专业废旧物资管理工作总结（模板12篇）

通过总结，我们可以对自己的学习和工作进行深入思考，找到问题所在并加以改进。在写总结时，可以采用事实和数据加以论证和支持，增加说服力和可信度。以下是小编为大家整理的一些关于总结的好文章，供大家参考。

废旧物资管理工作总结篇一

为加强企业管理，降低物料消耗，节约开支，特制定公司废旧物资回收及处理制度。

一、废铁、废料、报废设备等废旧物资的回收

1、各单位废铁、废料、报废设备等废旧物资在清理分类后，及时回收至废旧物资仓库；

3、各单位废铁、废料、报废设备等废旧物资由磅房出具磅单并由仓库保管员签字后有效；

5、废铁、废料、报废设备等废旧物资由公司按废旧物资收购价值5%-10%奖励给交料单位。无法确定价格的由经营部进行估价。

二、废铁、废料、报废设备等废旧物资的处理

2、中标客户到经营部办理相关手续；

3、企管部仓库及计量人员负责对车辆进行检查，须先对车皮计量；

5、中标客户到财务部结算付款，出具手续，并在出门证上盖章后，方可放行；

6、计量时间：周一至周五8点—12点；14点至17点30分；节假日不出货。

第一条：废旧物资回收企业回收生产性废旧金属时，应当对物品的名称、数量、规格、新旧程度等如实进行登记。

出售认为单位的，应当查验出售单位开具的证明，并如实登记出售单位名称、经办人姓名、住址、身份证号码；出售人为个人的，应当如实登记出售人的姓名、住址、身份证号码。登记资料保存期限不得少于两年.

第二条：废旧物资回收经营者在经营活动中发现有公安机关通报寻查的赃物或赃物嫌弃的物品时，应当立即报告公安机关。 公安机关对废旧物资回收经营者在经营活动中发现的'赃物或有赃物嫌弃的物品应当依法予以扣押，并开列扣押清单。有赃物嫌弃的物品经查明不是赃物的，应当依法及时退还；经查明属赃物的，依照国家有关规定处理。

第三条：废旧物资的收集、储存、运输、处理等全过程应当遵守相关国家污染防止标准、技术政策和技术规范。

第四条：废旧物资回收经营者从事旧货物收购、销售、储存、运输等经营活动应当遵守旧货流通的有关规定。

第五条：废旧物资回收可以采取上门回收、流动回收、固定地点回收等方式。废旧物资回收经营者可以通过电话、互联网等形式与居民、企业建立信息互动，实现便民、快捷的回收服务。

第六条：禁止回收的物品

废旧物资回收经营者不得回收下列物品：

废旧物资管理工作总结篇二

为了规范废旧物资管理,特制定本制度。

本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,钢屑、铁屑等的管理。

3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。

3.2废旧物资实物的入帐登记。

3.2.1报废帐务处理的物资。

各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物,应与其他物资隔离管理。

3.2.1.1提出书面申请,并根据资产名称、规格数量、单价、金额,填写“报废帐务处理物资清单”一式三份。

3.2.1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核,总经理(或董事长)批准。

3.2.1.3把签批“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。

3.2.1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份。

3.2.1.5财务部、物资归口管理部门根据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理,生产部根据“报废帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐。

