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通过这段时间的努力，我取得了一些成果和进步。通过观察和分析，我们可以从不同角度思考和总结自己的经历和感悟。小编为大家搜集了一些精彩的心得体会，希望可以给大家提供一些写作上的灵感。
干部任免心得体会篇一
为转变干部作风、加强行政机关效能建设，树立良好的公路养护队伍形象，形成严明的纪律和优良的作风，做到秉公执法、文明服务，根据上级要求，我段开展创建“服务型、效能型、节约型、廉洁型、和谐型”的“五型”机关活动。通过这次动员学习，我谈几点认识和体会：
转变工作作风，建设服务型机关。工作作风直接关系到人民对党的信任，不论任何岗位上的党员干部都应该积极转变服务观念，规范服务行为，提高服务质量，完善服务体系，并落实首问负责制，用纪律抓好作风转变，用良好服务解决群众问题，走向群众中，切身实地的了解群众的需求，解决群众的问题。
推进依法行政，建设效能型机关。我认为树立想干事、会干事、不出事的工作思路是建设高效型机关的关键，对基层群众反映的亟待解决、带有普遍性的问题，能立即办的主动办，对条件暂不具备，但对发展有重大影响的“变通办”;对涉及面广、政策性强的问题“公开办”。
采取长效机制，建设节约型机关。我认为不仅要保证各项节能措施落实到位，还要加大对资源节约宣传、教育力度，以节电、节水、节油、节纸等为重点，使广大干部职工从自身做起，从身边的小事做起，提高节约意识;努力转变观念、转变作风、只有这样，才能在全社会资源节约活动做表率，才能为建设节约型机关做出应有的贡献。践行科学执法，建设廉洁型机关，争当遵纪守法、务实清廉的先进机关。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，努力增强党员同志的党性原则和党员意识，坚持“一岗双职”。要定期研究廉洁型机关建设中出现的新情况、新问题，分析原因，采取相应的措施，确保创建工作富有成效。党员干部要逐条逐项开展自查自纠，落实到位，认真开展批评与自我批评，及时整改出现的问题。要克服形式主义和官僚主义，重心下沉，深入基层开展调查研究，定期进行服务对象需求分析，积极主动提供服务。建立健全干部职工反映诉求的通畅渠道和回应机制。
加强团结协作，建设和谐型机关。把尊重人、理解人、关心人的意识贯彻到工作中，在干部职工中营造优点相互学习、经验相互借鉴、发现问题及时提醒、意见经常沟通的团结合作氛围，用积极向上的文化和体育活动凝聚人心，营造一个心齐、气顺、风正、劲足的工作和生活局面。
我们应不断提高干部职工的政治敏锐性，增强政治鉴别力。通过学习，能够强化四种意识：“政治意识、责任意识、大局意识、服务意识”，使我们在工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精，以高度的责任感做最好的工作，用最好的服务为民排忧解难。促使我们进一步落实科学发展观和正确的政绩观，不断开创我段公路发展的新局面，使我们的工作真正做到让百姓放心，让社会满意!
干部任免心得体会篇二
干部任免是组织中一项重要的工作，对于一个团体的发展和壮大起着关键作用。在过去的一段时间里，我参与了几次干部任免工作，深感其中的责任与挑战。通过这些经历，我对干部任免有了更深刻的理解，积累了一些心得体会。
首先，干部任免要坚持公正公平原则。人才是一支团队的核心与动力，任免干部需要以公正公平的态度对待每一位候选人。在过程中，不能因为个人情感、好恶关系或私人利益而偏袒某些人。任免干部要公开透明、一视同仁，确保每个人的发展机会和竞争机会公平平等。只有每一位干部在公正的环境中能力得以充分发挥，团队才能真正实现高效运转。
其次，干部任免要注重科学评估。对于候选人，我们不能只凭主观感觉进行评估，而是要建立起一个科学客观的评估体系。这包括对人才的综合素质、能力潜质、工作经验、职业道德等方面进行全面考察和测评。只有通过对候选人客观的评估，才能选择出最适合岗位的人才，为团队的长远发展打下坚实基础。
再次，干部任免要注重个人发展与团队需要的统一。一个团队的成败常常取决于团队成员的整体素质和合作能力。在进行干部任免时，既要考虑到个人的发展需求，也要站在整个团队的角度来思考。不能因为个别人才的个人发展需求而忽视整体团队的需求，也不能因为团队的需要而忽视个人的发展。只有在个人与团队的发展需求统一的基础上，才能实现双赢。
另外，干部任免要注重沟通与协调。干部任免的过程涉及到各方面的利益关系，而这些关系往往需要通过沟通与协调来处理。组织中各个层级之间、不同岗位之间的沟通与协调往往会影响到干部任免工作的顺利进行。在干部任免过程中，我们要及时与相关人员进行沟通，了解他们的观点和需求，并尽可能协调他们的利益关系，确保干部任免的决策是达到最大化共识的结果。
最后，干部任免要注重培养与激励。干部任免不仅要关注现有干部的潜力和能力，还要关注干部的培养与激励。团队中的每一位干部都应该得到持续的培训和发展机会，使他们能够不断提升自己的能力和水平。同时，通过激励机制的建立，能够激发每一位干部的工作动力和积极性，使他们更好地发挥自己的作用。只有培养与激励相结合，干部任免工作才能取得长期成效。
总之，干部任免是一项需要综合考虑多方面因素的工作，是团队人员配置的重要环节。在实践中，我们要坚持公正公平原则，注重科学评估，统一个人发展与团队需要，注重沟通与协调，培养与激励干部。只有这样，在干部任免工作中才能做到公正公平、科学客观，真正形成人尽其才、才尽其用的良好局面。
干部任免心得体会篇三
干部作为领导者和管理者，在各个行业和组织中扮演着重要的角色。他们需要具备一定的知识、技能和素质，才能顺利地完成工作任务并赢得员工的尊重和信任。我作为一名干部，对于担任这个角色的体会与思考日益加深，以下是我关于“干部心得体会”的五个方面的思考和感悟。
