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通过撰写心得体会，我们可以更好地吸取经验教训，提高自身的追求和素质。写心得体会时，我们可以用简洁明了的语言，突出重点和关键。现在让我们一起来读一读一些优秀的心得体会吧。
中石化工作心得体会篇一
通过建立“一套考核评价标准、一本标准化手册、一个工作平台、一套基础知识库、一支专业检查队伍、一套检查考核机制”的运行体系，实现明内容、定标准、刻样板、建机制的目标，确保“三基”工作有效推动。
建立一套考核评价标准，即在已运行12年的争创“五星级”单位考核标准基础上，按照专业管理要求对内容进行补充和完善，确保各专业日常管理内容全覆盖，并明确管理事项、管理要求、标准和界面。
建立一本标准化手册，即按照生产过程及现场管理的可视化、定置化原则，建立“三基”工作标准化手册，据此开展达标评价，使“三基”工作的现场操作、设备维护、作业管理、记录及办公区域等管理内容标准要求清晰直观。
开发一个工作平台，即利用燕化公司门户网站增加“三基”工作平台（看板）窗口。
建立问题曝光平台、管理亮点平台，使“三基”工作的问题和管理亮点在平台上曝光和展现，促使各单位高度重视“三基”工作，制定有效措施，杜绝“低老坏”等问题重复发生，及时学习借鉴先进单位的一些好做法，提高“三基”工作管理水平。
优化一套基础知识库，即针对当前基本功训练存在较为突出的问题，制定四项措施建立知识管理机制，一是对应岗位梳理培训需求，建立学习地图，提高培训针对性；二是请资深专家讲解授课，提高专业技术人员的专业素养；三是加强实训演练，提高操作人员的操作技能；四是按专业收集《各专业典型事故汇编》、《炼化企业基础知识》、《重大活动总结报告》、《管理成果》、《论文》、《冠名成果》等内容，编制各专业的特色题库。
培养一支专业检查人员，即通过外请一体化认证机构专业老师讲解系统管理思维和内审方式方法，培养各专业领域内审人员，提高体系管理能力。
建立一套检查考核机制，以定期检查与不定期抽查相结合、综合检查与专业检查相结合，一级抓一级、层层抓落实。
在建立“六个一”体系基础上，该公司企业管理部每月要将各单位“三基”工作问题和机关部室“三基”工作管理情况在管理例会上进行讲评，并按照制度执行考核方案进行考核，同时将检查结果作为争创五星级单位活动动态考核依据。
中石化工作心得体会篇二
加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务、实现经济效益的承载者，是营造“家庭”氛围的基本单元。作为加油站的管理员，怎样协助站长管理好加油站，是我始终追求的目标和努力工作的方向。
加油站是我们向社会带给服务，展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整洁、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，他们自动就跑过来和我一齐清扫了。在我和全站员工的共同努力下，展此刻顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。
加油站是一个员工的集合体，作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习，努力提高自身业务潜力。要想管好别人，首先自己要明白去怎样管。我不断向许多有经验的老同志学习，我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习，做到自己就应怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气，加强了解员工，及时将员工状况及困难向站长以不同方式汇报，使大家相知并相互理解，减少矛盾发生，建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事，损耗的大小直接关系到员工的薪酬，在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起，仔细核对每车进油单据，及时做好记录。从两方面入手：一是量油罐，看油罐空高的变化，二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校，检测加油机是否精确无误，发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时，想方设法卸尽油罐车内的余油，做到点滴归仓。透过全体员工的共同努力，我站损耗管理工作取得长足进步，在片区排行中，取得第一的骄人成绩。
资金是企业的“血液”只有管好资金才能避免企业“流血、失血、贫血”等现象发生才能使企业进行有效经营。我按照谁销售、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交状况进行登记汇总，上报财务。狠抓现金管理，及时将加油站现金存入银行，不让超多现金在加油站过夜，以确保资金的绝对安全。及时检查资金投币状况，严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。
我们加油站是ic卡发卡站，自中石化加油卡上市以来，以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识，被广泛推广和使用，我从宣传ic卡的好处入手，不分上、下班，只要是遇见熟人就宣传ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡销售297张，冲值到达400多万元，破该站历史纪录，圆满完成了上级公司下达的任务指标。带着完美憧憬，步入20__年，我将不断鞭策自己，再创辉煌。
中石化工作心得体会篇三
