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优秀转型升级培训心得(案例19篇)
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优秀转型升级培训心得(案例19篇)
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在日常生活中,我们需要关注和探索许多不同的领域。知识的获取途径多种多样,我们该如何选择适合自己的学习方法?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

转型升级培训心得篇一

怀着期待的心情,我有幸参加了我行这次转型工作的培训课程。回首难忘的日日夜夜,收获良多,感慨万千,通过一周的积极参与和全心投入,我在厅堂服务方面学到很多东西,就像老师说的我们要做到厅堂服务营销,打造“全员营销”转变为“全员转介,专人营销,这次培训对岗位有更深入的认识,没转型之前大堂经理的职责是服务,营销,现场管理,转型之后大堂经理的职责是厅堂服务,到访客户的激发,意向客户的的跟进,潜力客户的激活。通过此次培训,发现自身有很多的不足,平时在厅堂内要做到接一迎二顾三,要照顾到每一个客户,让客户感到贴心,舒服。

各个方面的学习中都取得了长足的进步和有效的收获。这一切的取得,与领导的`信任和培育是分不开的,如果没有领导的肯定,我就没有机会参加这样高水平、高规格、超强度的培训课程,在此向领导表示衷心的感谢!我相信态度决定一切,理念产生力量。我将把所学知识积极运用于工作实践当中,巩固学习效果,提高工作技能。我觉得,首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热情,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学习讲师的授课技巧,互动的丰采,也要与各个地区的同伴多沟通,多交流,积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,离成功总会近些再近些。

银行业比拼的是服务,是营销,服务营销正处于扬帆启航的大好时期,同时,服务营销也将狼烟四起,烽火连天。作为长子农商行大家庭中的一员,除了自己本身要掌握丰富的知识,持有端正的态度,良好的习惯以外,实用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必须通过大量的实践和演练,最后让市场来检验可行度。

转型升级培训心得篇二

两天的财务管理培训已经结束了,虽然时间不长,但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多,以前也学过财务方面的知识,但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,有了更深刻的理解。培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性,一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用,好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。

对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制,老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻,刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了,再也无法降下来了,上完课以后,听完讲师的讲解后,我们对于成本控制有了更加清晰的认识。当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后,最重要的是什么样的企业更加注重细节,从每一个细节来落实成本控制,这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。

从我们公司的实际情况来看,公司的某些成本好像是在不断的下降中,但在整个行业里来看,不光是我们在下降,别的公司也在下降,比如说户均的工程成本,设备成本,这些成本是全行业都在降,而且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越好,要着眼于后期的实现运营情况来降低成本,公司的整体成本控制相对于往年来应该说是比较不错的。

很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的,而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板,这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本,这就需要在工程设计和预算中提前想到,然后在根据不同情况分层次采购。以上仅是一个例子,在整个公司的所有运营环节中,还有不少可以细挖成本控制的地方。这需要所有的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节,群策群力来深挖成本控制。

同时通过这次培训使得我们可以清楚的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的,又有那些看起来很风光的企业其实是很危险的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹,能更加清晰的看到企业的运行环境。

公司的销售回报率高不高,资产周转率是否正常,报资回报率是否达标,这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题,从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程,任何一个环节出了问题,都将会对这个企业产生不良的影响,企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。

从公司的现状来分析,经过一段时间的高速发展后,在近期面对几大运营商的打压下,公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进,虽然人员的气势和工作激情方面和以前相比有所下降,但这与整个市场的激烈竞争是分不开的公司现在存在的问题可能是现金流跟不上,在发展扩张的同时要保证现有用户的正常运转,没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像但由于今年国家财政政策的紧缩导向,许多企业不可避免的遇到了资金瓶颈,在内部严格控制成本的同时,寻求积极的融资方式是必须要做的。

我们公司应该说符合了大部分的基本条件,但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导,在这个方面,集团下面的方正证券也许可以帮的上忙,如果公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题,对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的积极的作用,哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有希望成为未来宽带行业的领导者。

转型升级培训心得篇三

信用卡营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来,最大限度地提高客户质量。

民生银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地进行的新员工入职培训。对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的,大家都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为培训做准备。

这一次培训的主要资料主要是公司的基本情景介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍,最终民生银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识,经过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训中,让我们对自我的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自我的工作岗位,充分发挥自我的主动性,在做好自我的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。经过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自我进行对照,认识到自我的不足,及时改善,对以后的工作的开展以及个人的发展都是十分有好处的。

在职业化的态度方面,每个人都应当有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自我打工,要相信自我能做好,要有一颗很热诚心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心境。作为在信用卡中心的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

在专业方面,金融行业最注重的是实践和诚信,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识,并且要对市场有着准确的把握和分析本事。我行在银行业以及其他金融方面有着很大的优势、可是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的,而一个产品品牌的推广效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎样有效的利用好我行信卡中心的有利资源去营销、更需要的是以一个整体的眼光来看待信用卡市场,这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。所以,我提议是不是公司以后的培训能够邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导,这样我们就能更好的以市场的眼光来思考信用卡业务,从而能更好的为客户服务为公司创出更好的业绩,公司员工的知识层面也会更加全面。

为了更好的提升业务水平与业绩我深刻体会到公司的核心文化信用卡作为一种现代化的金融工具,它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多人所理解,随着我国市场经济发展,人民生活水平的提高,用卡环境的不断改善,信用卡市场蕴含着广阔地发展空间,但随着各家商业银行都在发行自我品牌的信用卡,如何使我们民生信用卡在竞争激烈的市场中脱颖而出,以下是我对信用卡营销工作中的一些心得体会。

诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时仅有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。这样我们才能更好的发展我行信用卡业务。

仅有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。

工作从细微处入手,在做出营销前对客户有充分的了解,要明白自我的客户看重的是什么,需要的是什么,发掘合作的广阔天地,同时要细心观察,见人所未见,想人所未想,捕捉蕴藏在事物背后的新商机。

从这次培训的效果就能够看出公司对我们的培训十分看重的,孙经理也为我们做了很多的准备,让我们在短时间培训中充分感受了公司对员工的态度和良苦用心,也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!

细节决定成败,心态决定成败高低。

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转型升级培训心得篇四

要么转型,要么淘汰,这是日益走向国际化的中国商业银行的必然选择。中国入世、全球一体化给国内商业银行带来了许多机遇和挑战,在变化多端的全球市场上,国内商业银行要提高国际竞争力,要保持持续的成长力,就必须直面现实,因势而变,适时转型,不断寻找新的价值增长点转型,意味着从一种传统的、习惯的模式转向一种新的陌生的模式,按照制度学的观点,转型就是制度变迁,是用一种制度或制度安排来替代原有的处于非均衡状态的制度和制度安排。所以,转型是一项高投入、高的系统工程。国际经验表明,转型成功的企业很多,但转型失败的案例亦不胜枚举。

国内商业银行的战略转型是一场全面、深层次的结构性变革,其中既包括发展战略的转型,也包括管理体制的转型;既包括经营结构的转型,也包括经营资源的转型。

如何才能实现成功转型?三个方面是需要重视的:一要强化战略管理,构建新的商业模式,明确什么时候应该转型,什么时候不应该转;二要因势而变,增强危机意识,在变革中求发展;三要夯实转型的基础,为转型做好管理、文化和领导者等方面的制度准备。

