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每一次总结都是对自己的一次成长，一次进步。写一篇完美的总结需要首先梳理出要总结的内容和要表达的中心思想。技术的发展日新月异，我们需要不断学习和更新自己的知识。
实验室组织与管理心得篇一
新的一年即将到来,回顾这一年来的工作，做为一名实验员,在领导和老师们的帮助下下,完成了学校下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:
1.思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会习关于科学发展观的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;遵纪守法，认真学习法律??;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2.专业知识、工作能力和具体工作。
作为一名实验室管理人员，虽然没有站在实验教学第一线，但是实验室的建设、管理是教学的基础环节，而且服务对象更为广泛，包括了全系的教职工和学生，所以不仅要做好服务工作，还要做好育人工作。
20xx验室建设得到前所未有的大发展，争取到了200万的设备，充实了环境监测实验室和地理信息系统实验室。随着工作任务的加大，我努力要求自己加强责任心，不能出差错。在仪器管理方面根据仪器不同的要求做好通风、防尘、防潮、防锈、防腐蚀工作，采取防潮、降温、隔热等措施，所以到今未发现生锈、腐蚀等保养不良的问题。对损坏的仪器及时维修及时，做好损坏维修记录，使实验仪器经常处理可用状态。经过普查所有设备无一丢失，完好率达到百分之九十五以上，保证了实验课的开出率达到百分之百;在准备实验课方面，我积极向同事学习，自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。确保上课之前备好所有设备、易耗品等实验用品：做好各类实验室数据和文件资料的登记、上报、下发等工作，并把整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便，收到了很好的效果。
实验室工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习，自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极完成了以下本职工作：完成了计划内实验准备工作，完成计划外三项开放实验、多门上机操作课的准备;做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作，按类别整理实验室各种文件;组织教师验收本年度招标的设备。
3.不足及改进之处工作能力有待提高，比如专业知识欠缺，如果具备相应的地理专业知识有助于准备实验，今后应该多学习。工作态度应该更加认真，有助于实验室的规范化管理。
实验室组织与管理心得篇二
在实验室一个多星期的实习，学到了不少，从专业上说，认识了以前见过但不知道名字的工具，熟练了发动机测试的上架操作，锁螺栓的技巧，了解了horibaexsa-1500l废气分析仪的开机准备工作及测试步骤，理解了整个实验的内容：发动机外特性测试，性能测试，排放测试，(其实，排放测试是外特性测试和性能测试的综合。)了解了发动机各个部件的大概功用，对发动机的原理有了更进一步的理解。
在其他方面，学会了做事不仅要细心，也要负责，不懂的要多问，熟练动手的同时，更要学会动脑，学习的能力不能失去，学会思考，多问为什么，做事要严谨。每一个细节都不容忽视。虽然在实验室有时空闲时间会比较多，但我们却不能干坐着，应该给自己找找点东西学学，于细微之处发现问题。珍惜时间。
在实验室里，亲身经历得最多的就是噪声大了点，即使门锁上了，也还能听到有点吵，门打开，声音就更大了，我想，如果能想办法减小噪声，提高性能，至少对我们这个产品也是一种升级。所以就如何有效地减少发动机噪声这方面的问题，一直困扰着我。我也一直在寻找产生噪音的原因。
产生噪音最本质的是由于力的作用，这个力的作用点最直接的应该是曲柄连杆机构中的活塞和曲轴及连杆，而力又不是凭空产生的，只能是燃料燃烧的化学能转化而来，所以，噪声的来源是由于汽油与混合空气的燃烧产生的。(当然，在启动阶段，是由于人为的外力迫使曲轴转动，再由于飞轮的惯性而起动，再压缩空气，这都不是后面的噪声的声源。)同时，声音的发出是两物体相撞而起，在发动机内部，最本质的应该是活塞和缸体的撞击，再者，由于压缩的空气和汽油混合点燃后“爆炸”，敲击缸体也会产生噪声。当然，产生噪声的原因很多，这只是其中的一小部分。
找出了问题根源，只有想出解决问题的办法，或选择方案来解决问题，才算是攻下一个难题。虽然我们的发动机降低噪音的的方法很多，仅用消声器就大大降低了噪音，到最终的成品，还会有加装其他的防护罩也能起降低噪声的作用，根据前面的分析结果，我们也可以在燃料上想办法，让最终进入燃烧室的汽油与混合空气达到一最合适的状态，这也许就需经过大量的实验得出结论。在空气滤清器方面也可以改进，提高进气的纯度。或者安装噪声传感器，让噪声值在一规定范围，自动控制调节进入燃烧室的燃料，但也许这样做反而增加成本，适得其反。
在做测试试验时，有时会出现“游车”现象(发动机运转时长时间的时快时慢)，造成游车的原因有很多，供油不足，燃烧不充分，解决办法是保证充足的供油量，供油是通过弹簧调杆，所以要保证其灵活性。当然还有很多原因。
再者，发动机振动也比较明显，分析其原因，可能是曲轴上平衡块的影响，也有燃料燃烧的原因等，为了解决这些问题，就需保证曲轴的回转平稳性，一个问题的产生都是有很多原因综合的影响，所以，也不可能从单方面解决问题，这也就考虑到团队的作用了。产品的研发，不是个人的，而是集体的。