3.2.2加工发生的废品材料

3.2.2.1由车间把质检部开的“废品通知单”替代“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。

3.2.2.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工产品不能利用的'边角余料

3.2.3.1由车间根据实物情况填退料清单随同实物转交生产部签收。

3.2.3.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4钢屑、铁屑等废料直接归生产部管理。

3.3废旧物资的处理

3.3.1生产部应及时对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现。

3.3.2废旧物资清理

3.3.2.1废旧物资的清理,统一由生产部根据清理方式(销售.回收利用等)填写“清理物资清单”一式二份。

3.3.2.2清单内容包括：资产名称、规格数量、清理单价、金额、部门负责人签字。

3.3.2.3报总经理(或董事长)批准。

3.3.2.4把审批后的清单反财务部一份，做实物清理,同时减实物台帐。

3.3.2.5废旧物资销售,必须经财务部收款后开出门证,方可出公司。

4.1废旧物资管理不善,按直接经济损失考核责任人。

4.2未经财务部开出门证，废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人。

废旧物资管理工作总结篇三

设备函【2017】 03号 为了进一步加强公司废旧物资的管理，规范废旧物资回收管理程序，降低物料消耗，促进公司增收节支工作，结合公司的实际情况，制定本规定。

一、适用范围

适合于设备检维修或生产装置改造过程产生的废旧物资的管理。

二、废旧物资回收原则

统一回收，定点存放。

三、废旧物资的分类

1、可利用的闲置设备（改造退下的`旧设备）。

2、可回收利用物资（旧管道、旧型材等）。

3、有色金属类（不锈钢、铜、铝等）。

4、不可回收利用的废品物资（各种废弃的钢材边角料、不可修复的旧阀门、腐蚀严重不可利用的旧管道等）。

5、非金属类。

四、 废旧物资的回收

1、废旧物资回收坚持“能修则修、降低费用”的原则，凡能够利用或通过修复后能够再利用的物资，转化为备用品。

2、各单位处理废旧物资时，设备主任、设备员与设备科现场鉴定后，填写《物资回收鉴定表》，须详细列出物资名称、规格、型号、数量等，物资站凭借《物资回收鉴定表》进行回收，分类存放，并做好记录，车间负责转运到指定区域。任何单位不得随意处置废旧物资，发现一次处罚本单位200元。

3、阀门、轴承、有色金属、电机等物资，物资站要严格执行“以旧换新”制度。交旧材料后，凭物资站开据的废旧物资收据领取新的材料（特殊情况也可事先领用物资材料，但事后必须立即补办手续）。

4、旧管道、阀门所带的法兰 ，车间先回收 ；有色金属与钢的组合件，车间必须先行拆分；按分类要求上交物资站。否则一次处罚50元。

5、非金属物品按材质分类，统一上交，存放到规定区域。

6、不按分类规定，混杂乱放，一次处罚车间100元。

五、废旧物资的存放区域划分：

1、报废物资区域：公寓楼宿舍后东侧，存放待出售的废旧物资。

2、有色金属区域：机修车间西南处，存放不锈钢、铜、铝等废旧物资，电缆及有色金属小件物管仓库存放。

3、大型闲置设备区域：公寓楼宿舍后西侧，存放检维修及技术改造更换退役的设备。

4、闲置利用区域：反渗透厂房北侧，存放阀门、管道、钢材类等废旧物资。

5、非金属区域：公寓楼宿舍后中部地段，存放玻璃钢制品、橡胶制品、塑料制品、木制品等废旧物资。

本规定从 2017 年3 月15日 起执行。

设备科

2017年3月12日

为了更好的有序回收废旧物资，以最大限度的减少浪费，改善环境卫生，特制定本规定。

本规定适用范围：各种原料包装物、各种设备包装物。 本规定执行责任人：各个车间使用原料及设备包装物由各个车间安排人员进行回收，责任人为车间主任，技改扩建项目所使用的原料及设备包装物由项目负责人负责回收。

