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电梯维保检讨书篇一
发包人(以下简称甲方):
承包人(以下简称乙方)：项目处
承包项目总负责人:
承包项目现场主管:
为维护甲乙双方合法权益，推动公司整体向前发展，甲方自年月日起将项目承包给乙方，双方本着互利共赢、协商一致，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，结合项目实际订立本协议。
一、承包项目：
二、承包方式：
三、承包项目奖金：
四、工期要求：
自年月日工人实际开工日(即实际进场之日)起算，至年月日止(最终以甲方现场验收与技术协议要求达到的各项指标相符)，全部工期天。
五、质量管理要求：
主合同规定的符合国家质量验收标准及规范要求和业主合理的质量控制项下的约定。
六、现场管理要求：
2、乙方必须在每一个重大、紧要工作环节指派项目组长亲临现场指挥，防止错误施工而返工、人员调度不灵而误工及现场安全事故的出现。
七、安全管理要求：
2、无法预测或不可控制的意外伤亡事故的处理按建设行政主管部门《建设职工伤亡事故处理办法》执行。
八、项目部资金使用原则：
1、多劳多得，有奖有罚;提前奖励，推后处罚。
2、工程款拨付
(1)工程款由公司代扣相关税费后直接拨付给项目部。
(2)项目负责人必须按月发放农民工工资，不得拖欠，如发生农民工到公司反映项目部工资没有按时支付的情况，公司代扣部分工程款，用于支付项目部拖欠的农民工工资，并处罚项目部主要负责人。
3、工程完工后，由项目负责人上报公司综合管理部批复后由财务部拨付工程尾款;
4、奖罚比例
(2)推后完成：扣除非正常的延误时间后，按工程造价的2%扣除;超过20天，按照合同约定，承担公司损失的10%。
九、其他约定：
1、乙方在公司指导下安排生产进度，承包过程中不得将承包项目另行转包给他人，在不损害双方利益前提下乙方实行辅项目分包，必须提前15天征得甲方同意;禁止乙方将其承包的全部项目肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
2、乙方不得以任何理由阻止甲方对项目进度及项目质量的监督和检查。乙方向甲方提交的检查项有：
(1)、项目进度表;
(2)、项目生产、安全、质量、管理工作报告。
3、甲方对乙方负有提供人力资源、生产材料、设施设备、生产用具、生产场地、生产辅助性资金、办公资料、劳动保护等的协助义务，一旦甲方出现违约行为，乙方可据此顺延项目进度。
4、乙方对全体承包人可实施先进的生产激励措施，根据生产情况，乙方可灵活安排员工加班或调休。
十一、本协议与主合同各一式二份，双方签字后生效，其他未尽事宜由甲乙双方协商后另行补充。
十二、协议履行后，单方对协议的个别条款存在争议或异议，除主合同外，内部承包协议引致的纠纷不诉诸法律，由双方或第三方介入进行调解，调解不成的，按份承担各自损失。
发包方(盖章)：承包方负责人(签字)：
委托代理人(签字)：项目承包成员(签字)：
年月日
电梯维保检讨书篇二
甲方人名：__________（以下简称发包方）
乙方人名：__________（以下简称承包方）
为了搞好电梯售后效劳质量，提高用户的满意度，让公司更好地开拓市场，并能发挥维保人员的积极性，努力做好总职工作，经双方协商，签定以下责任制度和奖励方法。
（1）承包方须遵守国家特种设备管理的有关法律和公司的各项规章制度，持证上岗。
（2）承包方在维保工作中严格遵守和履行《特种设备平安监察条例》
（3）承包方工作中严格按照发包方与客户签定的《电梯维护保养合同》中乙方责任和《电梯日常维修保养记录单》上对应的名细，实施维保工作，且工作中不包含零配件和大、中修、整改及请款收帐。
（4）每部电梯每月不少于2次维护保养，并做好有用户签名的记录单/季度和年度维修记录表。确保电梯正常运行，并能顺利通过年审。
（5）维保人须与用户相关人员搞好关系，效劳态度要让用户满意。对于不能及时赶至现场时，应立即通知公司配合，公司将另派员去维修，配合单次记录到公司整改工程需要配合中，以劳动抵除或从维保费中扣除50%台次。
（6）维保人如果在维保中遇到本人技术和能力处理的事情，应立即通知公司，公司另行处理。
（7）维保人的交通费用、食宿费用、通讯费用、社保费用均自理。发包方只承当合同期内，每年为承包作业人员购置《特种作业人员意外伤害保险》。
（8）维保人须保障出行、现场作业的自身平安，以及他人的平安。由于操作不当或违犯法律而造成事故，一切责任自负。
（9）自协议生效后，维保人不得再接其它电梯公司的维保养业务，以免影响本职工作，不得擅自离岗或炒更。
（10）维保人任务缺乏或任务超量应及时向总部报告，便于及时调整。其中发包方必须保证，承包方每年每月有足一百台以上被保养电梯，来保证承包方利益。
