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有些事情需要我们总结一下，才能更好地了解其中的规律和不足。阅读是提高语言表达能力的有效途径之一，下面分享一些阅读的方法和技巧。以下是小编为大家整理的一些英语学习资料，希望对大家有所帮助。
劳动竞赛汇报材料篇一
我所在管理处各级领导的关心下，以iso9001质量体系文件为指导，凝心聚力，扎实工作；不断完善制度、规范管理，各项工作取得显著成绩。****年**月被总公司授予“文明示范窗口”单位，截止12月16日已全面完成处下达的******万元的征费任务。其他各项工作，也都实现了年初的既定目标。
第一，学习体系文件，规范工作程序。
iso9001质量体系文件是我处管理工作的纲领性文件。早在文件的起草与定稿期间，我所就对《质量体系文件》组织了认真的学习和考试，并全面贯彻实施。对管理处内审组在检查过程中所开具的不合格报告，我所立即采取了有效的纠正和预防措施，逐项进行整改到位；在第二次内审中，尽管与第一次内审相比有较大进步，但也发现了不少与质量文件不完全符合的地方，如：质量目标分解和考核工作未落实；没有部门有效文件控制清单；数据分析工作滞后等等。针对出现的不合格我所进行认真分析原因，制定了纠正措施，于7月27日前也全部整改完毕，并顺利通过认证公司的第一次外审。
第二、抓好量化考核，奖勤罚懒。
按照一岗一责，一人一岗的“oec”量化考核管理原则，分别对安全生产、文明服务、卫生状况、军事训练以及社会治安综合治理等各项目标任务的完成情况逐周、逐月、逐项进行考核，并把考核结果与员工的收入、评先评优相挂钩，奖勤罚懒，落在实处。我所每月评出班组文明收费员4人、先进班组一个，其中有的同志是连续多次评为文明收费员。通过量化考核，大大地调动了职工的主观能动性，提高了工作效率。
第三、抓好文明服务、树窗口形象。
作为窗口行业，服务是根本，竭诚为司乘人员提供文明服务、微笑服务、委屈服务和便民服务已成为我们收费管理工作的一部分。如：遇到恶劣天气封道时免费为司乘人员提供茶水、驾驶员迷路时我们给他指明方向等，且扶危帮困、乐于助人在全所更是蔚然成风。
第四、抓征费工作，作到应收不漏、应免不收。
u转等车辆的特殊情况处理进行严格审查，调阅录像资料；对闯卡逃费车辆，我们会同公安、路政部门多方联系，并将有关闯道车辆的信息汇总后张贴于收费亭内，只要再次出现就坚决打击进行处理。全年共拦截逃费车辆5台，补征通行费近3000元。从而有效地避免了通行费的漏征。
第五、抓好安全卫生，保优美环境。
在加强收费管理和搞好文明服务的同时，努力强化了安全、卫生管理工作，在广大职工中树立了“安全就是第一，安全就是效益”的思想，认真学习了《中华人民共和国安全生产法》，并进行了安全知识的学习和考试；加强了票证安全和道口安全的管理，制定了一系列应急预案，防患于未然，要求员工在穿行道口时，做到“一站、二看、三通过”，同时加强对道口滞留车辆和闲杂人员的疏导和清理，夜间收费亭门及时上锁等。所安全卫生领导小组坚持每月对全所进行一次安全卫生检查，并对检查出来的问题及时整改，且在所务会上进行全面的总结和部署，研究安全、卫生等工作中急需解决的问题。除此之外，还加强了与当地公安部门的联系，实行联防共治，使全年范围所内无刑事、治安案件的发生。
第六、抓岗前班后，推动军事化管理。
行为。造就了一支过硬的收费队伍；锻炼了每个收费员工的个人气质；也适应了我们收费纪律的要求、内务管理的要求和司机检阅的要求。
第七、加强宣传工作，扬企业品牌。
我所的宣传工作是紧跟管理处的中心工作以及国家的大政方针，及时进行宣传报道工作。自四月份总公司召开了宣传工作会议以后，为保障我处通讯网络的通畅，我们立即行动起来，成立所宣传工作领导小组，在每班确定一名宣传员,负责对生活和工作中出现的好人好事、营运动态等及时进行通讯报道，全年共上交《合安采风》通讯稿件30余篇。并利用宣传栏在所内营造积极向上的企业文化氛围和对员工进行爱党、爱国、爱社会主义的宣传教育，例如：在两会期间，我所就制作了宣传标语和宣传材料进行张贴，全年共出刊10多期，并在宣传栏的内容上力求丰富，形式多样、定期更换。
第八、丰富职工业余文化生活，促精神文明建设。
在突如其来的“非典”期间，我所组织了一系列的业务知识学习和文体活动，例如：组织学习了《质量体系文件》和处、所的各项规章制度，组织开展了普通话比赛、乒乓球比赛和扑克牌比赛。并在6月底组织了针对质量体系文件内容的考试。且拟定在元旦之前与怀宁收费所共同举办一期《文明服务是否应该提倡委屈服务》的友谊辩论赛和“合安之春”元旦联欢会。通过岗位文明、岗位技能和岗位贡献等诸多活动的开展，以及形式多样的学习和比赛，展示了我们合安人生机昂然、蓬勃向上的活力，树立了以所为家的概念，形成了众志成城、团结一心的凝聚力和战斗力，从而有力保障了我所各项工作有条不紊的进行。
