一键复制
通过总结心得体会，我们可以更好地发现自己的优点和不足，为自我提升和发展提供方向。心得体会要有自己的独特见解和观点，避免拷贝他人。这些心得体会范文以简洁明了的语言、鲜活生动的描述，给读者带来了愉快的阅读体验。
沙盘出纳心得体会篇一
出纳是一个重要的岗位，从事财务管理和各种收支结算等工作。为了更好地提高出纳的工作能力和素质，许多企业开展了出纳沙盘演练活动。在这个活动中，参与者扮演出纳角色，并在模拟环境下体验各种实际财务操作，通过模拟实践加深对财务管理的了解和理解。
我参与了一次出纳沙盘体验活动，刚开始的时候，我感到很兴奋，因为我平时工作中也接触财务管理，但是通过这个活动，我可以更全面地了解财务运作。在体验中，我尝试了很多不同的操作，比如银行存取款、账务调整、财务报表等等。通过这些模拟练习，我得以更好地理解和掌握这些操作，并对财务管理的整个流程有了更深刻的认识。
第三段：借鉴实际工作中的经验。
在沙盘体验中，我也发现了一些实际工作中的问题。比如，一个小错误可能会导致大量的流失，这要求我们在工作中一定要严格把控每一个环节。而且，沙盘中还模拟了一些不同的情况，如突发事件或变化等。这要求我们在实际工作中要具备应对不同情况的能力，并时刻注意财务的动态变化。
第四段：反思与总结。
这次沙盘体验对我的影响是非常深刻的。通过与其他参与者的讨论和交流，我发现我对财务管理的理解和操作也有了很大的提高。我也认识到自己在一些细节上存在的不足和不足之处。这要求我在以后的工作中，更加注重细节，加强自己的能力和素质。
第五段：结尾。
通过这次出纳沙盘体验，我深刻认识到了财务管理的重要性，也感受到了管理者对细节要求的严格性。同时，我也意识到要不断学习进步，不断完善自己的技能和能力，才能更好地胜任自己的工作。
沙盘出纳心得体会篇二
在企业管理中，财务管理是至关重要的一环。其中，出纳岗位是公司财务核算的重要组成部分。作为公司财务核算的重要岗位之一，出纳工作需要准确、严谨、高效的操作。我在实践中发现，沙盘模拟出纳工作训练，给我带来了很多启示。
第二段：沙盘模拟出纳工作的过程。
在沙盘模拟出纳工作中，我们通过摆放模拟现金、支票、存折等场景道具，模拟了不同种类的交易场景，通过模拟操作，让出纳员们深刻理解了企业财务流程、关键点、处理流程和工作要点。出纳员可将模拟操作应用到现实工作中，提高工作效率，清楚各项账务的具体流程和要领，更好的为企业带来可观的高效和意义。
第三段：沙盘模拟带来的好处。
在实践中，我发现沙盘模拟出纳工作训练带来了三个具体的好处。
首先，沙盘模拟让出纳员了解了企业的财务管理流程。不论是企业内部的资金流转还是与其他公司的资金交换，出纳员都需要清楚明白公司的财务管理流程，而沙盘模拟出纳工作正是为出纳员提供了这种机会，让出纳员们更好地理解公司的资金管理。
其次，沙盘模拟出纳工作训练提升了出纳员的财务技能。出纳员负责处理现金、银行卡、支票等各类付款方式，这些操作需要技能技巧。在沙盘模拟出纳工作中，出纳员需根据现实情况模拟各种付款方式的不同情况，从中学习财务处理的技巧和方法。
最后，沙盘模拟出纳工作训练让出纳员更好地了解公司的财务状况，在学习财务知识的同时，也加深了出纳员对公司财务管理的理解。
第四段：沙盘模拟出纳工作的必要性。
沙盘模拟出纳工作帮助出纳员更好地理解公司的资金管理、提高了出纳员的专业技能和认识公司的财务状况，因此必不可少。在实际生产经营中，沙盘模拟提供了实战训练的机会，让出纳员在模拟操作中习得实战技能、了解常见的财务问题及处理方法。
第五段：结尾。
在出纳沙盘模拟训练中，通过严谨的学习和模拟实践，我认为我们出纳员所需的应有能力、技能和思维模式将更加全面，中国将实现更加快速、可持续的财务管理。
沙盘出纳心得体会篇三
在企业中，出纳是负责资金流动、财务核算和财务报告的重要岗位。为了提高出纳人员的能力和素质，企业普遍采用培训的方式进行学习和训练。而ERP沙盘是一种常用的培训方法，通过模拟真实的经营环境，提供了实际操作的机会，使出纳人员能够更好地理解财务流程，增强解决问题和应对风险的能力。本文将从以下五个方面总结和分享ERP沙盘出纳心得体会。
第一，ERP沙盘出纳训练的必要性。ERP沙盘出纳训练作为一种模拟实战的培训方式，为出纳人员提供了一个安全、真实的学习环境，帮助他们更好地熟悉和掌握财务流程。在训练过程中，出纳人员可以通过虚拟操作进行记账、报表编制等财务工作，提高自己的操作技能和分析能力。此外，ERP沙盘出纳训练还可以培养出纳人员的风险意识和应变能力，使其能够在复杂的经营环境中迅速应对各种问题和挑战。
