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在心得体会中，我们可以表达自己对某一事物的深入理解和领悟，从而加深对该事物的认识。心得体会不仅是对自己的总结，还可以对他人提供借鉴和启发。以下是小编为大家整理的心得体会范文，供大家参考。
加盟与创业心得体会篇一
在当今经济发展的时代背景下，加盟创业成为了越来越多人选择的创业方式。加盟创业有其独特的优势和挑战，对于初次参与者来说，也是一次全新的体验。在这个过程中，我积累了一些经验和体会，希望能够与大家分享。
二、选择适合自己的加盟项目
对于加盟创业者来说，选择一个适合自己的加盟项目是至关重要的。首先，要结合自身的兴趣、经验和技能，选择一个自己感兴趣的行业。其次，对加盟品牌的知名度、市场竞争力、品牌形象等方面进行详细的调查和分析，确保自己选择的品牌能够在市场中有一定的竞争优势。最后，要与品牌方进行详细的沟通，了解他们的加盟政策、培训体系、运营支持等方面的信息，确保能够与品牌方有良好的合作基础。
三、注重创新与差异化经营
在加盟创业过程中，创新和差异化经营是非常重要的。市场竞争日益激烈，同质化产品和服务很难在市场中获得竞争优势。因此，加盟创业者要注重产品和服务的创新，在原有的基础上加以改进和优化，以满足不同消费者的需求，从而赢得市场份额。同时，差异化经营也是一个行之有效的策略。在选择经营项目时，要做到独特和有特色，从而形成品牌的差异化竞争优势。
四、良好的团队和管理
在加盟创业过程中，团队和管理起着至关重要的作用。加盟创业者要与品牌方建立积极有效的合作关系，共同制定发展目标和战略规划。同时，要注重团队建设，确保自己的团队具备良好的执行力和协作能力。在管理方面，要做到信息的及时传递和沟通、任务的明确和分工、绩效的考核和激励，以及问题的及时解决等。良好的团队和管理能够提高工作效率，推动加盟创业项目的持续稳定发展。
五、坚持与热情
在加盟创业的道路上，坚持和热情是非常重要的品质。创业过程中势必会面临各种挑战和困难，加盟创业者要有足够的毅力和耐心，坚持自己的理想和目标，不轻易放弃。同时，要保持热情和激情，积极主动地推动项目的发展，为自己和团队注入动力和能量。只有坚持和热情，才能在加盟创业的道路上获得成功。
总结
加盟创业是一个全新的体验和挑战，但也是一个充满机遇和发展的阶段。在这个过程中，加盟创业者要选择适合自己的加盟项目，并注重创新与差异化经营。同时，要建立良好的团队和管理，并始终保持坚持和热情的品质。相信只要我们不断学习和成长，加盟创业一定会带给我们无限的可能性和成功的机会。
加盟与创业心得体会篇二
第一段：引言（约200字）
近年来，连锁加盟创业已经成为了许多年轻人追逐梦想的方式。通过加入成熟的连锁品牌，创业者能够共享企业资源、获得专业指导、降低风险。为了更好地帮助创业者掌握连锁加盟创业的核心要点，我学校举办了一次关于连锁加盟的创业实训。这次实训以提升我们的实践能力和创业素质为目标，通过模拟创业过程中真实的问题和挑战，我收获了许多宝贵的心得体会。
第二段：前期准备的重要性（约300字）
连锁加盟创业实训的第一个重要环节是前期准备。在实训开始之前，我们需要深入研究不同行业的市场前景、目标消费者的需求、竞争对手的情况等等，以便选择合适的连锁加盟项目。经过调研，我们选择了一家在全国范围内非常有名的快餐连锁品牌。接下来，我们需要制定详细的创业计划，包括资金筹措、店面选址、装修设计、人员招聘等，以确保创业顺利进行。实训过程中，我深刻认识到前期准备对于创业的重要性，只有做足了准备工作，才能为后续的创业过程打下坚实基础。
第三段：运营管理技巧的学习（约300字）
连锁加盟创业实训的第二个重要环节是运营管理技巧的学习。在实训中，我们组建了一个模拟的连锁餐饮公司，并担任不同的职位。通过实际操作、角色扮演，我学到了许多运营管理的技巧。例如，我们学会了如何制定有效的销售促销策略，如何管理供应链，如何培训和激励员工等。另外，我们还学习了如何通过市场细分和差异化定位来吸引特定的消费者群体，并且了解到品牌形象塑造对于连锁加盟创业的重要性。这些本来只是书本知识，通过实践操作，我才真正理解了其中的道理和应用。
第四段：团队合作的重要性（约200字）
连锁加盟创业实训的过程中，我还深刻体会到了团队合作的重要性。在实训中，我们每个人都扮演着不同的角色，有的是店长，有的是销售经理，有的是财务经理等。只有团队中的每个人都认真负责地完成自己的任务，相互协作，我们才能够顺利完成各项工作。实训过程中，我们遇到了许多挑战和困难，但都通过团队的努力和智慧得以解决。这次实训让我深刻体会到，一个优秀的创业团队是连锁加盟创业成功的关键之一。
第五段：总结与展望（约200字）
通过连锁加盟创业实训，我收获了许多宝贵的经验和体会。我了解到了连锁加盟创业的前期准备的重要性，学到了运营管理的技巧以及团队合作的重要性。这些经验将成为我未来创业道路上的宝贵财富。同时，我也意识到自己在创业领域还有许多需要学习和探索的地方。我将继续努力学习，提升自己的创业素质，为将来的创业之路做好准备。
总结（约100字）
连锁加盟创业实训不仅为我们提供了一个实践的平台，也帮助我们全面了解连锁加盟创业的核心要点。通过这次实训，我对于连锁加盟创业有了更深刻的理解，也收获了许多宝贵的经验。希望在将来的创业道路上，我能够充分运用这些经验，实现自己的创业梦想。
加盟与创业心得体会篇三
连锁加盟创业实训是现代创业者们获取经验与技巧的重要途径之一。在这次实训中，我深刻体会到了连锁加盟创业的利与弊。通过对连锁加盟创业的实际操作与模拟练习，我不仅加深了对创业的认识，也发现了自己的不足之处。下面，我将从选址决策、人力资源管理、市场营销、品牌建设和风险防范五个方面谈一谈我在连锁加盟创业实训中的心得体会。
首先，选址决策是连锁加盟创业中至关重要的一步。通过这次实训，我意识到了一个好的选址对于一个连锁加盟企业的发展来说，是非常重要的。一个好的地理环境和人文环境，能够吸引更多的消费者，提高销售额。因此，对于选址决策，我们要注意综合考虑人流量、交通便利度、竞争对手以及目标客户等因素，做出合理的选择。
其次，人力资源管理在连锁加盟创业中占据着非常重要的位置。在这次实训中，我明白了一个团队的成功离不开人才的合理配置和有效管理。因此，我们需要通过招聘、培训和激励等方式，吸引和留住优秀的人才。同时，在团队管理中，我们要注重激励机制的建立，通过激励员工的积极性和创造力，推动整个团队的发展。
第三，市场营销是连锁加盟创业中的核心问题。通过这次实训，我感受到了市场营销对于连锁加盟企业的重要性。我们需要通过精准的市场定位和差异化的竞争策略，来吸引消费者的眼球和购买欲望。同时，我们还需要不断创新和改进产品，提供优质的服务，以满足消费者的需求。只有做好市场营销工作，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第四，品牌建设是连锁加盟创业中不可或缺的一环。通过这次实训，我认识到品牌在市场竞争中的重要作用。一个好的品牌能够为企业赢得消费者的认可和信任，提高企业的知名度和美誉度。因此，我们需要通过传播品牌文化、提升产品品质和服务水平，打造一个独具特色的品牌形象。同时，在品牌建设中，我们还需要重视与消费者的互动，通过建立良好的沟通渠道，了解消费者需求，不断完善和调整自己的产品和策略。
最后，风险防范是连锁加盟创业中不可忽视的一部分。通过这次实训，我意识到创业中面临的风险是不可避免的。因此，我们需要对可能出现的风险进行全面的分析和评估，并制定相应的风险防范措施。同时，我们还可以通过与其他创业者的合作，分享经验和资源，互相支持和帮助，降低创业风险。
总之，连锁加盟创业实训让我亲身体会到了创业的艰辛和挑战。通过这次实训，我不仅学到了相关知识和技能，也认识到了自己的不足之处。在未来的创业道路上，我将更加努力学习和实践，不断提升自己的能力和素质，为实现创业梦想做好充分的准备。同时，我也希望能够与更多的创业者共同成长，共同创造美好的未来。
