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3.写下心得体会是一种自我激励的方式，可以志在必得地实现个人目标。写心得体会时要注重结合自身的实践经验和感悟，以真实性和可读性为基础，让读者有所共鸣。通过阅读下面这些心得体会范文，我们能够更好地理解心得体会的写作方法和技巧。
热门电影执行心得体会篇一
电影《执行》是一部让人深思的警匪动作电影，主要讲述的是警察队伍为了保护公民的安全，不断与犯罪分子展开殊死搏斗的故事。在这部电影中，我们看到了警察们为了维护社会治安所付出的努力和艰辛，也看到了犯罪分子的残忍和丑恶。在观影过后，我产生了许多感慨和体会，下面就让我来分享一下我的心得吧。
第二段：影片中的道德冲突。
在电影中，警察们是为了保护公民的安全不惜一切代价的，在这个过程中，他们不断地面对道德上的冲突。比如，在制止恐怖袭击的过程中，他们可能需要牺牲自己的性命去保护公民的安全，这就涉及到了“是否可以牺牲自己的生命来保护别人”的道德问题。另外，影片中大量的警匪追逐场面也引发了我对“正义与报复”的思考，当犯罪分子正义受到侵害时，他们为了报复警察会选择采用极端手段来进行报复，这就再次提醒我们，正义并不等于报复。
第三段：警察的职业精神。
在影片中，警察们不仅展现出了极强的技术和战斗能力，还展现出了一种令人敬佩的职业精神。“是为人民服务的人民公仆”这个词在电影中得到了淋漓尽致的展现，在警察生死关头，他们始终没有放弃，而是一步一步走向最后的胜利。警察们的这种职业精神，让我更加钦佩和尊重这个职业，同时也让我愈发认识到作为公民，我们需要给予警察更多的理解和支持。
第四段：交流与团结的重要性。
在电影中，警察们之间的团结和合作相当的重要，他们彼此信任，相互配合，为了共同的目标而不断努力。影片中展现的许多场面也说明了一个道理，那就是交流和团结会让我们变得更加强大，只有团结奋斗，才能挫败那些企图破坏社会安宁的罪犯。
第五段：结论。
电影《执行》给我留下了深刻的印象，让我们重新审视了现实社会中存在的问题和警察所承担的社会责任。在这部电影中，我感受到了警察们的艰辛和付出，也认识到了作为公民，我们应该对警察多一些理解和支持。最后，我希望我们能够在交流和团结的基础上，共同为保护社会安宁而努力。
热门电影执行心得体会篇二
有幸看完了首席执行官这部纪录片，影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。该片被誉为中国第一部企业。
教案。
企业精英的奋斗史。
有人评价说，这部电影没有一句废话，任何一句都可以让我们作为发展理念而思考。我要说，这个电影没有一个废镜头，每一个场景都值得我们去回味。我不是影评人，也没有那么多的专业术语，看完了整部影片，联系到我的工作，有了以下感悟：
坚持企业质量。当76台问题冰箱被一一销毁的同时产品质量始终站在第一位也深深印入了海尔员工的血液，没有质量也就没有了生存的根本，而我作为金沙人力资源的一员首先应该做好的就是服务，将服务意识摆在首位，我们每一个人的服务意识也就意味着公司的企业质量，做好自己的本职工作，为每一位应聘者找到适合自己的岗位，为每一个招聘单位找到合适的人才，每一次应聘者和招聘单位的满意答复就意味着我工作的圆满达成，而我们所有员工的工作达成则体现了我们公司的企业质量。
发扬企业文化。用简单朴素的语言提炼文化，用坚决执行的行为维护文化，一直是海尔的强项。海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度延续了下来并适应了市场。刚进公司就开始接受企业文化的熏陶，“真诚服务到永远!永远值得你的信赖!”这并不是仅仅只是一句口头禅而已，它也代表了金沙的企业文化，而我们正是在这样的环境下工作，慢慢将这句话从一句。
口号。
深入至心，作为自己工作的动力，为应聘者服务为招聘单位服务，做好应聘者的向导，做好招聘单位的合作伙伴。服务至上是我以后工作的目标。
建立好的团队，凝聚大家的力量。一个人的力量永远有限，而一个团队的力量更能将个人的力量发挥到极致。同样的目标，大家抱成团，造就了海尔强大的凝聚力，也造就了海尔巨大的创造力和执行力。在今后的工作中，我也会努力成为金沙团队中的优秀一员，将公司作为自己的第二个家，做好自己的工作，为家而努力。
保持企业活力，做好长远规划。前段时间不明白为什么公司领导让我做好企业五百强驻成都机构的联系资料，看完影片后我理解了，这是一种对未来的规划，企业要发展，不能只看眼前，员工要发展，就不能只满足于现状，我也要有自己的规划，要跟上公司的步伐，我想这也是领导叫我们写职业规划的原因。
什么叫做不简单?能够把每一件简单的事情天天做好就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易;什么事不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。在今后的工作中，我会认真做好自己的本职工作，完成领导交给我的任务，努力成为一个优秀员工，一个优秀团队中的一员，成为金沙的一份子!