首先，干部应具备坚定的远见和明确的目标。作为领导者，我们需要具备超越眼前的思维，能够对未来进行规划和预测。我们要清楚地知道自己目标的方向和目标的所在。同时，我们要明确我们的团队或组织的使命和愿景，为此设定短期和长期目标，并积极引导团队成员朝着这个目标努力。只有有了明确的目标和远见，我们才能够更好地带领团队并取得成功。
第二，干部应具备良好的沟通能力和领导魅力。沟通是领导者最基本的技能之一。干部需要能够与团队成员进行积极的交流，倾听他们的意见和想法，并能够清晰地传达自己的思想和决策。在沟通中，我们要学会倾听，尊重他人的观点，并且要能够适时地给予指导和建议。同时，干部要具备一定的领导魅力，能够激发团队成员的积极性和创造力，并赢得他们的支持和合作。
第三，干部应具备公正和公平的原则。作为领导者，我们要做到公正和公平对待每一个团队成员。我们不能偏袒某个人或小团体，也不能让私人的利益影响到我们的决策和工作。我们要遵循公正的原则，根据每个人的工作表现和能力来进行评价和奖励。只有公正和公平的待人待事，我们才能建立起团队成员之间的信任和合作，形成良好的工作氛围。
第四，干部应具备自身的学习和自我提升的能力。作为干部，我们不能停滞不前，要不断地学习和提升自己。我们要深入理解自己所从事的行业和领域，关注行业的新趋势和发展方向，并及时调整和改进自己的工作方法和方式。同时，我们还要关注自己的个人修养和素质，不断提高自己的领导能力和管理能力。只有不断学习和提升，我们才能不断适应新的环境和需求，并更好地完成自己的工作。
第五，干部应具备坚强的意志和高尚的品质。作为领导者，我们要起到示范作用。我们要有坚强的意志，能够面对各种困难和挑战，并能够调动全体团队成员一起共同应对。同时，我们还要有高尚的品质，如诚信、正直、谦虚等。我们要做到以身作则，以正确的行为标准要求自己和团队成员，并且要以正直和诚信的态度对待每一个人和每一件事情。
在我担任干部的过程中，我深刻体会到干部作为领导者的重要性和责任感。只有具备正确的领导理念和优秀的领导才能，才能够带领团队朝着正确的方向前进，取得优异的成绩。通过锻炼自己的各种能力和不断学习，我将以更好的状态和更高的要求继续担当干部的角色，为组织的发展和员工的成长做出更大的贡献。
干部任免心得体会篇四
干部是一个组织、一个机构、一个团队中的重要力量，正确的干部任免具有至关重要的意义。学习干部任免的心得体会，使我深刻认识到，干部的选拔、提拔和调整，直接关系到组织的稳定与发展，关系到事业的前途与命运。学习干部任免心得体会，通过对不同层级、不同机构的干部任免案例学习和分析，使我具备了正确识别干部潜力、培养干部能力、规避干部风险的能力。
二、正确评估干部能力与潜力。
在学习干部任免心得体会中，我认识到正确评估干部能力与潜力的重要性。干部选拔要根据实际情况，注重综合素质和能力的评估。通过学习案例，我明白了认识能力与发现潜力的方法和技巧。在实际操作中，我会注重干部的工作表现，关注干部在工作中的责任感、事业心和主动性等方面的表现，同时也要注重干部在处理问题时的思考能力、创新能力和领导能力。
三、培养干部的综合素质与能力。
学习干部任免的心得体会中，培养干部的综合素质与能力是一个重要的方面。通过学习，我认识到干部培养是个系统工程，要培养干部的全面素质，培养干部的专业技能和领导能力。培养干部要突出重点，根据不同岗位的特点和要求，制定相应的培养计划，注重培养干部的团队合作能力和项目管理能力等，以提升干部的综合素质与能力。
四、规避干部风险与问题。
在学习干部任免心得体会中，我也深刻意识到规避干部风险与问题的重要性。干部任免要注重风险防控，避免不当任免造成的问题。通过学习案例，我从中意识到干部选拔中要重视信息的核实与辨别，不能受到个人情感的干扰，注重倾听群众的意见和反馈。同时在任免过程中要注重规则的制定与执行，遵循程序和原则，做到公正、公开和透明。
在学习干部任免心得体会中，我深感自身在干部任免方面的不足，也认识到需要不断学习与实践。只有通过学习和实践，才能逐渐积累经验，提升自身的干部任免能力。因此，我计划加强对干部任免工作的学习，不仅要了解相关的法律法规和政策文件，还要学习和参与实际操作，通过实践中的总结和反思，不断提升我的干部任免能力。
通过对学习干部任免的心得体会的总结，我更加深刻地认识到干部任免在组织稳定和事业发展中的重要性。正确评估干部能力与潜力，培养干部的综合素质与能力，规避干部风险与问题，加强对干部任免工作的学习与实践，这些都是我在学习干部任免中需要不断努力的方向。希望通过自己的学习与实践，能够在今后的工作中更好地服务于组织的发展，并为事业的繁荣做出更大的贡献。
干部任免心得体会篇五
第一段：介绍干部任免的重要性和背景（200字）。
干部任免是组织运转的关键环节，对于一个良好的组织体系和政府管理具有重要意义。正确的干部任免可以确保干部队伍的稳定性和合理性，促进组织的健康发展。在我国，干部任免工作十分重要，因为干部具有决策权和指导权，对于国家和人民的利益有直接的影响。因此，对于干部任免，我们需要深入思考，总结经验，从而提高其科学性和可信度。
第二段：干部任免的原则和考虑因素（250字）。
在干部任免的过程中，应当坚持一些基本的原则和考虑因素。首先是能力原则，即干部应该具备相应的能力和素质，能够胜任所任职位的工作。其次是政治原则，即干部应该具备坚定的理想信念，忠诚于党的事业。此外，还应考虑工作经验、道德品质和学历等方面的因素。另外，干部任免还需要注意综合考虑个人和集体利益，确保决策的公正性和透明度。
第三段：干部任免中存在的问题和挑战（300字）。
