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合同的主要功能是确保各方达成一致，明确交易标的和交付条件。编写一份合同前，需要明确该合同的目的和双方的需求。请参考以下合同范本，并结合实际情况进行修改和定制，以确保合同的有效性。
建设项目咨询管理合同篇一
一．单项选择题（下列各题中，只有一个被选项最符合题意，请将它选出并填入括号内）。
a．物b．智力成果。
c．行为d．财。
2．下列财产中，（）作为抵押物进行抵押。
a．抵押人所有的房屋b．抵押人有权使用的集体土地所有权。
c．依法被查封的财产d．抵押人所有的支票。
3．留置权是通过（）产生的。
a．法律规定b．合同约定。
c．中间人约定d．口头约定。
4．工程建设的过程中，（）保证的金额是可以随时间变化的。
a．施工投标保证b．施工合同的履约保证。
c．施工预付款保证d．工程保险。
5．如果当事人双方采用合同书形式订立合同时，（）日合同成立。
a．要约生效b．承诺生效。
c．双方当事人签字或者盖章d．附生效期限的合同期限界至。
6．在下列几种情形中，（）合同是可变更的合同。
a．损害公共利益的b．以合法活动掩盖非法目的的c．恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的d．以欺诈、胁迫等手段，使对方在违背真实意思的情况下订立的7．依据《合同法》规定，当事人在合同中既约定定金，又约定违约金时，若一方违约，对方（）追究违约方的赔偿责任。
a．可选择违约金条款或定金条款b．可以同时采用违约金和定金条款。
c．应该采用违约金条款d．必须采用定金条款。
8．按照国家有关规定，勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（）万元人民币以上，必须进行招标。
a．10b．50。
c．100d．200。
9．下列关于中标的说法中正确的是（）。
a．中标通知书对招标人和中标人都具有法律效力。
b．中标通知书只对招标人具有法律效力。
c．中标通知书只对中标人具有法律效力。
d．招标人确定中标人后20天内，应向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
10．监理招标的宗旨是对监理单位（）的选择。
a．能力b．人员。
c．设备d．报价。
11．监理合同中，委托人的权利不正确的是（）。
a．授予监理人权限的权利b．对其它合同承包人无选定权。
c．委托人可对监理合同授予监理人的权限随时予以扩大或减小。
d．对监理人履行合同的监督控制权。
12．监理合同示范文本规定，因（），属于监理服务的额外工作。
a．承包方原因，导致施工进度延误，监理单位需延长监理工作时间。
b．委托人要求增加的监理工作范围。
c．委托人原因导致施工合同终止，致使监理业务终止后的善后工作。
d．承包方原因，使监理工作受到阻碍，而增加的工作内容。
13．委托监理合同中不属于监理人义务的内容是（）。
a．公正地维护有关方面的合法权益b．派驻足够的人员从事监理工作。
c．完成委托人提出的附加工作与额外工作。
14．因设计方交图时间推迟而导致工程竣工时间的延长，监理单位（）。
a．不承担责任b．承担全部责任。
c．承担监督不力的责任d．承担连带责任。
15．在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在质量问题，则修复该部分工程质量缺陷时应由（）。
a．发包人承担费用和工期损失b．承包人承担费用和工期损失。
c承包人承担费用，但工期给予顺延d．发包人承担费用，但工期给予顺延。
二．多项选择题（下列各题中，有两个或两个以上正确答案，请将正确答案选出，并填入括号内）。
1．合同法律关系客体包括（）。
a．物b．行为c．智力成果d．权利e．义务。
2．对无权代理行为，被代理人有（）。
a．撤回权b．追认权c．拒绝权d．催告权e．撤销权。
3．债权人可以留置的合同限于（）合同。
a．建设工程b．保管c．运输d．加工承揽e．买卖。
4．违约责任，是指当事人任何一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定而应当承担的法律责任。下列属于承担违约责任的形式的有（）。
a．继续履行b．采取补救措施c．赔偿损失d．支付违约金e．返还财产。
5．开标时，所列（）情况之一视为废标。
a．投标文件关键内容字迹模糊，无法辨认。
b．投标书未密封c．报价不合理。
d．无单位和法定代表人或其他代理人印鉴。
e．招标文件要求保函而无保函。
6．监理招标评审投标书中的人员配备情况时，主要优选出（）的标书。
a．总监理工程师的素质高b．拟派驻监理人员的数量多。
c．专业方面满足监理工作范围的需要d．人员的取费标准最低。
e．人员派驻计划合理。
7．监理单位的义务包括（）。
a．选择承担工程项目建设的实施单位b．与承包商签订施工合同。
8．按照施工合同示范文本规定，当发包人供应材料设备时，（）。
a．发包人应在材料到货前24小时书面通知承包人，由双方共同清点。
b．清点后承包人承担材料质量和保管责任。
c．材料保管费应由发包人承担。
d．材料使用前由承包人承担检验试验工作及费用。
e．材料检验通过后不解除发包人供应材料存在的质量缺陷责任。
9．工程师对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示承包人进行剥露后的重新取样试验。试验结果表明该部位的施工质量虽满足行业规范的要求，但未达到合同约定的标准。工程师应判定（）。
a．质量合格b．需重新修复。
c．不补偿费用但顺延合同工期d．顺延合同工期并追加合同价款。
e．承包人损失的工期和费用均不予补偿。
10．依照施工合同示范文本通用条款的规定，如果施工任务没有在合同约定的期限内完成，则迟延履行合同期间发生的风险事件，（）。
a．不免除迟延履行方的相应责任b．双方的风险责任均不免除。
c．如果是发包人办理的工程险，承包人获得工期顺延时，发包人应办理保险的延续手续。
e．保险公司的赔偿不能弥补损失，由发包人和承包人平均分担。
11．索赔按目的划分包括（）。
a．综合索赔b．单项索赔c．工期索赔d．合同内索赔e．费用索赔。
12．要使索赔得到公正合理地解决，工程师在工作中必须遵守（）等基本原则。
a．批评教育b．公平合理c．自愿d．协商一致e．及时。
13．承包商提出施工索赔时，应提供的依据包括（）。
a．所引用的合同条款内容b．政府公告资料c．施工进度计划。
d．施工现场记录e．承包商受到损害的照片。
14．法人应当具备（）等条件。
a．依法成立b．有必要的财产或者经费c．有自己的名称、组织机构和场所。
d．能够独立承担民事责任e．经上级行政主管机关批准。
15．按照施工合同示范文本的规定，由于（）等原因造成的工期延误，经工程师确认后工期可以顺延。
a．发包人未按约定提供施工场地b．分包人对承包人的施工干扰。
c．设计变更d．承包人的主要施工机械出现故障。
e．发生不可抗力。
建设项目咨询管理合同篇二
一、负责指导监督检查项目部的工程项目管理，对项目部的施工情况进行监督检查，发现问题及时纠正，不能和甲方负责人发生争吵。
二、负责项目部的安全生产，文明施工的检查和监督工作
三、负责项目部的质量管理工作，各类图纸的收发和登记造册工作。
四、及时和甲方沟通，了解甲方的装修要求并与设计部进行修改施工方案。
五、检查和督导项目部的材料使用计划的执行情况和材料消耗工作。
六、负责督促项目施工期间的工程进度款的上报工作。
八、对工程项目的安全生产、质量、工期、成本控制负全责。
九、负责组织工程的竣工验收、保修工作。
十、工程部全体员工必须遵守公司章程、遵守公司的各项规章制度和决定。
十二、负责做好计量管理和各种有关资料，报表的统计工作
十三、工程部的主要职责为执行公司的各项设计工程、设备以及其它与工程有关的合同十四、工程部应依据各项公司对工程实施现场管理，进度控制、质量控制;应为公司决策提供可靠的技术支持。
建设项目咨询管理合同篇三
程建设标准是为在工程建设领域内获得最佳秩序，对建设工程的勘察、规划、设计、施工、安装、验收、运营维护及管理等活动和结果需要协调统一的事项所制定的共同的、重复使用的技术依据和准则，下面小编为您整理有关于建设工程合同与合同管理试题，希望对您有所帮助!