该片获得20xx年第九届中国电影华表奖优秀故事片二等奖。影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。该片被誉为中国第一部企业教案、企业精英的奋斗史。
有人评价说，这部电影没有一句废话，任何一句都可以让我们作为发展理念而思考。我要说，这个电影没有一个废镜头，每一个场景都值得我们去回味。
片中凌敏的翻译辞职的镜头让我记忆深刻，他为了6万美元年薪，离开了海尔，凌敏说，离开海尔，也许你能找到一份理想的工作，但是有一样东西，恐怕你很难再找到了，“一种创业的激情和成就感”。几年以后，在美国两个人又见面了，翻译目睹了海尔的发展，并且在美国本土海尔也建立了高标准的工厂，一个比他年轻的女孩成了这里的主管，不言而喻，收入和地位肯定要比他高。这使我想起了我们公司曾经的一位同事，张大龙，他走时，领导吃饭时给我们说，他要是找个工作很容易，但是他要大的发展，凭他的个性，遇到不好的领导，难有大的做为。
片中另一个场景，凌敏到美方工厂视察，美方市场部经理大卫一上场就给凌敏找借口托词，“我一直在严格实行海尔的管理制度，贯彻海尔的企业文化，但我不得不说，你要求这么高的产量太难了，还有今年年底进入美国五大超级市场也是绝对不可能的，你的要求太苛刻。”凌敏说：“你要求的年薪数目，我没有讨价还价，不是吗?对我的要求，你也不能讨价还价。”“好吧，我试试。”凌敏斩钉截铁的说：“不是试，而是必须做到。”美方执行经理自言自语的说：“从来没有人这样对我，也许这就是我一直没有成功的原因吧。”后来当美国ae总裁克莱恩以双倍的薪水去挖经理大卫时，大卫对他说了这样一段话，“是海尔让我如此成功的，也是海尔让我有了如今的身价，没有海尔，就没有我现在的一切，你可以走了。”
人的生存是由愉悦身体和愉悦精神两部分组成的，身体的愉悦是由物质条件提供的，而精神的愉悦则是由意识——通俗一点讲就是不同的“感觉”——提供的。一般情况下，身体的愉悦要比精神的愉悦更加紧迫，但是，当物质条件达到一定程度的时候，精神愉悦的需要就日益强烈，甚至超过了对物质条件的要求。在一家公司供职，当薪水不成绝对的问题时，我们更应该看重的是工作的氛围，用一句通俗的话说就是在这家公司里工作的时候有没有一种创业的激情和“家”的感觉。所以，当大卫干净利落地抵制了克莱恩的诱惑，选择了留下时，我们怎能不为之感动?因为他放弃了实实在在的金钱，选择了看似虚无缥缈的那种感觉和愉悦。
上面两个看似不关联的两个片段，给我们的现实多么的接近，有时候思想稍一放纵，抓不住机会，就有了不一样的人生。
看完《“海尔”首席执行官》这部影片后，我心潮澎湃，斗志昂扬，感动和振奋在心中激荡，长久潜伏的民族自尊和自豪感也再次被唤醒和点燃，心情久久不能平静。《首席执行官》不仅是看电影，还是一场关于管理文化的学习。电影中海尔ceo凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身，述说的海尔成长故事以现实中海尔的发展史为蓝本，将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现，相比其它大荧幕制作给予观众的视觉享受，这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。
执行官做的第一件大事:是用全厂员工的真诚,感动了德国的投资者，引进了梦寐以求的德国先进生产设备,这为海尔今后的发展奠定了坚实的基础，有了这些设备,就有了向别人竞争的重要资本。
执行官做的第二件大事：是建立了一支训练有素的强大的队伍,通过砸碎76台劣质冰箱,在员工心中深深的烙上了品质意识：“有缺陷的产品就是废品”;通过要求员工一定要解决客人的每一个难题，使员工建立了创新服务新观念：“客户的难题就是我们的课题”;通过严格要求员工必需按时完成当天的工作,使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕，日清日高”;通过要求每道工序不能流出不良品到下道工序，使工厂员工建立了市场链观念:“你的下道工序就是你的客户”;通过科学的人才机制“赛马不相马”，使人才队伍去劣存优,永远保持活力和竞争力……等等，通过这一系列的动作，执行官建立起了一支战斗力强大队伍，也正是这支队伍，成为海尔叱咤商坛，傲视群雄最关健的因素,最重要的资本!!