第二，ERP沙盘出纳训练的重要内容。在ERP沙盘出纳训练中，主要包括财务流程的模拟、账户管理的操作、财务决策的分析和报表编制的实践等内容。通过这些内容的学习和实践，出纳人员能够更加清晰地了解财务流程的具体操作步骤，熟悉账户管理的技巧和方法，提高财务分析和预测能力，掌握报表编制的要领和规范。同时，ERP沙盘出纳训练还可以根据不同企业的实际情况，设置不同的业务场景和专项训练，如应收账款的管理、应付账款的处理等，以满足出纳人员的实际需求。
第三，ERP沙盘出纳训练的优势和价值。相比传统的课堂培训，ERP沙盘出纳训练具有以下几点优势和价值。首先，通过模拟真实的财务环境和操作流程，出纳人员能够更快地掌握相关知识和技能，提高工作效率。其次，ERP沙盘出纳训练能够培养出纳人员的实际操作能力和解决问题的能力，使其能够更好地应对工作中的各种挑战和风险。再次，ERP沙盘出纳训练还可以促进出纳人员之间的交流和合作，形成团队意识和合作精神，提高整体绩效。最后，ERP沙盘出纳训练还可以帮助企业发现和培养人才，为企业的可持续发展提供有力的支持。
第四，ERP沙盘出纳训练的应用案例和效果。ERP沙盘出纳训练已在众多企业中得到广泛应用，取得了显著的效果。以某大型连锁超市为例，该企业通过ERP沙盘出纳训练，有效提高了出纳人员的记账准确率和财务分析能力，降低了财务错误率，减少了财务风险。在另一个案例中，一家制造业企业通过ERP沙盘出纳训练，培养了一支高素质的财务团队，提高了出纳人员的整体素质和综合能力，为企业的健康发展做出了重要贡献。
第五，ERP沙盘出纳训练的改进和发展方向。尽管ERP沙盘出纳训练在提高财务人员能力和素质方面取得了一定的成效，但仍存在一些问题和不足之处。例如，培训内容的设计和实施需要更加科学合理；培训方法和手段的创新和改进还需要更多的探索和实践；培训的持续性和延续性需要进一步加强。因此，未来ERP沙盘出纳训练的改进和发展应该注重培训内容的科学性和实用性，加强对实际操作能力和解决问题能力的培养，提高培训的实效性和持续性。
综上所述，ERP沙盘出纳训练是一种有效的财务人员培训方法，不仅可以帮助出纳人员提高操作技能和财务分析能力，还能增强其解决问题和应对风险的能力。通过ERP沙盘出纳训练，出纳人员能够更好地理解和掌握财务流程，提高工作效率和准确性，为企业的可持续发展提供有力的支持。然而，ERP沙盘出纳训练仍然存在一些问题和不足之处，需要进一步加强改进和发展。相信随着科技的不断进步和企业对财务人员素质要求的提高，ERP沙盘出纳训练将会得到更广泛的应用和推广。
沙盘出纳心得体会篇四
作为公司的出纳员，我每天都要面对着海量的财务记录和交易数据。为了更好地了解公司的财务状况和做出更明智的决策，公司组织了一次出纳沙盘体验活动。在这次活动中，我收获了很多，也更深刻地理解了公司的财务情况和运营状况。以下是我对出纳沙盘体验的心得体会。
在开始出纳沙盘体验前，我们先要认识什么是出纳沙盘。出纳沙盘是一种模拟公司经营活动的游戏项目，会根据实际情况制定真实的公司财务结构，让参与者在虚拟仿真环境中管理员工薪资、购买原料、销售产品、缴纳税务、处理银行对账等财务流程。我们学习到了公司的运营日常业务，还学到了财务部门的协同工作流程。从模拟中，我们意识到，任意一项业务的变动都会对财务产生影响，为我们后续的公司管理决策提供了重要的依据和思维视野。
二、了解出纳职责。
在沙盘的过程中，我们扮演了出纳员的角色，轮流管理公司的财务工作。作为公司的财务核心职责之一，出纳员要与所有部门密切配合，发放薪资、报账、结算并负责银行审核。在任务过程中我们不仅负责银行流水、支付交易，还需要关注公司的资产负债，帮助公司控制风险。
三、探索财务管理。
在进行沙盘活动的过程中，我们还意识到了财务管理的一些关键问题。将公司的资产负债表拆分为适当的子账户，会使财务管理人员更容易查看并跟踪公司的实际财务状况。还要注意细节和效率，购买原料时，通过比较不同供应商的价格，能够捕捉到成本的变化，并对不同的供应商达成价格协议，从而为公司长期获得费用节省。在每个月的结账过程中，确保纳税并通过查账程序来避免税务问题。
四、增强合作能力。
