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商场设计心得体会(汇总16篇)
  • 时间:2025-08-05 20:09:28
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商场设计心得体会(汇总16篇)

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商场设计心得体会(汇总16篇)
    小编:灵魂曲

心得体会是对个人成长和进步的见证,可以见证自己在成长中的点滴进步和变化。在写心得体会时,我们应该避免空洞的陈述和表达,要注重深度思考和个性化的情感表达。以下是一些心得体会的例子,希望能够给大家写作时的思路和表达方式提供一些借鉴。

商场设计心得体会篇一

商场设计在现代社会中起着至关重要的作用。作为购物的主要场所之一,商场设计能够在很大程度上影响消费者的购物体验和购买决策。很多商家也纷纷将商场设计作为对公司品牌和形象的重要投资之一。因此,本文将结合个人的实际经历,分享商场设计中的一些心得体会。

商场设计的基本原则需要考虑消费者的需求和购物心理。在商场设计中,主要需要注意以下几点:首先,进行有效的空间规划,给予消费者以舒适的购物环境和友好的使用体验。其次,选择合适的色彩和灯光效果,利用柔和的灯光创造出舒适的氛围和温馨的购物氛围,同时不会使顾客觉得过于压抑或昏暗。另外,定期更换和更新整个经营场所的装修和装潢,以保持顾客的兴趣和新鲜感。这些原则在设计时是非常重要的,对于提高销售额和维护消费者loyalty皆颇为有益。

第三段:商场设计中需要注意的问题。

商场设计中需要注意的问题主要包括以下几个方面。首先,需要考虑购物流程的完善和顾客的感受,避免出现走动不便或者店面过于拥挤的状况。其次,需要保证保持一定的安全性和良好的管理环境,防止欺诈和诈骗等不良现象的发生。此外,还需要注意细节,例如在细节设计中应从小到大地关注商场的细节、细节运用,细节能让商场提高并满足顾客对它的期望。

第四段:如何提高商场的销售额。

提高商场的销售额是商场设计的一个重要目标。在设计时,可以采用以下方法来提高销售额。首先,时常利用打折和促销的手段,吸引顾客以便在商场进行重复消费。其次,考虑到几个细节缺失或进行一些改动,例如货架排列、标价的规范性或寻找新的促销策略等。此外,在商场中可以增加更多的购物攻略和引流策略,以吸引更多的消费者,使商场的销售额得到进一步提升。

第五段:结论。

综上所述,商场设计并非只是单从设计上考虑设计策略和风格,它还需要考虑到消费者的需求和心理,了解消费行为模式和体验,找到更贴近需求的设计思路,以便达到更好的商业目的。此外,商场还需要不断进行修改和变革,以更好地满足顾客的需求和市场需求。能够保持更新机灵、以顾客为核心的设计、提高销售额的细节运用都是重要的指导方针。只有这样,才能使商场设计成为吸引消费者的购物乐园。

商场设计心得体会篇二

第一段:引言(100字)。

商场作为一个经营性的企业,需要管理大量的商品信息和顾客信息。为了更好地管理和分析这些数据,商场数据库的设计变得尤为重要。在设计商场数据库的过程中,我们积累了一些经验和体会。

第二段:需求分析和表设计(300字)。

在数据库设计之前,我们首先要进行需求分析,了解商场的运营特点和数据的处理需求。根据需求分析的结果,我们可以开始设计数据库的表结构。在商场数据库中,常见的表包括商品表、顾客表、订单表和库存表等。在设计表结构时,我们需要充分考虑数据的关联性、完整性和一致性,以及对数据库的性能和扩展性的要求。同时,合理设置主键和外键,以保证数据的唯一性和正确性。

第三段:索引和查询优化(300字)。

一个高效的数据库需要优化查询性能,提高数据的检索速度。在商场数据库设计中,我们可以通过创建索引来加快查询的速度。索引是对表中一列或多列的值进行排序的数据结构,可以快速地定位到指定的数据行。我们需要根据查询的特点和频率,选择合适的字段创建索引,避免过多的索引对性能造成负面影响。另外,我们还可以通过使用适当的查询语句、优化数据库的配置参数和合理划分数据表等方式来提高查询效率。

第四段:备份与恢复机制(300字)。

商场数据库中保存了大量的重要数据,一旦数据丢失或损坏,将会造成巨大的损失。为了保障数据库的可靠性和安全性,我们需要建立稳定的备份与恢复机制。通过定期对数据库进行全量备份和差异备份,可以最大限度地减少数据的丢失。在恢复数据时,我们可以根据备份的情况选择全量还原或增量恢复,并在恢复之后进行验证,确保数据的完整性和正确性。

第五段:安全和权限控制(200字)。

商场数据库中的数据往往包含了商业机密和个人隐私等敏感信息。为了保护数据的安全,我们需要采取一系列的安全措施和权限控制机制。通过分配不同权限的用户角色和用户组,可以合理地管理和控制对数据库的访问权。同时,设置合适的密码策略和加密机制,以及定期进行安全审计和更新应用程序,都可以有效地防止数据泄露和恶意攻击。

第六段:结论(100字)。

商场数据库设计是一个复杂而细致的过程,需要充分考虑商场的特点和需求。在设计数据库的过程中,我们需要进行需求分析,合理设计表结构,优化查询性能,建立备份与恢复机制,以及保障数据的安全。只有考虑全面并且不断改进,才能设计出一个高效、可靠和安全的商场数据库。

商场设计心得体会篇三

商场作为一种现代化的经济环境,对于商业活动的发展起到了举足轻重的作用。作为消费者的我们,常常会进入商场进行购物。然而,商场购物并不只是简单的消费行为,它也是一种体验、一种感受。本文将从商场笔记的角度出发,分享我在商场购物中的心得体会。

第二段:购物前。

在进入商场购物之前,我通常会做好充分的准备。首先,我会提前了解商场中的品牌和商品信息。通过官方网站、咨询平台以及朋友的推荐,我会对商场中的各个品牌有一定的了解。同时,我也会提前确定自己的购物需求,并列出一个购物清单。这样的准备工作有助于我在购物过程中更加有针对性地寻找所需商品。

第三段:购物中。

一进入商场,我就会拿出笔记本开始记录各种信息。首先,我会记录我在商场不同品牌店面的感受和评价。比如,品牌的陈列是否美观、商品的摆放是否合理等等。此外,我还会记录各个品牌的商品价格、促销折扣以及售后保障等信息,这些都对我的购物决策起到了重要的参考作用。在购物的过程中,我也会注意观察其他消费者的购物习惯和趋势,以便更好地把握市场动向。

第四段:购物后。

购物笔记并不只是在购物时记录一些信息,也同样重要的是在购物后的总结中发挥作用。购物后,我会回顾我在商场中的购物体验。通过回顾购物过程中的好坏,我可以更加客观地评估自己的购物决策,为以后的购物做出更加明智的选择。另外,购物笔记里记录的品牌的商品信息也有助于我未来的购物计划,比如,某个品牌的折扣活动、新品上市等。

通过记录购物的点滴,我逐渐发现了商场购物的魅力。首先,购物笔记可以帮助我更加理性地购物。通过记录和总结购物信息,我可以更加客观地评估商品和品牌的性价比,并对自己的购物需求有一个更加清晰的认识。其次,购物笔记还可以帮助我发现问题并加以改进。比如,在记录中我发现某个品牌的售后服务并不满意,我可以选择淘汰该品牌,以后不再购买它的商品。最后,购物笔记也是我个人成长的见证。通过记录购物的点点滴滴,我不仅增长了不同品牌的知识,也培养了我的分析和决策能力。

总结:

商场笔记作为一种记录和总结购物经历的方式,对于我们来说具有着重要的意义。通过购物笔记,我们可以更加理性地购物,并从中吸取教训,做出更加明智的选择。购物笔记也是我们成长的见证,通过记录购物的点点滴滴,我们不仅锻炼了自己的决策能力,也丰富了自己的人生经验。因此,无论是对于我们个人的成长,还是对于商场的发展,购物笔记都有着不可忽视的作用。

商场设计心得体会篇四

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事上午好:

今天很荣幸能在这里和大家一起交流工作心得,首先请允许我自我介绍:我叫王博,去年也和你们一样经历面试、军训、培训、最后被分配到收银部工作。对与刚参加工作的我来说,谈不上什么资历和经验,我仅把过去一年的工作心得和感想,和大家交流一下,不足之处还请各位领导和各位同事指正,我主要从以下六个方面谈谈我的体会:

参加工作一年来,在公司和部门的培养下,我已经逐步适应了商场的工作环境,作为刚毕业的大学生,刚走上工作岗位的职场新人最重要的是把自己从学生角色转变到公司员工的角色中来。尽快适应商场的工作环境。从大学课堂走到中央商场参加工作,说真的刚开始真有一些手足无措的感觉,第一次面对顾客收银时我感到非常紧张,但在部门领导的指导下在楼层主管的帮助下我及时调整心态,以一种服务至上的心态完成每笔收银任务,把微笑送给每一位顾客。商场的工作环境比较特殊,人流量大,每天面对的人群复杂,作息时间和别的公司不同,这和我们印象中的朝九晚五的写字楼作息时间不一样,也和我们大学时的作息时间不一样,但当我来到公司的那一刻我就明白我是商场的员工,商场有其自己的工作特性,如果想在商场生存,我就要学会适应它,只有适应了,才能做好这份工作,这是最基本的。