一、单项选择题
1、公开招标是指( )。
a.招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标
b.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标
d.有限招标
2、招标人与中标人应当自中标通知发出之日( )内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
a.40天 b.30天 c.50天 d.20天
3、按照承包工程计价方式分类不包括( )。
a.总价合同 b.单价合同
c.成本加酬金合同 d.预算合同
4、下列不是合同价款应规定的内容的是( )。
a.计算方式 b.结算方式
c.价款的支付期限 d.价款支付日期
5、建设工程总承包合同的履行不包括( )。
a.合同应明确双方责任
b.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行
c.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包
6、建设工程项目一般应采用( )。
a.公开招标方式 b.邀请招标
c.有限招标 d.其他组织招标
7、资格预审程序中应首先进行( )。
a.资格预审资料分析 b.发出资格预审通知书
c.发布资格预审通告 d.发售资格预审文件
8、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在()，并标明排列顺序。
a.l-2人 b.l-3人
c.1-4人 d.1-5人
9、招标人与中标人签订合同后( )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
a.2 b.3
c.5 d.6
10、建设工程合同的最基本要素是( )。
a.标的 b.承包人和发包人
c.时间 d.地点
11、下列不是依据承包工程计价方式的不同而分类的是( )。
a.总价合同 b.单价合同
c.成本加酬金合同 d.邀请合同
12、下列不属于工程合同的付款阶段的是( )。
a.预付款 b.工程进度款
c.退还保留金 d.价格调整条款
13、下列不属于完善合同条件问题的是( )。
a.关于工程交付 b.工程量及价格单
c.关于合同图纸 d.关于施工占地
14、建设工程的建设合同大体上不包括( )阶段。
a.勘察 b.设计
c.施工 d.造价
15、bot合同又称( )。
a.特许权协议书 b.工程项目总承包合同
c.单位工程施工承包合同
d.勘察、设计或施工总承包合同
a.《协议书》
b.《通用条款》
c.《专用条款》》
d.《建设工程质量管理条例》
17、工程分包是针对( )而言。
a.总承包 b .专业工程分包
c.劳务作业分包 d.转包
18、下列属于《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《协议书》内容的是( )。
a.工程质量标准 b.工期
c.工程变更 d.质量与安全
19、下列属于《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《通用条款》内容的是( )。
a.保障、保险及担保b.合同的生效
c.质量与安全d.双方一般权利和义务
20、下列不属于的内容《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《专用条款呐容的是( )。
a.词语定义及合同文件b.分包工程概况
c.竣工验收与结算d.工期
21、下列不属劳动报酬采用的方式的是( )。
a.固定劳动报酬(含管理费)
b.按确认的工时计算
c.按确认的m程量计算d.按确认的质量计算
22、工程承包人确认结算资料后( )天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
a.13 b.14
c.15 d.16
23、劳务分包人和m程承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，应( )。
a.按本合同关于争议的约定处理b.《协议书》
c《通用条款》d.《专用条款》
24、明确工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为( )天。
a.28 b.27
c.26 d.25
25、索赔程序和争执的解决主要分析( )。
a.争执的解决方式
b.任的开始
c.工程所有权的转让
d.承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始
26、建设工程合同实施控制的作用是( )。
b.分析合同执行差异的原因
c.分析合同差异的责任
d.问题的处理
27、下列不属于合同诊断的内容的是( )。
a.技术措施b.问题的处理
c.分析合同差异责任d.分析合同执行差异的责仟
28、下列不属于工程问题的四类措施的是( )。
a.问题的处理b.技术措施
c.经济措施d.合同措施
29、下列不属于合同资料种类的是( )。
a.合同分析资料。
b.工程实施中产生的各种资料
c.工程实施中的各种记录、施工日记等
d.合同资料的收集
30、下列不属于资料文档管理的内容的是( )。
a.合同分析资料b.合同资料的收集
c.资料整理d.资料的归档
31、以下关于索赔的说法不正确的是( )。
a.索赔是相互的
b.索赔是双向的
c.发包人不可以向承包人索赔
d.承包人可以向发包人索赔
32、索赔按索赔当事人分类包括( )。
a.承包人与发包人之间索赔
b.发包人与分包人之间索赔
c.发包人与供货人之间索赔
d.发包人与保险人之间的索赔
33、索赔按索赔要求分类包括( )。
a.工期索赔b.工程终止索赔
c.工程变更索赔d.工程拖延索赔
34、下列不属于建设工程反索赔特点的是( )。
a.索赔与反索赔同时性
b.技巧性强，处理不当将会引起诉讼
d.工程质量缺陷反索赔
35、下列不属于材料采购合同订立的方式的是( )。
a.公开招标 b.间接采购方式
c.邀请招标 d.直接采购方式
36、下列不属于材料采购合同的主要内容的是( )。
a.标的 b.数量
c.质量 d.时间
37、下列不属于建设工程监理合同标准条件的是( )。
a.监理人义务 b.委托人义务
c.委托人权力 d.外部条件包括的内容
38、下列不属于nec的核心条款内容的是( )。
a.总则 b.单价
c.工期 d.权利
39、下列不属于nec合同条件体系的合同形式的是( )。
a.总价合同 b.总目标总价合同
c.单价合同 d.工程管理合同
40、nec的主要特征不包括( )。
a.适用范围广 b.为项目提供动力
c.简明清晰 d.速度快
41、下列不属于国际工程承包合同的实施阶段的内容的是( )。
a.合同管理 b.计划管理
c.成本管理d.工程进度管理
42、下列属于fidic合同条件(纠纷的解决)规定的程序的是( )。
a.早期预警程序b.补偿事件程序
c.友好协商d.裁决人程序
43、国际工程承包合同订立的最主要形式是( )。
a.招标 b.投标
c.公开招标d.邀请招标
44、下列不属于开标和评标的推荐程序的是( )。
a.开标b.招标文件的修改
c.评标d.授予合同
45、国际工程合同包括( )。
a.国际工程招标b.国际工程承包
c.国际工程投标d.国际工程开标
46、国际工程的概念为( )。
47、关于工期的索赔不包括( )。
a.关于延展工期的索赔
b.由于延误产生损失的索赔
c.由于特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔
d.赶工费用的索赔
48、常见的建设工程索赔中因合同文件引起的索赔不包含有( )。
a.有关合同文件的组成问题引起索赔
b.关于合同文件的内容不明，或不详问题引起的索赔
c.关于合同文件有效性引起的索赔
d.因图纸或工程量表中的错误而索赔
二、多项选择题
1、支付担保的形式有( )
a.银行保函b.履约保证金
c.担保公司担保d.抵押或者质押
e.银行汇票
2、《建设工程合同》第41条规定了关于发包人工程款支付担保的内容包括( )。
b.一旦发包人违约，付款担保人将不承担任何责任
c.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任
3、进行合同分析是基于( )原因。
a.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解
建设项目咨询管理合同篇四
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、条例、规章等,双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本项目，协商一致,订立本合同并共同遵照执行。
建设工程合同管理费一
甲方:
乙方:
一、工程名称:
三、工程承包范围及内容:
五、合同工期
1、开工日期:,完工日期:。
2、施工期间如遇自然灾害等不可抗力,经甲方工程部及项目负责
人、监理、业主签字认可后,工期可相应顺延。
因乙方责任,不能按
期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。
六、工程质量标准:合格
七、合同价款及竣工结算
1、合同价款:本合同工程总价款暂定人民币元(大写:);
实际工程总价款以业主方:最终结算审计为准。
2、竣工结算:工程竣工验收合格后,乙方根据实际完成的业主批复工程量编
制工程决算报业主指定审计部门审计,经审计部门审核确认的工程结算总价款扣
除甲方应收取的工程管理费后作为本合同乙方结算价款。
3、管理费:甲方收取乙方完成工程量%的管理费(不含税金、规费),
工程量以最终竣工结算业主方:审计结果为准。
4、税金及规费:税金、规费等其
他相关费用由甲方从乙方工程款中代扣代
缴。
八、付款方式
监理、业主审核签字后,业主的批复资金扣除乙方应交甲方管理费、税金、规费
等费用后的余额。
2、甲方管理费按工程施工进度同步收取且在乙方工程完工时全部收完。
九、材料供应
1、乙供材须附合格证、质保书、送检合格证明书。
乙供材的质量控制由甲
方、监理、业主抽查。
2、乙方负责对乙方自购材的质量把关,并由乙方负责取样到政府指定的检
测部门进行检测,检测费用由乙方承担,检测结果应及时送达甲方及监理备查。
3、乙供材没有合格证书,且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑
材料、设备、构配件等,不得用于本工程。
若使用不合格的建筑材料、设备和构
配件,造成的损失及由此引起的一切后果由乙方负责。
十、工程质量及验收
1、工程质量必须符合本协议第六条约定标准,并按现行国家验收规范执行。
质量保修期年。
2、项目经理须持有关主管部门核发与在建工程规模相适应的建造师证书,
且在建工程只能有壹个,项目经理在现场的时间每天不低于6小时,负责处
理工程上有关事务,否则甲方有权予以处以元罚款。
3、乙方所有进场人员未经甲方认可不得任意调换,若确实需更换,应提前
3天以书面形式向甲方申请,否则,乙方任意调换人员达30%时,甲方有权终止
合同,乙方无条件退场,所完验收合格工程产值按60%结算,余额作为甲
方损失补偿。
4、分项工序验收,必须经监理、业主签字验收后方可进行下道工序施工。
5、甲方平时定期或不定期抽查,发现质量问题时,乙方必须按甲方要求限
期整改,所发生的一切返工费用均由乙方自行承担,并由乙方承担由此给甲方造
成的损失。
若多次发现质量问题,甲方有权终止合同,乙方无条件退场,按已完
验收合格工程量的60%办理工程结算,余额作为甲方损失补偿。
6、乙方平时上报工程资料一式份,项目部留存份。
十一、施工组织与工期
1、乙方在收到甲方正式施工图纸三日内向甲方提交书面施工组织方案,甲
