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通过写心得体会，我们可以记录下自己的成长轨迹，以便今后回顾和检验自己的进步。写心得体会时要注意语言的简练和准确，避免使用过多的装饰性词语。这些心得体会范文展现了作者的深刻思考与独到见解，值得我们认真品味与学习。
物业过年心得体会篇一
万科物业在“对客户利益的尊重与关注，让业主生活更满意、不断为顾客创造价值”为导向的企业经营理念下，从小到大、从起步到成熟，从成熟到优秀，从优秀到卓越。首开实业始终坚持以“业主为中心，全心全意为业主服务”的理念，执着地坚守500万平方米老旧住宅小区，体现了国有企业对社会责任的担当，打造了北京物业管理的旗舰企业。碧桂园物业坚持践行“用心做好每件小事，细心服务每位业主”的服务宗旨，让业主真切地感受到来自物业管理的幸福与温暖。金地物业全程品质管理，尤其是在规划设计阶段的前期介入，大大减少了后期物业管理的矛盾，为建立良好客户关系奠定了基矗天房物业导入品质检查“曝光台”，不断加强对自身服务品质的监督、改进、提高，赢得了业主的信任。招商局物业强调从房屋设计到业主入伙后的全过程服务，以实现服务无处不在、生活绿色和谐。
对长城物业发展起到的全局性驱动作用。深圳中航物业以打造“中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理集成商”为战略发展目标，全面践行集成商运营模式，使企业取得了又好又快的发展。开元国际选择了与大型地产商结成战略合作伙伴的发展策略，带来管理规模的迅速扩张和综合实力的持续超越。上海科瑞物业确立了管理层与作业层分离的物业服务“管作分离”的发展战略，逐步实现物业专项服务的社会化，加速了企业自身专业能力和服务品质的提升。
上海明华物业凭着敏锐的市场洞察力，从毅然接下上海城市规划展示馆开始，走上了一条主营“公众物业管理”的快速发展之路，靠世博会中国馆管理的中标和出色业绩，奠定了其在全国公众物业管理领域的领先地位。深圳龙城物业通过对政府办公项目管理特殊要求的把握及精耕细作，逐渐打造了在政府机关行政办公物业项目上的优势。上海东湖物业注重发挥其酒店集团高端服务人才和设备设施管理上的优势，立志做“以银行办公楼为主的精品办公楼管理专家”。目前，“以办公楼管理为主，上海第一、全国著名”的企业愿景基本实现。
上房物业在品牌化经营战略的引导下，突出企业形象的塑造和服务项目的包装，形成了自己独特的品牌优势。浙江南都物业根据市场不同的服务需求和服务标准，推出“南都管家”、“南都物业”、“南有嘉会”三大服务子品牌，实行更精细、更专业的分品牌运作模式，发展成为拥有众多经营实体的高端综合性物业服务企业。东湖物业在公司内形成了“做品牌、推品牌、用品牌、爱品牌”的氛围，通过多种形式加大品牌推介力度，让广大业主、发展商和社会了解、信赖、选择东湖物业。广东公诚物业把设备设施管理作为企业转型的核心业务。确立了设施价值管理顾问服务、设施盘活增值服务、设施智能化与节能化增值服务、设施商务环境增值服务、设施专业设备保值服务、设施主体保值服务等六大板块的服务内容，打造了过硬的品牌。
的多方溢价收益。绿城物业确立了“多元经营、有形体验”的方略，推出以满足房地产开发商系统服务需求的“全程物业服务体系”和满足业主系统服务需求的“园区生活服务体系”两个服务版本，突破了物业管理单纯依赖物业服务费获取收入的模式，为业主(客户)、员工、合作伙伴、股东创造了价值。兰州城关物业通过对物业管理、家政服务、餐饮、清洗、绿化工程等产业链的整合，形成服务结构合理、产业功能互补的格局，实现了社会效益和经济利益的双赢。
物业过年心得体会篇二
春节是我们中国人最重要的节日，也是最具传统文化的节日。在这个节日里，除了家庭聚会，给彼此拜年和传统习俗外，物业的工作人员也承担着重要的责任。在这个特殊时期，物业管理人员不仅要保持基本的日常管理，还要加强安全保卫工作，保障业主的安全。
第二段：加强安全管理
春节时期，要加强小区内外的安全管理工作。物业人员应该时刻关注进出小区的人员、车辆及各种消防要素的安全管理，密切关注小区内人员聚集和藏身的地方，以防止人员密集野蛮燃放烟花爆竹等危险行为引起的火灾、人伤等安全事故的发生。同时，还要加强小区内部的宣传引导工作，告知业主禁止燃放烟花爆竹等危险物品的危害，保障业主的安全。
第三段：加强环境卫生管理
春节期间，由于家庭聚会和其他活动导致垃圾大量增加，物业人员应该加强小区环境卫生的管理。加强垃圾分类和日常清理工作，及时处理小区内横七竖八的废物，提高小区环境的整洁度，营造良好的生活环境。
第四段：加强服务意识
春节期间，物业管理人员要提高服务意识，安排好巡查值班人员的工作。在节日期间，业主回家相聚，小区人口密度相对增加，为物业管理工作增加难度，为此，物业管理人员应该及时处理物业服务热线上的业主投诉，做到快速响应和有效解决，保障业主的正常生活和安全。
第五段：总结
春节时期，物业管理人员要做好多项工作，加强安全管理、加强环境卫生管理、加强服务意识等进行全方位的管理服务，为业主创造一个安全、舒适、温馨的生活环境。我们作为物业人员，需要不断提升自身素质、加强学习，提高对物业管理工作的专业水平，为社区的繁荣和业主的幸福奉献自己的一份力量。
