》系列产品的出炉，在民营医院专科门诊中产生了巨大品牌影响力。受到了浙江省上级行政部门的高度认可，促进了华山医院成功申办《美丽慈善浙江行》500万爱心援助基金的信心与决心，此次爱心援助计划，在省慈善总会、上城区卫生局的大力支持与领导下，取得了硕果累累的佳绩。也为医院首次申次第六中国美容与整形医师大会奠定了良好的基础。现将20__年工作情况简述如下：
一、主要工作回顾。
(一)坚持走依法、诚信、规范的服务理念。
医院通过各种形式，把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。通过各种诊疗模拟活动，更进一步让全体医护人员所认识、理解，并执行到工作中。特别是医疗安全，它是我们的生命线，是医院工作的核心，在上级的指导下，我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织，制定了一系列sop流程，将工作更规范化，为我院医疗护理质量的提高打下了一定的基础。
为了确保医疗质量和安全，医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务学习计划，现场采取了互动、实践操作和知识测试等方式予以强化;通过不断的学习培训和知识更新，基础理论知识扎实了，技术操作熟练了;使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高;病历也能按规范的要求书写了。
医院始终坚持“做一例手术，留一个精品，交一个朋友”的办院准则，它不仅仅是一句口号，在工作实践中也得到了很好的体现。医患关系有了很大改善，医疗纠纷同比明显下降。
(二)加强业务交往，提高了医院的知名度。
为了进一步扩大社会影响，提高我院的知名度，今年，医院通过与外聘专家曾高教授的深入联系，北京中日友好医院携手华山医院率先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地，并诚邀马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授，国家级卫生部三甲医院三位专家的加盟，它不仅仅是单一受聘模式，更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。
(三)情暖人间，真情在心。
20__年4月，无情的地震又一次侵袭中华大地，对玉树这片净土造成了毁灭性的破坏。我们的许多同胞在这场突如其来的灾难中永远地闭上了眼睛，更多的人在这场天灾中失去了家园。地震无情，人间有爱。次日，医院全体医护人员踊跃伸出援助之手，为玉树举行了为灾区默哀、捐款仪式。
医院的发展靠的是员工，员工们能安心地工作是最重要的前提;每逢员工生日，都会送上生日蛋糕，送上公司和医院对员工健康的祝福。医院为充实职工的业余生活，经常组织部门员工小聚，既提高了职工的团队精神，又提高企业的凝聚力，激发员工对医院的感情。
为了让职工们有舒适的家，医院对现在员工住的房子进行了适当的调整，加强了管理，现宿舍比以前清洁整齐多了，水电费也有所节约。
在饮食方法，今年5月，是企划部全体职工乔迁新居的憧憬，由于新迁，一些基本设施没有配备不到，职工只能自行解决工作餐，医院在此期间分别给予的超额的伙食费，为了让职工吃的放心，安心，在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度，采取各种方法，尽最大限度的让员工们吃饱，吃得干净，适合来自众多省份员工的不同口味，尽力做到荤素搭配，做到营养、卫生、安全。
二、成绩是次要的，但去年一年的工作实践也使我们清楚的看到我们的不足。
(一)全程网络推手代理模式。
江南四大美女全程由网络推手管理，此种模式在网络推广方法的确存在一定的优势，也是华山医院首次的模式尝试，旨在提高全国整容行业选秀活跃人气。参选人员五花八门，其中，海选人员内参较为多数，大部分愿意接受整容对象可能不是医院的目标群体，或后期不可操控的群体，江南四大美女的尘埃落定，可说是众说纷纭，其组合唱片至今已成摆设，没能发挥其余热(花钱买浪费，有一点可惜)。网络推手成为只拿钱，不办实事的门道。当然，现如今的社会，我们需要的是炒手，但更需要的是明智的选择。
(二)电视栏目推广。
