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通过总结，我们可以发现自己在某个事物或领域上的进步和提升。在总结中，我们要突出亮点和进步，同时也要坦诚面对自己的不足和需要改进的方面。以下是一些相关领域的总结范文，可以供大家参考借鉴。
弱电项目工作总结篇一
20xx年在忙碌有序的工作中过去了，回顾这一年的工作，我认为主要有两个大的方面：
1、做每一项工作都按照安全规范流程操作，杜绝了安全事故;
3、xx月到xx月主要就是总店xxxx的装修调整以及xxxx超市开业的准备工作。xxxxxx楼的装修是今年最大的工程，涉及的设施较多，工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这xx个月基本每天都要加班，可我没有被累、工作量所吓倒，发扬中泽不怕苦与累的精神，工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作，为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。xx月份在有xxxx楼装修工作的情况下，又有新店xxxx超市的准备工作。原本设备部的人员就不足，又临近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧，严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施，从总的灯带照明到每个需要用的一个插座，ups的安装、租赁户的用电施工，都做到细致到位。经过不懈努力，顺利完成了东楼装修及xxxx超市开业的相关工作。
4、xx月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，门店需要的部分维修工作，就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总，并对各个店需要保暖的全部进行了处理，为水管的过冬做好了准备，另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库，对每一件都进行了分类整理，以便以后的使用。
在新的一年里，继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神，严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定，在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。
弱电项目工作总结篇二
回顾过去的一年，在单位领导悉心关怀和领导下，部门人员始终奋战在施工第一线，先后负责集团的各项弱电项目工程，成功验收率100%。但也存在诸多不足，工作总结如下:。
组织弱电组人员认真学习公司的企业文化、公司的各项规章制度及部门的各项制度，增强管理意识;同时针对施工过程中出现的安装、系统等问题进一步完善管理制度，并起到监督检查的作用。杜绝汇报工作弄虚作假现象，在工作安排上做到一人多系统原则，进而实现人人实操各弱电系统，最终提高专业水平。在人员管理方面，为了提高弱电组人员劳动极积性，使专业操作人员能够全部掌握各大系统、能够感到技术这种无形资产也能创造财富，从而自觉提高技术水平，为公司提供可提拔的人才储备并作为后期优先考虑。
制定日，周，月，季及半年的设备设施值班记录，维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排维修任务。做到维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，弱电部门安排日常巡检，对相关设备，各类监控系统，弱电井，消防系统，整体机房、视频电话/会议系统等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。
弱电专业人员较多，树立弱电安全意识，抓好弱电安全至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输弱电安全思想，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及火灾等安全事故。
各级领导对弱电技术人员的培训非常重视，积极学习弱电知识、法律法规等相关理论知识并应用到实际维护工作中。
临近年底，弱电部有针对性的制定应急方案，对相关系统进行全面检查，对各单位监控模块，摄像头，线路等认真检查，发现问题及时汇报并处理，避免设备设施进一步损坏，造成更大的财产损失。积极配合各单位处理软件硬件故障，及时恢复其使用功能。在此基础上，组织全体弱电专业人员对弱电系统、消防、监控设备进行安全检查，保障设备设施安全运行。
弱电专业人员新人较多，流动性大，人员来自不同的单位，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。
在新的一年里，相信在公司领导的有效管理下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。最后，自己作为弱电部门负责人，深感责任大，担子重，公司领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。
弱电项目工作总结篇三
在忙碌有序的工作中过去了，回顾这一年的工作，我认为主要有两个大的方面：
2、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年最大的工程，涉及的设施较多，工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班，可我没有被累、工作量所吓倒，发扬中泽不怕苦与累的精神，工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作，为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作的情况下，又有新店卓庭超市的准备工作。原本设备部的人员就不足，又临近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧，严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施，从总的灯带照明到每个需要用的一个插座，ups的安装、租赁户的用电施工，都做到细致到位。经过不懈努力，顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。