然而，干部任免领域仍然存在着一些问题和挑战。首先，有时候一些干部通过关系或利益交换来获取干部职位，这种利益集团的形成对于干部任免工作的公正性和科学性造成了威胁。其次，由于某些干部与选拔者之间存在的默契和互利关系，可能导致任免决策的偏向。此外，一些干部可能在工作中出现不端行为，如贪污腐败等，这也给干部任免工作带来了一定的难度和挑战。
第四段：改进干部任免的建议和措施（300字）。
为了提高干部任免的科学性和公正性，我们需要采取一系列的措施和建议。首先，应该加强干部选拔的程序化规范性，确保整个选拔过程透明公正，并严格按照相关规章制度操作。其次，应该推动干部任免的程序公开化，增加信息透明度和监督的可行性。此外，建立干部任免的综合评价体系，充分考察干部的各方面素质和能力，减少任免中的主观因素。
通过对干部任免的思考和总结，我们可以得出一些心得和体会。首先，干部任免工作是组织管理中一项至关重要的工作，需要高度重视和持续改进。其次，干部任免应该坚持公正、科学和透明的原则，确保任免工作的公平性和合理性。同时，也应该避免利益集团和关系交换对任免决策的干扰。最后，改进干部任免工作需要综合考虑政策、制度和执行力等因素，从而提高整个干部队伍的素质和能力。
综上所述，干部任免工作具有重要意义和挑战。通过遵循原则和考虑因素，改进工作中存在的问题和挑战，我们可以提高干部任免的科学性和公正性。只有这样，我们才能建设一个健康、稳定和高效的干部队伍，为国家和人民的利益做出更大的贡献。
干部任免心得体会篇六
在社会发展的进程中，干部是推动社会进步和发展的重要力量。作为一名干部，个人的成长与进步不仅关乎自身的发展，更关系到团队和组织的发展。大家都说，干部是最接地气的，拥有很多特殊的责任和使命。因此，作为一名干部，我们应该时刻保持对工作的热情与责任感，坚守职责、保持清醒，在实际工作中不断总结、提升自我。
第二段：积累与沉淀。
积累与沉淀是成为一名合格干部的重要基础。经验的积累不仅是对工作中不同情况的应对，更是在同一岗位上不断进步的基础。我们要不断吸取前辈的经验，借鉴其他优秀干部的成功经验，通过总结和思考，将这些经验转化为自己的智慧和能力。同时，作为一名干部，我们还需要有扎实的理论基础，具备丰富的专业知识，这样才能更好地服务人民，解决问题，推动事业的发展。
第三段：锻炼与成长。
干部工作的特殊性决定了干部需要经受各种考验和挑战。锻炼和成长是在实际工作中获得的。在实际工作中，我们会遇到不同性质和难度的问题，面对各种困难和挑战。只有在解决问题、破解困难的过程中，我们才能不断提高自己的能力和智慧。同时，也需要时刻反思自己的行为和工作方法，不断改进和完善。干部工作是一个长期而循序渐进的过程，只有不断锻炼和成长，才能更好地适应工作的发展和变化。
第四段：团队合作与沟通。
在干部工作中，团队合作和沟通能力是至关重要的。干部需要与不同领域和不同岗位的人合作，需要进行跨部门和跨领域的协调和沟通。一个优秀的干部应该具备良好的沟通能力，能够准确理解他人的意图、明确自己的任务，并能够有效地传递信息和沟通意见。同时，团队合作也需要有良好的领导能力和团队意识，能够领导和协调团队成员，发挥每个人的优势，形成良好的合作氛围。
第五段：良好形象与人格魅力。
干部是党和人民的代表，在工作中承担着重要的使命和责任。因此，干部需要保持良好的形象和人格魅力。良好的形象不仅包括仪表形象，更重要的是要树立正确的价值观和行为准则，要做到正直、诚信、奉献。只有树立正确的人生观、价值观和世界观，树立正确的干部形象，才能赢得他人的尊重和支持，才能更好地发挥自己的才能和能力。
结尾段：干部是一种精神。
干部是一种精神，是一种责任和担当。干部的工作与幸福感始终密切相关，只有在工作中不断成长和进步，才能获得更多的满足感和成就感。作为一名干部，我们应该时刻保持对自身成长和进步的追求，认真履行自己的职责，为人民的事业贡献自己的力量。只有这样，我们才能成为合格的干部，为社会的进步和发展做出更大的贡献。
干部任免心得体会篇七
一、民主推荐。民主推荐是干部选拔任用工作中的基础环节。《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定，选拔任用党政领导干部，都必须经过民主推荐。
(一)民主推荐的两种情况：领导班子换届推荐、班子缺额推荐。
(二)民主推荐的一般形式：采用组织推荐、群众推荐、个人自荐等方式，是按推荐主体分类的。《干部任用条例》中所规定的会议投票推荐、个别谈话推荐两种形式，是按推荐方式分类的。二者并不矛盾。
1、基本程序：(1)召开推荐会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，提供推荐单位干部名册，提出有关要求;(2)填写推荐票，进行个别谈话;(3)对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析;(4)向上级党委汇报推荐情况。
2、参加对象：一般为本单位全体领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及根据各自情况需要参加的其他人员。如本单位人员较少的可以由全体人员参加。
3、结果的使用。推荐人选必须是所在单位多数群众拥护的，方可列入考察对象，并在一定范围内进行公示。
(三)民主推荐中要注意的问题：
1、确定的考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。【干部提拔任命程序】。
2、个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材。
料并署名。
3、民主推荐结果在一年内有效。
二、考察。考察是选拔任用干部过程中的重要环节，只有考察准确，才能用人准确。
(一)考察形式：等额考察、差额考察。