在实际上架操作会比较多，所以也会不小心犯错，一开始时由于在锁螺母时没有考虑到受力不均的问题，先把一边锁紧了，再锁另一边，导致缸体有一处螺纹孔处破裂了，柯部不仅没批评我，还替我解围，挺内疚的。从那以后，虽然仍积极上架卸架操作，却再没犯过错。
以上是我在实验室一周的心得，当然，这只是浅薄的见解，我们能学的，要学的，远远不止。
实验室组织与管理心得篇三
随着科学技术的不断进步，实验室管理变得越来越重要。作为一名实验室管理的学生，我通过这门课程的学习，深刻体会到了实验室管理的复杂性和必要性。在课程结束之际，我特意总结了我的学习体会，以期对今后的实验室管理工作有所帮助。
首先，在实验室管理中，安全意识是至关重要的。实验室是一种危险的工作环境，不可忽视的是实验中可能发生的事故。因此，安全意识的培养和强化是实验室管理的首要任务。在过去的学习中，我们学习了各种实验室安全规章制度和操作规范，如个人防护用具的选用和佩戴、实验室仪器的正确使用等。通过学习，我深刻认识到只有坚持安全第一的原则，合理使用设备，遵守操作规程，才能保证实验室工作的安全，减少意外风险。
其次，在实验室管理中，合理利用资源是关键。实验室资源的利用是实验室管理中一项至关重要的工作，直接关系到实验室的成果和效益。实验室作为科学研究的基地，各种仪器设备被广泛使用。因此，合理地管理和利用这些资源是至关重要的。通过学习，我了解到如何合理规划实验室的布局，如何对仪器设备进行分类和整理，以及如何制定合理的使用计划和维护保养制度。这些都是提高实验室效率和资源利用率的关键。
再次，在实验室管理中，团队合作是不可或缺的。实验室的工作往往需要多个人协作完成，一人之力难以见成效。因此，团队合作能力是实验室管理中的重要素养。通过课堂上的团队合作实践和实验室实习经验，我渐渐明白了一个团队的必然性和重要性。在团队中，每个成员都有自己的角色和任务，需要相互协作，相互支持，以达到最终的目标。通过团队合作，不仅可以提高工作效率，还可以建立积极向上的团队氛围，提高成员的凝聚力和战斗力。
最后，在实验室管理中，不断学习和提升是必要的。实验室管理的知识和技能日新月异，必须不断学习和提升才能跟上时代的步伐。通过这门课程的学习，我了解到了实验室管理领域的最新动态和技术要求。我意识到只有不断学习，保持学习的状态和积极性，才能适应快速变化的实验室管理环境，掌握实验室管理新技术和新方法。
综上所述，实验室管理是一门复杂而必要的学科，在实验室管理过程中，安全意识、资源利用、团队合作和不断学习都是不可或缺的。通过这门课程的学习，我深刻认识到了实验室管理的重要性和挑战。我相信，在今后的实验室管理工作中，我将能够运用所学知识和经验，做好实验室管理工作，为科学研究的发展做出贡献。
实验室组织与管理心得篇四
近日，我完成了实验室管理课程的学习与实践，在这个过程中，我收获颇丰。通过课程的学习与实验室的实践，我深刻认识到实验室管理的重要性和难度，相信这些结课心得体会将对今后的实验室管理工作有所帮助。
首先，在实验室管理中，最重要的是确保实验室安全。实验室中的化学药品和易燃易爆物品等具有一定的危险性，一旦失控将对人身安全和实验室环境造成严重危害。因此，我们必须做好风险评估和预防措施，严格遵守实验室操作规程，熟悉实验室安全设施的使用方法，做到安全第一。在实验室管理中，我们还需要经常检查实验室的设备和设施，及时修理和更换老化或损坏的设备，确保实验室的正常运行和安全使用。
其次，在实验室管理中，团队合作至关重要。一个高效的实验室需要团队成员之间的密切协作与配合。首先，实验室成员之间要建立良好的沟通和信任关系，及时沟通实验进展和问题，避免工作冲突和误操作。其次，要根据实验室成员们的特长和兴趣分工合作，充分发挥各自的优势，实现高效率完成实验工作的目标。同时，在实验室内还要推行相互帮助和学习的氛围，鼓励大家共同进步和分享经验，达到共同成长。
此外，在实验室管理中，合理使用资源是提高实验效率的关键。实验室所需的设备、药品等资源有限，因此，我们必须合理利用这些资源，保证实验的顺利进行。首先，要制定实验计划，确保实验时间的合理安排和资源的有效利用。其次，在进行实验时，要正确使用化学药品，控制用量，防止浪费。同时，实验室成员还应该养成良好的实验习惯，如实验结束后及时清理工作台和设备，妥善保管和管理实验数据和资料，确保实验室资源的可持续使用。
最后，在实验室管理中，持续学习和提升自我是不可或缺的。实验室科研领域的发展日新月异，新的实验方法和技术层出不穷，作为实验室管理人员，我们需要不断学习和更新知识，提升自身素养和技能。我们可以通过阅读文献、参加学术会议和培训，与同行交流等方式，掌握最新的实验室管理理念与实践经验。此外，我们还应该积极参与科研项目，亲身实践和探索，以加深对实验室管理的理解和掌握。
总结起来，实验室管理涉及到实验室安全、团队合作、资源管理和持续学习等诸多方面，是一项复杂而又重要的工作。通过这门课程的学习与实践，我深刻认识到实验室管理的重要性和挑战，明确了今后在实验室管理中应该做到的方面。相信在未来，我将不断努力，将所学的知识与技能应用于实验室管理工作中，为实验室的安全与发展贡献自己的力量。
实验室组织与管理心得篇五
这两个月的实训短暂而又充实。在这里，我不仅学到了知识、技能，更重要的是，我在指导老师和同事的身上学到了对工作和对事业的追求，以及他们良好的职业素养，他们的潜移默化和谆谆教导使我在以后的职业生涯中终身受益。
在这里，我感受了良好的氛围，有幸得到指导老师秦方主任的悉心教诲以及其他部门领导和同事的帮助。他们对我都很照顾，只要有问题、有麻烦，不管找到谁都会给我指导。在这里始终可以感觉到和谐的人际关系所带来的温暖和关爱。
我将把我所学到的东西好好的珍惜，我不仅学习了检测专业知识，更重要的是学到了一种敬业精神，努力做到高效、自律、求实、创新，把自己融入到一个大团队中去。
最后，对我的指导老师秦方主任、对泰峰实验室的领导和同事们表示我最衷心的感谢!