（注：本文为AI辅助创作成果，仅供参考。）
加盟与创业心得体会篇四
第一段：引言（100字）
加盟创业是一种商业模式，让创业者能够利用已经建立起来的品牌、运营经验和市场资源，快速进入市场并获得成功。我曾经加盟创业，并从中获得了一些宝贵的心得和体会。在这篇文章中，我将分享我的经验，希望能为其他有意加盟创业的人提供一些有用的参考。
第二段：选择合适的加盟品牌（250字）
选择合适的加盟品牌是成功加盟创业的关键。首先，我建议创业者选择自己真正感兴趣的领域，只有对行业有热忱和兴趣，才能够坚持下去并获得长期的成果。其次，要选择具备稳定的市场需求和好的品牌口碑的加盟品牌，这样可以为创业者提供更多的支持和保障。最后，在选择加盟品牌之前，一定要进行充分的市场调查和品牌评估，了解其市场地位、竞争对手和前景。
第三段：与加盟总部合作（350字）
加盟创业的优势之一就是可以得到加盟总部的支持和帮助。在我加盟的过程中，我发现与加盟总部保持良好的合作关系非常重要。首先，创业者应该充分了解加盟总部的经营理念和经验，并且积极学习和接受他们的培训和指导。其次，与加盟总部保持及时的沟通和反馈是非常重要的，只有通过密切的合作，才能够更好地解决问题和提高经营效果。最后，创业者还可以通过加盟总部的品牌宣传和广告支持，获得更多的市场曝光和客户资源。
第四段：确保良好的运营管理（300字）
成功的加盟创业不仅需要一个好的品牌，还需要良好的运营管理。首先，创业者应该建立一个科学的运营管理体系，包括设定明确的经营目标、制定详细的经营计划和合理的经营预算。其次，创业者要重视人才的培养和管理，建立一个团结、专业和有激情的团队。最后，创业者还应该定期进行业务和财务数据的分析，及时发现问题并采取相应的改进措施。
第五段：坚持不懈并寻求创新（200字）
加盟创业遇到困难是不可避免的，但是只要坚持不懈，并寻求创新和进步，就能够克服困难并获得成功。首先，创业者要具备坚定的决心和毅力，坚持自己的梦想并始终向前。其次，创业者要不断学习和吸取经验，在实践中不断总结和完善自己的经营方法。最后，创业者要及时调整经营策略，适应市场的变化和需求的变化，不断创新和改进产品和服务，以保持竞争优势。
总结（100字）
加盟创业是一种机会和挑战并存的商业模式，对创业者来说既有风险也有机会。但只要选择合适的加盟品牌、与加盟总部合作、确保良好的运营管理、坚持不懈并寻求创新，就能够克服困难并取得成功。希望我分享的这些心得和体会能对其他有意加盟创业的人有所帮助。加盟创业需要勇气和智慧，但只要抓住机遇、培养实力，相信成功一定会到来。
加盟与创业心得体会篇五
现今社会，随着人口的逐年增加，市场的竞争越来越激烈，让越来越多即便不想创业，也不得不面对失业的困境。作为一名人力资源专业的学生，在校期间深感创业不易，决定通过加盟的方式先行尝试，以更好地实现个人创业梦想。在这一过程中，我不仅学习到了许多关于创业的经验和方法，在失败和成功之间不断领悟，从中总结出了自己的心得体会。
第二段：加盟与创业的区别
首先，加盟与创业有很大不同。创业是从零开始，秉持自己的想法，寻找商机，开创属于自己的品牌。而加盟，是从另一家已经走得比较远并获得了一定市场份额的公司那里得到的授权、技术、品牌、帮助和管理等多方面的支持和帮助，在已经获得成功的基础上，借助它人的力量以有更大的成功概率。
第三段：加盟需要考虑的因素
在选择加盟公司时，需要注意选择适合自己的领域，若没有专业知识的话，在融资、人员招聘及商业计划制定方面的指导也需要加盟公司的支持，对于加盟费、管理费等方面的支持可以根据自己的需求与经济实力，并且需要审查加盟协议，寻找其他加盟商的评价经验等。
第四段：创业心得与体会
创业最重要的是要坚定自己的理念和信念，事实上，创业过程是一段充满磨难与困惑的旅程。但是，只有在不断的试错和摸索中，才能有机会抓住市场核心需求，获得成功。在这个过程中，需要有胆略和出奇不意的品质，同时要有耐心和毅力。此外，团队合作和沟通也是至关重要的——要寻找那么能够与你奋斗同一目标的人，借助他们的专业知识和经验，一起克服困难。
第五段：结语
总之，无论是选择加盟还是直接创业，都要有长远的思考与坚守，并在这个过程中不断的提升自己，细心观察市场变化和根据客户需求调整策略，梳理自己的商业逻辑和价值观，全力迈向成功。在我未来得知创业路上，将带着我的经验和教训，再次出发。
加盟与创业心得体会篇六
第一段：引言（200字）
加盟与创业是当前越来越受关注的话题，它们是当代人们追求经济独立和个人发展的重要途径之一。在这个信息化以及市场竞争日益激烈的时代，加盟与创业有其独特的优势与挑战，而心得体会的分享则可以帮助其他人获得更好的理解和指导，从而更好地面对加盟与创业的实践。
第二段：加盟心得体会（250字）
加盟是指在某个品牌的授权下，利用其名义、产品和运营模式进行经营。在加盟过程中，合作双方需要明确各自的责任和权益，以及合作方式和市场预期。敢于创新并进行市场调研是加盟成功的重要因素。通过自己的实践体会，我认为在选择加盟品牌时，要注重品牌的知名度、市场前景和竞争优势。此外，了解加盟费、管理费和后续支持等方面的合作细节也是不可忽视的。
第三段：创业心得体会（250字）
创业是指个体或团队为了实现自身利益和个人价值，自行创办企业并进行经营活动。创业是一个较为复杂的过程，需要考虑到很多方面的问题。首先，要有足够的市场需求和市场空间。其次，要明确自身的创业理念和核心竞争力。在创业过程中，积极学习与合作、灵活应对市场变化、善于解决问题等都是至关重要的。此外，要保持乐观的心态和持之以恒的努力，才能在创业的道路上获得成功。
第四段：加盟与创业的共同点（200字）
虽然加盟和创业是两个不同的概念，但它们也有许多共同点。首先，都需要具备一定的创新精神和实践能力。其次，两者都需要有良好的市场意识和市场预测能力。再次，两者都需要不断学习和积累经验，以便在变化莫测的市场中保持竞争力。最后，无论是加盟还是创业，都需要有一定的资金和资源储备，以应对突发情况和市场波动。
第五段：结论（300字）
加盟与创业是当代经济发展中的重要组成部分，它们既有相互关联又有各自的特点。对于积极探索加盟与创业的人来说，了解他人的心得体会是一种宝贵的财富。通过分享，可以为其他人提供指导与启发，帮助他们更好地理解加盟与创业的要领。无论选择加盟还是创业，都需要有勇气、智慧和坚持不懈的努力，相信只要我们始终坚持追求，就一定能够在加盟与创业的道路上获得成功。
以上是关于“加盟与创业心得体会怎么写”主题的连贯的五段式文章，分别介绍了加盟心得体会、创业心得体会以及加盟与创业的共同点。希望这些内容可以帮助读者更好地理解和应对加盟与创业的挑战，从而获得更好的发展和成就。
加盟与创业心得体会篇七
对于香薰业来说，有女人的地方就有商机。spa、芳香疗法越来越受到时尚女士的认可和欢迎。除了女性市场外，香薰还发展到了日常生活各个角落，适用于不同的人群。您可以开家衣物加香店，或者香薰干花店，或者工艺香薰灯店，或者diy香薰店，相信都会有不小的市场前景。
女性创业加盟好项目二：美容美发店。
爱美之心人皆有之，女性为了让自己更漂亮，愿意花大笔钱来美容美发。近年来女性美容产业的兴起，带来了巨大的商机。确定好美容美发店定位和制定经营策略，脱颖而出，保证盈利。要注重店铺设计和装修，大气华丽，让消费者感到尊贵的氛围。还要为美容美发店取一个新颖易记的好名字，便于宣传。
一般人经过正规培训，只需要半个月的时间便可掌握这种技术，学费仅为元左右。再加上你所准备的2-3万元的启动资金，一家包括干裂手护理、指甲彩贴、彩喷、手绘图案等经营项目的美甲中心便可以顺利地建设起来了。
中国已经步入老龄化社会，目前我国老年用品和服务的市场需求为每年6000亿元，商机无限!而如今我国老年人用品市场还在初级发展阶段，市场潜力无限，有待开发。我国老年人的消费能力是相当可观的，大部分老人都拥有存款，大部分城市老人还有退休金，开一家老人用品店，赚钱不用愁!