众所周知，客户是我们的衣食父母，是我们的上帝;水能载舟，也能覆舟。我们的产品，我们的企业能够得到广大消费者的认同和喜爱，我们应该心存感激并戒骄戒躁，创新的步伐不能停下;严苛的管理不能松懈;居安思危、未雨绸缪的警醒不能涣散……因为企业生存和发展的决策权掌握在消费者的手中，他们能够因为对我们的喜爱而让我们兴旺荣耀，也能够因为对我们的厌恶和排斥而令我们一蹶不振，不名一文。华丽辉煌的大厦一夜倾倒的事例从来都不缺少，漠视消费者需求导致企业顷刻颠覆的事例也多如牛毛。因此，质量的警种需要随时敲响，这需要企业全员高度的责任心和主人翁精神及职业道德感。提高产量，狠抓质量，我们任重而道远。成功人士说，胸怀有多大，事业就有多大。古训“有容乃大”，在抓生产质量上，我们应该感谢发现和提出问题的人们，而不应该去抱怨、去仇视、去敌对。知不足才会有进步。“日事日毕，日省日高、日创日新”这是对生活、对工作积极的态度。生存是一种状态，这种状态的好与坏都掌握在自己手中。
海尔在全球市场中取胜的竞争模式是：人单合一。“人”，就是“自主创新的sbu”，“单”，就是“有第一竞争力的市场目标”。人单合一模式包括“人单合一”、“直销直发”和“正现金流”。人要与市场合一，成为创造市场的sbu。直接营销到位、直接发运到位，是实现“人单合一”的基础;只有在直销到位的前提下才能直发到位。正现金流是企业生存的空气，利润是企业生存的血液，没有正现金流，企业就会窒息。为什么要实现“人单合一”?这是时代的要求：惟有每个人都对市场负责，实现速度和准确率的统一，企业才能生存。这也是竞争的要求：模仿没有出路，惟有每个人发挥自己的创新潜能，才能超越目标。人单合一”的目的是什么?不是在形式上用条形码把人和定单挂钩，而是通过将人与定单挂钩的办法，激发每个人的潜能去挖掘市场的资源。“人单合一”是全流程的模式。“人单合一”贯穿于企业经营的“创造定单”、“获取定单”和“执行定单”的全流程，“人单合一”的目标是“创海尔世界名牌”。推进“人单合一”的海尔模式，才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期，实现价、利、量全面优化的市场目标。
而这种不断创新，使得员工在这个企业平台上获得迅速成长。科学人文的管理让员工获得了归属感、价值感，享受到了成为企业主人的满足和荣耀，并始终充满创业般的激情。
正如海尔总裁所说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。
海尔人的创业精神让人可敬，海尔人的民族自尊心让人可畏，我们的海尔人是可敬可畏的!愿我们的海尔永远如日中天，望我们的海尔人永远自强不息!榜样的力量是无穷的，感染力是深刻的，影片拍出了中国企业的希望!是海尔创业的激情感动了我，海尔精神应该成为全体中国人的精神!