我叫__，现任油站站长工作，在20__年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是，我明白人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己"我的选取无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面"。一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮忙，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。此刻我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的状况汇报一下。
一、加强学习，注重思想和业务素质提高:
二、尽职，尽责，努力工作：
1、抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在平时的管理中，十分重视安全工作，一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养必须要到达重维护，保养，维修并检测做好每一项安全工作。
2、采取灵活性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热情周到微笑服务，对于有困难的顾客必须要帮忙。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每一天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比平时加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工还是认真清扫卫生持续站内的加油机设备整洁如一，四个月的和平路最后修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理，准备迎接新的开业，今年站上目标的轻油销售3200吨，实际销量2538吨，其中持卡销量903多吨，非油销售114274.2元，就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务，平均每月都超额完成任务，到了每年的冬季柴油进入油荒期间，我及时调理工作思路，在努力保护老客户的同时，做好了限量和客户的解释工作，再解释中，要耐心细致的对客户讲清楚，要排好队，限量加油。总之，我站在20__年根据不同的市场形势和上级的要求，较好的完成站内的轻油和非油任务。
三、团结、融洽和谐
和谐的工作氛围是我们都期望的，只有团结融洽才能体现出，全站员工亲如一家。如：10月22日的那一天站上要开业了，计量局来站检测加油机，查到4号机的时候，4号机计量器坏了，郭经理速把维修员叫来修理，就在维修的那一刻突然把汽油喷出，喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里，当时我什么都看不见，只是捂着眼睛流泪，当时脸部烫的就仿佛在火炉里烤着，站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗，清洗的时候汽油把我呛的换不气来，休克了几秒中，就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心，杨站长和同事们扶着我喊我名字，醒来望见同事们的拥护，让我感觉我是世上最幸福的人，让我深深体会到只有和睦相处，取长补短，互相帮忙，才能步调一致把效益搞上去，团结就是力量。
四、自己对20__年的和打算，
1、我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售效益，增强市场的竞争力，在确保加油站安全的前提下，作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务，站长是站里的第一职责人，成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的抓住管理是否到位，带给优质的服务，为顾客营造一个安全，舒适，整洁，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客，只要自己工作让员工满意了，员工让顾客满意了，以诚相待每一个顾客，销量必须会增加。
2、要对油品的必须要自己把关，卸油前必须要检验油品是否合格，数量是否相对，要对计量员严格执行每一天测量罐内核算，校准加油机的精确度，努力把油品降到最低损耗。
3、督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。做到账账相符，表里如一。
五、另外我还有许多不足之处及努力方向。
一年来本人尽了自己最大的努力，做了一些工作，这一切都离不开公司的正确领导，同时也离不开每一天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹，与她们大力支持和团结奋斗，是分不开的，俗话说"上下齐心，其力断金"，相信只要我们共同努力，我们中心站加油站，必须能再上一个台阶，打造出完美的高绩效团队！在此我深深地感谢，成绩属于过去，但是挑战还在未来，我清醒的认识到，只有自己的自身素质提高，才能积累更多的工作经验，同时在工作方面也有了更大的转变，促进业务水平，扩展与进步。今后我必须要多学习，多思考发扬优点，克服不足，坚持干中学，学中干，不断提高业务知识和自身素质的潜力。在今后工作中继续努力，得到大家的指点和帮忙。以上有不妥的述职请领导批评指正。谢谢大家!
中石化工作心得体会篇四
第一段：引言（100字）
中石化服务工作是一项重要而艰巨的任务，我有幸成为其中的一员。通过长时间的工作实践，我初步感受到了这项工作的重要性和挑战性。在这个过程中，我不仅学到了许多专业知识和技巧，还培养了很多实践能力和工作态度。
第二段：知识积累与专业技巧（300字）