劳动竞赛汇报材料篇二
渭南希望积极响应集团号召，举行了生产岗位劳动竞赛，在忙碌的工作中我们不仅愉悦了身心，更体验到了竞赛的乐趣。本次竞赛总共有15人次参加。参赛项目有接料码盘，投料，叉车和装车四项。通过本次岗位竞赛每一位员工都是获益良多的，他们不仅汲取了很多岗位技能知识，而且在团队协作中也燃起许多思想碰撞的火花，收获了对生活、工作等领域的点滴感悟。
此次竞赛不仅是比理论水平，还要比心理素质、比自身修养、比赛场风格。上级组织搭建了历练自身、展现自我、参与竞争的平台，但如何把握好来之不易的机会，在竞技舞台上挥洒自如，这就要求我们坚持“内强素质”，任何时候都不能停下学习的脚步，我想这便是此次竞赛带给参赛者最切身的体会。个体的素质固然重要，然而团队素质的展现更能体现整体效应。个人的力量毕竟是有限的，只有聚沙成塔，积水成洲，才能真正体现出个人的力量和价值。
本次竞赛不仅完好体现了公平、公正的竞赛精神，同时体现了干部群体榜样教师教练的人才培育模式，使员工和干部之间得到了有效传承，为集团更好更快良性发展创造了机会。一切的成绩、荣誉和成就只能代表过去。比赛是一种乐趣，更是一种考量。你如果想要更优秀，那么就拿出你的成绩，你的努力，一分耕耘，一分收获。只要我们每个员工都能够全身心投入，员工间完美配合，那么我们必定会铸造一支优秀高效的团队!
劳动竞赛汇报材料篇三
年在公司的正确领导下，在“两个文明”建设方面取得了可喜的成绩，精神文明建设工作成效显著，党风廉政建设工作进一步落实，内部治安综合治理得到了加强。目前，单位上下党风端正、矿风良好、班子团结、队伍稳定。下面就上半年的党群工作分三个方面进行汇报：
一、“三个责任书”落实情况。
（一）、精神文明建设方面。
年初，党委就结合与公司签订的2006年精神文明建设、党风廉政建设和内部治安综合治理等三个责任书的考核内容，组织制定了责任书，与所属党支部和机关各部室分别进行了签订，在把指标和责任进行分解的同时，明确了责任考核、责任追究和奖惩兑现，把软任务变成了硬指标，进行全面落实。对“三个责任书”按月进行检查考核，对完不成指标的单位，除督促其整改外，还进行通报批评，与绩效工资挂钩，处以相应的罚款，把精神文明建设工作逐步引入制度化、目标化管理机制，收到了较好的效果。
1、巩固、扩大先进性教育活动成果，逐步探索建立适合我矿先进性教育活动的长效机制。把党员的学习教育活动作为提高党性修养、提高服务本领的主要途径来抓，为此，党委每月对政治学习内容进行具体的安排，各党支部在组织职工坚持每周一次集中学习的同时，管理人员采取自学和集体学习相结合，以自学为主的方式进行学习，给副队级以上干部配发了学习笔记，上半年人均记学习笔记1万字以上，最多的达到1万5千字。在开展学习党章、进行社会主义“八荣八耻”荣辱观教育活动中，以支部为单位，在全体党员中组织开展了怎样做一名合格的共产党员大讨论，每个党员都对照党章标准、结合自己的思想寻找个人存在的问题，并写了心得体会和思想汇报。通过学习教育活动，进一步增强了广大党员知荣明耻、履行权利和义务的自觉性。
2、以“双培双建”活动为载体，立足岗位发挥支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。“双培双建”活动是公司在党建工作方面总结推广的先进经验，党委在开展“双培双建”活动中，为各党支部和广大党员群众提供了广阔的发展平台和施展本领的机会，各支部结合安全生产的实际情况，开展了形式多样的“党员责任区”、“党员身边无事故”等党性实践活动。在学习教育的基础上，围绕安全生产这个中心任务，积极探索适合党员的管理、考核、激励机制以及监督制约机制，逐步建立起党员目标管理考核责任制。
党委把各级管理人员下井带班作为党性实践活动的主要内容进行，在下井带班过程中，坚持与工人同上同下，哪里有危险、有问题，就在那里带班，就把危险、问题解决在现场，收到了良好的效果，起到了模范带头作用，为职工群众树立了榜样。
在5月份举办了一期入党积极分子培训班，参加培训的绝大多数人都是岗位能手和先进工作者，通过培训，使他们对党组织有了更加明确的认识，党性意识、宗旨意识更加坚定，组织观念、纪律观念进一步增强。在七、一期间进行的总结表彰会上，一批先进分子面对神圣的党旗进行宣誓，加入了中国共产党，为党组织增添了新鲜血液，为矿井安全生产增加了骨干力量。
