一键复制
总结是我们反思过去经历的一种方式，通过总结我们可以更好地了解自己的成长和变化。总结是对过去的一种总结和反思，也是对未来的一种启示和规划。以下是小编为大家搜集的相关资料，供大家参考。
服务质量培训心得篇一
首先，应该知道增强服务意识的重要性，我们要改善服务态度，提倡主动服务。应该认识到只有加强服务，才能满足顾客的消费需求;只有增强服务才能赢得顾客的信赖;只有增强服务，才能提高顾客的满意度，同时也只有增强服务，才能体现自身价值和满足自身需要，因为你的服务得到赞同和市场认可，你就能在这个激烈竞争的市场中立于不败之地。所以，顾客是上帝的理念不应该是一种虚而不是的东西，真正要把顾客当作上帝来对待，做到细心、热情、周到。但由于社会的多元化，我们的优良服务有时不一定能得到应有的反应或认可，我们应明白确保消费者权益不受侵犯是最根本的前提。
其次，要加强内部管理的严格化，要保证服务人员按照公司的要求和计划去执行服务，避免在执行过程当中出现偏差，我们应该注意以下几点管理细则：
•避免服务标准过于复杂或苛刻;。
•避免服务理念过于抽象的表达，以致于销售员难以理解或产生歧义;。
•重视销售员培训，增强销售员服务的技能水平;。
•对服务执行工作进行全面的实时监控，发现问题立即解决。
对销售员进行相关培训是很重要的。销售员和顾客的距离是最近的，如果在服务之前销售员没有接受过任何培训和指导，那么当服务差错出现时，他们就会不知如何应对不满的顾客，在处理服务差错时可能会不知所措，缺乏信心，就不能决定哪一种是最好的解决方法。所以当服务差错出现时，如何来进行补救性服务需要一个学习的过程。
最后，应重点强调避免投诉发生而不是如何解决投诉。为顾客提供售后基本常识，包括合同各项条款的解释，让顾客在购买过程中就将可能发生的问题避免，这样才能实现真正的优质服务。我们众志公司的服务亮点应该切实落在“客户第一”、“客户投诉第一时间解决”，中高档定位，诚信为本和向顾客倾斜这几个基本点上。
服务质量培训心得篇二
我是一名教师，是个社会兼职导游，带团实践的次数较少，因此一直希望能有学习的机会，充实自己的不足之处。然而在网站上看到导游年审网络在线学习，抱着希望来到参加了此次学习。在学习中学习到了许多从前自己不足的地方。现在就将此次学习的机会与大家一同交流。
1、作为一名导游，首先应该了解最基本的接团前的程序，从如何到旅行社领行程计划表，到做接团前的准备，以及机场这块的接送操作，往返航班的时间确认和一些相关的知识和相关餐饮酒店的电话号码都是导游要学习的基础，基础打牢了，才不会让自己拿到一份行程是不知道该如何操作。所以第一点的民航、火车、餐饮、酒店的学习让我们懂得了基本的操作，以及当中容易出现的问题如何处理。
2、导游这行职业很辛苦，要求导游有强健的体格，吃苦耐劳的精神和对游客无微不至的关心，有导游的细心关心，游客到了异地才会有家的感觉。在这种情况下，客人对导游的戒备心才会渐渐消失，有什么才会与导游商量，成为客人信赖的'人。所以礼貌修养对导游自身是有很大用的。
3、渊博的知识，上知天文下知地理，东西南北样样知晓，对导游在客人中的地位相当重要，所以要不断的丰富自己的知识。
4、趣味与幽默能使单调的旅游线路增添乐趣，所以导游要学会许多文雅俗雅的一些幽默。
5、沟通的重要性，无论与领队、全陪、客人沟通和交流是走近彼此关系的一种方法。
多的我不会说，只是在心里有一种概念就是学习与运用是很关键的，希望导游服务中心举办更多更好的导游学习，来不断丰富导游人员的知识面，同时也希望能不断学习到旅游局举办的各种知识的培训学习，我相信只要有时间都会参与到这种学习中来。
服务质量培训心得篇三
现代企业中，员工是公司发展的重要支撑，他们对企业文化、产业技能有着很高的要求。为了保证员工在企业中有更高的竞争力，企业培训服务质量至关重要。接下来，本文将从个人角度出发，分享本人在企业培训服务质量方面的体会。