加盟与创业心得体会篇八
1.九卷烧饼：
九卷烧饼革新传统烤饼工艺，少油烟，饼皮无油质凝聚，营养、健康、酥脆可口，制作设备采用优良设计构架，出烧饼层次分明、松软有嚼劲。另一方面九卷烧饼加密研制的配方，做法讲究，美味有人，而且价格还很便宜，受到学生一族以及工薪族的喜爱。
九卷烧饼，全程流程化操作，无需基础，短时间内即可掌握技术，制作师傅亲授技术，上门协助开店，运营技术手把手教会你，一对一服务。九卷烧饼能适应各种市场环境，无论在社区、学校还是写字楼下都能快速开店，秘制料包是核心，营销策略是重点。
九卷烧饼开店投资方式多，选址灵活，在大学城，步行街，美食城都可以开店，其前景非常好。九卷烧饼加盟，严格把控烧饼配方，烧饼采自精致面粉，专供调味料品，核心料包口味统一，建立产业链系统，与供应商建立长久合作关系，质量稳定。
2.米爱米煲仔饭。
米爱米煲仔饭，精选各地精致食材，针对不同料理均有特别的量化配比。在套餐的搭配上也十分讲究，有营养学依据色、香、味进行，看着就让人想吃。在米爱米煲仔饭，让放心餐肉眼可见，顿顿吃得好，吃得饱，以优质的营养快餐征服市场，满足吃货的味蕾。
就餐环境可以说是另一个关键因素，而米爱米煲仔饭将餐厅打造成为了复合式的休闲场所，舒适的店面环境，回归自然的背景音乐，半包厢式的卡座，别致的装修，再加上异域风情的美食，让这里成为了享用美食、商业洽谈、情侣约会、儿童娱乐、放松休闲的理想之地。
米爱米煲仔饭投资创业，十大扶持整装待发，还有各种开业福利，即可获得。米爱米煲仔饭的几十种产品全部免费培训给投资商，并且所有技术都好学易懂，且学会为止，掌握真正技术，才能不惧市场挑战。同时，还有投资顾问评估当地市场，协助进行产品组合优化，针对性更强。不定期的业务培训，让投资者可以时刻精进，提高经营和管理能力，在市场竞争中保持强有力。
3.多麦馅饼。
多麦馅饼，思念的味道，是对家乡的怀念的味道，是记忆中妈妈美味晚餐的回忆。多麦馅饼发扬传统面食经典，中西合璧，打造属于自己的特色配方。多麦馅饼融合现代人的饮食观念，发扬传统面食经典，改变原来“华侨烤饼”单一、乏味的传统牛肉馅料，增添了符合国内饮食习惯的经典口味。
多麦馅饼融合了西点的烤制方法，中式的馅料制作，西式的馅料搭配，运用现代设备和制饼技术，经过近200℃高温，烤制出的时尚美味。多麦馅饼表层香酥爽口、里层细嫩筋道、口感鲜香，适应了现代人讲究营养饮食的追求，种类新颖，甜香、咸香、肉香、麻辣等口味一应俱全，令人回味无穷。
现今，多麦馅饼以其时尚的味道，中西合璧的饮食特色，得到中国消费者的喜爱，为中国的营养快餐领域又增添了一种时尚美食。在国内，多麦馅饼经开发宣传，经过多次改良，已经深受消费者的青睐，为大多数人所熟知，并使得多麦馅饼在消费者心中获得了很好的口碑。
加盟与创业心得体会篇九
随着经济的发展和市场竞争的加剧，越来越多的人开始选择加盟创业。加盟是一种商业模式，可以减少自身创业的风险，但也需要投入大量的时间和精力。我曾经有幸加入了一家连锁餐饮品牌，并从中获得了很多宝贵的经验和体会。下面我将分享我的加盟心得体会，希望对其他有意加入加盟行业的人有所帮助。
首先，了解市场需求和产品定位是加盟的第一步。在选择加盟品牌之前，我们需要对市场进行详细的调研和分析。只有了解市场的需求和竞争对手的情况，我们才能确定合适的产品定位和商业模式。比如，如果我们选择加盟餐饮品牌，就需要考虑市场对该品牌的认知度和竞争压力。此外，了解品牌的经营理念、产品特点和加盟政策也是非常重要的。只有选择适合自己的品牌，才能更好地开展后续工作。
其次，加盟需要做好充分的准备和规划。在加盟之前，我们需要做好详细的市场调研和商业计划书。市场调研可以帮助我们了解消费者的需求和购买意愿，为后期的经营提供参考。而商业计划书则是一个总体规划，包括了加盟的资金投入、选址、装修、人员招聘和宣传等方面。只有做好充分的准备和规划，我们才能更好地应对市场的挑战，实现经营目标。
再次，与加盟总部保持良好的沟通和合作关系。作为加盟商，我们可以享受到总部提供的品牌、营销、供应链和管理等方面的支持。因此，与加盟总部保持良好的沟通和合作关系非常重要。我们需要及时向总部汇报经营情况，接受总部的培训和指导，并参与总部组织的各种培训和推广活动。只有与总部形成良好的合作关系，我们才能共同成长，实现双赢。
此外，加盟需要注重店面运营和服务品质。店面运营是加盟成功的关键因素之一。我们需要根据市场需求和消费者的喜好调整产品种类和价格，合理配置人员和设备，提供高质量的产品和服务。同时，我们还需要注重宣传和推广，提高品牌知名度和市场占有率。只有加强店面运营和服务品质，我们才能吸引更多的消费者，提高回头率和口碑，并取得良好的经营业绩。
最后，加盟需要积极学习和反思总结。加盟是一个不断学习和成长的过程。我们需要时刻关注市场的变化和消费者的需求，不断引进新的产品和技术，提升自身的竞争力。同时，我们还需要及时总结经验和教训，找出问题所在并及时改进。只有不断学习和反思总结，我们才能不断提高自己的经营水平和管理能力，适应市场的变化，实现可持续发展。
总之，加盟是一种商业模式，可以减少自身创业的风险。但我们也需要投入大量的时间和精力，做好市场调研和商业计划，与总部保持良好的沟通和合作关系，加强店面运营和服务品质，并积极学习和反思总结。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立足并取得成功。
加盟与创业心得体会篇十
说到底创业本身就是一件有风险的事，特别是在如今日趋激烈的竞争环境中创业风险系数有增不减!而创业加盟恰恰能降低创业风险系数，据相关数据显示创业加盟的成功率为90%，而自主创业的成功率仅为15%。
与自己创业单打独斗摸索相比，创业加盟本身具有一套完善的市场体系、标准化的经营方式，就是对于完全没有生意经验的人来说，也可以在较短的时间内入行。
2、拥有品牌知名度。
加盟某一个项目也就意味着你直接拥有了这个品牌的使用权!直接就为你省了一大笔的广告宣传费，而且品牌的知名度，会让客户更加信赖你的产品或服务，后期的经营也相对容易。
3、省事省力省心。
我们自己创业一切都要亲力亲为，从项目选择到项目成立再到运营都要面面俱到把控，明明才开始创业却已经感觉力不从心了。但是若是选择创业加盟就不会遇到这些头疼的问题，一般创业加盟只要投入一笔加盟资就可以，然后会有总部的人给与培训指导以确保你的项目能够成功运营!
【拓展阅读】。
投资行业一个不能说的“秘密”是，投资人的投资兴趣速度非常快，可能只需要10分钟，接下来聊的时间都是做各种细节确认要不要投。
另一个略显残酷的真相是：表面看起来，你今天和投资人聊了一个小时，投资人看似在一直确认要不要投你，真相却是聊了5分钟，你已经被pass掉了。
让投资人10分钟内下决策不投的，有这14个细节，创业者需要知道!
不靠谱的创业者的14个细节1：迟到+屡次修改时间。
不靠谱的创业者的14个细节2：年龄偏大。
走进会议室的第一眼，发现创业者已经秃顶或者白发斑斑，外加大腹便便。这次会议肯定时间长不了。数量化来说，如果一个创业者是第一次创业，而又是一个60后，那这个项目基本不会投。我自己最喜欢的创业者年龄是30~35岁上下。
不靠谱的创业者的14个细节3：没赚过大钱的，要慎重对待。
如果你23岁没钱创业我能理解。但如果已经创业过好几次，或者有多年职场经验，但依然连创业启动的几十万人民币都拿不出，这样的人难以成功，能力结构多半有缺陷。再迷信一点说，赚钱是有命的，有些人做什么都能赚，有些人则没这个运气。
不靠谱的创业者的14个细节4：公司成立时间过长的。
一听公司历史，发现公司已经成立8年10年了，不管之前是一直在研发，还是产品转型了，这样的公司多半再也没机会成功。我们有时候开玩笑说，公司的年龄就像女大学生，毕业第二年第三年最适合结婚。
不靠谱的创业者的14个细节5：富二代、官二代。
人家家资亿万，父母姑姑都是部级领导，创业目的不是为了钱只是为了证明自己不比家里人差为了证明自己长大了。对不起，资源型的我不投，我们愿意跟创业者一起承担市场风险产品风险竞争风险，不愿意承担你爹被人搞下台公司一夜倒闭的风险。
不靠谱的创业者的14个细节6：太客气的不投。
一问十答，点头哈腰，拥有的只是服务型气场，这样的创业者产品再好，你敢投么?成熟的创业者不会居高临下，也不会卑躬屈膝。
不靠谱的创业者的14个细节7：海龟慎重。
尤其是新鲜的海龟，带着深厚的技术积累+新潮的概念，如果没有两年以上的国内市场发酵，最好别投。年轻额海龟什么都不懂，连用户的人性也不懂;年老一点归国的海龟，对这个社会、这个国家往往心态有些扭曲，不信你自己看。
不靠谱的创业者的14个细节8：两个创始人搭配不好的减分。