3、在文明创建活动中，加强组织领导，广泛发动职工群众参与创建。去年获得了全国文明煤矿称号，有一批文明创建主体也通过了公司命名，到目前绝大部分区队和车间、机房被公司命名为文明区队、机房。因此今年我们把创建工作的重点放在保持和巩固全国文明煤矿的标准上，放在保持和巩固公司已命名的文明创建主体上，通过广泛深入地宣传、发动职工群众参与创建活动，争做文明职工，争创文明岗位，保持文明煤矿标准，珍惜文明创建主体，使矿井文明创建活动更上了一个台阶。针对今年申报创建主体，加强组织领导，坚持高标准、严要求，力争到年底使今年的创建主体全面达标。
4、在企业文化建设上，立足于制度文化建设，逐步向系统的、具有管理特色的企业文化发展。在过去的安全生产、经营管理活动中，逐渐积淀了较为丰富的文化管理理念，特别是在安全生产中，形成了适合矿井特点的管理制度和管理模式，广大干部职工责任心强、业务技能较高、反映敏捷迅速，取得了较好的成绩。但尚未形成比较鲜明的企业文化要素，目前在制度文化建设上取得了一定的进展，岗位责任制、操作规程、业务管理等制度的制定，在严格遵守有关法律法规的基础上，基本体现了以人为本、贯彻落实科学发展观的管理理念。
5、积极宣传报道先进典型，营造健康向上的舆论氛围。对矿井“双文明”建设中出现的新事物、新举措以及涌现出来的先进集体、先进个人作了全方位的宣传报道，起到了团结、教育、鼓劲的作用。
6、实行矿务公开，推进民主管理。坚持每月一次的矿务公开工作，对矿井安全生产、经营管理方面的情况进行全面公开，使职工群众及时了解生产经营状况，做到知矿情、议矿事，尽主人责、干主人活，积极为矿井发展出谋划策。在坚持矿务公开的同时，各基层队将职工考勤、工资奖金分配和材料领用情况每月在各自的队部上墙公布，接受职工的监督，矿职能管理部门定期进行检查，了解、反馈职工群众的意见和建议，使基层的管理做到了公开、公正、透明，没有出现虚报冒领、克扣职工工资等问题。
召开了二届一次职代会，对矿井的`安全管理、生产经营工作进行了全面的审议，并提出各类合理化建议，会上签订了今年的安全生产、经济承包和精神文明建设等责任书，使广大职工进一步统一了思想，明确了奋斗目标，增强了干事创业的责任性和主动性。
7、精心组织，举办了第二届职工岗位技能大赛。举办了6个岗位的职工技能大赛，并对各岗位竞赛中获得前三名的选手进行了表彰奖励。在组织大赛的同时，举办了岗位技能知识培训班，按照《煤炭行业职业技能鉴定规范暨技能培训教材》进行了系统的学习，通过比赛，较全面的检阅了职工技能素质情况，在职工群众中掀起了学技能、比贡献的热潮，对全面提升职工的岗位技能操作水平起到了积极的推动作用。
8、加强群监会、青安岗管理，发挥群众性安全监督作用。今年将工会群监会、女工委、家属协管会和青年安全监督岗整合后，重新设立了接待站，上半年共反馈有效安全信息340多条，按照分管范围全部进行了整改。为鼓励职工踊跃反馈安全信息，对群监员、青岗员统一进行了培训，并发放了近千元的津补贴，较好的调动了积极性，为安全生产筑起了一道屏障。
9、积极组织开展各类文体活动，增强职工凝聚力。元旦、春节期间举行了“安全是职工最大的幸福”长卷签名和社火表演等一系列职工群众喜闻乐见的文体娱乐活动，5月份组队参加了公司举办的职工运动会，6月份组织了“七、一”大合唱，使广大职工在搞好安全生产的同时，积极参加各类有益身心健康的集体活动，丰富文化生活，增强团队意识。
（二）、党风廉政建设方面。
1、党委重视、统筹安排。年初，党委就对党风廉政建设工作做了全面地安排部署，建立了以预防为主、惩防结合的总体目标，在此基础上，党委召开中心组学习会6次，专门召开了2次党风廉政建设工作会，学习了上级有关党风廉政建设方面的文件和规定，结合学习情况展开讨论，积极探讨反腐倡廉工作的途径和机制，确立了以矿务公开、队务公开为主的预防监督机制，收到了较好的效果。按时填报了“三项报表”，全矿没有发生职工群众集体上访事件和党员干部违法违纪事件。
2、加强教育、提高认识。上半年，在党员中认真开展了学习贯彻党章和社会主义荣辱观教育活动，并组织参加了公司组织的党章知识竞赛，使党员普遍受到了一次教育。
3、积极参与工程建设项目招投标活动，营建“阳光工程”。对工程项目招投标活动进行全程参与，没有出现暗箱操作，图形式、走过场的不良行为。
4、在治理商业贿赂工作中，做到了组织有力、措施到位。认真学习了国家有关政策法规和上级关于治理商业贿赂的文件精神，落实国家财政法规、财经纪律和会计制度,查找矿井经营管理中的薄弱环节，围绕建立健全教育、制度、监督并重的惩防体系，进一步完善和加强了企业经营管理工作。
（三）、内部治安综合治理方面。