方对乙方的施工组织方案进行审核批准,安排图纸技术交底。
2、乙方必须按合同工期和批准的进度计划组织施工,接受甲方对工程进度
的监督、检查,工程实际进度与计划不符时,甲方有权责令限期改进,乙方应按
甲方的要求提出整改措施报甲方审批后执行,期间赶工费用由乙方自理。
若造成
工期延误,每拖延一天按元承担延期违约金,造成其它损失的,应全额赔
偿。
若乙方明显无力按约定工期完工(连续两周不能按甲方确认的计划完成,或
进度滞后达30%)时,甲方有权调换施工队伍,乙方应在接到甲方退场通知的十
日内无条件退场,并且按已完合格工程量的60%办理工程结算,余额作为甲方
损失补偿。
3、施工中的水、电、食宿、工具等设施的约定:食宿、工具、水电等施工
设施由乙方自行解决,甲方予以协助。
十二、安全及文明施工
1、合同签订生效后,乙方将应投入的人员,包括合法证件,特殊工种上岗
证报甲方审查、备案。
凡参加乙方施工的人员,包括管理、临时聘请或雇佣人员
等与乙方是劳动关系,乙方负责其培训、安全教育、社会保险金的缴纳、工资发
放等一切事宜,并负责因上述人员作业不当给第三人造成的人身、财产等损失的
赔偿。
2、乙方要对进场施工工人进行安全三级教育,不准在施工现场出现打架斗
殴、偷盗现象等违法行为,如果发生以上事件无论什么原因,除甲方对乙方处以5000元/次的罚款外,乙方还必须承担由事件带来的一切综合损失。
3、乙方对施工安全负责,由于施工过程防护措施不当和施工质量原因造成
人身生命或财产损害,乙方须承担全部经济和法律责任。
4、甲方要求乙方按照国家施工安全操作规程及现场安全制度施工,因乙方
不遵守现场安全文明施工和各项管理规定,造成的一切罚款均由乙方承担。
5、不得招收无身份证、有劣迹、身体残疾人员、童工及其他国家法规明令
禁止的用工,否则后果自负。
6、乙方严格遵守和执行上级主管部门及当地政府对施工队伍管理的有关规
定,做到标化管理,文明施工,因甲方企业文化建设需要或其他需要,乙方人员
使用甲方标志时,负责保管、维护甲方设备,否则造成的损失均由乙方承担,标
志、设备的所有权归甲方。
7、乙方须选择证照手续齐备的车辆,运输途中发生的一切事故均与甲方无
关。
十三、甲方责任和义务
1、按约定提供施工图纸,及时进行技术交底。
2、协助乙方施工现场的对外协调工作。
3、按合同约定进行工程全过程管理,工程完工后及时组织工程验收。
4、为保证工程的顺利进行,乙方对本工程的工程款须专款专用,且须提供专
款专用证明;甲方有权对乙方的工程款支付、乙方在本工程的财务情况进行监管、
督查,乙方必须配合。
十四、乙方责任和义务
1、按合同约定的工期及质量要求完成项目施工任务,承诺为完成该工程投
入不少于元的资金,否则由此造成的一切损失由乙方承担,并按已完验收
合格工程产值的60%结算退场,余额作为甲方损失补偿。
2、服从甲方现场管理,遵守法律及行政规章、遵守各项规章制度,维护甲
方声誉,如发现故意损害声誉,严重违反纪律,违反合同内容的行为,甲方有权
给予经济处罚,直至终止合同。
3、乙方未经甲方书面认可,不得以任何理由擅自停工或消极怠工,否则,甲
方有权责令其退场,由此导致一切后果及损失由乙方承担。
甲方有权要求乙方按
照已完验收合格工程产值的60%予以结算退场,余额作为甲方损失补偿。
4、在工程签证、结算等往来联系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接联
系业主,乙方与业主之间的往来文件对甲方没有约束力。
5、未经甲方的书面认可,乙方不得将其承包的工程转包或分包。
如乙方将
其承包的工程转包或再分包,甲方有权终止合同,并承担由此给甲方带来的工期
和经济损失,按照已完验收合格工程产值的30%予以结算退场,余额作为甲方
损失补偿。
6、质保期内若发生质量问题,乙方应在接到甲方电话或书面通知3日内
进场维修,7日内维修完毕,否则维修费从质保金中扣减。
7、乙方承诺准备不少于元解决农民工工资,否则由此造成的一切后果
均由乙方承担,甲方有权要求乙方按照已完验收合格工程产值的60%予以结算
退场,余额作为甲方损失补偿。
8、乙方严禁以甲方名义发生一切与工程相关的经济往来,乙方承诺在对该
工程施工中发生的一切经济往来,如材料供应、机械租赁、用工等,与甲方无任
何关系,在此期间发生的一切经济纠纷,乙方自行解决,否则由此造成的一切后
果均由乙方承担,甲方有权要求乙方按照已完验收合格工程产值的30%予以结
算退场,余额作为甲方损失补偿。
十五、风险划分
在工程通过业主竣工验收合格之前,材料设备及工程毁损、灭失的`风险由
乙方承担;在验收合格后由甲方承担。
十六、履约保证
乙方须在本合同签订生效的一周内即年月日前,向甲方缴纳人民币
万作为项目履约保证金。
履约保证金在乙方完成工作量达时一次性返还乙方(不计息)。
十六、附则
1、本合同经双方签字签章后生效。
2、本合同于年月日在签署。
3、本合同一经签字,双方应严格遵守,如因执行本合同发生争议,双方应协商解决,协商不成,由签约所在地人民法院裁决。
4、本协议一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。
以下无正文。
甲方:(签章)
代表:(签字)
地址:
邮编:
联系人:
电话:
传真:
开户银行:
账号:
税号:
签字日期:
说明:附1、授权委托书(如果有)
2、乙方法定代表人、授权代理人(如果有)身份证复印件
3、乙方公司的营业执照、税务登记证、资质证书(如果有)、组织机构代码证
乙方:(签章)代表:(签字)地址:邮编:联系人:电话:传真:开户银行:账号:税号:签字日期:
工程建设管理委托合同二
委托人(甲方)：
受托人(乙方)：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和有关建设项目管理办法规定，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方负责的建设工程管理，现将有关事宜签订合同如下：
一、工程概况
工程名称：。
工程地点：。
工程总占地面积：约亩。
工程总建设期：个月(自开工之日起计算)。
质量标准：合格。
二、委托管理内容
甲方委托乙方负责设计、勘察、监理、施工、招标、施工管理、配套工程管理等各项管理任务。
建设项目咨询管理合同篇五
承租方：(以下简称甲方)
出租方：(以下简称乙方)
根据《民法典》及有关规定，为明确设备租赁双方的.权利义务，甲方根据工程需要，租赁乙方施工机械(附表)，经甲乙双方友好协商，就租赁机械设备事宜签订协议如下，以便共同遵守。
一、车型：(见附表)
二、租赁使用地点：
三、租用期限：
乙方接到甲方电话通知时，且机械设备到达甲方指定现场之日起计租，租期至甲方正式通知乙方退场时止，乙方因任何原因而未按通知规定时限退场的，将不再计算租赁费。
四、机械设备租赁形式及结算方式：
2、机械设备在租赁期间产生的运费由乙方自行负责;
4、乙方须配备合格的司机并持有效的本机操作证，二十四小时随叫随到，以保证甲方施工需要。司机住宿、工资、伙食费用等由乙方负责。
五、甲乙双方的权利和义务
6、乙方的机械设备管理人员和司机必须服从甲方的管理，严格遵守甲方的各项管理制度;
7、甲方无权将乙方的设备转租、拍卖、抵押。
六、违约责任：
3、本合同一式三份，甲方执二份、乙方执一份，自签字之日起生效，每份都具有同等法律效力。机械设备退场结算后合同自行作废。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
代表人：代表人：
经办人：
电话：
身份证号码：
签订时间：签订地点：
建设项目咨询管理合同篇六
委托人：
管理人：
使用人：
根据《中华人民共和国民法典》，按照平等、自愿和诚实信用原则，委托人通过比选方式，确定管理人为北京市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位，负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。
为保证援建项目的顺利实施，严格控制投资概算，经委托人、管理人与使用人三方协商同意，签订本合同。
一、管理工程概况
(一)工程名称：洛浦县人民医院综合住院楼工程
(二)建设地点：洛浦县人民医院
(三)管理工程的预计总投资额：约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准)
二、项目管理与服务的职责和内容
负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;
负责组织施工图设计与审查;
负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;
负责编制工程决算报告报有关部门审批;
负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。
对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制，核心义务是建设实施全过程的投资控制，并对各项管理和控制工作承担完全责任。
三、项目管理期限
450个日历天
四、工程质量标准
符合国家和新疆维吾尔自治区工程建设有关的质量检验标准、设计和施工验收规范等，保证工程施工达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-20__)规定的合格标准，保证竣工工程达到规定的使用功能要求。
五、项目管理报酬
项目管理报酬按照国家和北京市有关文件规定的标准取费。
委托人按初步设计概算批复的1.27%向管理人支付项目管理报酬。
该项目管理报酬已包括管理人履行本合同全部义务所需的全部费用、利润及有关税费。
在初步设计概算批复之前，委托人按计划投资额的1.27%向管理人支付暂定项目管理报酬。
六、合同文件组成
组成本合同的文件包括：
(一)委托项目管理合同书;
(二)委托人制定的有关管理制度和规定等;
(三)入围通知书;
(四)委托项目管理通知书;
构成本合同的文件应当是相互补充和相互说明的，若存在歧义或不一致时，则按上述排列顺序进行解释。
本合同履行过程中三方签订的补充、变更协议也是本合同的组成文件，其解释顺序在相应补充或变更协议中明确。
七、本合同书中有关词语的含义与本合同《委托项目管理合同条款》定义相同。
八、管理人向委托人承诺，严格按照国家、北京市和工程所在地适用的法律、法规、规章和规范性文件的规定，以及本合同的约定，履行本合同约定的义务和承担项目管理责任。
九、委托人向管理人承诺，按本合同条款中约定的期限、方式和币种，向管理人支付项目管理报酬。
十、合同订立
委托人：
管理人：
使用人：
订立时间：
订立地点：
建设项目咨询管理合同篇七
如何更好的掌握建设工程合同管理知识，取得好成绩呢?下面小编为您整理有关于建设工程合同管理试题，提供您的参考!
一、单项选择题
1.定金的数额由当事人约定，但不得超过主合同标的额的( )。
a.10%
b.20%
c.30%
d.40%
2.定金合同要采用书面形式，并在合同中约定交付定金的期限，定金合同从( )之日生效。
a.合同签订
b.合同登记
c.约定交付定金
d.实际交付定金
3.下列选项中，不属于无权代理的是( )。
a.没有代理权而为代理行为
b.超越代理权限为代理行为
c.代理权终止为代理行为
d.不当代理行为
4.甲、乙双方签订合同时，丙方向甲方提供合同担保2015年建设工程合同管理试卷及答案2015年建设工程合同管理试卷及答案。履行过程中，甲、乙双方通过协商对合同做了重要变更，但甲方未将变更事项通知丙方。合同部分履行后，甲方的严重违约行为导致乙方与其解除合同。对变更事项中损失部分的处理原则是( )2015年建设工程合同管理试卷及答案文章2015年建设工程合同管理试卷及答案出自http:///article/，转载请保留此链接!。
a.甲方未将变更事项通知丙方，该损失由甲、乙双方承担
b.甲方未将变更事项通知丙方，丙方赔偿该部分损失的一半