在全球化背景下,如何提高国内商业银行的国际竞争力,尽快缩小与世界先进银行的差距,造就具有国际竞争力的世界级现代商业银行,不仅仅是商业银行层面的微观问题,而且已成为关系中国成长和中国崛起战略实现的宏观问题。毋庸置疑,国内商业银行与国际上先进银行特别是花旗银行、汇丰银行等跨国经营的全球性银行的差距是巨大的,而且也是多方面的。但是,最根本的差距还是表现在管理能力上。推进管理国际化,提升管理能力,已成为我国银行界的共识。

期,成为目前中国当中的一个十分重要,而且问题较多的环节。因此,国内商业银行要提升管理能力和国际竞争能力,实现稳健、持续成长,必须从战略转型入手。

国内商业银行转型的内涵

国内商业银行转型不是单维的转型和零打碎敲的改良,而是多维的全面转型和深层次的结构性变革。其中既包括发展战略的转型,也包括管理体制的转型;既包括资产结构、负债结构、客户结构、收入结构等经营结构的转型,也包括组织体系、资本管理、营销渠道和人力资源等经营资源的转型。

、发展战略由本土化向国际化转变。改革开放以来,我国商业银行的跨国经营有了较大进展。但我国商业银行的国际化水平还是比较低的。我国商业银行目前基本上还是本土化银行。

众所周知,中国目前已成为世界上规模和发展潜力最大的市场,许多国外大银行和金融机构纷纷进入中国开拓业务市场。在这种情况下,国内商业银行立足本土发展金融业务的空间非常广阔。但是,在金融全球化发展的背景下,国内商业银行必须以全球战略视野来规划自己的发展战略,积极推进走出去的国际化发展步伐。只有走出去,置身于制度、法律和文化环境截然不同的国际市场,国内银行才能切实感受和学习到现代商业银行的经营理念、运作机制和管理模式,发现自己的不足,并寻找出求解方略;才能充分利用全球的人才资源和金源,为我国的跨国企业提供综合性服务,支持我国的国际化发展。对于国内大多数银行来说,进入香港地区、新加坡和我国跨国企业集中的国家和地区,是突破本土化,实现国际化经营的一个重要发展方向,购并当地银行、开设分行、发展电话银行和网上银行是实现国际化发展的重要方式。

建设银行首批100家网点成功完成二代

转型

日前,建设银行对首批二代转型网点进行了逐一现场验收,均达到总行验收合格标准。这是建设银行自20__年8月份在全行推广零售网点转型二代(以下简称“二代转型”)以来,首批成功完成转型的100家网点。

据悉,建设银行零售网点转型二代项目的改进延续了一代“以客户为中心”的经营理念,促进vip客户服务销售工作从“产品驱动”模式向“客户需求驱动”模式转变,通过实施客户分层分析、明确客户经理职责、优化销售服务流程、设计标准化工具等措施,满足vip客户的差别化需求,实现提高客户经理服务能力和销售业绩,提升客户满意度的业务目标。

从验收情况来看,二代转型推广工作取得了明显效果。二代转型网点客户经理服务vip客户时间、周均销售额、合格理财白金客户新增等转型各项关键质量指标比基线数据均有大幅提高。

明确客户经理及主管的岗位设置及职责,客户经理服务vip客户时间大幅增加。二代转型推广前,网点客户经理普遍要兼职大堂经理和个人业务顾问的工作,转型测量数据表明,转型前,首批转型网点的客户经理用于服务vip客户的时间只有51%,而行政会议和统计工作等与vip客户服务无关的事务却占用客户经理较多的时间。通过二代转型,各转型网点均配备专职的客户经理,明确其岗位职责,移出其职责以外的工作,使用有效的时间管理工具,帮助客户经理化被动为主动,有效履行岗位职责,从而使得客户经理更能专注于vip客户的服务和营销。转型后,客户经理服务vip客户的时间占比提高到79%,较转型前提高了28个百分点,有效促进vip客户满意度和销售业绩快速提高。

六大方面49项改进措施得到逐一落实,首批转型网点验收得分均在80分以上。转型前,由于缺乏标准化的vip客户服务及营销流程和工具,客户经理的服务水平和能力参差不齐,工作效率较低,难以保证vip客户得到一致性的客户体验。转型后,通过推广vip客户管理、服务及销售、主管指导等11个标准化的业务流程和28个业务工具,使得客户经理的岗位职责和工作内容制度化、规范化、流程化,有效地改善了vip客户一致性体验,提高了客户满意度。通过现场验收观察,首批转型网点的客户经理和主管都能较熟练地按照流程工作并使用相关工具。转型效果和六大方面49项改进措施验收的平均得分达到98.48,高于验收合格分数线18.48分。其中,高于平均分的有73家,占比为68%;低于平均分的有35家,占比为32%。

键测量指标上实现快速增长。其中,客户经理周均总销售额(包括销售的利得盈、汇得盈、财富系列、国债、保险、新增存款、基金和黄金等产品)达到60773万元,比转型前35830万元增加24943万元,增长70%;合格白金卡客户增量则由转型前的529户增长为转型后的936户,增长77%。

据介绍,今年建设银行将继续重点做好人员配备、推广组织、培训支持、效果固化方面的工作,努力完成年内实现1000家具备理财功能网点的二代转型推广工作的目标。为此,建行今年将加强对客户经理和理财师的专项培训,以提升客户服务人员的专业技能,积极引导高素质的员工到客户经理岗位从事vip客户服务工作,为二代转型推广工作打下坚实的基础。

同时,建行还将围绕二代转型建设并推广四个支持系统:一是优化操作型客户关系管理系统(ocrm),通过整合二代转型的流程和工具、理财规划以及交易销售功能,打造个人客户经理专属的基础工作平台;二是建立事件式营销体系,挖掘客户潜在销售商机,提供对客户经理实施精准营销的支持;三是建立个人客户综合积分系统,为建立根据个人客户的贡献大小实施差别化的服务和产品销售的定价体系提供支持;四是开发个人客户风险偏好评价功能,更全面地评价客户风险承受能力和风险偏好,从而更好地支持产品销售。

二代转型更注重于“以客户需求为驱动”来提升网点对vip客户的服务能力。因此,建行还将积极开展个人客户数据分析工作,提高基于数据的决策和管理能力。对客户的历史数据进行分析和归纳,深层次地挖掘客户潜在需求,有针对性地进行精准营销和差别化服务,以更好地为客户提供高效、便捷的金融服务。

零售银行客户经理职业生涯与角色转型镜头1:深冬的早晨,某基金在乌鲁木齐销售的第一天,室外零下30多度,银行里却温暖如春,一队客户排在窗口前,充满好奇和期待。一位年轻的客户经理身着行服,行容得体,亲切而专业地跟排队的客户聊天。客户似乎很愿意把自己的心里话告诉这位英俊儒雅的小伙子。

镜头2:西安的一个支行里客户不多,业务窗口的玻璃并没阻碍柜员跟一个客户的交流,客户存完现金又对利率不满意,拿着存折在不断询问;柜台里的小姐耐心自然,笑容可掬,就象在跟朋友聊天。后来,客户终于选到了自己满意的理财产品,心满意足地离去。柜员小姐还不忘追上一句:外面下雨,您走路慢着点儿。

随着银行业务的丰富和竞争的加剧,银行客户经理这一职业应运而生。作为银行的终端“触角”,同时又是客户了解银行最主要的途径,位于一线的他们几乎就是人们对于一个银行认识的缩影。