在服务工作中，我发现了自己对各类油气设备的了解远远不够。为了做好工作，我积极主动地参加公司组织的各类技能培训。通过这些培训，我掌握了许多实用的知识和技巧，例如：设备故障处理、现场应急措施等。在实际工作中，我结合培训中学到的知识对各类问题进行分析和解决，为客户提供了高效、优质的服务。
第三段：沟通与协作（300字）
服务工作中，与客户的沟通和协作是非常重要的环节。我深刻意识到，良好的沟通能力和协作精神是服务工作的关键。通过与客户的交流，我能够更好地了解他们的需求，能够更加精确地解决问题。同时，作为团队中的一员，我积极主动地参与团队合作，与同事们共同解决各类问题，提升了整个团队的效率和凝聚力。
第四段：细心和耐心（300字）
服务工作需要我们保持细心和耐心。在实际工作中，我发现有些问题并不是那么容易发现和解决的。仔细检查和耐心细致地排查问题，是我积极探索和提升自己的过程。有时，客户可能会追问一些看似琐碎的问题，但是我们需要以耐心和真诚的态度去回答和解决。我的经历告诉我，只有细心和耐心，才能真正解决问题，让客户满意。
第五段：总结（200字）
中石化服务工作是一项需要技术、沟通、协作和耐心等多方面素质的工作。在这一职位上，我不仅学到了专业技能，还培养了自己的综合素质。通过实际工作中的不断探索和总结，我提高了工作效率和解决问题的能力，培养了良好的工作态度和团队精神。作为一名中石化服务人员，我将以更高的目标，更好的状态，继续在这个岗位上努力工作，为客户提供更好的服务。同时，我也希望通过自己的努力和经验，成为一名榜样，影响身边的同事们，共同提升整个团队的工作水平和服务质量。
总结（50字）：中石化服务工作是一项重要工作，通过实践我了解了其中的挑战与机遇。良好的沟通合作能力、细心和耐心，是我共同提升工作能力和服务质量的关键。
中石化工作心得体会篇五
经过市公司的培训，我被分配到肇一加油站从事加油员工作，经过近一个月的工作，我对肇一站有了深刻的感受和较强的归属感。
首先从本职岗位说起。我们站实施"三班倒"值班制度，从未从事的加油员工作对我来说很陌生，到站后我不仅学会了加油员的基本工作，还对加油站有了深层次的了解（如加油、收款、巡夜、安全防护等）；除此外我还学会了如何销售非油品（如燃油宝、玻璃水、柴汽机油、防冻液、便利店商品等）。在培训课中学到的推销六技巧让我找到了方向，我不错过每一辆进站加油车辆的机会，主动询问是否需要什么商品，只要有一线希望就会尽到最大的努力，每一次将非油品销售后我内心都会有一种自豪和喜悦的感觉，因为是经过努力的结果也算是一次次小小的成功。
其次兄弟姐妹们的尽心尽责，是我的标杆。他们为每一位顾客对商品的询问给予耐心的回答和讲解，从没有带着情绪化工作的时候，无论是白天、深夜及清晨，始终都一如既往的面待笑容为顾客服务。当顾客购买的商品较多时毫不犹豫地帮助顾客将商品送上车，多次得到顾客的一致好评。前两天，有一辆加注柴油去往满洲里的大货车司机问计量员王健有没有热水，当时水壶里的热水已经没有温度了，王健当时说"您稍等一会",顺即拿起电水壶为其烧开水，烧好后为其倒满水杯，货车司机说"你们真像样，服务太周到了！"
最后，再说说我们站的管理岗们，他们时刻给我亲人般的关怀。每一次开例会时，站长总会先强调安全问题：例如坚决制止站内打手机和吸烟等行为，并多次教导我们决不能触犯公司的红线制度（多开发票、倒卡）等；及时向大家传达省、市公司的各种会议精神和公司的最新活动；工作中非常关心我们室外工作的冷与热、寒与暖；当室外的工作忙不开时他们都能及时帮助我们加油；生活中关心我们食堂中伙食、饭菜等一切事情是否可口满意，要求大家及时提出宝贵意见、献言献策。前两天我过生日，站长为我买来了生日蛋糕，还准备了丰盛的饭菜，当看到摇曳的蜡烛发出的火光时，心中的那份温暖已无法用语言陈述和表达。
我现在虽然是一位普通的加油员，但我有决心为我们站的欣欣向荣做出我的贡献，为顾客加好油，也为我的未来加油！
中石化工作心得体会篇六
中石化是我国最大的石油石化企业之一，在服务工作方面具备丰富的经验和专业知识。在过去的几年里，我有幸在中石化的服务部门工作，通过与客户的日常沟通和处理各种问题，我积累了许多宝贵的经验和体会。以下是我对中石化服务工作的心得和体会。
第一段：服务态度的重要性
在中石化的服务工作中，态度起着至关重要的作用。客户对我们的期望不仅仅是解决问题，更是希望能够得到真诚的关注和耐心的倾听。因此，作为服务人员，我们要以积极主动的态度出现在客户面前，保持微笑和友好的神态，积极倾听客户的需求，理解他们的问题，并尽力提供最好的解决方案。只有真心对待客户，才能赢得他们的信任和满意，并为中石化树立良好的形象。
第二段：专业知识的重要性
作为中石化的服务人员，我们要具备扎实的专业知识。石油石化行业是一个高度专业化和复杂的行业，涉及到许多技术和流程。只有掌握了充分的专业知识，才能为客户提供准确的解决方案和高质量的服务。因此，我们需要不断学习和更新自己的知识，了解最新的技术和发展趋势，提高自己的专业能力。只有具备了充分的专业知识，才能胜任中石化的服务工作，并为客户提供更好的帮助。
第三段：团队合作的重要性
在中石化的服务工作中，团队合作是非常重要的。服务工作往往需要多个环节的协同合作，需要多个部门之间的紧密配合。只有团队成员之间相互理解、相互支持，才能更好地完成工作任务。因此，我们需要积极主动地与团队成员进行沟通和交流，及时解决问题，并相互帮助。只有在团队合作的环境中，我们才能更好地发挥自己的优势，实现更好的工作效果。
第四段：危机处理的重要性
在服务工作中，危机处理是无法避免的。有时候，客户可能会遇到突发情况，需要我们迅速做出反应并解决问题。在这种情况下，我们需要保持冷静的头脑，迅速分析问题的原因和解决方案，并与团队成员紧密合作。在处理危机时，我们要主动与客户沟通，及时提供相关信息和解释，并通过有效的措施解决问题。只有在危机处理中，我们才能真正展示出自己的能力和专业素养。
第五段：持续改进的重要性
在中石化的服务工作中，持续改进是一个重要的原则。我们要不断反思和总结自己的工作，从中发现不足之处，并及时采取有效的措施进行改进。同时，我们还要不断学习和研究，关注行业的最新发展和技术变化，提高自己的专业能力和水平。只有持续改进，我们才能跟上时代的步伐，更好地为客户提供服务，并为中石化的发展做出更大的贡献。