商场收银工作在付款方式上来讲种类繁多,有现金、银行卡、储值卡、回馈卡、电子券、抵扣券、支票、网银等方式,而且录入的方式也有很多,有金卡、对公内转、其它、其他2、大额刷卡机刷卡录入等,作为一名见习主管,我知道这是必备技能,这是工作之本。因此在去年的试用期期间我用了仅仅不到二个月的时间就熟练的掌握所有的收银技能。也正是因为如此,在今年三月份被部门调到一楼开展工作,一楼的收银笔数和收银金额几乎占到整个商场的三分之一,收银员人数占到部门总人数的四分之一多,老员工占五分之一多。工作量大,工作难度大,但是在主管休年假期间我能独立开展工作,保证收银工作有序进行,得到了部门领导的认可。我有金刚钻,所以我就敢揽瓷器活。当然光有技能还是远远不够的,还要有正确的工作方法。下面我再谈谈我的工作方法。也就是第三点:

达到事半功倍的效果上大学我就给自己确立“p-d-c-a”的工作模式。p就是plan-计划,d就是do-执行,c就是check-检查、总结执行计划的结果,a就是action-行动改进,对检查结果经行处理,成功的经验进行应用,失败的教训加以总结,以免以后的工作重现。这种工作模式是我在参加省学联八届四次会议时,团省委副书记沈海滨书记教我的,我一直用到现在。在我们的管理中其中一项职能就是计划,有了计划才有了工作的方向,才有目标。所以每做一件事之前我都会给自己一个计划然后再开始实施,实施之后在进行反思检查,吸取精华,剔除糟粕。避免在以后的工作再出现同样的失误。我还记得去年冬天我在二楼工作时,一位收银员由于工作疏忽,错录编码,这位顾客找到收银台,当时我立马赶到收银台,把当事收银员叫出来核实解决,虽然最终事情得以解决。但是在后来的反思中我就发现问题是解决了但收银台当时却不能正常工作,因为我把收银员带走解决问题而没有安排其他的机动人员顶班,致使顾客排队,发现这个问题之后我在以后处理的类似问题时我都会一并把机动人员也叫上,保证在处理问题的同时,收银台的正常工作。避免在工作中再次出现这样的不足。

(1)向领导学

领导之所以是领导,是因为他必然有过人之处,有许多我不具备的特质。我不是奉承,相信有许多人都知道“二八定律”,它告诉我世上只有百分之二十的人是领导者,百分之八十是被领导者。所以他身上肯定有我学习的地方,或者工作经历,工作方法等等,向他们学,我可以少走很多弯路,可以说这是学习的捷径。

(2)向身边同事学习

每一个人身上都存在着不同的优点,同事或者在业务技能上强于我,或者在思想认识上高于我,那么,向他学习,学习他的业务技能,可以弥补我的不足,学习他的思想认识,可以提高我的思想境界。作为一名基层管理人员,我时刻保持一种低姿态,多向老师傅学习,这样不仅能在业务水平上提高自己,而且还有助于自己处理好同事关系,为自己营造一个良好的工作氛围。

(3)向工作中的事情学习

所谓“吃一堑、长一智”,世上所有的经验,都是由“事情”积累而来的。在我的成长过程中,每经历一件事情,都是给我提供了一次极好的直接学习的机会。实践是学习的最高境界,而“事情”所体现出来的,就是实践。收银管理工作可能较为繁琐,会遇到各种各样的矛盾和问题。所以在工作中做的每一件事,都是学习和锻炼自己的机会,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”如果能够充分利用这些机会,所学得的知识与技能必然会有所增加。

(4)利用业余时间学习。我喜欢看书,但不是因为“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”。在我看来现阶段对知识的投资是最有意义的,最有价值的,所以每个月我都会购买大约一百块钱左右的书籍,来充实自己,更新自己,提高自己。当然,书以致用,所以购买的书籍大多是管理工具书和心理学习的书籍,之前我都在大众书局购买,后来发现网上卖的相对便宜,然后就改网购了,毕竟现在我还是要考虑自己的经济。当然学习是一个坚持的过程,只有终身学习才不会被淘汰,才能做工作中的常青藤。

在日常收银管理工作中由于事情繁琐,经常会产生浮躁心理,我每次都会调节心情,不把情绪带到工作中,不把情绪带给员工。学会调节心情,面带微笑,将好心情带给员工,那么员工也就会带着好心情去工作。将更好的服务送给顾客。

许多时候,我也在抱怨,抱怨工作中的不如意。但换一种眼光看周围的一切,我就会有另一种心情。刚毕业我也充满梦想,但是我懂得梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。浮躁的人也都有自己美好梦想,但始终无法实现,最后剩下的只有满腹的牢骚和无边的抱怨。所以我认为只有在工作中沉淀自己,用自己的工作成果才能实现自己的价值。

对父母我感谢他们给与我生命、对公司感谢为我提供实现自我的平台、对人资部感谢为我成才提供培训帮助、对领导感谢她们的指导,对员工感谢他们的工作配合、对顾客感谢他们的光临,是他们让我体现工作的价值。感谢每一位帮助我的人,他们是我成长中的老师,我的每一次进步都是他们帮助的结果。只有带着感恩的心才会珍惜生命,珍惜工作机会,才会珍惜培训机会,才会体会到工作的意义,才懂得尊重。

最后和大家一起分享一段俞敏洪老师的“小草大树论”,他说:人的生活方式有两种,第一种方式是像草一样活着;你尽管活着,每年还在成长,但你毕竟是一颗草。你吸收雨露阳光,但是长不大。人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦,而产生痛苦;人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,因为人们本身就没有见到你。所以,我们每一个人,都应该像树一样成长。即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使你被踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来。当你长成参天大树之后,遥远的地方,人们都能看到你,走近你,你能给人一片绿色。活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才,活着死了都有用。这是我们每个人成长的标准和做人的标准。希望对大家有用,谢谢!

商场设计心得体会篇五

在现代社会中,商场已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。随着经济的发展和生活水平的提高,越来越多的人选择去商场购物、娱乐和放松心情。近期我有幸去了一家大型的商场,这次体验不仅让我见识到了商场的繁华和多样化,而且也给我带来了许多思考。在这次转商场的经历中,我得出了一些宝贵的心得体会。

首先,商场是一个繁忙的地方,但也是一个充满活力的地方。商场中人来人往,各种各样的店铺争相吸引顾客的眼球。从服装店到餐饮店,从电子产品到化妆品,商场中的商品琳琅满目,应有尽有。当你走进商场的时候,你会感受到周围的喧嚣和忙碌。人们来来往往,购物袋中装满了各种各样的东西,商场仿佛成了一个巨大的购物天堂。这种繁忙的场景给我一种非常朝气蓬勃的感觉,让我对商场充满了期待。

其次,商场是一个消费的天堂,但也是一个过度消费的陷阱。商场中所售卖的商品琳琅满目,各种各样的品牌和款式让人目不暇接。当人们在商场面对如此多的选择时,常常会有一种“欲罢不能”的冲动。折扣、促销、限时抢购等手段让人们难以抵挡购物的诱惑。特别是对于年轻人来说,购买新款的手机、服装和饰品已经成为了一种炫耀和追求时尚的方式。然而,过度消费不仅会造成财务上的压力,而且也会让人们迷失自我,并产生一种不满足感。因此,当我们进入商场时,一定要保持冷静和理智,不要被购物的诱惑所迷惑,合理规划自己的消费行为。

再次,商场是一个交流和学习的场所。商场不仅仅是购物的地方,更是一个人们交流和学习的场所。我在商场期间经常看到人们在咖啡厅里坐下来交流,互相分享他们近期的生活和购物心得。商场中还经常举办各种各样的活动,如时装秀、展销会和新品发布会等,这些活动不仅可以让人们更好地了解商品,还可以让人们拓宽视野,学习到更多有用的知识。另外,商场还吸引了许多有才华的人和艺术家,他们在商场中表演音乐、舞蹈和绘画等,不仅为人们带来了娱乐,还展示了美和艺术的魅力。因此,商场是一个非常有活力和有意义的场所,我们应该充分利用商场中提供的资源,多参与其中,积极地交流和学习。

最后,商场也是一个能够让人放松心情的地方。商场中的咖啡厅、餐厅和休闲区都为人们提供了一个放松自我的空间。在商场中,你可以享受美味的食物,品味一杯香醇的咖啡,或者坐在舒适的椅子上看着人来人往,畅想着未来的计划和目标。商场中的环境和氛围都能够帮助人们换个心情,忘记烦恼和压力。当你身处商场时,你可以完全放松自己,享受属于自己的宝贵时光。