物业过年心得体会篇三
每到过年，都是一个喜悦的时刻，天空中的爆竹声，小溪中的鞭炮声，处处都是浓浓的喜庆气氛。作为物业人员，我们的任务不仅是确保小区安全有序，更要为业主带来一份温馨关怀，为业主送上最真挚的祝福。通过这次的物业服务过程中，我深深地感受到了与业主深情相连的幸福、快乐和成就感。
【主体段1：新奇的装饰】
这个春节，我们在小区中增加了大量的新装饰。我们用彩灯点亮了小区的每一条街道，使得小区在夜晚清新亮丽。在小区中央广场，我们搭建了一个特别的庆祝立体塑像，吸引了一大群游客来参观。我们还特别制作了可爱的手工小动物，挂在小区围墙上，让业主感受到春节的欢乐氛围。这些新的装饰不仅为小区增添了春节的热闹氛围，也让我们的物业服务更加有特色和亮眼。
【主体段2：贴心的服务】
在春节期间，我们提供了一系列细致贴心的服务。我们定时巡视小区，看望业主，了解他们的情况。我们为业主提供了优质的保安服务、公共场所的卫生清理服务、到家技术维修服务等。在春节期间，我们还为小区内的老年人和残疾人组织了一次集体活动，为他们送上一份温暖和关爱。这些特别的服务和关怀，让我们与业主之间的距离变得更近，让我们的小区成为一个更加美好和温馨的家园。
【主体段3：严格的安全措施】
在春节期间，我们也十分重视小区的安全问题。我们对小区安全措施进行了全面的检查、整改和更新。我们严格控制小区出入口的人员流动，加强了夜间巡逻，确保小区内没有安全漏洞。我们还提醒业主加强防火意识，开展火灾演练，教育业主如何应对紧急情况。这些安全措施的严格执行，让业主感到非常放心和安心，保证了小区的安全和秩序。
【主体段4：密切的业主关系】
我们的物业服务也非常注重与业主之间的关系。我们和业主建立了良好的联系通道，通过微信、电话、邮件和面对面交流等多种方式，及时听取业主的意见和建议。我们认真回复业主的问题，并及时解决他们的困难和疑虑。我们还开展业主代表选举，让业主在物业管理中参与决策，保障业主的利益和权益。通过密切的业主关系，我们不仅增强了业主对我们的信任和支持，也让物业管理更加民主和透明。
【结构段：总结感受】
在今年的物业服务过程中，我们不断学习和进步，提高了服务质量和水平。我们用新奇的装饰、贴心的服务、严格的安全措施、密切的业主关系，为业主送上了一份幸福和快乐。在这个过程中，我深刻地领悟到：物业服务不仅仅是要满足基本需求，还要让业主感受到温馨、关爱和尊重。作为物业人员，我们要怀着一颗真诚、热心、负责的心，用实际行动为业主服务，为小区的和谐和安宁做出更大的贡献！
物业过年心得体会篇四
为了适应公司不断发展的需求，xx年6月25-29日，公司特地为我们保安提供了学习物业管理员上岗培训的机会，大家都很珍惜，努力学习，不但以良好成绩取得了由上海市职业技能鉴定中心颁发的合格证书，而且在认真学习听讲中感触颇丰，从中学到了不少关于物业方面的专业知识，受益非浅。
老师先就物业管理行业的发展以及物业管理基本概念等内容进行了讲解，让我们都深刻地了解到物业管理作为房地产的一个重要分支，是房地产投资、开发、经营的自然延续和完善，也是现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分。之后最重要的就是了解物业的治安防范管理与运作流程，物业的消防、车辆管理与运作流程以及物业管理人员岗位素质和礼貌礼仪。听了老师的工作交流、经验总结发言，不但巩固了安保人员的职责、安保管理的主要内容和主要规章制度，而且让我们学习了当遇到非常情况的时候该怎样去处理、遇到突发事件时应怎样认真去对待，把事件的损失降低到最低点的重要管理方法。
作为服务行业，注重礼仪就是注意细节，对于客户来说，是更多的尊重与关怀;对企业来说，是树立更好的企业形象，打造品牌。在礼仪培训中，我们着重学习了仪容、仪态，着装和语言规范。保安工作是客户服务安全防范的工作，保安员就是公司的服务代表，我们一举一动都代表了公司的形象。客户往往根据保安员的仪容、着装和言行举止来判断保安员的素质和企业服务水平，因此，我们保安员更应当注意自己的仪表、仪容与言谈，给客户留下美好的第一印象。由于身处一线，遇到的客户素质有高有低，甚至有些客户故意找茬、出言不明，这就更需要我们保安员以文明、礼仪的服务真诚对待才能解决问题。以往，我们对礼仪服务的认识，概念还有些模糊，但经过培训后，我们都开始审视自己，在日常工作中相互学习，相互监督，找出不足之处加以改进，俗话说“礼多人不怪”，相反还会使别人尊敬你，认同你，亲近你，无形之中拉近了与客户的距离，向客户展现保安公司服务的良好形象。
通过这次培训学习，我们共同持着开放的心态，相互交流，共同分享，感谢公司举办了这次培训，使我们有幸参加这次培训，并从中学到了很多知识和工作中的宝贵经验，为我们今后工作指明了方向，同时也看到自己工作中的不足之处，在今后的工作中要严于律己，宽以待人，做好本职工作。
最后，感谢多年来领导们对我们的悉心栽培，让我们能更好地展示自己!我们会努力把工作做得更好!更祝愿宏泉蓬勃发展，日胜一日!