总结：中石化的服务工作是一个充满挑战和机遇的领域。通过多年的工作经验，我深刻认识到了服务态度、专业知识、团队合作、危机处理和持续改进的重要性。只有在这些方面取得均衡的发展，我们才能更好地为客户提供服务，并为中石化的发展做出更大的贡献。希望中石化能够继续加强服务队伍的建设，培养更多的专业人才，为我国石油石化行业的发展做出更大的贡献。
中石化工作心得体会篇七
时光飞逝，岁月如梭，眨眼间在中油加油站就已经度过了一年的时光，在中石化这个大家庭中，我学到了很多校园中学不到知识和技能，也享受到了中石化这个大家庭的温暖，同时也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，从而使自己逐步的成长起来。 在分公司的重点培训完之后，分公司按照应聘时候的志愿我回到了岑溪片区。
现在回想起来在培训的时候从加油员到卸油员，再到记帐员，最后是站长。学会这些工作的操作流程和基本要领并不难，但真正运用到现实生活和工作中，单单的理论怎么说都显得那么的苍白无力，但值得庆幸的是在高经理还不知道如何分配我的时候，经他再三详细的考虑，终于决定把我分到中心加油站，这就使得我从刘站长身上学了不少管理上的知识和做人做事的方法，他使我在挫折中慢慢成长。初到加油站时，我还是有许多的东西不懂，可能刚出社会的缘故吧!接触到每一件事都觉得新鲜的、有趣，但有时候更觉得自己幼稚。
“我要安全”活动开展以来，通过加油站传达贯彻省市公司和片区的实施方案，广泛发动，并多次召开站务会、班前会进行强调和动员，在站内形成了积极学习安全知识、人人参与安全讨论的热潮。通过学习，我从思想深处认识到了安全工作的重要性，转变了过去麻痹大意、无所谓的思想，真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。 为什么我要安全?上级三令五申，加强安全管理，可是从事实情况看，全国的安全事故还是不断出现，说明了什么?说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲安全，重安全，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。
在加油站从事，完全属于危化行业，所以安全是首要的，作为加油站工作人员或者是管理人员，最基本的火源不能携带(打火机、火柴等易燃易爆的)，值得注意的是手机，别小看了手机，有的加油站人员习惯了，认为没有事，只要求别人不要打，自己却总是拿出自己的手机进行拨打或者接听，其实像拨打手机出事情的不是没有，我觉得要严格要求自己，也严格要求别人。为自己为家人着想。还有就是尽量穿工作服，石化或石油的工作服都是防静电的，所以尽量穿(虽然不是很好看，呵呵)。
另外就要严格遵守规定，不能丝毫怠慢，要知道你们工作在“炸弹”边上，时刻小心，白天如此，晚上也是。一是注意外界的因素，不乏分子的破坏，还有就是设备本身要定期检查，同时做好发生危险的扑救与预防工作，最后就是消防措施和物品的检查，保证都是可用状态，不能做形象工程。生命不可儿戏，总之一定要小心注意安全，防范于未然。
中石化工作心得体会篇八
中石化集团公司历来重视员工队伍素质的培养和提高，从2xxx年开始，在员工中开展了“岗位技术比武、技能竞赛”的活动。20xx年润滑油专业线第一次参加竞赛，润滑油中心的员工培训工作重点也转移到了竞赛岗位的技能提高上，我作为培训老师感受很深。我就培训工作中的几点体会和大家交流、分享。
集团公司开展竞赛活动，其实质是不但要提高员工的岗位技能，使员工的工作技能满足岗位要求，而且要通过竞赛找到能手、发现人才，使员工队伍得到“质”的提升。技术的好坏、技能的高低都要一把尺子来衡量，初赛、复赛、决赛就是这把量尺。初赛阶段就是要做好普及培训，相关岗位的每一个员工都要培训普及到位，做到人人有提升目标，个个有培训内容。复赛阶段就要选“好”苗子，选好苗子有两方面的作用：
一方面提高员工的自信心。当员工经过初赛的努力，有望当苗子时，其自信心会得到很大的提升，从而带来“要我学”到“我要学”的思想转变，学习主动性增强了。 环境对人的影响是不容忽视的，所谓近朱者赤、近墨者黑，身边的同事成为苗子，同样会对在这个小环境中的其他人产生刺激和影响。
第二方面的作用：刺激员工实现自我价值的需求。特别是年轻人较多的环境中，彼此都会在工作上暗暗叫劲，只要我们积极引导，相互学习、相互进取，就能真正形成“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。反之，没有选“好”苗子，同样会打击员工的学习积极性，竞赛会变成个别骨干员工的事情，改变了竞赛的初衷，不能达到竞赛活动的目的。到了第三个阶段决赛时就是“保苗”阶段了。
此时、苗子已经成为尖子，保苗就是要保证尖子的学习时间，为他们创造好的学习环境，安心学习，全身心地投入到决赛。到这一阶段竞赛办和培训老师还不能忽略的就是要多方位的掌握决赛各项事宜，力争眼观六路、耳听八方，随时了解竞赛的最新动态，万万不可闭门造车，不摸石头就过河。
组织员工集中培训是一件不容易的事情，安排食、宿、教室、讲师、教材的问题不说，单是培训时间长短就要考虑妥当。在我们的企业中认为培训不能解决实际问题，就是浪费时间的人不在少数。这就要求我们要充分利用好每次集中培训的机会，尽可能的不留遗憾给参加培训的员工。
如何充分利用好集中培训的机会，我觉得要重视以下几点：首先、了解培训需求、细分培训对象。就岗位技能培训而言，培训就是要满足岗位的要求。培训的对象是即将在这个岗位工作的人或者正在这个岗位上工作的人，培训对象的不同，意味着培训内容也要有所调整，甚至是改变。其次、确定培训内容。培训的对象不同，需求就不同，相应的培训内容就不能一个版本进行到底。同样的一个内容，了解、理解、熟悉、掌握，不同层次的要求会因培训对象不一样而有侧重，知识的深浅、内容的粗细直接影响参培人员的兴趣、从而影响培训的'效果。