（11）在合同期内发包方按物价上涨趋势，以单台梯承包价120元的8%每年递增一次每台梯的.维保费。
（12）必须要24小时效劳，接到维修通知在道路允许情况下必须2小时内到达。
（1）维保人接到新电梯给总部保养，总部奖励一至两个月的保养费。
（2）维保人所保养的电梯因效劳不到位丧失的，将处以一个月保养费的罚款。
（3）配合总部对保养电梯进行中修换件给予总额10%的奖励。
（4）维保人提供新安装业务的，一经成功给予一定业务提成，提成比例视价格而定。
（5）维保中所需要更换配件，一律报告公司报价更换，（个别紧急情况，小额配件，征得公司同意后，自行处理，但应尽快回公司交清维修配件单。）严禁私自更换收取用户费用，否那么罚款100元。
（6）对于客户提出的问题不能及时处理，或电梯带病运行、不能及时处理或反应给公司的，每次罚款50元。
（7）对于持证质检员、安检员提出的维保问题不及时处理的，每次处分100元，对于违反操作规程或不穿戴平安防护用品，每次处分50元。
（8）每月3日前乙方回总部上月工作情况，交清上个月维保工作记录。以便核算维保费。逾期不将维保记录单、换件单及时交予总部，对记录缺损或不全，将每张记录单处分50元。（9）发包方每月15日前结算承包方工资款项。
（10）合同生效期为三年，如有一方违约，须提前两个月告知对方，并罚违约金五千元。
甲方：__________乙方：__________
__________年__________月__________日
电梯维保检讨书篇三
发包人（以下简称甲方）:
承包人（以下简称乙方）： 项目处
承包项目总负责人:
承包项目现场主管:
为维护甲乙双方合法权益，推动公司整体向前发展，甲方自 年 月 日起将 项目承包给乙方，双方本着互利共赢、协商一致，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，结合项目实际订立本协议。
一、承包项目：
二、承包方式：
三、承包项目奖金：
四、工期要求：
自 年 月 日工人实际开工日（即实际进场之日）起算，至 年 月 日止（最终以甲方现场验收与技术协议要求达到的各项指标相符），全部工期 天。
五、质量管理要求：
主合同规定的符合国家质量验收标准及规范要求和业主合理的质量控制项下的约定。
六、现场管理要求：
2、乙方必须在每一个重大、紧要工作环节指派项目组长亲临现场指挥，防止错误施工而返工、人员调度不灵而误工及现场安全事故的出现。
七、安全管理要求：
2、无法预测或不可控制的意外伤亡事故的处理按建设行政主管部门《建设职工伤亡事故处理办法》执行。
八、项目部资金使用原则：
1、多劳多得，有奖有罚；提前奖励，推后处罚。
2、工程款拨付
（1）工程款由公司代扣相关税费后直接拨付给项目部。
（2）项目负责人必须按月发放农民工工资，不得拖欠，如发生农民工到公司反映项目部工资没有按时支付的情况，公司代扣部分工程款，用于支付项目部拖欠的农民工工资，并处罚项目部主要负责人。
3、工程完工后，由项目负责人上报公司综合管理部批复后由财务部拨付工程尾款；
4、奖罚比例
（2）推后完成：扣除非正常的延误时间后，按工程造价的2%扣除；超过20天，按照合同约定，承担公司损失的10%。
九、其他约定：
1、乙方在公司指导下安排生产进度，承包过程中不得将承包项目另行转包给他人，在不损害双方利益前提下乙方实行辅项目分包，必须提前15天征得甲方同意；禁止乙方将其承包的全部项目肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
2、乙方不得以任何理由阻止甲方对项目进度及项目质量的监督和检查。乙方向甲方提交的检查项有：
（1）、项目进度表；
（2）、项目生产、安全、质量、管理工作报告。
3、甲方对乙方负有提供人力资源、生产材料、设施设备、生产用具、生产场地、生产辅助性资金、办公资料、劳动保护等的协助义务，一旦甲方出现违约行为，乙方可据此顺延项目进度。
4、乙方对全体承包人可实施先进的'生产激励措施，根据生产情况，乙方可灵活安排员工加班或调休。
十一、本协议与主合同各一式二份，双方签字后生效，其他未尽事宜由甲乙双方协商后另行补充。
十二、协议履行后，单方对协议的个别条款存在争议或异议，除主合同外，内部承包协议引致的纠纷不诉诸法律，由双方或第三方介入进行调解，调解不成的，按份承担各自损失。
发包方（盖章）： 承包方负责人（签字）：
委托代理人（签字）： 项目承包成员（签字）：
20xx年x月xx日
电梯维保检讨书篇四
甲方：
乙方：
为明确甲乙双方的权利和义务，保障维保业务的正常进行及相关人员的安全，依据国家相关法律法规的规定，结合我司维保业务实施的实际情况，经甲、乙双方协商一致，达成以下协议。
一、 乙方必须保证所承接维保项目，维保期间相关作业人员必须持证上岗且保证证件的有效性、合法性。