9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，门店需要的部分维修工作，就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总，并对各个店需要保暖的全部进行了处理，为水管的过冬做好了准备，另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库，对每一件都进行了分类整理，以便以后的使用。
在新的一年里，继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神，严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定，在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。
弱电项目工作总结篇四
尊敬的各位领导：
大家好！
首先，非常感谢各位领导、各位专家莅临xx航站楼工程竣工验收进行工作指导；我西北民航监理涉及的弱电系统包括楼宇自控、计算机网络系统、地面信息系统、功能中心及机房监控系统、办公自动化系统、安检、离港系统、航班信息显示系统、公共广播系统、综合布线系统、弱电桥架及配套工程、安防系统、pos系统、有线电视系统、时钟系统、内部调度通讯系统、地理信息系统、安检设备系统、天网系统、行李处理系统、登机桥系统、400hz电源系统、飞机用桥挂空调系统；（共24个系统）
为保证工程资料的完整性、资料的准确性，我监理部对t2航站楼资料控制与工程进度同步，在收集过程中严格按照xx省建筑资料档案版本及民航专业资料进行整理，确保工程资料的`完整。
下面对参建单位的资料作简单汇报：
有如下施工单位组成的竣工资料、中航弱电、北京中航航安、广州复旦奥特、范德兰德、蒂森登机桥、itw地面服务、北京中盾安民、同方威视、北京民用航空保安器材公司、广东申菱空调设备有限公司等10家单位，资料共187卷。监理单位资料共7卷。
施工单位资料包括有：
建筑材料、设备、构配件报审，技术核定单、技术经济签证单、
检验批验收记录、隐蔽验收记录 、竣工图、施工方案、案例、脚本、深化设计、需求说明书。
监理部在施工过程中督促施工单位，严格按照国家法律法规进行收集资料，在竣工验收前经机场建设指挥部资料室的负责人员帮助及指导下，对资料做了进一步规范整理，进行组卷、编目、编号。监理与施工单位并肩作战协同下圆满的完成t2航站楼弱电工程的资料工作。
我监理部经过对资料的收集、整理、清查、资料基本齐全，可以进行资料验收。
弱电项目工作总结篇五
以前做技术凭着对好奇心喜欢专研，现在做管理更多靠的是责任心，分享一些做管理的感悟：
弱电行业是一个讲技术的行业，既然你是从技术出身，你就要保持理性，从技术方面为老板提供决策，而不是只是成为老板手中锋利的刀。
如果顺着老板的指挥，发展下去忙到最终发现没一个标中，底下员工呢，骂娘呗，觉得公司没人性，标书做的跟坨翔一样。
问题就出在你这个中层管理身上，你的职责没有尽到，我的建议是要据理力争，从技术角度分析，哪些标被控，哪些标不能投，哪些能投，跟老板做个博弈，最终得到一个较理想的结果。
做技术的人转型管理后，往往茫然，放弃了技术上的学习，每天除了做表格汇报就是打电话沟通，一天忙下来，感觉杂七杂八的事情忙了不少，这个状态久了感觉每天虚度光阴。
我的建议是要积极参与到方案设计中，帮助设计团队去解决某个难题，这个难点通常不会占用你太多时间，但是会给你带出来很多新知识。
以前做wifi覆盖，都是用传统的无线路由器，哪里需要哪里放；前几年开始流行ap+ac结构；这两年出现了云ac，免ac，甚至是无线自组网，弱电技术发展太快了，技术不能停。
没有完美的团队，很多技术出身的管理，由于自身技术太强，真正带团队的时候，总是感觉成员水平太菜，满足不了自己的想法，结果自己充满了负面情绪，或者与高层领导闹得水火不容。
要学会包容，工作没有完全符合心意的事，要用时间和机会去充分理解团队成员的能力，要考虑怎么去让他们提高，什么是适合他们的工作内容，这才是你的关键工作。
以前我团队里有个女生，打字都不熟，写方案敲键盘要一个字母一个字母的按，刚开始我都要崩溃了，总想跟领导说换人，后来慢慢培养也就好了。
以上希望能对做管理的你有一点点启发。
弱电项目工作总结篇六
20xx年，本人在公司各级领导的引领下，在工作上取得一些成果，对机场的弱电设备和设备出的的状况有了一些新的认识。总之，做好自己岗位的本职工作。保障机场各大系统运行正常以及对各个部门分队弱电部分进行日常维护。具体个人工作总结为以下几点：
一、弱电维护员在平时为各部门各单位排查故障的同时，还要对设备的巡查与保养工作。做到日常维修工作的计划性，合理性。及时对各部门的电脑、网络、打印机等进行维护，尽可能减少设备故障对各部门带来的不便。不能及时解决的最快时间的上报领导以协商工作。
二、机场集成系统的实用与维护。地保部、机务、消防等部门使用的omms、orms、fms等软件的使用与维护、在系统出现故障的第一时间赶到现场排除故障，恢复系统的运行，从而间接的保证的航班的正常运行。
三、对服务器nod32位防病毒软件的及时更新，定期的更新防毒软件，避免病毒在公司自我复制互相传播信息泄露等。以确保公司信息流通顺畅。
四、对机场范围内的监控摄像头以及线路进行检查与维护。及时更换损坏的摄像头，及时调整移位摄像头，保证监控系统的正常运行。及时解决电话无法接通的问题，使各部门工作能正常进行。
五、候机楼强弱电系统就存在若干问题，比如ups问题，今年我们弱电维护分队就进行了专业的培训，如有突发状况知道紧急处理的办法。例如还有年底监控磁盘扩容项目。大华技术人员对我们实行简要的培训，能使用与维护出现的简单问题。
20xx年工作计划：
1、加强自身学习。在弱电施工中，我了解到工程施工是按照设计图纸到实物的这一转变的过程，所以要想学好弱电的综合布线，要对工程施工图要有所了解，所以学习cad绘图是迫在眉睫的事情。
2、做到爱岗敬业。弱电维护分队是大家一个共同的岗位，只要大家都爱这个岗位，才能做到思想的统一。做许多事情才能有配合，顺利、如期的完成，避免许多不必要的推脱、争辩与返工。保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度对待工作。
20xx年已经圆满的结束，20xx年我始终严格要求自己，坚持在自己的岗位上做好自己的本职工作，不把情绪带进工作中，督促自己不懂的问题要想同事、领导学习，争取成为一专多能的人为公司更好的服务。在今后的工作中还要不断的学习以弥补自己的不足。我会不断提高管理水平的动力，配合上级领导的工作，把20xx年工作做得更好，为公司的发展奉献出力量。