c.丙方提供了合同担保，应承担全部赔偿责任
d.甲方未将变更事项通知丙方，丙方对该部分损失不承担保证责任
5.下列各项中，关于无效合同的法律后果的表述，有误的是( )。
a.合同被确认无效后，履行中的合同应当终止履行
b.合同被确认无效后，合同规定的权利义务即为无效
c.合同被确认无效后，有过错的一方应赔偿对方因此而受到的损失
d.由于无效合同自始没有法律约束力，因此赔偿损失是处理无效合同的主要方式
a.建设工程
b.设备采购
c.勘察设计
d.违约责任
7.我国建设领域的核心制度是( )。
a.法人负责制
b.招标投标制
c.工程监理制
d.合同管理制
8.关于法人的说法，错误的是( )2015年建设工程合同管理试卷及答案建筑工程。
a.法人可以分为企业法人和非企业法人两大类
b.有独立经费的机关需要办理法人登记，经核准登记，具有法人资格
c.依法需要办理法人登记的，经核准登记，取得法人资格
d.非企业法人包括行政法人、事业法人、社团法人
9.保险合同一般是以( )的形式订立的。
a.现金支票
b.保险单
c.银行汇票
d.银行保函
10.被保险人不包括( )。
a.业主或工程所有人
b.承包商或者分包商
c.技术顾问
d.材料配送人员
11.招标人采用邀请招标方式的，应保证有( )个以上具备承担招标项目设计能力，并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。
a.2
b.3
c.4
d.5
12.取得()的企业，可以承接相应行业相应等级的工程设计业务及本行业范围内同级别的相应专业、专项(设计施工一体化资质除外)工程设计业务。
a.工程设计综合资质
b.工程设计专业资质
c.工程设计行业资质
d.工程设计专项资质
13.承办机电产品国际招标的招标机构应取得机电产品()代理资格。
a.国际招标
b.国内招标
c.公开招标
d.邀请招标
14.具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民，可以作为()。
a.抵押人
b.代理人
c.保证人
d.法人
15.合同的具体要求，决定了合同法律关系的性质，连接主体的纽带的是()2015年建设工程合同管理试卷及答案2015年建设工程合同管理试卷及答案。
a.合同法律关系的内容
b.合同法律关系的主体
c.合同法律关系的客体
d.合同法律关系的权力
16.关于建设工程招标管理中邀请招标的叙述，有误的是()。
a.邀请对象的数目不应少于5家
b.邀请对象的数目以5～7家为宜
c.邀请招标的优点是节约招标费用和节省时间
d.邀请招标的投标竞争的激烈程度相对较差
17.在工程建设的过程中，()是最为常用的一种担保方式2015年建设工程合同管理试卷及答案文章2015年建设工程合同管理试卷及答案出自http:///article/，转载请保留此链接!。
a.质押
b.留置
c.保证
d.抵押
18.投标保证金将被没收的情况不包括()。
a.投标人在投标函格式中规定的投标有效期内撤回其投标
b.中标人在规定期限内无正当理由未能根据规定签订合同
c.中标人根据规定未能提交履约保证金
d.投标人采用正当的手段中标
19.公开招标的优点不包括()。
a.招标人的选择范围较广
b.有利于将工程项目的建设交予可靠的中标人
c.有利于取得有竞争性的报价
d.招标时间短、费用低
20.根据《招标投标法》规定，()要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提供。
a.招标文件
b.招标邀请书
c.授权委托书
d.保证人的保证书
21.承包商顺利履行完毕自己的义务，()必须把全额履约保证金返还承包商2015年建设工程合同管理试卷及答案建筑工程。
a.投标人
b.招标人
c.代理人
d.分包商
建设项目咨询管理合同篇八
发包人(甲方)：
承包人(乙方)：
工程名称：
本合同依据《中华人民共和国合同法》及国家有关法规，经双方协商，本着友好合作原则，达成如下分包合同：
一、承包范围：
二、承包方式：
三、质量标准：
四、工期：
本工程自年月日开工至年月日完工，工期为天。
五、收费标准及支付方式：
1、经双方协议，本工程总量为米，收费标准为，共计：(大写：)
2、合同总价依据实际完成工程量进行结算。
3、付款方式：
六、变更及工程费用调整：
1、本工程进行中，发包人对本工程与技术要求提出变更时，发包人应在变更前天内发出书面通知。承包人接到变更后天内予以确认。
2、变更后及承包增加施工费用，发包方按市场价予以调整。
七、发包责任：
1、发包方在开工2日前向承包方提供本工程施工组织设计、技术交底与要求、设计图纸及放线定点轴线。
2、开工前，发包方应办理开工许可证、工作场地使用等手续，及时解决好有关扰民和影响正常工作的有关问题，并承担相应费用。
八、承包方责任：
1、承包人按本合同所规定的时间完成本工程的工作内容
2、严格按本工程设计方案及技术要求进行施工，确保施工质量。
3、施工中如发现问题应及时汇报，并提出相应的处理方案，经发包方确认后进行施工。
4、负责好现场测量放线、桩体定位、施工技术资料记录工作，并如实及时提交发包方，如因承包方的遗漏、错误造成工程质量问题，承包方应负责补救并承担相应责任，情况严重时，发包方有权向承包方追偿相应损失。
5、遵守国家及北京市有关施工管理规定，服从现场指挥与领导。
九、违约责任：
甲方或乙方不能按照本协议条款约定履行各自的各项责任及发生与本合同无法履行的行为，应承担相应的违约责任。
十、材料与设备
1、发包人及承包人对各自所提供的材料及机械设备进场负责，并经双方验收合格后方可使用。
2、若造成窝工、误工所造成的损失，责任是甲方的由甲方负责，是乙方的由乙方负责。
十一、报告、成果、质量检查与验收
1、发包方负责组织对承包人交付的报告、成果、文件进行检查与验收。
2、承包方应对其所确保提交的报告、成果、文件的真实性进行负责。
3、隐蔽工程检查由承包人自检后，通知发包方进行检查与验收，经发包方签字确认后方可进行下一道工序。检验不合格，承包人负责在规定的时间内必须进行修补。
十二、本合同未尽事宜，经双方协商后签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
十三、其它约定事项：
十四、合同终止
本合同自发包人、承包人签字盖章后生效，发包人、承包人履行完成合同所规定的义务后终止。
本合同一式二份，双方各执一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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建设项目咨询管理合同篇九
甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方对承包内容进行供货及安装施工。为保证工程顺利进行，特签订本合同(包括本合同附件及部所有补充合同)，以便共同遵守。
第一条:工程概况。
第二条:工程价款。
双方以共同协商的各种材料价格定价，其材料款支付由以下第五条：付款方式为准。
第三条:产品规格及单价。
第四条：工程施工。
1.乙方应尽量提供给甲方需要的施工材料及辅料，如故意拖延耽误施工时间，一方责任自负。
2.乙方应尽量按照甲方验收标准及工程期限施工。
3.甲方施工过程中所遇乙方材料质量问题，乙方负责误工费及材料款。
第四条:质量要求。
工程使用主要材料的品种、规格需双方认可。材料质量需按原厂实物为准。
第五条：付款方式。
甲乙双方在合同生效起，支付乙方诚意金，材料款按每个月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待验收完成后一月内付清。
第六条：工程工期。
双方按照具体情况协商。
第七条：工程验收。
甲方按95%合格率予以验收，对不合格处提出整改意见。乙方应按要求予以整改。
第八条：其他事项。
第九条：争议解决。
双方在履行本合同过程中若有争议可协商解决，协商不成可向当地人民法院起诉。
第十条：合同的变更和终止。
合同的变更和终止需经双方协商;任何一方擅自变更或终止本合同应承担因此给对方造成的损失。
第十一条：合同生效。
1.本合同和合同附件向双方盖章或签字后生效。
2.补充合同与本合同具有同等法律效力。
3.本合同(包括合同附件、补充合同)一式份，甲乙双方各份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
建设项目咨询管理合同篇十
甲方：_____________________(以下简称甲方)
乙方：_____________________(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、条例、规章等，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本项目协商一致，订立协议并共同遵照执行。
第一条：工程名称：
第三条：工程范围：见附件.
第四条：工程总价：
人民币(此项为投标价，支付以实际工程量为依据，此为税后价)，乙方包工包料。
第五条：
5.1竣工日期：(竣工报告为准)交付日
5.2合同总工期：元。
5.3甲方付款不以乙方向其提供发票为前提。
第六条：本工程质量标准
按设计文件及相关规范规定的标准施工且符合国家相关验收标准。
第七条：代表
甲方应指定一到两名人员作为甲方的代表，有他亲笔签名的文件即认为是甲方的正式文件，此项人员的授权委托书作为本合同的一部分。如发生变更，甲方应当自变更后即日书面通知乙方，因甲方迟延通知而造成的损失由甲方承担。
第八条：工地管理
8.1乙方必须加强施工人员的安全及职业技能教育，在施工过程中，必须保证安全，清除隐患，杜绝一切事故的发生。
8.2严格执行工地上的各项管理制度,施工现场必须做到文明施工，做到工完场清，垃圾归堆并运送指定地点。
8.3乙方进入施工现场后，不得打架斗殴、酗洒闹事。情节严重移交司法部门处理。
第九条：设备、材料、通行及配套
9.1甲方提供乙方临时用房，以及为了履行完成、养护分包工程所需的暂时或永久性质的设备。
9.2本工程使用的材料：见附件。
9.3乙方堆置器材设备之场所，应在甲方许可之范围内，不得妨碍工程之进行与街道之畅通。甲方为使乙方能按分包合约顺利施工，应向乙方提供使其设备足够能进入其工地的一部分或几个部分的便利措施。
9.4本工程施工期间工地及相关场所临时水电设施由甲方负责提供，甲方应随时注意保持交通、电力、通讯、给水、瓦斯或其它设施之安全正常营运。
第十条：工程保险
10.1乙方应对其员工购买保险
10.2由甲方办理的保险单以履行总包合同通则，如果涉及乙方应当享有保险单内利益，甲方应当将乙方享有的利益注明或特别载列于保险单上和附表本部份之上。
10.3双方必须维持其有效期直至本分包工程全部完成止。
10.4除能证明因不可抗力或乙方故意或重大过失外，工期延长，应由甲方支付续保费用。
第十一条：变更设计
11.1双方得以按照下列情况改变其分包合同的工程：
11.2经由本合同双方协商一致减少的事项。
11.3为了甲方利益，由乙方可以书面提前10天通知甲方，变更或增加或减少的事项。
11.4所增加或变更之费用，乙方可以按照签订到变更期间的相对高价定价。11.5减少之工程，甲方除承担乙方已购材料之损失外，还应支付乙方为此支付合理的费用。
第十二条：工程延期
12.1须延长完工日期时，乙方可于原因发生后3日内据实将工程延期通知单书面通知甲方，但能够证明是乙方故意造成延期的除外。
12.2本工程施工期间，甲方得通知乙方将本工程全部或局部停工。
建设项目咨询管理合同篇十一
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、条例、规章等,双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本项目，协商一致,订立本合同并共同遵照执行。