最后、创造员工交流的机会。把相关岗位的员工都集中在一起，通过一段时间的努力，共同完成一个目标是很不容易的，做为培训老师，如果只抓住课堂上的45分钟太可惜了，我们做的既是技能培训，又是成人培训，单方的说教是行不通的。成人获取知识不会只靠课堂，更多的来自于同事间、师徒间、朋友间甚至于网络间得到。为学员创造一些彼此交流的机会，把话语权也留一些给学员，可以加强员工之间的沟通和协调，减少各个工作环节的摩擦和冲突，大大提高工作效率。这也是培训工作希望收到的成效。
在培训中我有个很深的体会：学员在培训时表现出色，结束时考评成绩也很好，三个月后了解他的工作情况时，却发现工作成效没有太大的提高。这就是培训成果没有得到巩固的典型例子。为什么?因为，培训内容没有真正的被他们应用于实际工作，再好的培训内容、再好的培训技巧，培训师讲授得再生动，学员热情再高涨，实际工作中却落实不到位。员工“学而不用，会而不用”，是因为我们没有进行有效跟踪和检查。因此，培训是否有成效不能仅停留在培训班结束时就结束了，把培训工作延伸到培训结束后的一段时间非常有必要。相关部门要配合培训内容进行监督跟进，督促培训学员将所学内容进行实践，才能有效的将培训转化为生产力。如何进行这样的跟踪检查有以下几点建议：
第一、建立培训效果的跟踪监查机制。比如：学员的评定意见书延迟一段时间再给予评定，并增加部门领导鉴定意见一栏。要求记录工作日志，定期反馈文字性的工作心得。与员工的上级领导联系，了解工作日志的真实性和准确性等。
第二、组织配套的评比活动。组织与培训内容相配套的评比活动，能够在工作中再次强化员工对培训内容的掌握，帮助他们把培训内容变成日常工作中的良好习惯，提高效率。对员工进行符合培训内容的评比，如：周冠军、月冠军、业务能手、最佳员工、服务明星、岗位明星等。特别对于一些善于发现问题的员工，要给予重视和肯定，同时鼓励员工在汇报问题的时候，拿出合理化建议。
第三、提供配套的奖励措施 。 配套的奖励措施能够有效激励培训员工快速且准确地将培训内容用于实践，转化成生产力。除了一般的工作任务完成的奖励措施外，针对培训中相应的重点内容及各项评比活动，同样也给予不同程度的奖励，提高员工的积极性。
最后，“打铁还需本身硬”。我们作为员工培训工作者，更要注重自我修养的完善，业务水平的提高。自己首先要做好，才有资格教育别人。如果自己在这个过程中间松松垮垮，不能严格要求自己，很难让学员相信课程能带给他收益，甚至会对我们所讲的东西产生怀疑。所以，想培训别人，先得培训自己。愿所有培训老师在“技能竞赛”的培训工作中能发挥最大的效能，为我们的企业贡献自己的力量。
中石化工作心得体会篇九
段落一：引言及背景介绍
中石化作为中国最大的石油化工企业，一直以来注重环境保护和安全生产。为了推动公司的可持续发展，中石化实施了一系列的健康、安全和环境（HSE）管理措施。作为一名中石化员工，我深刻体会到了这些HSE措施的重要性和必要性。在工作过程中，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享。
段落二：强化HSE意识的重要性
在中石化工作的这段时间里，我深刻认识到强化HSE意识的重要性。我们时刻要明确自己的身份与责任，清楚工作中可能面临的风险和挑战，并掌握相应的应对方法。无论是在生产线上还是在办公室，我们都要遵守安全规程和程序，防止事故的发生。另外，通过参加各种HSE培训和学习，我们不仅可以增强自身的安全意识，还能更好地保护环境、健康和安全。
段落三：践行HSE理念的重要手段
要践行HSE理念，我们需要用科学的方法对事故和隐患进行分析和评估，通过制定详细的控制措施来减少风险。同时，培养良好的操作习惯和正确的行为准则，遵循HSE原则，将HSE理念融入工作中的方方面面。例如，我们要定期检查设备的运行状况，保证其安全可靠；要加强对员工的培训和指导，使他们能够正确使用设备并熟悉应对突发事件的方法；还要持续改进和提高HSE管理系统，不断优化工作流程和环境保护措施。
段落四：HSE管理的成果和益处
通过中石化的HSE管理措施，我目睹了许多积极的成果和益处。首先，我们的工作环境大大改善了，对员工的健康和安全保护也得到了有效的提升。其次，减少了事故的发生和生产中断的可能性，有效提高了生产效益和企业形象。此外，中石化注重环境保护，大力推进绿色发展，积极推动石化行业的可持续发展。这些成果和益处的取得使我更加坚信，HSE管理是企业可持续发展的重要推动力。
段落五：个人HSE体会和总结
通过参与中石化HSE管理工作，我对HSE管理有了更加深入的认识和体会。我意识到，HSE管理不仅是一种要求，更是一种责任，是每个员工应尽的义务。我们应该时刻关注自己的安全和健康状况，积极参与HSE活动，为公司的可持续发展做出贡献。此外，我还意识到HSE管理不仅仅是工作中的一部分，更是一种生活方式。我们应该将HSE的理念和原则融入到生活中的方方面面，关心家人和他人的安全、健康和环境保护，共同营造安全、健康和可持续发展的社会环境。
总结：中石化的HSE管理措施为我们提供了一个安全、健康和环保的工作环境，同时也推动了企业的可持续发展。通过参与HSE工作，我深刻认识到了强化HSE意识的重要性，践行HSE理念的方法和措施，以及HSE管理的成果和益处。我相信，只有我们每一个员工都时刻保持HSE意识，才能共同营造一个更加安全、健康和可持续发展的社会。
中石化工作心得体会篇十
中石化党史的学习，让我对公司的发展历程有了更深入的了解，也让我对中石化党的建设充满敬佩。从党的成立到现在，中石化党一直站在中国石化事业的前沿，为公司做出了巨大贡献。在学习过程中，我领悟到了坚持党的领导的重要性，以及党的纪律意识对于公司发展的关键作用。
第二段：党的领导的重要性。
中石化党史的学习让我深刻认识到党的领导的重要性。中石化作为国有企业，一直以来都坚持党的领导，这是公司能够取得成功的重要原因之一。党的领导确保了公司的方向和目标的正确，推动了企业各项工作的顺利开展。同时，党的领导也保证了公司的发展与国家的利益保持一致，为国家经济建设做出了积极贡献。
第三段：党的纪律意识的关键作用。