学校组织我们观看由吴天明执导、成都籍演员石琼主演、反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》。不可否认，那日影片所带来的"余震"至今仍震撼着我，它让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官，更让我记住了"海尔"那种极具创新性的快速反应机制。
一向以关注社会，关注现实题材为主的著名导演吴天明，总是随着时代脉搏的跳动而挥舞着导筒，这一次他将目光投向了经济体制改革中涌现出的时代骄子。因为他被海尔真实的人真实的精神真实的业绩深深震撼了，在他看来在当今社会物欲横流，出现信仰危机，道德沦落的时候，理想和信念显得尤为可贵。影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回。从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。张瑞敏令人尊敬之处，这不仅仅在于他个人拥有的理想和信念，更重要的是他用这种精神的感召力量，使海尔人把他的奋斗目标和现实自身价值的愿望融为一体，无怨无悔地为着同一个目标，携手努力。这就是对人的改造和提升——把一群充满惰性和小农意识，在工厂区随地大小便的小生厂者改造成了具有敬业精神和创新意识的现代化产业工人。
纵观整部影片，有个片段让我至今仍记忆犹新。海尔美国公司的迈克先生对瑞敏说在美国冷柜的销量非常好，但是有一个用户难题就是传统的冷柜比较深，拿东西尤其是翻找下面的东西时，非常不方便。他说能不能对现有的冷柜进行改良，从上面可以掀盖，下面能够有个抽屉，让用户不必探身取物。为了这样一个建议，海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机，并且命名为“迈克冷柜”。在第二天的早晨，当迈克先生看到这台以自己的名字命名的冷柜时他也被深深震撼了，他说：“17个小时之前我的一个念头，已经变成一个产品展现在我的眼前，我简直难以相信，这是我所见过的最神速的反应。”如今这款冷柜已经畅销美国市场，“迅速反应，马上行动”，海尔人用创造性的工作，对海尔作风作了新的诠释。
虽然海尔在国际市场上还只是一个年轻的品牌，但是这个年轻的品牌所具有的创新速度是别人无法比拟的优势!就像张瑞敏曾经说过的：“在新的经济条件下，速度决定企业生死。哪个企业不打破常规，对此作出创新性的反应，就必败无疑。市场不给你改错的机会，也不给你改错的时间。”我们的竞争不也一样吗?唯一不变的法则就是永远在变。所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应，马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念，只要我们自己能够做到高人一眼，先人一拍，快人一步，那么相信我们的成功也是指日可待的!
《首席执行官》中让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代，海尔仅是一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识，当场将70多台不合格产品砸毁。因为，海尔人知道产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力。
为了打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说，15亿人民币的确是个天文数字。于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款。但都因“企业尚小，风险太大”而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽。但是，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园。
也就是在这时，良好的工人素质，严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国ae公司。ae公司虽然愿意提供所有的资金，但因苛刻的合作条件，海尔人断然拒绝了。如果那样的话，海尔将失去自己的品牌，这又和海尔建工业园的目的相违背，同时也就失去了自己的尊严。最后，海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是，在政府的资助下，海尔工业园终于建成了。
一时间，海尔在全国打出了自己的品牌，但是在世界上却无自己的一席之地。于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐。
90年代末期，海尔首先在法国打开了市场，并取得了显著业绩。这时，海尔产品的质量已经超过了ae公司的产品质量。于是ae又来了，他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则，海尔将很难进入美国市常有骨气的海尔人又拒绝了，打进美国市场的决心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难，但海尔人是吓不倒的!20xx年，它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界!
正如海尔总裁所说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。
3本片是以纪实的形式来弘扬海尔人的一种特有的精神，用海尔的成功来感染以及引导我们向成功的彼岸继续奋斗，对海尔的成功也有自己的看法和感受.在整个发展过程中，与政府的支持和帮助是离不开的，到国外引进设备，成为上市公司，这都是政府给予极大的帮助和鼓舞.
当有了先进设备和先进技术的同时，他们懂得如何借鉴一些发达国家和知名企业的管理模式，并且贯彻执行，而不是在那里唱高调，喊口号，这一点片中的基层领导做出了表率.
片中的给人留下深刻印象的是砸冰箱，他们知道质量是企业的生命，但是为什么做出的产品还是不合格，这时候领导人站出来了，用报废不合格品的方式来表这个决心，来提高员工的质量意识，做为一个商家，他又怎么不知道广告的威力，我们也不能排除这件事有广告宣传的可能，而且广告的初衷还是以提高员工的质量意识为由，有一定的隐蔽性，结果证明这件事的确有很大的震撼效果，这也是海尔领导人的智慧体现.
海尔人不仅有很强的品牌意识，更体现出他们的决策力及自强不息的精神，在建工业园最困难的时候，ae公司想趁火打劫，可以资助海尔建工业园，但要求占百分之五十一的股份，对于这种不合理的要求并没有答应，若答应了，海尔公司将很有可能丢失自己的品牌，而成为ae公司在中国的一个廉价的加工基地，也体现了海尔领导人顾全大局，不图私利的一面.
