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这本书让我对人类的情感和道德有了全新的认识。写读后感时要认真审视自己的观点和思考，避免敷衍了事和泛泛而谈。以下是小编为大家收集的一些优秀读后感范文，供大家参考。希望这些范文可以给大家带来一些启发和灵感，让我们一起来看看吧。
把信送给加西亚读后感篇一
阿尔伯特·哈伯德(1856—1915)，美国著名作家和出版家，纽约东奥罗拉的罗依科罗斯特出版社的创始人。因罗依科罗斯特出版社所出版、印刷、发行的优质出版物而闻名。出生于美国伊利诺伊州的布鲁明顿。由于他具有罕见的经营天赋和写作才华，年轻时就闻名于世，被称为“东奥罗拉的圣人”。
阿尔伯特·哈伯德出版了两本杂志：《菲士利人》和《兄弟》。实际上杂志中许多文章都是出自于他之手。在写作、出版的同时，哈伯德还致力于公众演讲，他在演讲台上所取得的成就不亚于在写作和出版上的成绩。
1899年，阿尔伯特·哈伯德写了一篇“美国偶像”安德鲁·罗文的文章，刊登在《菲士利人》杂志上，引起了巨大的轰动，以此为主要内容的书籍更是畅销全世界。一个世纪以来，该书被翻译成各种文字，全球超过8亿人阅读，成为有史以来世界上最畅销的读物之一。许多国家的政府、军队和企业都将此书指定为士兵和职员必读的敬业守则。
阿尔伯特·哈伯德，他是一位坚强的个人主义者，终生坚持不懈、勤奋努力地工作。1915年被德国水雷击沉的路西塔尼亚号轮船一同沉入海底。
把信送给加西亚读后感篇二
主要讲述了在19世纪美西战争中，一个“把信送给加西亚”的传奇故事，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。挺身而出的一名年轻中尉——安德鲁·罗文，没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。把信交给了加西亚。
把信送给加西亚读后感篇三
20xx年的春天，沐浴着清新的阳光和雨露，生命正在蓬勃地生长，一颗崭新的充满生命的种子破土而出。刚刚踏入4月，公司非常重视地召集了公司全体员工，开展了一次严肃而认真的读书活动。正如培训老师所说的一样，能开展读书活动的公司很多，但能在正常上班时间内开展读书活动的公司却真的不多。坦白说，在此次读书活动之前，我从没看过《把信送给加西亚》，这一本风靡全球、在世界最畅销图书排名榜位于第六位的精神粮食。此次读书活动，除了给我带来了一本好书，同时也给我带来了新的动力和能量。
一个简单至极的故事，引发无数严肃认真的思考。一百多年前，一名普通的陆军中尉受美国总统的委托，把一封信送到了古巴丛林中的西班牙反抗军领袖加西亚将军的手中，不仅改写了当时美国和西班牙战争的局面，而且给以后一代又一代的人们树立了正确的榜样，这名普通的陆军中尉就是安德鲁·萨默斯·罗文。他所代表的正是一个时刻保持正确态度、有强烈责任感、能把任何事情执行到最后的榜样！
深入与随意。
记得有人提出过一个著名的管理学理论公式：工作成效=工作态度×工作能力。意思是能力再强的人，如果工作的态度不对，做出来的结果肯定不是最好的，起码不是这个人应该能达到的最高水平。态度很多时候会受到外界千变万化的因素所影响，这些因素都是不可抗力的，你没办法去改变一些因素或决定，但是你肯定可以通过改变自己去影响这些因素或决定。同时我认为，这条公式应该进一步深化设计为：工作成效=工作态度×工作能力×工作方法。有了正确的态度，能力也提高了，如果方法不对，那结果还是一样的不乐观。
责任感。责任感所指的不仅仅是承担起工作上的责任，更重要的是在生命中对自己的人生负责。对自己负责，才能对家庭、对公司、对社会负责，帮助社会上有需要的人，改善社会的不良现象，这才是真正有责任感的人。
执行力，这也是《把信送给加西亚》这本书提倡最多的其中一个道理。企业和员工之间的关系是相互的，企业不是简单地需要员工完成工作，它更需要的是员工提供价值，甚至创造价值。而一个好的员工可能需要的就是企业的薪酬，一个稍微好一点的员工，他可能会更希望得到的是一种认可。这和物理学里面的相互作用的原理是相类似的。努力不等于结果，这是一个残酷的事实，这里培训老师所指的结果应该是指在通过坚定地执行后换取的最终成果。比如灯泡的发明人爱迪生，通过坚持执行，把最终结果带到现实生活中，而让世人永远记住了他们的名字。成功在于坚持，这是一个并不神秘的秘诀。