杭州电视台作为本土的生活信息公布圈，在杭州地区其影响力度无人能及，以迅雷不及眼耳在全国排前10位，今年《妈妈爱美丽》总冠名，其结果相比前次《最佳夫妻相》又是一次质的飞跃，作为主办方与电视台的二次磨合，达成共识，双方最终目标竞价及参赛结果让人满意，在杭州的市场份额颇受老百姓关注，铸造了华山本土化品牌根据地。
(三)会员增值推广模式。
今年，经过前几次的明星策划探索，相比去年高胜美的首次出席华山医院商业活动，结合吴启华、汤宝如来院体验美容，说明企划工作还有更进一步的提升空间，将不愿体验转变为自愿心态，这与前期的沟通是分不开的，在吴，汤来院期间，企划部门全部出谋划策，实现交流到位，现场布置模拟到位，方案研讨到位的原则，让此次年度《vip答谢会》促销圆满起航，取得了一份满意的答卷。
其中，后期的推广力度有所减弱，明星来院缺乏热点传感效应，也可能是企划工作的瓶颈，如果能打开局限性，将成为检验企划工作的重点，也是发挥明星效率的潜在市场份额。
总之，20__年是医院发展比较快的一年，华山正如一棵迎青松，在朝阳的光环下，开枝展叶，笜壮成长，相信通过全体医护人员的共同努力，迎着诚信、规范的道路上稳步地向前发展壮大，让我们为这个来自不易的成绩做好自己的本职工作，主动努力奋斗，为医院的进一步发展贡献自己的一切。
最后，祝集团公司所有员工，身体健康，万事如意!
整形医院总结心得篇十五
岁末将至，总结一年来，在科主任领导和全体医护人员的努力下，自己取得了一些进步，也存在许多不足，总结过去，放眼未来，争取来年更大的发展。
一，医德医风方面：
严格按照医师的道德规范要求自己，遵守医疗流程，维护患者尊严和隐私，不收受患者的红包。工作精益求精。全年根据科室的工作规律，以医院和顾客利益为重，经常加班工作。全年无一例医疗事故和差错。
1，退还顾客感谢“老玉手镯”一个。(证明人：党办;护士长和许春娥)。
2，医院组织到梁平县医院支农一次，获得好评。完成当地激光一例，手术顾客二例。
二，为医院获得荣誉：
1，参加20xx年度重庆医科大学校际运动会，代表重医附属口腔医院获得教职员工组1500米跑第五名;跳远第三名的成绩。
2，参加20xx年度重庆市“招行杯”羽毛球比赛，代表重医附属口腔医院获得16名。
三，招商引资项目：
20xx年在医院的大力支持下，成功引进世界领先，国内首创的“聚焦超声减脂系统”，目前已完成设备调试，操作培训和临床应用。
四，医疗及业务培训：
在科主任的领导下，按时完成医疗任务。作为医务部门的负责人，坚持主持全年周二的医疗部门业务培训，坚持全年早查房，并对查房中每日专业常见术式，对医师和护士进行业务培训和讨论。
在手术方面，全年开展了：
1，颜面部综合整形术，
2，乳房综合整形和假体隆胸术;。
3，全身脂肪抽吸塑身术。
4，自体脂肪移植颜面及乳房整形术。
5，面部和小腿肉毒素除皱及瘦小术;。
6，各种注射填充物颜面部整复术;。
7，聚焦超声减肥技术的临床操作和培训;。
8，药物美白皮肤方面的应用;。
9，点阵像素激光结合自体成纤维细胞移植治疗面部座疮的临床应用;。
10，协助颌面外科王涛教授在本中心手术及新技术的开展(1，颌面正畸手术，2，肋软骨髂骨瓣在颌面手术中的应用)。
五，参加学术会议：
120xx年度中国医师协会西南整形美容工作委员会学术会(成都)委员。
2，20xx年度中国中西医学会乳房专家委员会学术会(成都)委员。
320xx年度中国医师学会整形与美容分会年会(北海)。
420xx年度中华医学会全国乳房手术规范培训及学术研讨会(广州)。
520xx年度中国医师学会整形与美容重庆分会年会(重庆长寿)。
六，学术会议论文：
1，应用a型肉毒素和双美胶原蛋白面部年轻化的临床分析(附42例)。
徐铎;刘策励;张劲。
2，切皮重睑成形术治疗肿泡眼236例经验。
徐铎;刘策励;张劲。
参加20xx年度中国医师学会整形与美容分会年会(北海)会议论文。
重庆医科大学附属口腔医院整形美容中心。
徐铎。
20xx年1月3日在这里我首先代表企划部半年来向所有关心和支持我们工作的所有部门表达最诚挚的谢意：“你们辛苦了”。几个月来，企划部的员工团结一致，任劳任怨，以最大的热诚和付出来完成每一项任务。同时也感谢企划部的可爱的同事们：“你们辛苦了！”