片中还有很多值得我们学习的地方，如片中的主人公不畏压力、力挽狂澜、果断决策;海尔人全力以赴、快速执行、团队协作、追求完美、精益求精，这些都是我们值学习的.
热门电影执行心得体会篇三
电影是一种视觉艺术表现形式，它以影像和声音为媒介，通过剧情、配乐、演员表演等手段来传递情感和思想。作为喜爱电影的我，曾参与过一部电影的执行工作。在这个过程中，我受益良多，积累了一些宝贵的经验和体会。下面，我将分享一下我的电影执行心得。
第一段：制定清晰目标。
在电影制作过程中，制定清晰的目标非常重要。在项目启动之初，我和团队成员一起商讨明确电影的主题和风格，并制定了相应的目标。比如，我们希望这部电影能够让观众感受到家庭的温暖和亲情的重要性。有了明确的目标，我们才能够更好地进行后续的工作，提高执行效率。
第二段：合理分工。
在电影制作的执行过程中，合理的分工可以提高团队的执行效率。我们根据每个人的特长和兴趣进行任务的分配，这样每个人都能够发挥自己的优势。比如，有的团队成员擅长剧本创作，有的擅长演员招聘，有的擅长场景搭建和道具收集等。分工合理后，团队成员可以更加专注并深入地进行自己的工作，降低错误率。
第三段：良好的沟通协同。
良好的沟通协同是电影执行过程中至关重要的一环。在我们的项目中，每周都有团队例会，每个人都可以分享自己的进展和遇到的问题。这些例会不仅有助于解决团队成员之间的沟通问题，还可以及时调整工作方向，提高协同效果。另外，团队成员之间的协同也需要时刻保持密切的联系，及时交流信息，确保信息传递无滞后。
第四段：合理控制预算。
电影制作需要一定的资金投入，因此合理控制预算显得尤为重要。在我们的项目中，我们从一开始就制定了详细的预算计划，并严格按照计划进行开支。我们力求在不影响电影质量的前提下，尽可能减少开支。比如，我们在选用演员时，更注重演员的表演能力而不是名气，以此控制成本。合理控制预算可以让我们更好地使用有限的资源，提高电影的制作质量。
第五段：灵活应变。
电影制作过程中，难免会遇到各种挑战和问题，我们需要保持灵活应变的能力。比如，有一次我们的拍摄地点发生了意外，无法继续使用，我们不得不临时调整计划，重新选择了一个符合要求的拍摄地点。这种情况下，团队成员需要保持冷静和机智，做出正确的决策。灵活应变的能力可以帮助我们更好地应对突发状况，确保项目的顺利进行。
通过电影执行的实践，我深刻体会到了制定清晰目标、合理分工、良好沟通、合理控制预算和灵活应变的重要性。这些经验和体会不仅对电影项目的执行有着积极的影响，对我个人的成长和发展也是极为有益的。我相信，凭借着这些宝贵的经验和体会，我将在以后的工作中更好地应对各种挑战，取得更大的成就。
热门电影执行心得体会篇四
看了《执行》这部电影，我深深感受到了社会认知的局限以及外部环境对个体的影响。作为一部政治题材的电影，它反映出政治的黑暗面和人性的复杂。然而，影片并不止于此，更是从一个更为宏观的角度探讨了人性的弱点。它告诉我们，即使是一位理智平和的人，一旦处于恶劣的环境中，也可能会无法自拔地陷入疯狂的漩涡之中。
第二段。
影片最初的镜头是专业的执行小组在进行针对恐怖分子的任务，他们在实施任务的过程中表现出非常冷静和果敢的态度，充分体现了专业和高度的执行力。但随着故事的发展，这些专业的执行小组成员也开始在现实的考验中逐渐开始走向自我崩溃的边缘。在受到各种压力和威胁不停地侵蚀下，他们逐渐失去了自己的信念和标准，展现出了极不理智的行为和冲动。
第三段。
影片不仅体现出了人性的脆弱和复杂，还呈现出了政治与人性之间的矛盾。其中，虽然执行小组的成员们在执行任务时得到了许多国家的优待和是非分明的称赞，但事实上，他们在执行任务的过程中也不断地背离着自己内心的真实想法。在这个过程中，我深刻认识到所谓的政治和伦理并不是非黑即白的，而是充满了许多的灰色地带。影片通过表现各种人性和政治的矛盾，告诉我们应该更为理智和有自己的判断力，以不失去自己的信念。