实验室实训心得篇三：
在分子生物学实验室为期两个月的实训使我受益匪浅，我不仅学习到了专业知识，更重要的是收获了经验与体会，这些使我一生受用不尽，记下来与大家共勉：
1.手脚勤快，热心帮助他人。初来匝道，不管是不是自己的份内之事，都应该用心去完成，也许自己累点，但你会收获很多，无论是知识与经验还是别人的称赞与认可。
2.多学多问，学会他人技能。学问学问，无问不成学。知识和经验的收获可以说与勤学好问是成正比的，要记住知识总是垂青那些善于提问的人。
3.善于思考，真正消化知识。有知到识，永远不是那么简单的事，当你真正学会去思考时，他人的知识才能变成你自己的东西。
4.前人铺路，后人修路。墨守陈规永远不会有新的建树，前人的道路固然重要，但是学会另辟蹊径更为重要。
5.独立而不孤立。学会独立思考，独立实验，但要记住与他人的交流也是非常重要的，实验和实验事永远不是你自己的。
6.实事求是做实验。不骗自己更不要骗他人。
7.认真仔细地做好实验纪录。不要当你真正用到它时才知它的重要所在。
实验室组织与管理心得篇六
9月24日，我有幸参加了县教体局举办的全县小学实验教师培训班。此次培训由陈校长、孙老师为我们讲解了农村小学实验室装备项目的相关要求，以及管理实验室的基本方法，为我们解答了实验教学中的很多疑问。这次培训为期一天，我觉得收获很大。现在谈一谈培训心得：
实验室管理培训的内容由三个部分组成。第一部分是实验室管理的规范化，介绍实验室管理传统的、基础性的要求。第二部分介绍的是实验室管理的现代化的基本要求，以现代教育思想为指导，将现代教育技术应用于实验室管理和实验教学。第三部分介绍实验教师应具备什么样的知识结构和能力结构。我认为作为实验室管理员，最重要的一点就是要规范地管理教学仪器，以及合理地应用教学仪器为课堂教学服务。
作为一名小学实验员，我认为应该具备一些基本的素质。因为实验员的素质将直接影响教学仪器效益的发挥和实验教学质量的高低。
首先实验员必须熟悉小学科学新课程标准和各年级的教学内容、教学计划、实验内容、实验目的和实验要求。实验员在全部熟悉和掌握新课程标准、教学内容的基础上，还必须对各年级的授课进度做到心中有数，才能合理安排各年级的实验时间。对于各年级的实验，特别是难度较大、装置较复杂或需时较长的实验，应该弄清有关反应原理，明确实验装置和操作的来龙去脉，才能在进行实验过程中把装置、操作和试剂的处理等技术上的问题正确的加以解决，以提高实验效果，还需要及时总结经验，特别是试做失败的实验，应找出失败的原因并加以改正。
对于不同的实验，应该熟悉和掌握其有关注意事项及实验成败的关键，同时能独立地解决实验中可能遇到的困难和问题，能解释实验中可能发生的异常现象。实验结束时，实验员应收集有关的实验数据和资料、建立各种档案，如仪器设备的技术档案、管理资料档案、实验教学档案、仪器维修档案，并及时进行试剂配方、操作程序、实验现象、实验事故记录等资料的收集、整理和保管工作。
其次实验员要求熟悉和掌握各种仪器的构造原理、性能、用途和维修技术，同时要学会科学的'管理方法。实验员对于仪器、药品的分类和编号方法，对于贮藏仪器、药品的适宜环境和条件等要做到了然于心；对于仪器在使用过程中出现的异常技术状态能及时发现隐患、及时处理。实验员要摸清仪器磨损、老化等规律，制订教学仪器维修计划和改造更新计划，来了新仪器、新药品要反复测验与演练，做到熟练操作、了解性能。
最后实验员必须具备一定的基本技能。如对于各种试剂的变质现象的观察及如何处理，各种试剂的不同浓度的溶液的配制技能和标记的方法，玻璃管和橡胶塞的加工，仪器的连接、固定和拆卸，气体的制取、收集、贮存和取用等等一些基本实验技能都要求实验员掌握。