二、 乙方必须保证所承接维保项目，维保期间为相关作业人员缴纳五险和人身意外险，且保证五险和人身意外险的真实性、有效性，人身意外险保额应大于等于80万。
三、 乙方必须认真遵守国家的有关法律、法规、行业标准及质监局和当地政府颁发的有关治安、消防、交通安全管理规定及条例，严格按照甲方维保作业安全管理规章制度以及维保作业现场消防保卫的特殊要求组织施工，并接受甲方的安全检查。乙方在电梯维保作业期间必须遵守甲方的各项安全规章制度，服从甲方安全、质量人员的管理和监督检查，对违章作业人员甲方有权令其纠正、处罚或停止作业。乙方在维保现场醒目位置应设置本单位的施工标志，悬挂安全 警示标语、警示牌等。
（1）、维保期间，乙方是维保项目的安全管理主体，甲方根据属地管理原则负责安全质量监督检查。
（2）、维保期间，乙方应指定专职或兼职安全员，对维保项目进行巡回检查，及时制止违章行为、消除安全隐患。
四、 乙方必须为现场维保人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，乙方对维保现场维保人员的工业卫生防治工作负责。
五、 乙方应制定维保作业安全培训制度，定期对维保作业人员进行安全教育，并根据实际工作中发现的安全隐患提出具体安全防范措施。
六、 乙方应至少指派一名人员做为安全管理人员并做好安全管理工作，如因乙方不服从甲方安全管理或违章作业造成的一切损失，由乙方负责。
七、 甲乙双方安全管理人员相互联系，加强沟通，及时信息交流，共同搞好维保作业安全工作。
八、 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，本协议自签订之日生效至施工完成后自动失效。
甲方（盖章） 乙方（盖章）
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年 月 日 年 月 日
电梯维保检讨书篇五
甲方人名： (以下简称发包方)
乙方人名： (以下简称承包方)
为了搞好电梯售后服务质量，提高用户的满意度，让公司更好地开拓市场，并能发挥维保人员的积极性，努力做好总职工作，经双方协商，签定以下责任制度和奖励办法。
一、 承包工作责任制与发包方履行义务：
(1)承包方须遵守国家特种设备管理的有关法律和公司的各项规章制 度，持证上岗。
(2)承包方在维保工作中严格遵守和履行《特种设备安全监察条例》
(3)承包方工作中严格按照发包方与客户签定的《电梯维护保养合同》 中乙方责任和《电梯日常维修保养记录单》上对应的名细,实施维保工作,且工作中不包含零配件和大、中修、整改及请款收帐。
(4)每部电梯每月不少于2次维护保养，并做好有用户签名的记录单/ 季度和年度维修记录表。确保电梯正常运行，并能顺利通过年审。
(5)维保人须与用户相关人员搞好关系，服务态度要让用户满意。对 于不能及时赶至现场时，应立即通知公司配合，公司将另派员去维修，配合单次记录到公司整改项目需要配合中，以劳动抵除或从维保费中扣除50%台次。
(6)维保人如果在维保中遇到本人技术和能力处理的事情，应立即通 知公司，公司另行处理。
(7)维保人的交通费用、食宿费用、通讯费用、社保费用均自理。发 包方只承担合同期内，每年为承包作业人员购买《特种作业人员意外伤害保险》。
(8)维保人须保障出行、现场作业的自身安全，以及他人的安全。由 于操作不当或违犯法律而造成事故，一切责任自负。
(9)自协议生效后，维保人不得再接其它电梯公司的维保养业务，以 免影响本职工作，不得擅自离岗或炒更。
(10) 维保人任务不足或任务超量应及时向总部报告，便于及时调整。 其中发包方必须保证，承包方每年每月有足一百台以上被保养电梯，来保证承包方利益。
(11) 在合同期内发包方按物价上涨趋势，以单台梯承包价120元的 8%每年递增一次每台梯的维保费。
(12) 必须要24小时服务，接到维修通知在道路允许情况下必须2小时 内到达。
二、 奖罚制度：
(1)维保人接到新电梯给总部保养，总部奖励一至两个月的保养费。
(2)维保人所保养的电梯因服务不到位丢失的，将处以一个月保养费的 罚款。
(3)配合总部对保养电梯进行中修换件给予总额10%的奖励。
(4)维保人提供新安装业务的，一经成功给予一定业务提成，提成比例 视价格而定。
(5)维保中所需要更换配件，一律报告公司报价更换，(个别紧急情况，小额配件，征得公司同意后，自行处理，但应尽快回公司交清维修配件单。)严禁私自更换收取用户费用，否则罚款100元。
(6)对于客户提出的问题不能及时处理，或电梯带病运行、不能及时处 理或反馈给公司的，每次罚款50元。
(7)对于持证质检员、安检员提出的维保问题不及时处理的，每次处罚 100元，对于违反操作规程或不穿戴安全防护用品，每次处罚50元。
(8)每月3日前乙方回总部上月工作情况，交清上个月维保工作记录。 以便核算维保费。逾期不将维保记录单、换件单及时交予总部，对记录缺损或不全，将每张记录单处罚50元。