20xx年衡阳雅美开业至今，企划部组织和参与了几次活动，每个月也制定了相关的营销政策，每一次活动前期的筹备工作既繁琐而又紧张。无论是开业的时候，时间紧，任务中，资料设计，准备，落实的东西很多，但是企划部在各级领导和各部门的大力支持和配合下，有序的完成了开业，特别是企划部的徐立立和宁娟，两位同事在医院需要的时候加班加点。其次顾客答谢会，在全院员工的相互沟通，配合下，活动做的比较成功，企划部的同事也付出了大量的精力，甚至一人分饰几个角色，徐立立，不但做设计还做摄影师，医院的每场活动，徐立立都热情的参与负责拍摄工作，宁娟在每次的活动都积极的配合医院的要求，做主持，为医院排忧解难。万元现金答谢会，是开业遗留的活动，在元旦前消化，由于准备和考虑的不够周全，两个活动时间比较近，工作中出现了一些不足和失误，但是正是由于这些细节的考虑不周到，给企划部敲了个警钟：任何活动都要考虑细节，反复推敲，经得起顾客和市场的考验。
在检讨20xx年企划部全年工作得失的基础上，20xx年医院企划部整体工作思路和工作方法有了一个全新的改变，这种改变从原则上讲，就是如何更好的同长沙总部及本院各部门和本院各部门紧密的配合来实现医院年出既定的全年产值。从内容形式上讲，主要体现在三个方面：
1、扩充了原先的广告宣传渠道，增加了一些新型的媒体，如：路牌广告、公交广告、网络公告，县级市及县区的广告增设等。这种改变无形中增加我们医院上门客户来源的渠道，从而较去年积累了更多的上门客户。
2、开展终端营销，扩大市场部的建制，灵活的开展多种合作方式，如：各大商场、美容院、美发厅、高级娱乐场所，及县级地区的开发。从各个层面上增加终端客户的上门量。
3、做好每一个月的促销活动方案，特别是院内，院外促销等一些重大活动的策划工作。为了做到每一个月的促销活动能够更贴近市场的需求。企划部的每一个月的活动方案都是在了解相关对手的营销举措然后再同市场部和咨询部，医疗部等一些直接同客户接触的一线部门相关人员反复讨论甚至争论基础上制定出来的，基本上实现了针对市场满足了定位客户的需求又针对对手做到了有的放矢。
综观20xx年企划部在完成或基本完成医院既定各项任务外也存在着一些不足之处。对于不足之处和没有完成的任务，不管有多大的困难，我想在新的一年一定能弥补和超越。
20xx年的工作计划。
一、做好每一个月、每一个季度营销举措的制定工作。
如果说20xx年以前企划部制定的每一个月的促销方案还不是非常贴近市场，适合客户所需，甚至说有点企划部在闭门造车的嫌疑的话。那么可以说从20xx年以来这种状况得到了彻底的改变，首先，企划部不管是在制定月促销还是阶段性促销活动方案时都严格按照一套流程来操作，首先是对相关竞争对手信息的收集和整理——企划部结合医院实际情况制定出活动方案初稿——同市场部、一线营销部各负责人及部分员工代表进行沟通商谈每一个细节后经企划部筛选汇总制定成方案讨论稿——召开月度企划专题会，将营销方案放到会上与医院领导及部门负责人进行讨论并最终定稿于下月执行。
二、积极参与和组织好每一场活动。
在每一场活动制定前，充分做好前期的宣传与长沙总部的对接工作，落实好每一个细节，总结以往的经验和教训，争取把每一场活动做的更好！
三、拓宽营销渠道，扩大宣传的广度和深度，增加上门咨询客户人数。
在营销渠道上：
企划部今年定期同市场部负责人在维护好市内的合作伙伴的同时下到县级，了解市场，针对每个县区的客户对美的需求制定不同的政策，在利用现有宣传物品情况下对所有户外广告进行全新的升级和更新，使医院的宣传展示形象得到了质的飞跃和提高。为医院未来真正开展终端营销打下了扎实的基础。
在宣传方面：
检讨往年的媒体投放状况，筛选掉一部分广告效果不明显的媒体，结合衡阳本土的资源，确立了报纸类广告以晚报，dm活动宣传为主，电视类以电影院主的媒体策略，加强了户外广告投放的力度，增加了网络等一些新型媒体，短信更加精确的筛选精准的顾客，无论从今年的上门的客户人数，小区里市场人员拉单的难易程度还是从今年的整体业绩来分析，可以说取得明显的效果。而广告费用占比远低于我们的几个主要竞争对手。为医院节约了成本。不足及需要进一步改进之处：
1、在更及时、更准确了解我们竞争对手信息方面还需要进一步的加强。包括它瞬间改变的营销举措方面，在动态变化的业绩方面等。并及时向医院相关领导汇报作出最快的反映速度。
2、在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善。