两个创始人，一个是ceo，年龄偏大;一个是大股东，年龄偏小。任何一句话两人都抢着回答，ceo两三句话就委婉批评大股东一次，这样的团队不吵架翻脸一哄而散，天理不容。
不靠谱的创业者的14个细节9：太紧张的，不投。
不管是因为紧张，因为太想表达还是因为心虚，总之你问的问题他总是听不清、答不到点子上。跟投资经理聊得好好的，一见合伙人就脸色潮红手抖腿抖，这样的人能做ceo吗?你放心把3000万交给他?创始人孤僻可以，怯场不行;说脏话可以，脑子慢不行。
不靠谱的创业者的14个细节10：ppt脏乱差的不行。
ppt是一个团队怎么思考问题的外在表现，ppt乱而无重点的，团队通常思路混乱，没真的想清楚。ppt丑的，通常产品的ui差。
不靠谱的创业者的14个细节11：太纠结合同细节的要慎重。
能找到合同的核心点，能坚持自己利益不动摇，这样的创业者即使难搞也值得尊重，但放着重要条款在一边，纠结一些法律字眼细节，实在脑子锈掉了。对，这是第一次跟vc谈，没经验。那下次第一次跟pe谈，我是不是也要跟着你吃亏?必须有快速学习能力，必须能抓住重点。
不靠谱的创业者的14个细节12：只认钱的要慎重。
斤斤计较，也许只是5%的估值差距，看不到不同vc能提供的不同价值。这样的项目如果真的很好，那也只能说你对他确实没啥价值，这种只能靠涨价来争取的项目，没有差异化竞争力的项目，不投也罢。
不靠谱的创业者的14个细节13：不爱沟通的要慎重。
不爱说话，不爱邮件，不爱微信微博朋友圈，如果这些都达到极致，那么以后跟他在一个董事会上，你的郁闷就开始了。另外这样的创始人，很难做好销售，又容易刚愎自用。公司做大了以后，问题更明显。
不靠谱的创业者的14个细节14：对数据不敏感的不要投。
有些ceo被问到产品、运营的核心数据，居然一问三不知，或者说是有同事分管。公司创始早期，ceo必须是最核心的产品、运营和销售负责人，必须非常清楚每一个数据和逻辑。cfo清楚?市场vp清楚?拜托你是来创业的，不是来当官的。
除此之外，还有爱说前公司老板坏话的、不带名片的、信佛的、戴手串的打耳钉的、40岁以上单身的、离婚两次以上的、微博上特别爱骂社会的、朋友圈里日夜纵酒的、满嘴马云任正非柳传志企业家精神的、威胁说这一轮不投以后永远没机会合作了的。。。总之，招人喜欢的成功机率大些，招人讨厌的遇到阻碍更多。
加盟与创业心得体会篇十一
火眼金睛走在加盟创业路上。
对于选择加盟的创业者来说，在初期最为头痛的莫过于选择创业项目，层出不穷的各类加盟品牌让创业者难以抉择。为了解品牌的各方面信息。创业者四处奔波八方打听，在几个项目之间犹豫不决踌躇不前，单单为选择创业项目就绞尽了脑汁，只恨自己没有火眼金睛能一眼辨清所有项目。
为此，我们特地采访了专业人士，该平台创业指导专家提醒创业者，选择好的加盟项目其实有很多种方法，创业者在考察创业项目时只要用对方法，便可以轻松了解品牌企业的各方面能力。
他建议创业者多向业内专业人士咨询，并适当和分析了解其他人的加盟案例，才能正确掌握选择加盟项目的方法。
这位创业指导专家表示，将于今年12月18以下内容为繁体版。
對於選擇加盟的創業者來說，在初期最為頭痛的莫過於選擇創業項目，層出不窮的各類加盟品牌讓創業者難以抉擇。為瞭解品牌的各方面信息。創業者四處奔波八方打聽，在幾個項目之間猶豫不決躊躇不前，單單為選擇創業項目就絞盡瞭腦汁，隻恨自己沒有火眼金睛能一眼辨清所有項目。
為此，我們特地采訪瞭專業人士，該平臺創業指導專傢提醒創業者，選擇好的加盟項目其實有很多種方法，創業者在考察創業項目時隻要用對方法，便可以輕松瞭解品牌企業的各方面能力。
他建議創業者多向業內專業人士咨詢，並適當和分析瞭解其他人的加盟案例，才能正確掌握選擇加盟項目的方法。
這位創業指導專傢表示，將於今年12月18毕业生情侣网上开店月入。
30万。
他们选择成都的原因很简单：成都号称女鞋之都，来这里可以直接从荷花池进到廉价的货物，然后放到网店上销售。来成都时，他们身上只带着1000多元，这两个白手起家的年轻人选择了和自己实力匹配的市场价廉物美的女鞋。然而，他们得到认可的并非只有低价，他们凭借真诚和周到的服务，赢得了众多网购客户。靠卖平均单价只有几十元的女鞋，现在他们的月收入已超过30万元。并且，由于拥有成都众多鞋厂的进货资源，小左小右开始成为许多批发商的进货渠道。下一步，他们的目标是进军高端市场，并且打造自己的品牌lf。
小左和小右同是贵州人，并且是武汉科技大学的校友。2008年，已经毕业并在新华社找到工作的小右回母校传授经验，两人在那时产生了感情。随后，小右回到北京工作，小左留在学校准备考研。为了专心考研，我把手机都扔到湖里了。小左说他当时只有一个念头：考上北京高校的研究生，和爱人走到一起。
业。原来，在一天夜里，小右突然发作胆结石，两个年轻人在陌生的城市近乎身无分文，家人和朋友又都在千里之外。看着爱人痛得满地打滚，却无法入院治疗，小左同样痛苦万分，一想到自己都21岁了，连自己最心爱的人都无法照顾，就觉得无地自容。随后，他做出一个决定：放弃考研，先挣钱自食其力、照顾爱人。
然而，作为一名尚未毕业的大学生，小左当时能选择的工作十分有限。这时他想到网上创业。此前他曾经在淘宝上注册了账户，但一直闲置。现在，小左决定把网店开起来。到网上逛了一圈以后，他们决定做女鞋的生意，原因是女鞋是必需品，市场相对不是那么饱和。我们发现，光在淘宝网上搜索女装就有400多万件商品。搜索女鞋，只有120万件。
确定方向后他们开始从北京的各大批发市场进货，然而，兴高采烈地进了第一批货之后，他们发现，网上有些店的女鞋卖价，一双比他们的进货成本还要低两元。他们意识到，自己离货源太遥远，进货中间渠道太长，所以在成本上根本没有任何优势。只有一个办法：离开北京，向货源充足的地方靠拢。
当时，小左和小右对货源地的选择圈定了两个地点：上海和成都。上海地区的货源质优价高，成都地区的女鞋款多、价位适中。最后，两个人看了看自己口袋里所剩的钞票，达成一致：下一站成都。
此却一无所知。从荷花池进货起步。
到成都后，网店正式开张，然而，整整半个月里，网店空空如也。这两个外地年轻人慕名来到女鞋之都，然而，他们对于怎么进货一无所知。他们决定从荷花池批发市场入手。
从荷花池批发商那里进货，解决了货源问题，但关键问题仍然没有解决。一是价格仍然偏高，他们能获得的利润空间太低；二是中间环节过多，遇到退货换货等售后问题无法解决。对于一家刚刚开业的网店，价格和售后服务都是致命的因素。
小左和小右尝试直接从厂商进货，然而处处碰壁。一开始，批发商拒绝透露厂商的信息。好不容易，有一次小左逮到了一家女鞋厂的厂长，对方却十分干脆地回绝了他直接进货的请求。他们认为我们是小孩闹着玩的，而且我们要的量又不多，他们根本看不上。小左回忆道。
被拒绝后，小左却没有放弃。他开始和这位厂长软磨硬泡，先后连续去了10次。后来，厂长干脆不见他。最后一次，厂长的秘书十分同情他，向他告密：厂长就在隔壁下象棋，你去等他吧。4个小时后，下完象棋的厂长发现小左还坐在门口，终于被他的真诚感动，同意以出厂价给他一批货。
就这样，得到这家厂的货源后，小左迅速在鞋厂圈子里得到认可，摆脱了中间批发商，进货成本和售后问题都得到改善。
打包、发货几个人每天连轴转。有一天，小左在打包时昏倒在地。
小左一病好几天，许多订单无法发货，客户纷纷退货。生意又开始急转直下。这时，他们开始考虑辞退亲人，从家庭作坊转向专业化操作。他们请来了另外几名同样有激情，同时又各有长处的年轻人，分别负责网上客服、策划推广和产品拍摄。
小右坦言，网店的日均收入超万元。其中许多订单还是来自境外的美国、马来西亚等地。由于他们和成都许多女鞋厂建立了良好的合作关系，一些实体店开始向小左小右下单进货。他们从一开始到处求人的终端卖家，成了向实体卖家发货的网上批发商！
他們選擇成都的原因很簡單：成都號稱女鞋之都，來這裡可以直接從荷花池進到廉價的貨物，然後放到網店上銷售。來成都時，他們身上隻帶著1000多元，這兩個白手起傢的年輕人選擇瞭和自己實力匹配的市場價廉物美的女鞋。然而，他們得到認可的並非隻有低價，他們憑借真誠和周到的服務，贏得瞭眾多網購客戶。靠賣平均單價隻有幾十元的女鞋，現在他們的月收入已超過30萬元。並且，由於擁有成都眾多鞋廠的進貨資源，小左小右開始成為許多批發商的進貨渠道。下一步，他們的目標是進軍高端市場，並且打造自己的品牌lf。
小左和小右同是貴州人，並且是武漢科技大學的校友。2008年，已經畢業並在新華社找到工作的小右回母校傳授經驗，兩人在那時產生瞭感情。隨後，小右回到北京工作，小左留在學校準備考研。為瞭專心考研，我把手機都扔到湖裡瞭。小左說他當時隻有一個念頭：考上北京高校的研究生，和愛人走到一起。