出纳沙盘也有助于增强员工之间的相互合作能力。在实际行动中，我们需要做的不仅仅是积极与他人合作，还要建立信任，协力共赢。要发挥协同效应，就要在分工之前，充分讨论各自的职责，制定准确的角色分配。在实际操作中，我们积极配合、相互协作，最终取得了出色的沙盘体验成果。
五、让财务管理更加透明。
出纳沙盘活动的举办，是为了让公司各部门了解公司经营情况、强化纪律以及促进跨部门的协作。熟练掌握出纳日常业务的工作流程，将公司各项财务数据纳入财务管理系统中，让工作更加高效简明，提高内外财务管理的精度和透明度，同时也提高公司员工对数据财务流程的敏感性和主动性，能够更好地配合公司全局经营管理。
综上所述，出纳沙盘活动对公司的财务管理和各个职能部门协作有着极度的重要性。通过沙盘，我们不仅了解了公司的业务流程，还懂得了如何把完美的工作流程计划变成实际的执行计划。希望来年公司会再次举办出纳沙盘，让我们更好的参与其中，把这一特殊的体验推广到所有员工中去。
沙盘出纳心得体会篇五
沙盘课是一种以模拟方式来进行学习、培训和辅导的教学方法。作为一个出纳人员，我有幸参加了一次沙盘课，并获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我在沙盘课中学到的三个重要的教训：理解财务风险，掌握预算管理，以及加强团队合作。通过这些课程，我发现沙盘课对我的个人成长和职业发展产生了积极的影响。
首先，沙盘课让我更好地理解了财务风险的本质和影响。在课程中，我们被分成几个小组，并且每个小组都扮演了一个企业的角色。我们通过模拟经营情景，学习如何管理企业的财务风险。通过这个过程，我认识到只有全面了解和预测风险，才能采取相应的应对措施。这对一个出纳人员来说是非常重要的，因为我们的决策直接影响公司的财务状况。沙盘课让我清楚了解到了财务风险的复杂性，同时也使我能够更好地应对和管理这些风险。
其次，沙盘课对于我学会预算管理非常有帮助。在这个课程中，我们被要求根据实际情况制定预算，并在模拟经营过程中进行调整。通过这个过程，我们深入了解了预算的重要性和它对企业运营的影响。我学会了如何合理分配资金、制定预算目标和控制成本。这些技能对于一个出纳人员来说至关重要，因为我们需要确保公司的财务状况保持稳定，并提供准确的财务报告。沙盘课帮助我提高了我的预算管理技巧，使我在实际工作中能够更加自信地进行预算管理。
最后，沙盘课加强了我在团队合作方面的能力。在这个课程中，我们分成小组，每个小组都有不同的角色和任务。我们必须协调合作，共同达到预期的目标。通过与团队成员的合作，我学会了倾听和尊重他人的意见，有效地沟通和解决问题。这些技能对于一个出纳人员来说非常关键，因为我们需要与其他部门和同事合作，共同实现公司的目标。沙盘课给我提供了一个锻炼团队合作能力的良好平台，使我能够更好地适应团队工作的环境。
总而言之，沙盘课为我提供了一个宝贵的学习机会。通过参加这个课程，我更好地理解了财务风险的本质和影响，掌握了预算管理的技巧，并增强了团队合作能力。这些在我个人生活和职业发展中都起到了积极的作用。我相信通过将这些学到的知识和技能应用到实际的工作中，我能够更好地履行我的出纳职责，为公司的发展做出更大的贡献。
沙盘出纳心得体会篇六
沙盘课是一种通过模拟真实环境，让学生扮演某种职业角色进行实操操作的教学方法。作为一名大学生，我有幸参与了一次关于出纳工作的沙盘课程。在这次课程中，我收获了很多对于出纳工作的新见解。以下是我个人的心得体会。
第二段：感受工作压力。
在沙盘课中，我作为一名虚拟企业的出纳，体验了真实的出纳工作场景。首先，我被面临着大量的财务文件需要整理和核对，要确保每一份文件的准确性和完整性。这让我意识到出纳工作过程中，细致、耐心和细心的重要性。其次，我还要按时完成资金的划拨和报告的撰写等工作，这要求我具备时间管理的能力，且能在压力下保持高效率工作。通过这次沙盘课，我深刻体会到了出纳工作中的工作压力，对于未来我在此职业的实践将会提前增强心理适应能力。
第三段：发现团队合作的重要性。
在沙盘课中，我不是一个人在工作，而是与其他职业角色合作完成了一系列任务。在与其他同学共同完成课程任务的过程中，我发现相互协作和团队合作的重要性。出纳工作不仅仅是核对金钱和整理文件，还需要与其他部门和同事进行良好的沟通合作，我们需要通过相互配合共同完成公司的目标。沙盘课让我更深刻地认识到团队合作对于出纳工作的重要性，也明白了团队合作能够带来更大的效益。