从最宽泛的角度讲,凡是在一线接触客户的银行员工,都可以称为银行客户经理--这不仅限于每天西装革履穿梭于在公司客户之间的业务人员,甚至包括各种业务窗口的柜台人员,更包括拥有大量客户资源的支行、分行的行长、副行长们。从面对客户这一业务特性而言,他们都可以归于银行的客户经理。

以这样的角度来定义,目前银行客户经理是银行中数量最广泛的职业角色。按照目前的情况推算,中国银行客户经理的数量非常庞大,数以十万计。

金融产品对营销者提出高要求

银行客户经理是产品营销的重要环节,关注银行客户经理的职业发展,一个重要的切入点就是他们所营销的产品。我们的分析也就从探讨金融产品的特性入手。

特点一:金融产品是无形产品

和一般消费品的差别很大,金融产品没有一个具体的形态存在,没办法直观地拿出一个样品展现给客户,只能用语言来描述,这是金融产品的一个重要特性。

一般的消费品,比如手机,可以拿出实物,从颜色到样式,都让客户看的清清楚楚,甚至可以当场演示很多功能;甚至汽车都可以试驾。但很多金融产品其实就是一项服务,服务的特点是不能尝试的,甚至是不可撤销、无法替换的。

转型升级培训心得篇五

转型培训是指为了适应社会经济发展和技术进步的要求,通过学习和提升自己的能力,实现职业发展和个人成长的一种培训方式。在过去的一段时间里,我参加了一次转型培训,并在此过程中获得了一些心得体会。下面将从培训的必要性、提升的方法和效果以及实践的重要性等方面展开,分享我在转型培训中的所思所感。

首先,转型培训的必要性不容忽视。在社会快速发展的今天,技术和知识的更新换代迅猛,过去的技能和知识已经无法满足现代社会的需求。只有不断地追赶技术革新的步伐,才能站在行业的前沿,保持竞争力。培训的过程中,我明白了时代在变化,我们应该拥抱变化,积极参与转型培训,从而提高自己的岗位竞争力和职业发展。

其次,转型培训的提升方法多种多样。在培训中,我了解到提升自己技能的方法不仅仅是传统的书本学习,还可以通过参加培训班、研讨会等形式拓宽自己的知识面,与行业专家进行交流互动,增强自己的综合素质和专业技能。此外,还可以利用互联网和社交媒体的便利,在线学习、远程教育等途径也是很好的提升方法。这些不同的提升方法可以根据个人的需求和实际情况来选择,每一个方法都有其独特的优势和适用性,只有选择合适自己的提升方法,才能事半功倍地实现培训目标。

然后,转型培训的效果是显而易见的。经过一段时间的培训,我发现自己的专业技能、人际沟通能力和创新思维都得到了很大的提高。在工作中,我能够更好地应对各种挑战和需求,通过创新的思路来解决问题,与同事之间的合作更加默契。此外,我也意识到培训不仅仅是为了个人的职业发展,更是为了提高整个团队和组织的综合竞争力。培训的结果不仅仅体现在个人的能力提升上,更能在团队中形成良好的协同效应,进一步提高整个团队的工作效率和质量。

最后,实践是转型培训的关键。在培训的过程中,我意识到知识的学习和技能的提升只是一部分,更关键的是将所学到的知识和技能应用到实际工作中。只有真正地将理论知识转化为实际操作能力,才能真正提高自己的职业素质和竞争力。实践能够发现自己的不足之处,弥补自己的短板,同时也能提高自己的自信心和工作动力。因此,无论是在培训班上还是在实际工作中,我都会积极地参与实践,将所学知识付诸实践,不断地提升自己。

综上所述,转型培训是提高自身竞争力和适应社会发展的必由之路。在转型培训中,通过选择合适的提升方法,不断地学习和实践,可以取得显著的效果。转型培训不仅仅是为了个人的发展,更是为了整个团队和组织的竞争力。只有不断积累知识,提升自己的能力,才能在快速变化的社会中立于不败之地,并取得更好的职业发展。

转型升级培训心得篇六

通过学习教育转型升级这一内容,我感触很深从而认识到我们需要更加公平均衡的教育,需要更具人文情怀的教育,需要更富激情活力的教育,需要个性多样的教育,需要更趋开放融合的教育。

《国家中长期教育改革和发展规划纲要》把“促进公平”作为教育改革发展的重要方针,提出了惠及全民的公平教育战略目标。全国教育工作会议更是明确要求:“必须促进教育公平,坚持教育的公益性和普惠性,促进公共教育资源配置公平,加快缩小城乡、区域教育的发展差距”。可见,促进教育公平与均衡已成为国家教育政策的主流话语和重要价值取向。教育公平的实质是机会公平,就是全力保障每个人都享有平等地受教育的权利。教育公平的核心是教育的均衡发展,就是要努力实现区域之间、城乡之间、学校之间以及各级各类教育之间的协调发展。总体而言,我市在推进教育的公平均衡方面是走在石家庄前列的,我市已率先实现了义务教育的基本均衡,但也存在一些顽疾性问题,如我市的区域之间、城乡之间、学校之间教育保障条件和资源配置水平仍有一定差距,特别是鹿泉作为农村县市,农村、农民还占绝大部分,发展农村教育事业的任务还相当繁重;由于城区和中心镇人口集聚、外来务工人员增长迅猛、新课程对于教育资源配置的标准提高等因素,现阶段全市教育资源总量性短缺问题还是存在,优质教育资源分布尚显不均,部分学校依然“生满为患”处于超负荷运转状态;边远镇乡的优秀骨干教师流向中心城区趋势明显,师资配备上的不均衡比较严重等一系列问题都是我们在推进教育公平均衡发展的道路上需要面对和解决的。

首先,教育的人文情怀要求我们“眼中有人”。凡是人都是有差异的。而在目前的教育模式下,对一个学生的评判标准往往是非常单一的。单一的考试和空洞的分数架空了教育丰富的内涵,满堂灌和说教成了教育的主要方式,学生越来越成为说教的对象,直至最终沦为工具,沦为无边题海当中的苦役者。

其次,教育的人文情怀要求我们“心中有爱”。爱是教育的灵魂,没有爱就根本谈不上教育。如果我们心中有爱,我们就不会常常面对学生的问好而不回应;就不会冷言冷语地讽刺、训斥不够优秀的学生;就不会对学生搞差别待遇,对成绩好、家境优越的学生爱护有加,对成绩差、家境一般的学生不理不睬;就不会让学生戴“绿领巾”、穿“红校服”。再次,教育的人文情怀要求我们“手下留情”。素质教育谈了这么多年,但苦教、苦读的传统教育方式依然被部分学校所推崇,应试教育的传统惯性仍有很大影响,“减负”还没有真正落到实处。在应试主义的背景下,我们的学生已经沦为实现升学率、学校声誉和教育政绩的工具。教育不应该只是冷冰冰的知识传授,更应该是充满生命、充满良知的文化传承。教育的基础目标应该是让参与学习的人享受其中,真正体会学习的乐趣,而不是每天被繁重的课业负担所累。要实现这一点,需要我们重新审视教育中的人文情怀。