2009年7月，小左到北京上新東方的英語培訓班，順便看望小右。這時發生的一件事情改變瞭他對考研深造的看法，促使他下決心創業。原來，在一天夜裡，小右突然發作膽結石，兩個年輕人在陌生的城市近乎身無分文，傢人和朋友又都在千裡之外。看著愛人痛得滿地打滾，卻無法入院治療，小左同樣痛苦萬分，一想到自己都21歲瞭，連自己最心愛的人都無法照顧，就覺得無地自容。隨後，他做出一個決定：放棄考研，先掙錢自食其力、照顧愛人。
然而，作為一名尚未畢業的大學生，小左當時能選擇的工作十分有限。這時他想到網上創業。此前他曾經在淘寶上註冊瞭賬戶，但一直閑置。現在，小左決定把網店開起來。到網上逛瞭一圈以後，他們決定做女鞋的生意，原因是女鞋是必需品，市場相對不是那麼飽和。我們發現，光在淘寶網上搜索女裝就有400多萬件商品。搜索女鞋，隻有120萬件。
確定方向後他們開始從北京的各大批發市場進貨，然而，興高采烈。
地進瞭第一批貨之後，他們發現，網上有些店的女鞋賣價，一雙比他們的進貨成本還要低兩元。他們意識到，自己離貨源太遙遠，進貨中間渠道太長，所以在成本上根本沒有任何優勢。隻有一個辦法：離開北京，向貨源充足的地方靠攏。
當時，小左和小右對貨源地的選擇圈定瞭兩個地點：上海和成都。上海地區的貨源質優價高，成都地區的女鞋款多、價位適中。最後，兩個人看瞭看自己口袋裡所剩的鈔票，達成一致：下一站成都。
到成都後，網店正式開張，然而，整整半個月裡，網店空空如也。這兩個外地年輕人慕名來到女鞋之都，然而，他們對於怎麼進貨一無所知。他們決定從荷花池批發市場入手。
從荷花池批發商那裡進貨，解決瞭貨源問題，但關鍵問題仍然沒有解決。一是價格仍然偏高，他們能獲得的利潤空間太低；二是中間環節過多，遇到退貨換貨等售後問題無法解決。對於一傢剛剛開業的網店，價格和售後服務都是致命的因素。
孩鬧著玩的，而且我們要的量又不多，他們根本看不上。小左回憶道。
被拒絕後，小左卻沒有放棄。他開始和這位廠長軟磨硬泡，先後連續去瞭10次。後來，廠長幹脆不見他。最後一次，廠長的秘書十分同情他，向他告密：廠長就在隔壁下象棋，你去等他吧。4個小時後，下完象棋的廠長發現小左還坐在門口，終於被他的真誠感動，同意以出廠價給他一批貨。
就這樣，得到這傢廠的貨源後，小左迅速在鞋廠圈子裡得到認可，擺脫瞭中間批發商，進貨成本和售後問題都得到改善。
從那之後，小左小右的生意開始直線上升。一月後，每日訂單數從20單沖到200單。他們請瞭幾個親戚過來幫忙，進貨、接單、配貨、打包、發貨幾個人每天連軸轉。有一天，小左在打包時昏倒在地。
小左一病好幾天，許多訂單無法發貨，客戶紛紛退貨。生意又開始急轉直下。這時，他們開始考慮辭退親人，從傢庭作坊轉向專業化操作。他們請來瞭另外幾名同樣有激情，同時又各有長處的年輕人，分別負責網上客服、策劃推廣和產品拍攝。
小右坦言，網店的日均收入超萬元。其中許多訂單還是來自境外的美國、馬來西亞等地。由於他們和成都許多女鞋廠建立瞭良好的合作關系，一些實體店開始向小左小右下單進貨。他們從一開始到處求人的終端賣傢，成瞭向實體賣傢發貨的網上批發商！
據悉，日前，小左小右還入選瞭百佳網商行列。這些年輕人也有瞭一個更大的夢想：進軍高端市場，並且打造自己的品牌lf。
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加盟与创业心得体会篇十二
特许经营被誉为“21世纪最成功的商业模式”。盟主与者通过特许经营分担风险与利益，分享资金、经验与力量，共同构造各自事业道路，利益、名气共同维护。不可否认，特许无疑是双方发展事业最好的选择。
特许经营已经成为发展中期企业未来规划的重点项目。很多业内做加工生产的企业有意向发展品牌及。各大行内外媒体上关于招募的信息日渐泛滥。
行业的大部分总部严格说来并不成熟，人员配置及相关的操作流程、总部与商之间的合作方式未尽规范，行业内外、总部与商之间信息渠道不流通等一系列问题也渐渐突显。却道是“问题是存在的，但生意是不能不做的”。据行业不同于其它行业的特点及目前行业自身状况及存在的问题，在此提出几点意见仅供朋友参考。
择了此类总部，由于其已经形成强大的经营管理体系、独特的品牌特色及服务、经营特色。其对商也必然有诸多限制和要求，许多经营模式可能不由得商自由发挥，又如统一的标价、促销活动、商及店员、市场督导管理、经营合同违背的资金处罚等等。
当然在商总部之前，此类细节问题应由总部预先向商提出，使之接受以避免往后产生纠纷。
评估自身财务状况，了解资金投入需求。
投资一家店需准备一笔不小的资金，依目前特许主在购买特许权时需要的资金各不相同，商可依自身财务状况结合特许条件要求来进行选择。店又可分为高档品牌（贵金属镶嵌高档宝、玉石）、及首牌（品、水晶等），各因经营产品不同而投资多少不同。另，开店的投资金额包括了购买设备、装潢、初期人事开销、房屋租押金、初期进料以及金、保证金等等。有些总部会在设备、投资方式、保证金等方面做适度的规划，让商能减轻负担，如此商的负担可降到最低，当然，这全视各总部的策略而定。因此商需多向各总部相关负责人咨询总部在投入资金方面的需要及支持以确定自身财务是否合适。
评估总部品牌知名度、预测未来所占市场份额有了知名度才能在消费者心目中建立良好的形象，获得消费者的信赖，让者一开店就能吸引顾客的目光，使得顾客源源不绝，创造销售上的佳绩。
虽然说调查事宜一般由总部进行，但在于行业总部总体素质不高，部分总部市场操作人员唯恐商不，根本无视商的利益。因此建议商在评估总部时，应自行调查该品牌在目标消费者心目中知名度如何，当地市场的面包有多大、预测该品牌进驻当地后是否为当地消费者所接受？寻找能够区分于当地市场的品牌。因为企业的一些瓶颈，以及过去该品牌的合作者违操作规范经营致使该品牌在当地信誉度不高，或将会受到当地已有品牌的强力压制等等。
从总部的产品类型、产品诉求，服务特色、整体形象、企业文化等等来分析该品牌的各方面是否能为当地消费者所认可和接受、是否能与当地品牌有所市场区分、形成一定的竞争性。
有些企业其加工、生产之经验及行业内信誉度的确无可挑剔，但在并未进行前期品牌投入，也未在消费者市场建立一定的品牌知名度。往往只进行前期的部分策划比如形象设计等方面，其在考虑快速回收成本的情况下，往往在建立一两家形象店之后就开放特许，本身知名度非常贫乏的时候，新加入的店就如同开一间全新品牌店的情况之下艰苦作战。在商的经营状况达不到商期望值时，也容易产生纠纷。
正顾及商的利益。因此商必须自己把好关，从总部整体素质及信誉度等各方面来对总部进行评估。
总部特许的经验、相关人员能力素质如何经营是在将成功的经验快速复制，因此总部就必须有足够的开店、设店及门店营运成功的经验，才能足以让主分享。主在审查总部相关说明时，必须有总部提供的足够的数据支持，比如总部的流程规范、对合作者的经营要求、与其它商合作的一些数据等。
有条件的商可多考察对方，并了解各企业总部部操作情况、负责人相关情况。可向总部要一些合作者的联系方式，与具体合作者取得了解，从第三方了解对方合作情况、经营合作方式及利润状况等。特别要注意了解的是总部给予商的支持与相关限制，结合商自身的情况来分析合作前景。
总部的功能在于提供各单店及主强有力的后盾。无论在商品、营销、现场操作，都能发挥强大的力量。因此，总部是否有足够的人力及能力，就成为合作是否成功的重要依据。总部须在经营软件、辅导人员的素质、总部人员任职的长短、及企划活动力是否周详等方面来评估未来总部所扮演的角色及对各主的影响及控制能力。
因此商考察总部时，总部一块的具体负责、操作人员的多少、总体。
素质、负责人等都应列入考察范围；在和负责人员交流时，多提问题、多了解总部及相关事宜以便掌握更详细的资料，使考察工作进行得更彻底。依笔者对各公司的了解，大致给诸位一个可衡量的范围：一个总部在负责为商服务、品牌策划方面的人员应有十名左右。若是该品牌有店100家左右，则应有3名以上的开店指导人员（此类人员是常年在外负责开店指导、现场督导、店主、店员的工作等的）；5名以上的策划人员，一方面负责总体的品牌策划，另一方面根据各店经营需求策划当地营销等活动；另有业务拓展部，专门负责店业务的拓展工作。其外配套相关人员还应有市场调研、信息调查、物流配送等。
作为总部就是要让商在经营的同时少操心，定期地对店进行技术、经营、操作等指导，并对整个市场动态信息掌握透彻，以便及时作出市场应对。主要是目前的企业自身并没有将的定位放在为商服务上，根本没有此类意识。若商去到一家总部，负责方面人员只有一二位，可想而知，在此总部之后的商要面对的，并不是所期望的经营道路了。
总部制度规范是否有书面详细说明。
之所以能成功在于店的连人、连心、连店、连制度。总部应该有一套让整个系统上下都遵循，能依照此制度自行运作的操作办法，以法治代替人治，才是是否成功的关键。总部方面应具备基本作业标准。商签写合约之前必须先行了解以下办法：
1、营业管理系统及执法办。
法；
2、店的支持系统，包括人力、财力、物力的支持；
3、钱财收银的管理办法；