作为一名兼职实验员，对于规范管理实验室我还要学太多的东西，相信通过我的努力，一定会把我们学校的实验室管理得井井有条，为学校的教学工作增光添彩。
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实验室组织与管理心得篇七
实验室工作是培养学生素质的一个重要方面,因此,抓好实验工作管理,以实验为突破口,通过实验激发学生兴趣,提高学生素质,是我校整个教学工作计划中的重要一环,真正体现管理为教学服务的宗旨。
1、努力做好实验室的管理工作
由于学校重视实验管理工作,因此每学期学校计划与总结都有实验室工作内容,每学期实验室工作计划由科学教师拟定,并交给实验管理员,以便于管理员合理安排实验室工作。让实验室有条不紊地运作起来,充分发挥它潜在的功能。
2、实验室工作规范化
学校制定了一整套实验管理规则。如实验室管理制度、教师岗位职责、学生实验守则、仪器管理制度,并张贴在墙,所有的自然、科学教师实验教师在实施过程中都能严格按以上的制度执行。教学使用时都有严格的借还登记。
3、仪器管理有序化
为使仪器管理更加有序,建立了仪器总帐、分类帐、低值易耗品帐、仪器出借领用登记帐。实验仪器和添置的新设备及时分门别类入帐,有序地摆放好。每个橱要有反映内容的目录卡,帐物相符、物卡相符、帐物卡相符。期末清点仪器设备数目,检查损坏程度报总务处,较贵重仪器设备报校长室审批后,做好报废登记。
4、教学仪器维护、保养经常化
根据仪器不同的要求做好通风、防尘、防潮、防锈、防腐蚀工作,生物标本采取防潮、降温、隔热、防鼠、防蛀等措施,所以到今未发现生锈、腐蚀等保养不良的问题。对损坏的仪器及时维修及时做好损坏维修记录使实验仪器经常处理可用状态。
5、实验教学与研究方面
为提高实验室的使用率,期初订好科学教学实验计划,编排好实验课程总表,备好实验器材。凡教学大纲与教材规定做的演示与分组实验,我们都想办法给学生开出。分组实验的材料有四个来源:(1)、仪器室内分组实验盒,(2)、学生下发的实验耗材;(3)、自制自购分组实验材料及演示教具。(4)、发动学生平时注意收集各利废旧物品。本学期实验开出率达100%。实验教学做到规范化,每次演示与分组实验都预先写好实验通知单,课堂上的演示、分组实验有仪器配备、使用情况、过程等整体效果记录。实验完毕后的仪器进行全面的验查后整理收放原处,以便下次使用。
以保证仪器设备的充分使用,体现管理为教学服务,为师生服务。实验教师活动纳入学校教研活动中,有专门的自然教研计划与总结。经常组织实验教师外出听课,学习好经验,不断使我校的实验教学综合水平得到提高和完善。从分组实验的实际情况来看,学生基本上能掌握实验基础及技能,仪器选取,材料或药物选取,操作程序都较正确合理,操作较规范熟练,实验效果良好,取得了较好效果。
实验室组织与管理心得篇八
xx是实验室一名化验员，在20xx年的工作中，利用自身所学专业知识，认真做好化验工作，严格要求自我做好每一项事，不辜负领导对我的期望，尽职尽责完成自身本职工作。
要想不断的取得进步，取得成绩，就需要不断的支学习。我做为一名化验人员，深知这个在容易但是的道理了，为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化，我主要加强了以下两点：
一是加强岗位练兵，增加自已对实验各个环节的熟练程度，从而提高工作效率，二是加强内部各人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘群众的潜力。在日常的工作中我们务必要应对现实，不仅仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!