第二段：行之有效的培训方式。
学习是一个过程，学习的主方法是行之有效的培训方式。好的培训方式可以带来良好的学习效果。在实际应用中，根据不同的课程目标，采用不同的培训方式可以达到最佳的效果。对于简单明了的技术课程，可以通过在线视频培训等方式进行培训；而对于复杂的业务培训，需要一对一以及团队授课为主。此外，我们还可以利用现代技术手段，如AR/VR技术来进行实地训练或模拟操作，以此来实现更好的培训效果。
第三段：灵活应变的培训内容。
培训内容是企业培训的核心，创新的培训内容是企业前进的基础。随着社会发展和行业更新换代的速度加快，员工需要具备更加新颖和实用的知识和技能。企业应该关注市场流行和行业发展动态，及时调整培训内容，以适应外部环境的变化。此外，在具体实施过程中，也应灵活应变地针对不同员工的不同需求，为他们量身定制具有个性化特色的培训内容。
第四段：系统化的培训管理。
当然，一次优秀的培训，不仅需有优秀的课程和培训方式，更应有系统化的培训管理。这包括：人员情况统计、课程进度管理、教材资源管理、作业反馈管理等。此外，培训管理系统的数据指标也是通过培训效果的反馈机制进行跟踪和分析，可以及时了解到员工对培训的认识度和满意度，为后续的工作提供充分的参考和支撑。
第五段：持续更新的培训计划。
好的计划是企业培训成功的保障，长期的计划不断更新也是企业能够不断进取的重要保障。企业需要根据员工的情况和市场环境的变化来调整和优化企业培训计划，让计划能够不断适应激烈变化的竞争环境。在计划中，针对性培训、经验分享和知识巩固等都需要得到重视。此外，企业也需要针对员工的职业发展制定未来的培训计划和开发计划，实现员工与企业的共同发展。
结语：
从培训方式、培训内容、培训管理、培训计划四个角度出发，企业培训服务策略合理、实用有效，将有力促进企业教育的提升和员工素质的提高。企业应该时刻关注员工的职业成长，不断优化企业培训服务质量，为员工的职业成长提供更好的支持和帮助，从而共同发展。
服务质量培训心得篇四
邮政是对国民经济、社会进步、人民生活有着重要作用的服务行业，其服务质量的优劣将直接影响社会和谐和自身发展，邮政服务的质量就是邮政企业的生命线。当前，诸多邮政业务面临着激烈的竞争，报刊发行、特快专递等都有很多部门涉足；还有一些传统的邮政业务也有替代服务项目加入竞争，如包裹寄递、邮政储蓄等；这些项目都需要凭借优质服务才能争取市场；同时，邮政作为国家传统的服务行业，一直接受着社会舆论的监督，社会对邮政这一公共服务行业的服务质量有着越来越严格的监督，因此，邮政必须不断提高自身的服务质量，才能适应当今社会的需求。
“中国邮政”的.品牌要以优质的服务来树立，这就要求邮政部门实行有差别、有个性的服务，使用户“高兴而来，满意而去”不是一句空话。这些要求的实现，是在提高人员素质，优化服务队伍的基础上实现的。
优质服务不是一句空话。它取决于用户预期服务质量和体验服务质量的一致程度，即体验质量与预期质量之间的差距越小越好。体验质量高于预期质量，则客户就认为服务质量好，反之则认为服务质量差。由此提出改善服务质量的两条路：降低预期服务质量，提高体验服务质量。前者是邮政企业的企业形象，他在社会上的口碑并不是很好，可以认为，人们原来对邮政企业的预期服务质量并不是很高，而随着社会经济生活的发展，人们对邮政预期服务质量的要求会越来越高，这是社会进步的表现，是不可逆转的。方法只有一个，就是不断提高服务质量。