第四段。
在影片中，恐怖组织的领袖AbuHamzaAl-Masri则展现出了自己坚定而无畏的信仰和执着。他不料，一切的一切都是受制于环境和力量。他以自己的信仰为中心，白手起家，收聚群众，扮演了“救世主”的角色，得到了很多人的信任和支持。但在最后的关头，他却顺应环境而妥协，最终沉溺于自己的权力欲，变得和之前的恐怖分子并没有任何不同。在这个角度下，我们悟出一些人最初看似刚强而坚定，但在环境的压迫下往往变得软弱懦弱。
第五段。
总之，电影《执行》是一部矛盾丰富而引人思考的影片。它告诉我们，每一个人都有着自己的原则和信仰，但因环境而发生变化，只有在我们保持自己的定力，坚持真正的信条，才能够在这个世界的大道上耸立不倒。这部电影让我领悟到社会的真相，也让我从内心深处反思了人性的弱点和自身的处世态度。只有在理智的基础下，才能发掘出我们内心的信念，坚定地向着自己的目标而前进。
热门电影执行心得体会篇五
《首席执行官》是以青岛海尔集团张瑞敏总裁的创业历程为原型进行创作拍摄的一部电影，静静地看完影片，始终被深深的感动着，心中波澜不断，激情澎湃。
电影以凌敏带领一群普通的职工创业为线索展开讲述，因为他们的不懈努力，使我们的民族品牌“海尔”经过艰辛的历程，成长为全球第一大白色家电品牌；同时又以凌敏和ae集团副总裁的三次交锋为暗线，体现了凌敏的个人魅力。
一个普通的乡镇企业，在经历了四任领导班子之后，最终变成一个职工面临失业，企业面临倒闭且负债147万元的局面。凌敏的出现改变了这一切，他是如何能够做到的呢？通过对电影的欣赏，我领悟到了一些东西。
凌敏作为企业的领导人，他拥有着超前的意识，只有有雄才伟略的人才具有超前的意识。无论企业处在顺境还是逆境，都不会影响到对企业前景的判断，这也和其不断的学习提高有关，这一点我们可以从电影中凌敏办公室的书籍和其英语水平的不断提高看出。一个企业当其在困难的时候，只要领导不放弃，职工就可以团结在领导的周围度过难关，而在企业经营红火时，就要看领导的眼光，是守住阵地，还是扩大规模，进行多元化经营，因为超前的意识不是随便每个人都可以有的。
质量是企业的灵魂，不以质量为保证的繁荣是不会长久并发展壮大的。在一张冰箱卷就能卖1000元，并且连市里的领导都要托关系买冰箱时，凌敏没有做纸糊的冰箱，而是在做员工培训，严格要求产品的质量。当发现76台不合格冰箱时，他忍痛将其全部砸毁，他的一句“今天不将这些冰箱砸掉，将来就会有人来砸我们的厂子”，看着烈火中燃烧的冰箱，我就好像看见了他们创业的激情和打造一流民族品牌的热忱。正是因为质量意识的缺乏，助长了国人的自卑感。由于质量意识的提高，使海尔在几年后的质量评比中取得第一枚质量金奖。
当国内很多企业都在积极的学习国外企业管理方法的时候，海尔正在用自己的方法快速的发展着，忽然之间人们看到原来很好的方法就在我们身边，并已逐渐传播向了全球，如果说质量是企业的灵魂，那么管理就是企业的基石，是企业发展的根本保证，没有严格的管理就没有过硬的质量。管理意识体现了领导和企业的成熟程度，也决定了企业征途的远近。管理是没有最好的，只有最合适的，只有当管理适合了目前企业的发展状况时才能很好地为企业生存发展服务，使企业永远立于不败之地。片中的6s大脚印可以说是通过实践得出的很好的管理方法，但是在美国就不适合，因为美国人性格奔放，崇尚自由，犯了错误站大脚印就不受欢迎，当这时候管理意识就必须及时的转变。如果不转变就有可能阻碍了生产的发展。
通过影片暗线即凌敏与ae副总裁的几次交锋，我们可以看到凌敏始终保持着清醒的认识，并且一直以集体的利益为重，企业的发展有顺利的时候也总会遇到困难的时候，在顺利的时候要保持清醒的头脑，准确的判断分析，以确定企业的发展方向，当在困难的时候，更要保持清醒的头脑，冷静地面对所有的挑战，困难就一定会迎刃而解。在海尔的发展中，凌敏总裁始终以创立民族品牌为己任，在遇到困难时也始终不懈的坚持着，不为利益所动，冷静地面对一次又一次挑战。从而发展成为全球第一大白色家电品牌，也正是因为这我们一直被感动着激励着。也是这句话“只要找到了路就不怕路远”。