3、同市场部及美容院部进行更深度的合作和配合。拓展市场部的开发渠道，真正做到把医院做大、做强。
下半年企划部工作大计划安排：
一、在广告宣传方面：
1、新增公交车广告10辆。
2、新增路牌广告不少于50个。
3、加大同晚报合作的广度和深度，比如合作举办整形美容知识讲座栏目。加大软性广告及文章的刊登。
4、将电台提升到一个新高度和广度，加大栏目合作的覆盖面范围，充分利用部分栏目档的闲置资源，搞好医院的创收工作。
5、增加县级市的宣传投入，间歇性的投放。
6、增加对非手术及皮肤科的专家设备包装，加强vip中心与市场部的建设与完善。
7、加强与长沙总部的密切沟通，探讨方案政策，因地制宜的制定出适合衡阳本地的一些政策。
二、在重大活动及房展会促销活动的策划和组织。
1、将医院1周年活动作为20xx年工作的重中之重，并计划从6月初开始前期的筹备和预热工作，紧紧围绕品牌升级（包括医院部门的升级、环境升级、设计及各项服务的升级）并以之为诉求点来开展一些列广告宣传和促销活动。
2、做好20xx年度医院活动的组织与策划工作，并依然要保持在布展、人气及客户储备等方面做到第一位。
三、增加企划部的宣传策划能力，加强一线营销部门的沟通。
增加对企划营销的培训与思维拓展，结合一线营销的各部门一件，收集更准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。
20xx年，医院经历了长达8年的市场战役，从xx年开始转型为专科整形医院，由当初外聘专家加盟到华山，超强专家阵容强强联手打造了华山自己的知名品牌，从《人造美女》、《人造李湘》、《华东援计划》系列产品的出炉，在民营医院专科门诊中产生了巨大品牌影响力。受到了浙江省上级行政部门的高度认可，促进了华山医院成功申办《美丽慈善浙江行》500万爱心援助基金的信心与决心，此次爱心援助计划，在省慈善总会、上城区卫生局的大力支持与领导下，取得了硕果累累的佳绩。也为医院首次申次第六中国美容与整形医师大会奠定了良好的基础。现将20xx年工作情况简述如下：
一、主要工作回顾。
（一）坚持走依法、诚信、规范的服务理念医院通过各种形式，把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。通过各种诊疗模拟活动，更进一步让全体医护人员所认识、理解，并执行到工作中。特别是医疗安全，它是我们的生命线，是医院工作的核心，在上级的指导下，我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织，制定了一系列sop流程，将工作更规范化，为我院医疗护理质量的提高打下了一定的基础。为了确保医疗质量和安全，医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务学习计划，现场采取了互动、实践操作和知识测试等方式予以强化；通过不断的学习培训和知识更新，基础理论知识扎实了，技术操作熟练了；使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高；病历也能按规范的要求书写了。医院始终坚持“做一例手术，留一个精品，交一个朋友”的办院准则，它不仅仅是一句口号，在工作实践中也得到了很好的体现。医患关系有了很大改善，医疗纠纷同比明显下降。
（二）加强业务交往，提高了医院的知名度为了进一步扩大社会影响，提高我院的知名度，今年，医院通过与外聘专家曾高教授的深入联系，北京中日友好医院携手华山医院率先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地，并诚邀马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授，国家级卫生部三甲医院三位专家的加盟，它不仅仅是单一受聘模式，更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。