通过这次转商场的经历,我深刻体会到商场不仅仅是一个购物场所,更是一个充满活力和机会的地方。我们应该正确看待商场,合理规划自己的消费行为,并积极地参与其中,多交流和学习。同时,我们也要懂得如何放松自己,享受商场带来的快乐。只有这样,我们才能充分体验到商场的魅力和乐趣。

商场设计心得体会篇六

今天很荣幸能在这里和大家一起交流工作心得,首先请允许我自我介绍:我叫王博,去年也和你们一样经历面试、军训、培训、最后被分配到收银部工作。对与刚参加工作的我来说,谈不上什么资历和经验,我仅把过去一年的工作心得和感想,和大家交流一下,不足之处还请各位领导和各位同事指正,我主要从以下六个方面谈谈我的体会:

参加工作一年来,在公司和部门的培养下,我已经逐步适应了商场的工作环境,作为刚毕业的大学生,刚走上工作岗位的职场新人最重要的是把自己从学生角色转变到公司员工的角色中来。尽快适应商场的工作环境。从大学课堂走到中央商场参加工作,说真的刚开始真有一些手足无措的感觉,第一次面对顾客收银时我感到非常紧张,但在部门领导的指导下在楼层主管的帮助下我及时调整心态,以一种服务至上的心态完成每笔收银任务,把微笑送给每一位顾客。商场的工作环境比较特殊,人流量大,每天面对的人群复杂,作息时间和别的公司不同,这和我们印象中的朝九晚五的写字楼作息时间不一样,也和我们大学时的作息时间不一样,但当我来到公司的那一刻我就明白我是商场的员工,商场有其自己的工作特性,如果想在商场生存,我就要学会适应它,只有适应了,才能做好这份工作,这是最基本的。

商场收银工作在付款方式上来讲种类繁多,有现金、银行卡、储值卡、回馈卡、电子券、抵扣券、支票、网银等方式,而且录入的方式也有很多,有金卡、对公内转、其它、其他2、大额刷卡机刷卡录入等,作为一名见习主管,我知道这是必备技能,这是工作之本。因此在去年的试用期期间我用了仅仅不到二个月的时间就熟练的掌握所有的收银技能。也正是因为如此,在今年三月份被部门调到一楼开展工作,一楼的收银笔数和收银金额几乎占到整个商场的三分之一,收银员人数占到部门总人数的四分之一多,老员工占五分之一多。工作量大,工作难度大,但是在主管休年假期间我能独立开展工作,保证收银工作有序进行,得到了部门领导的认可。我有金刚钻,所以我就敢揽瓷器活。当然光有技能还是远远不够的,还要有正确的工作方法。下面我再谈谈我的工作方法。也就是第三点:

达到事半功倍的效果上大学我就给自己确立“p—d—c—a”的工作模式。p就是plan—计划,d就是do—执行,c就是check—检查、总结执行计划的结果,a就是action—行动改进,对检查结果经行处理,成功的经验进行应用,失败的教训加以总结,以免以后的工作重现。这种工作模式是我在参加省学联八届四次会议时,团省委副书记沈海滨书记教我的,我一直用到现在。在我们的管理中其中一项职能就是计划,有了计划才有了工作的方向,才有目标。所以每做一件事之前我都会给自己一个计划然后再开始实施,实施之后在进行反思检查,吸取精华,剔除糟粕。避免在以后的工作再出现同样的失误。我还记得去年冬天我在二楼工作时,一位收银员由于工作疏忽,错录编码,这位顾客找到收银台,当时我立马赶到收银台,把当事收银员叫出来核实解决,虽然最终事情得以解决。但是在后来的反思中我就发现问题是解决了但收银台当时却不能正常工作,因为我把收银员带走解决问题而没有安排其他的机动人员顶班,致使顾客排队,发现这个问题之后我在以后处理的类似问题时我都会一并把机动人员也叫上,保证在处理问题的同时,收银台的正常工作。避免在工作中再次出现这样的不足。

(1)向领导学。

领导之所以是领导,是因为他必然有过人之处,有许多我不具备的特质。我不是奉承,相信有许多人都知道“二八定律”,它告诉我世上只有百分之二十的人是领导者,百分之八十是被领导者。所以他身上肯定有我学习的地方,或者工作经历,工作方法等等,向他们学,我可以少走很多弯路,可以说这是学习的捷径。

(2)向身边同事学习。

每一个人身上都存在着不同的优点,同事或者在业务技能上强于我,或者在思想认识上高于我,那么,向他学习,学习他的业务技能,可以弥补我的不足,学习他的思想认识,可以提高我的思想境界。作为一名基层管理人员,我时刻保持一种低姿态,多向老师傅学习,这样不仅能在业务水平上提高自己,而且还有助于自己处理好同事关系,为自己营造一个良好的工作氛围。

(3)向工作中的事情学习。

所谓“吃一堑、长一智”,世上所有的经验,都是由“事情”积累而来的。在我的成长过程中,每经历一件事情,都是给我提供了一次极好的直接学习的机会。实践是学习的最高境界,而“事情”所体现出来的,就是实践。收银管理工作可能较为繁琐,会遇到各种各样的矛盾和问题。所以在工作中做的每一件事,都是学习和锻炼自己的机会,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”如果能够充分利用这些机会,所学得的知识与技能必然会有所增加。

(4)利用业余时间学习。我喜欢看书,但不是因为“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”。在我看来现阶段对知识的投资是最有意义的,最有价值的,所以每个月我都会购买大约一百块钱左右的书籍,来充实自己,更新自己,提高自己。当然,书以致用,所以购买的书籍大多是管理工具书和心理学习的书籍,之前我都在大众书局购买,后来发现网上卖的相对便宜,然后就改网购了,毕竟现在我还是要考虑自己的经济。当然学习是一个坚持的过程,只有终身学习才不会被淘汰,才能做工作中的常青藤。

在日常收银管理工作中由于事情繁琐,经常会产生浮躁心理,我每次都会调节心情,不把情绪带到工作中,不把情绪带给员工。学会调节心情,面带微笑,将好心情带给员工,那么员工也就会带着好心情去工作。将更好的服务送给顾客。

许多时候,我也在抱怨,抱怨工作中的不如意。但换一种眼光看周围的一切,我就会有另一种心情。刚毕业我也充满梦想,但是我懂得梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。浮躁的人也都有自己美好梦想,但始终无法实现,最后剩下的只有满腹的牢骚和无边的抱怨。所以我认为只有在工作中沉淀自己,用自己的工作成果才能实现自己的价值。

对父母我感谢他们给与我生命、对公司感谢为我提供实现自我的平台、对人资部感谢为我成才提供培训帮助、对领导感谢她们的指导,对员工感谢他们的工作配合、对顾客感谢他们的光临,是他们让我体现工作的价值。感谢每一位帮助我的人,他们是我成长中的老师,我的每一次进步都是他们帮助的结果。只有带着感恩的心才会珍惜生命,珍惜工作机会,才会珍惜培训机会,才会体会到工作的意义,才懂得尊重。

最后和大家一起分享一段俞敏洪老师的“小草大树论”,他说:人的生活方式有两种,第一种方式是像草一样活着;你尽管活着,每年还在成长,但你毕竟是一颗草。你吸收雨露阳光,但是长不大。人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦,而产生痛苦;人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,因为人们本身就没有见到你。所以,我们每一个人,都应该像树一样成长。即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使你被踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来。当你长成参天大树之后,遥远的地方,人们都能看到你,走近你,你能给人一片绿色。活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才,活着死了都有用。这是我们每个人成长的标准和做人的标准。希望对大家有用,谢谢!