物业过年心得体会篇五
作为一个业主，我参与了小区物业的跑步活动，通过这次活动，我不仅锻炼了身体，还与物业管理团队加深了交流，收获了很多。今天我要和大家分享一下我在跑物业过程中的心得体会。
【第一段】。
跑物业不仅仅是锻炼身体的活动，更是展示对小区物业管理的支持和关心。作为业主，我们积极参与物业活动，不仅能够体现对小区环境的关注，也能够促进物业管理水平的提升。通过参与跑物业，我发现物业管理团队对我们的支持和反馈非常重视。他们会通过这个活动了解我们的需求和意见，进而改进和提升小区的服务质量。这让我感到非常温暖和满意。
【第二段】。
跑物业的过程中，我也学到了很多关于物业管理的知识。通过与物业团队成员的交流，我了解到他们面临的挑战和努力。我知道物业管理是一个综合性强、责任重的职业，需要解决各种问题，如清洁、维修等。这让我更加理解和尊重他们的工作，同时也更加懂得怎样与物业管理团队更好地合作，共同营造一个美好的居住环境。
【第三段】。
在跑物业过程中，我也结识了一些自愿服务的邻居，我们一起分享了对小区的热爱和关怀。我们组成了一个团队，共同分享物业工作中遇到的问题和需要改善的地方，一起提出建议和解决方案。我们的团队很融洽，经常开展一些志愿服务活动，如清理小区周边的垃圾、组织社区活动等等。通过这些活动，我们不仅彼此认识，也更加熟悉我们的小区，更有家的感觉。
【第四段】。
跑物业也让我意识到物业管理不仅仅是小区内的工作，更是社区发展的重要环节。物业服务的好坏不仅影响着我们的居住质量，也直接关系到小区的整体形象。好的物业管理能够吸引更多的优质业主入住，进而带动整个社区的发展。因此，我们作为业主，应该积极参与支持物业管理工作，共同努力构建一个更加美好的社区环境。
【结尾】。
通过跑物业这个活动，我重新认识了物业管理的重要性，也体会到了物业管理团队的辛勤付出。我将继续支持物业管理工作，通过实际行动让小区变得更好。同时，我期待物业管理团队能够主动倾听业主的声音，更加积极地改进服务，为我们创造一个更加温馨宜居的居住环境。让我们携手共进，共同打造一个美丽家园。
物业过年心得体会篇六
过年了，是我们年轻人最期待的时刻。每年的这个时候，我总会对过去一年的生活进行回顾，总结一下自己的心得和体会。今年的我在过年这个特殊的时刻，又有了一些新的感悟。下面，我将结合自己的经历，分享一下我的心得体会。
首先，过年让我们更加珍惜时间和家人。在平日的生活中，我们总是被工作、学业和各种琐事所困扰，很难抽出时间陪伴家人。但是过年这段时间，大家都有共同的假期，亲朋好友齐聚一堂，相互交流，分享喜悦和忧愁。在这个过程中，我们会意识到时间的珍贵，更加珍惜与家人在一起的时光。我们会想起往年过年的热闹场景，那些相聚欢笑的瞬间，让我们觉得家人的陪伴是多么重要。
其次，过年让我们更加重视传统文化。年味不仅体现在亲情上，更多地体现在我们对传统文化的热爱和传承。家家户户张灯结彩，挂上对联、福字，腊味飘香，亲手包饺子，一起包饺子成为一种习俗，这些都是中国传统文化的体现。而在过年期间，我们将更加注重传统文化的传承。我们深入研究春联的寓意，向年长的长辈学习如何包饺子，通过学习和实践，让我们更好地传承着这样一份文化的责任和使命。
第三，过年让我更加思考自己的成长和未来。在团圆的氛围里，我常常会跟父母和长辈聊天，他们会询问我的学习和工作情况。而在这个时候，我也会对自己过去一年的成长和未来的发展进行反思。我会思考自己在过去的一年里有哪些进步和收获，同时也会和家人商量一下自己的未来规划。过年对于我来说，是一个很好的机会，让我有时间静下心来思考自己的人生方向和目标。
第四，在过年的时候，我们还会体验到传统习俗的魅力。比如，放鞭炮、爆竹声声、舞狮舞龙等等都是过去的传统习俗，这些习俗都寄托了人们的美好祝愿和希望。而在这些习俗中，我们也可以感受到传统文化的力量和魅力。通过亲身参与其中，我们能够更好地理解和传承这些习俗的含义，让这些传统习俗焕发出新的活力。
最后，我觉得过年的心得体会，最重要的是要转化为行动。仅仅在过年这段时间里思考和总结是远远不够的，关键是要在平日里践行。我们要时刻珍惜与家人在一起的时刻，跟家人多交流，多沟通。同时，我们也要将传统文化融入到日常生活中，让传统文化成为我们生活的一部分。我们还要不断思考和规划自己的未来，努力实现自己的目标和理想。
总的来说，过年对我来说是一段思考和反思的时间。在这个特殊的时刻，我发现自己变得更加珍惜时间和家人，更加重视传统文化，思考自己的成长和未来。同时，我也感受到了传统习俗的魅力，这些习俗不仅寄托了人们美好的愿望，也融入了传统文化的力量。希望这些心得体会能够转化为行动，让我们在过年之外的每一天都能够感受到这份独特的温暖和幸福。