弱电项目工作总结篇七
二0一四年已成过去，不管有没有成绩，是不是遗憾都将化为零。唯有总结提练与改过提升才能更好的开始，二0一五年将全面提高自身各方面能力及人格素养，展现自有的人格魅力：
不精、质量意识薄弱、时间观念不强，不够虚心向上等问题，都需要亟待转变、改善和提高。为进一步提高设计本身及设计组的全方面能力水平，需加强学习更多的相关专业知识，全面拓展设计思维。从目前公司的业务经营及未来发展来看，首先引进的金映茶叶，文化及包装宣传尤为重要，如何做好相关设计工作，配合金映茶叶品牌推广，都需再度巩固自身设计水平和专业知识水平，同时加强学习茶业等更多的文化知识。
思想汇报专题设计，虽然目前只是5个人，但团队的管理不能缺失，公司给足了主管职能的权限，却未能尽到应有的义务，实在有愧于公司给予的信任，对于设计同事关心不够，责任没有尽到，在设计工作中出现的问题未能快速有效的解决，且未能独挡设计一面，这是本人能力存在的局限。对于管理方面工作胜少，设计工作独立性较多，平时都忙于具体设计事项，管理工作有所怠慢，虽然有作了一些尝试，但深度、力度都还显不够，仍需努力。有问题存在，就必然有办法解决，增强自身管理能力，同时也需要与公司与同事一道，共同努力，把团队建设好，管理好，关注设计细节，提高工作效率，保证完成好的设计作品，才能推动工作的进程。
同事间，并非同一专业，站在不同角度看待事情，理解和认知有所不同，换位思考，如何更好引导说明设计的需要，以及让销售人员更好对接客户，把设的思念传递给客户，或是把客户需求做全面反馈，在方式方法和语句中，都需要进一步升华。结合自己的专业知识，有效地引导客户，这样可以避免一些不必要的重复工作，减少工作压力，提高工作效率。在今后的工作中，加强努力学习更多商业知识，升华设计沟通能力。
信没有刻意的一方，在理解与认知的态度，彼诚相待。事有不顺，相互换位思考，共同理解和包容，问题才得以合理解决。如何更好防止工厂在制作过程出现的问题，在制做前期，工作中必须做好全面交待与其不同交待的方式，每一个环节都紧扣着最终效率和质量，监督工作需要更加的完善。前期的qq聊天记录，手写注意事项纸稿，文件附加记事本，样本上的数量标注和不定期的电话查询等都需做好更有效地防范措施，并提出合理的建议从而提高制做过程中的效率。在往后需更加强化自身印刷专业知识，为公司在强化市场竞争力储备好后备力量。
努力学习多面知识，参阅多方面书籍，接触更多的商业环境，扩大自身的社交圏，充实自身学识，不断提高自身素质，严谨自律的工作态度，紧扣每一项工作的细节和掌控好每一个环节提高工作效率。做好自己的本职工作，不断提高自身的业务知识、设计及管理水平，积极完成20xx年各项任务和目标，争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献！积极维护公司利益，为公司创造更高的效益。
在此感谢公司为我们提供了温床，在外打拼我们因此不曾畏惧，感谢公司各位领导带着走过这严峻二0一四年，困难面前我们勇往直前，感谢一年来共同努力的兄弟姐妹，我们同舟共济，最后，祝我们德瑞普公司二0一五年生意红红火火，业绩蒸蒸日上！也祝愿在座的各位领导及同事身体健康，梦想成真，新春快乐！
弱电项目工作总结篇八
为提高弱电项目实施效率，减低实施成本，提高客户满意度，需要对弱电项目实施形成流程化、制度化的管理规范。
规范将明确指导项目中标之后至项目验收及决算结束期间，项目工程师配合的职责和工作流程。规定如下：
1项目组成立。
1.1成立项目组。
项目中标之后，由该项目第一责任人即客户经理牵头，组织召开项目组成立专题会议，明确项目经理、商务协调、财务物流、行政资料管理、工程项目部等职能部门的具体负责人，会后形成《xxx项目组成立会议纪要》。各负责人具体职责，参见《公司制度手册》。
2现场勘查与施工前准备。
2.1项目经理在项目中标后适当时机携现场工程师、预选工队负责人进入现场，最后一次勘查并确认工程具体内容，填写《弱电（机房）项目勘查表》；协调甲方、监理方、总包方等各方关系并交换联络方式；落实施工总工期、进度、进场时间、水电条件、施工顺序及人员食宿条件等，并开始填写《施工日志》、按时参加工地监理例会等。
2.2客户经理拟定合同，项目经理组织编写《xxx项目技术协议》。
2.3合同签订后，项目经理结合实际情况，组织编写《开工报审表》、《施工进度计划表》及《xxx项目实施方案》，经客户经理及项目部经理共同审核后，提交甲方及监理方；通过审批后，取得《开工令》。
2.4项目部经理根据项目经理提供的书面工地信息，参考外协安装队伍以往施工的优缺点，与客户经理、工地总监、财务部门指定人员共同遴选工队、价格谈判，并签订《xxx项目施工承包协议》等。
2.5根据现场实际情况，项目经理参考工队负责人意见，依据《施工进度计划表》，编写《材料设备采购申请（计划）单》，并协调督促财务物流部按期供货，并做好进场前其他准备工作，如落实现场办公室、库房、人员临时出入证件等。
2.6项目经理检查外协工队人员及设备配置情况，并在入场前3日向外协工队。
进行技术交底，提供图纸、施工进度计划表、工作内容、具体要求、注意事项等。
2.7施工费用的申请。在《施工进度计划表》及《材料设备采购申请（计划）单》得到确认的基础上，项目经理结合项目实际情况列出施工费用预算明细并申请借款，作为该项目前期启动费用及备用金，项目部经理及财务共同审核，总经理批准。
2.8项目经理在入场前2天根据工程现场、材料设备和施工队准备情况，提出口头进场请求，经客户经理和项目部经理同意后方可正式进场施工。
3.1材料设备进场后，项目经理组织清点、交结与保管，并与甲方（监理方）面签《货物抵达清单》以确认；填写《设备材料报验单》，对所到设备材料及时进行报验；同时注意保存所有随箱纸质资料、手册等，以备归档。
3.2在施工过程中，现场工程师负责监控所有材料设备的使用情况，认真填写《单项工程材料使用管理（控制）明细表》；工程完工后及时将剩余材料返库，并填写《xxx项目材料退库表》。
3.3在施工过程中，项目经理定期向项目部经理及该项目客户经理汇报过程进展情况；对于重大问题，按问题的性质分类，有侧重点地专题汇报；项目经理每日认真填写《施工日志》，项目部经理定期检查，随时了解施工情况。
3.4项目竣工后，由客户经理、项目经理、项目部经理、工地总监组成检查小组，对项目进行自检；项目经理拟定《验收申请》，提请甲方（监理方）验收；验收合格后签订《验收报告》。
4现场签证（变更）。