4、顾客组织及管理办法；
5、订单流程管理系统；
6、持续且分阶段的训练。系统完善的总部是应该具有以上办法的。
从商和总部签了意向协议书后，商应该在什么时间做什么样的工作，总部都应该有一个非常详细的解释和说明，而且一切都必须书面化。这样能够帮助商在进入一个陌生的领域里去开拓事业的时候，解决很多前期运作中的困难。
其外还有品牌的可发展性及总部长期经营的稳定性，甚至于该总部的内部管理模式、管理者性格诸如此类因素都是商可纳入考虑的。
当然也不排除有经营经验的零售商只想一个品牌而不需要总部过多干涉的情况。如何选择总部，全看各商自身的需要了。商在之前就必须了解到的得与失。的目的是使你及经营之路走得更顺利，但怎么走还是看自己，若只想便一切靠盟主，自己不下功夫，那是很难做好的。以下内容为繁体版特許經營被譽為“21世紀最成功的商業模式”。盟主與者通過特許經營分擔風險與利益，分享資金、經驗與力量，共同構造各自事業道路，利益、名氣共同維護。不可否認，特許無疑是雙方發展事業最好的選擇。
特許經營已經成為發展中期企業未來規劃的重點項目。很多業內做。
加工生產的企業有意向發展品牌及。各大行內外媒體上關於招募的信息日漸泛濫。
行業的大部分總部嚴格說來並不成熟，人員配置及相關的操作流程、總部與商之間的合作方式未盡規范，行業內外、總部與商之間信息渠道不流通等一系列問題也漸漸突顯。卻道是“問題是存在的，但生意是不能不做的”。據行業不同於其它行業的特點及目前行業自身狀況及存在的問題，在此提出幾點意見僅供朋友參考。
調整自身心態以接受新的經營、管理、合作理念筆者以為商最需要瞭解的一點是“特許經營”被稱為“21世紀最成功的商業模式”是為什麼？作為一個優秀的品牌總部，它的市場品牌效應、對該行業零售市場的熟悉瞭解、經營管理零售店的經驗、市場零售策劃營銷經驗等是為商所依賴生存之本。也隻有具備瞭以上條件的總部，商才能在未來的道路上走穩，在經營的同時規避風險、賺取利潤。但同時，選擇瞭此類總部，由於其已經形成強大的經營管理體系、獨特的品牌特色及服務、經營特色。其對商也必然有諸多限制和要求，許多經營模式可能不由得商自由發揮，又如統一的標價、促銷活動、商及店員、市場督導管理、經營合同違背的資金處罰等等。
當然在商總部之前，此類細節問題應由總部預先向商提出，使之接受以避免往後產生糾紛。
評估自身財務狀況，瞭解資金投入需求。
投資一傢店需準備一筆不小的資金，依目前特許主在購買特許權時需要的資金各不相同，商可依自身財務狀況結合特許條件要求來進行選擇。店又可分為高檔品牌（貴金屬鑲嵌高檔寶、玉石）、及首牌（品、水晶等），各因經營產品不同而投資多少不同。另，開店的投資金額包括瞭購買設備、裝潢、初期人事開銷、房屋租押金、初期進料以及金、保證金等等。有些總部會在設備、投資方式、保證金等方面做適度的規劃，讓商能減輕負擔，如此商的負擔可降到最低，當然，這全視各總部的策略而定。因此商需多向各總部相關負責人咨詢總部在投入資金方面的需要及支持以確定自身財務是否合適。
評估總部品牌知名度、預測未來所占市場份額有瞭知名度才能在消費者心目中建立良好的形象，獲得消費者的信賴，讓者一開店就能吸引顧客的目光，使得顧客源源不絕，創造銷售上的佳績。
將會受到當地已有品牌的強力壓制等等。
從總部的產品類型、產品訴求，服務特色、整體形象、企業文化等等來分析該品牌的各方面是否能為當地消費者所認可和接受、是否能與當地品牌有所市場區分、形成一定的競爭性。
有些企業其加工、生產之經驗及行業內信譽度的確無可挑剔，但在並未進行前期品牌投入，也未在消費者市場建立一定的品牌知名度。往往隻進行前期的部分策劃比如形象設計等方面，其在考慮快速回收成本的情況下，往往在建立一兩傢形象店之後就開放特許，本身知名度非常貧乏的時候，新加入的店就如同開一間全新品牌店的情況之下艱苦作戰。在商的經營狀況達不到商期望值時，也容易產生糾紛。
因此，在挑選總部時，應先評估該品牌知名度的狀況，不能茫目聽信一面之辭。有些企業做自己心裡根本沒底，單純跟風，根本無心真正顧及商的利益。因此商必須自己把好關，從總部整體素質及信譽度等各方面來對總部進行評估。
商合作的一些數據等。
有條件的商可多考察對方，並瞭解各企業總部部操作情況、負責人相關情況。可向總部要一些合作者的聯系方式，與具體合作者取得瞭解，從第三方瞭解對方合作情況、經營合作方式及利潤狀況等。特別要註意瞭解的是總部給予商的支持與相關限制，結合商自身的情況來分析合作前景。
總部的功能在於提供各單店及主強有力的後盾。無論在商品、營銷、現場操作，都能發揮強大的力量。因此，總部是否有足夠的人力及能力，就成為合作是否成功的重要依據。總部須在經營軟件、輔導人員的素質、總部人員任職的長短、及企劃活動力是否周詳等方面來評估未來總部所扮演的角色及對各主的影響及控制能力。
需求策劃當地營銷等活動；另有業務拓展部，專門負責店業務的拓展工作。其外配套相關人員還應有市場調研、信息調查、物流配送等。
作為總部就是要讓商在經營的同時少操心，定期地對店進行技術、經營、操作等指導，並對整個市場動態信息掌握透徹，以便及時作出市場應對。主要是目前的企業自身並沒有將的定位放在為商服務上，根本沒有此類意識。若商去到一傢總部，負責方面人員隻有一二位，可想而知，在此總部之後的商要面對的，並不是所期望的經營道路瞭。
總部制度規范是否有書面詳細說明。
之所以能成功在於店的連人、連心、連店、連制度。總部應該有一套讓整個系統上下都遵循，能依照此制度自行運作的操作辦法，以法治代替人治，才是是否成功的關鍵。總部方面應具備基本作業標準。商簽寫合約之前必須先行瞭解以下辦法：
1、營業管理系統及執法辦法；
2、店的支持系統，包括人力、財力、物力的支持；
3、錢財收銀的管理辦法；
4、顧客組織及管理辦法；
5、訂單流程管理系統；
6、持續且分階段的訓練。系統完善的總部是應該具有以上辦法的。
多前期運作中的困難。
其外還有品牌的可發展性及總部長期經營的穩定性，甚至於該總部的內部管理模式、管理者性格諸如此類因素都是商可納入考慮的。
當然也不排除有經營經驗的零售商隻想一個品牌而不需要總部過多幹涉的情況。如何選擇總部，全看各商自身的需要瞭。商在之前就必須瞭解到的得與失。的目的是使你及經營之路走得更順利，但怎麼走還是看自己，若隻想便一切靠盟主，自己不下功夫，那是很難做好的。
加盟与创业心得体会篇十三
近年来，随着市场的不断发展和消费需求的不断变化，加盟成为了许多创业者的首选。加盟的过程虽然充满了挑战和压力，但通过自己的努力和经验积累，我深深体会到了加盟带来的机遇和收获。在加盟的过程中，我经历了各种困难和磨练，但也获得了宝贵的经验和成功的喜悦。
第一段：加盟的背景和选择。
在过去的几年里，我一直苦思冥想着如何创业，希望能够尽快实现自己的事业梦想。然而，面对市场的竞争和经济的不稳定性，独立创业的风险是非常高的。在咨询了许多有经验的创业者和了解市场情况后，我决定选择加盟。加盟可以借助已有品牌的影响力和市场份额，减少创业过程中的风险，并且拥有总部的支持和指导。
第二段：加盟的挑战和打拼。
加盟带来的机遇和收获并不是毫无代价的。在加盟的过程中，我遇到了各种挑战和困难。首先，找到合适的加盟品牌是非常重要的。我花费了大量的时间在市场调研和品牌比较中，最终选择了一家具有潜力和发展空间的品牌。其次，在加盟过程中，我需要面对繁琐的手续和合同签署，这需要我解决许多法律和商业方面的问题。最重要的是，我还需承担起初始投资和接受品牌管理的要求，这对我来说是一大挑战。然而，在这些挑战中，我学会了沟通协商、解决问题、管理资源和团队的能力，这些都是我个人成长的宝贵财富。
第三段：加盟的机遇和发展。
虽然加盟过程中有很多困难，但经历的过程也是充满乐趣和惊喜的。首先，加盟让我能够分享总部的品牌资源和市场经验，使我能够更快速高效地开展业务。其次，加盟提供了一种经营模式和管理机制，使我的经营更加有条不紊，避免了盲目的试错。最重要的是，加盟可以使我的产品和服务获得更广泛的市场认可度和消费者信任度，从而提高市场竞争力和盈利能力。
第四段：加盟的经验和收获。
通过加盟的经历，我不仅学到了很多经营管理的知识和技能，还培养了自己的创新和领导能力。首先，我学到了如何分析市场需求和竞争状况，并制定相应的营销策略。其次，我了解到了团队管理和员工培训的重要性，通过有效的沟通和激励，我能够让团队更加团结协作。最重要的是，我充分认识到了积累经验和不断学习的重要性，我始终保持着对市场和行业的敏锐洞察力。
第五段：加盟带来的成就和展望。
通过加盟，我不仅成功实现了自己的创业梦想，还取得了一定的经济收益。但对我来说，这只是开始，未来我还有更大的发展目标和计划。首先，我将继续积极拓展市场，推动品牌的持续发展。其次，我计划加强自己的创新能力，不断调整和优化经营模式，以满足消费者的需求，提供更高品质的产品和服务。最重要的是，我将不断学习和成长，开拓更广阔的创业天地，为社会和经济发展做出更大的贡献。