态度影响责任感，责任感影响执行力，但这三个因素肯定是每个人在工作上都必不可缺的，这就是我的一些读后感想。在最后我要感谢公司领导，在一个关键的时刻举办了此次读书活动，除了让大家读到一本好书以外，对我而言，更大的收获是让我重新审视了人生的目标和自己今后要走的路。鄙人将带着正确的态度和责任感，坚定不移地走向未来、迎接新的挑战。
把信送给加西亚读后感篇四
新春佳节即将结束，把假期的最后一天当成读书日，在家一口气读完了《把信送给加西亚》这本书。我记不清上次拜读这本著作是什么时候，这次的阅读又给了我很多新的收获。书的主人公—罗文，在对送信路线以及收信人身在何处完全不明的情况下，凭借着心中对命令的服从、对祖国的忠诚以及不辱使命的信念，以超乎常人的毅力和坚忍不拔的勇气战胜了重重困难，终于完成了总统交给他的任务——把一封决定战争胜负的关键信函及时、安全的交到古巴起义领袖加西亚将军手中，并带回了重要的军事情报，为战争的最后胜利做出了卓越的贡献作为美国总统的代表。在这精彩而简短的故事中，有太多的哲理值得我去学习，给我印象最深的是：敬业精神、目标意识、团队精神，我想以我行现在正在开展的社保卡工作来阐释一下。
罗文先生的敬业精神值得我们每个人去学习，敬重自己工作、尊重自己选择的崇高精神。在我们工作中将工作当成自己的事，忠于职守、尽职尽责、积极主动，使敬业精神成为我们员工最基本的做人之道，更是成就事业、取得成功的重要条件。由于社保卡的金融功能处于封锁状态，发放前需要使用业务终端进行金融功能激活，为了不影响柜面业务，错过第一季度揽储黄金期，他们纷纷加班加点进行激活，有的甚至早晨六点多就开始激活。这只是我们优秀员工们敬业精神的一个缩影，我行每年都会在晚上加班开展多项活动，而在他们脸上我很少看到疲惫，更多的是专注和激情。
一个具体而明确的目标能够让我们始终如一地运行在既定的轨道上，保持清醒的头脑，把握住生命的航线。所有的成功人士都有毫不动摇的明确目标，为了实现它，他们不会让自己受到外界的负面，即使是遭遇到巨大的挫折，他们也懂得如何转化不利条件，让周围的一切都为自己的目标服务。我行代理全县14.5万张社保卡，今年要在六月底前将全部社保卡发放到每位参保人手中，14.5万张分解到每个网点也有1万张左右，但是我们各网点没有被这一艰难任务吓到，没有去抱怨人员、设备紧张，而是立即行动起来，积极配合人社部门将社保卡送到参保人手中，而且还为每位参保人送上一条精品毛巾，树立我们台前农商银行的精品形象，将这项繁重的任务转化为宣传品牌、拓展客户的机会。
世界上任何事物都不是孤立的，都有必然联系，一件任务的完成，就凭一个人的力量往往是不够的，它需要一个团队、一个集体成员的配合、协调，罗文靠自己的量是不能把信送给加西亚的，正因为有格瓦西奥、有车夫，还有利奥将军等人的帮助，他们在自己擅长的领域发挥了重要作用，最终罗文才能把信交到加西亚手上。我们发放社保卡也是如此，有很多年龄大的信贷人员，他们操作终端激活社保卡的速度远远不能和那些年轻柜员相比，但是他们在自己的乡镇有这么多年积累下的人脉，他们更善于和村民以及村里的“协管员”打交道，能够在社保卡发放环节发挥重要作用，只有相互配合、协作才能更快、更好地完成此项任务。
“罗文精神”已经诞生一百多年了，它成了企业员工、军人学习的典范；我们台前农商银行刚刚成立三周年，我们很庆幸有这么多优秀的员工，他们都是我们农商银行的“罗文”，而我们如果要发展，我们需要更多的“罗文”，这就需要一种农商银行锻造出自己的企业文化，去培养、去发现更多的“罗文”。
把信送给加西亚读后感篇五