甲方:
乙方:
一、工程名称:
三、工程承包范围及内容:
五、合同工期
1、开工日期: ,完工日期: 。
2、施工期间如遇自然灾害等不可抗力,经甲方工程部及项目负责
人、监理、业主签字认可后,工期可相应顺延。
因乙方责任,不能按
期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。
六、工程质量标准: 合格
七、合同价款及竣工结算
1、合同价款:本合同工程总价款暂定人民币 元(大写:);
实际工程总价款以业主方:最终结算审计为准。
2、竣工结算:工程竣工验收合格后,乙方根据实际完成的业主批复工程量编
制工程决算报业主指定审计部门审计,经审计部门审核确认的工程结算总价款扣
除甲方应收取的工程管理费后作为本合同乙方结算价款。
3、管理费:甲方收取乙方完成工程量 %的管理费(不含税金、规费),
工程量以最终竣工结算业主方:审计结果为准。
4、税金及规费:税金、规费等其
建设工程合同管理费
他相关费用由甲方从乙方工程款中代扣代
缴。
八、付款方式
监理、业主审核签字后,业主的批复资金扣除乙方应交甲方管理费、税金、规费
等费用后的余额。
2、甲方管理费按工程施工进度同步收取且在乙方工程完工时全部收完。
九、材料供应
1、乙供材须附合格证、质保书、送检合格证明书。
乙供材的质量控制由甲
方、监理、业主抽查。
2、乙方负责对乙方自购材的质量把关,并由乙方负责取样到政府指定的检
测部门进行检测,检测费用由乙方承担,检测结果应及时送达甲方及监理备查。
3、乙供材没有合格证书,且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑
材料、设备、构配件等,不得用于本工程。
若使用不合格的建筑材料、设备和构
配件,造成的损失及由此引起的一切后果由乙方负责。
十、工程质量及验收
1、工程质量必须符合本协议第六条约定标准,并按现行国家验收规范执行。
质量保修期年。
2、项目经理须持有关主管部门核发与在建工程规模相适应的建造师证书,
且在建工程只能有壹个,项目经理在现场的时间每天不低于 6 小时,负责处
理工程上有关事务,否则甲方有权予以处以 元罚款。
3、乙方所有进场人员未经甲方认可不得任意调换,若确实需更换,应提前
3天以书面形式向甲方申请,否则,乙方任意调换人员达30%时,甲方有权终止
合同,乙方无条件退场,所完验收合格工程产值按60%结算,余额作为甲
方损失补偿。
4、分项工序验收,必须经监理、业主签字验收后方可进行下道工序施工。
5、甲方平时定期或不定期抽查,发现质量问题时,乙方必须按甲方要求限
期整改,所发生的一切返工费用均由乙方自行承担,并由乙方承担由此给甲方造
成的损失。
若多次发现质量问题,甲方有权终止合同,乙方无条件退场,按已完
验收合格工程量的 60% 办理工程结算,余额作为甲方损失补偿。
6、乙方平时上报工程资料一式份,项目部留存 份。
十一、施工组织与工期
1、乙方在收到甲方正式施工图纸三日内向甲方提交书面施工组织方案,甲
方对乙方的施工组织方案进行审核批准,安排图纸技术交底。
2、乙方必须按合同工期和批准的进度计划组织施工,接受甲方对工程进度
的监督、检查,工程实际进度与计划不符时,甲方有权责令限期改进,乙方应按
甲方的要求提出整改措施报甲方审批后执行,期间赶工费用由乙方自理。
若造成
工期延误,每拖延一天按元承担延期违约金,造成其它损失的,应全额赔
偿。
若乙方明显无力按约定工期完工(连续两周不能按甲方确认的计划完成,或
进度滞后达30%)时,甲方有权调换施工队伍,乙方应在接到甲方退场通知的十
日内无条件退场,并且按已完合格工程量的 60% 办理工程结算,余额作为甲方
损失补偿。
3、施工中的水、电、食宿、工具等设施的约定:食宿、工具、水电等施工
设施由乙方自行解决,甲方予以协助。
十二、安全及文明施工
1、合同签订生效后,乙方将应投入的人员,包括合法证件,特殊工种上岗
证报甲方审查、备案。
凡参加乙方施工的人员,包括管理、临时聘请或雇佣人员
等与乙方是劳动关系,乙方负责其培训、安全教育、社会保险金的缴纳、工资发
放等一切事宜,并负责因上述人员作业不当给第三人造成的人身、财产等损失的
赔偿。
2、乙方要对进场施工工人进行安全三级教育,不准在施工现场出现打架斗
殴、偷盗现象等违法行为,如果发生以上事件无论什么原因,除甲方对乙方处以 5000元/次的罚款外,乙方还必须承担由事件带来的一切综合损失。
3、乙方对施工安全负责,由于施工过程防护措施不当和施工质量原因造成
人身生命或财产损害,乙方须承担全部经济和法律责任。
4、甲方要求乙方按照国家施工安全操作规程及现场安全制度施工,因乙方
不遵守现场安全文明施工和各项管理规定,造成的一切罚款均由乙方承担。
5、不得招收无身份证、有劣迹、身体残疾人员、童工及其他国家法规明令
禁止的用工,否则后果自负。
6、乙方严格遵守和执行上级主管部门及当地政府对施工队伍管理的有关规
定,做到标化管理,文明施工,因甲方企业文化建设需要或其他需要,乙方人员
使用甲方标志时,负责保管、维护甲方设备,否则造成的损失均由乙方承担,标
志、设备的所有权归甲方。
7、乙方须选择证照手续齐备的车辆,运输途中发生的一切事故均与甲方无
关。
十三、甲方责任和义务
1、按约定提供施工图纸,及时进行技术交底。
2、协助乙方施工现场的对外协调工作。
3、按合同约定进行工程全过程管理,工程完工后及时组织工程验收。
4、为保证工程的顺利进行,乙方对本工程的工程款须专款专用,且须提供专
款专用证明;甲方有权对乙方的工程款支付、乙方在本工程的财务情况进行监管、
督查,乙方必须配合。
十四、乙方责任和义务
1、按合同约定的工期及质量要求完成项目施工任务,承诺为完成该工程投
入不少于元的资金,否则由此造成的一切损失由乙方承担,并按已完验收
合格工程产值的60%结算退场,余额作为甲方损失补偿。
2、服从甲方现场管理,遵守法律及行政规章、遵守各项规章制度,维护甲
方声誉,如发现故意损害声誉,严重违反纪律,违反合同内容的行为,甲方有权
给予经济处罚,直至终止合同。
3、乙方未经甲方书面认可,不得以任何理由擅自停工或消极怠工,否则,甲
方有权责令其退场,由此导致一切后果及损失由乙方承担。
甲方有权要求乙方按
照已完验收合格工程产值的' 60% 予以结算退场,余额作为甲方损失补偿。
4、在工程签证、结算等往来联系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接联
系业主,乙方与业主之间的往来文件对甲方没有约束力。
5、未经甲方的书面认可,乙方不得将其承包的工程转包或分包。
如乙方将
其承包的工程转包或再分包,甲方有权终止合同,并承担由此给甲方带来的工期
和经济损失,按照已完验收合格工程产值的 30% 予以结算退场,余额作为甲方
损失补偿。
6、质保期内若发生质量问题,乙方应在接到甲方电话或书面通知 3 日内
进场维修,7 日内维修完毕,否则维修费从质保金中扣减。
7、乙方承诺准备不少于 元解决农民工工资,否则由此造成的一切后果
均由乙方承担,甲方有权要求乙方按照已完验收合格工程产值的 60% 予以结算
退场,余额作为甲方损失补偿。
8、乙方严禁以甲方名义发生一切与工程相关的经济往来,乙方承诺在对该
工程施工中发生的一切经济往来,如材料供应、机械租赁、用工等,与甲方无任
何关系,在此期间发生的一切经济纠纷,乙方自行解决,否则由此造成的一切后
果均由乙方承担,甲方有权要求乙方按照已完验收合格工程产值的 30% 予以结
算退场,余额作为甲方损失补偿。
十五、风险划分
在工程通过业主竣工验收合格之前,材料设备及工程毁损、灭失的风险由
乙方承担;在验收合格后由甲方承担。
十六、履约保证
乙方须在本合同签订生效的一周内即 年 月 日前,向甲方缴纳人民币
万作为项目履约保证金。
履约保证金在乙方完成工作量达时一次性返还乙方(不计息)。
十六、附则
1、本合同经双方签字签章后生效。
2、本合同于年 月 日在 签署。
3、本合同一经签字,双方应严格遵守,如因执行本合同发生争议,双方应协商解决,协商不成,由签约所在地人民法院裁决。
4、本协议一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。
以下无正文。
甲方: (签章)
代表: (签字)
地址:
邮编:
联系人:
电话:
传真:
开户银行:
账号:
税号:
签字日期:
说明:附1、授权委托书(如果有)
2、乙方法定代表人、授权代理人(如果有)身份证复印件
3、乙方公司的营业执照、税务登记证、资质证书(如果有)、组织机构代码证
乙方: (签章) 代表: (签字) 地址: 邮编: 联系人: 电话: 传真: 开户银行: 账号: 税号: 签字日期:
委托人(甲方)：
受托人(乙方)：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和有关建设项目管理办法规定，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方负责 的建设工程管理，现将有关事宜签订合同如下：
一、工程概况
工程名称： 。
工程地点： 。
工程总占地面积：约 亩。
工程总建设期： 个月(自开工之日起计算)。
质量标准：合格。
二、委托管理内容
建设项目咨询管理合同篇十二
乙方：_______________
甲方自愿选择注册成为_______________信息会员。
对服务内容进行完善或更新时，不另行通知会员
在甲乙双方签定本协议文本后，甲方得到一个专有帐号和密码，甲方对其专有帐号和密码安全负全部责任，并应对以其专有帐号进行的所有活动和事件负责。
如乙方发现甲方的用户名和密码的安全出现问题，乙方将以电话或者电子邮件的形式通知甲方，如情况紧急乙方有权在未通知甲方的情况下停止甲方的使用，甲方对此造成的后果负全部责任。
如乙方发现甲方异地使用甲方的用户名和密码，乙方有权加以限制。
如果在乙方多次通知甲方非法使用其用户名和密码后甲方不听从乙方的劝告，甲方视为违约，乙方有权在不通知甲方的情况下提前终止和甲方的协议，同时乙方有权追究甲方对乙方造成的经济损失（对每一非法用户收取同类信息会员的________年费用）。
甲方选择的服务费为人民币_________（人民币大写为_________元整）；甲方应在合同签署之日起五个工作日内全部支付给乙方。乙方收到付款后，三个工作日内给甲方发出正式发票。
建设项目咨询管理合同篇十三
为了确保施工安全，保证工程质量，按期完成施工任务，切实加强施工各项管理，公司和施工队负责人对_____工程达成以下协议：
甲方：建筑工程有限公司。
乙方：施工队负责人。
一、施工队负责人要牢固树立“以人为本，安全第一”的安全意识，做好工地的各项安全工作。支付各项安全设施投入费用并承担施工安全责任。每天施工前都要对民工进行安全交底。如若疏于安全管理，在危险施工段没有竖立安全警示牌标记，所造成的伤亡及车辆事故，责任自负。
二、施工队负责人要积极主动地履行公司与建设单位(发包方)所签订的工程合同及协议，约定的各项条款，必须保质保量按期完工。违约者承担相应责任及费用。
三、施工队负责人要支付该项工程中所有费用。在资金困难时自筹资金，首先要支付民工工资，不得以公司名义出具拖欠工程材料款，民工工资及各种运输费用等欠款手续，由此造成的不良后果，公司概不承担任何责任，并按该工程合同价款的15%罚款。
四、施工队负责人负责该项工程资料的收集、整理，并承担资料费用。
五、公司按建设单位拨付资金额扣除税金和一定费用后，支付给项目负责人，用于工程开支。
六、项目施工现场负责人凡有不自觉遵守公司工程管理的各项规定的行为，公司将视其情节，做出严肃处罚。
七、本协议一式两份，双方签字后生效。
建设项目咨询管理合同篇十四
按照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国广告法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。