总结：通过加盟的经历，我深刻体会到了加盟带来的机遇和收获。在过程中，我经历了各种困难和挑战，但也收获了宝贵的经验和成长。通过加盟，我不仅实现了自己的创业梦想，还取得了一定的经济收益，展望未来，我将继续努力创新和发展，为实现更大的目标而奋斗。加盟路上虽然困难重重，但只要坚持努力，相信一定能够实现自己的梦想。
加盟与创业心得体会篇十四
1、开一家肉夹馍店：俗话说，民以食为天。特别是现在人们的生活条件越来越好，都喜欢出去吃好吃又有特色的食物，用“特色”二字便能牢牢地抓住他们的胃!所谓特色，范围就很广了，比如说店面的装修风格要与时俱进，想一下现下都流行什么元素，或者食物要有特色，还有就是营业模式有特色等，吸引着全国各地的食客，说到肉夹馍，无人不知无人不晓，用一些特色的营销方式来抓住人们的眼球。
4、开一家diy定制馆：如今的社会上居多的已经是80后90后了，这一部分人群有着自己的标签和性格，比如他们在各个方面都喜欢追求个性，追求独一无二，不喜欢与大多数人雷同。所以diy定制馆也是一大热门的自主创业小项目。比如在手工制作方面，大家喜欢做一些有新意的东西送给自己的朋友当礼物;在烘焙方面，大家可以享受制作的乐趣，和朋友一起分享自己的劳动成果;在着装方面，人们如果不喜欢市面上衣服的样式，便可以定制自己喜欢的样式。
6、开一家指甲美容：在这个世上有一个不可否认的事实，就是女人都有一颗爱美之心。爱美体现在何处?不仅是要心灵上的美，还需要外表上的美来提升自己的气质和形象，给人美好的印象。指甲也不例外，而且就连小孩子也喜欢让自己的手显得更加地好看，更不必说一些年轻人和爱美的女生了。
7.加盟一家云端品匠。
加盟与创业心得体会篇十五
近年来，随着经济的不断发展，越来越多的人选择通过加盟的方式来创业。加盟不仅可以减少创业风险，降低经营成本，还能够借助品牌力量迅速扩大市场份额。在我加盟的过程中，我深深感受到了加盟带来的诸多好处，并从中获得了一些宝贵的体会。
首先，加盟可以减少创业风险。创业本身就是充满风险的，新兴企业往往面临资金短缺、市场前景不明朗、经验欠缺等问题。而通过加盟，我们可以选择加入一个已经成熟的品牌，这意味着我们可以继承其成功经验和管理模式，大大降低了创业风险。比如我加盟的连锁餐饮品牌，由于已经在市场中有了一定的知名度和口碑，我加入后就能立即享受到这些好处，而无需自己花费大量的时间和精力去建立一个全新的品牌。
其次，加盟可以降低经营成本。在个体创业中，由于经营范围窄、规模小，供应链、采购等方面的批发价无法享受到，成本相对较高。但是加盟可以通过品牌的集中采购、统一配送等方式来降低成本，进而提高盈利空间。我加盟的品牌对加盟商提供了统一的原料供应，并且在供应链管理上非常规范，这让我可以以较低的成本获得高质量的原材料，有效提升了经营效益。
在加盟过程中，我还深刻体会到了品牌力量的重要性。加盟意味着我们可以借助已有品牌的力量来迅速扩大市场份额。在市场竞争激烈的时代，一个好的品牌可以帮助我们吸引更多的顾客，提高销售额。我加盟的品牌已经在市场上有了良好的口碑，顾客对其有一定的信任度，这使得我在开店之初就有了一批忠实的顾客群体。另外，加盟的品牌通常会为加盟商提供培训和运营支持，我通过参加品牌组织的培训，学到了更多的经营管理技巧和行业动态，这让我在实际经营中更加游刃有余。
最后，加盟除了经济效益外，还给我带来了一种参与社会分工的自豪感和成就感。品牌的成功不仅仅来自我们加盟商的努力，更离不开品牌公司的支持和消费者的认可。通过我个人的努力和加盟品牌的合作，我感到自己参与了一个大家庭，为社会做出了贡献。每当看到自己的店铺日益繁忙，周围员工们对工作充满热情，我就深感满足和自豪。
综上所述，加盟的方式给我带来了许多好处，包括减少了创业风险、降低了经营成本、借助了品牌力量、获得了参与社会分工的自豪感和成就感等。当然，加盟也存在一些挑战，比如对品牌选择的挑剔、与加盟公司的合作关系等。但只要我们选择了适合自己的加盟品牌，并付出足够的努力和投入，将会在加盟过程中获得更多的收益和成长。我相信，通过加盟的创业之路会越走越宽广，越来越精彩。
加盟与创业心得体会篇十六
加盟，作为一种商业模式，近年来越来越受到企业家们的青睐。作为加盟者，我有幸加入了一个知名品牌，并取得了一定的成功。在这个过程中，我深深地体会到了加盟的利与弊，下面我将从准备阶段、运营阶段、团队建设、风险控制和总结反思这五个方面，谈一谈我的心得体会。
首先，准备阶段。在决定加盟之前，我花了大量时间做市场调研和商业计划。这个阶段非常关键，它直接决定了未来的成功与否。我仔细分析了目标市场的需求、竞争对手的情况和品牌的口碑。同时，我还制定了详尽的商业计划，包括人力资源、财务管理和营销策略等方面。通过这一阶段的努力，我对加盟确立了明确的目标，并为后续的运营阶段打下了坚实的基础。
其次，运营阶段。在正式开业之前，我参加了品牌方提供的培训课程，学习了他们的产品、服务和运营模式。我努力借鉴和学习其他成功的加盟店的经验，并将其应用到自己的店铺中。此外，我还积极开展各种促销活动，增加了店铺的知名度和客源。通过不断地努力和改进，我逐渐取得了初步的成功，客户的满意度也逐渐提高了。
第三，团队建设。作为一家加盟店，团队的建设至关重要。为了确保店铺的顺利运营，我非常注重员工的培训与管理。我通过严格的招聘程序，选择了一支有经验、有责任心的团队。我还组织定期培训，提高员工的技能和服务意识。通过团队的共同努力，我的店铺建立了良好的口碑，客户群体稳步增长。
第四，风险控制。作为加盟者，面临的风险是不可避免的。为了降低风险，我采取了多种措施。首先，我与品牌方保持密切的沟通和合作，及时了解市场动态和政策变化。其次，我加大了市场推广力度，增加了店铺的曝光度。再次，我定期与员工沟通和交流，了解他们的工作情况和困难，及时解决各种问题。通过这些措施，我成功地控制了风险，避免了可能发生的损失。
最后，总结反思。在加盟过程中，我不断总结经验和教训。我认识到，成功的关键是不断创新和改进。市场是变化的，只有不断改进自己的产品和服务，才能留住顾客，保持竞争力。同时，我也意识到，与品牌方保持良好的合作关系是加盟成功的关键。只有与品牌方保持密切的沟通和合作，才能及时了解市场的变化和品牌方的政策，共同应对各种挑战。
综上所述，作为一个加盟者，我深深体会到了加盟的利与弊。加盟需要经过准备阶段的市场调研和商业计划，运营阶段的努力和改进，团队建设的培训与管理，风险控制的措施以及总结反思的经验教训。通过不断的努力和改进，我取得了一定的成功。我相信，在未来的日子里，我将继续努力，为加盟事业做出更大的贡献。
加盟与创业心得体会篇十七
原来一些大牌家纺企业开始向三四级市场进军，抢占市场的时候，一些家纺企业也提出了向三四级市场进军的口号，一时风生水起，遍地开花。
而自从罗莱、富安娜上市以后，众多品牌也是跃跃欲试。一些原来跟随在后面的品牌一时看到了曙光，开始拼命往上市这条融资大道挤。
于是，我们看到一个现象，在中国，没有一个行业像家纺行业这样发展如此迅猛，全国各地品牌企业不下千家；而有牌子的企业不下万家，仅在南通一带就有三千以上有牌子的家纺企业；另外相当一部分做贴牌的家纺制造厂家更是开始了自己的品牌之旅，更多的品牌学习罗莱，将营销中心迁往上海，截止09年，上海品牌家纺企业不下二十家，甚至远远不止这个数目。
同时，尚有更多的服装企业进军家纺市场，或者说是试水家纺市场。这里不是说已经进军的鄂xxx、艾xx等品牌，由于保密的关系，就不说其名字了。一时间，家纺行业成为了传统行业的香饽饽，谁都想分一杯羹。
家纺市场到底有多大呢？可以用一个简单的数字来说。就目前排在前三的富安娜、罗莱、梦洁，各自的市场占有率才不过百分之零点几。
于是，众多企业开始跑马圈地。一二级市场饱和了，跟着就往三四级市场跑。可是，一二级市场饱和了吗？不，一二级市场远远没有达到所说的平衡。从产品结构来说，大部门的品牌都把自己定位在中高档，在商场百货的品牌一个个都是戴着着中高档以上帽子不肯低头，而在超市的品牌却把自己定位为低档消费。虽然家纺企业促销不断，但还是有着消费缺层。一二线城市有着数量庞大的外来打工者，80%以上处于工薪阶层，大部分对于高价位的床品只能望梅止渴，而对于低档产品很多人又放不下身段。于是，进店就问有没有折扣啊，什么时候促销啊。三四线城市大部分人的床品消费意识还没有完全被开发，小部分先富起来的可以选择性地购买一些大牌品牌；同时在大城市回来创业或者生活的人对于一些不知名的品牌又不感冒，同时而相当多的人对于床品还抱着自己缝制实惠耐用的想法。