物业过年心得体会篇七
阳春三月，在公司领导和管理处张经理的悉心关照下，工程领班和我被安排到公司联银大厦管理处进行为期一周的学习。我们所在的楼盘是单一业主，在日常管理和服务方面与商业写字楼存在较大的差异，而且工程领班和我均是第一次接触物业，因此我们也十分珍惜对这次难得的学习机会。
一周下来，受益匪浅。总结起来有以下几点。
一、文档的管理。文档的管理也是很重要的一个方面，是质量文件和服务标准的一项重点内容。来之前就听说联银大厦管理处文档管理规范。耳闻不如所见!他们专门安排一位管理人员来整理文档，根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件，一共有三十个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐，想找哪类文件很快就能找到。而且文件夹里面的内容齐全。
二、物业相关收费。由于我们管理处是单一业主，物业管理费都是直接转帐到公司帐户，不经过我们这些管理人员之手，而水电费等也不要我们代收。我是第一次接触物业管理，对于物业费的收缴，也只是学习了理论知识。在联银大厦实习，亲自实践了一回。有些业主是物业费和水电费一起缴，一次性可以完成，有些业主却是一样一样地缴，而且有些业主是一次缴一点，难度最大的是有些业主提出一些不正当理由拒缴物业费。这就需要我们管理人员有足够的耐心和他们沟通解释，通过种种方式方法赢得业主的理解和支持，使他们缴纳应该交的费用。我明白了一个道理，作为物业这个服务行业，沟通技巧在日常工作过程中占据着十分重要的位置。以业主为重，服务第一，有效沟通是我们必须坚持的原则。
三、标识标牌。在设备管理上，联银大厦管理处建立和完善设备管理制度，并对各类设备都建立设备卡片是一大亮点。各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录，定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。李主任亲自带我去了设备机房，地面及设备上是一尘不染。由于商铺目前还没有出租出去，一至三层空置，中央空调一直未开启，但是这些空调控制设备却擦的很干净。地下两层停车场，进出口标志牌清晰，自行车、电动车和汽车停车区域划分明确，各类车辆整齐有序停着。而他们的'车管员交通手势规范，在上下班高峰期，正确指挥地下车出入。
物业过年心得体会篇八
物业管理工作是一项服务性工作，要想做好服务就必须事无巨细，业主对我们服务水平好坏的评价，往往针对某一件事务，也许我们做好了九十九件，一件没做周到，在业主的评价中我们就是没做好，这就是服务行业的一百减一等于零的法则。
我们必须正确认识物业管理不仅包括管理，还包括服务。若是重视物的管理，缺乏人性化的服务，我们就不能有效地满足业主的需求；但若突出服务，管理不到位，也会造成管理与服务工作的脱节。我们必须发展地看待这个问题，只有认清管理是物业公司的根本任务，服务是贯穿于整个物业管理工作的连线，只有管理与服务同时进行，才能将我们的物业管理工作水平真正提高到一个较高的水平。
1、物业管理服务除了为客户提供安全、舒适、优美的工作与生活环境，还要求在精神上为客户创造丰富的文化生活。我们的服务应是超值的，高水平的。xx是时代的榜样，也是我们服务人员的楷模。他们的真情感动了别人，感动了社会，感动了中国。试问：我们的服务感动业主了吗？如果没有，那我们需要找出差距，多问几个为什么？也许有人会认为我们的服务能让业主满意就好了，实际从各种角度体会，这是远远不够的。感动业主，并不一定需要我们做惊天动地的大事，而更要求我们在日常的点滴工作中全心全意的从业主的立场出发，主动、细心、贴切、周到，点滴之处见真情。想业主之所想，急业主之所急，更进一步提高我们的工作质量。
2、物业公司做好工作的一个关键就是在提高服务质量的同时，加强与业主的沟通，听取业主意见，了解他们的服务需求，对我们的服务有哪些意见和建议。解决好业主问题并及时给予回复，让业主知道我们物业公司在时时刻刻的关心着他们。这样既能了解业主的需求，又能拉近双方的关系，做到相互支持、相互理解。
我相信，通过提高自身的管理水平，增强自身服务意识，有针对性的开展服务工作，就一定能将物业管理服务工作做好。
物业过年心得体会篇九