4.1项目经理将现场《变更工程量签证》（附价格变动明细及说明）以书面形式汇报项目部经理及客户经理，经财务物流价格审核后，再提交甲方及监理方进行沟通确认。同时，变更一经确认，项目经理将《工程量增减清单》上报项目部经理，由项目部经理、工地总监共同对工队做出相应变更，并签署《xxx项目施工承包协议补充协议》。
4.2变更原则是先确认后施工；如果确有特殊情况需要先行施工的，项目经理负责及时补签，一般不能超过5天。
5后期工作。
5.1项目资料档案整理并交验。项目完整资料一般包括：
（3）系统设备产品说明书；
（4）系统技术、操作和维护手册；
（6）其他文件，如工程实施及质量控制记录，工程签证（变更）确认单，相关工程质量事故报告表等。
5.2协助客户经理进行项目结算及收款。
5.3完整资料交公司行政存档；项目移交售后服务部。
弱电项目工作总结篇九
发包方：(以下简称甲方)
承包方： (以下简称乙方)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及其他相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，甲方愿把本工程发包给乙方，为明确双方权利和义务，经双方协商一致，订立本合同，共同遵守。
一、场地位置：武汉市汉阳区芳草路与汉城路交叉口。
二、工作内容：森林湖项目零星工程。
三、工程范围：森林湖项目场地前期铺路垫砖渣、场外借土回填、临时排污雨水管井、清理泥浆池、基坑滑移抢险加固、6#、7#、售楼部土方场内倒土后挖转平整、临时售楼部基础、化粪池及周围场地回填压实、临时彩板房基础地坪施工及搭建、零星借工、机械作业等零星工作内容。
四、工程质量要求和验收标准
1、工程质量要求：必须达到合格工程标准。
2、工程质量控制：所有工程必须达到相应的技术要求。工程质量达不到要求应予以返工，直到达到要求。若由此而造成工程逾期的，由乙方负责。为达到前述目标，甲方有权制定质量控制奖罚措施，乙方必须遵照执行。
3、工程质量验收标准执行现行国家质量验收规范及地方行政管理部门制定的规范文件。
五、合同价款
1、本工程采用固定综合单价合同，本综合单价包括完成本工程所需的一切成本费用、利润、风险及税金等，任何情况综合单价不再调整 。
2、本合同固定综合单价如下表：和昌·森林湖零星工程综合单价表
六、付款及结算
1、工程款支付
1.1本工程采用分期结算付款方式，每两个月支付一次，双方结算核对后10日内付款至当期工程结算总价的80%，剩余20%工程款待合同执行完毕后一次付清(无息)。
1.2乙方提供银行帐号和工程所在地税务机关认可的正规发票，甲方将相应工程款付清。
2、工程结算
2.1结算工程量以现场签证为准，工程结算款=各单项综合单价*各单项签证工程量;
2.2工程竣工验收合格后10日内，乙方报送完整竣工资料，甲方在接到乙方报送合格的竣工结算资料后10日同乙方核对完毕(乙方积极配合的情况下，如乙方14日内不予甲方进行结算，以甲方单方计算为准)。
七、工期要求
本工程从20xx年5月1日开始陆续施工，20xx年12月31日截止，具体各单项工程开工时间按甲方工程部通知为准。施工顺序及分部位等的具体要求详见甲方工程部书面通知，乙方在接到甲方工程部通知后必须按照通知要求内容及时间内组织施工，如达不到甲方工程部要求，每拖延一天，支付违约金20xx元，拖延超过3天以上(含第3天)，承担每天5000元的违约金，且甲方有权解除合同。因不可抗力、甲方原因造成的工期拖延，经甲方确认后，工期予以顺延。
八、责任和义务
1、甲方责任：
1.1按合同要求明确零星工程的范围、施工内容及相应的技术标准。
1.2甲方负责监督乙方施工质量和安全文明施工。
1.3工程结束后，按合同规定的付款方式及时付款。
2、乙方责任：
2.1按照设计要求、规范规定及现场实际情况编写施工方案并组织施工，确保工程质量。如果由于乙方的不规范操作等造成质量问题发生返工而引起的工期延误的经济损失由乙方全部承担。
2.2施工过程中，如实填写原始记录，按照工序完善相关资料，工程结束后向甲方提供全部完整的竣工资料。
2.3乙方对本工程的地理位置、交通条件、周边自然环境、政府部门和村民等外部关系充分了解，本工程总价不因任何原因的变化而调整。
2.4乙方负责协调周边关系，因周边阻挠引起的工程不能正常进行或遭到损坏，由此造成的费用增加和责任，由乙方自行承担。
2.5乙方在施工过程中的法律等其他纠纷由乙方自行负责，如果给甲方带来法律纠纷和其他损失，甲方将从乙方工程款中扣除，来弥补甲方的损失。
2.6乙方施工期间，确保外界不向厂区内倾倒建筑和生活垃圾、排放污水;当工程交付时，乙方应当从施工现场清除并运出乙方的设备、材料、垃圾和各种临建设施，保持工程现场的清洁;否则，甲方有权委托第三人清理，发生的费用由乙方承担。甲方有权自任何应支付给乙方的费用中扣除或依法向乙方索取。
九、质量要求、安全文明施工保证
1、工程质量达不到要求，乙方应无偿整改。整改未完成，每延期一天，支付违约金20xx元，拖延超过3天以上(含第3天)，承担每天5000元的违约金，且甲方有权解除合同。
2、乙方在零星工程的施工过程中，必须保证场地内正在施工的其他工程正常及安全施工。
3、由于乙方在施工过程中施工不当而造成的对其他在建项目等成品工程的破坏、质量隐患等情况由乙方负责并承担经济损失。
十、安全、文明施工
1、乙方应遵守工程建设安全生产有关标准规定，严格按照安全生产标准、规范组织施工;特种机械作业人员应具备相应的作业资格，并随时接受行业安全监督人员的监督检查，在施工中采取必要的安全防护措施，消除安全事故隐患，由于乙方安全措施不到位造成的事故损失和相应责任由乙方全部承担。
2、乙方必须对现场周边情况做详细的调查，在施工时要注意场地内及临近区域的地上及地下管线安全，无视甲方的警告造成管线遭到破坏，由此发生的一切损失由乙方负责。
3、乙方接受甲方的监督和管理，严格做好安全文明施工管理，如违反安全施工操作规程和防护规范而发生人身伤亡事故，由乙方承担。
4、自行负责乙方的人员、机械设备、材料以及成品和半成品的安全和保护。发生相关事故由乙方全部承担。
5、保证交通畅通，保证文明施工，乙方承担因施工污染市政道路路面的责任。
十一、廉政条款：
1、本合同双方都知悉并自愿共同严格遵守中华人民共和国反商业贿赂的相关法律、法规规定，双方均知悉任何贿赂行为均构成违法乃至犯罪，也应当依法承担相应的法律责任。
2、无论出于何种事由，乙方向甲方主要负责人、经办人或其他相关人员给予包括但不限于回扣、好处费、现金、有价证券、购物卡、礼品或资助旅游等形式的不正当利益的，应视为乙方违约。
3、若乙方及其经办人员在投标、合同谈判、签订及履行合同过程中，给予甲方主要负责人、经办人或其他相关人员本条第二款所列示的不正当利益的，一经发现，甲方有权解除本合同，并有权主张乙方按照行贿金额的十倍支付违约金，作为对甲方的赔偿。