1、加强制度建设，用制度规范职工的行为。在内部治安方面，坚持“谁主管、谁负责”的原则，建立健全治安管理制度，用制度约束、规范职工群众的行为，结合“五五”普法教育活动，大力普及法律知识，使职工群众养成遵章守纪的习惯。加强治安保卫队伍建设，逐步建起了一支责任性强、业务素质过硬、训练有素的治安维稳队伍，对矿内各重点要害部位坚持24小时值班、巡逻，对进出矿车辆进行登记检查，保卫值班干部带班查岗、查哨，督促检查执勤情况，维护了矿区的治安稳定，保证矿井生产经营工作正常有序地进行。
2、加强消防管理，消除安全隐患。经常对消防状况进行摸底调查，对机房、仓库等要害部位重点进行检查，特别是对易燃、易爆物品严格实行专人负责保管制。
二、工作特点和存在的主要问题。
通过总结上半年的工作，我们觉得首先在党员的党性教育和实践方面取得了较好的效果，广大党员通过认真学习党章、开展社会主义荣辱观教育活动，把思想、行动统一到矿井的改革发展上来，在岗位上体现出了共产党员的先进性。特别是各级党员管理人员通过学习，转变了工作作风，在工作中不怕困难、乐于奉献的精神，为广大职工群众做出了榜样。其次在职工技能提升上作了大量的工作，按照职工技能提升规划，在加强职工培训的基础上，举办了第二届职工岗位技能大赛，掀起了一场学技术、比贡献的热潮，使广大职工的岗位技能操作水平普遍得到了提高。第三，重视职工安全教育工作，做到了党政工团齐抓共管。第四、在民主管理上作了大量文章，召开了矿二届一次职代会，坚持做好矿务、队务公开，把安全生产、经营管理中的大事明明白白的告诉职工，接受职工的监督，较好的发挥了广大职工的主人翁作用。
存在的主要问题有：今年申请建设企业文化示范矿，该项工作量大面广，下半年的工作任务还很繁重，希望得到上级部门的大力帮助和指导。“安全六法教育”中的一些活动形式比较简单，有待于今后进一步改进，开展一些职工喜闻乐见、易于接受的活动。
三、下半年的工作打算。
下半年的生产经营工作的任务相对比较繁重，还要进行一次工作面搬迁，安全管理上的压力也很大，成本控制目标比较紧张，我们一定要在公司的正确领导下，围绕矿井中心任务，开展好党建工作。
1、团结带领广大干部职工，以饱满的工作热情全面完成今年的各项奋斗目标，力争年内建成行业特级高产高效矿井。精神文明建设、党风廉政建设、内部治安综合治理责任书得到全面落实。
2、继续深入开展学习党章、进行社会主义荣辱观教育活动，努力探索企业党组织围绕矿井安全生产、经营管理这一中心任务，开展好工作的新机制、新方法，进一步建立和完善保持共产党员先进性的长效机制，强化管理，精打细算，向管理要安全，向管理要效益，推动各项管理工作向更高的目标迈进，使共产党员在矿井生产建设中始终发挥先锋模范作用。
3、坚持以人为本，认真总结、提炼企业价值观、企业精神，努力构建企业文化的基本体系，培养职工的高尚情操，提高生产经营和管理能力，促进企业管理由以物为中心向以人为中心的转变。把企业文化和思想政治工作结合起来，大力推进矿井的精神文明建设，推广优秀的企业管理经验，发挥企业文化的凝聚、导向作用和激励约束功能，努力建设成企业文化示范矿井。
4、大力开展文明创建活动，紧密围绕矿井安全生产这个中心任务开展工作，把着眼点放在提高职工群众的思想道德素质、岗位技能水平和爱岗敬业的品质教育上，放在提高企业管理水平、促进矿井安全生产和文明生产上，保证今年申报的创建主体全面达标。结合企业文化建设，努力形成环境友好、资源节约、管理科学、具有鲜明特色的创建工作新局面。
劳动竞赛汇报材料篇四
2011年，242省道灌云段以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极贯彻落实、市政府关于以加快科学发展、建设幸福港城为主题，以推进转变经济发展方式为主线，以重点工程建设为主要抓手的“建功立业十二五、沿海开发创一流”劳动竞赛活动精神。242省道灌云段工程建设指挥部加强242省道灌云段现场文明施工管理，充分展现242省道灌云段工程的良好施工形象，推动了本工程各项施工目标的顺利实现。
一、领导重视 组织措施到位
为加强劳动竞赛的组织领导，确保活动的有效落实，县局下发了关于开展劳动竞赛的实施方案，根据市局、县局的要求，指挥部成立了由县局主要领导为组长，指挥部各为成员，各项目经理为具体责任人的劳动竞赛领导小组。在4月指挥部召开了劳动竞赛活动动员会，并下发了《242省道灌云段工程建设指挥部劳动竞赛实施方案》，要求各标段成立由项目经理亲自挂帅的创建活动领导小组，对活动进行认真组织，明确责任，制定措施，抓好落实，注重成效，使活动开展的有计划，有组织，有部署，有检查，有落实。