商场设计心得体会篇七

商场是现代都市中必不可少的存在,它不仅是购物、娱乐、休闲的场所,也是消费者心目中的文化、品味、体验综合体。而对于商场来说,好的设计不仅仅是能够吸引消费者的关注,更是能够切实满足消费者的需求,为商家带来利润的核心竞争力。本文将重点介绍商场设计中的心得体会。

第二段:形式设计。

商场的形式设计,是消费者在进入商场时首先看到、也最为直观的部分。好的形式设计,既能够引起消费者的视觉注意,也能够使得商场整体形象更加突出。根据商场品牌定位的不同,应选择不同的设计手法和元素。例如,高端商场可以采用大气独特的建筑设计和灯光艺术效果,增强它与众不同的品牌形象;而时尚潮流的商场则可选用更加活泼、色彩丰富的设计风格,吸引更多目光。

第三段:功能设计。

商场中各个功能区的设计,是商场得以满足消费者需求的关键之一。例如餐厅、休息区、购物区、娱乐区等各个功能区域,必须根据消费者购物习惯、心理需求进行设计。其中,购物区的设计应注意布局、陈列方式、商品分类等要素,将消费者引导至最易发生购买行为的区域。娱乐区则应以与消费者年龄、性别、文化爱好等相匹配的元素进行设计,从而吸引更多目光。

第四段:服务设计。

商场服务是体验的重要组成,为消费者提供更好的购物体验,也是商场竞争力的重要来源。好的服务设计,可以增强商场品牌的可信度、形象和声誉。商场中的服务设计包括门口迎宾、导购、礼仪讲解、会员福利、包装服务等,这些服务都应在个性与规范的基础下有效融合,满足消费者的个性化需求。

第五段:总结。

商场设计是一门涉及多方面专业知识的综合性学科,既需要考虑商场的外形,又需要关注其内部的功能、体验和服务等方面。好的商场设计能够充分挖掘商场所蕴含的商业价值和文化内涵,有效提高商场在市场中的竞争力和占有率。因此,在商场设计中,应全面、整体、具体的展现出商场的核心竞争力,让消费者在享受购物、娱乐和休闲的同时,对商场产生强烈的好感和认同。

商场设计心得体会篇八

第一段:引言(120字)。

商场竞争是市场经济体制下的必然现象,它既激发了企业的创新活力,也促使消费者得到更好的产品与服务。个人经历多年从业,我总结出了一些商场竞争的心得与体会。在这篇文章中,我将就商场竞争的概念、影响、竞争策略、团队合作以及个人成长等方面进行探讨。

第二段:竞争的定义与影响(240字)。

商场竞争是企业为了获得市场份额而进行的一种活动。它刺激了企业之间的创新和发展,使市场的商品更加多样化和丰富,提升了消费者的选择权。商场竞争还促进了技术进步和资源优化配置,推动了经济的发展。与此同时,竞争也使企业面临着压力,需要不断提升产品质量和服务水平,适应市场需求的变化。

第三段:竞争策略(240字)。

在商场竞争中,企业需要制定有效的竞争策略来应对市场变化。差异化竞争策略是企业常用的一种策略,通过独特的产品特点来吸引消费者。价格竞争策略是另一种常见的竞争手段,企业通过提供低价产品来争夺市场份额。此外,营销策略、品牌策略、创新策略等也是企业在竞争中运用的有效手段。在竞争中,企业需要灵活变通,结合市场情况及时调整自己的竞争策略。

第四段:团队合作的重要性(240字)。

在商场竞争中,团队合作是至关重要的。团队的力量可以集中个人的优势,提高工作效率和成果。团队合作可以促进知识的共享与交流,激发创新的火花。在竞争过程中,团队也能够帮助企业更快地适应市场变化,提供更好的解决方案。因此,企业需要重视团队合作,建立良好的沟通与协作机制,培养和激励团队成员。

第五段:个人成长与商场竞争(360字)。

商场竞争不仅是企业的竞争,也是个人的竞争。在竞争中,个人的能力和素质发挥着关键作用。首先,要保持学习的态度,不断提升自己的专业知识和技能,以应对市场的变化。其次,要具备创新精神和思维,不断寻找更好的解决方案,提供独特的价值。此外,沟通能力、领导能力和团队合作能力也是商场竞争中个人需要具备的优点。通过不断的努力和实践,个人可以在商场竞争中不断成长,取得更大的成功。

总结(120字)。

商场竞争是市场经济的核心动力之一,它推动了企业和个人的发展。竞争的定义与影响、竞争策略、团队合作以及个人成长都在商场竞争中扮演着重要的角色。了解和应对商场竞争是每个从业者必备的能力,只有不断进取与创新,才能在竞争中谋得优势,取得成功。

商场设计心得体会篇九

最近,我经常逛商场买东西,逛商场的体验让我感触颇深,我学到了很多知识。逛商场让我感悟到了生活中的重要性和不同的价值观。在这篇文章中,我将通过五段式的方式分享我在逛商场中的体验和感受。

第一段:我如何逛商场

逛商场有好几种方式,我通常会先去逛衣服和鞋子,然后在各种商店中寻找自己想要的物品。我喜欢先逛转角处或者非主流商店,在那些未知的角落里,我往往能找到一些惊喜。另外,我也会在逛商场时使用手机搜索比较价格或者阅读顾客评论,帮助我做出选择。

第二段:逛商场让我更懂得节约

我逛商场的时候,不会为了一时之欢而过度消费。相反,我会思考我的需求,并试着找到最优惠的价格。如果我看到了自己喜欢的衣服或者鞋子,我会先留下店名或者货号,等待促销或者打折。逛商场也让我更加理性地思考消费问题。

第三段:逛商场教会了我如何与人打交道

在商场里,营销和销售技巧是每天重复出现的主题。我从销售人员的行动和语言中,学到了如何与人打交道和协商。我认为客户服务技能是最重要的,对于销售人员和顾客来说都是如此。在商场里,你不能对待每个人都不加区别,需要根据顾客的需求和喜好提供相应的建议。

第四段:逛商场让我更加珍惜时间

在商场里的宽敞空间中,逐渐消磨了很多我的时间。当我进入商场时,我会根据自己的目标设置时间限制,用我的手机设置定时器,帮助我控制和管理时间。它不仅帮助我规划和管理时间,还可以帮我保持焦点和鼓励我更高效率。这个方法不仅适用于逛商场,还可以用来帮助我更好地批量处理任务和计划活动。

第五段:总结

逛商场虽然有些单调乏味,但我们可以从中学习到很多东西。它可以教我们管理时间、节约、打交道和客户服务技能。我们应该学会如何更好地逛商场,并在逛商场中挖掘更多的知识财富。逛商场不再只是单纯的消费活动,它可以成为我们的一个新的学习和丰富我们生活的开端。

商场设计心得体会篇十

商场销售心得体会1

一年的尾声开始想念很多东西。想念毕业那刻与室友们相拥而别的瞬间;想念收获第一份正式工作时候的激动;想起收拾行李那刻的表情以及沿途关于未来的设想;一年的尾声也想要感谢很多人。感谢那些曾指导过我的领导和前辈们,是他们的无私和包容使我能快速融入这个集体;感谢中国市场部的每一个人,虽然没有太多的接触和表情,但是我己经把有关你们的记忆放在心中。

时间不经意间从指尖滑过。从进入兆吉鞋业有限公司到现在,己将近两个月的时间,而我也开始了一段新的工作学习历程。刚跨出社会的我,从来不关注时尚的我,连明星如果不是太抢眼都会被浊淆的我,在选择这里的同时,需要学习很多东西。关于时尚、关于美学、关于色彩、关于四季、关于设计等等。

两个月的时间不算长。短暂却印象深刻的军训,公司规章制度和企业文化的培训,来中国市场部第一天前辈们的循循善导,都好像是昨天才刚刚上演似的。两个月的时间,也足以让我们融入兆吉这个集体,并对它产生难以割舍的感情。它的历史、它的文化、它的核心价值以及它的规章制度等等。许多话语还在耳边萦绕。对质量的执着追求,“真”、“善”、“美”的核心价值观以及关于“杯奶头牛”的故事等。在这里的生活,少了几分奔波,多了份安逸,我们在宿舍、食堂和工作的地方穿梭,过着忙碌却也充实的工作。

两个月的时间,己经让我开始喜欢这里,工作也慢慢地步上轨道。从刚开始的全然陌生,到现在能通过模仿与整合或是自己偶然间蒙发的感动给每一双鞋子做注脚。

刚到这里的时候,每天浏览过往一些时尚类杂志,并试着把那些美的词句记录下来,思考他们为每件衣服或是鞋子写文案的角度。总有些文字会让我感动,或是引发我体内的某种欲望。这时候会发现自己有诸多不足。不太出色的文字,对时尚圈子的全然陌生,跟生活在那个层次的消费者的距离以及和关于设计和美学的种种。

为了能尽快适应工作,我努力去查寻各种资料,网上的、杂志上的,或是在购买来的书上的。拖学广告学的朋友介绍了几本广告学的书,也借机会了解了李欣频、许瞬英这两位台湾文案作者。

这个月,开始尝试着写关于20xx汤普、春夏流行趋势,以及主要鞋款的文案。这对我来说,是一个比较艰难的过程,而在这之前,我一直希望陈小姐能把我派去设计、开发组学习一些时日,了解鞋子的特性和以及材质的运用等。我反复看这些需要写的鞋子,并尽量把某些特征记下来,然后去一些时尚网站寻找一些类似鞋款的相关介绍,并翻开以往看时尚杂志所做的笔记,实在是没办法,会下楼去看每双鞋子,虽然还是不会给那个独特的地方取一个好听的名字,但是幸运的时候会碰到一些业务部的人,这让我收获不少。

不管结果如何,过程终究是享受的,但是多日的努力终于得到收获后,那种心境是无法用言语来表达的,就要这份工作所带给我的感动。在学到东西之余,也体验到工作带给我的乐趣。

商场销售心得体会2

记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。面对这一切,我也曾动摇过,难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。

于是我重新振作起来,坚持顾客就是上帝的宗旨,天天认真工作,以累为荣,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华,从此我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上,平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样,无论工作多么平凡,肩上的担子多重,脚步多沉,都要一步一个脚印地走下去,直到永远。人的一生不可能永远都是平坦大道,伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花,人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正的英雄。

后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的喜悦和自豪:我是在用这种方式向社会奉献爱。爱,是我们共同的语言!