第四段：学会问题解决的能力。
在沙盘课中，面对各种工作中出现的问题和挑战，我学会了如何灵活处理。出纳工作中经常会遇到一些不确定因素，例如财务文件的错误、涉及到的款项错误等等。这些问题需要及时解决和处置。通过沙盘课，我学会了如何通过思考和沟通，寻找解决问题的方法。这使我感到自己在解决问题方面的能力得到了提升，同时也更加明白了出纳工作中灵活应对问题的重要性。
第五段：提升专业素养和责任感。
作为一名出纳，我深刻认识到自己的工作需要高度的专业素养和责任感。在沙盘课中，我经历了工作中的各个环节，要求我认真对待每一个细节。我要有正确的财务知识和操作技巧，同时也要明白自己的职责和责任。这次沙盘课让我对出纳工作的重要性和专业要求有了更全面的了解，也增强了我对于个人职业道德和责任感的认识。
结尾：
通过参与沙盘课程，我对于出纳工作有了更全面的了解，并从中获得了很多实践经验。对于即将进入职场的我来说，这次沙盘课程是一次宝贵的机会，让我提前了解了出纳工作中的困难和挑战。我将会时刻保持学习与进步，不断提升自己的专业素养和团队合作能力，为未来的职业生涯做好准备。
沙盘出纳心得体会篇七
第一段：介绍沙盘出纳的定义和背景（约200字）。
沙盘出纳是一种心理治疗技术，被广泛应用于儿童和成人的心理辅导中。它通过搭建沙盘这个小型世界，让个体将内心的感受和情绪表达出来，从而帮助他们理解自己的内心世界和面对问题。沙盘出纳可以启发个体的想象力、创造力和自主性，促进心理成长和解决内心的困扰。
第二段：沙盘出纳的工作过程和方法（约300字）。
在沙盘出纳的过程中，个体在治疗师的引导下选择各种物品和符号，在沙盘上摆放出他们的内在世界。这些物品和符号代表个体内心的情感、思绪和困扰。个体可以通过摆放、移动和替换这些物品，以及在沙盘中创造各种场景和故事来表达自己。治疗师会通过仔细观察沙盘和与个体的对话，来理解个体内心的需求并提供支持和反馈。
第三段：沙盘出纳的效益和优势（约300字）。
沙盘出纳有许多优势，使得它成为心理治疗的重要工具。首先，沙盘出纳提供了一个安全的环境，个体可以自由地表达自己内心的感受，而不用担心被评价或批判。其次，沙盘出纳的隐喻性和象征性使个体可以将复杂的情感和思绪转化为具体的符号和场景，从而更好地理解和处理。此外，沙盘出纳还可以激发个体的想象力和创造力，增强解决问题和应对困境的能力。
在我个人的经验中，沙盘出纳为我提供了一个探索自己内心世界的渠道。通过选择和摆放物品，我能够关注和深入了解我内心的情感和困扰；通过在沙盘上创造各种场景和故事，我能够理清复杂的思绪并找到解决问题的方法。在与治疗师的对话中，我感受到被真正倾听和理解的温暖，这让我更有勇气面对自己的问题和困扰。沙盘出纳让我慢慢地认识和接纳自己，找到积极的解决方案，并逐渐增强了我的心理健康。
第五段：总结沙盘出纳的价值（约200字）。
综上所述，沙盘出纳是一种有效的心理治疗技术，它能够帮助个体更好地理解自己的内心世界、处理问题和困扰。它提供了一个安全和隐喻性的环境，让个体能够自由地表达自己的情感和思绪。通过沙盘出纳的过程，个体可以激发自己的想象力和创造力，并逐渐增强解决问题和应对困境的能力。我相信，沙盘出纳将继续在心理治疗中发挥重要作用，帮助更多的个体实现心理健康和成长。
沙盘出纳心得体会篇八
沙盘出纳是一种利用沙盘和小模型进行情景模拟的训练方法，可以帮助出纳员了解和掌握相关金融业务知识与操作技巧。在我参与沙盘出纳培训的过程中，我深深感受到了它的重要性和实用性。在接下来的段落中，我将结合个人经历，分享我对沙盘出纳的心得体会。
第二段：了解业务流程。
在沙盘出纳的培训过程中，我们首先学习和了解了公司的业务流程。通过模拟业务场景的操作，我们能够更全面地了解资金的流动与操作流程，并且清晰地认识到每个环节的重要性。这种对业务流程的全面了解为我们后续的工作提供了基础。
第三段：培养操作技巧。
在沙盘出纳的训练中，我们还学习了一系列的操作技巧和规范。例如，如何准确地操作收付款流程、如何正确使用电子支付系统以及如何处理各种异常情况等等。通过实际操作和模拟练习，我们能够逐渐熟练掌握这些技巧，并在实际工作中提高工作效率和准确性。
第四段：应对复杂场景。