(9)发包方每月15日前结算承包方工资款项。
(10) 合同生效期为三年，如有一方违约，须提前两个月告知对方， 并罚违约金五千元。
甲方：
乙方：
20xx年x月xx日
电梯维保检讨书篇六
发包人(以下简称甲方):
承包人(以下简称乙方)： 项目处
承包项目总负责人:
承包项目现场主管:
为维护甲乙双方合法权益，推动公司整体向前发展，甲方自 年 月 日起将 项目承包给乙方，双方本着互利共赢、协商一致，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，结合项目实际订立本协议。
一、承包项目：
二、承包方式：
三、承包项目奖金：
四、工期要求：
自 年 月 日工人实际开工日(即实际进场之日)起算，至 年 月 日止(最终以甲方现场验收与技术协议要求达到的各项指标相符)，全部工期 天。
五、质量管理要求：
主合同规定的符合国家质量验收标准及规范要求和业主合理的质量控制项下的约定。
六、现场管理要求：
2、乙方必须在每一个重大、紧要工作环节指派项目组长亲临现场指挥，防止错误施工而返工、人员调度不灵而误工及现场安全事故的出现。
七、安全管理要求：
2、无法预测或不可控制的意外伤亡事故的处理按建设行政主管部门《建设职工伤亡事故处理办法》执行。
八、项目部资金使用原则：
1、多劳多得，有奖有罚;提前奖励，推后处罚。
2、工程款拨付
(1)工程款由公司代扣相关税费后直接拨付给项目部。
(2)项目负责人必须按月发放农民工工资，不得拖欠，如发生农民工到公司反映项目部工资没有按时支付的情况，公司代扣部分工程款，用于支付项目部拖欠的农民工工资，并处罚项目部主要负责人。
3、工程完工后，由项目负责人上报公司综合管理部批复后由财务部拨付工程尾款;
4、奖罚比例
(2)推后完成：扣除非正常的延误时间后，按工程造价的2%扣除;超过20天，按照合同约定，承担公司损失的10%。
九、其他约定：
1、乙方在公司指导下安排生产进度，承包过程中不得将承包项目另行转包给他人，在不损害双方利益前提下乙方实行辅项目分包，必须提前15天征得甲方同意;禁止乙方将其承包的全部项目肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
2、乙方不得以任何理由阻止甲方对项目进度及项目质量的监督和检查。乙方向甲方提交的检查项有：
(1)、项目进度表;
(2)、项目生产、安全、质量、管理工作报告。
3、甲方对乙方负有提供人力资源、生产材料、设施设备、生产用具、生产场地、生产辅助性资金、办公资料、劳动保护等的协助义务，一旦甲方出现违约行为，乙方可据此顺延项目进度。
4、乙方对全体承包人可实施先进的生产激励措施，根据生产情况，乙方可灵活安排员工加班或调休。
十一、本协议与主合同各一式二份，双方签字后生效，其他未尽事宜由甲乙双方协商后另行补充。
十二、协议履行后，单方对协议的个别条款存在争议或异议，除主合同外，内部承包协议引致的纠纷不诉诸法律，由双方或第三方介入进行调解，调解不成的，按份承担各自损失。
发包方(盖章)： 承包方负责人(签字)：
委托代理人(签字)： 项目承包成员(签字)：
20xx年x月xx日
电梯维保检讨书篇七
1. 维修值班人员应尽快赶到故障现场，做好电梯的紧急救援工作，疏散被困人员，并及时通知电梯维修工到达现场。
2. 电梯维修人员接受全天待命（监控值班室、部门主管、客户投诉等）服务。
3. 接到电梯投诉后，电梯维修人员应尽快赶到故障现场，尽早排除故障。
4. 电梯维修人员对电梯故障不能及时处理，应及时报告部门主管，由部门主管组织电梯厂家技术人员进行抢修。
5. 对重大事故（含人身伤亡事故）维修人员应及时赶到现场，及时向项目部经理报告，项目部经理迅速组织相关人员调查事故过程，采取紧急措施，全力抢救，减免事故损失和防止事故进一步扩大。分析事故原因，对重大伤亡事故及时向时劳动局安全与卫生监察处、国家公安机关反映，填写《电梯事故记录表》。
6. 电梯任何故障，值班人员应在《电梯事故记录表》中做好记录。对重大或紧急情况故障处理，主管技术人员做出书面报告，由项目部经理签字，报公司总经理。
辽宁凯达电梯有限公司
2015年1月
一、电梯机房
2. 控制柜各线号是否完善；
3. 保险丝备用是否足够；
4. 紧固各接线柱；
5. 检查各给出信号是否正常，有无异常情况；
6. 查地线接触是否正常，并附带检查绝缘程度；
7. 查各散热风扇是否正常；
8. 清洁控制柜；
9. 检查对讲系统；
二、井道部分
1. 井道照明是否完好；
2. 支架及导轨螺丝是否紧固；
3. 各线槽是否稳固、线槽间是否用地线连接；
4. 各层门是否完好机械锁是否可靠，间隙是否超标，运行是否灵活、无死点；
5. 随行电缆支架是否牢靠，随行电缆有无破损；