为了推进鹿泉教育的全面发展,实现转型升级,早日建成教育强市,率先实现教育现代化,我们需有拼命向前,不懈努力的拧劲;有一种求实求是,办事落地的实劲;有一种行走在前,硬手抓实践的狠劲;不追名利诱惑,甘愿为教育付出的傻劲;有一种学习钻研,不断思考,善于创新,干出独特风格的灵劲。我们有了这五种劲头,我们鹿泉教育的转型升级必将大步向前,我们教育的预期目标必将实现。

转型升级培训心得篇七

2010年8月30日、31日两天,我有幸参加了温州市委组织部、温州市经贸委和温州市厂长经理人才公司共同组织的“转型升级、创新发展”为主题的企业培训,通过这次培训,让我开阔了视野,增长了见识,提高创新发展的意识,为以后的工作起到了很大的帮助作用,下面是我的一些心得体会,总结如下:

在两天的培训中,其中张晖明教授的《企业战略管理创新与发展转型》给我留下了深刻的印象,他的讲课,再结合自己的工作,给了很大我的启发和深深的感触。

张教授在对企业内涵的重新认识上认为企业的“企”字,如果没有了“人”字,企业也就终止了。我觉得很有道理,在现代企业的发展中,必须建立以人为本的管理思路。在平时的管理中,各级管理人员都应该把培养人、教育人、留人等问题摆在日常工作的首位,只有把人的素质、技术水平提高了,才能提高我们的生产力。“十年树木、百年树人”,我们公司在日异月新的发展,现在企业“选人、用人、留人”的问题特别突出,所以我们必须建立和健全我们的用人制度,切实的提高员工的技术水平,才能跟上我们公司硬件发展的步伐,企业才能更加的欣欣向荣。

在讲课的过程中,张教授在大格局决定大结局的中一句“埋头拉车与抬头看路”的话,让我思绪了很久。我是在想,在我们的工作过程中,也普遍存在这样的问题。有时候,我们管理人员一直盯着某个小问题不放,不去打开思路,大观全局的看待别的事情,从而造成了捡了芝麻而丢了西瓜的局面。所以,我在想,作为管理人员,应该多多打开思路,多想问题,想别人想不到的问题,积极探讨如何提高员工的积极性和创造性,以及提高企业执行力的问题,而不是所有的事情都亲力亲为,这样才能顾全大局,企业管理水平才能得到提高。

创新是企业发展不竭的动力,企业在发展的过程中,会遇到各种各样的问题,如果都是用同样的方法去对待肯定是行不通的。所以在日常的管理中,要不断地、大胆的进行技术上的创新和管理上的创新,才能让企业的发展一直保持青春活力,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

在我们电厂的日常管理中,管理人员一定要我们的员工树立创新的意识,积极倡导创新的行为,不要让电厂的管理一成不变,这样才能让电厂在安全、环保的前提下,创造更大的效益。

企业发展的格局创新也是很重要的,伟明企业经历了创业、发展的阶段,现在正逐步走向强大,在这条路上,我们更需要在管理上和技术水平上加以创新。在企业发展的道路上,我们不能默守陈规,必须打开思路,不断的学习别人的先进技术和管理方法,并结合自己的发展过程中进行强化,为我所用,让企业在竞争中立于不败之地。

以上是我在本次培训中一点点的体会,总之,在本次的培训中,让我掌握了很多管理方面上知识,也让我由衷的体会到学习的重要性。在企业的发展过程中,人的发展是最重要的,只有不断的学习,不断的创新(关键是观念的创新),才能适合企业的发展,才能为企业的发展做出更大的贡献。

东庄电厂陈灵敏 二零一零年九月六日

转型升级培训心得篇八

第一段:引言(120字)

转型培训是应对现代社会快速发展所必需的一种学习方式。在过去几年里,我有幸参与了一次关于转型培训的课程,这是一次非常有意义的学习经历。通过此篇文章,我将分享我在转型培训过程中的心得体会,希望能给读者带来一些启发。

第二段:理解转型培训的意义(240字)

在转型培训课程开始之前,我对此并不了解。然而,我逐渐认识到,转型培训之所以重要,是因为它使个人能够跟上社会的变革并适应新的工作环境。在今天快节奏的社会,技能的更新速度不断加快,如果没有转型培训,我们将很容易变得过时。通过转型培训,我们可以补充自己的知识和技能,提高个人竞争力和适应能力,以更好地面对未来的挑战。

第三段:转型培训的挑战(240字)

进行转型培训的过程并不容易,其中存在一些挑战。首先,学习新内容可能会让人感到吃力和困难,特别是对于那些已经形成固定思维模式的人来说。其次,转型培训需要时间和精力的投入,这对于已经拥有繁忙日程安排的人来说可能是一项挑战。此外,转型培训还需要一定的经济投入,特别是那些需要参加深入学习课程的人。所以,在进行转型培训之前,我们需要认真考虑这些挑战,并做好心理和物质上的准备。

第四段:转型培训的收获(360字)

尽管存在挑战,转型培训带来的益处是巨大的。通过参与转型培训,我学会了更好地适应变化和转型。我觉得自己的思维方式得到了更新和改善,能够更加灵活地应对各种情况。此外,通过转型培训,我还学到了许多新的知识和技能,这对于我的职业生涯发展非常重要。我可以更好地理解行业的趋势和变化,并根据需要进行调整和改进。最重要的是,转型培训培养了我的自信心,让我相信自己可以适应和应对各种新的挑战。

第五段:总结(240字)

通过转型培训,我认识到持续学习与发展是成功的关键。我们生活在一个不断变化和发展的社会,只有不断学习和转型,我们才能跟上时代的步伐。转型培训可能会有一些困难和挑战,但它带来的机遇和收获是无限的。在未来,我将继续参与转型培训,不断提升自己的能力和知识水平,以更好地适应和应对未知的挑战。我相信,通过转型培训,我们能够实现个人的成长和职业发展,为自己的未来铺就一条成功之路。

转型升级培训心得篇九

—郭家湾工业园区管委会

刘泉

根据县委统一部署要求,郭家湾工业园区组织开展了本次“转型升级 助推发展”为主题的讨论学习活动。本次讨论学习活动对于深入贯彻和落实科学发展观,扎实推进创先争优,进一步破解发展难题,实现“十二五”规划良好开局具有重大的意义,非常及时,很有必要。

调整产业结构是实现企业转型升级的重要内容,一是要发展和培育一批基础产业和新兴产业,加快发展高新技术产业。二是改造和提升一批传统优势产业,把煤炭深加工作为产业结构调整的重点。三是扶持和壮大一批重点企业,鼓励企业通过产品经营、资本经营、品牌经营相结合的道路,打造一批有自主知识产权和自主品牌的创新企业。

第三 自主创新,不断提高企业竞争力

充分发挥企业创新的主体作用,积极引导和支持创新要素向企业集聚,促进科技成果向现实生产力转化。一是科技创新,高度重视传统产业的科技创新与改造,加快构建企业主体、市场导向、产学研联,政府扶持的区域科技创新体制。二是供链创新,三是营销创新和积极运用网络等新兴的营销渠道,降低营销成本,增强竞争力。

给企业减负是帮助企业渡过难关的重要举措,也是政府的重要职责和当务之急,引导企业用好国家有关减免税收工作,制定优惠政策,放水养鱼,该减的减、该免的免,重点支持企业自主创新和科技进步,支持节能减排和安全生产,进一步规范涉企收费和行政执法监察行为,尽快帮助企业走出困境,促进产业优化升级。