党的纪律意识在中石化的发展中起到了关键作用。中石化党的纪律意识是公司发展顺利的重要保障。党的纪律意识让公司员工在工作中保持一种严谨、规范的态度，不懈地追求卓越，并始终保持对企业利益的忠诚。党的纪律意识的内化于行动中，使公司形成了优良的工作风气，保证了公司内部管理的有效性。
第四段：学习党史对个人的启示。
学习中石化党史，让我对个人的成长有了新的认识。党的成立和发展，都是在国家与民族的历史中峥嵘岁月中形成的。参与到中石化党的建设中，可以感受到党员的使命和责任感。作为一名中石化的员工，我也身临其境地感受到了党的指导思想的力量，感受到了党的领导对公司发展的重要性。同时，我也意识到自身的不足之处，需要不断学习党的理论知识，提高个人的业务能力，为公司的发展做出更大的贡献。
第五段：对未来的展望。
通过学习中石化党史，我对公司的未来有了更加明确的展望。中石化党的成立和发展是多年奋斗的结果，同时也定义了中石化的发展方向。作为中石化的一员，我将坚定跟随党的领导，以党的纪律意识为指导，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望公司能够继续发挥党的领导作用，不断完善党的建设，保持公司的持续发展势头，并为实现中国石化事业的伟大梦想作出更大贡献。
总结。
通过学习中石化党史，我深刻认识到党的领导的重要性，以及党的纪律意识对公司发展的关键作用。学习中石化党史也让我对个人有了更深入的认识，明确了自己的责任和使命。同时，我也对公司的未来有了更加明确的展望，并将为公司的发展贡献自己的力量。中石化党史的学习不仅让我受益匪浅，更激发了我对中国石化事业的热情和信心。
中石化工作心得体会篇十一
近日，本人有幸参加了由中石化举办的一次实习项目。这次实习既是对本人的学习和实践的一次检验，更是开阔了我的视野，拓展了我的思路。以下结合自己的实习经历，谈谈来中石化的心得体会。
第二段：对于中石化的认识和评价
中石化作为我国最具有实力的一家企业，其品牌价值和生产能力都备受认可。在实习项目中，我对中石化有了更深刻的认识。首先，中石化拥有完善的管理和优良的公司文化，员工的素质和品行都是应该学习和模仿的。其次，中石化的科技、服务和销售业务也是国际领先的。最后，中石化致力于环保产业，贯彻绿色和可持续发展的理念。中石化的创新策略和社会责任感也是独具特色的。
第三段：实习项目的内容与收获
在中石化实习中，我参与了多项任务，其中最让人印象深刻的是在销售方面的任务。为了了解顾客需求，我们通过面对面的交流，得到了客户最真实的反馈。同时，通过分析数据和看板，我们对市场需求和消费习惯都有了更清晰的认识。通过这次实践，我深刻体会到了企业营销手段的重要性，同时也对研究数据的重要性有了更多的认识。这将对我的未来有很大的帮助。
第四段：中石化实习带给我的启示
在中石化实习过程中，我发现中石化公司的经营思路和企业文化是非常注重人性化的。中石化注重拓展员工的工作空间、提高员工的技能和素质，使得员工们更容易获得身心愉悦和成长。同时，中石化也注重对环境的保护和社会责任的履行。这让我想到一个企业的成功，不仅仅是经济效益的优化，更应该关注员工的满意度和社会的认可度。中石化作为一家拥有悠久历史和良好声誉的企业，其成功得益于对人性和社会责任这两个方面的不断追求。
第五段：中石化实习对我的启示
通过中石化的实习，我不仅了解了一家企业的发展历程，更深刻认识到了人性化管理和全球化布局的重要性。这不仅是对我的学习有很多启示，更让我明确了自己作为一名未来的从业人士该如何去规划自己的道路。我相信，只有具备良好的心态、综合的素质和全球化的视野，才能更好地适应企业变革和市场环境。
最后，感谢中石化为我们提供了如此珍贵的实习机会，让我们更好地了解了企业发展并且加深了对自己未来工作的规划与思考。
中石化工作心得体会篇十二
时光飞逝，岁月如梭，眨眼间在中油加油站就已经度过了一年的时光，在中石化这个大家庭中，我学到了很多校园中学不到知识和技能，也享受到了中石化这个大家庭的温暖，同时也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，从而使自己逐步的成长起来。在分公司的重点培训完之后，分公司按照应聘时候的志愿我回到了岑溪片区。
现在回想起来在培训的时候从加油员到卸油员，再到记帐员，最后是站长。学会这些工作的操作流程和基本要领并不难，但真正运用到现实生活和工作中，单单的理论怎么说都显得那么的苍白无力，但值得庆幸的是在高经理还不知道如何分配我的时候，经他再三详细的考虑，终于决定把我分到中心加油站，这就使得我从刘站长身上学了不少管理上的知识和做人做事的方法，他使我在挫折中慢慢成长。初到加油站时，我还是有许多的东西不懂，可能刚出社会的缘故吧!接触到每一件事都觉得新鲜的、有趣，但有时候更觉得自己幼稚。
“我要安全”活动开展以来，通过加油站传达贯彻省市公司和片区的实施方案，广泛发动，并多次召开站务会、班前会进行强调和动员，在站内形成了积极学习安全知识、人人参与安全讨论的热潮。通过学习，我从思想深处认识到了安全工作的重要性，转变了过去麻痹大意、无所谓的思想，真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。为什么我要安全?上级三令五申，加强安全管理，可是从事实情况看，全国的安全事故还是不断出现，说明了什么?说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲安全，重安全，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。
在加油站从事，完全属于危化行业，所以安全是首要的，作为加油站工作人员或者是管理人员，最基本的火源不能携带(打火机、火柴等易燃易爆的)，值得注意的是手机，别小看了手机，有的加油站人员习惯了，认为没有事，只要求别人不要打，自己却总是拿出自己的手机进行拨打或者接听，其实像拨打手机出事情的不是没有，我觉得要严格要求自己，也严格要求别人。为自己为家人着想。还有就是尽量穿工作服，石化或石油的工作服都是防静电的，所以尽量穿(虽然不是很好看，呵呵)。