第1条工程概况。
1.1工程名称：___________________。
1.2工程地点：___________________。
1.3工期：本工程自_________年___月_____日开工，于____年_____月______日竣工。
1.4合同价款：_______________小写人民币：_______元。
即大写人民币：___________________。
第2条甲方权责。
2.1向建筑施工单位协调好乙方施工所需的场地、水、电等。
2.2指派为甲方代表，负责合同履行及工程审核。
2.3指派为甲方驻工地代表，对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、登记手续和其他事宜。
2.4参加乙方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，审核乙方的施工方案和进度计划，验收工程。
2.5确保在__________年________月__________日交付施工现场于乙方。
2.6组织人员验收乙方的工程。
2.7确保按照合同确认之日期支付款项于乙方。
2.8甲方负责此项广告工程的报批。
第3条乙方权责。
3.1开工前____天，乙方向甲方提供经确认的施工图纸或做法说明份，并向甲方现场交底。
3.2指派为乙方代表，负责解决乙方负责的各项事宜和合同履行。
3.3指派为乙方工地代表，按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务。
3.4严格执行施工规范、安全操作流程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。做好工程进度表，并提供给甲方参考。参加竣工验收，编制工程结算。
3.5遵守国家或地方政府有关部门对施工现场管理的规定，管理好施工队伍，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾处理等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及周围单位(住户)的关系。
3.6施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，经甲方同意后办理相应审批手续方可施工。
3.7工程竣工未移交甲方之前，对现场的一切设施和工程成品进行保护。
3.8乙方现场施工时必须全程戴印有博艺广告字样的安全帽，穿着印有_____公司字样的工作服。
3.9现场施工场地或水、电、设备等产生的费用由乙方自理。
3.10全力配合甲方或甲方的关联单位、监理单位组织的检查和验收工作。
第4条关于工期的约定。
4.1因甲方未按约定完成工作，影响工期的，工期相应顺延。
4.2因甲方未能按时交施工现场给乙方，影响工期的，工期相应顺延。
4.3因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期的，工期不能相应顺延。
4.4因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水及不可抗力因素影响，导致停工_______小时以上(一周内累计计算)，工期相应顺延。
第5条关于工程质量及验收的约定。
5.1本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和国家制订的施工及验收规范《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210-______)为质量评定验收标准。
5.2本工程质量应达到国家质量评定合格标准。
5.3甲、乙双方应及时办理中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加中间工程的验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，如造成停工，工期顺延;若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，但工期也予顺延，但乙方必须尽力配合甲方尽快完成工作。
5.4由于乙方原因造成质量或人员事故，其一切后果由乙方承担，工期不顺延。
5.5工程竣工后，乙方应及时通知甲方验收，甲方自接到验收通知______日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定的____日内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。如甲方在乙方发出验收通知后的日内仍未组织验收，并办理验收、移交手续的，视为已经验收和交接。但假若验收不合格，乙方应该配合甲方在最短的时间内改善工程，工程时间可由甲乙双方协商确定，期间所产生的所有费用乙方自理。
第6条关于工程价款及结算的约定。
6.1本合同生效后，甲方分_____次，按下表约定支付工程款。
6.2工程竣工后，乙方提出将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料_______天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。
6.3本项目造价根据结算书和现有设计图纸内容进行项目造价包干(甲方要求增加的工程除外)。
第7条关于材料供应的约定。
7.1本工程的材料全部由乙方自行采购，材料必须符合合格的国标产品。
7.2凡由乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，与样板材料不一致的，应禁止使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责。
第8条有关安全生产和防火的约定。
8.1甲方提供的施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。
8.2乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规格》、《中华人民共和国消防条例》、其它相关的法规、规范和现场建筑施工单位的规定。
8.3由于甲方确认的图纸或作法说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，甲方应承担由此产生的一切经济损失。
8.4由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全、火灾事故或人员伤亡事故，其一切后果由乙方承担。
第9条违约责任。
9.1若因乙方原因逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方___%违约金。
9.2乙方除自然力(台风、龙卷风、地震、冰雹、大雨等)、政府、战争、火灾等不可抗力之因素外，应按本协议约定之要求，完成各项工作，否则视为乙方违约，在这种情况下，甲方有权单方面终止执行本协议，有权拒付费用，并向乙方索取由此造成一切损失。
9.3如甲方未能按本协议约定的时间内付款，使乙方不能及时开展各项工作，因此而给乙方造成的工作延误或影响，乙方不承担任何损失或责任，乙方保留单方面终止合作和追讨经济损失的权利。
9.4若甲方在以上规定的时间内逾期未付款，则自本协议约定的付款时间算起，每日按拖欠款金额的______%向乙方支付滞纳金;若经甲乙双方协商后对工作一致推迟，则收款时间相应顺延。
9.5因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。
第10条争议或纠纷处理。
10.1本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。
10.2当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，本合同在执行中发生的争议可向甲方所在地的仲裁委员会申诉或向人民法院起诉。
本合同一式______份，每份包括合同正本和合同副本。甲乙双方各持正本____份，副本_____份。均具有同等法律效力。
在合作过程中如有未尽事宜，可另行签定补充协议，并具有同等法律效率。
建设项目咨询管理合同篇十五
战略制定。
作为内控管理的第一站，内控战略规划的重要地位在于其对以后实施内控系统建设的所有方面的影响。
合理的战略规划可以使企业的内控管理效率大幅度提高，确保企业的治理水平迅速达到所有者和管理层的预期目标。
制定企业内控战略规划具体应该注意掌握以下几个方面：
1.与企业战略目标保持严格一致。
企业战略目标是制定企业所有具体业务目标的基础，内控战略目标也必须符合企业总体战略目标确定的方向。
当前，关于企业的战略目标、原景、核心价值观等的主流观点基本上都是围绕着如何发展成为一个有社会责任感的企业来确定的。
内控战略目标通常可以按照企业希望达到的发展水平来确定。
假如某企业的战略目标是在一定的期限内成为本行业的领导者并希望基业常青，那么其内控体系的战略目标就必须为符合这一要求提供有力的支撑;既不能高于这个目标，也不能低于这个目标。
惟此，才能被企业内所有利益相关者和运营管理的所有参与者所接受。
此外，内控战略目标可以根据企业的发展状况分阶段确定。
例如在某个阶段达到行业先进水平;某阶段达到国内同行业先进水平;某阶段达到国际先进水平等。
2.明确实现目标的具体标志。
事先确定内控战略实现的具体标志，既可以为企业制订年度内控工作计划或绩效考核目标提供具体的依据，也可以为日后评价本企业内控战略目标的实现状况提供评价依据。
例如:某企业的内控战略目标是达到本省同行业先进水平。
那么，企业就必须对本省的同行业内控管理的基本情况有所了解。
然后确定自己的评价标准或实现标志。
评价标准可以具体设置为：企业内控管理程序建设情况;内控组织系统建设情况;内控审计手段的先进和有效程度;舞弊案件的损失指标;企业的风险指标;全体员工对内控管理的理解情况等等。
3.基于企业实际需要的准确定位。
所谓“准确”定位的标准就是目标必须与本企业的实际情况相符合，并清晰明了。
例如一家小型企业集团的内控战略目标没必要定的太高;实现标志可以比较简单;业务范围可以适当缩小。
这样，就可以以较低的成本投入达到预定的控制目标。
4.明确内控工作理念。
这是开展企业内控工作的基本准则，否则不但内控体系起不到应有的积极作用，反而会成为企业发展的掣肘之物。
例如建立“寓监督于服务”之中的工作理念，就可以避免单纯的监督审计容易引起抵触的缺陷;按照内控五要素，建立全面预防风险的原则，就可以为开展内控工作提供具体的评价依据。
5.认同。
内控战略目标确定过程必须经过所有者或最高管理层的批准和确认。
能够在获得高层批准前，先征求下属分、子公司管理层的意见并取得一致意见也是非常必要的。
这些举措可以为日后推行内控管理减少阻力。
机构设置。
内控机构设置的主要工作包括：确定机构名称、层级、汇报对象、专业人员的具体名称、工作岗位设置、工作内容确定、人员选拔和素质要求、工作的具体原则等。
以下将主要讨论组织机构的设置、内控工作的具体内容和岗位确定。
1.组织机构设置。
目前中国规模较大的国有或上市公司，通常都会在监督决策层设置监事或独立董事、董事会下的审计委员会;在运营管理层则设置内部审计部或监察部等职能部门。
应该说已经建立了内控组织机构。
但关键是这些机构存在许多缺陷，这些问题构成了当前公司治理的主要障碍之一。
具体表现如下：
*具体执行机构缺失。
比如，企业中通常没有具体的执行机构为监事或独立董事的实现监督职能提供“硬件”条件;这使得监事或独立董事的职务常常“沦为”一种对外形象功能，在人员安排上以安排退休前的资深领导为主。
审计委员会通常也处于相同的情况，其获得信息的来源主要是董事长和总经理等高层管理者，无法真正履行其监督职能。
*内部审计部通常在工作范围以及报告对象上处境尴尬。