六、要求非破损回收的包装物，破损率不得高于2%，高

于部分每个按照新购入价格进行赔偿，购入原材料的过程中，在领料时需由双方说明做好手续，对硝基氯化苯的包装物破损，按照实际发生计。

本规定发改之日起执行，三个月后对其修改。

废旧物资管理工作总结篇四

公司审计部对公司范围内废旧物资处置过程进行全程监督。7审核部门。

所有分、子公司废旧物资处置价款统一归集到局物资回收经营部财务。9工作职责。

9.1局物资回收经营部职责。

9.1.2在公司物资回收工作领导小组下,建立健全物资回收管理流程,并严格执行。

9.1.3建立具备物资回收资质回收商的档案信息，所有物资处置采取竞争性谈判方式确定回收商。

9.1.4接收各分、子公司提交的经审批同意的相关报废手续和《报废物资设备材料局细清单》，根据清单办理相关交接手续。9.1.5提出物资报废建议，办理相关手续。

9.1.6按照公司批准的竞争性谈判金额，负责相关物资处置合同、协议的签订。9.1.7负责对申请报废物资的现场核验和分类处置、负责按合同约定收取处置资金。

9.2财务部职责。

9.2.1财务部对局物资回收经营部废旧物资处置的价值进行审核。

9.2.2负责对各分、子公司《固定资产（设备）报废鉴定表》（见附录二）进行审查。

9.2.3按照各职能部门签字认可的报废物资及局回收经营部废旧物资销售结算单审核回收资金。

9.2.4按照现行财务、会计制度规定，对处置过程中允许列支发生的相关费用进行审核、监督。

9.3.2视工作需要，对各分、子公司申请的废旧物资回收管理流程、内部控制以及涉及到的相关事项进行审计监督。

9.3.3针对工作中发现或暴露问题，对相关责任部门提出建议或意见。9.3.4对违规单位、人员提出处理建议。

9.3.5对监察建议、意见的落实情况进行跟踪检查。9.4总经理工作部职责。

9.4.1总经理工作部是公司车辆、生产性建筑物、非生产性固定资产、办公用计算机、电子类设备固定资产报废的审核管理部门。

9.4.2负责对各分、子公司报送的车辆、生产性建筑物、非生产性固定资产、办公用计算机、电子类设备、打印机、复印机、服务器、数码照相机、扫描仪等固定资产的《非生产性固定资产（办公设备）报废鉴定表》《计算机设备报废申请表》（见附录三、四）及资料进行审核。

9.5.1各分、子公司是所辖固定资产的管理单位。

9.5.2负责所辖固定资产报废申报工作，按照《公司固定资产管理办法》履行资产报废程序。

9.5.3依据原始设备台帐，填报《报废物资处理申请表》（见附录五），提供报废资产相关设备、材料的名称、类别、数量以及重量的《报废物资局细》（见附录六）。

9.5.4向局物资回收经营部办理相关报废物资材料移交手续。

10.1.2公司废旧物资实行归口管理，统一处置的原则，其它任何分、子公司、班组及个人均不得擅自处置废旧物资。

10.1.3资产管理和使用单位必须保持报废设备的完整性，不得任意拆卸报废设备上的配品配件。如确因工作需要，需事先向管理部门提交书面报告，并经批准后方可拆卸。

10.1.4资产管理和使用单位在办理报废资产移交手续时，须按照《固定资产（设备）报废鉴定表》的审批内容，依据原始设备台帐，提供报废资产相关设备的名称、类别、数量以及重量的局细清单。

10.1.5废旧物资的处置本着易于工作的原则开展，可分为集中处置及现场随工回收两类。

10.1.6未列入资产帐目的废旧物资，由局物资回收经营部按照公司有关规定处置。

10.4.1各职能部门及资产管理的分、子公司，对废旧物资处置过程的真实性、有效性负有监督检查责任。

10.4.2审计部视工作需要，组织对项目开展情况和执行过程进行监察或审计，参与废旧物资处置项目的各个环节人员，均有义务向监察、审计人员介绍项目开展情况，如实提供监察、审计所需的资料。

11.1凡因管理不善或未经批准随意报废设备资产的，除由资产管理和使用单位做出情况说局外，视情况给予经济考核。

11.2资产管理和使用单位违反规定擅自处理变卖报废物资的，一经发现除追究相关人员的责任外，视情节进行严肃处理。

11.3为促进公平交易，降低交易成本；预防商业贿赂侵蚀，提升废旧物资处置过程依法经营和抗御风险能力，对回收商在公务交往中赠送礼品礼金乃至行贿等不良行为，按照规定实行记入诚信档案制度。

11.4对在公务交往中发生的违纪违规的行贿单位（个人），除给以公布不良信息名单外，自名单公布之日起，禁止进入公司从事业务往来。

12.1本办法由局物资回收经营部、财务部、审计部、总经理工作部负责解释。12.2本办法自发布之日起执行。

废旧物资管理工作总结篇五

(沪昆客运专线长沙至昆明贵州段ckgztj-6标)。

(第一版)。

沪昆客专第三项目部。

物资设备科。

二零一零年十二月二日。

第一章总则。

第一条目的：为规范项目部废旧物资管理，加强对报废物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，明确废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合项目部实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称废旧物资是指施工现场范围内的因不符合质量、技术及工艺要求的物资设备，包括已办理固定资产报废手续的设备、经过工程部认定不可再次使用的现场库存物资、已办理固定资产退役手续可以再利用的物资等。

第三条本办法所称的废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式，废旧物资处置实行“统一管理、合理利用、集中处置”的原则。