4、本条所称“其他相关人员”是指甲方主要负责人、经办人以外的与本合同有直接或间接利益关系的人员，包括但不限于甲方主要负责人、经办人的亲友。
十二、争议
本合同履行过程中如发生争议，双方应协商解决，协商不成，双方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
十三、合同期限
本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工、工程价款结算完毕，双方结清一切手续后失效。
十四、本合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份，肆份均具有同等法律效力。
十五、本合同未详尽约定的事项，可参照国家及省、市有关规定执行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
弱电项目工作总结篇十
1、做好了各电梯的'日常巡查工作，完成了2次电梯系统全面巡查检修工作。
2、完成了2次各电梯例行保养工作；打扫各电梯机房卫生2次，处理各类电梯故障6次，更换电梯轿厢照明灯2个；完成了9#、10#电梯年检工作；督促协助电梯装修公司安装了剩余电梯风扇及照明；发函工程部处理商办楼电梯存在问题。
3、完成了各弱电系统日常巡查及2次全面巡查检修工作；打扫1、2单元电井卫生1次；完成了1次对各弱电系统电脑杀毒软件升级并杀毒工作。
4、完成了消防系统维护保养工作；处理各类消防系统故障1次；恢复4单元6f消防设备；协助约客酒店改造了消防喷淋系统；安装了部分消防防火门闭门器。
5、处理各类监控系统故障3次，调整了首府监控室矩阵时间，配合公安部门拷贝大厦及首府监控录像。
6、处理可视对讲系统故障9次，安装业主室内主机2个；更换了1单元单元门闭门器及1、3单元单元门门锁。
7、处理各类家庭防盗系统故障3次；验房5户，交房1户；制作家庭防盗系统及周界系统培训资料，组织班组人员及安防相关人员培训家庭防盗系统及周界系统1次。
8、处理停车场对讲故障1次。
9、处理各办公室电脑、打印机、扫描仪、电话等故障共4次，处理办公楼网络故障2次；协助电信、移动等公司开门10次。10、维护保养电子巡更系统1次，保养了电子巡更系统软件，紧固了部分电子巡更按钮。
11、检修保养楼宇自控系统部分ddc箱，紧固了锅炉及空调相关联ddc箱接线端子并清理了灰尘。
12、检修保养了晶海电动阀、低区采暖系统电动阀及苏宁空调旁通电动阀，进行了加油紧固，对地区采暖电动阀及惊骇电动阀进行了刷漆。
13、完成了领导交办的临时性工作。
1、做好每月2次的电梯例行保养工作、日常巡查工作及2次全面巡查保养工作；做好日常各电梯故障处理工作，完成2次电梯机房卫生打扫工作。
2、做好各弱电系统日常巡查及每月2次的全面巡查检修工作；做好各弱电系统日常故障处理工作；升级各系统电脑杀毒软件并进行全面杀毒2次；完成2次一、二单元电井卫生打扫工作。
3、做好1、2、3、4、5、6、7、8、11号电梯及苏宁扶梯年检工作。
4、协助做好各电梯合同续签工作及电梯相关人员培训申报工作。维护保养楼宇自控系统。
5、做好清明节期间值班工作。组织学习监控系统及电子巡更系统知识、做好培训资料，完成监控系统及电子巡更系统培训。
弱电项目工作总结篇十一
弱电工程是在建筑、工业领域中的一项重要工程，它涉及到电力、通信、安防、自动化等多个领域。在我参与的弱电项目中，我深刻体会到了其重要性和挑战性。通过这些项目，我收获了许多宝贵的经验和教训。在此，我将分享一些个人对弱电项目的心得体会。
首先，弱电项目要注重规划和设计。在项目开始之前，我们需要进行详细的规划和设计，包括对电力、通信、安防等方面的需求进行分析和评估。这有助于我们更好地了解项目的需求和要求，避免在后期施工中出现问题。同时，规划和设计也要注重实用性和可操作性，确保项目能够满足用户的需求。
其次，弱电项目要注重材料和设备的选择。在弱电项目中，各种材料和设备起着至关重要的作用。因此，在选择材料和设备时，我们不能只看价格，还要考虑其质量和性能。只有选择合适的材料和设备，才能保证项目的正常运行和使用。同时，我们还要关注材料和设备的可维护性和可升级性，以应对未来可能的需求变化。
第三，弱电项目要注重施工质量和时间控制。弱电工程的施工质量和时间控制对于项目的成功非常重要。因此，在施工过程中，我们要严格按照规范操作，确保施工质量符合相关标准。同时，我们还要合理安排施工进度，确保项目按时完成。在施工过程中，我们还要密切与其他工种的协调合作，以确保整个项目顺利进行。
第四，弱电项目要注重测试和调试。在项目施工结束后，我们不能马上交付使用，还需要进行一系列的测试和调试工作，以确保项目的正常运行。这包括各种系统的检测、设备的联调、功能的测试等。只有通过充分的测试和调试工作，我们才能保证项目的质量和可靠性。因此，我们要给予足够的时间和精力去完成这项工作。
最后，弱电项目要注重售后服务和用户培训。弱电项目交付使用后，我们不能就此结束，还需要提供售后服务和用户培训。这样可以帮助用户更好地理解和使用项目，及时排除可能出现的问题。同时，我们还需要建立良好的客户关系，以便未来的合作和推荐。因此，我们要注重售后服务和用户培训的质量和效果。
总之，弱电项目是一项非常重要和具有挑战性的工程项目。通过参与这些项目，我深刻体会到了其重要性和复杂性。在今后的工作中，我将继续努力提升自己的技术和管理水平，以更好地完成弱电项目，为客户提供高质量的服务。
弱电项目工作总结篇十二
合同编号：
甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就弱电工程签订合同如下：
一、工程概况。
1、工程名称：
2、工程地址：
3、工程概况：
二、甲乙双方的责任和义务。
1、甲方负责协调处理工地现场有关问题，保证现场正常施工的必要条件。
2、乙方应按合同规定的时间施工、完工，在保证工程质量和工程进度的前提下完成如下工作：
（1）完成弱电综合布线系统（工程量为：约400米金属桥架安装；约_________米的管路铺设；约_________个信息点布线安装；约_________个机房信息点布线安装；约_________条室内光缆布线；及协助安装防雷系统产品、消防系统产品）。
（2）提交信息点平面标识图、配线架标识表、线缆标签、及相关对应文档资料。
3、乙方保证统一着装（工作服）在现场施工及项目班组长每天到场。
4、乙方保证该项目工程开通正常运行一年的维护工作。
5、甲方应及时将工程材料运到现场，并存放在安全的仓库。
三、工程进度安排。