物业车是管理小区的重要手段之一，而在我工作的小区中，物业车也是必不可少的。刚担任小区物业车司机的我，通过近半年的工作经验，深感物业车对于小区管理的重要性，也体会到了其中的艰辛和责任。在这里，我想分享一下自己的心得体会。
第二段：认识物业车的重要性。
在管理小区中，物业车是必不可少的，主要是因为它具备以下优势：一是能够快速响应居民的呼叫，及时处理小区突发事件；二是能够巡视小区，发现问题及时解决，并可以防止恶意破坏小区环境的行为；三是可以为小区居民提供快速方便的物业服务。因此，物业车对于小区管理提供了重要的保障。
第三段：了解物业车的工作内容。
物业车的工作内容主要包括巡视、接载、保障及维修等。其中，巡视是物业车的重要工作之一，通过巡逻，及时发现和处理小区内的突发事件及安全隐患，确保小区环境的稳定和安全。接载工作主要以接送物业管理人员、保安员、保洁人员等为主，确保工作人员及时到达工作岗位。同时，物业车还需要保证日常用车的维护、保障及维修等内容，确保物业车处于良好的运行状态，方便工作人员随时出勤。
物业车虽然工作重要，难度也不小。其中主要有以下几点：一是要时刻保持警惕，对突发事件能够及时响应；二是需要对小区环境进行严格的巡逻，发现问题及时处理；三是在车辆保障、维修等方面需要高度关注，随时保证车辆处于良好的状况，使物业车保持高度的运行效率。
第五段：结尾。
在我的工作中，我深深体会到了物业车的重要性，我也能够坚持在工作中时刻保持警惕，对突发事件给予及时响应。我相信，在我们的共同努力下，通过物业车的及时巡视，我们能够保障小区的安全，保护居民的生命财产安全，提供便捷的物业服务，创造一个和谐安全宜居的小区环境。
物业过年心得体会篇十
随着物业管理工作在居民生活中的不断深入，提供客户满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得客户、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，而往往客户对服务的认可源于提供服务者的真诚。为此，公司对我们开展了一系列的物业管理人员方面的培训、学习，本人积累了如下心得体会：
文档的管理是很重要的一个方面，是质量文件和服务标准的一项重点内容。老师先给我们讲述了文档管理的'内容和文档管理规范，然后带我们参观了秦皇岛市几家比较有名的物业管理小区的文挡管理。耳闻不如所见！他们专门安排一位管理人员来整理文档，根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件，一共有三十个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐，想找哪类文件很快就能找到。而且文件夹里面的内容齐全。
物业过年心得体会篇十一
从20xx年进入公司到现在已有两年的时间，对于xxxx及物业管理行业，我都算是一个新兵。这两年的工作经历体会到，物业管理工作没有大事。当然，这里的大事指的是一些惊涛骇浪、震天动地的大事。但实际上，外人眼中物业管理的一些琐碎杂事，对我们物业的管理来说就是大事。换句话来说："物业管理无小事"、为什么这么说呢?凭心而论，物业管理有别于生产性企业。生产性企业在生产过程中主要控制：产品质量、产品创新、产品销售，还有，比如说在某一产品上进行早期开发，早一天生产，这样的话在同行内就会。而对于物业管理来说，我们的产品是无形的、非存贮性，每天都是在做基本相同的工作，也都是一件件平凡的工作，服务就是我们的产品。
服务作为一种无形产品，它也需要有质量，它的目标又是什么?我先说说服务的目标：它就是全面顾客的顾客满意。怎样提高我们的顾客满意度呢?那就要求提高服务质量了：主动、亲切、诚信、专业、素养，也就是我们客户服务的五条原则。
主动：面对客户我们要面带微笑问好，每天第一次与同事见面，我们要第一时间问好。并且在客户需要帮助时，在客户还没有提出之前，我们就要主动上前给予帮助。比如：我们在大门岗值班时，见到客户提着较重的物品，我们应上前问好，询问需不需要帮忙，在得到客户允许的情况下，主动把物品接过来，提到客户的家里去。也可以呼叫巡逻岗位过来协助，帮助客户解决实际困难。
亲切：亲切友好，在我们工作中，时刻都要面对客户，而我们如何在友好的氛围里为客户工作。见面微笑，主动帮助，客户都能感受到我们的关心，让客户觉得我们就是生活在一起的邻居。我在四季花城工作时，就有这么一个客户：有一次，一位阿姨买东西回来，我帮他提东西到家门口，同她聊天时，了解情况关心她的生活，每一次她需要帮助时，都主动帮忙。经过这些帮助后，她有什么不了解的物业管理信息时，都来问我。这样的关系建立对我们的客户关系融洽起了很大的作用。