二、明确目标 责任落实到位
1
坚持科学管理，全员参与的原则，促进施工现场管理的科学化、制度化、规范化、标准化。提高综合管理水平，争创劳动竞赛标兵。工程部强化施工现场的文明管理。技术部审查施工、监理单位的技术方案。征地拆迁部与政府密切配合，文明征地，文明拆迁。宣传保卫部全面宣传文明安全施工内容。
三、健全制度 内部管理到位
指挥部明确了各部的具体职责，并制定了劳动竞赛相关制度，包括指挥部管理制度、施工现场场容管理制度、现场机械管理制度、卫生管理制度、环境保护制度、安全生产制度等，结合市“劳动竞赛考核表，指挥部每月组织一次全面的检查，对发现的问题进行通报，并限期整改。各项目部均制定了教育培训制度，对参与工程建设的人员均进行培训，特殊工种均持证上岗。
四、科学施工 现场管理到位
施工过程中必须以现场管理为重心，强化创建文明工地活动，严抓进度、质量、安全生产管理，促进施工现场管理水平稳步提高。
（一）施工现场管理规范
1、项目经理部和驻地监理组均标识明显、有效隔挡、干净、整洁，停车有序。出入口设置规范，办公设备齐全，图表规范上墙。
3、施工现场机具材料停放整齐，成排成列；施工材料堆放有专门料场，材料堆放整齐有序、分仓存储、标识明显、堆放场地硬化。对水泥、矿粉等易受潮、易污染材料搭建防潮、防污染等专用设施。
4、施工便道坚实平整、设置标志，并经常维护，保证晴雨畅通，无扬尘；施工便道与其他公路交叉处设置减速及交叉标志，并做好防滑、夜间行驶安全等措施，桥头设置安全警示标志。
5、各类拌和场内道路、料场、拌和场地等按有关要求和标准进行硬化或铺设简易路面，保证排水畅通；拌和场地采用隔离设施与外界分离，场外有明显指示标志，场内醒目位置设置大字宣传标语牌。
（二）施工现场安全达标
1、安全管理工作到位，认真执行安全交底，加强安全日巡查和定期安全检查。有针对性的制定安全预防措施，排除安全隐患。
2、加强职工安全培训和安全教育，特种作业人员必须持证上岗。
3、施工用电、安全“三宝”、和洞口和临边防护以及机械设备安全是重点检查的'内容，检查及时并做好记录。
（三）文明施工、环保施工
1、噪声较大的拌合楼施工，在白天施工，降低对周围居民的影响。
2、优化作业方案和运输方案，保证施工安排尽量减少对周围居民生活的影响。
3、临时占用绿地、砍伐或迁移树木均有报批手续，严禁私自进行施工。
4、在施工前做好管线调查，施工时做好防护，防止施工破坏管线，管线迁移一律报批，并做好应急准备。
5、施工场地周围有明确的安全标示，确保周围居民安全。
6、施工过程中形成的垃圾均要及时处理，不能及时处理的，要做好保存，不能影响周围居民生活。
7、施工期间形成的泥浆水、生活污水等，均提前做好排放处理措施。
8、易产生粉尘、扬尘的石灰土施工，制定洒水降尘制度，保持湿度。
9、加强防火、灭火措施，防患于未然。
（四）工地试验室布局合理，规整有序，管理制度、试验操作规程、主要证书规范上墙。标准养生室符合有关规定。各类试验台帐资料详实，签字规范齐全，分类存放。
（五）办公、生活设施整洁，室内安装空调及吊扇，室内通风、采光、照明、卫生符合规定。制定办公室管理制度。
（六）安全、文明施工资料归档
指挥部、监理、施工单位均认真学习市局、县局下发的有关资料，按照及时、全面、真实、规范、整洁的原则，高标准进行资料整理归档工作，做到资料整理与工程同步，文明施工资料专门立档。
的工作态度，这也是实现优良工程的基础。我们坚持质量控制标准化、进度控制科学化、投资控制制度化、现场管理信息化、档案管理规范化、周边环境景观化，进一步深入创建文明工地，不断地锻炼队伍，提高管理水平。
二〇一二年二月十五日
劳动竞赛汇报材料篇五
今年5月份以来，炼钢总厂机动科在总厂范围内各分厂间广泛开展了机动项目的劳动竞赛活动，整个竞赛活动形成了职工间、班组间大比武、大竞赛的火热场面，呈现出如火如荼的发展势头。
截止6月17日，炼钢总厂机动科已完成了叉车工、cad、电焊工三个总厂级竞赛项目，后续还将按计划完成机修工、冶金吊(非冶金吊)、工程车等项目的竞赛内容。
待各个竞赛项目全部结束后，对选拔出优秀的员工，总厂机动科还将组织技术人员对他们进行理论和实践的再培训，争取做到更上一层楼。
总厂机动科在组织总厂级劳动竞赛时，从前期的人员选拔、考前培训、竞赛方案、竞赛现场组织、评分组织、成绩公示、奖金激励等各个环节认真论证，从而确保整个竞赛活动公平、公正开展。(炼钢总厂董志龙)。
2
炼铁总厂举行行车工技能比武。
6月15日，炼铁总厂举行了行车工技能比武。