面对新的机遇和挑战,我要树立更高的目标--“"做行业中最好的营业员”"!最好的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心,具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英!这就要求我们坚持承诺是金,坚持勤劳进取,坚持学习创新。我们知道一花独放不是春,百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员,让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力,只有这样,全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大,为社会、为员工创造财富和价值。

商场销售心得体会3

在服饰上班到现在为止已经整一个星期了。这个星期里的每一天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。通过学习,我深深感到水晶的博大深厚,深深发现需要学习的知识太多太多。来水晶后我被分在鞋区,通过几天的学习,我想从以下几个方面来汇报我的学习情况和思想状况。

1.现场工作方面

来到鞋区,首先在现场站柜学习,了解鞋子的分类,质量,价位,产地以及鞋子的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜组卫生,疏通消防通道,监督导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。最后,根据实际情况,分析各柜组的不足之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改进。

这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事,但是销售无小事,服务无小事,无数个小事堆积起来就是大事了。有本书写得好:细节决定成败。只有关注细节,关注日常小事,才能保持一个良好的销售环境,才能保证一个服务的良好进行,才能保证销售到更好业绩。

2.业务熟悉方面

这几天在业务方面也学了很多,从录入单的正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度,售后服务标准,商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很多,因为所有的事情都是看人看事看情况而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度,去体会水晶理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为一名合格的水晶管理人员。

商场销售心得体会4

鉴于销售的总体战略规划,是由公司总部统一制定和掌控,我此次实习的重点主要放在了具体的卖场:家乐福和大润发。

自五月十号根据公司的安排,随广州区负责人xxx到达广州后,先后走访了(家乐福:新市店、康乐店、万国店、员村店;大润发:新塘店、大沥店)经过十天的现场实习,基本上了解掌握了一些卖场的操作模式和维护流程,现将这些天的学习心得和体会整理一下,就当是这次实习的工作汇报。

一、提供卖场信息,让公司规避业务风险

业务员是公司派驻卖场的特勤人员,既是公司和卖场的桥梁,也是公司与卖场之间的润滑剂、传感仪和调节器。所以,作为一名优秀的业务员,一定要明白公司的战略目的,领会公司的战术方针;不仅要清楚公司进入卖场产品的明细和特性,也要熟识卖场的操作流程,以及一些鲜为人知的业内潜规则;不仅能承载公司和卖场双重的压力,还要能因势利导地消弭、这种压力下运营中的摩擦系数,使公司和卖场始终保持愉快和谐的合作局面。只有这样,才能顺利地通过一切可能的渠道(诸如采购处、财务处、课长、促销员,甚至收银处)收集卖场的营销业绩、进货周期、退货频率、供应商的进退场情况等相关信息,并及时反馈给公司,作为公司规避卖场风险的参考依据。

家乐福的背景和规模(这里忽略不提),单从其在大型连锁零售企业中的信誉度,市场覆盖率和竞争力来看,应该归属a类企业,也是我们公司重要的销售渠道之一,尽管其采购途径,卖场运营,客情维护等较之同类企业沃尔玛要复杂得多,但总体来说运营良好。

二、卖场业务合作谈判

这里提及的卖场业务合作谈判,是指在公司既定的总体方针和策略下的,一些局部的、有针对性的临时合约,比喻:季度、月度和海报等促销活动中细化、量化到某个畅销或滞销单品的安排和调节。包括提供‘黄金陈列位’、演示台等对竞品有制约和压倒性的便利条件。

这种做法既能迎合卖场总的运作方式,抓住卖场走量的销售特征,也能藉此有效地提升公司产品在区域的占有率,更重要的是能与卖场,尤其是卖场的具体执行人达成互惠互利,皆大欢喜的双赢格局,从而化不利为有利,为下一步拓展奠定基础。

三、零售终端的维护

在公司正确、完善的销售策略的指导下,在华东市场异军突起的品牌效应下,公司得以顺利地与各地知名卖场签约,随着销售渠道的不断拓展,销售业绩也呈几何倍数地与之骤增,良好的市场效应不仅为公司创造了巨大的经济效益,同时,也给公司制造了相应的工作困难和潜在隐患,所以,作为一线的业务应该居安思危,同时,也要迎难而上。因此,我觉得零售终端的客情维护成了我们工作的重中之重,因为所有的前期工作和努力,只有在零售终端这里才具有意义,才能产生价值。

可以这样说:与卖场的签约,只是上层抽象的总体规划,就好比创业;而零售终端的客情维护,是对总体规划的具体运作和执行,甚至可以理解为鼎力支持,则好比守成。这就是俗话所谓的:创业容易,守成难之说。是以,零售终端的客情维护必须面面俱到地悉心呵护!

具体细节可能会因人而异,但总的来说也是些人之常情,比喻电话联系,实地拜访课长、采购主管、收货主管、财务经理,甚至竞品的促销员、收银员等,必要时还要分期分批地聚会或送些小礼物,以维持良好的关系,在实际工作中如新品上架、滞品促销、专柜销售等方面才易于沟通,便于处置。

尤其是部门课长,更是重点的公关对象,一旦获得课长的支持或默许,我们就能随时安排促销和新品上架,另外,课长有安排单品排面的.权力,而排面位置的好坏至关重要,一个好位置的排面会有事半功倍的作用,黄金陈列位不仅能充分招揽顾客,还能起到很好的广告宣传效应;不仅能提高产品的知名度和企业形象,也能确保销售量。更有甚者,即使我们的促销员采用移花接木,等方式将其它竞品混乱陈列于货架一侧,而将我们公司的产品整齐划一地陈列于宽阔醒目的黄金陈列位,只要不影响他的工作,没有投诉,课长也会网开一面视而不见。

四、订单的促进与维护

定期对每个卖场的订单数,库存数进行汇总统计,并对进货金额和销售金额做对比性的排名比较,找出畅销和滞销品,分析原因,解决问题。根据健康的客情维护和良好的合作关系,积极策应老产品的销量提升和新产品的上架进程,及时明确地向卖场提出各种有建设性的销售提议,促使卖场增加订单量和缩短订单周期,并按时间的先后顺序对个卖场的订单进行分别存档管理,作为销售数据和历史档案备查,也便于平时及时补充排面的货物。

五 保持与促销员的沟通和督导

促销员是产品与消费者之间直接的转换体,保持与促销员的交流和沟通,随时了解、掌握促销员的动态和心态,是业务的必修之课;促销员的流动性大,在业内早已是不争的事实,尤其是目前劳动力资源相对匮乏的特殊时期,好的促销员更是不可多得,因此,作为业务,必须时刻留心招贤纳才,更要花心思悉心稳固已有的销售团队。

一个优秀的促销员无疑是销量的保证,这一点我想大家应该不会否认。而对促销员适当的鼓励和肯定、以及适时的鞭策和引导,则能充分调动促销员的积极性和热情,一个演示熟练,讲解准确,热情饱满的促销员,既可以抓住实时的客户,也可以赢得很多潜在的客户,同时,也能塑造产品的品牌效应和公司的企业形象。

以上是这次实习的一些心得体会,十分感谢xxx对我的垦切训导,以及各位同事的帮助;更加感激公司罗xx和xxx百忙之中的耳提面训!

商场销售心得体会5

过前一段时间的工作和大干50天的拼搏,我们预计完成全年销售毛利平均计划的*%,实际完成了*%,有近50%的销售小组都已超额完成,排名前三位的部门是:生鲜部完成了105%,食品部102。7%,百货部98。9%。

***x年两节销售额计划的完成,这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血,在此,我谨代表**百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼!下面就简要总结一下20xx两节销售的主要工作:

一、经营方面

(一)抓好营销策划工作,求新求变。

由于**零售市场形势的变化,20xx年我们**百货也在营销策划、促销活动上下了功夫,目的是抓住元旦、春节两大节日的销售,我们推出了一系列的促销活动:会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等,这些活动都为商场的聚集人气,扩大影响,促进销售,起到了一定的拉动作用。因为我们在促销策划上面没有什么经验,但经过张经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了一定的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是成功的一半。节日旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。

(二)抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。

由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。

1、生鲜部:部经理与各组组长开会交谈,研究要货方案,最终的要货量基本上是准确的。为了吸引更多的顾客,部经理与供货商勤沟通,基本做到了进价最低、售价低于兴隆的进销策略。另外还补充了不少新产品,例如糕点组的北京特产糕点、糯米糍;干果组的红泥花生,低价位的冰糖、葡萄干;香肠组的十元一只的沟帮子熏鸡、锦江香肠等等,都提高了销售。