沙盘出纳的训练还重点关注复杂场景的模拟，以提高我们的应变能力和处理问题的能力。在这个环节中，我们经历了各种紧急情况和突发事件，如应对恶意用户的欺诈行为、突发事件的应急处理等等。通过模拟训练，我们能够了解问题的产生原因和解决方法，并在实践中培养出冷静、果断和沉着的态度。
第五段：总结心得。
通过沙盘出纳的学习和实践，我深深感受到了它对我个人能力的提升和工作效率的改善。首先，沙盘出纳让我全面地了解了公司的业务流程，从而更好地掌握工作重点和核心环节。其次，它培养了我的操作技巧，使我在实际工作中能够快速、准确地完成各项任务。同时，通过模拟训练，我也得到了在复杂场景下应对问题的能力，并培养了一种沉着冷静的工作态度。
总之，参与沙盘出纳培训给我带来了诸多好处，使我在实践中能够更好地运用所学知识和技巧。我相信，通过不断地学习和实践，我将不断提升自己的能力，成为一名优秀的出纳员。
沙盘出纳心得体会篇九
本次沙盘演练分为手工沙盘和机操沙盘两种类型。在为期一周的学习中，我深深体会到“合作”对一个企业发展的重要作用。激烈的商战马上开始！
我们是第三小组，十名成员，细分为六个部门：ceo王雪瑞;cfo宋姗姗，助理刘芳娟、马真真;coo贾俊杰，助理张双双;cpo张倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我们每一个人都积极的参与其中，所以这种分工与合作在手工沙盘演练中表现得也就最为突出。
在这“四年”的经营中，我们在最初仅决定开发了ruby一种产品，且一直纠结在财务上，导致在最后欲开发现产品或开拓新的市场时，已难以完成新产品的开发。其实，最难的环节不是运作，最艰巨的任务不是运作，最辛苦的工作也不是运作，而是财务结算。在最初两年里的结算还算顺利，但是后两年中资产负债表越来越难持平。本来运作可能只有一二十分钟，可是结算有时候半小时也搞不定，这大大减慢了我企业的发展速度（或者说试验进度）。由于是第一次操作，在最初的两年里我企业均处于亏损状态，但日趋缓和。在第四年末，我们净收益虽然达到三百多万，但是关键原因还在于我们为了高收益、“高曲线”挽救我企业而滑稽的采取了适时地变卖厂房和尚为先进的生产线。真有点“曲线救国”的韵味了。
此环节还有一点“失误”----在第二年度中由于本企业生产经营状况良好，老师奖励我企业三十万元，但是由于不知道详情，会计人员也不知道该怎样记资产负债表，所以我们将这笔钱“私藏”了起来，这也导致最后一年我企业资产负债表严重的不平。由此，我更加意识到，徒有良好的运作是不够的，财务管理是支撑企业发展壮大的支撑和重要环节。
至此转战机操沙盘演练。在这个环节我们是第六组，在这个环节中，鉴于手工沙盘实验的经验，我在最初就计算好最快的新产品投入市场的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基础。接下来，最重要的角色、最严峻的责任都集中在了新ceo张倩、cpo宋姗姗、cfo徐正梅三个人身上，这种空间和职责的局限性也出现了，导致其他团队成员就无法参与进来，自然导致合作精神的缺失和最佳的市场进入及占有机会。
再加上新企业高管很难听进去其他成员的意见，导致私人专断性较强，团队成员流失，从长远上来说，风险较大，企业缺失活力，不利于企业的长远发展。这在我企业前两年的经营中表现最为明显，直接导致企业开支大，网点分布不合理，企业目标方向与实际投入不成比例，忽视了新产品的推广与市场最大占有量的关系。虽然我企业对新产品的研发和投入相对其他企业来说先进了一步，也在最初比其他企业先占领市场，但是份额小，新旧产品着重方向错误。比如说在中老年产品推出的时候，ceo为了节约成本，在华东一个市场上仅投放了两个销售网点，而青少年却增加到了十一个网点。正因为此，我企业才晚于大宇企业占领市场的速度及比例。
还好最后好像ceo也意识到了这一点，稍微改变了一下我企业的配置比例，这也是在第七年市场上仅剩我企业和大宇企业pk的重要原因所在吧。倘若我企业高管在最初就接受团队成员的意见，也许在第二年度我企业在市场上的占有率已无人能及。换句话说，由于缺乏团队精神，对企业以后的市场拓展是极为不利的。
总之，无团队的企业就是一盘散沙，合作才是企业长远发展的硬道理。
沙盘出纳心得体会篇十