诚信：在我的原则中，有一条就是守信。我们知道，我的五条禁令中有一条是：严禁轻视顾客需求与对顾客言而无信。对于客户的要求，我们要认真对待，不能冷漠相对，有的可能是我们能做到的，但有些有可能是一时做不到，在对于一些能做到的事情，我要答应什么时候做到的，就要准时做好。对于做不到的事情，我们不能夸大其词，胡乱，但到后来我们又做不好。这样的话，客户就不会信任我们了，我们也失去了客户。所以，我们答应客户的事情一定要做到。
专业：我们产品是服务，服务也是要专业化、规范化。就如安全管理来说：每一个通过大门口的人员，我们都查验证件。对于园区新的员工来说，第大门时，我们不知道他是哪个厂的，进入园区存不存在安全隐患。但是第三次通过大门时，我们就要知道他是哪个厂的。我们要尽快熟悉他的基本情况，这就是我们在岗位上的专业化。有这么一件小事：一名业务员因一次叫错了一位客户的姓名，而失去了客户的信任。也因这一件事，后来他建立了客户小档案，而赢得了很多客户。所以我们的专业的`服务要体现在日常生活中的小事中。
素养：素养就是我们在日常生活中良好习惯的养成。现在我们公司推行的bi就是我们物业管理人员的行为规范：行走时，员工靠右行;上楼时，客户先行，体现了客户至上的理念。在我们大门岗，我们对于厂家里的员工，我们也是一样，"您好!请您出示厂牌，配合我们的工作。"从服务的角度去对待每一个人。
在我们物业管理中，我们的安全管理员，有的还存在服务等同于管理的思想，这样的想法让我们工作变了质，希望有这些想法的同事更正过来。我们每一位员工在服务中，都是在做一件件平凡的小事，只要是把每一件小事都做好、做到极至也等于了成功。
物业过年心得体会篇十二
第一段：物业PA的重要性和背景介绍(200字)。
物业PA，即物业行政，是一个专门负责管理和维护物业运营的部门。在现代社会，随着城市化进程的不断推进，物业PA的角色愈发重要。物业管理不仅仅涉及住宅小区或商业大楼的维护，还包括对公共设施的管理、安全和环境的保护等方面。在这个连贯发展的背景下，物业PA的工作要求不断提高，需要具备一定的专业知识和技能。在我从业的几年中，我意识到物业PA的工作并不仅仅是简单的管理操作，而是需要协调各方面资源，解决各种问题，确保物业的正常运营。
第二段：物业PA的工作内容和职责(200字)。
作为物业PA，我的主要职责是确保物业设施的良好维护，提供高质量的服务，解决住户的问题和需求。这需要我与维修人员、供应商和物业所有者建立良好的合作关系，并有效运用管理技巧。例如，我负责确保每日的维修和清洁工作按时完成，并检查整个项目的质量。同时，我还需要安排维修工人，获取合适的维修材料和设备以及协调其他相关工作。在处理住户的问题时，我需要耐心倾听并积极解决问题，与住户保持良好的沟通。
第三段：物业PA的挑战和应对方法(200字)。
物业PA的工作并非一帆风顺，其中充满了各种挑战。首先，不同业主对于物业管理的期望和需求可能不同，我需要灵活处理各方利益，并确保公平公正。其次，物业设施的维修和保养是一个非常繁琐的工作，在时间和人力资源方面的要求非常高。我需要合理安排时间，并与维修团队紧密协作，保证维修工作的及时性和质量。此外，物业管理中也常常遇到紧急情况，如火灾或紧急维修需求。在这种情况下，我需要冷静应对，迅速做出决策，并与相关机构协调合作，以保护住户的生命财产安全。
第四段：物业PA的成果与发展(200字)。
在物业PA工作中，我积累了丰富的经验，并取得了一些成果。通过与维修人员和供应商的良好合作，我成功提高了物业设施的管理质量和效率。我与住户建立了良好的互动，使他们对物业管理的满意度显著提升。除此之外，我也意识到物业PA这个职业的发展潜力。我有信心通过进一步学习和提高管理技能，可以在未来的工作中取得更大的成就。
第五段：结语和展望(200字)。
总结来说，物业PA的工作既具有挑战性，又充满成就感。通过积极的努力和不断的学习，我不仅提高了自己的知识和技能，还为物业管理做出了贡献。在未来，我将继续努力学习，不断提高自己的管理能力。同时，我也希望通过与同行的交流和合作，共同促进物业管理行业的发展，为社会的和谐发展做出更大的贡献。
物业过年心得体会篇十三
从20__年进入公司到现在已有两年的时间，对于__及物业管理行业，我都算是一个新兵。这两年的工作经历体会到，物业管理工作没有大事。当然，这里的大事指的是一些惊涛骇浪、震天动地的大事。但实际上，外人眼中物业管理的一些琐碎杂事，对我们物业的管理来说就是大事。换句话来说："物业管理无小事".