电影看完了，我们被感动了，但感动不是目的，我们是要有收获的，对比我们缺少了什么？我们也要提高我们工作的效率，因为只有量变才能引起质变。我们要以公司利益为中心，以主人翁的心态去干好每一天的工作。挑战总是会有的，也像我们的人生，正是因为克服了一个又一个的困难，才发现我们成长了。
热门电影执行心得体会篇六
《执行》是一部由刘德华主演的警匪题材的电影。影片讲述了一名警察在攻破犯罪组织过程中，不断追击，最终让手下的警员逐一牺牲，他也在极端惨烈的战斗中最终变成了“深渊守卫者”。电影并没有用老套的情节包装，而是通过不断的反思与思考探讨了警察职业与人性的关系。我在观看电影时，产生了深入的思考与感悟，下面就和大家分享我的观后体会。
第二段：警察职业与人性的反思。
在电影中，刘德华所饰演的角色是一个非常出色的警官，他对公职的热爱和执着可以看出是对职业的敬畏和责任感。同时，在警察的职业要求下，他必须做出一系列的规避和权衡，常常需要放弃个人的情感和需要，而只为了服务于社会和法律的理念。这将极大的挑战一个人的心理和精神体魄。影片中呈现出了一个非常真实的警界形象，他们不仅仅是执法者，而且也是一个需要处理生命周期事件的人，在极端战斗中需要承担无比压力，非常值得我们思考警察们的精神和负重承担能力。
第三段：战争理念的思考。
影片中主角们常常需要冒着生命危险去执行任务，他们面对的不仅仅是犯罪团伙的打压，更是精神深处的挑战。在这种情况下，生命的贡献变得很零碎，身躯的消耗更需要人们接受的强化。这让我想起了一些在现代战争中的场景。可能我们已经不再是一个没有战争的年代，在一些国家新冠肺炎疫情的下，我们更加需要提高自己的安全和卫生防控能力，让自己避免不必要的干扰，以及在战场上提高自己的良好口条和技能，让自己变得更有安全保障和更有利的机遇。
第四段：关于生命的价值和存在的反思。
第五段：结语。
《执行》这部电影让我深深地思考了你作为人该如何处理自己与社会的关系，同时也让我更加感谢身边那些无声和勇敢的警察们。虽然我们不可能完全去理解他们的工作职责和精神状态，但我们可以从中更好的去体会和理解一个好的生存状态所需要的锻炼和成长，为世界的文化与信仰多做出一些帮助和贡献。
热门电影执行心得体会篇七
电影执行是指将电影从创作、制作到上映过程中的具体实施和管理。它是电影创作的关键一环，直接影响着电影的质量和市场表现。电影的成功与否，不仅仅取决于它的故事和演员，还取决于它的执行。电影执行包括项目策划、预算管理、拍摄制作、后期制作以及上映推广等环节。在电影执行的过程中，我深受启发，得到了许多宝贵的心得体会。
第二段：项目策划和预算管理的重要性（250字）。
一个成功的电影项目，需要从一开始就有清晰的策划和合理的预算安排。项目策划是指通过市场需求分析、故事策划以及演员、导演的选择等环节，确定电影的基本框架和发展方向。预算管理则是指根据项目策划的需求，制定合理的预算，并在整个拍摄制作的过程中进行严格的控制和分配。在我参与的一个电影项目中，我们提前制定了详细的项目策划和预算计划，并严格按照计划进行执行。这样的做法有效地避免了后期预算不足的问题，保证了电影的顺利拍摄和制作。
第三段：拍摄制作和后期制作的重要环节（250字）。
拍摄制作是电影执行的核心环节，决定了电影的质量和观影效果。在拍摄过程中，我学会了与导演、摄影师等各个部门进行有效的沟通和协作，掌握了一些基本的拍摄技巧和方法。同时，在拍摄过程中，我们也面临着各种问题和挑战，例如天气变化、演员配合等。然而，通过团队的努力和不断的调整，我们成功地完成了拍摄任务。后期制作则是在拍摄完成后，对素材进行剪辑、特效、音效等处理，使整个电影达到最佳的观影效果。在后期制作的过程中，我深刻体会到了每一个环节的重要性，也学到了一些基本的后期制作技巧。