1、在甲乙双方协商下，计划在_________年_________月_________日前全部完工。
2、若遇甲方无法提供施工条件，甲乙双方另行协商。
四、工程验收时间。
工程完工后一月内，甲方应组织验收。无正当理由在一月内不组织验收视为工程合格。
五、合同预算金额。
本合同预算总金额为：人民币_________元整（大写）。
六、结算方式。
合同签订5个工作日内甲方向乙方支付合同总额_________%的预付款。工程进行到%进度时，甲方付%的进度款，工程验收合格后5个工作日内甲方付_________%；余款_________%一年内付清。
乙方向甲方开据《_________省_________市建筑安装专用发票》。
七、人力不可抗拒事故。
如因战争、火灾、水灾、台风、地震和其它人力不可抗力事故导致工期延误，则工期顺延，责任不在乙方。但乙方应立即通知甲方，并有采取一切必要措施从速完成施工。
八、违约责任。
甲方不按本合同第六条的规定支付工程款，应承担每天千分之五的违约金。
乙方中途舍弃工程安装，合同金额不予支付处理；乙方不遵守《保密约定》应承担合同金额的百分之五十的扣款。
九、解决争议的方式。
本合同发生纠纷，双方应协商解决，协商未成，交乙方所在地人民法院裁决。
十、合同生效及其它。
1、本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份，签字盖章即生效。
2、本合同所属的附件与本合同具有同等效力。
3、本合同执行过程中，签订的补充协议属合同的组成部分。
4、若有未尽事宜，双方友好协商解决。
甲方（签章）：乙方（签章）：
法人或委托人：法人或委托人：
地址：地址：
开户行：开户行：
帐号：帐号：
签约时间：_______年___月___日。
签约地点：
弱电项目工作总结篇十三
xxxx年行将过往，回顾一年的工作，紧张繁忙的工作场面又逐一显现在眼前。一年来工程专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，获得了长足的进步。强弱电专业的工作获得了业户的认可，在获得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。
一.做好装备设施的平常维修保养工作
制定周，月，季及半年的装备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排平常维修任务。做到平常维修工作的计划性，公道性。根据公司相干作业指导书的规定，强弱电专业安排日 常巡检，对相干装备，各类风机，照明系统，强弱电井，楼宇消防系统，空调新风系统，电梯机房动力装备等做到全面细致地维护保养，保证装备设施的安全使用和运行。
二.开辟思惟，群策群力，解决技术上的困难
影视大楼自接收验收始，强弱电系统就存在若干题目，影响其使用功能。如何恢复系统的使用功能，发挥其应有的使用效能，对强弱电专业职员既是技术困难又是挑战。如空调新风系统在使用中发现现场没法实现手动控制楼控软件，风阀，水阀执行器如遇系统停机，现场没法手动开关执行器。此情况表冷器冻裂，将造成巨大的财产损失。强弱电专业及时将此情况报告上报，上级领导对此相当重视，专门开会研究解决方案。通过与软件专家沟通，研究出解决方案，消除安全隐患。再如：大楼楼控照明在使用中发现若干题目，经过反复调剂，与施工单位配合整改，恢复了设计要求和使用功能。强弱电专业职员面对技术困难没有畏缩，而是站在物业产权人的角度着想，开辟思惟，群策群力，知难而进，积极参与，赢得了物业产权人的赞誉。
三.真抓实干 抓好安全生产
强弱电专业新人较多，建立安全生产意识，抓好安全生产相当重要。为此，我们反复屡次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。获得了很好的效果，杜尽发生装备及人身安全事故。
四.发扬团队精神 配合帮助其他部分
有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务 小家电维修 打扫卫生 搬运杂物等工作，在服务中心同一调配下，强弱点专业职员发扬团队精神，紧密配合帮助其他部分完成沉重的相干工作。搬运桌椅近千张，杂物若干，打扫清算喷水池，整理打扫人防卫生6000平米，维修小家电若干，相干单位屡次给予表扬。
五.把握现代资讯 培训 进步维修职员技术素质
服务中心各级领导对工程技术职员的培训非常重视，中心领导亲身买来强弱电方面的培训教材，大家为此非常感动。中心领导的重视调动了强弱电专业职员学习热忱，积极学习相干理论知识并利用到实际维修工作中。根据相干培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操纵技能比赛，获得了很好的效果。
六.抓好员工爱岗敬业教育 宣扬企业文化
组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述进户维修，巡检方法，装备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造***氛围，增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的气力是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。进步新员工对企业的认知，重视企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依托人，公正的待人，进步新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才干，调开工作积极性。强弱电新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。
七.精心组织 认真布置 安排年终装备检验工作
邻近年底，楼控软件发生故障，强弱点专业职员及时制定应急方案，组织安排技术职员对大楼空调机房装备进行全面检查，对楼控控制模块，风阀执行器，风阀开关机认真检查，发现题目及时汇报并作停机处理，避免装备设施进一步损坏，造成更大的财产损失。积极配合各维保单位处理软件硬件故障，及时恢复其使用功能。在此基础上，组织全体强弱电专业职员对强电系统，弱电系统，电梯装备进行安全检查，保障装备设施安全运行。
弱电项目工作总结篇十四
我西北民航监理涉及的弱电系统包括楼宇自控、计算机网络系统、地面信息系统、功能中心及机房监控系统、办公自动化系统、安检、离港系统、航班信息显示系统、公共广播系统、综合布线系统、弱电桥架及配套工程、安防系统、pos系统、有线电视系统、时钟系统、内部调度通讯系统、地理信息系统、安检设备系统、天网系统、行李处理系统、登机桥系统、400hz电源系统、飞机用桥挂空调系统；（共24个系统）