企业需要罗文，国家需要罗文，时代呼唤罗文。故事中的罗文，是美国陆军的一名年轻中尉，在美西战争期间，孤身一人，在没有任何护卫的情况下，冒着生命的危险，历经艰难险阻，终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人，出色地完成了这次重要任务。毫无疑问，罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能，而是在于他优良的道德品质，绝对的勇气和不屈不挠的进取精神，这就是忠诚和主动性，就是一种忠于职守，一种承诺，一种敬业，服从和荣誉的精神。正如中国有句古话:“君子以厚德载物”，“天行健，君子以自强不息”。做人，做事首先要有好的品行做基础，另外的启示就是做什么事要坚持，不要总想做这件事会给自己有什么好处，会得到多少花环，荣光。
重视的是无条件地主动完成任务本身。如果罗文总想完成送信后自己会成为英雄的话，可能就完不成任务了。如今，大家都在谈论改革，创新，但是社会上有些同志不思进取，安于现状，懒散，消极，怀疑，抱怨，扯皮，没有责任心，缺乏敬业精神，严重地制约着我们事业的进步和发展。究其原因，就是缺乏一种对社会和事业的责任心，进取心和敬业心。
所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的怀才不遇，放弃平庸，端正态度，树立敬业，进取的精神，让我们水利行业全体人员结合本行业特点，向罗文学习，以罗文为榜样，立刻行动起来，全心全意地完成属于自己的任务——“把信送给加西亚”，只有这样，我们水利行业的明天才会更优秀，我们的行业才会更辉煌，我们的国家才会更繁荣。读完这本书，还有我们值得学习的地方就是同志之间要有一种信任感，欣赏感，上校对罗文的信任，把罗文推荐给了总统，总统对上校和罗文的信任，把信托付给了罗文，彼此的信任产生一种动力，使罗文的前行才变的那么义无返顾。可现在生活中存在这种问题，有时候，我们过多的质疑了周围的同事或者朋友。“这事他能不能办成啊?”很多时候，你信任他的时候，可能你自己没有特别在意，但是他会认为“他这么信任我，我应该努力去完成”。
所以，这种彼此的信任在一个互动的角色上来说非常重要，是工作顺利开展的比较重要因素，有了这样的因素，才可能出现很多的罗文。如果你总是在寻找，总是不信任，无数的寻找，无数次的这样错过的话，我认为也不会出现罗文。所以，我们社会也必须做到不断地发现罗文，并树立其成为团队乃至社会的楷模，才能使我们的明天更灿烂。这是社会进步的表现，正像书中所说的那样:“文明，就是孜孜不倦地寻找这种人才的一段长久过程。”同时本书倡导一种做事情的精神，就是书中所说的让人能够“像初恋一样来从事一件事情”的精神，现在有些人缺乏这种做事情的精神。为什么缺乏这种精神呢?因为没有目标。其实，大的目标一时想不清楚也不要紧，起码可以认真对待每一天。把目标细化到每一天，从身边每一件小事做起，对事尽力，对人尽心，这样一天天的积累就是成功。
启示我只有以饱满的热情踏踏实实的投入工作，认认真真做好每一件事情，无条件并主动地搞好我市水利各项资金银行存款核算与管理工作，按顺序逐笔登记好日记帐，及时与市财政支付中心和银行对帐单核对，月末编制“银行存款余额调节表”，确保帐面余额与对帐单相符，及时与明细分类帐核对，做到帐帐，帐实，帐证相符，同时搞好水利系统会计人员继续教育培训和水利经营统计及编报工作，才能成为象罗文一样的好兵。这本书不仅仅说明了工作的方式方法，更是提倡一种哲学。
人生面对困难，你该怎样去做?是怨天尤人，指责上天对自己的不公，还是去发现问题，理清思路，尽量去解决?这本书同时告诉我们:生活是客观存在的，但积极工作，积极生活的态度却能伴随我们一生。
把信送给加西亚读后感篇六
平实的语言，质朴的文笔，没有漂亮的修饰，没有离奇的故事情节，阿尔伯特?哈伯德先生只用了短短时间，便创作了人类有史以来最畅销的图书之一。为什么会这样呢？“因为这本书太可怕了，它把一切都说了。”美国总统布什如是说。果真如此吗？我带着疑惑，看了一遍又一遍，只觉得在这些质朴无华的叙述中，蕴藏着深刻的真理——关于人最基本品质的真理，它是社会进步的动力源泉。它就是诚信、敬业。
作者在《把信送给加西亚》描述了一个令人难忘的英雄故事。故事中的英雄，就是安德鲁?罗文，一个送信人，美国陆军的一位年轻的中尉。当时美西战争爆发，美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信。（加西亚将军是西班牙起义军的领袖，在战争中发挥着关键性的作用。）罗文承担了这个任务，他没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。