转型升级培训心得篇十

今天中午12点30分我参加了由烛光小组举办的财务分享活动使我了解到了财务该怎样做,和理财方面的一些知识,参加此次活动的有烛光的部分人员,爱之翼的部分人员和sunshine小组的部分成员。

首先,由烛光小组的组长刘娟为我们带来了一个热身的游戏,大家围成一个圈,左手成掌在上,放在站在左边的人的手上面,右手伸出食指,放在站在右边的人手掌下面,然后,由刘娟数数,当听到3时就用左手抓右边的人的食指,同时右边食指要快速躲过右边的人左手,最后,有三个人被抓到食指,抓的那三个人,刘娟让他们用手放在自己的头部说“我很聪明”,而被抓的三个人同样做,并说“我很快乐”,通过这个游戏,让我们身心得到了放松,心情变得愉快,舒适,通过一个小小的游戏,让所有的人都可以感受到快乐。

接下来,在场的所以人进行了自我介绍,并在介绍时,要用26个字母中的任意一个来展现自己的性格特点,可以让大家更快的相互熟悉,相互了解。我把自己比成了一个d,意思是说,我就像这个字母d一样,可以容纳一切,包容一切,把一切事物都用宽容的心来对待,我就是这样的性格。然后,就进入今天活动的主题,由烛光小组的财务成员任春霞给我们讲了怎么做好财务,认识了发票,如何辨别发票。在其中,我了解到,财务分为三个步骤,预算,预支,结算。预算,就是再一次活动之前的估算,通过这次出去活动可能需要的资金,车费等,进行一个总的推算,并要做好后备资金,以应急意外情况,将其列成表格;然后就是预支,要表明预支的原因,效果,并且超出的金额,要写申请书,并于当天向财务专员汇报;最后就是结算,就是在当天结束后将这次活动的总消费再算出来。

紧接着给我们认识了发票,让我们明白了什么是有效地发票,什么是无效的发票,并在报销时要填写的表格,有三种,其一是旅费报销单,第二是费用报销单,第三是原始凭证粘贴单。将三张报销单填写好后才能报销资金,并于当天9点之前上交报销表。最后,进行了疑难解答,不懂的方面,财务任春霞都进行了一一解答。接下来任春霞给我变了一个魔术作为今天活动的结束。霞姐正在魔术中,看她认真的样,绝对是大魔术!!!!

通过今天的活动,我了解到了财务的流程,怎样做好财务的工作,在过程中应该注意什么事项,在做预算表的时候,要怎么样做,如何做,要把各方面都可能用到的资金都要考虑进去,在做结算的时候,如何总结,如何做好报销单,让我明白了要做好财务工作,首先要有一个清晰的头脑,和一个平静而细心的心,也明白做好财务的任何麻烦和不容易,学习到了理财的知识,同时希望自己在以后的工作中可以做到更好,希望可以学习到更多的知识。

转型升级培训心得篇十一

前期,在我社领导的关怀下,我社各分社员工等一行到上海进行了为期一星期的培训学习。在国际化发达城市里,面对一个具有高效决策的金融体制、多体制银行业激烈竞争的城市,感触甚多。根据结合我州现状的实际情况,我个人有几点认识提出:

1、具备现代营销的新观念。

在未来不久的金融业不再是传统的存、贷银行业务,也不再是具体的业务经营问题,而是如何提高全市场竞争能力为中心的发展战略和方向问题,了解金融市场主流趋势。新时期的金融消费者,已经不仅仅从存贷款和结算的常规服务要求选择银行,而是更加注重选择有助于创造自身价值的银行服务,选择有发展开拓具有自身特色的多元化银行产品的银行业务(包括中间业务、贷款产品)。因此,客户金融需求的范围和层次越发广泛,个性色彩越发浓厚,市场需求多样化要求银行必须以客户需求为导向,提供全方位多层次的产品和服务。

2、学习能力决定工作能力。

在上海学习到许多新观念,虽说目前完全照搬不符合我州现行的金融管理体制,但自我必需明白如今在世界发达城市盛行的金融趋势,掌握新理念知识,活学巧用,取可取之处。从事金融这行业,体会最深的是在这个圈里越往前走,越是感到自身所学的知识太平泛。正所谓“学无止境”,针对不同岗位,努力从多方面学习掌握各种业务知识和技能;面对新形势的要求,不断拓展金融知识新领域,以适应新形势发展的需要。认真学习各种知识,不断提高业务技能,增强自身综合能力的培养。思想新、学历高,业务能力才能不断的提高。要具有知识化、专业化、素质高等优势,树立业务经营上的良好态度,以及拓展业务的能力,才能在一个全新的岗位上胜任。

总之,在城市信用社筹建城市商业银行这一机遇与挑战同时并存的时刻,只有努力提高了自我素质,提高了工作效率,才能体现商业银行的快捷、灵活、妥当的服务作风;只有在学习中做到刻苦钻研,持之以恒,才能为适应商业银行工作打下坚实的基础。

转型升级培训心得篇十二

随着经济的发展和科技的进步,企业的转型升级已成为当今商业界普遍面临的问题。作为一家传统的制造业企业,铁牛公司在经历了一段转型之路后,取得了巨大的成功。本文将就铁牛公司的转型升级心得体会展开论述,主要包括战略规划、市场开拓、品牌建设、团队建设和创新思维等方面。

首先,战略规划是铁牛公司转型升级的关键。在转型之初,铁牛公司成立了一个专门的团队,负责制定转型战略。通过市场调研和竞争对手分析,他们制定了一个以技术创新为核心,以提高产品质量和降低生产成本为目标的战略。这一战略的制定不仅能使铁牛公司在市场竞争中占据优势地位,还能有效应对激烈的市场变化,为公司的持续发展奠定坚实的基础。

其次,市场开拓是铁牛公司成功转型的重要因素之一。面对市场激烈的竞争,铁牛公司决定开拓新的市场和行业。他们积极寻找与公司产品有关的新兴行业,并与其合作进行思想碰撞和技术交流。通过这一方式,铁牛公司不仅提高了产品的技术含量和附加值,还成功打开了新的销售渠道,实现了收入的稳定增长。

再次,品牌建设是铁牛公司成功转型的重要保障。铁牛公司意识到,建立一个优秀的品牌形象对于企业的发展至关重要。因此,他们加大了品牌宣传和推广的力度,通过各种渠道将企业文化和核心价值观传达给用户和合作伙伴。通过长期的努力与塑造,铁牛公司成功塑造了一个质量可靠、服务一流的品牌形象,对公司的转型升级起到了至关重要的推动作用。

此外,团队建设也是铁牛公司转型升级的重要环节。铁牛公司在转型过程中注重优秀人才的引进和培养。他们通过建立员工培训体系,不断提升员工的专业能力和综合素质,培养出一支技术精湛、经验丰富的团队。这个团队的成员都对公司的发展有着强烈的责任感和使命感,他们紧密合作,高效执行,为公司提供了强大的动力和支持。

最后,创新思维是铁牛公司成功转型的核心。在传统制造业领域,要想脱颖而出并取得成功,创新思维是不可或缺的。铁牛公司积极鼓励员工提出新的想法和建议,并且对于创新项目给予充分的支持和资源。通过创新思维的推动,铁牛公司推出了一系列的新产品和服务,充分满足了市场的需求,并在竞争中占据了有利地位。