为保证工程资料的完整性、资料的.准确性，我监理部对t2航站楼资料控制与工程进度同步，在收集过程中严格按照xx省建筑资料档案版本及民航专业资料进行整理，确保工程资料的完整。
下面对参建单位的资料作简单汇报：
有如下施工单位组成的竣工资料、中航弱电、北京中航航安、广州复旦奥特、范德兰德、蒂森登机桥、itw地面服务、北京中盾安民、同方威视、北京民用航空保安器材公司、广东申菱空调设备有限公司等10家单位，资料共187卷。监理单位资料共7卷。
施工单位资料包括有：
建筑材料、设备、构配件报审，技术核定单、技术经济签证单、
检验批验收记录、隐蔽验收记录、竣工图、施工方案、案例、脚本、深化设计、需求说明书。
监理资料有：
监理工程师通知单、监理工作联系单、监理例会纪要、专题会议纪要、监理日记、质量验收评估报告、监理规划、监理细则、设计变更单、监理月报、监理部在施工过程中督促施工单位，严格按照国家法律法规进行收集资料，在竣工验收前经机场建设指挥部资料室的负责人员帮助及指导下，对资料做了进一步规范整理，进行组卷、编目、编号。监理与施工单位并肩作战协同下圆满的完成t2航站楼弱电工程的资料工作。
我监理部经过对资料的收集、整理、清查、资料基本齐全，可以进行资料验收。
弱电项目工作总结篇十五
逝者如斯夫，不舍昼夜。
伴着时间的流转，我已经在公司领导和同事的信任、培养下，奋斗五个余月了，回首过往，历历在目，满满尽是浓浓的'情愫，一起工作，一起努力，一起流过汗，一起完成艰难工作后会心的笑过，一起享受工作之余的休息吃饭聊天，越发觉得融入且喜爱这份团队，同时也意识到自己和家庭的每一个成员在专业知识的储备，人格方面的高度都有一定的差距，我要自强不息，持之以恒，严格要求自己，不断提高自身综合素质，为公司更好的发展尽自己一份绵薄之力。本着认真负责积极向上的态度，完全听从接受上级的命令和安排，诚恳热情的为客户服务，在愉悦乐观奋进的气氛下，跟团队的各位领导和前辈学到了很多为人做事的道理，让我受益匪浅，同时也意识到了自己的很多不足以及知识储备的欠缺，万分感谢。我一定持之以恒，永不懈怠，在认真完成上级交予的任务的前提下，努力学习新知识，不断提高自己的专业技能和品行，争取为团队，为自己的人生做出更大的努力。
每天自觉自发的完成当天的任务之后，安排出时间多去学习了解计算机硬件和网络技术方面的知识，尤其是计算机硬件当中各个部件的详细规格性能参数，对于目前市场常见各个主流品牌电脑具有一定的自我认知能力，加强系统化的整理和学习。使自己更好的适应公司的节奏。外出与客户交流沟通，一言一行都代表着公司形象，时刻严格要求自己，以德即“孝涕忠义礼义廉耻”作为自己行为的标准，强化自己的服务意识，提高协作沟通能力，更好的为客户提供优质的服务。表面看似简单的工作，却并非如此，最初的那段时间里，系统安装和打印机贡献问题就让我深深地体会到了这点，夯实的基础理论知识是技术的生命，只有深刻理解掌握每一个细节才能俯瞰全局，“台上一分钟台下十年功”便是这个道理，定要毫不懈怠，抓牢基础，从细节出发，拓展自己的工作能力与思路，高效的应对完成每一次工作任务。
对于人生的态度，将决定自我人生的高度和质量。工作当中同样如此，因此现在的的工作就是一种锻炼，一种机会，不管什么样的工作，都能够认真负责的去做，去接受，在梦想的激励下，进而去喜欢这份工作，怀揣着感恩，夹杂着不服输的气魄，如一尊皇牛，披星戴月，踏实且激昂的踏过脚下的每一寸土地。视为梦想，也是为责任！
摆正自己的位置，学会多方位的换位思考，时刻能够抛弃自私，顾全大局，正如在“蓝田县图书馆项目”和“略阳两馆建设”当中所经历的一切一般，在同时抑或层叠节点出现多个突发事件时，怎样有条不紊的处理好每件事情。如何将问题的发生杜绝在发生之前，是否能够抛开成见，放下自我，与团队甚至客户集体中所有的人共同协作，更有效的加快项目的健康发展。
因必果，果必因，有付出就有收获，想要有收获就得有勤劳认真的劳作，必须为公司为团队创造拥有自我印记的真实价值。要在持之以恒的基础之上有所创新和突破，不断夯实自己的专业知识，不断突破自我世界的禁锢，踮起脚尖，努力看的更远，做得更多。时间的脚步迈入严冬之际，由于寒冷每天早晨的起床慢慢成为一件困难的事情，xx年的那最后一个月份里正是公司冲刺的阶段，我却为起床这样的事情折磨着，为何不学会将生活和工作的厚重压力转化为厚厚的御寒外衣，战胜寒冷，战胜自己，尽快融入如火如荼的气氛当中，像一朵梅花在凛冽的寒风中和公司一起绽放。
“天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚
德载物”这便是我的人生格言，翘首展望，新的一年里，更是自我挑战的一年，生活还是工作中时刻牢记自己的格言和信仰，不断鞭策自我前进，努力成为一个认真诚实善良的人，20xx年里为团队的昂首阔步添砖加瓦。
弱电项目工作总结篇十六
回首本年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，20xx年就要结束，现将本年度重要工作做如下汇报：
日常工作的主要内容是设备设施的日常巡检养护、处理入户报修；在这一年里，我们都做了以下工作：
1、每天对小区重点区域的门禁、道闸、监控室设备、系统运行情况进行一次巡检维护；
2、每周覆盖一次单元对讲、停车场道闸、监控系统设备功能检查测试，发现问题及时处理，对无法及时修复的问题进行“温馨告知”和上报。
3、全年共处理公区报修659项，关闭问题651项；入户报修261项，完全关闭261项，现公共设备设施的完好率为96%。
参照年度工作计划，完成小区监控室、机房设备清洁除尘、接线端子紧固，重点监控点位修复、镜头清洁、立杆加固保养工作。完成重点如下：
（一）、1季度重点工作对小区门禁、对讲、道闸、监控设备进行全面检查维修，间接保证了项目物业服务费用的催收和春节期间设备的安全运行。
（二）、2季度重点对小区存在安全隐患的出入口、外围商铺、泳池、2a、2b、b2b3区域电梯轿厢无图像故障的51个监控点进行了维修和改造。
（三）、3季度的重点指导员工熟悉小区弱电系统管线走向，通过简单易懂的ppt图文并茂理论知识，并结合现场实操。让员工快速掌握设备工作原理和常见故障的排查方法，做到了值班人员也能够独立处理紧急问题。
（一）设备日常巡查
1、公共设备设施的巡检、主动发现和维护保养做得不到位，按服务标准公区设备设施每天应不少于每天1次巡检。
2、报修处理及时率