在实验室工作安全意识和环保意识相当重要，化验室的一部分仪器、试剂都是易燃、易爆危险品，许多试剂的存放要到达实验环境条件的规定。我严格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放试剂，熟悉事故处理方法，杜绝无安全事故发生。环保也相当重要，做到每种化学试剂和需要处理的集中分类处理，不随意乱倒，这些对环境都很有影响，不随意乱倒沾有试剂的污水，同时注意到实验室的卫生和各种实验器具总是摆放整洁和整齐。
首先对本科室的工作，要尽职尽责，向领导带给合理推荐和主张，帮忙领导正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策贴合大多数人的意愿。领导在不在一个样，自我都要坚守岗位，认真做好化验工作，顺利解决各类问题。
化验工作精细琐碎，经常会遇到不一样的新的问题，所以为了搞好工作，我不怕麻烦细心观察实验现象，向领导请教向同事学习，自我摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自我的理论和综合素质。
实验室组织与管理心得篇九
经过半年的生化实验的学习让我受益菲浅。在生化实验课即将结束之时，我对在这半年来的学习进行了总结，总结这一年来的收获与不足。取之长、补之短，在今后的学习和工作中有所受用。
这半年的生化实验主要有folin-酚法测蛋白 稀碱法提取酵母rna 醋酸纤维薄膜电泳 rna定量测定-uv吸收法 纤维素酶活力的测定 最适ph选择 菲林试剂热滴定定糖法 肌糖元的酵解作用 n-末端氨基酸残基的测定--dns-cl法 柱层析分离色素 凯式定氮法等实验。
在这些实验中，凯式定氮法是给我印象最深的一个实验，因为这个实验使我认识了改良式凯式蒸馏仪的基本结构，同样的也让我通过这次实验掌握了凯式定氮法的操作技术。在这次实验中，我和我的同组者-韩文志犯了一些错误，而且是很不应该犯的错误，我们都忘了在做实验时要加入新的沸石，这是个很低级的错误，差点引起溶液的暴沸。通过这次错误我认识到，很多知识，即使是老师在怎么说，它也只是理论，当我们不能把它应用到实践中去时，它对我们都是毫无意义的。现在更深的认识到了理论结合实际的观点。在这次实验中我们损坏了改良式凯式蒸馏仪，并且赔了钱，钱不是问题，重要的是操作的问题，我觉得我们在做实验时还是对仪器不是很熟悉，做实验时不认真。
快点做实验，于是就一直磨一直磨，直到做下一步时才觉得手腕有点累。我记得在加棉花时，由于不知道应该加多厚，提取色素时还很是胆战心惊的。我觉得在这个实验中，装柱这一步是很重要的，于是我们很小心的装，直到柱面很平。直到最后，分离色素后，看到我们的色带分离的很好，很是高兴。
半年实验做下来，最“苦”的要数“菲林试剂热滴定定糖法”这个实验了。这个实验要求我们正确掌握滴定管的使用方法和热滴定的终点。由于全部滴定过程必须在沸腾状态下快速进行，而且终点不容易把握，我们滴了好几十次才确定了终点。当时我的同组者-韩文志已经被火烤的不行了。
在这半年的十几次的实验的学习中，我受益颇多。毫无疑问，它培养了我的动手能力。每个实验我都会亲自去做，不放弃每次锻炼的机会。经过这半年，我的动手能力有了明显的提高;它让我养成了课前预习的好习惯。一直以来就没能养成课前预习的好习惯(虽然一直知道课前预习是很重要的)，但经过这半年，让我不仅深深的懂得课前预习的重要，更领会了课前预习的好处。只有在课前进行了认真的预习，在做实验时效率才会更高，才能收获的更多、掌握的更多;它还提高了我处理数据的能力;做实验就会有数据，有数据就要处理，数据处理的是否得当将直接影响实验成功与否。
半年实验虽然收获很多，但在这中间，我也发现了我存在的很多不足。我的动手能力还不够强，当有些实验需要很强的动手能力时我还不能从容应对;我的探索方式还有待改善，当面对一些复杂的实验时我还不能很快很好的完成;我的数据处理能力还得提高，当眼前摆着一大堆复杂数据时我处理的方式及能力还不足，不能用最佳的处理手段使实验误差减小到最小程度…… 总之，生化实验课让我收获颇丰，同时也让我发现了自身的不足。在实验课上学得的，我将发挥到其它中去，也将在今后的学习和工作中不断提高、完善;在此间发现的不足，我将努力改善，通过学习、实践等方式不断提高，克服那些不应成为学习、获得知识的障碍。在今后的学习、工作中有更大的收获，在不断地探索中、在无私的学习、奉献中实现自己的人身价值!
实验室组织与管理心得篇十
新的一年即将到来,回顾这一年来的工作，做为一名实验员,在领导和老师们的帮助下下,完成了学校下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:
1.思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会习关于科学发展观的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2.专业知识、工作能力和具体工作。
作为一名实验室管理人员，虽然没有站在实验教学第一线，但是实验室的建设、管理是教学的基础环节，而且服务对象更为广泛，包括了全系的教职工和学生，所以不仅要做好服务工作，还要做好育人工作。