为什么这么说呢?凭心而论，物业管理有别于生产性企业。生产性企业在生产过程中主要控制：产品质量、产品创新、产品销售，还有，比如说在某一产品上进行早期开发，早一天生产，这样的话在同行内就会。而对于物业管理来说，我们的产品是无形的、非存贮性，每天都是在做基本相同的工作，也都是一件件平凡的工作，服务就是我们的产品。
服务作为一种无形产品，它也需要有质量，它的目标又是什么?我先说说服务的目标：它就是全面顾客的顾客满意。怎样提高我们的顾客满意度呢?那就要求提高服务质量了：主动、亲切、诚信、专业、素养，也就是我们客户服务的五条原则。
主动：面对客户我们要面带微笑问好，每天第一次与同事见面，我们要第一时间问好。并且在客户需要帮助时，在客户还没有提出之前，我们就要主动上前给予帮助。比如：我们在大门岗值班时，见到客户提着较重的物品，我们应上前问好，询问需不需要帮忙，在得到客户允许的情况下，主动把物品接过来，提到客户的家里去。也可以呼叫巡逻岗位过来协助，帮助客户解决实际困难。
亲切：亲切友好，在我们工作中，时刻都要面对客户，而我们如何在友好的氛围里为客户工作。见面微笑，主动帮助，客户都能感受到我们的关心，让客户觉得我们就是生活在一起的邻居。我在四季花城工作时，就有这么一个客户：有一次，一位阿姨买东西回来，我帮他提东西到家门口，同她聊天时，了解情况关心她的生活，每一次她需要帮助时，都主动帮忙。经过这些帮助后，她有什么不了解的物业管理信息时，都来问我。这样的关系建立对我们的客户关系融洽起了很大的作用。
诚信：在我的原则中，有一条就是守信。我们知道，我的五条禁令中有一条是：严禁轻视顾客需求与对顾客言而无信。对于客户的要求，我们要认真对待，不能冷漠相对，有的可能是我们能做到的，但有些有可能是一时做不到，在对于一些能做到的事情，我要答应什么时候做到的，就要准时做好。对于做不到的事情，我们不能夸大其词，胡乱，但到后来我们又做不好。这样的话，客户就不会信任我们了，我们也失去了客户。所以，我们答应客户的事情一定要做到。
专业：我们产品是服务，服务也是要专业化、规范化。就如安全管理来说：每一个通过大门口的人员，我们都查验证件。对于园区新的员工来说，第大门时，我们不知道他是哪个厂的，进入园区存不存在安全隐患。但是第三次通过大门时，我们就要知道他是哪个厂的。我们要尽快熟悉他的基本情况，这就是我们在岗位上的专业化。有这么一件小事：一名业务员因一次叫错了一位客户的姓名，而失去了客户的信任。也因这一件事，后来他建立了客户小档案，而赢得了很多客户。所以我们的专业的服务要体现在日常生活中的小事中。
素养：素养就是我们在日常生活中良好习惯的养成。现在我们公司推行的bi就是我们物业管理人员的行为规范：行走时，员工靠右行;上楼时，客户先行，体现了客户至上的理念。在我们大门岗，我们对于厂家里的员工，我们也是一样，"您好!请您出示厂牌，配合我们的工作。"从服务的角度去对待每一个人。
在我们物业管理中，我们的安全管理员，有的还存在服务等同于管理的思想，这样的想法让我们工作变了质，希望有这些想法的同事更正过来。我们每一位员工在服务中，都是在做一件件平凡的小事，只要是把每一件小事都做好、做到极至也等于了成功。
物业过年心得体会篇十四
杭州，一个令人向往的天堂圣地，没想到会在永和物业公司工作期间与西湖西子不期而遇。那份期盼让起程前的等待充满了兴奋，而行程中那些陌生而又美丽的风景让人陶醉不己。随处可见的繁花似锦的景象，连绵不绝的印入眼帘，心情也跟着变得美丽起来。可以说享受是不拘于形式的，即便我们来自桂林这样一个仙境之地，也不得不感叹杭州的美丽充满灵气。白天清新脱俗，夜晚静谧而又温婉，绝佳的居住环境，实在令人流连忘返。
4月19日，我们在物业公司领导的带领下，来到了杭州。由于整个行程事先已经由绿城物业总部做了周密的安排，因此，我们这次的参观虽然时间上很紧张，但过程却处处散发着幸福的味道。
此次考察之行，我们的目的很明确，就是学习绿城物业的管理经验，感受在“以人为本”的人文理念管理下的园区生活服务体系，与业主一同体验高品质的社区生活。我们一共参观了八个楼盘，行程上可以说是走马观花似的，但每一个楼盘留给我们的印象却又是独特而不可重合。参观的项目有早期开发的，如今已成成熟街区;也有近期尚在开发中，市政配套设施稍显滞后，规划可容纳8800多户，分东、西、南、北四个方向的城中城小区。这些项目无论从规模上，还是细致入微的服务上，都不得不让人感叹绿城物业公司的实力。
迄今为止，绿城物业接管的物业类型涉及有公寓、别墅、写字楼、酒店式精装修项目、行政中心、市场、学校、医院、佛学院、寺庙等，已成为国内接管和咨询物业区域最广、类型最多、面积最大的企业之一。多年的各种物业接管实践经验，让绿城物业公司有一整套严谨的管理模式和百分之百的执行力度。当我们了解各小区的收缴率时，得到的回复几乎是统一的“按公司的要求收缴率己达到95%”。这个95%既是绿城物业公司团队努力工作的成果，同时也说明了业主认可这个公司的物业管理。令人佩服的是，即便交付后的小区入住率只有10%，也丝毫不影响费用收缴率的达标。这样的信赖来自于绿城物业公司对员工整体素质的培养和对员工职业发展的良好规划，使员工不但认同公司的文化，也愿意全心全意为业主服务。