公区问题在接修后，因为区域责任人执行力度的原因，以“找理由”的形式对报修的`问题进行“拖延和推诿”，直接造成设备设施完好率下降，间接造成业主满意度下降，从而使客户对物业服务的认可度降低。本着“为自己工作”的职业态度，爱岗敬业，在工作的这段时间里，我对自己也有了深刻的认识。我还有很多不足，有些工作做得不够细，工作协调不是很到位，团队协作有待加强；向领导提供数据方面的准确性有待改进。
优品道弱电设备设施趋于老龄化，尤其1a、2a区域严重，其中又以监控、对讲系统较为严重。在现有工程小组人员较少的前提下，建议设备设施的中大型维修改造工作由外包施工单位来完成。
（一）、人员配置：
人员配备2人，其中：郭勇负责系统级设备、系统的定期维修保养；设备责任人负责设备设施的日常巡检，协助各片区责任人做好设备设施的日常维修和入户报修。原则上各负其责，但出现特殊情况时（如人员忙，不能到位处理的），其他人员要相互帮助、共同完成。
（二）、人员管理：
在人员合理配置基础上，加强对员工的系统管理，充分发挥员工的主观能动性。充分了解员工的性格特点，就其工作状况经常与之细致沟通。
1、经常了解员工的思想动态及心理活动趋向。
2、及时知晓员工的需求（技能需求、知识需求、心理需求、工作环境需求等）。
3、与员工进行贴心交流，将每位员工视朋友、亲人看待。
4、积极帮助、引导员工在技能、知识上得到学习与提高。
5、加强各种记录的随工作的规范填写。做好各系统的保养、维修、操作技能的培训工作，使每个员工了解各系统分布、管线的走向、设备性能等，来避免员工突然辞职带来的工作接手缓慢问题。
6、春秋两季着重做室外设施维修保养，夏冬两季着重设备的防汛、避雷检查。
（三）、设备设施管理
设备设施的安全运行与维护管理工作是物业项目的重中之重。认真执行工程维护手册，做好机房的管理工作。坚决杜绝因人为因素而导致安全事故。楼宇公共设施做到正常不缺失，使道闸、门禁、梯控重要设备完好率达到100%。
2、严格监督执行工程专业各项规章制度，不断完善在执行中存在的不足、问题等。
3、各设备机房设备严格按照住宅服务标准规范频次进行巡视，填写好各项工作记录
（四）、人员培训：
制定合理的培训计划，至少每季度进行一次培训，使员工充分了解各系统的组成、设备设施的原理及构造，便于发生故障后能够快速做出判断及维修。如：配监控系统构成、消防系统常见故障分析处理、操作技能、安全注意事项。
（五）、安全生产：
设备安全和人身安全是安全生产工作的重中之重。定期加强员工的安全意识培训和安全操作培训工作，使员工具备自我保护和设施保护的安全意识。设定部门安全员，监督各项工作的安全操作，如：有安全隐患的维修场所，工作时放警示牌，拉警戒线。有安全隐患工作，设定监护人，做到一工作一监护。
（六）、分包管理：
工程涉及外包单位，严格监督维保人员按照合同内容执行，定期的做好分包管理检查工作，发现不合格内容予以及时的纠正，确保公司服务质量。
（七）、工作模式：
1、每天对项目重点区域进行巡查，对重点工程改造项目、维保项目等进行现场监督管理，以便及时掌握工作进展、状态等。
2、对日常运行记录、设备维保情况、设备运行参数等经常检查，做到心中有数。
3、善于发现并解决工程工作中具有突出性、重点性隐患问题，开动脑筋积极处理难点工作和棘手工作。
弱电项目工作总结篇十七
一、程控交换机
(1)设备进行除尘，使用专用的软毛刷或清洁剂扫除板卡上的灰尘。
(2)为了缩短故障处理时间，一旦发生故障，要及时用程控交换机主要板备件进行更换。
(3)检查线路，对老化和破损线路，维护人员要及时进行更换，做到勤检查、勤更换。
(4)检测交换机的地线和保安设施，使之符合安全要求。
(5)对硬件机器进行清洁、调试、检查和测试。
(6)防火墙设置,管理,病毒库升级。
三、综合布线系统
(1)每月一次设备的除尘、清理，扫净监控设备显露的尘土，对机架，交换机等部件要彻底吹风除尘，防止由于交换机运转、静电等因素将尘土吸入机体内，确保机器正常运行。
(2)清洁设备尘土，保持设备清洁。
(3)检查信息跳线紧固情况，如有松动或脱落，应及时更换或紧固。
(4)整理表面凌乱的信息跳线,去除过期的废线。
(5)检查机房配线架。
弱电项目工作总结篇十八
弱电项目，是指电子通信、信息技术等需求低、电流小的工程。近年来，随着科技的不断发展，弱电项目在各个领域得到了广泛应用，如安防系统、智能家居、建筑自控等。我在参与弱电项目的过程中，收获颇多，深感其重要性和挑战性。本文将从项目准备、实施、运维等方面进行体会和总结。
首先，项目准备是实施弱电项目的基础。在项目准备阶段，需要仔细了解项目需求和使用情况，并进行充分的市场调研和技术研究。例如，在安防系统项目中，我们需要了解客户对于监控摄像头、门禁系统、报警系统等设备的要求，确定好需要使用的设备型号和数量。此外，还需要与供应商沟通合作，了解他们的产品性能和服务质量，以确保项目的可行性和成功率。
其次，项目实施是弱电项目的关键环节。在项目实施过程中，我们需要根据项目需求，进行系统的设计和布线。在安防项目中，我们需要根据场地的特点和需要监控的区域，对摄像头进行合理的安装位置和角度选择。同时，还需要与其他部门进行协作，如与建筑部门进行线路敷设和美观处理，与IT部门进行网络连接和设备配置。此外，项目实施过程中，我们还要对设备进行调试和优化，确保其正常运行和达到预期效果。
再次，项目运维是弱电项目的重要环节。在项目交付后，我们需要进行设备的维护和故障排除。例如，定期检查监控设备、报警器等设备的工作状况，并及时进行维护保养。同时，还要与客户保持良好的沟通，了解他们的需求和意见，并及时处理客户的反馈问题。除此之外，还要关注设备的更新换代，及时更新技术和设备，以适应市场的需求变化。
此外，弱电项目还需要具备良好的团队合作和沟通能力。在弱电项目中，常常需要与其他部门密切合作，如与建筑部门、IT部门、设计部门等。在与他们的合作中，我们需要互相沟通、协调和解决问题，确保项目的顺利进行和成功实施。此外，弱电项目中也经常面临一些技术难题和困难，需要通过团队的合力和专业技术知识来解决。
最后，弱电项目的成功实施离不开持续学习和创新。随着科技的不断发展，弱电项目也在不断变化和进化。为了满足客户的需求和赶上市场的潮流，我们需要不断学习新的技术和知识，并将其应用到项目中。例如，在智能家居项目中，我们需要了解最新的物联网技术和智能设备，以提供更好的智能化体验。只有持续学习和创新，才能在弱电项目的竞争中保持竞争优势。
综上所述，弱电项目是一项充满挑战和机遇的工作。项目准备、实施和运维是实现项目目标的关键步骤。通过良好的团队合作和沟通能力，持续学习和创新，我们可以成功实施弱电项目，并为客户提供优质的服务和体验。同时，也要意识到弱电项目仍然存在一些困难和风险，我们需要时刻保持警惕和灵活应对，以确保项目的顺利进行和成功完成。