总之,铁牛公司的转型升级之路充满曲折,但最终取得了巨大的成功。通过战略规划、市场开拓、品牌建设、团队建设和创新思维等方面的努力,铁牛公司成功实现了从传统制造业企业到现代创新企业的转型升级,为其他企业提供了宝贵的经验和启示。在未来的发展中,铁牛公司将继续坚持创新和改革,不断适应市场的变化,为经济的繁荣和社会的发展做出更大的贡献。

转型升级培训心得篇十三

随着社会的快速发展和交通问题的日益突出,交警队伍的作用变得愈发重要。为了适应新形势下的任务需求,交警队需要进行转型升级。在过去的一段时间里,我作为一名交警队员深入实践,不断总结经验,收获了一些心得体会。下面,我将从队伍建设、法规专业知识、技术工作、服务群众和形象塑造等方面进行叙述。

首先,队伍建设是交警转型升级的基础。一支向上向善的队伍,才能有强大的战斗力。在转型升级过程中,队伍建设要实现两个转变,一是转变思想观念,二是转变工作方式。要树立全员全岗全责的意识,激发队员们的积极性和主动性。在队伍建设中,我结合自身实践,着重培养队员的责任感和使命感。加强交警队伍的内部教育和培训,不断提高队员的素质和能力,使整支队伍朝着更加高效、科学、人性化发展。

其次,法规专业知识是交警转型升级的核心要素。作为一名交警,必须要对交通法规有深入的了解和掌握,只有掌握法规知识才能周密施策,高效维护交通秩序。我经常利用业余时间加强自身的学习和更新交通法规,不断提升自己的专业知识水平。在交警执法过程中,我会根据情况灵活运用法规的相关知识,既能在保证交通流畅的同时,又不会给群众造成不必要的困扰。

第三,技术工作是交警转型升级的重要环节。随着科技的进步和数字化的趋势,交警工作正面临着新的挑战和机遇。我意识到在转型升级的过程中,掌握新技术、运用新手段是必不可少的。例如,我学习了现代交通系统的操作和运维技术,通过视频监控、智能信号等技术手段,提升了交通管控的水平。同时,为了更好地进行指挥调度,我也积极学习了信息化系统的运用,提高了工作效率和准确度。

第四,交警队伍的转型升级还需注重服务群众。交警的职责不仅是执法,更是为群众提供优质的服务。作为交警队员,我时刻保持着群众至上的思想,并努力将服务精神贯彻在工作中的每一个环节。我经常通过开展交通宣传活动、举办文明交通教育等形式,提高市民对交通安全的重视程度。同时,在工作中,我也时刻保持礼貌和耐心,对待每一个有需求、有困难的群众。在提供优质服务的同时,我也收获了群众的认可和尊重。

最后,形象塑造是交警转型升级的重要任务。只有以良好的形象示人,才能更好地维护社会治安和道路秩序。我意识到,作为交警队员,自身形象的树立至关重要。我注重个人仪容仪表的整齐,时刻保持饱满的精神状态。同时,我也积极参与各项文明交通活动,让自己成为交通安全的形象大使。通过这些努力,我深感形象的重要性,在履行职责的同时,也树立了自己的良好形象。

总之,交警的转型升级需要从多个方面进行努力。在队伍建设、法规专业知识、技术工作、服务群众和形象塑造等方面,我不断总结经验,不断进步,不断提升自己的素质和能力。相信通过对这些方面的努力,交警队伍将为社会的发展和人民的安居乐业做出更大的贡献。

转型升级培训心得篇十四

近年来,我国经济发展进入新常态,面对外部环境的变化和内部结构的调整,转型升级成为一种必然选择。作为一名普通的职场人士,我亲身经历了转型升级的过程,并从中汲取了不少心得体会。

首先,转型升级需要拥有创新意识。创新是推动转型升级的重要力量,它涉及到产品、技术、业务和管理等多个领域。在过去,企业往往侧重于生产、营销和管理方面的创新,但在转型升级过程中,要求我们从更加宏观的角度进行思考。只有密切关注市场需求、汲取全球化经验、打造自主创新的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而在职场中,作为个体也需要拥有创新意识。只有不断学习、勇于尝试新事物、保持对未来的敏感度,我们才能在转型的浪潮中脱颖而出。

其次,转型升级需要有坚定的信心和勇于面对困难的毅力。转型升级的过程不会一帆风顺,它可能伴随着企业的市场份额下滑、盈利能力的减弱、团队的不适应等问题。在这个过程中,企业和个人都需要具备坚定的信心和勇于面对困难的毅力。作为企业,只有始终相信转型升级是正确的选择,才能付诸行动并持之以恒。而在个人层面,也需要保持信心,虽然改变可能带来短暂的不适应,但只要保持积极的态度、努力充实自己、灵活适应环境,我们一定能够应对转型升级所带来的各种挑战。

第三,转型升级需要强化组织的执行力。一个企业的转型升级需要全员的参与和配合,而组织的执行力是保障转型成果的重要保证。具体来说,企业应该明确定义目标,制定详细的计划,做好资源整合和分配,建立有效的沟通机制,激发团队的潜能和创造力,以确保转型方案的顺利实施。在职场中,个人也需要强化自己的执行力。只有将自己的目标明确下来,并通过制定计划和合理安排时间、优化自己的工作流程、注重细节和执行步骤,才能在转型升级的浪潮中始终保持高效。

第四,转型升级需要注重人才培养和发展。一个企业的竞争力来自于人才,所以在转型升级的过程中,人才培养和发展是非常重要的环节。企业应该加大对员工的培训和发展投入,不仅要注重员工的专业能力,还要培养他们的创新思维、团队协作能力和问题解决能力。与此同时,个人也应该注重自己的能力提升和职业发展。通过不断学习新知识、拓宽技能领域、和业内专家学习交流、争取一些挑战性的项目和机会,我们才能在转型升级的浪潮中抢占先机。

最后,转型升级要注重可持续发展和社会责任。转型升级并不是一个短期行为,而是一个长期的过程。在这个过程中,企业和个人都应该注重可持续发展和履行社会责任。企业应该提高生产效率,减少资源的浪费和环境的污染,同时关注员工的福利和社会公益事业。而个人在实现自身目标的同时,也应该积极参与社会活动,回报社会,为社会可持续发展贡献自己的力量。

转型升级是时代的要求,是企业和个人发展的必由之路。只有以开放的思维、积极的态度和行动,才能在转型升级的大潮中实现自身的发展并为社会做出积极贡献。

转型升级培训心得篇十五

一、这次战略重组,是省委、省政府深入贯彻落实科学发展观、顺应产业发展规律,立足中原经济区建设大局做出的重大战略决策,对保持和提升我省煤炭产业发展优势,积极应对当前复杂经济形势,具有重要意义。其原因是:

(一)这是加快培育亿吨级煤炭企业、做大做强我省煤炭产业的需要。对我们来说,既是一个重大机遇,也是一个严峻考验。省委、省政府高瞻远瞩地做出重组两大集团的战略决策,将有利于我省加快建设亿吨级煤炭基地,争取国家政策支持,巩固和提升我省在国家能源战略中的地位和作用;也为我们切实担当社会责任提供了重大机遇,使我们有机会、有平台,在助推中原崛起、河南振兴的伟大征程中实现大作为。