2、食品部:根据今年的实际情况,调整了上货量,啤酒、中低档白酒、礼包系列按去年的75%;茅台、五粮液、剑南春等高档酒按去年的50%;食用油随进随买、调料饮料宁多毋少。两节过后,看这个比例是正确的。为丰富商品品种,提高竞争力,又新进了黄金酒、进口品客薯片、好友趣系列薯片,吊炉花生、600g南方黑芝麻糊、砂糖系列、婴儿颗粒面等等。

3、百货部:部经理与各个小组分析现有的库存情况,经营情况,准确要货,保证了节后库存商品,无大量积压、无断档现象。根据民俗,中国人在春节有更换生活日用品的习惯,百货部将日用碗的种类达到了100多个品种,筷子达到了50多种,菜板规格40多种,不锈钢、塑料盆60多种,使销售得到平稳上升。

4、针纺部:与厂家沟通,争取了一些特价商品:床上用品组的“108”元特价双人被,销售了近300条,并带动了其它商品的销售。

5、鞋部:加强与各个联销商、供应商的协调,争取更多的优惠政策和促销资源。例如童鞋组新组装了一套货柜,改变了形象,增加了销量,平均完成计划的108。1%。

6、服装部:因原材料价格上升,商品价格偏高,购买力下降,整个服装行业都显得冷清,各厂家销售都较去年直线下降,部经理与营业员每天考查市场,共同分析、探讨。童装组的天津童装成了主打商品,价格适中、适合运动。又进了一种时尚的款式,使得童装销售非常乐观,完成了计划的91。3%。

商场销售心得体会6

说说这几天卖xx的一点心得体会吧,我现在的这个柜台位置安排的不是很醒目,不像以前的格力空调,位置就在电梯口,别人一上电梯就能看得到。位置的不醒目使得这些天来的顾客很少,顾客来的第一反应基本是“xx是什么品牌,没听说过”之类的,其实这也不能怪顾客,xx进入国内市场本身就晚一些,对于广告这一块也没投入太大的力度去进行宣传,相对来说知道的人必然就要少一些。

其实我本来也不是很清楚这个品牌,原先在南京的威孚金宁公司工作时,拖运的泵体上用带字胶带封着,胶带上就标着“bosch”的字样,先也没太在意,后来才通过网上查到是叫做“xx”的品牌,但也没去具体了解。

刚刚在威孚金宁公司工作没几个月,正好学校在办招聘会,我就抽空去了。在招聘会上,我看到了西门子公司在招聘会的现场,我就特地去看了一下,一看单位名字写着“博西华(南京)有限公司”,当时心中还有些疑问,心想为何不叫西门子,而叫做博西华。

自从卖了xx才知道,原来xx和西门子合并为一家,名字就叫做博西华,这才解开了我心中的疑问。俗话说的好:“酒香不怕巷子深”,现在就冰箱洗衣机这一块,xx和西门子是排名第一的。我相信,只要知道了解的多了,人自然而然会多起来的,我也会努力加油的!

商场设计心得体会篇十一

随着时代的发展,商场逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。在商场购物,不仅可以满足消费需求,还有更多的感受和体验,如了解市场趋势,增强商业意识等。在我的多次商场购物经历中,我总结出了一些心得体会,下面将与大家分享。

第一段:选择商场,学会潜心观察

商场种类繁多,选择一个适合自己的商场至关重要。首先,我们可以通过网络、朋友或者家人的介绍来了解不同商场的特点和类型,再根据自己的需求和经济实力进行筛选。到了商场后,我们应该潜心观察,从各个角度了解这个商场的规模、格局、商品种类、服务质量等,以便给自己做出参考。经过这个环节,选对一个适合自己的商场可以让我们避免浪费时间和冤枉路。

第二段:购物前的准备工作

成功的购物需要有充分的准备。首先,我们要做好预算,确定自己可以消费的金额范围和控制好购物心态,避免一时冲动去购买不必要的物品。其次,我们需要清晰地了解自己的需求,以便避免买重复、同款的商品,降低消费压力。再次,我们应该提前做好攻略,了解当前市场流行趋势和型号商品的价格范围等信息,这样可以减少被商家套路的概率。

第三段:选购商品的技巧

在商场选择商品是在保证商品质量的同时,价格和性价比也是必须考虑的。选购商品时,我们要注意从品牌、性价比、质量等多个角度进行比较。此外,我们还可以通过打折促销、优惠券等方式来优惠购买,但在使用时需要注意阅读使用规则,以免出现不必要的麻烦。

第四段:服务与体验

除了商品方面,一个好商场还应该提供优质的服务和舒适的购物环境。在商场,购物环境、清洁卫生、服务态度都有极大的影响力,因此,我们应该选择有好的口碑和服务质量的商场。此外,我们可以在商场享受餐饮、娱乐等服务,提升购物的愉悦度和体验感。

第五段:细节决定成败

商场购物是一个细节缤纷的过程,也正是因为如此,我们在细节方面的处理,也会决定我们这次购物的成败。例如,在购物时细心观察、防止走丢,提前查阅促销信息、避免盲目消费等等。这些细节往往看似不起眼,但却对我们的购物带来极大的帮助。

总之,在面对商场购物时,要有自己的主见、掌控自己的购物欲望、注重细节和体验。这样,我们才能在购物中获得更多收获,并提升自己的消费意识和商业意识。

商场设计心得体会篇十二

商场是一个大型的销售场所,这里汇聚了大量的商品和顾客。在商场购物不仅可以满足生活所需,还能够享受到愉悦的购物体验。然而,在商场购物需要掌握一些技巧和心得,以便更好的选择商品,同时避免一些不必要的麻烦。

第一段:选择合适的时间购物。

选择合适的时间是购物的第一步,不同的人群在商场中的细微动向决定了不同时间的购物氛围。在商场早上开门的时候,优点就是商场中的人比较少,而商场中的工作人员精神也比较饱满。此外,商场在周末的时候人流会比较大,不能够随意的穿来穿去,不妨选择清晨或者夜晚时段进行购物,更为安静、惬意。

第二段:制定购物计划。

在进入购物前,可以先做好一份购物计划。将需求列成清单,并参考自身预算,目前或即将的季节以及其它各种因素来制定。了解自身需要购买的商品,然后根据商场中的分布,提前查看每个专柜的企业,以便更准确地找到自己所需要的商品。

第三段:避开套路促销。

促销是商场中非常常见的现象,你可以在购买时更换套餐或是优惠商品以获取更多的折扣。然而,在购物的时候,我们应该要保持警觉,以免被不良的商家所骗取。一些商家可能会在促销活动中故意夸大其内容,而将一些便宜商品与赠品相配销售;此时,我们应该要观察商品是否符合我们的需求,从而做出准确的判断。

第四段:和售货员进行交流。

和售货员交流可以更好的了解专柜里所提供的商品,也可以帮助避免一些不必要的麻烦。信任和售货员之间的互动,可以获得更多的事实信息,了解商品的实际质量及其细节,从而确保购物的完美结束。同时,购物者还需要注意只购买需要的商品,不要为了和售货员的沟通和溢价而过度消费。

第五段:安全购物。

安全购物是每个人在商场中必须注重的。不要随意丢弃购物袋或物品,注意保管好自己的钱包、手机和其他重要物品。在购物时避免太单独,为了避免其他可能的安全问题,尤其是在深夜或购物统计尤为重要。购买时尽量用刷卡,以便有效地节省了偷窃和抢劫的风险。

综上所述,商场中的购物是在一个愉快的氛围中实现的,但是,我们需要谨慎、警惕和求知识。只有在不断尝试和学习的过程中,我们才能真正领略购物的乐趣。

商场设计心得体会篇十三

作为一名职场人士,每个人都希望能够得到晋升的机会,获得更高的职位和更好的收入。然而,在商场中,晋升并非易事。通过多年的工作和经验积累,我总结出一些关于商场晋升的心得体会,希望能够对正在追求晋升的人士有所启发和帮助。

首先,明确目标与规划。晋升并非一蹴而就的事情,需要有明确的目标和规划。在职场中,我们需要时刻审视自己的职业追求,并根据自身的能力和兴趣选择适合自己的方向。然后,制定合理的规划和目标,明确自己希望在何时何地达到怎样的职位和待遇。通过将目标细化为具体的行动计划,我们可以更好地把握自己的方向,有针对性地努力工作。

其次,努力学习与提升自己的能力。在商场中,能力是晋升的基础。要想得到晋升的机会,就需要不断地学习和提升自己的能力。学习不仅包括专业知识的学习,也包括个人素质和技能的提升。我们可以通过参加工作坊、学习新的技能、读书等方式来提升自己的综合能力。另外,积极主动地寻找机会,参加公司内部的培训和项目,通过实战锻炼自己的能力。只有不断地学习和提升,我们才能在职场中不断成长,赢得晋升的机会。

第三,建立良好的人际关系。商场是一个人际关系复杂的地方,我们需要与各种各样的人进行合作和交往。因此,建立良好的人际关系是晋升的关键之一。首先,我们需要注重团队合作,积极参与团队活动,与团队成员建立互信和合作的关系。其次,要注重与同事的交流沟通,互帮互助。同时,要学会处理人际关系中的冲突和矛盾,不断提高沟通和谈判的能力。良好的人际关系不仅有助于工作的顺利进行,也能够让我们得到他人的认可和支持,为晋升创造有利条件。