服务质量是两方面的。一个是服务的硬件，如邮政企业的窗口环境，邮政服务的硬件设施等；另一个是服务的软件，即具体工作人员的工作效率（服务质量）、服务态度等。因此，邮政企业提高服务水平，不只是微笑服务所能奏效的。这就好比公共交通的服务质量绝不是个个司售人员都面带微笑所能奏效的一样，如果公交车经常出现大间隔、甩乘客、半天不来一辆车，就失去了公众对公交的最基本要求――廉价与便捷，公众会对其体验服务质量大打折扣。因此，要求邮政企业注意和关心客户的需要，及现今时常挂在嘴边的“以人为本”的服务精神。这里的“人”不是业务员，而是客户。业务员应尽最大的可能为客户服务。这样就不会产生在客户提出新的服务需求时，业务员无能为力的情况。为切实保证服务质量，还应给客户以监督服务的权利，除了目前经常使用的公布监督电话或投诉方式之外，还应该有更有效、更容易让客户实行监督的做法，例如建立畅通的反馈渠道，让批评的声音可以真正达到主管部门，并且做到及时反馈客户。其实一线服务人员的意见也应受到应有的重视，因为他们对服务对象最了解，他们的意见和建议可以使邮政企业建立起有效的自我修正、自我发展的机制，邮政企业的领导应该对有价值的意见或建议给与奖励，激励从业人员的主人翁感。
我们期待着具有优秀服务质量的邮政企业。
服务质量培训心得篇五
牯牛降旅行社自成立以来，一直坚持“以人为本，诚实守信”的经营原则，很抓导游服务质量，三年来团队接待一年一个台阶，取得了较好的业绩。
一、做好上岗前的培训工作。
团队效果的好坏，关键在导游。为了提高导游的业务水平，我们对新招聘的员工全部经过岗前培训，包括理论培训、操作规程培训、跟团实习、模拟讲解四个环节，然后从带散客到小型团队，各方面都有底了再让他们正常带团。对导游质量的监督一是采取意见反馈表的形式来了解情况，游客的反馈意见直接与工资挂钩，二是团队回去后与组团社联系，听听他们的反映。另外，我们还通过意见表及网站等渠道公布旅游局和旅行社的投诉电话，监督服务质量。
二、加强相互间的交流。
除了对新导游进行上岗前的培训外，平常我们也会安排一些时间给大家交流，大家聚在一起谈谈自己的带团体会，碰到了哪些问题，这些问题又是怎么去解决的。最近，我们有一个计划，就是模仿市导游大赛的形式搞一次导游业务竞赛，通过这种方法促进他们学习新的知识。尤其是兼职导游，平时有自己的工作，真正能花时间去学习也的确是比较困难，我们搞这个活动必然会促使他们去学，去看资料，再则，通过观摩、交流可以吸取别人的精华，取长补短，同时又能锻炼他们上场的心态，为以后考国导或者去参加上面组织的导游比赛打下基础。
三、营造氛围，培养良好的学习习惯。
针对石台关于旅游方面资料少的'现状，旅行社领导出差在外，只要有时间，必定会去书店看看，卖一些相关书籍回来供大家学习，并建立了书籍借阅登记制度，保证好的参考书大家都能看得到。
四、建立导游星级评比制度，促进业务水平的提高。
为了制定一个合理有序的竞争制度，做到奖优罚懒，优胜劣汰，去年底，我们制定了星级导游评比标准与制度，通过内部评比，确定导游等级，并对不同级别的导游实行不同的待遇与奖励办法，根据情况实行年度末位淘汰制。
我坚信这样一个真理，付出了必定有回报。由于平时注意督促他们学习，注意营造较好的学习氛围，今年的4月份我社有两位仅做了一年的导游分别获得池州市十佳导游和优秀导游称号。
服务质量培训心得篇六
如今，企业对于培训的重视度越来越高，越来越多的公司已经意识到，员工的知识和技能是一个公司的核心竞争力。因此，更好的培训服务质量成为了企业竞争的关键之一。企业培训服务质量是一件极其细致而繁琐的工作。在这个过程中，我也有过一些心得体会，下面将会详细阐述。
二、培训需求调研。
首先，企业在开展培训活动之前，应该对员工的培训需求进行调研。只有了解员工的综合素质与能力缺陷，才有针对性地制定投入更少而效益更高的培训计划。由此，企业需要了解员工的普遍素质、行业资质认证、业务知识、沟通技巧等相关信息，因此需要制定相关调研方案，并组织员工对课程内容进行反馈。通过这些反馈，可以更好地满足员工学习的实际需求，提升培训投入的回报率。