20xx验室建设得到前所未有的大发展，争取到了200万的设备，充实了环境监测实验室和地理信息系统实验室。随着工作任务的加大，我努力要求自己加强责任心，不能出差错。在仪器管理方面根据仪器不同的要求做好通风、防尘、防潮、防锈、防腐蚀工作，采取防潮、降温、隔热等措施，所以到今未发现生锈、腐蚀等保养不良的问题。对损坏的仪器及时维修及时，做好损坏维修记录，使实验仪器经常处理可用状态。经过普查所有设备无一丢失，完好率达到百分之九十五以上，保证了实验课的开出率达到百分之百;在准备实验课方面，我积极向同事学习，自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。确保上课之前备好所有设备、易耗品等实验用品：做好各类实验室数据和文件资料的登记、上报、下发等工作，并把整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便，收到了很好的效果。
实验室工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习，自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极完成了以下本职工作：完成了计划内实验准备工作，完成计划外三项开放实验、多门上机操作课的准备;做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作，按类别整理实验室各种文件;组织教师验收本年度招标的设备。
3.不足及改进之处 工作能力有待提高，比如专业知识欠缺，如果具备相应的地理专业知识有助于准备实验，今后应该多学习。工作态度应该更加认真，有助于实验室的规范化管理。
实验室组织与管理心得篇十一
实验室是科研工作者进行实验研究的重要场所，良好的实验室管理能够提高实验工作的效率和质量，确保实验结果的准确性和可靠性。在实验室的工作中，我积累了一些管理心得体会，包括实验室规章制度的建立、实验设备的维护、实验材料的管理、实验安全的措施和团队合作的重要性。下面将逐一论述这些心得体会。
首先，建立完善的实验室规章制度是实验室管理的基础。实验室规章制度应该包括实验室的开放时间、使用流程、设备借用和操作规范，以及实验室安全规则等内容。这些规章制度要通过清晰的文件形式发布并在实验室内醒目的位置张贴，让每个进入实验室的人都能够了解并遵守。另外，建立一个专门的管理团队，负责日常管理，并随时向实验室成员传达和解答相关规章制度的问题和疑问。
其次，实验设备的维护是保证实验工作正常进行的关键。实验设备的维护应包括定期的保养和维修，以确保设备的正常运行和准确性。例如，一些仪器设备需要定期更换试剂、维护电子元件和系统软件升级等操作，而对于实验设备的使用说明书和相关技术资料也要在实验室内醒目的位置备案，方便使用者查询。
再次，实验材料的管理对于实验工作的顺利进行也非常重要。在实验中，常常需要使用各种试剂、材料和样本等，因此，实验室要有一个完善的材料管理系统，包括材料的分类、收集、标记和存储等。特别是对于涉及到有毒、易燃、易爆和放射性物质的试剂和样本，要严格按照相关的安全规定储存和使用，以保障实验过程的安全性。
第四，实验安全的措施是不可忽视的。实验室安全包括实验操作的安全、实验环境的安全和实验人员的个人安全等方面。关于实验操作的安全，要求实验人员严格按照实验室规章制度和操作流程进行工作，确保实验过程中的危险品使用和处理的安全性。实验环境的安全要求实验室内通风良好、电气线路可靠、设备运行正常，避免因环境问题导致的安全事故。实验人员的个人安全也非常重要，要求实验人员佩戴个人防护装备，警惕实验过程中潜在的安全隐患。
最后，团队合作的重要性不能忽视。实验室是由多个成员组成的团队，每个成员在实验工作中都有着不同的职责和任务。团队合作可以有效提高实验工作的效率和准确性。因此，建立一个良好的团队氛围，激发团队成员的积极性和创造性，鼓励他们相互协作、相互支持，充分发挥各自的优势，共同完成实验任务。
总结起来，实验室管理的核心是建立规章制度，维护设备，管理材料，确保实验安全和促进团队合作。良好的实验室管理不仅能够提高实验工作的效率和质量，还能够为科研工作者提供一个良好的研究环境和条件。因此，我们应该充分重视实验室管理，不断总结经验，不断改进，以确保实验工作的顺利进行。只有这样，我们才能取得更多的实验成果，并为科学研究做出更大的贡献。
实验室组织与管理心得篇十二
作为一个组织管理者，我们需要经常反思自己的工作方式和理念，不断探索更加科学和高效的组织管理方法，以更好地完成组织的使命和目标。在我的工作实践中，我深刻地体会到了组织管理的重要性和技巧，总结出以下的心得体会。
第一段：明确组织目标和发展方向
作为组织管理者，首先要明确组织的使命和目标，制定出相应的战略规划和目标，并将其贯彻到日常的工作中去。同时，还要深入了解市场和行业的趋势，及时调整和优化组织的发展方向。只有明确了组织的目标和发展方向，才能使每个人的工作都围绕着这个目标展开，从而提高组织的整体效益。
第二段：建立有效的沟通和合作机制
组织管理的另一个重要方面是建立一个有效的沟通和合作机制，让全体成员能够协同合作，有效地完成工作任务。在实践中，我发现打破部门壁垒，建立多部门间的沟通协调机制很重要。此外还要推行有效的信息共享制度，让每个人都能及时了解组织的最新动态和重要信息，从而更好地掌握工作方向和重点。
第三段：重视人才管理，培养员工的专业能力与团队意识