当罗文先生接过信后，他并没有什么豪言壮语，也没有发问和抱怨，甚至没有丝毫的犹豫，便踏上了充满危险的、不可预知的生死之路。但是可以肯定，作为一名军人，罗文先生此时已获得无比崇高的荣誉，那便是他的诚信与忠于职守的品格获得了肯定。作为国家的代表的总统，对从未谋面的中尉下达了一个简单的指令，便把关乎一场战争胜负的钥匙、两个国家的命运、成千上万人的生命，交给了这个叫做罗文的普通人。
读完《把信送给加西亚》这本书，我看到了今后自己对待学习与做事的态度。对于我们自己，正像这本书上说的：“我相信世界上最美好的词就是自信。”“我相信我自己，我相信我的产品，我相信我的公司，我相信我的同事和伙伴……我相信好的性情和好的身体，我相信成功的必要条件并不是赚钱，而是创造价值，创造了价值，成功就自然而来……”
《把信送给加西亚》这本简单的书，蕴藏着简单而又不简单的道理，它之所以畅销，因为它告诉了我们应该怎样面对自己的使命，怎样把信交给自己要找的“加西亚”而成为英雄。
把信送给加西亚读后感篇七
我认为这是无可厚非。但这成立的前提是，领导下达的任务是否明确。我们设想，如果麦金莱总统把信交给罗文中尉时只说了，请你把信交给加西亚，而并没说明交给哪个加西亚，而罗文中尉也不再追问这加西亚到底是谁，我想，罗文中尉也没法光荣完成总统交给的任务，他的故事也不会被写成励志书篇来供我们学习。而罗文中尉之所以能在没有进行追问的情况下，出色的完成了总统交给的任务，其前提是麦金莱总统在交代他任务时已经明确说了加西亚的身份，即古巴起义军首领加西亚将军。
因此，从上可以看出，如果领导想要员工二话不说，并能出色的完成自己交代的任务，其前提是，领导下达的任务要十分清晰明确确。即能要接受任务的员工清楚的知道任务的目标是什么。如此一来，就对领导下达任务时的准确度和清晰度提出了要求。
倘若，领导下达的任务不明确，接受任务的员工不知道到底要干啥时，员工对领导下达的任务提出疑问，并与领导进行有效沟通就很有必要了。这沟通并不是员工来向领导抱怨任务的完成如何如何困难，为什么要这么做，甚至跟领导来讨价还价，或讨论这工作该不该你来做，等等之类的问题。而是来明确这任务到底的是什么的问题。通过这样的有效沟通来明确任务，从而达到提高工作有效性的目的。否则，如果领导下的任务不明确，而员工接到任务后一知半解，甚至满头雾水，不再进行追问就开始工作，到头来，员工是无法按质按量按时完成工作任务。更可怕的是，忙了半天，做的工作与完成任务没有一点干系，这就造成了工作资源的白白浪费。
因此，通过对《把信送给加西亚》一书的学习，使我个人认为一个工作任务要及时有效的完成包括了以下3点：
1.领导要能向员工准确清晰地下达工作任务;。
2.当领导下达的任务不够明确是，员工要跟领导进行有效沟通，以明确工作任务;。
3.当员工对工作任务已经很明确时，就要毫无抱怨开始工作，并要为完成任务全力以赴。
把信送给加西亚读后感篇八
其中他完成任务的进取心、独闯龙潭的勇气和不屈不挠的精神，是其成功的最强力保障。之后他成为了敬业，服从，勤奋，主动的象征。而我更多地理解到书中所表述，所赞扬的——信任、行动、踏实。
信任是一个团队成功的基石。原著后文说，能把信送给加西亚，不仅仅是主人公的执行力强，他身后还有一个支持他的团队。让他在9天的长途跋涉中，能顺利完成任务。没有瓦格纳上校对下属罗文素质能力的了解和信任，没有决策人总统先生的果断和明确指令，没有格瓦西奥等助手的团队协作，以罗文的一己之力再怎么敬业、服从、主动，绝对难以成就个人利益，团队利益和国家利益共赢的圆满结局。让我深刻意识到了团队的重要性！团队不只是单纯工作上的协作也包括团队伙伴之间的信任。更要相信自己，重视自己的价值，人生的价值、人生的意义,很多人都在寻找,很多人都在有意识的去探寻,很多人在无意识间默默的做着,描绘自己的人生。生活在这个社会,我们只有处理好自己在这个社会的位置,了解这个社会的某些基本关系,我们才能更为适应这个社会,换句话,与其说适应社会,倒不如是处理好各种生活中遇到的关系问题。