另外就要严格遵守规定，不能丝毫怠慢，要知道你们工作在“炸弹”边上，时刻小心，白天如此，晚上也是。一是注意外界的因素，不乏分子的破坏，还有就是设备本身要定期检查，同时做好发生危险的扑救与预防工作，最后就是消防措施和物品的检查，保证都是可用状态，不能做形象工程。生命不可儿戏，总之一定要小心注意安全，防范于未然。
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中石化工作心得体会篇十三
作为中国最大的石油石化企业，中石化一直是我国能源行业的领军企业之一。为了增进对该企业的了解，我有幸参观了中石化的生产基地，并深受启发和教育。在此次参观中，我深刻感受到了中石化在能源领域的强大实力和巨大贡献，也收获了许多对个人成长的启示和体会。
第二段：展示中石化的实力
中石化的生产基地规模宏大，设备先进，展示了中国石油石化产业的现代化水平。通过参观，我了解到中石化的不同生产线，包括炼油、石化、化肥等。每个生产线都经过精心设计和科学管理，为公司提供了可靠的生产保障。站在高耸的石化装置旁，我仿佛感受到了中石化集团庞大的能源供应链，体会到了其在国民经济中的重要地位。
第三段：强调环境保护和绿色发展
为了实现绿色可持续发展，中石化提出了一系列环境保护措施。在参观过程中，我了解到中石化积极应对环境挑战，推动石化行业向清洁能源转型。例如，中石化通过改进生产工艺和技术，减少了产生的废气和废水，提高了资源利用率。此外，中石化还投资大量资金进行环境保护项目，修复受损生态系统，并积极参与碳减排工作。中石化在环保方面取得的成就令我深感钦佩。
第四段：强调员工培养和团队精神
在参观中，我还了解到中石化注重员工培训和发展。通过组织不同的培训课程和技能竞赛，中石化鼓励员工不断学习和提升自身素质。此外，中石化倡导团队合作精神，注重员工之间的交流与协作。我被中石化员工团结一致的工作态度和团队精神所打动。作为一名在校学生，我意识到只有不断学习和发展自己，才能在未来的工作中取得更大的成就。
第五段：总结体会和展望未来发展
通过参观中石化，我对企业有了更深入的了解，也对自身的未来有了更清晰的规划。中石化的成功经验和创新能力为我树立了学习榜样。我希望将来能够在中石化这样的行业领军企业工作，为我国能源事业的发展贡献力量。同时，我还认识到环境保护的重要性，将努力推动绿色发展，为建设美丽中国贡献自己的力量。
总结：通过这次参观，我深刻体会到中石化在能源行业的实力和影响力。中石化以其庞大的生产基地、先进的设备和科学的管理为我留下了深刻的印象。同时，我还认识到中石化在环境保护和员工培养方面所做出的努力。这次参观是对我个人成长的一次启示和教育，我祝愿中石化能够继续取得更大的发展和成就。
中石化工作心得体会篇十四
作为一名中石化的销售人员，我一直从事着销售工作。在这个岗位上，我不断地积累经验，总结方法，不断提高自己的能力。在这样的过程中，我收获了很多心得体会，今天我想分享给大家，希望能够对大家起到一定的启示作用。
第二段：市场分析。
中石化销售工作的第一步，就是进行市场分析，深入了解客户需求和竞争对手的情况。只有对市场进行深入了解，才能够做出正确的销售决策。比如，我们需要了解客户的需求，他们的生产场景，以及所使用的燃料类型。在这个基础上，我们可以向客户推荐最合适的产品，并制定相应的价格策略。并且，我们也要时刻关注竞争对手的情况，及时调整自己的销售策略，以保持市场竞争力。
第三段：客户管理。
中石化大力倡导“客户至上”的服务理念，客户满意度是衡量销售绩效的重要标志。对客户的管理，包括了对客户的维护、开发与深耕。首先，我们需要对客户信息进行有效的管理，以不断更新客户的需求和变化。我们要建立客户档案，对进出货情况进行跟踪，及时做好售后服务工作，保障客户满意度。其次，我们要积极发掘潜在客户，进行情报收集，开创新市场，扩大销售，提高市场占有率。最后，我们要不断深耕客户，跟进客户需求，为他们提供更完善的服务。只有这样，才能建立稳固的客户关系。
第四段：销售技巧。
在销售工作中，销售技巧的运用至关重要。比如，合理使用态度语言，挖掘客户需求，为客户提供专业的解决方案。同样，在销售过程中，我们也需要灵活运用谈判技巧，充分利用高峰期和淡季间客户心理上的差异，制定销售方案。还可以采用特殊促销活动、礼品赠送等方式，吸引客户的注意力，提高销售额。
第五段：总结。
中石化销售工作需要深入了解市场，注重客户管理，灵活运用销售技巧，才有可能达到销售目标。而实现这一目标的关键，是团队的协作。我们需要与同事互相支持，共同学习，不断提高自己的能力，共同推动公司的发展壮大。在未来的工作中，我将一如既往地认真负责、努力工作，不断提高自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
中石化工作心得体会篇十五
为进一步推进市政府与中石化签署的战略合作协议的实施，5月3日，市政府与中石化集团公司共同召开战略合作协议推进工作会议，总结一年的工作，研究今年双方战略合作推进的具体举措。市委常委、常务副市长吴存荣，中石化集团公司副总经理焦方正出席。
会议听取了中石化发展计划部、市发展改革委关于战略合作协议各项工作推进情况的汇报，重点研究了页岩气勘探开发、外输及销售、就地转化利用、中石化在渝企业“三供一业”移交、合成润滑油脂产销研基地建设等具体工作。
吴存荣指出，支持中石化在重庆的发展，就是支持重庆自身的发展。要站在维护国家能源安全、优化能源结构、促进节能减排的高度，重视并全力推进与中石化的战略合作。要按照协议要求，为中石化今年实现百亿方页岩气产能任务，从规划、用地、交通、环保等各方面创造良好条件。要把页岩气开采、深加工、装备制造作为我市重要产业来发展，加快行政审批速度和组建改组合资公司进程，加大撬装天然气市场化运用，推动页岩气产业链向精细化工方向发展。
焦方正表示，将以页岩气为龙头，推动双方战略协议目标及早实现，今年要加快完成涪陵百亿方页岩气田的产能建设任务，并在年内启动第二阶段目标任务，努力将重庆建设成为全国页岩气勘探开发、综合利用、装备制造和生态环境保护综合示范区。