(二)这是推动煤炭产业结构调整、加快转型升级的需要。转型升级是河南煤炭产业实现科学发展的必由之路,也是企业重塑竞争优势的当务之急。面对困难和挑战,我们必须顺势而行、借势发力、加快转型,赢在转折点,赢得制胜未来的主动权。

(三)这是积极应对复杂形势、加快提升企业运营质量和效益的需要。这次战略重组,可以说是强强联合、互补联合、顺势联合、共赢联合,对大家来说是大事、好事、喜事,我们一定要坚决把思想高度统一到省委、省政府的战略决策上来,把行动高度统一到省委、省政府的工作部署上来,加强沟通、相互支持,凝心聚力、共谋发展,用大思路、大胸怀、大气魄,推进河南能源化工集团科学发展、安全发展。

二、两大企业集团战略重组后的优势有以下几个方面:

(一)规模优势更加突出。战略重组后,我们的煤炭产量将迅速形成规模优势,把原来分散的优势变成强大的竞争优势,必将推动河南能源化工集团形成强大的发展力量,迅速提升在全国乃至全球同行业中的竞争力和影响力。

(二)产业布局更加科学。重组后,无论是采选业、化工业还是铝工业,都具备无缝衔接的条件,能够迅速围绕利益和利润最大化拓展生产链条,在推动产业升级中求机遇、找出路、谋发展,迅速提升市场掌控力。

(三)资源配置更加优化。重组后,一切优势资源都将实现流通、共享和互补,具有自主知识产权的世界先进装置和技术、在全国具有较高知名度的专业技术人员,都将最大限度发挥效能,实现资源配置最优化和效益最大化,将对提高我省国有企业综合竞争力产生巨大促进作用。

(四)资金保障更加有力。重组后,河南能源化工集团将拥有更加充足的现金流,为推动企业调整产业结构、加快转型升级等方面提供强大的资金支持。

(五)市场布局更加合理。战略重组一方面意味着我们可以握紧拳头一致对外,形成一个统一的、更广阔的市场,迅速占领市场制高点;另一方面意味着我们拥有更大的内部市场,可以在内部合理调剂,实现抱团取暖。这些都将为我们应对复杂严峻形势赢得更加充足的时间和空间。

(六)品牌溢价能力更强。义煤集团经过55年不断积累和沉淀,无论是企业信誉还是产品质量,都树立了良好的品牌形象。河南煤化集团作为世界500强企业,品牌优势也比较明显。这都是我们的无形资源、品牌财富。利用我们多年来打造的优质品牌,不断挖掘内在潜力和价值,必将增强河南能源化工集团的文化,有利于提升企业形象和在对外合作方面的话语权。

转型升级培训心得篇十六

近年来,我国经济发展进入了一个新的阶段,转型升级成为了当今时代的关键词。从传统产业向现代服务业的转变,从劳动密集型产业向技术密集型产业的转变,转型升级成为了各行各业不可逆转的趋势。在这个过程中,我深切地感受到了转型的压力和转型带来的机遇。在思考和实践的过程中,我获得了一些心得体会。

首先,转型升级需要更加注重创新。创新是转型升级的源动力,也是取得成功的关键。传统的老路往往无法适应新的环境和需求,要想实现转型升级,就必须不断地探索和创新。在我所在的行业中,我们需要不断推出新的产品、新的服务,以满足客户日益增长的需求。只有积极创新,才能在激烈的市场竞争中获得竞争优势。

其次,转型升级需要注重人才培养。随着社会的快速发展,人才需求也在迅速增长。在转型升级的过程中,我们需要拥有更多的优秀人才来解决新的问题和挑战。只有具备高素质、高水平的人才队伍,才能够推动转型升级的顺利进行。因此,我们要注重人才培养,提高员工的综合素质和专业水平,为企业的发展提供强大的支撑。

再次,转型升级需要加强产业协同。在现代经济中,不同行业之间的联系和互动越来越密切,产业协同已经成为了一个不可忽视的重要因素。在转型升级的过程中,我们需要建立起一个密切的产业链,各个环节之间相互依存、相互支撑,形成一个协同发展的整体。只有实现了产业协同,我们才能够更好地发挥各个行业的优势,实现互利共赢。

再有,转型升级需要加强品牌建设。品牌是一个企业在市场上的核心竞争力,也是提升企业形象的重要途径。在转型升级的过程中,我们要注重品牌建设,提高品牌的知名度和美誉度。只有建立起一个强大的品牌形象,我们才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多的消费者和合作伙伴。

最后,转型升级需要保持积极的心态。转型升级的道路并不平坦,有时会遇到各种困难和挫折。但是,只要我们保持积极的心态,善于总结和反思,我们就能够不断克服困难,不断进步。在转型升级的过程中,我们要保持自信和决心,相信只要坚持下去,一定能够获得成功。

总之,转型升级是当今时代的必然选择,也是各行各业必须面对的挑战。在转型升级的过程中,我们要注重创新、人才培养、产业协同和品牌建设,同时保持积极的心态。只有这样,我们才能够顺利完成转型,实现自己的梦想。转型升级是一次压力和机遇并存的旅程,只有勇于迎接挑战、敢于创新,我们才能够在转型的浪潮中披荆斩棘,最终获得成功。

转型升级培训心得篇十七

近年来,我国经济快速发展,转型升级成为推动经济发展的重要动力。作为普通百姓,我也深受转型升级所带来的影响。在这个过程中,我有了一些心得体会。

首先,转型升级需要调整经济结构。旧的经济模式已经无法适应新时代的需求,所以我们需要调整经济结构,推动新兴产业的发展。在我看来,这是一个艰难的过程。一方面,企业需要面对市场转型的风险,需要适应新的市场环境。另一方面,政府需要积极引导,提供政策支持,为企业提供良好的营商环境。只有政府和企业共同努力,才能实现经济结构的调整。

其次,转型升级需要注重人才培养。在新的经济形势下,需要更多的科技人才和创新人才来推动产业的发展。因此,在转型升级的过程中,我们不能忽视人才培养的重要性。一方面,企业需要加大对人才培养的投入,提供培训机会,提升员工的综合素质。另一方面,政府也需要加大对人才培养的支持力度,推动高等教育的改革和创新人才的培养。只有加强人才培养,才能不断提高我国经济的核心竞争力。

再次,转型升级需要加强创新能力。在新的经济形势下,创新是企业生存和发展的重要手段。因此,我们需要加强企业的创新能力,推动技术创新和管理创新。在我看来,创新是企业发展的灵魂,只有不断创新,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。政府也需要加大对创新的支持力度,加强知识产权的保护,提供创新环境和资源。只有加强创新能力,才能推动转型升级的进程。

最后,转型升级需要改善人民生活水平。转型升级的最终目的是为了改善人民的生活,提供更好的就业机会和更好的社会保障。在我看来,改善人民生活水平是转型升级的最终目标,也是衡量转型升级成果的重要标准。因此,在转型升级的过程中,我们需要关注普通百姓的利益,加大对社会保障和福利的投入,提高人民的获得感和幸福感。只有改善人民生活水平,才能真正实现转型升级的目标。

总之,转型升级是我们国家发展的必然选择,也是推动我国经济发展的重要动力。在此过程中,我们需要调整经济结构,注重人才培养,加强创新能力,改善人民生活水平。只有我们全社会共同努力,才能实现转型升级的目标,为我国经济的持续发展做出更大的贡献。