(二)考察内容：考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，注重考察其工作实绩。对于需要进行经济责任审计的考察对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。
2、同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见;3、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告;4、采取多种方法，广泛深入地了解情况;5、综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或所在单位的党委(党组)主要领导成员交换意见;6、考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织人事部门汇报、经组织人事部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委(党组)报告。
运用好的方法，在考察中要善于引导找谈对象说出真实想法、善于辨别表象与本质、善于判断主流与末节。
(五)个别谈话征求意见的范围：一般为上级主管部门分管领导、本单位全体领导成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。视其情况还可以向纪委、监察局等工作部门征求意见。
(六)考察材料：考察领导职务拟任人选后，必须形成书面考察材料，建立完善的文书档案。考察材料必须务实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：一是德、能、勤、绩、廉方面的表现和主要特长;二是主要缺点和不足;三是民主推荐、民主测评情况。
(七)考察反馈：考察中还要注意用好考察反馈制度，考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向党委(党组)主要领导成员和本人反馈。
三、酝酿。酝酿是讨论任用领导干部前的一个必经程序。党政领导职务拟任人选，在考察前，讨论决定或者决定呈报前应当充分酝酿。一般情况下，酝酿按照干部管理权限在班子成员中进行，有的还要征求上级领导的意见。部门与地方双重管理干部的任免，主管方应当事先征求协管方的意见，进行酝酿。征求意见一般采用书面形式进行，协管方自收到主管方意见之日起一个月内未予以答复的，视为同意，双方意见不一致时，正职的任免报上级组织人事部门协调，副职的任免由主管方决定。
四、讨论决定。讨论决定是选拔任用领导干部工作中的关键环节。
(一)坚持集体讨论：选拔任用领导干部，应当按照干部管理权限由党委(党组)集体讨论，作出任免决定或者提出推荐提名的意见。在党组织讨论决定任免事项时，必须有三分之二以上的成员到会，并要保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见，表决时，以党组织应到会成员过半数同意形成决定。
(二)基本程序：(1)由党组织分管干部工作的领导或组织人事部门负责人，逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况;(2)参加会议人员进行讨论，与会成员对任免事项必须持明确态度;(3)进行表决，形成决定。
(三)表决方式：表决可以采取口头、举手或无记名投票等表决方式。今后，我们将逐步向票决方向努力。
(四)材料要求：(1)需要报上级党组织审批的拟提拔任职的干部，必须呈报本级党组织的请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人档案、民主推荐材料和党委(党组)会议纪要、讨论记录，以便上级组织人事部门审查、备案。(2)讨论干部任免时，必须作详细的会议记录。按照省有关文件规定，从现在开始统一使用规范的《党委(党组)讨论任免干部会议记录簿》，这种记录簿已经发到大家手中了，请大家严格遵守记录簿首页所印的有关纪律，规范记录内容，我们将对规范记录情况进行抽查。
五、任职。任职是选拔任用干部中的最后一道程序。
在一定范围内进行公示，公示期一般为七至十五天。在公示期间，如接到举报信息，一定要认真调查研究，了解真实情况，调查结果不影响任职的，方可办理任职手续。(2)试用制。对非选举产生的领导干部要实行试用期制，试用期限一般为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，才能正式任职。不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。(3)聘任制。对一些专业性较强的领导职务要实行聘任制，每个聘任期不超过五年，对工作优秀的可以连续聘任。
(二)进行任前谈话：对决定任用的干部，由党委(党组)指定专人同本人谈话，与拟任人选进行沟通，提出要求、希望等。
(三)任职时间的确定：领导职务的任职时间非选举产生的领导职务自任命或决定任命之日起计算;选举产生的领导职务自当选、任命之日起计算。
六、依法推荐、提名和民主协商。对需按有关章程选举产生的干部，要积极做好推荐、提名、协商工作，确保既体现党管干部原则，又坚持依法办事，还做到尊重民意。
为进一步解放思想，深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》(以下简称《公务员法》)和《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《选拔任用条例》)，制定本方案：
一、指导思想及原则。
坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《公务员法》和《选拔任用条例》为依据，围绕构建社会主义和谐社会、促进安监事业和谐发展的总体目标，以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点，坚持尊重个人意愿与组织安排相结合、民主推荐与组织考察相结合、群众公认与注重实绩相结合，坚持公开、公正、公平的原则，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，为我省安监事业发展提供坚强保障。
二、拟配备干部职位。
正处级领导职务4名：宣传教育处处长1名、监督管理三处处长1名、纪检监察室主任1名、监察专员1名。
副处级领导职务4名：监督管理二处副处长2名、应急救援办公室副主任1名、人事处副处长1名。
处级非领导职务6名：调研员3名、副调研员3名。
三、竞争上岗和推荐选拔人员的基本条件和任职资格。
(一)被推荐的人员须具备《选拔任用条例》第六条规定的基本条件。
1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等政治理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，爱岗敬业，在安全监管事业中艰苦创业，做出实绩。
3.坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效。
4.有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
5.正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义以及滥用职权、谋求私利的不正之风。
6.坚持维护党的民主集中制，顾大局识大体，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一起工作。
(二)任职资格。
1.身体健康，具有大专以上学历。
2.正处级领导干部，要求副处(含非领导职务)任职满两年以上;副处级领导干部，要求主任科员任职满三年以上;调研员，要求副处级(含非领导职务)任职满四年以上;副调研员，要求主任科员任职满四年以上。干部任职截至时间20xx年8月31日。
3.在近三年年度考核中被评为称职等次以上。
4.选任正处级领导干部的年龄为55周岁以下(即19xx年8月31日以后出生);选任副处级领导干部的年龄为50周岁以下(即19xx年8月31日以后出生)。
5.特别优秀，符合《云南省党政领导干部破格越级提拔任用办法(试行)》规定的年轻干部可以破格提拔。
四、选拔的程序和方法。
此次处级领导职务选拔除监察专员外采取竞争上岗、民主推荐和组织考察相结合的方法进行;处级非领导职务选拔采取民主推荐、组织考察的方法进行。
第一步，8月11日上午，召开动员会，公布职位。
第二步，8月12至14日，处级领导职务竞岗报名。凡符合任职条件，自愿参加处级领导职务竞争上岗的人员，在此期限内到人事处领取《省安监局选拔任用干部报名表》报名，每人只可报1个职位。
第三步，8月15日，召开全局职工大会，组织处级领导职务竞岗演讲和处级非领导职务会议投票推荐。
1.参加竞争上岗人员就本人情况、竞岗理由和工作思路等情况进行演讲,时间不超过20分钟。
2.对竞争上岗人员进行民主推荐。
3.对非领导职务符合条件人选进行民主推荐。
第四步，8月16日至18日，个别谈话推荐。谈话范围：副处以上干部(含非领导职务)和部分职工代表。
第五步，8月19日至21日，干部考察组综合竞岗演讲情况和民主推荐情况后，提出处级领导职务和处级非领导职务干部拟考察对象，报局党组研究确定后发布考察预告。
第六步，8月22日至8月29日，干部考察组组织对考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考察，形成书面考察材料，提出使用建议。
第七步，9月初，局党组对干部考察组提出的拟任职建议，进行集体讨论作出任免决定。
第九步，任职。处级领导职务实行一年试用期。试用期满，经考核合格的，正式任职，试用期计入任职时间;不胜任的，免去试任职务，享受试用前职级待遇。非领导职务不实行任职试用期。
五、组织领导。
干部选拔工作在局党组的领导下进行，成立干部考察组，组长由局党组成员、副局长汤忠明同志担任，成员由胡利平、何云霞、牛坤华、杨耀东等同志组成。
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干部任免心得体会篇八
“四有”，即心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒：
心中有党，他不论肩负重任还是身处逆境，从未忘记党员身份，从未褪去党员底色，从未动摇理想信念。凡是对党威信有害的事，哪怕再小也不能做，秉持这一原则，深耕东山十多年，让共产党走进每一个东山人心中。他，以实际行动维护好党的信誉，树立起了共产党人的光辉形象，堪称所有共产党员之楷模。而今天，一些共产党员为了个人利益不惜违规违纪，严重损害党和政府形象，个别领导干部在落马之后甚至坦诚心中完全没有党的概念，信念荡然无存。与谷文昌相比，这些党员干部应当好好反思，强化党性修养，在大是大非面前，要做到“勿以恶小而为之”。
心中有民，他不仅把“不带私心搞革命，一心一意为人民”写在纸上，立下“不把人民拯救出苦难，共产党来干什么”的誓言，大事小情想到群众心底里，干到群众心坎上。在东山县工作期间，遍植木麻抵御风沙，让海岛得以改变面貌，拯救百姓于水生火热之中，这些功绩，注定东山人民会永远记住他。为民务实，是共产党人职责所在，也是贯彻落实群众路线教育实践活动精神，与群众建立起深厚感情的必要举措。在今天，我们的党员干部要以谷文昌为榜样，真真正正将群众装进心里，将群众的事放在心上，多做有益于群众的事，方能架起干群“连心桥”。