6. 井道信息是否正常，隔磁板垂直度是否正常；
7. 上、下限位极限开关是否正确、可靠；
8. 导轨面是否附油，各接头台阶是否在国标范围以内；
9. 检查中间接线盒是否有接触不良。
三、轿厢及对重部分
1. 检查钢丝绳直径是否合乎标准，有无断裂情况；
2. 检查对重绳头组合是否牢靠，是否有防转装置，各螺丝是否连接稳固；
3. 有反绳轮的对重是否有防跳装置，是否有防护盖；
4. 对重铁是否压紧；
5. 补偿装置是否可靠，保护是否正常；
6. 轿厢及对重油杯及油毡是否正常；
7. 各导靴是否有松动、靴衬是否完好，间隙是否均匀；
8. 检查轿顶信息部分是否正常；
9. 安全窗开关是否有效，安全钳开关是否正常；
10. 对重带安全钳装置须检查是否可靠；
11. 定期安全钳试验是否有效；
12. 检查轿顶接线盒是否正常；
13. 检查轿门系统及门机控制系统
14. 检查急停开关是否有效，检修是否正常；
15. 检查上、下极限距离；
16. 检查各厅门电气联锁是否可靠；
17. 检查安全钳间隙是否均匀；
18. 检查各固定轿厢螺丝及各连杆螺丝是否紧固；
19. 轿顶护栏是否完好正常；
20. 超载装置是否有效，并报警；
21. 检查轿厢与对重最突出部分距离是否正常；
22. 检查轿厢及力柱垂直度是否正常；
23. 轿厢照明是否完好，对讲装置是否完好、有效；
24. 操纵箱内各开关试验是否正常；
25. 轿门运行是否灵活，有无摩擦声。
四、底坑部分
1. 对重缓冲距是否超差；
2. 对重护栏是否完好；
3. 补偿链是否拖地，导向装置是否完好，补偿链本身有无破损；
4. 底坑安全照明是否完好，急停是否有效；
5. 涨紧轮是否垂直，开关是否有效；
6. 缓冲器是否完好，开关是否有效；
7. 油压缓冲器外表面是否清洁，液压油是否注满；
8. 轿厢完全压死缓冲器后电缆是否拖地；
9. 进入底坑用梯是否完好；
10. 底坑各电气外壳是否接地；
五、电梯困人应急救援程序
切断电梯总电源开关。用钥匙打开电梯门，判断电梯停留的楼层，如果电梯轿厢停留在楼层之间，用钥匙无法解救，到机房使用溜车功能（断电释放抱闸）。
1. 先关380v总电源，（220不用关）。
2. 短接抱闸插件。
3. 最后把mpu pcb 旁边一个波形开关按下。
4. 再点动白色开关，电梯就自动缓慢上行或下行，直到平层。
六、电梯故障处理程序
1. 维修值班人员应尽快赶到故障现场，做好电梯的紧急救援工作，疏散被困人员，并及时通知电梯维修工到达现场。
2. 电梯维修人员接受全天待命（监控值班室、部门主管、客户投诉等）服务。
3. 接到电梯投诉后，电梯维修人员应尽快赶到故障现场，尽早排除故障。
4. 电梯维修人员对电梯故障不能及时处理，应及时报告部门主管，由部门主管组织电梯厂家技术人员进行抢修。
5. 对重大事故（含人身伤亡事故）维修人员应及时赶到现场，及时向项目部经理报告，项目部经理迅速组织相关人员调查事故过程，采取紧急措施，全力抢救，减免事故损失和防止事故进一步扩大。分析事故原因，对重大伤亡事故及时向时劳动局安全与卫生监察处、国家公安机关反映，填写《电梯事故记录表》。
6. 电梯任何故障，值班人员应在《电梯事故记录表》中做好记录。对重大或紧急情况故障处理，主管技术人员做出书面报告，由项目部经理签字，报公司总经理。
电梯服务中心
陈海瑞
2012年11月
电梯维保检讨书篇八
gf---2000---0307
修缮修理合同
合同编号：
定作人：中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司(物资装备中心)
承揽人：淄博兴国设备安装有限公司签订地点：淄博临淄
签订时间：年月日
（注：空格如不够用，可以另接）
（注：空格如不够用，可以另接）
修现场由定作人进行抽检，合格后方可使用。承揽人检验定作人提供材料的标准、方法、时间及地点：以产品出厂合格证为标准3日内在定作人检修现场由承揽人进行抽检，合格后方可使用。
范》db33/728―2009
第十条定作人在/年
算
电梯维保检讨书篇九
尊敬的hr负责人：
新年好！
我是一览英才网旗下电梯英才网的高级招聘顾问廖仁雄。在2012年新春即将到来之际，我代表我们团队谨向过去一年您和贵公司给予我们的帮助致以深深的谢意！在此特给您拜个早年，祝您在新的一年里身体健康、家庭康泰，祝愿贵公司“才”源广进，鸿图大展！ 电梯英才网招聘顾问廖仁雄 律回春晖渐，万象始更新，回首我们共同走过的2011，我们一览英才网在您的支持下收获了更多社会的信任与认可。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对成绩，我们无愧于过去；面对未来，我们拥有更多的感恩与责任。我们深深的明白打造一个覆盖全国的电梯行业招聘求职平台还有很多的工作需要去完成，真正做到帮助每一个电梯行业人才找到与实现职业的价值还有非常艰巨的困难需要去克服。