组织的发展离不开优秀的人才，因此，组织管理者需要重视人才管理工作，建立起一个完善的员工培训和激励机制。在此基础上，要推行适当的奖惩措施，激发员工的积极性和创造性，履行好人员管理的职责，提高组织的凝聚力和创新能力。
第四段：倡导公平、公正的管理文化
公平、公正的管理文化是组织管理的必要条件。在实践中，我倡导鼓励员工锻炼自己并成为更好的自己。虚心听取员工的建议和意见，并制定合理的工作计划和评估标准，坚持公正公平发展和晋升机制，从而保证员工的权益和组织的长远发展。
第五段：持续改进，不断提高管理水平
组织管理是一个不断完善和提高的过程，需要管理者时刻保持学习的态度和创新的精神，推行科学的管理方法和理念，引入现代化的管理工具和技术，在实践中不断总结经验和取得成功，从而不断提升自身的管理水平和组织的竞争力。
总之，组织管理是一个全局性的工作，需要多方面的技能和经验。在实践中，组织管理者应该坚持积极的态度，时刻关注组织的使命和目标，建立有效的沟通和合作机制，重视人才管理和公平公正态度，不断学习和提高自身的管理水平，以推动组织达到更高的发展水平和目标。
实验室组织与管理心得篇十三
第一段：引言（约200字）
组织管理是管理学中非常重要的一个领域，它涉及到企业的规划、组织、领导和控制等各个方面。在我所从事的工作中，我对组织管理有着深刻的认识和理解。在这篇文章中，我将分享我在组织管理方面的一些心得和体会，希望对大家有所启发。
第二段：合理分工（约200字）
在组织管理中，分工是非常重要的一环。不同的人才有着不同的专业性，如果大家都想搞什么都会的话，那么在工作中将会导致效率的降低。因此，通过合理的分工可以让每个人都在自己的专业领域内做到最好，提高组织的整体效率。当然，这里分工也要合理，不能太分散，会导致协调问题。所以整体来看，分工要尽量减少协调成本，提高效率。
第三段：实时沟通（约200字）
组织管理中难免会有各种各样的问题出现，为了及时解决这些问题，实时的沟通也是非常重要的。一个企业或组织的任何一个环节出了问题都需要沟通及时解决。在实时沟通中，要讲求言简意赅，同时要注意沟通过程中的态度和语气，避免情绪化，不利于问题的解决。
第四段：激励机制（约200字）
激励机制是现代组织管理中发挥的重要作用，激励机制让每个人都有目标，有期望，有动力。因此，在激励机制上，要充分挖掘员工的潜力，获得他们的信任和支持，提高他们的工作积极性和主动性，使其能主动调整自己的目标和动机，以提高组织的效率和生产力。
第五段：结语（约200字）
总之，组织管理是管理学中重要而且复杂的领域，相信通过以上的分析和理解，在实际工作中可以取得更理想的效果。希望大家在组织管理的实际操作中能够更加重视合理分工、实时沟通和激励机制等方面，将思想和经验的积累贯彻到实际的工作中，在实践中不断学习丰富自己，从而让整个组织管理变得更加完善和优秀。
实验室组织与管理心得篇十四
组织管理是企业管理中非常重要的一环，其良好的实施可以有效地提高企业的效率和生产力。在我多年的工作经验中，我发现了一些关于组织管理的心得体会，我希望通过这篇文章与大家分享。
第一段：明确目标和职责，做好规划
组织管理的第一步是制定明确的目标和职责，这是后续工作的基础。只有在目标清晰、职责分明的基础上，才能更好地规划和实施具体的管理措施。在公司中，我负责管理一支销售团队，我通过和团队成员沟通、了解他们的实际情况，明确了他们的工作目标和职责，为后续的工作奠定了基础。
第二段：重视团队建设，提高协作效率
一个团队的成就不仅仅取决于个人能力，更重要的是成员之间的协作和配合。这就要求管理者需要重视团队建设，在团队成员之间建立相互信任和尊重的良好关系，提高团队的协作效率。我个人在团队管理方面也体现了这个理念，我通过定期组织团建活动、开展团队培训、激励团队成员等方式，为团队建设提供了有效保障。
第三段：分工协作，避免冲突
在团队建设的过程中，一个重要的问题就是如何分工协作，避免成员之间的冲突。在我工作的过程中，我发现在团队中分工非常重要，每个成员都有自己的专业领域，可以发挥自己的长处，提高团队的整体实力。同时，团队成员之间的协调和沟通也非常重要，只有相互协作、相互理解，才能产生更好的协同效果。
第四段：激励员工，发挥潜能
管理者除了需要关注团队的成绩，还需要注重激励员工，发挥他们的潜能。作为管理者，我时常对团队成员进行正向激励，通过提高薪资、表扬优秀的员工、提供良好的福利等方式，激发他们的积极性和创造性，培养出更多的优秀人才。
第五段：不断学习和创新，适应市场的变化
组织管理是一个不断学习和创新的过程，随着市场的变化，管理者需要及时调整管理思路和方法，才能适应新的挑战和机遇。在我个人管理的过程中，我不仅注重团队成绩，还时刻关注市场动态和管理新趋势，通过不断学习和创新，提高管理能力和管理水平，为企业的发展做出了贡献。
总之，组织管理是企业管理中的重要一环，有效的组织管理可以提高企业的效率和生产力。在我个人的工作经验中，我通过明确目标和职责、重视团队建设、分工协作、激励员工、不断学习和创新等方式，提高了管理水平和工作效率，也为企业的发展做出了贡献。
实验室组织与管理心得篇十五