通过前期分厂选拔、报名，共有18优秀位选手入围参加。此次比赛难度比以往更大，对参赛选手的技能及心理要求更严格。参赛选手需操作行车吊运装满水的铁桶从a点起吊，经过b点、c点后按照s型路线要求穿越12根标杆，最终将水桶吊运至a点。整个过程要求选手吊运水桶时水不能溢出，吊运至a、b、c三点时水桶需落入圆心正中且下降过程中只能停顿一次，走s型路线时不得触碰标杆，整个比赛过程需在6分钟内完成，否则按照比赛规定扣除相应分数。经过激烈的角逐，来自动力车间的杨孟娣以娴熟的技能、过硬的心理素质斩获本次技能比武第一名。
炼铁总厂通过举行行车工技能比武，把分厂优秀行车工聚集到一起，共同切磋技艺、讨论经验，进一步提升自己的岗位操作水平，在确保自身及他人安全的前提下提高工作效率。
劳动竞赛汇报材料篇六
根据锡物运工字5号文件精神要求，物业部党政工联席会决定在物管办(市场管理组)开展劳动竞赛，主要从以下几方面开展工作：
一、成立领导小组。
组长：
副组长：
组员：
工作人员：
二、工作职责：
1、遵守国家政策法规，依法(规)管理，协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查，确保经营主体的合法性。
2、各类商品要分类、分段摆设，划行规市，摊位摆放整齐。
3、加强市场管理，增强服务意识，维护好市场秩序，搞好市场卫生，努力创造一个良好的经营环境。
4、做好安全宣传教育工作，强化市场经营户安全意识，与经营户签订安全协议率达100%。
三、竞赛项目。
对xx市场划行规市，规范管理，提高经济效益。
四、竞赛计划：
1、建立经营户管理档案，使市场管理更加规范。
2、清理、整治不规范摆摊的问题，确保消防通道3.5米。
3、保证规费收缴率100%，在完善管理的同时使规费较之要有所提高。
4、完善工作人员考核办法，坚持考核标准，考核奖励侧重效益。
五、竞赛指标：
1、固定摊位费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。
2、卫生费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。
3、总任务下达到小组，费用收缴考核到个人。
六、资金来源：
全年综合考核规费收缴到30万元，视为完成任务，每增收10000元，每人奖励50元;超过35万元，每增收10000元，每人奖励80元;达到40万元，每人奖励100元。
奖励资金来源：部门出资40%，向公司工会申请60%。
文档为doc格式。
劳动竞赛汇报材料篇七
“大干四个月、确保按期铺轨”劳动竞赛汇报材料自金门溪铁路公司、epc管理机构在金门溪铁路全线开展“大干四个月、确保按期铺轨”劳动竞赛活动以来，金门溪项目围绕“创党员先锋岗、建红旗责任区"的载体，广泛展开"鼓干劲，振精神，大干快上”的施工组织，充分调动广大参建员工的积极性、主动性、创造性。10月份以来，金门溪项目完成了所有连续梁合龙、现浇梁浇筑；箱梁全部架设完成；隧道贯通；铺轨基地存轨突破250km；按照施组节点，开始无砟轨道施工。项目在劳动竞赛中不断。
总结。
经验，在提高工程管理水平、保证工程展量、加快工程建设速度中起到了重要作用。
一、劳动竞赛实施的过程1、深入劳动竞赛，坚持党建引领（11）广泛发动宣传，营造大干氛围。“干一个工点、创一个速度、塑一个形象”。劳动竞赛开始之初，领导班子就制定了竞赛的中心思想：“把劳动竞赛的重拳落在工程进度上”。金门溪项目精心设计了劳动竞赛活动主题，充分发挥党群系统的作用，利用各种媒体、摄影摄像活动和简报、宣传栏等宣传工具，大力宣传劳动竞赛的工作动态、先进人物和先进经验，统一思想、鼓舞士气，动员和激励广大员工积极投身劳动竞赛中去。利用丰富多彩的群体活动，营造奋发向上的精神风貌，全面竖起党团员先锋模范岗和突击队的旗帜，在工程建设中锻炼成熟。
（22）开展竞赛活动，建立领导小组。在项目全线开展“大干四个月、确保按期铺轨”劳动竞赛专题活动并成立竞赛活动领导小组，负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查、评比、奖罚等工作，确保本次竞赛活动的有效开展；下达劳动竞赛施工产值计划，根据各工区、各架子队进行任务分解。
旗责任区进行考核和公示表彰，并在施工现场设立公示牌。