心中有责，他为民高擎一把伞，为民敢扛一片天，对党和人民高度负责，实事求是，敢于担当。见不得群众受苦受难受委屈，容不得干部不想不干不作为，高度的责任心促使他带领东山人民苦战十几载，换得“政声人去后，丰碑在人间”。责任心是干事创业之前提，作为党员干部，只有树立起责任意识，才能做出对社会、对人民有利的事。谷文昌的例子告诫我们的干部们，遇到困难要敢于迎难而上，只有敢做事、做好事，才能赢得群众的尊重。
心中有戒，“当领导的要先把自己的手洗净，把自己的腰杆挺直!”对权力畏戒，对底线坚守，党性原则永远是个人头上的天，他以心中的“畏”，博得了群众心头的“敬”。一些党员干部正是因为没有坚守好底线，大搞权钱交易、权色交易，才落得个锒铛入狱的下场，不仅毁了个人前途和信誉，还累及家人，不仅毁了党和政府形象，还愧对组织栽培。心中有戒，就是要树立起纪律意识，懂规矩、守规矩，做到严以修身、严以用权、严以律己，如此才能称得上“五好干部”。
干部任免心得体会篇九
经广州市委研究，林拟提任市辖区正职，李建兰同志拟提任市直群团单位正职。根据《广州市市管干部任前公示试行方法》(穗字[20xx]3号)规定，予以公示：
林，男，汉族，1958年11月生，广东雷州人，研究生学历，哲学博士学位，1974年9月参加工作，1977年1月加入中国共产党。现任黄埔区委副书记。
李，女，汉族，1956年4月生，广东鹤山人，省委党校研究生学历，1972年8月参加工作，1979年12月加入中国共产党。现任白云区委副书记。
受理时间：8月17日至8月23日
受理单位：中共广州市委组织部干部一处
地址：广州市法政路30号，邮编：510046
电话：xx835494(传真)
中共广州市委组织部
8月17日
干部任免心得体会篇十
经20xx年10月19日中共和田地委委员会议、行署党组会议研究决定：
一、撤销地区经贸委党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立地区商务局党组，局党政班子成员任免决定如下：
韩任地区商务局党组副书记、局长;。
杨渝新同志任地区商务局副书记(正县级)、纪检组长;。
马尔旦·买买提同志任地区商务局党组成员、副局长;。
李建同志任地区商务局党组成员、副局长。
二、成立地区经济和信息化委员会党组，委党政班子成员任免决定如下：
张任地区经济和信息化委员会党组书记、副主任;。
三、撤销地区人事局党组，撤销地区劳动和社会保障局党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立人力资源和社会保障局党组，组建公务员局，局党政班子成员任职决定如下：
魏任地区人力资源和社会保障局党组书记、副局长;。
艾任地区人力资源和社会保障局党组副书记、局长;。
刘任地区人力资源和社会保障局党组成员、副局长;。
何任地区人力资源和社会保障局党组成员、纪检组长;。
四、撤销地区建设局党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立地区住房和城乡建设局党组，局党政班子成员任免决定如下：
张任地区住房和城乡建设局党组书记，免去其行署副秘书长职务;。
侯任地区住房和城乡建设局党组副书记、局长;。
五、成立地区人民防空办公室党组，人民防空办公室党政班子成员任职决定如下：
江任地区人民防空办公室党组书记、副主任；
任地区人民防空办公室党组副书记、主任；
颜任地区人民防空办公室党组成员、副调研员。
六、地区扶贫开发办公室(移民管理局)。
吐兼任移民管理局局长。
七、地区食品药品监督管理局。
安任地区食品药品监督管理局党组副书。
记、局长，免去其地委副秘书长职务。
八、地区广播电影电视局。
撤销地区广播电视局党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立地区广播电影电视局党组，局党政班子成员任职决定如下：
亚任地区广播电影电视局党组书记、副局长;。
陈任地区广播电影电视局党组副书记、局长;。
库尔班江·艾合买提同志任地区广播电影电视局党组成员、副局长;。
王任地区广播电影电视局党组成员、副局长兼电视台台长;。
九、地区交通运输局。
撤销地区交通局党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立地区交通运输局党组，局党政班子成员任职决定如下：
王任地区交通运输局党组书记、副局长;。
李任地区交通运输局总工程师(副县级)。
十、财政局(国有资产监督管理委员会)。
蒋兼任国有资产监督管理委员会主任。
十一、民宗委(民族语言文字工作委员会)。
艾任地区民族语言文字工作委员会主任;。
任地区民族语言文字工作委员会副主任。
十二、民政局(民间组织管理局)。
张兼任民间组织管理局局长。
十三、农业局(乡镇企业局、农业产业化发展局、农产品加工局)。
朱兼任乡镇企业局(农业产业化发展局、农产品加工局)局长;。
亚兼任农业产业化发展局副局长;。
艾兼任农产品加工局副局长。
十四、地委机构编制委员会办公室。
因机构更名，其领导成员现任职务自行免除。对地委编办领导成员任免决定如下：
李任地委编办主任，免去其地委副秘书长职务;。
买任地委编办副主任(正县级)。
xx年xx月xx日。
干部任免心得体会篇十一
中组部近日修订印发了《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》。下文是小编收集的党委(党组)讨论决定干部任免事项守则，欢迎阅读!