第四条本办法适用于项目部本部及所属各单位的废旧物资管理。

第二章管理职责与分工。

第五条项目部成立废旧物资处理委员会做为废旧物资处置的职能管理部门，委员会由分管物资的项目部书记主管，由工程技术科、财务科、物资设备科各科室及各工区材料员组成。

（二）负责组织协调项目部废旧物资处置工作的重大事宜；

第六条物资设备科是废旧物资处置的具体实施单位，其主要职责是：

/5。

（二）负责收集、汇总废旧物资处置需求，制定废旧物资处置计划。

第七条工区材料员的主要职责是：

（一）负责收集、汇总项目部废旧物资报废申请，并上报项目部物资设备科。

（二）会同财务部门具体处置经项目部废旧物资处理委员会批准处理的废旧物资。

（一）负责提交报废物资申请；

（二）配合主管部门进行技术鉴定；

（三）安排已办理固定资产退役手续可以再利用的物资的使用；

（一）负责组织废旧物资的技术认定；

（一）负责再利用退役物资资产调拨手续；

（二）负责报废物资变卖后残值回收和帐务处理工作。

第十一条审计部门负责对废旧物资处置工作全过程进行审计监督。

第三章处置原则和方式。

第十四条废旧物资处置坚持“先利用，后变卖”的原则。

/5。

第十五条可再利用的废旧物资，由物资设备科负责仓储管理及利库。

第十六条报废物资的变卖处理采用公开招标或拍卖方式进行，以出价最高者中标为原则。

第十七条对因工程需要拆除的固定资产，资产管理单位应登记造册，保证资产实物形态的安全、完整，财务部门应加强资产价值形态的管理，对拆除的固定资产及时进行清理核实，做到帐、卡、物相符。

第十八条经技术鉴定可处置的废旧物资，由资产管理单位负责拆卸。

第十九条物资设备科负责对废旧物资进行现场盘点，核实现场实收数量，办理移交手续。

第二十条对可再利用的物资，物资设备科及时安排入库，并负责库存管理。

第二十一条废旧物资应及时规范地回收处理，杜绝国有资产流失。

第五章其它管理。

第二十二条废弃危险品和化学品的处置应依照国家有关法规执行。

第二十三条为防止报废物资回流进入工程建设，对报废设备在变卖处理前应进行拆解处理。

第二十四条物资设备科牵头，相关部门参加，负责对各单位的废旧物资管理工作进行检查与考核。

第二十五条废旧物资处置过程中必须严格按照项目部安全生产的有关规定操作。

/5。

第二十六条资产管理单位负责废旧物资处置前的保管及防盗工作。

第六章附则。

第二十七条本办法由项目部物资设备科负责解释并监督执行。第二十八条本办法自发布之日起执行。

/5。

废旧物资管理工作总结篇六

废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的，以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产。为了进一步挖掘内部潜力，减少消耗，降低成本，增加企业经济效益，规范废旧物资处置程序，调动全公司职工开展修旧利废的积极性和技能提高，特制订本办法。

第一章 组织机构及工作职责

第一条 成立废旧物资管理领导小组，负责公司的废旧物资全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系。监督执行公司废旧物资管理办法，明确各职能部门职责，加强各环节的管理。

公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成：

组长：公司经营副总经理

成员：生产部、经营部、财务部、监事会办公室负责人

第二条 各部门工作职责

(一)生产部

生产部是公司废旧物资的技术鉴定和废旧物资实物产生部门，主要负责废旧物资的技术鉴定、废旧物资的现场回收工作，办理归口管理的固定资产的报废手续，对有利用价值的废旧物资提出处置建议，组织制定废旧物资处置方案，及时通知物资管理部门进行回收。

(二)经营部

经营部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售组织部门，主要负责协调公司各部门在废旧物资管理过程中的工作，对回收后的废旧物资的'完整性负责，建立废旧物资出入库台账及废旧物资的实物保管工作，保证收回的废旧物资的完整;在废旧物资处置时，组织成立竞拍工作组，制定统一的操作流程，在主管领导的统一协调下，组织对废旧物资进行拍卖、招标等工作。

(三)财务部

财务部是废旧物资回收的价值管理部门，主要负责建立废旧物资核算台账，办理固定资产报废手续审批，督促生产部、综合部等资产实物管理部门对所归口管理固定资产报废手续审批，根据规定的审批权限，向上级单位上报审批手续;负责废旧材料报废手续审批，废旧物资的价款回收、会计核算和账务处理。