第四,注重工作品质与绩效。在商场中,关键是要以优秀的工作品质和出色的绩效赢取领导和上级的认可与赏识。首先,要做到工作尽职尽责,保质保量完成工作任务,不断提升工作效率和质量。其次,要积极主动地面对挑战和问题,发现并解决问题,提出建设性的方案和改进措施。此外,还要关注并满足公司的盈利目标,为公司创造更大的价值。通过高质量的工作和突出的绩效,我们才能够获得职场上的认可与晋升的机会。

最后,保持积极的心态和持续的努力。在职场中,晋升不是一蹴而就的,需要我们保持积极的心态和持续的努力。无论遇到怎样的困难和挫折,都要保持积极的态度,坚持不懈地努力工作。同时,要注重积累和总结经验,不断反思自己的不足与不足之处,并及时进行改进和调整。只有具备积极的心态和不懈的努力,我们才能在商场中获得晋升的机会,实现自身的职业目标。

通过以上的心得体会,我深知商场晋升的道路并非易行,但只要我们明确目标,努力学习,建立良好的人际关系,注重工作品质与绩效,并保持积极的心态和持续的努力,就一定能够在商场中取得成功,达到自己的职业目标。在这个竞争激烈的商场中,我们要时刻保持危机感和追求进步的心态,不断提高自身的能力和素质,为晋升之路铺就一条通往成功的康庄大道。

商场设计心得体会篇十四

商场的管理首先要从服务着手;员工是决定商场服务 质量的关键因素。服务通常不是一种有形的物质实体,而是一种行为或过程,服务既不能与服务提供者(服务人员)分离,也不能与服务接受者(顾客)分离,而是服务人员与顾客之间的相互作用。

1、商场服务质量和生产企业的产品质量,无论是在内容上,还是在管理方式上都有很大的不同。由于服务主要表现为一种过程,一种行为,服务质量归根结底必须通过商场员工的形象和行为反映出来,人的行为是服务的中心。

2、商场的服务质量管理不仅仅是要建立健全服务质量体系和制度,更重要的是要把提高服务质量的思想、原则和方法传达和落实到每一个员工,并为他们理解和接受。如果商场管理者能充分意识到员工在提高服务质量和吸引、保留顾客中的重要作用,并采取有效措施加强和改善人员管理,提高员工素质,调动全体员工为顾客服务的积极性和主动性,就一定能够创造出一流的服务质量,其经营业绩和竞争实力也一定会有实质性的提高。

为获得外部市场的回应,商场就业项为顾客提供优质的商品和服务,内部市场也是如此。为了调动员工为顾客服务的积极性和自觉性,需要不断地对其进行有效的激励,因此,激励是商场内部营销管理的又一项重要内容。

1、要充分尊重员工的服务性劳动,经常在各种场合强调员工为企业所做的贡献。

2、要努力为员工提供合适的工作岗位,以及良好的工作环境和发展机遇。

3、在工作中要充分信任员工,要给予各部门员工特别是一线员工一定的权限,允许他们在一定范围内有权处理顾客服务过程中出现的问题,这样既可以激发一线员工的积极性和自觉性,加强为顾客服务的责任感,避免一有问题就问上级部门或主管人员身上一推了之,又能缩短解决问题的时间,缓解顾客的不满情绪。

商场的各类员工都需要有充分的信息来完成各自的工作,为内部和外部的顾客提供服务。他们需要的信息包括公司的经营理念和经营战略、岗位规章制度、产品和服务的性质、公司对顾客的承诺或保证等等,此外,商场内部上下级之间、部门之间,以及员工之间也需要交流和沟通,因而,沟通是商场内部营销管理的又一个重要内容。

1。首先管理人员、服务人员及各部门员工,可以通过正式的和非正式的互动式的信息沟通和信息反馈,理解和接受商场的使命、战略、战术,以及产品、服务和营销活动,这样,商场的服务理念和战略思想才能成为员工的自觉行为。

2、其次,由于服务质量不仅取决于一线服务人员的服务态度、技能和服务水平,而且还取决于一线服务人员与内部其他各部门人员的相互理解、合作与快调。因为所有员工都参与了为顾客服务的过程,很多员工虽然不与顾客直接接触,阻他们的工作表现也会间接地影响到顾客所获得的服务,一线员工为顾客服务的能力在很大程度上依赖于其他员工的服务意识。提供高质量的服务不是一线服务人员或其他某个部门人员所能单独完成的,它是各部门人员相互作用。共同努力的结果。而沟通则有助于实现内部人员之间、部门之间的相互理解、合作与支持,特别是包括高层管理者在内的各级管理人员对一线服务人员的支持及相关部门对一线服务部门的支持。

培训是市场内部营销管理的基本组成部分,对员工进行有计划的培训,不仅对提高员工的基本素质和服务技能是必须的,而且有助于员工充分了解企业的服务战略和自身的职责,牢固树立顾客导向的服务观念。培训的目标和任务主要有三个方面:

2、树立和增强员工的顾客意识和服务的自觉性;

3、提高员工沟通、销售和服务的技巧。因此,在制定培训方案时,应把知识与技能和理念与态度紧密结合在一起,使两者相互促进,相辅相成,不可有所偏废。

除了上述内容之外,内部营销还包括其他许多旨在培育员工服务理念的行为和活动。但是,如果我们仅仅是把内部营销看作一般意义上的一项营销活动,那么,内部营销就无法取得战略意义上的成功,因为仅在这个层次上实施内部营销活动是无法培育公司的服务文化,也难以从根本上激发员工对优质服务和顾客导向的追求。可见,内部营销管理实际上已经突破了人员管理的简单含义,成为企业战略管理的一个组成部分,内部营销更多的应该是作为一项战略活动而不是一项战术活动来予以实施,它首先是一种管理哲学,然后才是一种管理策略。

商场设计心得体会篇十五

为了让我们更全面地了解业务要求,把工作经验更好地在实践中运用,我们 大厦商场的姚总于 8 月 27 号对各部门新老员工及实习生做了 5 个多小时的业务 技能培训。

作为实习生的我能参加此次的培训感到十分荣幸,通过这次深入详细 的培训, 使我对相关业务方面的知识在原来基础上又有了新的了解和提高。此次 培训共分为两个部分, 第一讲姚总以商品陈列为主题,第二讲是关于核心店铺的 介绍。

在第一讲中,姚总首先以“酸奶”“啤酒与尿布”两个小故事作为开篇,点 、 出商品陈列技巧在整个实际销售中的重要性与必要性。

整场培训姚总围绕商品陈 列的概念意义以及目的、 引用的原理与思考方式以及固定货架优位陈列等三个方 面内容进行详细讲解。培训的过程中,在谈到商品集中陈列的区别化问题上,姚 总重点以尤妮佳苏菲标准陈列为例, 在日常门店维护的过程中要做到无纺布在上 方,干爽在下面,左边日用装,夜用装在右侧的基本原则。我作为苏菲产品苏果 渠道的实习生,在拜访门店的过程中也注意到苏菲产品在陈列布局上是统一的。

我们小组理货员在每天走访门店的同时, 其中有一项就是保证门店商品排面的整 齐与各品项、型号的齐全,这里所说的整齐就是培训中所提到的陈列要求,由此 可以看出商品陈列区分化对于销售业绩尤为重要。

接着姚总详细列举了一些普遍使用的货架种类

固定货架; 外部地堆; 端架、 端头;形象包柱、地堆。随后我们又补充了一些创意“货架” ,比如挂篮、电梯 两侧、收银台、花篮、购物车等利用了小空间与低成本制作而成的货架。之后姚 总重点阐述了固定货架的优位陈列, 作为优位陈列, 它包含了齐备的商品、 排面、 归类与位臵。货架上要有品项齐全的商品是毋庸臵疑的。与此同时,重点产品的 摆放也是有讲究的,主推产品一定要摆放在消费者容易看到、方便选取的位臵, 这就是所谓的——黄金线。

然后姚总还强调注重位臵固然重要,但产品的排面数也不能轻视,总结得出 遵循先中后右,最次左的原则。联系我所处部门,对于苏果渠道的苏菲来说,它 的排面要紧随宝洁产品,宝洁排第一,苏菲必须第二。我认为商品品项的增加与 维护是检验一名合格业务员的标准之一,商场食批的魏浩就是一个成功例子,实 现了亨氏品项在苏果门店从零到有的过程。从他的成功可以归纳为几点:1.了解 产品, 包括自身与竞争对手; 2.了解门店, 门店对自身产品的需求; 3.寻找空间, 从竞争对手的弱点,与自身的优势出发,做到扬长避短;4.准备阶段,了解负责 人的情况,先从情感入手,攻其心;5.商谈,以双方利益为重点,分析单品的贡 献率,以双赢为目标;6.门店的调整给陈列面的调整带来机会等。