行动就是执行力的一种体现。微软董事长比尔盖茨曾对他的员工说：“人能够不伟大，但不能够没有职责心。”比尔盖茨说这句话，是建立在他对执行力的重要性认知的基础上的。因为一个人只有具备高度职责感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美，按质、按量地完成计划或任务。所以微软十分重视对员工职责感的培养，职责感也成为微软招聘员工的重要标准。正是基于这种做法，成就了微软一流的执行力，打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。如今各个行业竞争日益激烈，市场风起云涌，未来的竞争是人力资源的竞争，是职责心的竞争，每一位员工的职责心都是企业核心竞争力，同样每一位员工也只有具备了高度的职责心才会有完美的执行力。
把信送给加西亚读后感篇九
8月初的时候，集团安排所有中层干部以上人员学习《没有任何借口》、《把信送给加西亚》两本书。时隔一个月我细心拜读了其中的一本，另一本只是肤浅翻阅了一遍。鉴于自己是文秘出身，对所述内容的记忆也大多会定格在经典的语句上，对内容的理解未免会受到一定的局限，但始终明白学以致用的道理，书籍的拜读，目的是要在以后的工作中得到引用。
以往公司也很关注大家通过学习来提高自身素质和修养，并且采取过集体观看电教片、定期开展大讲堂等多种形式，只因不自觉的人实在太多，超过了惯例的半数故而总是在进行的过程中不知不觉被终止了。
学习是人一生不能丢弃的一个行为习惯，公司的此次安排即是采用自学，一段时间要结果，这种方法本人认为是正确的。参加人员范围扩大，这更是一人前进一百步不如百人进一步的真是写照，不得不说是有史以来公司在思想上的一次进步和跨越。
《把信送给加西亚》首先是一个人对任务的态度问题。本人的理解不只是送信这一事物这么简单，而且还确定了一个目标——把信送给加西亚。每一位就好比是送信的信使，那么信使你只管把信送到即可，信的内容和作用主人会考虑。结合实际工作来讲就是告诉我们凡是公司决定的事都要不折不扣地去执行。该不该做的问题由决策者把关考虑，因为我们站在楼下是永远不可能比得上站在楼顶的人看的远。这就得出一个结论作为基层工作人员服从是一种美德，对已经决定的事服从是一种美德。
其次《把信送给加西亚》说明一个道理，任务就是机会，更是一种担当和责任。书中就有表述“拒绝承担责任就等于失去机会，缺乏责任感就是排斥压力”。这就要求我们一心一意的履行职责把信送给加西亚。好比公司安排一件任务，每每都要专注地去完成。并且还要理解执行，只在河滩上沉思永远得不到珍珠，不下水永远学不会游泳。当过老板的人很少失业就是因为他们总是行进在征途中永不停止。
再次《把信送给加西亚》还告诉我们人要学会打开思维的天窗，在工作中创造性地完成任务。不要做p50故事里的鲍勃，而是应该努力做一个约翰式的人。回想我们的周围鲍勃比比皆是，这不得不说公司里缺乏思考的脑，只有等令的手。不能独当一面的人在职场就是瘸子，总是依赖别人的扶助去做一件事情。公司是为我们的业绩和付出付酬的，不是为无效劳动付酬，因为没有结果的辛劳是没有价值的。
《把信送给加西亚》最核心告诫我们每个人的人生都是不可逆转的单行道，所有组织内的人是一个利益共同体。忠诚是一个人一项可贵的品质，更是自身的立身之本。我们每个人都必须对一个组织付出忠诚，对一件事付出忠诚，否则就会自己搬起石头砸自己的脚，诸如p66故事里的施工头。最后损害一世英名。蛇可以一层层蜕皮，而人则难以洗刷曾经的罪名。
人生的目的不是为了生存，而是为了有尊严地生活。一本好书对每一个人的思想都开启了做人的启明灯，竖起了航标。如何走都取决于自身的修养、素质和对目标的认知程度。但愿通过此次的学习所有组织内的每一个人都能有一个意识上的提升，把工作看做是学习的课堂、施展才华的舞台，而不是拳击的比赛台。
把信送给加西亚读后感篇十
当罗文接过总统写给加西亚的信时，并没有问：“他是谁？”、“他在什么地方？”等问题。这说明罗文自己积极主动地承担了这项工作任务，而没有表现出一丝犹豫和迟疑，更没有讨价还价。记得市办刘主任提出“履职尽责”，要求全市农信人以高度的责任心去完成本职工作，我们从书中要学习罗文这种积极主动承担任务的精神。对于我们的本职工作，对于我们的岗位职责，对于领导交办的任何事情，不管是不是自己份内的工作，都应该积极主动地接受、积极主动地完成好，而不该产生任何抱怨或者不满的情绪。罗文还靠着忠诚于使命、忠诚于职责的执著精神，出色地完成了在别人看来好似“天方夜谈”的任务。所以，“忠诚于你的岗位，做好你的本职工作”应是我们每个人恪守的信条。