2、夯实安全质量，环水保护落地劳动竞赛期间，金门溪项目严格执行epc管理机构的安全质量规章制度，不断加强安全从业人员的取证培训和协作队伍技术培训，做到未经培训不准上岗作业，各职能部门通过加大过程中检查、督促和处罚力度，切实维护规章制度的严肃性，确保实现管理层和作业层培训率达到100%。对金门溪车站路基既有线施工、移架梁作业、隧道施工、桥梁施工、吊装作业、临时施工用电及火工品管理等重点工序和关键环节，加强隐患排查力度，制定详细的治理和预防措施并严格实施，并加强对隐蔽工程、关键工序的质量旁站以及砼施工质量控制。进一步明确质检部、安全环保部管理职责，配齐配强相关人员，通过“抓两头、带中间”等方式，使“管”“监”责任在基层有效落实。坚持推行施工安全质量责任挂牌制度、工点工序安全质量控制要点挂牌制度和专职安全监督员“24小时”现场盯控制度，确保现场安全质量环保盯控无死角。
针对施工进度快，现场“重施工进度、轻施工形象”的现状，力推金门溪车站、金门溪隧道等工点为“亮点工程”实施工点，从现场材料堆码、标识标牌、人员穿戴等制定了切实可行的实施标准，充分展现和利用企业的形象，将现场文明施工的影响力落到实处。“既要金山银山，也要绿水青山”，高质量推进生态高铁建设，加大环境整改力度，切实将环水保风险降到最低。
3、响应节约理念，坚持节能减排"优化一个方案，严抓一项节超、节省一项投入"。在劳动竞赛的主题中深入发掘内在思想，树立"过紧日子"思想，抓住成本控制，拒绝“粗放型”劳动竞赛，实现成本全面预控。金门溪项目高度重视成本控制工作，多次召开经济成本分析会议，专门成立了成本督查小组，由项目经理挂帅开座谈、做监督。从办公场所的水电消耗、施工现场的钢筋混凝土消耗等下狠手进行控制。针对隧道初支喷射混凝土超耗，加强聚能水压爆破执行力度，减少超挖现象发生；在发生不合理超耗现象发生后，及时进行超耗分析总结，避免下次发生类似的问题，其中金门溪隧道混凝土节超在公司在建隧道中系数最低。通过堵住了项目日常生产中存在的能耗和材料漏洞，取得了良好的效果。在劳动竞赛活动中，将节能减排、成本控制的理念要求从项目部传播到各个施工班组中去，将“节能减排从我做起，控制成本再接再厉”的评比理念注入到劳动竞赛中去。
4、坚持科技创新，提升工法效率创一项专利，立一项工法，提一分工效”。在大部分主体工程已经完工，劳动竞赛需重点突击附属工程的情况下，为加快梯形水沟的施工，利用项目技术部门研发的梯形混凝土水沟滑模装置，避免了支模、塑形等待时间，大大提高了施工效率。
此外，还研制了隧道过轨管定位装置、连续梁钢绞线整体穿束装置等；通过编写技术类刊物《精品金门溪》，涵盖路桥隧、临时结构等方面的项目技术成果。累计完成了1项工法编写，申报1项发明专利、5项实用新型专利，其中3项实用新型专利已获得批复。
二、劳动竞赛取得的成效1.比安全，创安全工程，确保施工安全零事故。项目安全管控，金门溪项目采取有措施、有检查、有评比、有奖惩、有兑现的方式进行考核，做到事事有人管，件件有落实，严密而有力，10月份安全形势平稳可控，未发生安全事故。
2.。
比质量，创精品工程，确保工程质量零缺陷。全面落实中国铁路总公司、上海铁路局集团公司四个标准化管理制度要求，项目质量保证体系健全，记录资料完善，尺寸偏差及限制实测严格按照规范值和设计要求，通过日常检查、月度红线质量检查等发现问题并录入问题库，及时督促整改落实。
项目无砟轨道设计63280单线延米，本月完成3905延米，占竞赛计划40单线公里的9.7%，将持续做好后续施工组织，确保完成竞赛目标；4.比技术，创技术引领，确保工艺工法敢突破。技术部门研发的梯形混凝土水沟滑模装置，单套工装每天可浇筑56米，大大提高了施工效率，申报的专利已经受理。10月份开展劳动竞赛以来，申报实用新型专利1项，专利立项2项，总结工法1项，通过技术创新来为劳动竞赛保驾护航。
正是通过这样一系列措施，金门溪项目在劳动竞赛中不仅激发了广大参建员工顽强拼搏和无私奉献的精神，更调动了员工生产的积极性，鼓舞了员工大干的士气，促使员工继续发扬求真务实，锐意进取的风格；紧紧围绕建设“品质型、管理型、创新型”项目，严格按照金门溪公司、epc管理机构要求，为“大干四个月、确保按期铺轨”劳动竞赛再铸辉煌。
铁路项目工会主席岗位职责。
劳动竞赛汇报材料篇八
*****管理处***收费所。
我所在管理处各级领导的关心下，以iso9001质量体系文件为指导，凝心聚力，扎实工作；不断完善制度、规范管理，各项工作取得显著成绩。****年**月被总公司授予“文明示范窗口”单位，截止12月16日已全面完成处下达的******万元的征费任务。其他各项工作，也都实现了年初的既定目标。
第一，学习体系文件，规范工作程序。