通过这一学期的学习，我对erp沙盘模拟有了一定的了解，所谓erp是英文enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简写。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。它是从mrp(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了mrp的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。它的实质就是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低。沙盘即是使用平面或立体模型模拟真实情况，使人对所关注的问题了然于胸，从而运筹帷幄，制订决策。“erp沙盘模拟”中的“沙盘”就是将erp中涉及到的一些概念具体化，实际化，并由参与的人员进行“角色扮演”模拟运营。在沙盘之上，企业的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标清晰直观。
二erp沙盘模拟练习过程与经验
首先我们经过了手工沙盘的模拟练习对erp有了初步的了解，然后在电子沙盘演练过程中更是充分体会到了erp独特的魅力。手工沙盘相对来说还是比较容易的，不像电子沙盘每一步都要经过提前的准确预算，否则出问题是不可悔改的，可能会出现一步错满盘皆输的局面，更加的谨慎小心，也充分体现了组员的素质及团队的配合。手工沙盘在工程中还是比较轻松随意的，老师先带领我们玩了一年，懂得了流程，接下来的五年我们在摸索中总结经验，当中也会有投机取巧的地方。但在电子沙盘工程中，你没有作弊的机会，每步都要争分夺秒，精准无误。在经过了手工、电子沙盘的练习，我也学到了很多知识，感到很精彩。
我在我们组里面担任的是采购总监的职务。通过练习对采购方面有了一些认识。采购总监的职责是把好每一个原材料的关。要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。p1，p2原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单；p3，p4原材料提前两个季度购买，就得提前三个季度下定单，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，erp也是如此，这是我在练习中感悟到的。营销总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，准确的预计出所需要的原材料，既要保证生产又不能使原材料积压，减少了流动资金的数量，合理的利用每一笔钱，做好每一笔投资。这些都是环环相扣的，除了营销，ceo也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。
参加了这么长时间的练习，最令人头疼的就是采购时的原材料什么时候下单，什么时候购买，如果是单一产品还可以搞清楚，如果ceo说我们这次做复合产品，就是开p1，p2产品，或者开p3，p4产品我就会痛苦，所以干这个职务一定要小心细心。还有就是中间转产，我们的生产线有手工，半自动，自动，柔性之分，柔性转产是不需要周期的可以直接下定单，再购买原材料，但是其他三种生产线都需要周期，这时就得慎重慎重再慎重了，计算好时间，不要出任何小错误了。
的商誉。财务总监一定要做好小组的账目，使我们能更好的了解到小组的现金以及所有者权益的状况，针对小组的情况预计小组的生产线的更新，产品研发以及市场的开拓同时也要保证我们的资金能够维持小组的正常的运转。要注意小组的债务状况，资金的使用，尽量使小组在一年的还款的压力不要太大。
三、erp沙盘模拟感想
我们在具体的操作的时候有不少值得表扬的地方，我们在每一年的年初都会进行一次简单的预算，大致的计算我们这一年的流动资金，在资金不足的情况下我们会提前想好办法帮助小组渡过难关。而且我们在讨论的时候气氛很活跃，大家都能够发表自己的想法，最后再经过讨论确定好最有利于小组发展的方案。大家都能各司其职，但也同时兼顾到别的组员的情况，使得进程能够尽量的加快，为下一年的预算挤出较多的时间。但是我们也出现了一些失误，使得我们在经营到第三年末的时候出现了一些不好的情况。首先，我们虽然做了一定的预算，但是目光不够长远，没有考虑到公司以后主要的发展方向；其次，在生产线的更新上，我们虽然有很好的生产能力，但却不能充分的利用，过早的投入柔性生产线既占用了我们大量的资金又增加了折旧的金额从而减少了我们的所有者权益。好像每次第三年都是一个坎儿，只要挺过往后就会逆转，不得不说我们做的营销总监能力很强，总能出其不意。