一节好的培训课，往往离不开专业的讲师。因此，在培训服务的策划过程中，讲师评价也至关重要。一个好的讲师，首先需要具有丰富的行业经验和知识储备。通过他的经验和知识来协助员工更好地理解课程内容，增强员工的学习效果和满意度。其次，一个好的讲师需要具备良好的教学风格和技巧。通过引导、互动、辩证，让员工更好地接受知识并应用到实际工作中。最后，一个好的讲师需要具有卓越的服务意识和服务质量，要积极的解答员工各类问题，耐心的帮助员工清楚掌握知识点。
四、培训课程的反馈。
好的培训须做到讲授质量与学习效果的双赢，而实现这一目标要做到及时反馈和持续改进。企业需要利用专业的反馈工具，对学员进行评估，收集他们的意见和反馈。反馈内容既要关注学员对课程内容的反馈，又要关注学员的增值和进步情况。这些反馈不仅帮助企业了解员工的学习状况，更能帮助企业改进培训服务质量和提升企业形象。反馈工具的使用是企业调整培训课程和改进服务体系的有力手段。
五、结尾。
企业培训服务的质量在企业的运营过程中具有极为重要的意义。企业应该根据各自的实际情况，制定适合自己的培训服务质量控制标准、考核、培训资料管理、讲师考核及课程设施等方面来完善企业培训服务质量。通过不断的努力和经验的积累，企业培训服务质量将迈上更高的阶段。
服务质量培训心得篇七
本人_______作为石家庄书香导游服务有限公司的一名导游人员，为向旅游者提供优质的导游服务，为导游业及旅游业树立良好形象，本人本着对游客负责、对旅行社负责、对书香导服公司负责、对自己人生负责的四负责精神，承诺在导游活动中做到以下要求：
一、在进行导游活动时，遵守国家法律法规，严格执行《导游人员管理条例》，自觉维护国家利益和民族尊严，不损害国家利益、民族尊严及社会公共利益。
二、在进行导游活动时，自觉遵守爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务游客、奉献社会的职业道德，礼貌待人、尊重旅游者的宗教信仰、民族习俗和生活习惯。对于个别旅游者在旅游过程中提出的低级趣味的讲解要求将予以礼貌婉拒，不在讲解、介绍中掺杂涉及政治的笑话及其它庸俗下流的内容。
三、在导游活动中，做到着装整洁、修饰得体、举止大方、言行诚信可靠，按规定佩带导游证、持团旗，带齐出团计划，配合好旅游—行政管理部门的监督检查。
四、在导游活动中，为游客提供规范化、标准化的服务，严格按照旅行社确定的'接待计划安排旅游者的旅游活动，不擅自增加、减少旅行项目或者终止导游活动。保证不会离开团队进行私人活动。
五、在进行导游活动中，不向游客兜售物品或者购买游客的物品，不以明示或者暗示的方式向游客索要小费。
六、在进行导游活动中，不欺骗、胁迫或诱导游客消费，不与经营者串通欺骗、胁迫、诱导游客消费。
七、在引导游客游览过程中，就可能产生危及游客人身和财物安全的情况，向游客作出真实说明和警示，遇突发事故时会挺身而出，并按照旅行社的要求和当时实况采取防止危害发生的措施。
八、在进行导游活动中，由本人自身责任造成旅行社和有关方面的经济损失，将由本人承担一切经济赔偿责任和法律责任。
九、绝对服从导服机构的管理和业务安排，上团不选线挑团，经导服机构委派后方进行导游活动。未向书香导服公司报备，不私自承揽或者以其他任何方式直接承揽导游业务，进行导游活动。一经发现，愿接受吊销导游证之处罚。
十、带团操作按国家旅游局颁布的《导游服务质量国家标准》执行，做到上团作准备、出团有方案、下团有小结、讲解有内容、服务有标准、质量有依据。
保证人签名：_______________。
_____年____月____日。
服务质量培训心得篇八
作为一家高档次的酒店，不仅具有先进的设施设备，豪华的装潢，优雅的环境，更要拥有优质良好的服务，然而这些服务的前提是必须要给客人留下良好的第一印象，我个人认为，好的第一印象是从初见客人的礼仪开始的，酒店礼仪培训学习心得。