实验室的管理是保障科研工作进行顺利的重要环节。作为管理者，我对实验室的管理工作有着深刻的心得体会。首先，我要重视实验室的安全环境，建立完善的安全制度和培训机制。其次，我要加强对实验室仪器设备的维护和管理，保证其正常运行。再次，我要加强对实验人员的管理和指导，提高科研工作的效率和质量。最后，我要构建良好的实验室团队，营造和谐的工作氛围。总之，对实验室的管理心得体会是一项重要的工作，它不仅关乎实验室科研工作的稳定进行，也与科研人员的个人成长密切相关。
首先，实验室的安全环境是科研工作顺利进行的基础保障。实验室内存在着许多危险物质和敏感的实验仪器。为了保护实验人员的安全，我要建立完善的安全制度和培训机制。首先，制定实验室的安全操作规程和事故应急预案，明确实验室内各种危险物质和仪器的操作要求和防范措施。其次，组织定期的安全培训，增强实验人员的安全意识和应急能力。同时，我还要不断完善实验室的消防设备和安全防护设施，确保实验环境的安全。
其次，实验室的仪器设备是科研工作进行的重要保障。实验室内拥有各种精密的仪器设备，它们对科研工作的稳定进行起到至关重要的作用。为了保证仪器设备的正常运行，我要加强对其的维护和管理。首先，我组织定期的仪器设备检修和维护工作，确保其处于良好的工作状态。其次，我建立了仪器借用制度，明确仪器的使用人和使用时间，以充分利用仪器资源，提高科研工作的效率和质量。
再次，实验人员的管理和指导对科研工作的顺利进行至关重要。作为实验室的管理者，我要加强对实验人员的管理和指导。首先，我要制定明确的科研任务和计划，指导实验人员进行科研工作。同时，我要定期召开组会和个人沟通，了解他们的科研进展和存在的困难，及时进行解决。另外，我还要开展科研方法和技能的培训，提高实验人员的科研素质和创新能力。通过这些管理和指导的措施，可以提高科研工作的效率和质量，进一步推动科研成果的转化和应用。
最后，建设良好的实验室团队是科研工作顺利进行的重要保证。实验室团队是一个和谐的集体，团队的凝聚力和协作能力对科研工作的顺利进行起到决定性的作用。我要注重培养和凝聚实验室团队，营造和谐的工作氛围。首先，我鼓励团队成员之间的交流和合作，组织定期的团队活动，增进彼此之间的了解和合作关系。其次，我要重视激励机制的建设，通过设立奖励和荣誉制度，鼓励团队成员的积极性和创造力。同时，我还要加强对团队成员的关怀与帮助，建立互帮互助的团队文化。只有建设好实验室团队，才能保证科研工作的稳定进行，促进科研成果的更好发展和应用。
总之，对实验室的管理心得体会是一项重要的工作，它关系到科研工作的稳定进行和科研人员的个人成长。首先，我要重视实验室的安全环境，建立完善的安全制度和培训机制。其次，我要加强对实验室仪器设备的维护和管理，保证其正常运行。再次，我要加强对实验人员的管理和指导，提高科研工作的效率和质量。最后，我要构建良好的实验室团队，营造和谐的工作氛围。通过这些心得体会的总结和实践，我相信我的管理工作将会更加出色，实验室的科研工作也会取得更出色的成果。
实验室组织与管理心得篇十六
尽管实验室管理是相当重要的一项工作，但很多实验室经常因为管理不善而陷入无序和低效率的局面。因此，发展一种有效的实验室基础管理方法是非常必要的。本文将通过简要分析实验室管理的重要性，探讨实验室基础管理的实践心得体会，以及实验室管理的未来趋势和发展方向等方面，以期为读者提供有益而实用的实验室管理建议。
第一段：实验室管理的重要性
首先，实验室管理是实现科学研究成果的重要条件之一。实验室是科研人员进行实验的场所，其管理不仅涵盖了实验室设备的维护与管理、实验室安全的保障、实验室仪器的保养和维修、科研经费的管理以及实验室的日常保洁等方面，也涉及到文件档案、人员管理和卫生保健等问题。除此之外，实验室管理还具有保障科研人员的责任，保障实验室人员的健康和安全，并促进科研成果的推广和实施。
第二段：实验室基础管理的实践心得
实验室基础管理实践中，我们首先需要做好实验室的清洁和卫生。实验室环境的清洁干净与否关系到实验结果的准确性，它是一个实验室管理的基础。其次，科研人员还要定期对实验室仪器设备进行检查和维护。这些仪器通常每年都需要进行一次大修，以确保其正常运行。实验室人员还应该牢记对实验室信息的保密，尊重知识产权，并合理利用实验室资源。最后，科研人员还需要切实履行管理者和仪器设备使用人员的责任，及时发现和处理不合格事件，保证实验结果的准确性。
第三段：实验室管理的未来趋势和发展方向
实验室管理定位在提供批量的实验服务，所以未来趋势是利用自动化，实现半自动和全自动实验过程。这样可以大大提高实验效率和精度。同时，数据管理、科研成果的评估以及合理分配科研经费也是未来实验室管理的重要发展方向。这些需要综合运用计算机技术、信息管理和财务管理等多方面知识进行处理。
第四段：实验室管理的成功案例
在实验室管理方面，有许多成功的案例可以参考。例如，中国科学院昆明植物研究所在实验室管理方面做到了不断创新，建立和完善了一套完善的实验室管理体系，既保证了实验室的日常管理效率，又有效防范了实验室突发事件的发生。这一成功案例源于研究所规定了好的实验室操作规程、严格执行实验室分类管理制度、确保实验室用电设备的正常使用。
第五段：结论
综上所述，实验室管理在促进科研成果方面起到非常重要的作用。为了有效进行实验室管理，科研人员需要做好实验室的保洁清理和设备维护工作，尽可能利用智能化技术提高实验效率和精度，建立适当的管理体系，及时发现和处理异常事件。在未来，实验室管理将进一步实现自动化、智能化和信息化，更领先的管理方式必定为实验室管理工作的提升带来更多的机遇与发展。