第二讲,是以围绕核心店铺为重点展开。姚总首先详细介绍了 ka、nka、zka 的概念。

接着谈到实现销售预实一致是回访核心门店的目的。在于店铺之间建立 信赖关系必须做到以下几点; 1.规范的服饰以及形象, 因为你代表的是整个公司; 2.通过接触,增加彼此的好感度;3.注重礼节,俗话说礼多人不怪,比如用敬语 交流。

同时姚总又强调作为中山商场的销售代表要给对方带来快乐。平时与门店 的商谈也是有章可循的。比如在准备阶段,要对本次商谈资料的准备,设定事先 路径,回顾前一次拜访的内容及现状等;在商谈阶段,要站在对方的立场上思考 问题, 简明易懂地题案; 离店时, 做好详细的记录汇报。

在商谈中为了攻克核心, 店铺一定要知道产品的种类;价格设定变化以及频率等。在实际运用中,我们在 与门店沟通时,相关细节也很重要。细节是一种习惯,是一种积累,细节实际上 是一种长期的准备,从而获得的一种机遇。

“要以准则来做出自我 的转化,用他山之石来把自己雕刻成一块美玉。

”纸上得来终觉浅,绝知此事要 躬行。实践是检验真理的惟一标准,同样,真理也需要在实践中论证,平时在处 理问题时,针对不同的环境,我们要学会因地制宜,有益论网学会变通,这样才能使自己 的职业生涯越走越宽,越走越广。

经过此次培训让我对商品陈列与核心店铺有了更深的了解, 更重要的是让我 深刻地明白学习是永无止境的, 对于苏菲在苏果渠道方面的知识我还有很多值得 学习提高改进的地方,未来的路还很长。不积硅步,无以至千里;不积小流,无 以成江河;每天多做一点,并不是语言上的自我表白,而是行动上的真实体现。

在今后的工作,我将发扬自己好的传统,扬长避短,查漏补缺,再接再厉,切实 为公司谋效益,从各个角度提高自己。

最后感谢商场的领导在百忙中给我们提供培训指导。

商场设计心得体会篇十六

销售是一门艺术,作为珠宝销售员,讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的,下面总结一下在销售时应该注意的几个方面:

销售珠宝相对于其他商品人流量较少,珠宝营业员经常在很枯燥的等待。如果是专业店就应给营业员一个好的环境和气氛,如放些轻音乐及一些专业杂志。在顾客未进入店内时,无须长时间地笔直站立。而当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如“您好”!“欢迎光临”。如果是综合商场,营业员就应时刻准备接待顾客,当有顾客步行于珠宝工艺部时要尽可能地采取措施引起顾客对你柜台的注意,如做出拿放大镜观察钻石的动作,拿出某件商品试戴等等,这样就可能会使顾客产生对你柜台的兴趣,实际上就是一个小小的广告。

当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,亦可问候一下,但不宜过早地逼近顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时,你应轻步靠近顾客,建议不要站在顾客的正前方,好的位置是顾客的前侧方,这样既减轻了面对面时可能造成的压力,也便于顾客交谈,因为侧脸讲话要比面对面时顾客抬头给你讲话省力的多,而且也尊重顾客。另外,营业员还可以劝顾客试戴,这就要求给顾客一个不戴难以挑选合适首饰的信息,同时还要打消顾客怕试戴后不买可能遭到白眼的顾虑,从而毫无顾虑地让你拿出首饰来。

由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此,营业员对珠宝首饰的展示十分重要。许多营业员当顾客提出拿某件首饰时,便机械地打开柜台,拿出后便递交顾客,个别的夸一下款式。其实当你开始拿出钻石首饰时,首先应描述钻石的切工,而且要用手不停地摆动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完在递给顾客,这样顾客很可能会模仿你的动作去观察钻石,并且会问什么是“比利时切工”,什么是“火”…….营业员便可进行解答。这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,这样容易产生枯燥五味的感觉。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,营业员应及时推荐两件款式反差较大,且顾客选择观察时间较长的饰品,应重新描述二者款式所代表的风格。这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。

顾客所了解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班,总是希望引起同事们的注意。当别人看到这枚钻戒后,她便会把所知道的有关钻石知识滔滔不绝地讲一遍,充分得到拥有一颗钻石的精神享受,同时她也在为你做广告。常言道;“满意的顾客是最好的广告”,“影响力最强的广告是其周围的人”。但如果你不管顾客是否愿意听,不分时机的讲解珠宝知识,也会招来顾客的厌烦。因此时机很重要,在销售的整个过程中抓住机会,尤其是当顾客提出质疑时。

由于有些营销单位的误导,使许多消费者购买钻石时要求产地是南非的,且净度是vvs级的,评价是极好的等等。遇到此类问题营业员既不可简单地说没有,也不应毫不负责地说有。比如当顾客问有无南非钻时,我们可以先肯定说有(否则顾客可能扭头就走),随后再告诉消费者实际上钻石的好坏是以4c标准来衡量的,南非产量大,并非所有钻石都好,而且世界上大部分钻石均由戴比尔斯进行统配,倒不如说我们的钻石均来自戴比尔斯。对于钻石的品级,营业员在给顾客拿证书时,应首先掌握主动权,即在递给顾客前先看一下,并根据品级扬长避短地先对钻石做一肯定,这犹如给人介绍对象,假设把净度当作身材,白度当作长相为顾客去推荐,结合钻石分级原则和条件以及价格比说服顾客。

xx年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。

我来百货大楼工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。

在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。

作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。

不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,力求将艾酷专柜营业工作做到最好。

作为百货大楼艾酷专柜的一名员工,我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼搏向上的精神。

最后,祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺。

我是一名超市收银员,天天与钞票和商品打交道,服务对象则是每一位顾客。对于这一行的酸甜苦辣,我有着相当多的体会,趁此机会说出来,希望更多的顾客能理解我们的工作,多给我们一些支持。

工作准则:顾客永远是对的

xx年的五一劳动节,是我上岗的第一天。虽然经过了正规培训,可突然面对排着长队、拎着商品的顾客,缺少“实战经验”的我头脑还是有点发懵。顾客不停地催促声让我的心里不停地打鼓,抬眼看看长长的队伍,我尽量稳定住自己的情绪,反复默念培训时的操作规程,心态一平和,手脚也渐渐麻利起来。

这时,一位中年女士坚持说我少找给她50元钱,我反复回忆,钱明明递到她手上了呀?可这位顾客不听我的解释,仍然坚持己见。为了辨明真相,我只好暂时停下手中的工作,让领班带我和她一起到监控室看录像,录像显示,钱确实已找,是顾客顺手将钱揣进了衣兜。虽然顾客向我道了歉,但一上岗就遇到这样的事情让我感到很委屈,眼泪也不争气地流了下来。领班亲切地教导我:“谁都免不了有失误,记住:工作中,顾客永远是对的。”

我们的职责不仅仅是简单的收付款,还要负责监督工作

防损:工作的`重要环节

虽然收银员的本职工作是收付款,但同时也要执行重要的防损任务。比如商品实际价格与打印价格不相符时,要及时核对,知晓促销商品价格差异等。一次,有位顾客手提着一袋打好价签的苹果来收银台付款,我在用条码枪扫商品价签时,发现不对头,四斤左右的苹果,价格怎么才1元6角?我对顾客说:“麻烦您重新去称一下,这价格好像不对。”顾客十分不理解:“这价格不是已经打好了吗?难道你认为是我做了手脚?”为了打消他的顾虑,我耐心地进行了解释:我们的职责不仅仅是简单地收款,还要负责监督工作,希望您能够理解,并给予配合。最终,顾客平息了怨气,将商品重新复秤。

在平凡的工作中,我逐渐体会到为顾客服务的乐趣所在,更重要的是学会了怎样与人沟通

体会:服务于人其乐无穷

一个优秀的收银员要在工作中做到“忙而不乱”,这并不容易。特别是节假日,每天要接待几百名顾客,不仅要求收银员心理素质好,能灵活处理问题,而且还要准确答复顾客对各种商品价格的询问。两年的工作实践让我摸索出了一些收银窍门,如小孩交钱要仔细,青年交钱快又准,老年交钱有耐心,听到抱怨不要争等。

其实,干我们这一行挺辛苦的,工作显得枯燥又乏味。但在平凡的工作中,我逐渐体会到为顾客服务的乐趣所在,更重要的是学会了怎样与人沟通。

职业准则收银员应做到“四勤”

口勤:平时接待顾客要接一答二照顾三,在接待顾客时有迎声,做到唱收唱付,及时回答顾客的疑问。

手勤:扫条码准、装商品快,迅速准确地完成每一次客单。

眼勤:对捆绑商品、促销商品了如指掌,一看便知;散装商品实物与价单是否相符一看便知。充分做好防损监督工作。

脚勤:顾客交款时需要更换商品,需要收银员提供帮助的,要及时给予更换。残留在收银台前的物品,应及时提醒防损员归还。

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