我们将继续秉着“用心专注，服务专业”的理念。真心为圈内企业和人才提供更贴心，更高效的服务。同时也期待着与您有更多富有成效地合作、更多地交流，更好地为您服务！让我们携手为行业的发展，为打造阳光，健康的行业职业圈共同努力！
最后，借此新春佳节之际，再次祝愿您龙年吉祥，合家幸福！
亲爱的设备处领导，
您好！
对于电梯维保工作如此重视，我在此深表感谢~
同时，想问一下，那天处领导走访师生时的发现的问题解决没？
祝，
身体安康，
工作顺利！
你好，xx-x
你发给羽白处长的邮件昨天下午下班前转给了我，首先感谢你对我们工作的支持。根据你反应的情况，今天上午我们对六一区8栋电梯（1号，2号两部电梯）进行了检查，情况属实，其中1号电梯按钮已经责成维保公司更换，2号梯是因为变频器出现隐形故障（时好时坏）正在调试处理。
设备处现在负责全校79部电梯的管理，使用单位是后勤、学院等部门，电梯由4家公司具体进行维护保养工作，对此我们制订了详细的职责范围和故障报修程序，电梯出现故障使用单位要及时报修。
节前我乘坐了79部电梯，也发现不少问题，为此专门召集了维保单位提出了整改要求，遗憾的是有些问题没有落实到位，我负有不可推卸的.监管责任，只要发现问题我会努力改正。
由于电梯属特种设备，关系到人员生命安全，所以其防范机制严格，稍微检测到问题就会采取制动停机方式（而不是将就运行），对此我们也特别设定了停机（困梯）的解救程序，安装了三方通话设备，要求30分钟内完成施救。
作为高使用率的设备，出现故障是难免的，我们要做的是确保电梯运行安全、减少故障率、快速解决故障。虽然我们制订了一系列的管理办法，但实际使用中确实存在监管不到位的情况，维保单位有时也没有及时处理出现的问题，因此我们非常希望能得到想你这样善意的邮件提醒，另外我们还公布了维保单位和我们处的监管电话（在每部电梯里有），发现问题可随时拨打和进行投诉，也可以直接打我手机。
我对电梯管理工作确实非常重视，会有一个衣着普通的人经常在校内玩弄电梯，上下乘坐，也许有人会说此人无聊，也许我们有缘会相遇（机会比较少），我最想遇到而又不希望体验到你说的那种惊喜。。。。
最后对你能给我们发来邮件再次表示感谢，谢谢你对我们工作的支持！
鹿海涛：13602795007
2015/10/13
电梯维保检讨书篇十
新天府国际中心项目a座电梯维保合同期限为20xx年6月1日至20xx年5月31日电梯维保合同期限为一年，裙楼电梯维保合同期限为20xx年10月1日至20xx年5月31日合同，于20xx年5月31日裙楼和塔楼同时到期。
通过这8个月的电梯维保工作，蒂森电梯公司维保部，严格按照合同的相关约定及《电梯使用管理与维护规程》执行新天府国际中心电梯维保工作。
一、日常维保工作：
1）蒂森电梯维保部技术人员按照条列要求在日常工作中对系统进行维保及巡检工作，并在巡检过程中做到及时发现问题及时处理。
2）年度电梯年检电梯维保人员严格执行安全规范及现场管理，保障了20xx年两次年检都一次性通过，节约物业公司取证时间。
3）做好电梯日常的维护保养工作，尤其是控制电器的运转正常，机械部分的润滑工作。
4）每半月检查曳引轮、曳引绳、限速器、导向轮、抗绳轮、反绳轮、涨绳轮运行是否正常,有无异常声响,有无曳引绳断丝等。
5）电梯在维保期未发生相关安全事故。
二、日常维修工作：
针对维修的各个项目，我司配备了专业的技术人员进行现场配合，从而保证故障维修及时（按要求对系统、设备进行维修、测试、检查），及时处理故障并报告，本年度日常维修工作如下：
1)我司发现故障及时通知蒂森电梯公司。
2）蒂森电梯维保部技术人员按照维护保养合同及时到达现场（周一至周五：8：00~18:00维修人员30分钟内到场，其余时段60分钟内到场，特殊情况30分钟内到场）。
3）严格执行安全规范进行现场操作。
4）蒂森电梯维保部技术人员配合我司进行电梯困人应急救援演练及培训。
5）维修工作完成后蒂森电梯维保部填写维修记录，经我司进行检查，确认后签字。
三、维护保养效果：
20xx年6月至20xx年2月，新天府国际中心项目急修次数为12次（其中纯急修10次，非故障/干扰2次），故障原因是通讯故障、部件或连接松动、阻碍物等。原未进入维保时，我司电梯故障率每月为10次左右，经常发生困人问题。经过蒂森电梯维保部八个月的专业维护保养，我司的电梯故障率较之前有明显的`下降。我司的电梯能够安全、舒适的运行。
四、维护保养记录：
文档为doc格式
电梯维保检讨书篇十一
20xx年9月17日上午，电梯公司安装、售后部门接收由市质监局派出对各安装、维保单位考核组的工作考核，现将本次考核工作总结如下：
1、材料部分
1.1公司资质文件、人员证（全部录入市局系统）、人员保险、劳动合同。
1.2质量体系文件：质量手册、程序文件、工艺、记录等。
1.3内审、管理评审。