书中提到《圣经》中的一个故事，耶稣旅行时肚子饿了，走到一颗漂亮的无花果树前，发现树上并没有无花果，于是很生气，后来有人告诉耶稣说，不是果树不结果，而是没有到结果的季节，耶稣却说“如果你只做自然而然发生的事情，那便不会打动我”。这个故事使我很有感触。想想这几年，台前农商银行不断加大改革步伐，不做“自然而然”的事情，敢为人先，在创新的道路上不断克服艰难，陆续创新推出了一系列管理举措、一系列金融产品、一系列服务措施，使得各项业务经营指标稳步提高，自身综合实力不断增强，服务水平不断提升。
执行力，也就是“抓落实”的能力。执行力强，具体表现在能够把上级安排的任务干得又好又快；执行力不强，再好的工作目标，再完美的工作计划，都只是一句空话。服从是执行的前提，也是执行力的保证。即使再有才华的人，如果缺乏服从的心态，才华便不能为人所用，也不能为自己创造价值。而才华有所欠缺但服从命令的人，潜下心来学习，在做事中锻炼出来，最终将成为真正有价值的人，书中罗文的事迹很好地说明了这一点。近年来，台前农商银行形成了良好的企业文化，其中就包含了执行力强这一点，全行上下都能服从领导的决策，各项制度通过快速执行，落实到实处，即使遇到困难，都做到“没有任何借口”，坚决执行下去。
《把信送给加西亚》这本简单的书，蕴藏着简单而又不简单的道理，它告诉了我们应该怎样面对自己的使命，怎样把信交给自己要找的“加西亚”而成为英雄。
把信送给加西亚读后感篇十一
《把信送给加西亚》描述的是一个在美西战争爆发时，美国总统麦金莱必须立即与古巴岛的起义军首领加西亚将军取得联系的故事。
故事中的英雄，那个送信的人，也就是安德鲁·罗文，美国陆军一位年轻的中尉。当时正值美西战争（译者注：1898年4月至12月美国与西班牙之间发生的争夺殖民地的战争）爆发。美国总统麦金莱（译者注：美国第25任总统（1897－1901在职））急需一名合适的特使去完成一项重要的任务，军事情报局推荐了安德鲁·罗文。
在孤身一人没有任何护卫的情况下，罗文中尉立刻出发了，一直到他秘密登陆古巴岛，古巴的爱国者们才给他派了几名当地的向导。那次冒险经历，用他自己谦虚的话来说，仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法从中逃出来并把信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人。
整个过程中自然有许多意想不到的偶然因素与个人的努力相关联，但是，在这位年轻中尉迫切希望完成任务的心中，却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。为了表彰他所做的贡献，美国陆军司令为他颁发了奖章，并且高度称赞他说：“我要把这个成绩看做是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹”。
这一点当然毫无疑问，但人们更应该意识到，取得成功最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能，而是在于他优良的道德品质。因此，罗文中尉将永远为人们所铭记。
把信送给加西亚读后感篇十二
一百个梦想，不如一个行动。
当然，在这本书里，它不叫行动，而叫“执行”。
这是一本很有营养的书，但是我怕自己消化不良，所以，我决定选择以上关于“执行”这一点，重点消化。
围绕执行，我决定从以下几个方面展开：
一、严于律己：对自己要求强大的执行力，优越的主动性，决对的责任感。作为一线工作最杂，业绩压力最重，我们是事业和工作执行的最后一道防线，我们不能有任何闪失，在我们的字典里不应该有失败的字眼。我始终认为渠道工作的主动性是非常关键的，因为渠道工作更需自我管控和要求。