一般企业的审计范围仅限于财务审计;其工作报告对象通常只是其监督对象的财务总监或总经理。
笔者认为，比较理想的内控管理组织机构，应当在一定独立性的条件下，能够具体介入企业日常运营管理工作。
这一点应当和外部审计有所区别。
一些像bp这样的国际化大公司在其业务组织机构中就使用了内控部代替内部审计部。
表面看，只是名称不同，但实际上却有着非常大的区别。
主要表现在：
a.独立性程度不同。
内部审计部通常按照审计规则要求，为保持完全的独立性不得介入企业的日常经营活动。
而内控部则可以较深入地介入企业的日常经营活动，了解更多的情况并提供管理咨询服务，从而达到“寓监督于服务之中”的效果。
b.审计检查范围不同。
虽然当前的内部审计部在审计范围上也在力求突破传统的财务审计，向运营管理审计方面发展，但毕竟受到从业人员资格和工作背景的限制，无法真正实现其对运营管理的有效监督检查。
而内控部由于在雇佣人员方面没有局限性(非财务和审计资格的人员也可以参加内控审计检查工作)，因此，可以做到对企业的全面运营管理实行更有效的监督检查。
c.报告对象不同。
内部审计部通常只是向企业的ceo报告工作，向ceo负责。
因此，许多涉及ceo本人利益的问题通常无法得到彻底解决，甚至根本无法解决。
而内控部则可以在向企业ceo报告工作的同时，还能直接向审计委员会、甚至监事或独立董事报告工作。
这在一定程度上保证了审计报告的真实可靠性。
系统培训。
任何企业在推行某个新的管理方法前，最大的问题就是如何快速、有效地转变人们已经习惯了的各种传统工作方法和思路。
由于采用现代企业内控管理的具体操作方法将直接影响到企业现有的权力结构，这就意味着会遇到巨大的阻力。
为此，企业内控管理人员必须要对所有相关利益者进行系统的内控培训，在系统运行之前，把阻力减到最小。
培训的内容主要有：编制培训资料、确定培训计划以及实施培训。
1.编制培训资料。
*通过各种渠道收集内控管理资料和各种案例。
内控案例应当以本企业已经发生的事件为主，适当选用社会案例;。
*根据本企业实际情况，筛选资料;。
*使用各种演示手段，组织编排演示文本，电子版本和纸质版本;。
*培训资料应尽量使用各种案例解释各种概念。
2.确定培训计划。
*确定培训对象。
内控培训对象应该包括企业董(监)事、ceo、cfo等全体高层管理人员和普通管理人员。
普通管理人员中应当包括库房保管、司磅人员、质量检验人员、保卫干事等敏感岗位的操作人员。
*培训方法。
脱产专门培训和现场在岗培训，单独沟通交流培训以及工作交流培训等多种形式。
*确定培训的目标和具体实施的时间以及考核评价培训效果。
内控培训应该和企业的其他培训计划相结合。
3.实施培训。
对于专业内控管理人员则需要进行全面的脱产专门培训并结合其他在岗和工作交流培训;。
对于其他普通管理人员则以短期脱产集中培训结合现场其他在岗培训。
在整个受训的人群中，对高级管理人员的培训是整个培训的重点。
鉴于财务总监在内控体系中的重要性，企业在考虑选聘财务总监时，应当尽可能选择具有内控工作背景的财务人员。
国际上的一些著名企业如ge公司，其选拔的财务总监通常是来自从事过内部控制(内部审计)工作的人员。
具有从事内控(内部审计)工作背景的人员将成为未来财务总监的重要来源。
有关内控培训方面的工作，如果企业限于自身培训力量和其他考虑，通常可以委托其他专业管理公司的专家来协助进行。
这种培训通常限于集中的脱产培训。
但日常培训主要还得依靠企业内部力量完成。
作业实施。
严格地说，自从企业策划内控战略开始，就可以看作是进入了内控作业的实施阶段，这里指的是具体实施内控作业阶段。
内控作业的内容主要包括：
1.制定企业内控管理程序，或者运营管理程序。
内控管理程序与传统的企业管理程序的最大区别是以系统的方法设计业务流程并且事前就充分考虑规避各种潜在的管理风险。
因此，内控部门在组织各职能部门编制内控管理程序时应当首先对所有的业务流程中存在的各种潜在的风险进行评估并且在程序设计中予以规避。
这里包括组织牵制、授权系统确定、政策规定等等。
制定企业内控管理程序应当充分考虑与企业现有的质量管理体系的兼容问题。
2.评估检查企业的授权管理系统。
任何一家企业无论是否有内控管理，一定存在一套授权管理系统。
但问题是这些存在的授权管理系统是否科学、清晰合理，是否存在越权和越级的潜在风险。
这就需要内控专业人员对系统进行评估并提出修改调整意见。
内控人员需要与公司的ceo、cfo以及人力资源部和各业务部门共同合作，对现有的岗位职责进行调整。
岗位职责在内控管理中属于一般授权管理。
建立临时特别授权管理制度。
3.潜在利益冲突调查。
为保证内控管理的组织牵制原则得到有效的实施，当前的主流非家族经营管理的企业通常需要在处理日常业务中避免产生雇员与企业发生利益冲突的情况。
为此，企业内控管理人员应当根据企业实际情况设计一套利益冲突调查文件并提出规避潜在利益冲突发生的具体措施。
然后组织下属企业开展全面的利益冲突调查，最后根据调查结果提出处理意见，包括替代控制措施。
4.编制年度内控审计指导，实施内控审计。
无论是内部审计还是内控审计，都应当在审计前制定审计指导。
编制审计指导应当依据一般内部审计准则要求结合本企业实际情况和需要编制。
具体的审计项目应当按照内控五要素(内控框架)进行分类。
这里需要再次强调，内控审计和传统的内部审计在审计范围上不同，包括了财务之外的其他运营管理工作，如职工安全与环境保护，质量管理和生产现场管理，6s管理，6西格玛管理、精益生产等内容，因此，在设计内控审计指导时应当和相关业务部门进行充分的合作，保证审计项目和审计资源配置的合理性。
为便于对各下属企业的内控管理进行客观横向比较，内控审计指导可以同时附带建立评分系统。
这样，内控审计人员在审计检查过程中可以提出客观科学的评价结果。
在完成对所有下属公司的年度审计后，内控管理人员就可以对各企业的.实际情况进行量化分析比较，为分析企业的管理风险提供客观依据。
内控审计指导应当根据企业管理风险变化情况，定期进行调整更新。
实施年度内控审计，通常可以要求下属企业内控人员参加，通过交叉审计对下属企业内控人员进行业务培训。
5.组织风险评估。
控制管理风险是内控的根本目的。
因此，企业内控部应当定期对各下属企业的管理风险进行评估。
管理风险评估应当事先进行全面的规划。
包括确定风险评估的对象(各种业务程序和处理环节)，风险种类的确定，风险等级的评定，评估人员的组成，评估表格的设计，评估结果分析等。
风险评估是开展内控工作的基础，也是制订内控管理程序的重要依据。
各个企业由于所处行业不同，地域不同，竞争程度不同，产品种类不同，其管理风险也有很大的不同。
突出重点，抓住高风险项目，是平衡企业控制风险和投入成本的重要手段。
6.内控问题调查(icrq)。
为保证企业内控管理得到有效执行，各企业的下属机构除了要接受总部的内控审计和外部审计外，还应当定期或不定期举行自我检查。
自我检查的主体是各分、子公司总经理和各业务部门负责人。
分、子公司的内控管理人员牵头组织实施。
总部内控部通常应当根据上年度审计发现的问题，结合最新企业风险变化情况等，编制企业年度内控问题调查提纲发给各分、子公司供其参考。
分、子公司内控人员可以根据本企业实际情况和需要，对自查内容进行补充。
企业内控问题调查表，应当根据企业管理风险变化情况和以前年度审计发现的普遍弱点进行调整。
7.舞弊案件调查。
舞弊问题对企业造成的损失是造成企业效益下降甚至导致企业破产的重要原因。
因此，预防舞弊风险当然也就成为企业内控管理的主要内容。
舞弊问题产生的后果，通常可以用货币数量来反映。
舞弊损失数量是企业内控管理工作绩效考核的重要指标。
内控人员应当定期或不定期对企业发生的舞弊案件进行调查并分析汇总舞弊发生的原因，为管理者采取预防措施提供依据。
对于国内企业，特别是国有企业来说，舞弊案件通常由监察部或纪检委负责调查。
但是，对于没有这些机构的外资企业或上市公司来说，就需要由内控部和内控人员介入调查。
内控部每年应当对企业发生的舞弊情况进行汇总分析并为管理层提出相应的预防措施。
8.评价考核内控工作。
评价考核企业内控人员的工作包括两部分。
首先是内控人员绩效完成情况。
根据每年与内控人员签定的绩效协议，对其工作进行考核评价;其次，对内控管理完成好的企业内控人员进行表彰。
为保证内控人员工作的相对独立性和权威性，内控部将对下属分、子机构的内控人员招聘和解雇提出意见。
9.参加公司董事会会议，对下属企业总经理、财务总监在执行内控政策和遵循授权管理方面的情况提出奖惩建议。
参加公司的重要决策会议，对重大项目实施提出管理风险控制方案。
例如内控先行的概念。
众所周知，万丈高楼平地起，无数失败的案例表明，造成一个好项目日后失败的众多原因中，没有预先建立严格的内控体系并按照程序规定操作是其中最重要的原因。
10.组织保险业务。
购买企业保险，除了能够弥补各种突发事件给企业造成的损失外，同时也具有预防管理风险的作用。
要做好企业内控工作，除了利用内部资源外，保险业务也可以成为促进企业内控管理的有效工具。
如何选择购买保险项目，如何事先准备预防保险事故发生以及如何准备保险索赔资料等，都和企业内控管理有重要的关系。
11.培训企业高级管理人员。
内控工作的一个重要内容就是培训企业高级管理人员，特别是财务总监。
实践表明，有财务背景的专业人员在得到内控审计培训后，通常可以很好地胜任企业财务总监的工作。
从事过一定时期的内控审计工作后，通常就有机会得到作为一名合格财务总监所需要具备的许多条件。
比如良好的职业道德、敏锐的风险意识、出色的沟通技巧、较多的处理疑难问题的经验等等。
12.内控工作报告。
企业内控部工作报告对象将包括董(监)事、ceo和总经理等人。
内控工作报告有定期和非定期两种。
定期报告主要是定期分析企业总体内控状况，当前存在的高风险问题，各种审计结果，以及针对薄弱问题提出的改进意见和建议。
好的内控人员可以成为企业董事长、ceo的安全事务助理。
由于打破了内部审计师的工作范围，可以列入实施内控作业的项目还可以增加。
这里特别要提出的是“内控服务”的观念。
我们通常所说的“寓监督于服务之中”就是为了体现这一观念。
它从本质上改变了传统的内部审计观念。
从实践经验来看，如果要想使企业的内控管理体系真正发挥作用，就必须抛弃单纯监督审计的观念，代之以监督审计与服务并重。
内控服务的内容主要应当以提供管理咨询意见和建议为主。
检查评估。
根据内控五要素的解释，检查和评估是内控框架体系的一部分。
这里的检查评估除了日常对企业各个业务操作的检查评估外，也包括对正在实施的内控系统的检查评估。
内控部和外部审计师(也包括将来社会上成立的独立的内控体系评估机构)将构成检查评估的主体。
进入本站的主要工作内容有：
1.内部自我检查评估。
由集团内控部负责，对企业已经实施的各项内控工作进行全面的检查和评估。
从战略规划和年度内控工作计划开始，到组织机构设置和运营情况，再到培训工作和实施内控作业，进行全方位的检查评估，然后提出改进措施。
2.外部审计师的评估。
根据《公司法》规定，所有企业都应当通过外部审计机构的年度审计。
外部审计师在实施审计时，为规避其审计风险，通常要对被审计对象的内控体系进行检查评估。
因此，获得外部审计师的评价意见和建议，将从另外的角度为企业改进内控管理体系提供重要的依据。
3.企业为获得更为专业的内控评价意见，也可以邀请具有一定资格的其他独立第三方对企业进行检查评估。
建设项目咨询管理合同篇十六
第一条为了调动事业单位工作人员的积极性和创造性，严明纪律，教育和监督事业单位工作人员遵纪守法，根据中共中央办公厅《深化干部人事制度改革纲要》和中共中央组织部、国家人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》，制定本办法。
第二条本办法适用于全民所有制事业单位的工作人员。
事业单位工作人员的专项奖励，按国家和市的有关规定执行。
第三条事业单位工作人员奖励应遵循以下原则：
一公平合理、奖励得当;。
二奖励及时、注重实效;。
三奖励与惩戒相结合;。