应该说我们每一位员工都懂得最基本的礼仪礼节，但在具体的接待服务工作中，不是我们淡忘了礼仪礼节，就是礼仪礼节做不到位，或者无法明显地表达出来，在这次培训中我学会了去赞美、发现别人的优点，用包容的心态去看待事物，用良好的仪容仪表和精神面貌来塑造酒店良好的品牌形象，使我们的礼仪礼节和良好的服务能够给宾客留下美好的印象。
要切实规范服务行为，我将按照王教授所讲的服务礼仪的要求，努力规范自己的服务行为，做到标准化，正规化，在为宾客提供优质服务的同时体现自身服务的价值，展示良好个人修养。
服务质量培训心得篇九
企业培训服务质量对于企业的发展和员工的成长都至关重要。在我多年的从教练到培训师的工作经验中，我学到了许多有关如何提高培训服务质量的心得体会。在本文中，我将分享一些关键点，帮助企业和培训师提高服务质量，使受训者能够获得最大的受益。
第二段：了解受训者需求。
了解受训者的需求是提高培训服务质量的基础。培训师应该花时间与受训者沟通，了解他们的背景、技能、需求和目标。只有当培训课程与受训者需求和期望相符时，才能真正获得受益。此外，培训师应该根据受训者的水平调整课程难度，提供适当的挑战和支持。最后，培训师需要不断关注受训者的反馈和进步，以便调整课程。
第三段：提供有效的培训计划。
制定有效的培训计划是提高培训服务质量的关键。计划应该包括清晰的目标、详细的内容、适当的时间和资源。培训师应该花时间精心准备，确保每个细节都得到了充分考虑。此外，计划要有足够的弹性，让培训师能够随时根据受训者的需求进行调整。最后，必须确保培训计划充分满足受训者的需求和期望，以创造成功的培训经验。
第四段：使用多种教学方法。
使用多种教学方法可以提高培训服务质量。不同的受训者有不同的学习风格，所以培训师应该使用多种教学方法，例如演示、小组讨论、案例分析和角色扮演等。这样可以创造多元化的培训体验，增加受训者的参与度和学习效果。另外，培训师也应该利用现代技术，如在线课程和虚拟培训机会，以便提高培训效率和效果。
第五段：持续跟进和改进。
持续跟进和改进可以确保培训服务质量的持续提高。培训师应该向受训者提供有趣的学习体验，并与他们保持联系，以帮助他们成功地应用所学知识。此外，培训师也应该向培训机构和企业管理层提供反馈和建议，以改善培训体验，提高服务质量。最后，培训师需要持续学习和自我提升，以保持专业知识的更新和提高培训服务质量的能力。
第六段：结论。
在这个竞争激烈的企业世界中，提供高质量的培训服务对企业和员工都至关重要。了解受训者需求、提供有效的培训计划、使用多种教学方法以及持续跟进和改进是提高培训服务质量的关键。作为培训师，我们应该不断追求卓越，以帮助受训者实现成功。
服务质量培训心得篇十
通过这次优质文明服务学习，作为一名银行工作人员，应该深刻的认识到服务的重要性，尤其在现今银行业竞争日趋热烈的大环境下，服务更是从某方面体现了银行的软实力的竞争力。“服务”看似平凡的两个字，却蕴含着丰富的内涵和价值，工作中，我们能够简单而方便的将“服务”两个字挂在嘴边，而现实中，我们却也明白，要做好服务工作不是一件容易的是，更不是一朝一夕能够铸就完美的。
柜员的服务是银行中最为重要的部分，一个银行的柜员对客户服务情况的好坏直接影响着这个营业网点给客户的印象，更直接影响着该网点的营业业绩。培训学习中，老师给我们示范了在工作中应该做到的服务内容和服务礼仪，包括服务语言、服务手势、服务表情等，这些方面都是未来工作中我们需要重视的。
银行面对千变万化的市场，面对客户千差万别的要求，大量的服务不是仅仅按照总行制定的操作流程去做就能做出来的，而是要靠每一位员工去创造，只有每一位员工把服务做到“深入人心”，把服务与各项业务流程的优化和创新结合起来，把服务与完成全年综合经营指标结合起来，我们一定能够在同行竞争中脱颖而出。