（三）情暖人间，真情在心。20xx年4月，无情的地震又一次侵袭中华大地，对玉树这片净土造成了毁灭性的破坏。我们的许多同胞在这场突如其来的灾难中永远地闭上了眼睛，更多的人在这场天灾中失去了家园。地震无情，人间有爱。次日，医院全体医护人员踊跃伸出援助之手，为玉树举行了为灾区默哀、捐款仪式。医院的发展靠的是员工，员工们能安心地工作是最重要的前提；每逢员工生日，都会送上生日蛋糕，送上公司和医院对员工健康的祝福。医院为充实职工的业余生活，经常组织部门员工小聚，既提高了职工的团队精神，又提高企业的凝聚力，激发员工对医院的感情。为了让职工们有舒适的家，医院对现在员工住的房子进行了适当的调整，加强了管理，现宿舍比以前清洁整齐多了，水电费也有所节约。在饮食方法，今年5月，是企划部全体职工乔迁新居的憧憬，由于新迁，一些基本设施没有配备不到，职工只能自行解决工作餐，医院在此期间分别给予的超额的伙食费，为了让职工吃的放心，安心，在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度，采取各种方法，尽最大限度的让员工们吃饱，吃得干净，适合来自众多省份员工的不同口味，尽力做到荤素搭配，做到营养、卫生、安全。
二、成绩是次要的，但去年一年的工作实践也使我们清楚的看到我们的不足。
（一）全程网络推手代理模式江南四大美女全程由网络推手管理，此种模式在网络推广方法的确存在一定的优势，也是华山医院首次的模式尝试，旨在提高全国整容行业选秀活跃人气。参选人员五花八门，其中，海选人员内参较为多数，大部分愿意接受整容对象可能不是医院的目标群体，或后期不可操控的群体，江南四大美女的尘埃落定，可说是众说纷纭，其组合唱片至今已成摆设，没能发挥其余热（花钱买浪费，有一点可惜）。网络推手成为只拿钱，不办实事的门道。当然，现如今的社会，我们需要的是炒手，但更需要的是明智的选择。
（二）电视栏目推广杭州电视台作为本土的生活信息公布圈，在杭州地区其影响力度无人能及，以迅雷不及眼耳在全国排前10位，今年《妈妈爱美丽》总冠名，其结果相比前次《最佳夫妻相》又是一次质的飞跃，作为主办方与电视台的二次磨合，达成共识，双方最终目标竞价及参赛结果让人满意，在杭州的市场份额颇受老百姓关注，铸造了华山本土化品牌根据地。
（三）会员增值推广模式今年，经过前几次的明星策划探索，相比去年高胜美的首次出席华山医院商业活动，结合吴启华、汤宝如来院体验美容，说明企划工作还有更进一步的提升空间，将不愿体验转变为自愿心态，这与前期的沟通是分不开的，在吴，汤来院期间，企划部门全部出谋划策，实现交流到位，现场布置模拟到位，方案研讨到位的原则，让此次年度《vip答谢会》促销圆满起航，取得了一份满意的答卷。其中，后期的推广力度有所减弱，明星来院缺乏热点传感效应，也可能是企划工作的瓶颈，如果能打开局限性，将成为检验企划工作的重点，也是发挥明星效率的潜在市场份额。
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整形医院总结心得篇十六
20xx年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，我认真学习马列主义。坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20xx年度的工作任务。具体情况总结如下：
思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；医学。具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。
专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾并建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。
护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的贡献！在即将迎来的20xx年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。
作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我不会为医院抹黑，我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己，我相信我会做到！
整形医院总结心得篇十七
考虑了很久,最终还是决定离开!在华美工作一年半了,一下子说离开,确实有很多舍不得的东西。不仅是因为熟悉的环境,熟悉的同事,更因为是熟悉的工作!