转型升级培训心得篇十八

0xx年11月16日到20日,在重庆科技师范学院进行升本转型专题学习。短短一周的讲座,让我受益颇多。在理论上,有了很大的进步,在工作实践中,也受到不小的启发。主要收获有以下几点。

从理论上来说,首先是对新建本科院校有了更深刻的认识。从概念和文件法规上有了明确的认识了新建本科院校的含义,起源,特点和现状等。同时了解了新建本科在新时期面临的发展挑战和机遇等。其次是明确了新建高校的建设原则。在以就业为导向的高校发展中,必须加强学科专业群建设和课程体系建设。再次,对高校教师的现状有了明晰的认知。在教育就是服务的今天,高校教师必须顺应社会的发展,甘愿作为一名教育服务者,以优良的服务回报社会完成自己的社会使命。最后一点是学到了产研结合必须面向地方,服务地方。作为一个普通高校教师,同时也是科研工作者,必须站在地方发展的角度,发现问题,解决问题,急地方之所急,想地方之所想,切实为地方发展做出贡献才能成为务实的科研工作者。

标又是人才培养方案的核心,而人才培养目标必须有合理的课程体系作为支撑。对于我个人参与的新升本的小学教育专业人才培养方案的设置来说,课程设置尤为关键。在这次培训中,使我有了更多的思考,对小学教育专业课程体系的设置有了更多系统化的认识和通盘建设,彼此相顾的思考。第二,教学中要培养应用型人才,创新人才和复合型人才。作为一个教师教育类的专业课教师,我个人平时只关注自己的专业课程的建设以及课程对学生的价值,顶多放在课程体系中思考自己教授课程的价值。从来没有站在育人这个顶层教育目标上来看待学生的全面发展,让学生成为创新型人才。通过这次学习,我会在教学中,更加注重学生学习能力和创造能力的培养,尤其是相近学科学习的迁移能力,培养终身学习,富有创造力的学生。第三,加强对现代教育技术的运用。主要表现在:1.现代信息技术发展在课堂教学中的运用。包括ppt的制作,获取资料的途径,无线平台技术下现代技术平台下如何进行现代化共享的课堂技术。2.如何制作微课。存在即为合理,抛开讨论微课的利弊,作为一种新型的教学资源,目前备受学生的喜爱,我们作为高职教师应该有能力去将自己的专业课程转化成更短、更适合学生学习能力的学习方式,同时也适合现在教育技术背景的要求。3.进行翻转课堂的教学。4.针对自己的专业提出高等职业教育中具体职业教育面临的问题,通过调查和分析,提出解决问题的方案。

作为专职教师,我往往关注自己专业领域中的学术问题,很

少关注自己的专业教育教学问题。通过这次学习,我将改变以往过于重视学术研究,而轻教学问题研究的习惯。

总之,通过这次新建本科转型学习,使我从理论观和实践两个层次上对应用型本科教育都有了更深刻的认识。

转型升级培训心得篇十九

近年来,随着科技的快速发展和经济的不断增长,转型升级已经成为各行各业的必然选择。对于企业和个人来说,只有不断进行转型升级,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在我自己的工作和生活中,我亲身体会到了转型升级的重要性,下面我将分享我对于转型升级的心得体会。

首先,我深刻认识到转型升级是企业发展的必然选择。随着科技的快速进步和市场的快速变化,原有的生产模式和销售方式已经不再适应市场需求。如果企业不进行转型升级,将很难在市场上立足。我所在的公司正是一个良好的例子。几年前,我们公司主要生产传统的纺织品,市场反响不错。然而,随着时代的不断发展,人们对于纺织品的需求发生了巨大的变化,传统纺织品逐渐失去了市场竞争力。为了适应市场需求,公司进行了转型升级,增加了更多的科技元素,开展了电商业务,不仅使纺织品的销售额得到了大幅提升,同时也在市场上获得了更大的影响力。

其次,我意识到转型升级需要不断学习和提升自己。在这个快速变化的时代,知识的更新速度越来越快,如果停止学习,就会被市场淘汰。我在自己的工作中遇到过这样的困境。以前,我是个技术工人,工作主要是机器操作和简单的维修。然而,随着机器的自动化程度不断提高,我原来的技能已不再适应现在的工作需求。为了不被淘汰,我主动报名参加了培训班,学习了新的技能。通过不断提升自己,我确保了工作的稳定性,并得到了更多的发展机会。

此外,我也认识到转型升级不能只停留在表面,必须有深入的理解和把握。在转型升级过程中,仅仅停留在模仿和跟风的层面,并不能取得长远的发展。转型升级需要企业和个人具备对市场的深入分析和洞察,能够独立思考和创新。正如我们公司曾经经历的一样,只有从根本上改变思维方式,寻找到适应市场的新方向,才能真正取得成功。这给我带来了很大的启发,我明白了无论在什么样的工作和生活环境中,都应该保持独立思考和创新的能力。

最后,我深深体会到转型升级是一个漫长而持续的过程。转型升级不是一蹴而就的,需要时间和耐心。在转型升级的过程中,我们可能会遇到各种困难和挑战,甚至面临失败的可能。然而,只要坚持不懈,持之以恒,我们一定能够找到解决问题的办法,最终取得成功。例如,在公司转型升级的过程中,我们曾经遇到了市场不景气、技术更新等困难,但是我们始终坚持信念,持续努力,最终取得了圆满的成果。

总结起来,转型升级是每个企业和个人在现代社会中必须面对的问题。在我自己的工作和生活中,我深刻认识到了转型升级的重要性。我需要不断学习和提升自己的能力,深入理解和把握转型升级的本质,坚持不懈,持之以恒。我相信,只要我们积极适应市场的需求,不断转型升级,就能在激烈的竞争中保持竞争力,不断追求卓越。

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报告的目的是向读者传达信息,并且要让读者对所报告的内容产生兴趣。在撰写报告之前,应该进行充分的信息搜集和资料分析,以便有更充足的素材支撑论述。通过阅读报告范文,
在工作和学习的过程中,我们都会有一些心得体会,可以通过写作来记录和分享。写心得体会前要先进行一定的资料收集和思考,确保内容的准确性和完整性。借鉴他人的心得体会可
musicolet
2025-08-21
Musicolet作为一款高质量音乐播放器,确实不负众望。它不仅汇集了海量的音乐资源,包括网络热歌与歌手新作,即便是小众歌曲也能轻松找到,满足不同用户的音乐需求。更重要的是,该软件干扰,提供清晰音质和完整歌词,为用户营造了一个纯净、沉浸式的听歌环境。对于追求高品质音乐体验的朋友来说,Musicolet绝对值得一试。
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BBC英语
2025-08-21
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百度汉语词典
2025-08-21
百度汉语词典是一款专为汉语学习设计的软件。通过这款软件,用户能够访问到丰富的汉语学习资源,包括详细的学习计划和学习进度统计等功能,提供了非常全面的数据支持。该软件还支持汉字查询,并且可以进行多种词典内容的关联搜索,从而在很大程度上满足了用户对于汉语学习的各种需求。
屏幕方向管理器是一款专为用户提供手机方向控制服务的应用程序。作为一款专业的管理工具,它能够强制调整手机屏幕的旋转方向。这款应用程序提供了多种功能,使用户能够轻松选择个性化的屏幕旋转方式。此外,屏幕方向管理器还具备丰富的设置选项,让用户可以通过简单的操作实现更多个性化配置,使用起来既方便又快捷。

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