第四段：上映推广和市场反馈的重要性（250字）。
电影上映推广是电影执行的最后一环，它直接影响着电影的市场表现和票房收入。一个成功的上映推广计划，需要通过制定合理的宣传策略、选择适当的宣传渠道以及培养有效的宣传团队等环节，将电影推向观众。在我参与的一个电影项目中，我们注重培养了一支专业的宣传团队，并制定了多种宣传策略，包括电视广告、网络推广、媒体互动等。通过这些宣传手段，我们成功地吸引了观众的注意，提高了电影的知名度和观影率。同时，市场反馈也是电影执行的重要指标之一。通过观众的评价和票房反馈，我们可以了解到观众对电影的反应和需求，为电影制作和推广提供有价值的指导。
通过参与电影执行的过程，我深刻认识到了电影执行的重要性和挑战，也学到了许多宝贵的经验和技巧。项目策划和预算管理是保证电影拍摄和制作顺利进行的基础，拍摄制作和后期制作是决定电影质量和观影效果的核心环节，上映推广和市场反馈是决定电影市场表现的关键环节。只有把每一个环节都做好，才能真正实现电影的成功。与此同时，电影执行也需要一个团队的努力和协作，只有团队合作，才能克服各种问题和挑战，实现电影的共同目标。电影执行不仅需要专业的技巧，更需要充满热情和耐心的态度。我相信，只要不断学习和提高自己，我一定可以在电影执行的道路上取得更大的成就。
热门电影执行心得体会篇八
电影作为一种融合了视觉、听觉、语言和心理等多种元素的艺术形式，具有强大的感染力和表现力，能够给观众带来极致的观影体验。然而，要创作一部优秀的电影并不容易，需要各个环节的紧密配合和精心筹备。在参与一部电影的执行过程中，我意识到了许多重要的因素和体会。本文将从创意策划、制片安排、拍摄过程、后期制作和宣传推广五个方面，谈谈我对电影执行的心得体会。
首先是创意策划。一部出色的电影必须具备深入人心的故事情节和独特的创意，才能吸引观众的注意力。在创意策划阶段，制片方需要聚集编剧、导演等专业人士，共同研讨并融合各自的创意。在我参与的电影项目中，我深切体会到创造力的重要性和多元化的创意来源的宝贵性。在这个过程中，我学会了不断开拓思维，积极提供有建设性的意见，以求得尽可能创意独特、新颖而又具有商业价值的作品。
制片安排是一部电影的重要部分，也是整个执行过程中的关键环节之一。在制片安排阶段，制片方需要制定详细的拍摄计划，合理安排拍摄地点、演员的行程安排、道具和服装的准备等。在我从事的电影项目中，我认识到制片安排需要充分的沟通和协调，各个部门间的信息互通非常重要。只有这样，才能确保整个拍摄过程的顺利进行。
拍摄过程是电影制作的核心环节，也是最吃力的阶段之一。我在这个过程中感受到了大家团队合作的重要性。无论是演员们的演技表现，还是摄影师的镜头运用，都需要各个部门的紧密配合和默契。在每一天的拍摄结束后，我们都要进行反思和总结，以提高整个团队的工作效率和质量。在这个过程中，我真切体会到团队协作的力量，每一个身份都必不可少，任何一个环节的缺失都可能导致整部电影的失败。
后期制作是电影制作过程中最为繁琐的环节之一，也是电影质量的保证环节。在后期制作过程中，包括剪辑、配乐、音效等各个环节都需要精心的制作，给观众呈现最完美的画面和声音效果。我意识到在后期制作中，团队成员的专业素质和技术水平是不可或缺的。于是，我开始注重学习后期制作相关的知识，以提高自己的综合素质。
最后是宣传推广。一部优秀的电影，除了制作上的精良之外，还需要进行广泛而精准的宣传推广。我发现，一个好的宣传推广方案能够起到事半功倍的效果。在推广方面，我更加关注电影的受众群体，制定个性化的推广方案，通过社交媒体、电视广告、媒体曝光等多种途径，将电影推向市场，吸引观众的眼球。
通过电影执行的全过程，我深刻体会到了电影制作的艰辛和复杂性，以及团队协作的重要性。只有通过各个环节的默契合作和专业素质的提升，才能创造出一部优秀的电影作品。作为一名从业者，我将持续不断地学习和进步，为电影事业的发展做出应有的贡献。