参观时我们正巧遇到了绿城物业公司组织各区域总经理的脱产培训，其中需参加短期的军训，包括体能训练、形体训练、团队合作训练等。其中知识技能培训，包括物业管理概论、企业文化理念、物业管理政策法规、质量管理体系等;每一个经理还需要深入到小区做一线员工工作，男员工统一做秩序维护队的工作，女员工统一做保洁工作。培训期间与一线员工一样，统一吃住、统一作息时间，上岗期间着岗位制服，不允许佩带工作以外的任何物品，甚至是手机。
公司为了扩大核心层，还组织中层管理岗位竞聘，鼓励一线员工参与，并提拔优秀的一线员工做中层管理者，定期定点组织各岗位员工进行全封闭式的脱产培训。为了挖掘、培养和输送人才，全面推出“彩虹计划”，采取外部聘请资深讲师、内部分享师资、理论系统与业务实战相结合的课程多样化的播散知识，以储备项目经理和其他人才。同时还组织了丰富的员工业余文化生活，例如，读书沙龙、英语讲习班、户外活动等等，甚至为员工组织交友活动，促进员工身心的健康成长。这一系列的举措，不但加强了公司领导班子的凝聚力和团队的良好合作精神，而且壮大了公司队伍，吸纳了更多有识之士的参与，提升了企业的竞争力。
考察之间，我们也发现绿城物业公司不是百分之百的完美，因为他们早期管理的小区也出现了很多违章建筑，而无法得到解决。于是我们开始反思，为什么在同样的管理模式下不同的小区，因执行力度不同而产生巨大的偏差?抑或是因为物业地域关系与管理上的冲突而产生的纠纷?这些问题看似容易回答，但只有亲身实践什么是可行的，什么是不可行的，才能从中学到解决的窍门和方式。
绿城物业公司用了这样一组数据表明他们是不可随便超越和替代的，物业费收缴率一直高达98%，业主满意率达95%以上。我们参观学习是希望借鉴绿城物业多年的管理经验，从借用、模仿、吸收、改良到持续利用为目标，实现最佳的适合我们的物业小区的管理方法和模式;同时也希望能开拓解决问题的方式和领域。在我们的工作中，经常容易陷入到事务性的细节中去，不但自我局限，而且缺少了对工作整体发展的关注度。而我们的行业特性，决定了我们只有在工作中持续发现问题、改善不足，提高操作流程和加强专业技术能力，全员高度配合和参与，服务水平才能有所提高。也只有把远大的战略目标落到实处，把战略目标和执行力有机的结合起来，才能打造出一个梦想成真的事实。而我们也才能够向绿城物业公司的管理模式更接近一步。
美好的时光总是短暂的。虽然我们已经不得不挥手和这座城市告别了，但是，即便我此刻身在桂林，敲打着这一份记录时，心情还是喜悦的，缕缕文字万万不能表达我们对此次杭州之行的感悟。这的确是一次难忘的考察之旅，更是一次专业提升的学习之旅。感谢公司与绿城物业的合作，使我们在永和物业工作的经历都变得如此美好，记忆如此不可磨灭。
物业过年心得体会篇十五
__年，也是本人在__物业有限公司工程部工作的第二年，在这一年的时间里，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面：
一、熟悉地理位置以及各区域机房，电房设备。
初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，在_主管耐心指导下，经验通过摸索，思考和总结，再加上黎主管带领多次到时现场讲解，培训，现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。
二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作。
本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动班员,迅速处理。对客服中心的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动班员迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准。
工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。
四、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。
五、安全管理。
操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。
设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。雨季提前对大厦各处作了安全防范，保证大厦在雨季的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。