二、充分创造高效执行条件：做为渠道我们是否可以简单的要求同事、伙伴等具有强大的执行力哪？答案肯定是否定的，从这个角度上我们要充分创造他们的执行力条件，他们将要询问的、面临的困难等要最大限度考虑清楚。
三、好的执行力需要可观因素保证：执行好需要有好的平台和最基本的环境，其实当时让罗文作为军人已经了解当时战争局势及收信也是个知名人物，所以能够明确目标把信送达。
从现在做起，珍惜每一天。每一天，为明天！坚定地将信送给加西亚！创造性的完成使命，让罗文之精神在每个人心中生根发芽，茁壮成长！
把信送给加西亚读后感篇十三
安德鲁·罗文（本书讲述了一个“把信送给加西亚”的传奇故事，这位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信，安德鲁·罗文没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。），中尉，弗吉尼亚人，1881年毕业于西点军校，美国陆军上校。作为一个军人，安德鲁·罗文与陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务——将信送给加西亚，被授予杰出军人勋章。立功之后，安德鲁·罗文曾服役于菲律宾，因作战勇敢而受到嘉奖。从军队退役后，1943年1月10日在旧金山逝世，终年85岁。
威廉·麦金莱（williammckinley，1843年1月29日-1901年9月14日）是美国第25任（第29届）（1897－1901任职）总统。他18岁从军。南北战争结束后，22岁以少校军衔退伍，先后当过律师、县检察官、众议员和州长，1897年当选为总统。执政后，他采取提高关税和稳定货币的政策，加上其他措施，美国的经济有了很大起色，麦金莱从而获得“繁荣总统”的美名。对外，他发动美西战争。他在布法罗被无政府主义者刺杀，享年58岁。麦金莱是美国立国后被刺身亡的第三位总统。
把信送给加西亚读后感篇十四
该书的故事发生于1898年，而《把信送给加西亚》写于1899年。但是故事和该书所表述的精神却已经成为了一代又一代领导者的信念。故事中的英雄，就是安德鲁·罗文，美国陆军的一位年轻的中尉，一个送信人。当时美西战争爆发，美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务，军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。罗文接受任务后，没有问：“加西亚在什么地方?”“到哪里能找到加西亚?”就立即出发，没有任何人跟随前往。直到他潜入古巴岛，古巴的起义军才给他派了几名当地的向导，几经冒险，或者用他自己谦虚幽默的话来说，仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法逃了出来，他终于把信送给了加西亚将军，一个在战争中发挥着关键性作用的人。该书告诉人们：我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯，只要你还是公司企业的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣俱荣，一损俱损!当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气极以钦佩，理解企业主的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任，你将被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。
该书传达的理念，影响力之大是不可想像的。正如作者阿尔伯特·哈伯德所说：“文明，就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程”。因为公司企业要想获得成功，其员工的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的，那“送信的人”是他们梦寐以求的栋梁之才。该书更是一本关于成功的励志佳品，它激励着人们：不被困难吓倒，满怀信心坚持完成所托付的任务。揭示了成功的一种模式。