1.420xx年培训计划及培训记录。
1.5电梯维保台帐（需录入市局系统），且打印一份纸板文件，抽查维保合同。
1.6抽查维保电梯的档案：定检报告、自检报告、应急救援方案及实施记录、维保记录等。
1.7维保质量检查记录及检查台帐。
1.8对所维保电梯制定应急救援方案及实施记录。
1.9设置24小时保修电话、保修记录及处理记录。
2.1对讲、应急照明、机房轿顶及底坑环境、抱闸自动、安全钳联动试验、各种安全开关、门锁、触板、各种标识、运行平稳度、有没有异响、缓冲器距离。
二、20xx年9月17日久本次监督检查中发现的问题，记录如下：
2.1作业人员未及时录入数据库，聘用栏未按要求填写盖章。
2.2无维保计划。
2.3无重要部件更换记录。
2.4培训计划未有效实施，无培训效果确认记录。
2.5无纠正措施和跟中确认。
2.6考核记录中无考核结果。
2.7紧急救援装置失缺。
2.8有部件刮碰异响。
2.9底坑有杂物。
2.10无年度演练计划。
1、检测工具实物与质量体系管理文件中的台帐不符合（缺少很多）。本条一是面对考核，更主要的是在实际工作中应该具体的实施。因此，建议尽快补充工作需要的检测工具。
2、公司的安装资质为a级，按要求操作证的人员不低于50个，实际具备的是30个。
3、质量体系文件（质量手册、程序文件和作业文件）的运行效果基本不佳。本项不仅涉及到安装，而是基本涉及到全公司。因此，建议管代和质量部开展对全公司的质量体系运行的培训和考核。明年的5月31日安装资质到期，需要接收上级的考核和评审。我们的质量体系文件类别的明确和落实，应借此机会现在开始着手做充分的准备，避免、杜绝再次的临阵磨枪的仓促和被动。
4、公司现有实际维保量很少，安装和售后已开始着手准备对维保体系工作的相关准备，如，维保的管控等项。
电梯公司
电梯维保检讨书篇十二
一年来，在维保单位的辛勤努力和物业部的领导下，圆满完成了73部电梯的维保工作。电梯运行以及日常管理逐渐走向正规，故障率逐步下降。现将xx年工作做以下总结。
1、对小区内1、8、20、21号楼故障频发的三洋电梯进行了彻底整修整改。整修后的电梯故障率明显降低。同时对三洋电梯五方通话进行了升级改造，并更换了三洋电梯维保单位。
2、对小区内巨人通力电梯、日立电梯限速器进行了全面校检。
3、对小区电梯轿厢内照明由传统照明更换为节能型led照明。
4、顺利通过了日立、巨人通力、三洋电梯的年检工作。
5、完善电梯管里方案，细化管理制度，明确电梯管理责任，等工作。
于此同时，我们也发现了一些新问题，通过总结今年工作，我们尽量将责任、问题清晰化，具体化。争取在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为明年的工作打下基础。20xx年配件更换维修情况总结：
日立电梯：
1、19号楼中单元外呼板1个，价格450元。
2、11号楼西单元五方通话主板、五方通话电源板一套，配件价格60元。
巨人通力电梯：
1、xx号楼南梯更换主板1个，价格4500元。
2、3号楼1单东梯元读码器1个，价格xx20元。
3、17号楼东梯读码器更换读码器1个，价格xx20元。
20xx年工作目标：
1、做好设备设施的日常维修保养工作。制定周，月，季及半年的日常维修保养任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据相关行业规定，做到全面细致的维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。
2、针对各电梯存在的不同问题，有针对性的进行保养维修。确保把重复发生故障的几率降到最低。
3、加强对小区业主的宣传，通过灵活的宣传手段告知主正确使用电梯的方法与注意事项，同时请业主帮忙监督电梯运行情况。杜绝出现电梯故障后不能及时发现的问题。
4、加强对维保单位和维保人员的监督管理，使维保人员增强维保责任意识，确实做到定时维保，及时排除故障。
电梯维保工作责任重大，日常管理工作必不可少，只要维保单位和物业部共同努力，就一定能给广大业主一个安全舒适的乘坐空间。
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电梯维保检讨书篇十三
20xx年即将过去，回顾一年的工作，紧急劳碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保在服务中心，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成果的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。