iso9001质量体系文件是我处管理工作的纲领性文件。早在文件的起草与定稿期间，我所就对《质量体系文件》组织了认真的学习和考试，并全面贯彻实施。对管理处内审组在检查过程中所开具的不合格报告，我所立即采取了有效的纠正和预防措施，逐项进行整改到位；在第二次内审中，尽管与第一次内审相比有较大进步，但也发现了不少与质量文件不完全符合的地方，如：质量目标分解和考核工作未落实；没有部门有效文件控制清单；数据分析工作滞后等等。针对出现的不合格我所进行认真分析原因，制定了纠正措施，于7月27日前也全部整改完毕，并顺利通过认证公司的第一次外审。
第二、抓好量化考核，奖勤罚懒。
按照一岗一责，一人一岗的“oec”量化考核管理原则，分别对安全生产、文明服务、卫生状况、军事训练以及社会治安综合治理等各项目标任务的完成情况逐周、逐月、逐项进行考核，并把考核结果与员工的收入、评先评优相挂钩，奖勤罚懒，落在实处。我所每月评出班组文明收费员4人、先进班组一个，其中有的同志是连续多次评为文明收费员。通过量化考核，大大地调动了职工的主观能动性，提高了工作效率。
第三、抓好文明服务、树窗口形象。
作为窗口行业，服务是根本，竭诚为司乘人员提供文明服务、微笑服务、委屈服务和便民服务已成为我们收费管理工作的一部分。如：遇到恶劣天气封道时免费为司乘人员提供茶水、驾驶员迷路时我们给他指明方向等，且扶危帮困、乐于助人在全所更是蔚然成风。
第四、抓征费工作，作到应收不漏、应免不收。
征费工作是我处各项工作的重中之重，它直接影响我处的经济效益。在日常的征费过程中，除严格按《手册》正常缴纳通行费的车辆外，还有一些新出厂的车辆，在《手册》中根本无从查找，而它的实际吨位（座位）却超出行驶证核定吨位（座位）。针对这类车辆，我们依照政策说服车主并进行了详细的审核登记。此外，对免费、无款、u转等车辆的特殊情况处理进行严格审查，调阅录像资料；对闯卡逃费车辆，我们会同公安、路政部门多方联系，并将有关闯道车辆的信息汇总后张贴于收费亭内，只要再次出现就坚决打击进行处理。全年共拦截逃费车辆5台，补征通行费近3000元。从而有效地避免了通行费的漏征。
第五、抓好安全卫生，保优美环境。
在加强收费管理和搞好文明服务的同时，努力强化了安全、卫生管理工作，在广大职工中树立了“安全就是第一，安全就是效益”的思想，认真学习了《中华人民共和国安全生产法》，并进行了安全知识的学习和考试；加强了票证安全和道口安全的管理，制定了一系列应急预案，防患于未然，要求员工在穿行道口时，做到“一站、二看、三通过”，同时加强对道口滞留车辆和闲杂人员的疏导和清理，夜间收费亭门及时上锁等。所安全卫生领导小组坚持每月对全所进行一次安全卫生检查，并对检查出来的问题及时整改，且在所务会上进行全面的总结和部署，研究安全、卫生等工作中急需解决的问题。除此之外，还加强了与当地公安部门的联系，实行联防共治，使全年范围所内无刑事、治安案件的发生。
第六、抓岗前班后，推动军事化管理。
坚持军事训练，强化军事管理，打造一流收费队伍，是我们各项工作的前提。作为一个窗口单位，树立良好的形象更是关键。对收费员进行规范化军事训练，能将部队中团结协作、令行禁止、操作规范等优良作风引入我们的日常工作中，做到了内务整洁、精神饱满、用语文明、列队上下岗，并在岗前军训中推行岗前宣誓，开创了在安徽高速公路收费系统中实行岗前宣誓的先河。从而有效地规范了职工的行为。造就了一支过硬的收费队伍；锻炼了每个收费员工的个人气质；也适应了我们收费纪律的要求、内务管理的要求和司机检阅的要求。
第七、加强宣传工作，扬企业品牌。
我所的宣传工作是紧跟管理处的中心工作以及国家的大政方针，及时进行宣传报道工作。自四月份总公司召开了宣传工作会议以后，为保障我处通讯网络的.通畅，我们立即行动起来，成立所宣传工作领导小组，在每班确定一名宣传员,负责对生活和工作中出现的好人好事、营运动态等及时进行通讯报道，全年共上交《合安采风》通讯稿件30余篇。并利用宣传栏在所内营造积极向上的企业文化氛围和对员工进行爱党、爱国、爱社会主义的宣传教育，例如：在两会期间，我所就制作了宣传标语和宣传材料进行张贴，全年共出刊10多期，并在宣传栏的内容上力求丰富，形式多样、定期更换。
第八、丰富职工业余文化生活，促精神文明建设。
在突如其来的“非典”期间，我所组织了一系列的业务知识学习和文体活动，例如：组织学习了《质量体系文件》和处、所的各项规章制度，组织开展了普通话比赛、乒乓球比赛和扑克牌比赛。并在6月底组织了针对质量体系文件内容的考试。且拟定在元旦之前与怀宁收费所共同举办一期《文明服务是否应该提倡委屈服务》的友谊辩论赛和“合安之春”元旦联欢会。通过岗位文明、岗位技能和岗位贡献等诸多活动的开展，以及形式多样的学习和比赛，展示了我们合安人生机昂然、蓬勃向上的活力，树立了以所为家的概念，形成了众志成城、团结一心的凝聚力和战斗力，从而有力保障了我所各项工作有条不紊的进行。