在我们的练习赛中组间交易被我们发挥的淋漓尽致，当小组中出现剩余或短缺时，组间交易就会火热的开始。每个小组都会有自己的间谍，这个很有意思，大家都充分发挥智慧获取相应的情报，这对小组的发展也起到作用。在手工、电子沙盘模拟中，我们小组都获得了第一名，这是我们共同努力的结果。
通过此次的erp沙盘模拟对抗课程我有一个最大的感受，就是“决策是如何影响结果的”，以及在市场中你要熟悉它的“游戏规则”并且认真地遵守这些规则。“数据很重要”在我的脑海里也留下了深刻的印象。我了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。我从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！
沙盘出纳心得体会篇十一
营销沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解企业的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
本次沙盘主要是开发管理一个企业的生产运营销售，主要是针
针对一个产品的研发然后进行销售。我们是分组实训，把总人数分成八个小组，研发的产品是固定的，但策略不尽相同。正是因为策略的不一样，才使大家有了经营管理的整体感受，有了经营的压力。模拟软件首先是要进行广告投入，也是最为关键的一步，广告投入的好，就能抢得好的产品订单，但投入也不易过高，否则入不敷出。第一年，大家都是生产p1，但之后几年就要研发新的产品p2、p3、p4，否则将会使经营陷入危机，此时开始沙盘竞争也会愈演愈烈。
一周的沙盘模拟结束了，在7天的沙盘模拟经营中，有苦有累，但更多的是收获的喜悦。
1、团队合作最重要。一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。每个小组六个职务环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。
是必要的、时刻保持一个清醒的头脑是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒，胜不骄败不馁。
3、在犯错误中不断学习。在沙盘模拟训练中，多犯错误收获更大。不管犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。
4、构建战略思维。战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握，即要从整体上来思考问题，而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外，如何建立一个企业的战略也是一个相当重要的问题，不可以被无视企业长期发展的“当期”意识制约管理者战略纵深思维的形成，对企业持续发展和长期利益构成直接伤害。
5、受用于群体决策。一个组织是否成熟，明显的标志就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。
市场有着准确地判断，但是判断的依据就是数据了，经过此次的企业经营的模拟训练中，了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！
沙盘出纳心得体会篇十二
带着一份憧憬，带着一份喜悦，带着一份期待与责任，我有幸参加了“把心找回来，让爱献出去”学院研训处培训者专题培训，意象的学习，充实我的大脑，沙盘实操，使我开阔了眼界，真是感受颇深，受益匪浅。
通过本次的学习，我了解了意象在疏导学生心理问题过程中的神奇作用，真正见识到了沙盘实操在心理辅导中的惊人效果。专业的老师授课，将复杂的专业知识生活化，情境化，让我这个心理咨询方面的“小白”对心理健康咨询技术有了初步的了解。老师的敬业精神至今给我留下了深刻的印象。
我们一组的成员在组长立山进修崔丽娜老师的带领下，能互相帮助和支持，互相学习，共同提高，遇到问题主动自找原因，坦诚交流解决。一同解决问题，同伴互助活动开展的非常好。让我切身感受到了和谐的团队精神。