还是抛开感情，言归正传吧！
06.11月,我加入了广州华美工作。最初我是应聘网页设计进来的，主要是负责华美的网站建设工作。
入职后，我发现这里所谓的网络，除了一个外包给网络公司做好的网站外，具体就是一片空白！基于网络公司的特点（不可能只为一家企业服务），何况那家网络公司较小。因此，像很多普通企业网站一样，用一套前台模板和简单的后台程序结合起来，就算是把网站给做好了。我看了网站的源程序后，认为这网站烂就一个字啊！内部结构极其不合理，在文件调用的基础上再n次调用。这样做法的其弊端就是网页在下载的时候，网页在加载文件调用过程中，严重影响了网页下载速度（也就我们平常所说的打开速度）；另外，那网络公司也许是为了加快网站建设的速度，大量使用了图片。严格来说，使用图片本身是没有什么不妥的，但有一个问题是，图片的加载过程也是过长，同时图片也是不利于搜索引擎收录；其次，随意多处用较大flash动画，动画的作用是增添一下页面的动感，一般是专题类页面的需要，通常网站的动画都会做得比较小，起到对页面一个画龙点睛的.作用。最后，其实整个网站最严重的就是连最基本的关键词优化都没有！做好网站不优化就像生出的孩子不教育一样！
因此，我后来向领导建议，整个网站需要重建！建议接纳后，就由当时另一位做平面设计的同事，（因为他做了一段时间吧，对美容行业比较熟）临时当起了当时所谓的网络部主管。后来按我建议要求招了一位程序员，一共也就三个人。那主管负责跟领导沟通，算是策划吧，我负责页面的设计和网站的优化，程序员自然就是负责程序设计。网站的重新建设工作就是这样开始了！
07.2左右吧,由于那主管部门一些策略方案没有和上级领导达成一致,最后他离职了!
那主管离职后,他原来负责的网络工作就落到我的身上了。所以,从那以后我除了负责网站设计和优化外,还要负责网站的一些策划及推广。其实也是没有办法,因当时所谓的网络就只有两个人。程序员除负责编程外，还负责医院内部的电脑网络日常维护。恰恰是因为这样吧，反而使我有机会全面接触网络，有更大的空间让我去发挥。也就那时开始，我意识到，我应该将工作发展方向定位到策划推广上。
07年新年假回来后，我逐渐完成了工作方向的转变，全力投入到策划推广上。
由于我毕业后一直都是从事网络建设的工作，已经做了两年的网页设计。因此，除美容行业的专业知识有所缺乏外，其余的倒也不是很大的问题。特别是优化推广方面，本身原来就有研究了解过，再加上我堂哥也是做网络的，他的优化推广技术绝对是一流。在他的指导下，我很快就掌握了很多基本要领。在网站重建后，我对整个网站做了基本的优化，很快就见到了效果。带广州地域性的关键词，以及一些专业性的关键词，在三大搜索引擎中，都搜索得很靠前，基本都会在第一、二页。（其实那时广州整体的网络推广竞争不是特大，除广州曙光、广州现代的网站做得好些之外，其他都还没有形成对华美的竞争！像广州美莱后来的网站优化，很大程度上在模仿我的做法，重点做标题以及网站注释的优化，倒也取得不少的效果！但在08年后，真正做得好优化，需要注意的会更多了！）优化的初步成效，形成网站的流量提升得很快，最后直接提升从网络来的上门量。
好的开始是成功的一半，那时我信心大增，领导也意识到网络起到的效果。于是，当我建议开始网络广告的投放时，很快就得到领导的同意。
07年3月开始，我们正式开始了有选择的网络广告投放！
上面简单陈述了一下，我在广州华美工作一年半的主要经历和收获，但当中，也有很多我没有把握住的东西。
首先：一些想法未能及时准确表达。很多想法，由于我个人口才原因，没有及时明确地与领导沟通清楚。准切的说，是没意识到要把想法写成方案！
其次：做事不够果断、不够魄力。广告投放畏手畏脚的，显得过于谨慎、保守、未能全面放开。忘记了广告本身就是一种投资!