近日，笔者在广东某地看见一家家纺专卖店，没有醒目的促销标志，店内的陈列从专业的角度来看也不是非常到位。一个导购员正在不断地给顾客介绍产品，一个导购提着套件送顾客出门。店内还有好几个人正围着一个女的，好像在介绍什么。笔者这才观望了一下门头：莱奥家纺，第一个反应就是没有什么印象。因为好奇，笔者便在附近观察了很久。大约两个小时的时间，一共有六个人提着大套件出来。这更是让笔者好奇。笔者从事过六年多的床品营销，像这样的情况还比较少见。首先，这个店的位置不是很好，离正街至少有一百米以上的距离；附近有小区，但年代都比较长；其次，该店并没有大规模的促销。附近有好几个厂房。该店为何生意如此之好，怀着好奇，笔者再次走进店内。一床被子99元，一个小四件199元……这让笔者很吃惊，所有的床品价位都不是特别高。按照笔者原来服务的大品牌来说，产品利润应该不高。而更让笔者吃惊的是，刚才给顾客介绍产品的竟然认识笔者，原来是一家大品牌家纺的代理商，曾经和笔者有过接触，叫梅姐。梅姐见着笔者，笑呵呵地打招呼，范经理，您怎么来了？一边热情地招呼笔者坐，一边给笔者倒茶。
范经理考我了，梅姐笑，在我眼里，三四级市场没有城市之分，而只有消费层次和消费理念的区别。
3.三四级市场不是简单的城市划分。
颜先生，中国毛毯业的大哥，一个富有传奇色彩的人物。出乎笔者意料的是，人很温和，一点也不霸气，就像一个慈祥的老者。
潮汕人爱功夫茶，颜先生也不例外。几杯茶下去，笔者便按捺不住，便不住地请教。毕竟，对于笔者这样的从业者来说，莱奥的理念实在是太让我好奇了。
颜先生客气，说范经理是床品行业老手了，我们得多多请教您啊。莱奥做床品的时间不长。原来莱奥专注做毛纺毛毯这一块。之所以进入床品行业，主要是目前的床品市场两极分化严重，中间消费者断层。莱奥的切入，是希望能填补市场，给普通白领和普通工薪阶层一个全新的选择。我们在经营理念中提出家纺超市的概念也是为这个全新的选择服务。莱奥的产品优质优价，全部为消费者量身定做。说到这里，颜先生笑，说是量身定做有点过大。目前大部分人工作生活节奏快，甚至很少有时间逛街。而莱奥品牌要做的就是让大家不要去东比较西比较了，莱奥产品质量可靠，价格实惠，选择莱奥，你就可以节省更多的时间去休息去调节生活状态。目前，大家都很单一地把城市做为一二级，三四级城市的划分以此来区分消费者。我个人认为这是不全面的。城市的划分只是一个行政级别的区分。从市场来看，任何一个市场都存在高、中、低三种基本消费形态。正因为如此，我们莱奥的一二级市场和三四级市场的划分是从消费层次来说，我们要做的就是为中间层次的消费人群服务，为在城市拼搏的年轻人提供一个好的价格好的品质的家纺产品……颜先生的话让我沉思和震撼，因为真正沉下心来做这样一个产品为中间层服务的家纺品牌实在太少。或许有这样的品牌在运作，也提出一个为中层消费者服务的理念，但却把价格提的高高的，紧紧抓住利润不放。
而刚才穿过莱奥家纺专卖店的时候，看见几个店员坐在一起喝茶。心中更是吃惊，要知道，原来我们规定店员在店内禁止坐的，更别说喝茶聊天了。颜先生给笔者解释道，我知道很多家纺企业有这样的规定的。但是任何一个规定都要适合当地市场，否则就会适得其反。我们也有类似的规定，但有一条，所有的规定必须服从当地的市场要求。这一点，笔者也有感触。客人来的时候，店员立马很热情地邀请客人一起喝茶，好像家人一样。看来，规定是死的，适合才是对的。
4.家纺市场，你找到你的位置了吗？
这个道理很多人都懂，可很少人能做到。很多企业在定目标人群的时候，几乎都定位为25-45岁的有经济实力的女性，但在实际操作中往往事与愿违。曾经有一个很真实的案例，笔者原来在一家运动品牌从事市场工作。该品牌定位为15-30岁的年轻人群，结果多次促销下来，笔者在终端看见一些学生在买衣服，纷纷说这件衣服我老爸穿比较好。笔者当时晕倒，这完全是一种消费错位，对品牌的损失是很巨大的。
而家纺业，同样面临着这样的困境。这是许多家纺企业需要反省的事情。如何找准自己的定位，如何精准自己的定位，这是目前众多家纺企业需要去做的事情。一窝蜂地跟随，只能使自己处于被动状态；盲目地追求高利润，只会让自己最终陷入一种困境。
笔者认为，做市场，首先要有自己的独特性，理念也好，观点也罢，概念也罢，要做到与众不同。其次，要坚持自己的定位，不要人云亦云，不要盲目追随。别人做的好，那是别人的。找到适合自己的才最重要。有人聘请明星做广告，便有很多跟随。大家可以试问一下，这些明星和自己的品牌多少联想？有多少消费者从明星想到品牌？笔者曾和一些家纺企业老板说过，不要管别人做的怎么样，而是要去想自己怎么做得好。第三，要善于挖掘和了解消费者心理，探寻其真正需要的，为其需要提供合适的产品。第四，要了解市场，向市场学习。这里的了解和学习不是去模仿，而是从市场中发现规律，找到市场的潮流趋势。
从09年来看，未来的5-10年内将是家纺市场的一个蓬勃发展期，也是家纺行业白热化竞争的时期。
你是否看见了一些关于家纺市场的商机和发展空间了呢？大型商场里的家纺品牌一直在不断的更新和增加，看准商机，根据当地的经济发展情况，找一个适合自己的家纺品牌，该出手时就出手，在家纺行业创出属于自己的一片天地！
与此同时互联网使得空间的距离不再成为问题。即使是刚刚过去的一年，快消类的产品在互联网上的竞争也是日趋激烈！家纺作为日常生活中的必需用品，竞争也是异常激烈的！未来家纺加盟又会向哪个方向发展？未来家纺行业会怎么发展？我们不得而知！但是古往今来的种种事实证明，关注内外环境，就能先知家纺行业未来的家纺加盟发展趋势！
（一）从全球通路竞争看家纺连锁发展趋势。
1、企业竞争不再有国界。
2、企业必须学习跨国合作。
3、掌握末端通路的企业占有绝对优势。
4、没有通路，制造商生存困难。
5、企业藉由同业或异业通路整合提升。
6、区域授权之连锁经营快速成长。
（二）从全球通路竞争看家纺连锁发展趋势。
1、有了最好的技术及产品，没有通路是无法将产品交给客户。
2、末端通路来临，谁能掌握末端通路，谁就掌握了消费者。
3、连锁经营时代来临了，连锁经营是掌握末端通路及费者最佳利器。
4、连锁经营是最快的方法是区域授权，善用区域授权可快速掌握全球消费者。
（三）从行销趋势看家纺连锁发展趋势。
1、生产导向谁掌握生产，谁是赢家。
2、顾客导向注意顾客声音及需求。
3、竞争者导向不只注意顾客声音及需求，还需注意竞争者的动向。
4、整合策略导向不只注意竞争者的动向，还要结合更多的竞争者共创利基。
所以就以上的文字说明家纺创业者应知道的五个风险点，万事开头难，家纺加盟创业是个系统复杂过程，要清楚的知道风险点，及早做准备。家纺加盟是一项复杂过程，充满机遇和挑战，因此，家纺加盟者在创业时，一定要进行详细的考察和分析，知道一些风险点，提前做准备，然而，一些加盟者却往往没有认真做好这些准备，导致家纺加盟的失败。
风险一:选择加盟品牌过于轻信单一品牌。
很多家纺加盟者会犯一个懒惰和轻信的错误，就是在选择家纺加盟品牌的时候没有多做考察和对比，咨询了一家家纺品牌后，就完全信任这家家纺品牌所说的，不做其他品牌的考察和对比，这是一个很致命的错误。因为多做考察和对比能让家纺加盟者快速的掌握行业动态，以及可以获得更多家纺加盟知识。
风险二：单店投资规模过大。
店不一定大就好，一定要结合当地消费实际，有时候一个普通店铺运转起来可能会比旗舰店更灵活，也更时候家纺加盟者操作，但往往很多家纺加盟者会犯贪大的错误，殊不知种种危机就蛰伏其中，一不小心就可能爆发，后果难以承受。在具体开店时，应留有余力，以防风险发生，手中再无资金可以周济，以致满盘皆输。
风险三：没有亲自进行市场调查。
通常，家纺加盟者对他人尤其是加盟品牌的意见容易过度信任，认为加盟品牌的话即代表了市场的真相，自己无需再对市场进行调查，从而导致投资失败。伟人们说过：实践出真知，就要亲自尝一尝。这是万古不渝的真理，加盟者更要牢记在心，在开店投资之前做谨慎调查，要相信自己的亲自实践。
风险四：急功近利给予获得回报。
开一个店，一下子把几年的积蓄投资进去，当然会急于收回成本，这个对于很多家纺加盟者来说无可厚非，但这往往会给自己照成被动，因为市场变化万千。很多家纺加盟者在初涉投资时，易受眼前利益驱动。但家纺加盟开店是一项系统复杂过程，家纺加盟者一定要克服急功近利的思想，不可杀鸡取卵、涸泽而渔。
风险五：没有选对合伙人。
一个单店投资额比较大，对于很多家纺加盟者来说，会寻找朋友或者亲戚合伙，但家纺加盟者在合作前，务必对合作伙伴进行全方位的调查研究，对合作伙伴的品行、经营能力、资金实力等等，都要有翔实的了解，以减少投资风险，合作好比结婚，婚姻中有句话说：选对另一半，关系到后半生。这当然也适用于家纺加盟开店。
家纺加盟创业开店，始终要明白，这是在做经营，没有成功是一劳永逸的，也没有平坦大道好走。熟话说，创业是条不归路，既然是不归路，那我们就应该知道不归路的风险点，提前准备，更好的走到目的地。