通过对个别典型的案例的分析学习，对认识与识别心理异常现象有了认识，而且有了一定的辅导思路。在这次的培训中，我增长了知识，扩大了视野，在业务水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我将在原有的基础上，更进一步努力，将所见、所学根据实际运用到自己的教学工作，为学校工作尽己所能！
最后，感谢学院研训处的领导老师在百忙之中为我们提供了这次学习机会，愿心理健康工作在学校教育中开花结果！
沙盘出纳心得体会篇十三
今天与几位老师一起进行了一个团体沙盘游戏，这个游戏让我受益匪浅，也有了许多感悟，也从几位老师身上学到了很多东西。
游戏的第一个环节，指导的老师让我们闭上眼睛把手伸到沙盘里去感受一下，并按原先抽到的顺序请每位老师谈一下自己的感受。我的感受就是当我闭上眼睛抚摸沙子的时候，我觉得沙子好细腻，好柔软，让人感到好舒服，可是当我想把它握住的时候却从指缝中滑走了。这也说明了对于我们生活中的很多东西，我们不应该去过分的苛求，有舍才有得，过分苛求只会让它消失得很快。
接下来，游戏的第二个环节，指导老师让我们按顺序每人每次选一个模具摆放在沙盘中，或者放弃选择模具自己设计造型。在这个环节中，我一共选择了八种模具。我选的第一个模具是椰树，因为我觉得在海边的沙滩上就应该生长着椰树。第二个模具是房子，我选的是一座白色的小别墅，我觉得在浪漫的海滩边能有一幢这么洋气的小别墅是一件很幸福的事情。第三个模具是图腾，选这个的理由很简单就是想和另外一位老师摆的图腾相对称。第五个模具是小洋房，选这个的理由是它小巧精致，而且跟之前选的小别墅的颜色比较搭调。第五个模具我选的是香蕉，原先想的是选一个椰子摆在椰树下面，但没找到椰子，就用同为热带水果的香蕉代替了。第六个模具是选了一辆小汽车，这是为了摆在房子前面让主人出行更方便。第七个模具选的是飞机场，当时考虑到那里有一架飞机所以就摆了个飞机场。第八个模具是天使，喜欢天使的颜色和纯洁，恰好也和小别墅的颜色搭调，所以就选了它。
游戏的第三个环节是让我们观察一圈沙盘，然后每人有一次机会调动你觉得不适合的`模具。我调动的是一辆小自行车，理由是它之前被摆放在一个车站的路灯下，再结合周围的建筑，觉得放在那里有些突兀，所以就把它移到海边洋房前的椰树下，这感觉更休闲一点。
游戏的最后一个环节是为这个沙盘取一个名字，先是每个人取一个，我取的是浪漫沙滩，理由是海滩、椰树、洋房、自行车等，都充满着浪漫的气息。最后大家选了一个最好的名字“幸福家园”，这也是我们每个人对幸福生活的向往。
通过这个游戏，我最大的感触就是团队的力量，完成这个沙盘少不了每一位老师的努力，大家都相互配合着，补充着，使这个沙盘的布置更和谐。此外，通过倾听各位老师在游戏过程中的想法和感悟，我也收获了很多，觉得自己的想法太肤浅，还不够成熟，还应该多多学习，不断提高自己。
文档为doc格式
沙盘出纳心得体会篇十四
今年,我和其他五个同学一起参加了我们学校的erp沙盘模拟比赛,虽然我们组的结果不太好,但是我们从中学到了很多很多,这是非常值得的.
我们小组是刚成立没多久的一个小组,大家在不同的专业学习,平时并没有在一起做完过一次正规的训练,这也是我们组第一次的合作.我认为缺少严密的计算是我们失败的主要原因.对于结果,不可否认,我们有过期望,但并没有太过于执着.这是我们第一次接触erp,学习经验才是最重要的事.经过这次的比赛,我们对于用友的沙盘有了深刻的认识,也对于沙盘比赛这个项目有了个大概的了解,大家都觉得这种比赛非常的有意义,也得出了很多的结论.由于有了这次的经验,我们大家决定了明年再参加,并要吸取这一次的教训,争取明年有个好成绩.
这次的.比赛,我们的细节考虑的不够,第一年的长期贷款贷了太多,导致后来不能贷款,还用了三条柔性生产线,一开始没赚钱,但花销又太大,后来就出现了资金不足.第二年违约了一次,使所有者权益越来越少.后来为了生产把原先的厂房卖了,抢的订单我们又是以p1产品为主,p1的价格低.到第三年结束的时候,所有者权益就为负了.
在这次比赛中,我们学到了很多,首先,要有思维的转变,现金不等于所有者权益,要懂得随机应变,还要懂得取舍.其实最重要的是要团队合作,只有团结合作努力的队伍才能获得最后的成功.保持乐观的心情也很重要.虽然这次我们组的成绩不太好,但是我们会继续努力,不会那么轻易放弃,而且我们相信自己.