最后：没处理好执行力问题。这也是最严重的一个失误！几次提到要将网络团队扩大，都没有实现。马云说过：“一流的创意不如三流的执行力！”
一些东西未能把握住，也许放手会更好。一个朋友说过“人挪活，树挪死”，我相信这句话。广州华美已经习惯了我的过去，想一下改变是不可能！不如，整理好学到的专业知识及失误的经验教训，换一个新的环境，以全新的面貌，好好地做出另一番成绩！
因此，我最终选择离开了广州华美！
整形医院总结心得篇十八
20xx年，医院经历了长达x年的市场战役，从20xx年开始转型为专科整形医院，由当初外聘专家加盟到x，超强专家阵容强强联手打造了x自己的知名品牌，从《xx》系列产品的出炉，在民营医院专科门诊中产生了巨大品牌影响力。受到了x省上级行政部门的高度认可，促进了x医院成功申办《xx》x万爱心援助基金的信心与决心，此次爱心援助计划，在省慈善总会、上x卫生局的大力支持与领导下，取得了硕果累累的佳绩。也为医院首次申次x美容与整形医师大会奠定了良好的基础。现将20xx年工作情况简述如下：
主要工作回顾：
医院通过各种形式，把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。通过各种诊疗模拟活动，更进一步让全体医护人员所认识、理解，并执行到工作中。特别是医疗安全，它是我们的生命线，是医院工作的核心，在上级的指导下，我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织，制定了一系列sop流程，将工作更规范化，为我院医疗护理质量的提高打下了一定的基础。
为了确保医疗质量和安全，医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务学习计划，现场采取了互动、实践操作和知识测试等方式予以强化；通过不断的学习培训和知识更新，基础理论知识扎实了，技术操作熟练了；使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高；病历也能按规范的要求书写了。
医院始终坚持“做一例手术，留一个精品，交一个朋友”的办院准则，它不仅仅是一句口号，在工作实践中也得到了很好的体现。医患关系有了很大改善，医疗纠纷同比明显下降。
为了进一步扩大社会影响，提高我院的知名度，今年，医院通过与外聘专家曾高教授的深入联系，x医院携手x医院率先在x地区成立了首家隆鼻示范基地，并诚邀x等人成为x医院客座教授，国家级卫生部三甲医院三位专家的加盟，它不仅仅是单一受聘模式，更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。
医院的发展靠的是员工，员工们能安心地工作是最重要的前提；每逢员工生日，都会送上生日蛋糕，送上公司和医院对员工健康的祝福。医院为充实职工的业余生活，经常组织部门员工小聚，既提高了职工的团队精神，又提高企业的凝聚力，激发员工对医院的感情。
为了让职工们有舒适的家，医院对现在员工住的房子进行了适当的调整，加强了管理，现宿舍比以前清洁整齐多了，水电费也有所节约。
在饮食方法，今年x月，是企划部全体职工乔迁新居的憧憬，由于新迁，一些基本设施没有配备不到，职工只能自行解决工作餐，医院在此期间分别给予的超额的伙食费，为了让职工吃的放心，安心，在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度，采取各种方法，尽最大限度的让员工们吃饱，吃得干净，适合来自众多省份员工的不同口味，尽力做到荤素搭配，做到营养、卫生、安全。