1、认真执行干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，坚持任人唯贤，反对任人唯亲。
2、严格按照规定选拔任用干部，没有经过民主推荐的不提名，没有经过组织考察的不上会。
3、必须有三分之二以上党委(党组)成员到会。对拟任免干部人选，应逐一表决，以应到会成员过半数同意形成决定。
4、分管干部工作的领导或组织(人事)部门负责人，要全面、准确、清楚地介绍所讨论干部人选的考察情况。
5、到会成员应当发表明确意见，分歧较大或有重大问题不清楚时，暂缓作出决定。
6、干部任免通知下发之前需要复议的，须经党委(党组)二分之一以上成员同意。
7、讨论的干部人选，凡涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。
8、不得以书记办公会，领导圈阅等形式代替党委(党组)会集体讨论决定干部任免。
9、地(市)、县(市)党委、政府领导班子正职的拟任人选，逐步做到由省(区、市)、市的党委会提名,党的委员会全体会议审议，进行无记名投票表决。在全会闭会期间，可由党委会议作出决定，但在会议作出决定前必须征求全委会成员的意见。
10、严守纪律，不准临时动议决定干部任免，不准个人决定干部任免，不准泄露酝酿讨论情况。
【一】“树立一个正确用人导向”
按照xx届六中全会关于坚持正确选人用人导向的有关要求，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，坚持注重实绩、群众公认，强化党委(党组)的领导和把关作用。
【二】“两个不得”
不得以个别征求意见、领导圈阅等形式代替党委(党组)会集体讨论决定干部任免，党委(党组)主要负责人不得凌驾于组织之上，反对和防止个人或者少数人专断。
【三】“三个不上会”
讨论决定时，没有按规定进行酝酿动议、民主推荐、组织考察的不上会，没有按规定核实清楚有关问题的不上会，没有按规定向上级报告或报告后未经批复同意的干部任免事项不上会。
【四】“凡提四必”
讨论决定前，对拟提拔或进一步使用人选的干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查，坚决防止“带病提拔”。
【五】“五个不准”
不准任人唯亲，不准突击提拔调整干部，不准临时动议决定干部，不准超职数配备、超机构规格提拔任用干部，不准泄露讨论决定情况，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风。
。
干部任免心得体会篇十二
今年3月初,《秘书工作》杂志第二期刊发了《实干才能梦想成真》纪实专稿,全面回顾了上世纪90年代在担任期间倡导践行“马上就办”的实践历程,生动再现了xx市传承坚守“马上就办”取得的丰富成果,深刻揭示了在推进“四个全面”战略布局的新的历史时期,大力弘扬“马上就办”的重大意义。对xx市广大干部群众来说,我们要带着特殊感情学习“马上就办”重要论述,带着特殊责任领会“马上就办”精神实质。通过学习,我感到“马上就办”的丰富内涵和精神实质,主要体现在五个方面。
一、首先,“马上就办、真抓实干”是一种工作作风。
“马上就办”强调要提高办事效率、讲求工作实效,少讲空话、狠抓落实。其次,“马上就办、真抓实干”是一种精神状态。要求增强“等不起、坐不住、慢不得”的紧迫感和责任感,保持迎难而上、敢于担当的“精、气、神”,体现了一种责任心、事业心和工作激情。最后,“马上就办、真抓实干”是一种执政理念。民有所呼、我有所应,让人民满意,是“马上就办、真抓实干”最高的价值取向。
二、“马上就办”体现了为民情怀。
为人民造福,为群众谋利,是我们党的宗旨要求,也是党员干部的根本职责。“马上就办”源于党的群众路线,是“人民至上”执政理念的具体体现;让人民满意也是“马上就办”最高的价值取向。同志指出,“马上就办”的出发点是为“人民”而办、办“人民”的事,要自觉坚持全心全意为人民服务的宗旨,密切同人民群众的血肉联系,这是党性的核心和最高准则,只有为民办事,才能赢得人民的拥护。
三、“马上就办”体现了办就办成、滴水穿石的实干精神。
成功来自实干,平庸缘于空谈。“马上就办”就是要求干工作、谋发展,既要讲效率更要讲科学,既要惠眼下更要利长远,一项一项地抓,一件一件地干,以锲而不舍的韧劲、水滴石穿的精神推动各项目标任务落实。同志指出,我们需要的是立足于实际的具备长远目标的胸怀,而不是漫无目的、实用主义的“近视眼”;需要的是一步一个脚印的实干精神,而不需要新官上任只烧三把火的短期心理;需要的是韧劲,而不需要“三天打鱼、两天晒网”的散漫意识。新时期弘扬践行“马上就办”,就是要常怀“功成不必在我”的境界,发扬“咬定青山不放松”的劲头,拿出“人一之,我十之”的实干精神,经得起考验、挨得了磨砺、受得住挫折,瞄准方向,久久为功,脚踏实地,弘扬钉钉子精神,一茬接着一茬干,真正把美好蓝图变为现实。
四、“马上就办”体现了迎难而上、敢于担当的政治勇气。
攻坚克难、尽责担当,关乎一个人的人格,更反映一名党员干部的责任和境界。“马上就办”更要敢啃硬骨头、敢于涉险滩、敢于打破藩篱。指出,当遇到困难时,不能老强调条件太差、优惠太少、历史包袱太重等,要少一分“等、靠、要”思想,多一分“闯、冒、试”劲头,敢于勇挑重担、迎难而上,大胆开拓、敢为天下先。新时期弘扬践行“马上就办”,就是要把敢担当、善担当作为始终不变的做人本色,强化“知其难为而为之”的责任意识,敢于冲破条条框框,勇于突破惯性思维,做到正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交,努力扛起事业发展“千钧担”,担当解决问题“主攻手”。
五、“马上就办、真抓实干”精神是进取与担当的体现。
在全面深化改革的时代背景下,需要在破解难题、敢闯敢干中来践行这种理念与作风要求。换句话说,没有进取与担当的精神,就不可能做到“马上就办、真抓实干”。
干部任免心得体会篇十三
甲方：
乙方：
为共同开发防护产品市场，甲乙双方本着互惠互利，共同发展的原则，经友好协商达成如下协议：
一、合作内容。