四精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主。
第四条事业单位工作人员行政处分应遵循以下原则：
一坚持惩处与教育相结合;。
二坚持惩处与奖励相结合;。
三坚持惩处公平得当;。
四坚持惩处及时公开。
第五条市和区县(自治县、市)政府人事部门主管事业单位工作人员奖励工作。
第六条市和区县(自治县、市)政府人事部门综合管理行政惩戒工作。
第二章奖励。
第七条事业单位工作人员有下列情形之一的，应当予以奖励：
一忠于职守，积极工作，成绩显著的;。
二遵纪守法，廉洁奉公，作风正派，办事公道，起模范作用的;。
三在工作中有发明、创造或者提出合理化建议，为国家取得显著经济效益和社会效益的;。
四爱护公共财产，节约国家资财，有突出成绩的;。
五在移民、扶贫、再就业等工作中成绩突出的;。
六在增进民族团结、维护社会稳定方面做出突出贡献的;。
七在社会主义精神文明建设方面做出突出贡献的;。
八防止或者挽救事故有功，使国家和人民利益免受或者减少损失的;。
九在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身，做出贡献的;。
十见义勇为，舍己救人，维护社会公德和社会治安，表现突出的;。
(十一)同违法、违纪行为作斗争，有功绩的;。
(十二)在对外交往中，为国家争得荣誉和利益的;。
(十三)有其他功绩的。
第八条事业单位工作人员奖励的种类为：授予荣誉称号、记一等功、记二等功、记三等功、嘉奖5种。
第九条奖励的基本标准：
对在工作中取得显著成绩，在本单位表现突出的，应当给予记三等功;。
对功绩卓著，有特殊贡献的，可以授予荣誉称号。
第十条市政府有权给予本办法规定的各种奖励种类。其中授予荣誉称号，记一等功只能由市政府批准。授予荣誉称号的名称统一规范为“先进工作者”，也可在其称号前冠以系统名称。特殊情况下需要授予荣誉称号的，须经市人事局审核后，报市政府批准。
第十一条市人事局有权给予本办法规定的记二等功及其以下奖励。其中记二等功，由区县(自治县、市)人民政府或市政府工作部门审核，报市人事局批准。
第十二条区县(自治县、市)政府或市政府工作部门有权批准本办法规定的记三等功及其以下奖励，并报市人事局备案。
第十三条区政府工作部门有权批准给予嘉奖，并分别报市、区人事局备案。
第十四条需要上报国务院或国务院工作部门给予事业单位工作人员奖励的，由人事局审核或人事局与有关部门共同审核后按要求上报。
第十五条给予事业单位工作人员奖励，应严格评选条件和报批程序，控制表彰周期和数量。
第十六条对获得奖励的事业单位工作人员，颁发奖章或奖励证书。奖章、奖励证书按国家和省、市规定的式样，由人事局统一监制。
对获得奖励的事业单位工作人员，同时给予适当的物质奖励。奖金数额由财政局、人事局共同商定。
第三章行政处分。
第十七条事业单位工作人员行政处分的种类为：警告、记过、记大过、降职、撤职、开除留用察看、开除7种。
专业技术人员不适合受降职处分。
事业单位工人不适合给予降职、撤职处分。
第十八条对于违反法纪的事业单位工作人员，应当根据其错误性质，情节轻重，危害大小，区别情况作出处理：
一违纪情节轻微且未造成不良后果的，给予批评教育，免予行政处分;。
四对触犯刑律，被依法免予刑事处罚的，给予撤职或开除处分;受劳动教养或刑事处罚的，给予开除处分。
第十九条给予事业单位工作人员行政处分，由所在单位或承办机关以文件形式(附《事业单位工作人员行政处分审批表》，样表见附件1)向主管机关报批。经批准后，按照管理权限由行政任免机关作出处分决定。处分决定和《事业单位工作人员行政处分审批表》存入本人档案。
第四章奖励的撤销和行政处分的解除。
第二十条获奖人员有下列情形之一的，撤销其获得的奖励：
一伪造事迹，骗取奖励表彰的;。
二申报奖励表彰时隐瞒错误或严重违反规定程序的;。
三获得荣誉称号后，受到开除处分、劳动教养或刑事处罚的;。
四法律、法规规定的其他情况。
第二十一条撤销奖励，由原申报机关报请审批机关批准。特殊情况下，原审批机关可以直接撤销其奖励。
第二十二条奖励撤销后，审批机关要收回其奖励证书和奖章，停止其享受的有关待遇并追回已享受的经济待遇。
第二十三条事业单位工作人员受到开除以外的行政处分改正错误的，按下列期限由原批准处分的机关(原批准处分的机关撤销或合并的，由承继其职能的机关或上级机关)予以解除：
一警告处分满半年;。
二记过、记大过处分满1年;。
三降职、撤职处分满2年;。
四开除留用察看处分，察看期满后满3年。
改正错误，是指事业单位工作人员在受行政处分期间，没有再犯与受到行政处分的违纪行为同一性质的错误，也没有其他需要给予行政处分的违纪行为。
第二十四条事业单位工作人员在受处分期间有特殊贡献的，可以提前解除处分。提前解除行政处分的时间，不得少于规定的行政处分期限的一半。对于在处分期限内没有改正错误的，可以适当延长解除处分的期限，延长解除处分的期限一般为半年，最多不超过1年。延长解除处分期限后，还未改正错误或重新犯有此类错误的，予以辞退或开除。
特殊贡献，是指事业单位工作人员在受行政处分期间，表现突出，有重大贡献，获得一等功以上奖励的。
第二十五条解除处分的程序为：
一由本人提出申请;。
二所在单位提出解除处分的意见;。
三原批准机关作出解除处分的决定;。
四将解除处分决定(附《事业单位工作人员解除行政处分审批表》，样表见附件2)存入本人档案，并以书面形式通知有关部门和受处分本人。
第五章附则。
第二十六条事业单位工作人员的奖惩实行备案制度。有关单位应在每年1月将上一年度的奖惩情况报送同级政府人事部门。各区县(自治县、市)人事局应在每年1月将本地区上一年度的奖惩情况报送重庆市人事局。
第二十七条集体所有制事业单位工作人员奖惩工作参照本办法执行。
第二十八条本办法由人事局负责解释。
第二十九条本办法自下发之日起施行。
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建设项目咨询管理合同篇十七
从当前建筑市场经济活动的交易上看，基本的.法制观念与诚信意识很多建筑单位依然淡薄，在市场当中经常发生一些不正当的竞争行为，承发包双方缺少自律行为，并且市场机制的作用不能充分发挥，使建筑市场的经济秩序日趋混乱。此外，由于建筑企业在适应国际市场规则上较差，对于履行fidic条款的意愿不足，在参与国际竞争上错失了非常多的机会。为此，建筑企业不仅要对内部的施工合同管理进行优化与控制，更要积极转变国际竞争观念，不断提升对国际市场规范的认识度，只有这样才能确保企业得到稳定持续发展。
1．1建设施工合同履约程度差，违约情况较多当前，随着建设项目的增多，合同条款涉及的内容日渐增多，在履行合同条约上也呈现出越来越多的问题。据相关部门调查统计，在我国合同履约率只有40%，严重影响到了合同的信誉度、严肃性以及权威性，更对市场经济秩序造成了威胁。更对规范的市场秩序造成了影响，拖欠工程款、拖欠民工工资等情况越来越多，引发了一系列社会问题。据统计，在20xx年，全国约有23785家建筑企业拖欠的工程款数额达到了2445亿元，全国共拖欠的工程款达3764亿元。此外，鉴于建筑市场在运行上也存在问题，很多承包商施工责任意识较差，拖延工期、相互扯皮的情况非常多，严重威胁到了建筑市场的稳定发展。
1．2“阴阳合同”屡见不鲜“阴阳合同”就是指工程的发包人通过公开招标的形式，下达给承包人中标通知以及相关规范，与承包人签署施工合同的过程。除了在建筑市场规定范围内签订合同以外，又与其他承包人签订补充协议，但是这份协议并不能通过审查备案，但实际双方均认可，这就被称为“阴阳合同”。当前，市场中“阴阳合同”签订方式非常多，但不管是以哪种形式，都有一个共同特征:将价格压到最低;肢解分包;利益均摊等。这种行为是发包人获取最大利益的主要途径，更是相关部门明令禁止的，为此，“阴阳合同”的存在势必会为建筑市场环境带来污染。
1．3部分施工合同文件对履约双方约定的权利、义务上不够公平在我国的《合同法》当中，对签订合同的当事人有明确规定，当事人在经济上、法律上地位平等，并在双方的权利与义务上保持平等。但是，就当前的建设施工合同管理看，施工合同条款的制定大都倾斜于承包人，对承包人的权利与义务规定过多，而对发包人的约束与限制则较少，在相关处罚办法上也缺少规定。这种情况一定工程双方出现了利益纠纷，或者是针对合同引发的纠纷，将缺少索赔的依据，成为阻碍施工顺利进行的重要原因。
1．4施工合同意识淡漠，合同签订不规范首先，不能按照法律规范签订合同，法律规范意识薄弱，缺少对《建设工程施工合同示范文本》的认识，履行存在不足。其次，不能严格按照合同办事，遇到问题过于依赖找领导解决，不能提出合理的索赔意见;最后，专门的管理部门间缺少合作，合同管理人才储备少。
2．1做好建筑工程合同谈判与签订工作首先，在签订合同条款过程中，要了解合同文本由条款、合同附件、协议书、通用条款等四个部分组成。签订前要先对“通用条款”阅读准确，明确不同用于的含义，再引导双方签订“专用条款”，值得注意的是，一旦“专用条款”中某一项没有做特殊约定的情况下，就可以将“通用条款”的对应条款当成双方认可的合同约定。其次，要对工期、质量造价等合同内容提高重视度。按照我国《建设工程质量管理条例》中的规定，工程监督部门在工程验收、质量评定上已不再是主体，这些工作将由单位组织设计、施工、监理等共同完成。为此，在合同中要能够体现出来参与工程验收的组织单位、人员、质量标准、验收程序等，并要严格签署文件协议与问题的解决办法。建设工程中，合同管理中最常见的问题就是工程造价纠纷。鉴于工程开展中会不可避免的出现设计变更、现场签证以及材料差价等变更问题，为此，“一次性承包，不做更改”的情况很难实现。合同必须要对价款调整的范围、程序、及孙方法等做出规定，这样才能更好的应对变更。最后，对工程进度拨款与竣工结算程序做出规定。通常情况下，工程进度款都是按月结算的，而款项则是按照工程进度下拨的，但是在款项申请与下拨上款项的审核不一致，在合同规定上容易引发争议进而影响到施工合同管理。通常情况下，合同对竣工结算不会做出过多规定。为此，要在合同中积极履行付款与结算程序。
2．2在工程施工合同的履行中规范管理建筑工程签订完成以后，合同双方就在经济上与法律上产生效益。合同还规定了双方在利益、义务、权利与义务等，双方必须对这些内容严格遵守，坚决不能违反合同条约。从一定程度上看，合同双方利益是存在差异的，会造成合同双方在利益上引发冲突，造成管理行为上的不统一、不协调，甚至引发矛盾与冲突。而实际上，违反工程施工合同的情况非常多，很多人都是故意违反这些合同的，并且当事人的法制意识淡薄。为此，合同履行成为了工程质量控制、造价控制、进度控制的关键，必须采取积极的管理，定期组织人员进行学习与培训，明确工程合同中的权利义务，并要积极对违约的后果进行分析，有效的利用合同保护自身权益，也不会限制对方履行各项业务，条款中的内容得以充分履行。
2．3承包人应该积极开展合同风险管理，推行合同担保制度看，加强合同索赔管理工作随着建筑市场竞争的日趋激烈，及时对市场当中可能发生的情况进行预测与分析是使风险降到最低的关键，也是顺利将风险转移的重要手段。在合同中引入工程担保制度还能够最大限度的降低当事人的合同索赔风险。因为施工合同作为索赔的依据，同时也是合同得以延续的重要手段，是对双方合同履行进约束与限制的重要方式。合同管理索赔对承包人提出的要求是:在签署固定的合同过程中，要对各方面因素进行充分考虑，积极为合同履行创造机会;明确施工规定的权利与义务，并对合同风险作出预测，对合同变更的可能性进行预测，使用有效的合同管理方法与索赔策略;在合同履行当中，要能够定期对现场的施工情况进行勘察，了解整个施工现场的实际情况，并要结合法律法规对自身的合法权益进行保护。
随着社会生产的不断进步，建筑行业发展也将面临着非常多的机会，同时，随着建筑项目的增多，建筑工程在合同管理上也面临着阻碍，为了使建设工程施工合同管理符合建筑市场规范，推动建筑行业稳定持续发展就要在合同履行上、合同签订上以及合同法律观念上不断增强，并要做好人员的专业培训，确保合同管理能够程序化、规范化、制度化。