中石化工作心得体会篇十六
中石化近日印发《改革管理工作要点》(以下简称《要点》)，积极稳妥推进混合所有制改革。
《要点》指出，深化改革是决定企业命运的关键环节，要坚持问题导向，积极稳妥推进改革，既要整体推进、兼顾面上，又要重点突破，在重要领域和关键环节尽快开花结果、落地生根。
要抓实抓细各项改革工作任务的分解落实，抓紧形成集团公司深化改革“1+n”政策体系并推进实施。要按照党中央、国务院深化国有企业改革的重大部署，下大力气打好扭亏脱困、瘦身健体、分离移交企业办社会职能三大改革攻坚战，健全责任体系，做实做细实施方案，如期完成改革任务。
要深入探索党的领导和公司治理相统一的实现形式，推进三项制度改革试点，抓好科技体制机制改革试点，积极稳妥推进混合所有制改革，开展总部职能梳理优化，分类推进存续经营性业务改革，稳妥推进厂办大集体改革。
强化管理是企业生存发展的永恒主题，要把严细实管理摆在更加突出的位置来抓，盯住关键环节，不断夯实管理基础，推动企业管理迈上新台阶。要继续抓住制度建设这个根本，不断提高制度含金量，着力加强制度执行力建设，全面提升制度管理水平。
中石化工作心得体会篇十七
中石化是中国石油化工集团公司的下属企业之一，也是全球最大的石油化工企业之一。作为一家具有国际影响力的企业，中石化一直以来都十分注重市场营销，以提升市场竞争力。在与中石化合作的过程中，我对其市场营销的经验和方法有了更深刻的了解和体会。
第一段：明确定位，创造差异化。
中石化在市场营销中的第一步就是明确定位，即确定产品的目标市场和目标客户。在全球市场竞争激烈的情况下，只有通过明确定位，才能找到自己的市场定位，并赢得竞争优势。中石化在此方面做得非常出色，通过不断创新和改进产品，为不同的客户群体提供个性化的服务。无论是航空燃料还是汽车油品，中石化都能够满足不同客户的需求，并在细分市场中占据领先地位。
第二段：强化品牌形象，提升市场知名度。
市场营销中的一项重要任务就是树立品牌形象。品牌形象是企业的“外衣”，它不仅代表了企业的形象与价值观，还直接影响着消费者的购买意愿。中石化懂得品牌的重要性，在市场推广中加大了对品牌形象的宣传和维护。不仅在各大媒体上频繁推出宣传广告，还通过赞助体育赛事等方式提升品牌知名度。中石化的品牌形象已经深入人心，成为中国企业的一张亮丽名片。
第三段：建立有效渠道，确保市场覆盖。
市场营销的核心在于销售，而要实现销售，就必须建立一个有效的销售渠道。中石化在市场覆盖方面也投入了大量的精力和资源，建立了一个成熟的销售渠道网络。这个网络覆盖了全国各个省市，并与汽车厂商、加油站等建立了紧密的合作关系。通过这种方式，中石化能够将自己的产品迅速送到消费者手中，提高了销售效率，确保了市场份额的稳定和扩大。
第四段：持续创新，引领市场潮流。
市场是一个不断变化的环境，企业必须要保持创新才能在市场竞争中立于不败之地。中石化深知这一点，不断进行技术创新和产品研发，引领市场潮流。无论是环保型燃料还是高性能油品，中石化都在不断推出新产品，并通过各种渠道将这些产品推向市场。持续创新使得中石化始终保持市场竞争力，成为行业中的佼佼者。
第五段：注重客户需求，提高客户满意度。
在市场营销中，客户是至关重要的一环。中石化非常注重客户需求，通过市场调研和消费者反馈，不断改进产品和服务，提高客户满意度。中石化建立了一套完善的客户服务体系，24小时服务热线、在线咨询等方式方便客户咨询和投诉，并积极回应和解决客户问题。中石化的市场营销策略以满足客户需求为出发点，始终把客户放在首位，赢得了广大客户的支持和信赖。
总结：
中石化作为一家具有国际竞争力的企业，其市场营销经验和方法值得我们学习和借鉴。明确定位、强化品牌形象、建立有效渠道、持续创新和注重客户需求，是中石化成功的关键。通过这些有效的市场营销策略，中石化在市场竞争中始终保持着优势地位，成为中国石油化工行业的领军企业。我们应当向中石化学习，不断提升市场竞争力，实现可持续发展。
中石化工作心得体会篇十八
中石化员工再次普涨工资的消息立即引来各方质疑。但质疑归质疑，如果质疑终究改变不了人家涨工资的事实的话，那我们不妨换个角度来看中石化员工再次普涨工资这件事。如果这样做，你会发现中石化这次涨工资也是有一些值得品评的地方。
比如，这次是给一线的普通职工涨工资。中石化系统一位不愿具名的人士说，“这一次的调资思路是向一线员工和低收入员工倾斜，领导干部和管理层的工资基本没有大的变化。”在垄断行业内部的工资差异很大是事实，一线员工的收入尽管可能要比你我要高的多，但相对于管理层收入来说，还是较低。因此给普通职工涨工资有利于缩小企业内部的工资差距，应该算是一件好事。
还有，这次报道涨工资本身就是进步。虽说没有任何证据证明垄断行业年年都在涨工资，但垄断行业涨工资却如同女人的年龄一样，成为“说不得”也是事实。据8月24日的《京华时报》报道，中石油20上半年比去年同期多赚11亿多，达818.3亿。值得关注的是，该公司调整了员工薪酬导致员工酬金成本增长了三成多，从同期的170亿元增加到224亿元，增加金额达54亿。而如果不是因为中石油是上市公司，所以必须公布年报的话，你能知道中石油的人工成本已经增加了三成多吗?在其它上市的国有企业的年报中，人工成本大幅度提高的情况一样不罕见。实际上，人工成本大幅度提高几乎就是涨工资的又一种委婉的说法。需要注意的是，中石化涨工资也一样是悄悄进行的。据知情人士透露，从去年底开始，加薪方案已开始分批实施。那么，这件事情经过报道成了舆论关注的焦点，这本身就说明媒体的舆论监督给了公众更多了解垄断企业内部管理的机会。这当然应该算是进步。
其实，尽管一些垄断企业是不是应该继续大幅度提高工资是一个疑问，但低收入者的工资需要提高却是肯定的，其中也应该包括一部分垄断企业内的低收入者。劳动和社会保障部近日已经表示，加快推进工资正常增长机制建设将成为六大重点工作之一，《工资条例》也正在起草中。在给低收入者涨工资仍困难重重的背景下，我们不妨把这一次中石化给普通员工涨工资并被报道了的事情看成一个积极的信号。
[中石化涨工资吗]