制定周，月，季及半年的设备设施修理保养，有的放矢，有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的方案性，合理性。依据相关作业指导书的规定，支配日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的使用和运行。上一年的工作或许有以下几项：把电梯轿厢内的4个22w的环型管灯，换成2根20w的长日光灯，这样即了能源，又下降了的损耗。做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了100%电梯应急服务做到随叫随到不无超时。
巡察工作做到发觉问题准时解决，修理电梯电话和电话线，电梯设备有待解决的问题：5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严峻，时常接触不良造成电梯故障，须更换。9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用，电梯轿厢内的多部电话损坏严峻，须更换。外部电话线老化已无法使用，须更换。电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严峻，许更新。电梯轿厢内的有机板人为损坏严峻。工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。
做好保养方案，做好日巡察，周，月，季的保养工作。加强节假日前的保养检修工作，加强节假日的值班和巡察工作，针对各梯做到针对性的检修。
强弱电专业新人较多，树立平安生产意识，抓好平安生产至关重要。为此，我们反复多次进行，反复灌输平安生产。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身平安事故。
有着自己的特点，就是有着诸如服务小家电修理清扫卫生搬运杂物等工作，紧密协作关怀其他部门完成繁重的相关工作。
各级领导对工程技术人员的培训特殊重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此特殊。领导的'重视调动了人员热忱，主动学习相关理论学问并应用到实际修理工作中。依据相关培训方案，强弱电专业组织了理论学问笔试，实际操作技能，取得了很好的效果。
“岗敬业”训练宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规章制度，叙述具体修理，巡检，设备修理要求，员工手册，职责，等方面的基本要求，组织学习。在工作中以老带新，上相互关怀关怀，缔造xxx氛围，增加团队分散力。组织学习企业报及员工事迹，明确榜样的力气是无穷的，榜样的形象是光荣照人的。提高新员工对企业的认知，留意企业文化中软要素的作用，以人为中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪慧才智，调动工作主动性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。
接近年底，制定应急，组织支配人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施平安运行。
电梯维保专业人员新人较多，活动性大，技术素养参差不齐，学习力方面存在差距，如何调工主动性，在工作中不断磨合，发挥每的工作效能存在不足之处。在新的一年里，认为正确而不怀疑在服务中心领导的有效下，工程经理的合理支配下，确定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。最终，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业修理保养工作，深感大，担子重，服务中心领导自己充分，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理平的动力，自己必将认真高效，以身作则，协作工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。
电梯维保检讨书篇十四
**市怡化电脑有限公司：
20xx年贵公司**办事处杨和工程师负责维保的我行设备整体运行稳定，维修响应及时，现场处理故障速度快，服务主动性高。
总体来说，我行对贵公司客服工作十分满意，杨、工程师热情周到，响应迅速，能在第一时间到达故障现场，故障处理技术专业精准，每月的定期维护有效的减少了故障率。
在这年末之际，我行对贵公司**办事处杨、工程师一年的工作表现提出表扬，感谢他们的高效服务，感谢他们对我行工作的有力支持，同时也希望贵公司**办事处在今后的工作中，继续发扬这种客户至上的精神，创先争优，为我行提供更好、更专业的技术支持和服务。
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