甲方与乙方按照结算价签定设备供货合同(具体见附件一)，乙方以甲方授权代理商名义进行市场活动并自行与客户签定销售合同，并选择以下第?1方式完成售后。
1、甲方不提供安装服务。甲方同客户、乙方签定三方服务合同。
2、甲方提供安装服务。甲方同客户、乙方签定三方服务合同。
甲方提供产品的安装服务(含材料费用)及产品运行中的售后服务，甲方和客户、乙方签定三方合同，甲方向客户方收取安装费和材料费(乙方在与甲方签定服务合同时即预付该笔费用,甲方收到客户支付的安装费后再转给乙方)，以保证产品的安装和售后服务。
二、定义。
执行层客户：地市公司主管部门经办者、具体工程组织者、参与者客户;。
三、授权区域、运营商以及销售目标。
在乙方接受甲方授权的有效期限内，双方均以对方作为所辖区域的唯一合作对象。
乙方项目运作以省(市\区)公司统谈统签、统谈分签为销售目标。
单独的省(市\区)公司下辖地、州、市的建设或者维护项目以项目报备为准，不在本协议中授权，但原则上以保护乙方作为第一授权人，以临时授权为准。
在授权区域内：甲方不得授权第二家经销商或代理商达成商务协议;乙方也不得同时代理其他同类型厂商的产品，或通过帮助其他厂家对甲方形成同类竞争性关系。否则，权益受侵害一方，有权中止本协议。
甲乙双方应随时沟通项目进展情况，若在协议期内乙方事先申明同购买方之间关系与实际差距较大或与购买方发生矛盾，从而造成项目无法推进，或者对该项目不做推进工作，甲方有权随时终止协议。
在协议有效期内，乙方同其他同行厂家发生中介关系，甲方有权随时终止协议。
甲乙双方确认的代理区域运营商以及区域销售目标如下表：
甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________。
代表(签字)：_________代表(签字)：_________。
干部任免心得体会篇十四
干部的任免是需要请示的。下文是小编就干部任免收集整理的优秀请示书。
县委组织部：
因工作需要人事变动，经我乡集体研究：
胡胜伦同志拟任荷田乡社会管理综合治理办公室主任;。
周婷同志拟任荷田乡妇女联合会主席;。
孙建群同志拟任荷田乡党政综合办公室副主任;。
拟免阳德轩同志荷田乡党政综合办公室主任职务、荷田乡共青团团委书记;。
拟免刘妍姣同志荷田乡妇女联合会主席职务;。
拟免周志勇同志荷田乡社会管理综合治理办公室主任职务;。
拟免胡胜伦同志荷田乡经济发展和经营管理办公室副主任职务;。
以上请示妥否，请指示。
中共荷田乡委员会。
20xx年4月20日。
中共临江市委组织部：
根据工作需要经xx局党委班子研究建议对xxx等同志的职务作如下调整。
x同志拟任xx局党办主任。
x同志不再担任xx局党办主任职务。
妥否请审批。
xx。
xxxx年xx月xx日。
章贡区人事劳动和社会保障局：
为进一步加强章贡区医疗保险局内部管理，配齐配强领导班子，健全和完善局内部管理体制。经民主推荐，拟将部分干部进行岗位调整，现请示如下：
拟任命：傅勤同志为副局长兼办公室主任;。
曾庆奕同志为副局长兼保险管理科科长;。
陈丽华同志为医务监督科科长;。
张晓华同志为工伤生育科科长。
拟免去：曾庆奕同志的医务监督科科长职务;。
张晓华同志的保险管理科科长职务。
妥否，请批复。
章贡区医疗保险局。
20xx年11月6日。
。
干部任免心得体会篇十五
车辆型号：________________车辆牌照：__________________双方本着诚实守信和合法自愿的原则，根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》的相关规定，对于型号为_____________牌照为___________的车辆的相关权利与义务等问题约定如下：
一、车辆的购买登记与归属。
2、为方便办理车辆的相关手续，甲方同意乙方为该车辆办理过户登记手续;甲方同意该车机动车登记证上填写乙方的名字，但是乙方对该车不享有所有权。
二、甲方的权利与义务。
1、甲方享有该车的所有权;。
2、甲方对该车辆享有抵押权;。
3、甲方对该车辆享有质押权;。
4、甲方对该车辆享有出租、出借、转让、买卖的权利;。
5、甲方需履行对该车的出资义务;。
三、乙方的权利与义务。
1、乙方有为该车辆办理登记过户的权利;。
2、乙方对该车不享有所有权;。
3、乙方对该车不享有抵押权;。
4、乙方对该车不享有质押权;。
5、乙方对该车享有使用权，但不得将该车私自出租、出借他人;不得将该车私自转让或赠与给他人。
6、乙方对该车有保管、爱惜的义务。
四、该协议一式两份，自双方当事人签字盖章后生效。(下无正文)。
甲方：(签字或盖章)乙方：(签字)。
_____年_____月_____日_____年_____月_____日。
干部任免心得体会篇十六
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，现将州委会3月19日研究通过的6名拟任县级领导干部人选向社会公示。
李，女，朝鲜族，1968年6月出生，中共党员，19xx年1月参加工作，大学学历。曾任图们市法院政工科科长，图们市市长助理，图们市副市长，州监察局副局长，州纪委、监察局副局长。
拟任州残联党组书记，提议为州残联理事长人选。
家庭情况：现住延吉市太平街艺苑花园小区。
郑，男，汉族，1969年11月出生，中共党员，1988年11月参加工作，大学学历。曾任敦化市公安局经侦大队大队长，敦化市公安局副局长，和龙市公安局政委，州公安局经侦支队支队长。
拟任州纪委，州纪委、监察局案件监督管理室主任(试用期一年)。
家庭情况：妻子：田，敦化市农业银行职员。现住敦化市劳动局住宅楼5-30号
欢迎社会各界和广大干部群众，对以上6名同志是否符合干部任用的标准和条件，是否存在工作作风、经济和社会公德等问题提出意见，反映情况。我们将对反映的.情况和问题，进行认真调查核实，并按有关规定做出相应处理。反映情况和问题必须实事求是，应签署或告知真实姓名、工作单位和联系方式。凡线索不清的匿名、冒名、假名举报不予受理，诬告陷害、干扰干部工作的将严厉查处。
来信来访接待机构：州委组织部举报中心
通讯地址：xx市公园路2799号邮编：1330
公示截止时间为：3月26日
中共州委组织部
3月20日