(四)监事会办公室

监事会办公室负责对废旧物资的回收和处理工作进行全过程监督检查，负责组织废旧物资效能监察。

第二章 废旧物资的回收

第三条 根据基本建设、更新改造、生产大修等年度工作计划，项目管理部门及时编制废旧物资拆除计划，施工前必须将废旧物资拆除计划通知有关部门。经营部严格按照计划及时进行回收;生产部、财务部、经营部必须建立相应的台账。

第四条 回收范围 : 凡更新改造或资产报废撤除的设备，更换的工器具，项修及日常维修更换的零部件、旧材料等，均属废旧物资的回收范围;凡列入本办法附表《回收清单》的品种，属必须回收的范围(领用该范围的新品时，领用人必须将旧品交库);其他有一定再利用价值的由生产部专职认定是否回收。

第五条 回收程序

生产部等实物资产直接管理单位将废旧物资的报废审批表、鉴定结果等资料送交财务部，并将废旧物资实物移交经营部;经营部根据相关批准文件复印件核对入库废旧物资品名、规格、型号及数量，出具入库单，登记废旧物资台账并于当月将入库单传递到财务部门;财务部根据相关单据及时进行账务处理或登记废旧物资管理台账。

第六条 存放及移交手续办理

回收的废旧物资，存放于公司专门的库房，交库时由移交人与库管员办清交接手续记录，库管员如实建立废旧物资台账。

第七条 收回库房的废旧物资的处理: 每月5-10日间，由库管员统计上月回收的废旧物资种类数量，每月15日前由经营部组织生产部、财务部相关人员鉴定有、无利用价值，检修人员在回收废旧物资时，认为有些废旧物资可以经修理后再利用，可以按程序办理后，随时领出进行修理，对无利用价值的废旧物资进行清仓处理。

根据拍卖、招标结果出售废旧物资时，经营部根据废旧物资台账和相关批准文件办理出库，出具出库单，登记废旧物资台账，并及时将出库单送交财务部;财务部根据相关单据及时进行账务处理。

第三章 废旧物资的利用

第八条 废旧物资利用性质认定： 凡利用废旧物资或少量领用新材料进行拼装、修理，使其功能和用途得到恢复，能正常使用时，认定为废旧物资利用，即修旧利废;全部使用新材料进行组装或旧品再用不属修旧利废。

第九条 鉴定为有再利用价值收回库房的废旧物资的再利用时，由生产部定期指派工段维修人员直接向库管员办理领用手续修复。库房根据领用手续登记废旧物资利用修复台账。

第十条 修复物品的申报及鉴定：物品修复后，由修复人向生产部主管技术的领导申请，由生产部组织相关技术人员进行鉴定，鉴定合格后，由生产部填制废旧物资修复鉴定合格通知单一式两份，同时交一份给经营部。

第十一条 经营部收到生产部废旧物资修复鉴定合格通知单后，经营部应及时凭合格通知单组织生产部、财务部对修复合格品进行验收，并填写验收合格通知书一式两份(修复人一份)，修复人凭此通知书将修复品移交库房，由库管员出具入库单后纳入库房修复件管理，并填写入库时间和修复人姓名。修复人凭通知及入库单领取奖励金。

第四章 废旧物资回收、修复利用的奖惩

第十二条 废旧材料回收奖惩：除a、b、c、d级检修、专项检修产生的废旧材料及单件在500kg以上的机器设备、零部件、废旧材料由公司统一回收处理，不进行奖励外，其它废旧物资的回收按处置收入的20%用于对回收部门的奖励。

公司对不回收废旧物资的行为(不回收行为—指工作结束后超过一天不进行回收的行为)进行惩处，惩处额为原价值额的50%;因不回收或回收不及时造成损失时，由应回收人或责任部门按原价值承担损失责任。

第十三条 废旧物资修复利用的奖惩

凡经验收合格的修复的废旧设备，公司按下表所列品种进行奖励兑现。奖项如下表：

第十五条 修复件在使用期内出现质量问题，修复人应在5日内修复，

否则追回奖励金。

第十六条 弄虚作假骗取奖励者，一经发现取消奖励并承担相关责任。

第十七条 公司对可进行修复利用的物品而不进行修复，或修复件积压，造成新购品领用，废旧物资长期积压(一般指3个月)的行为进行考核，按积压废旧物资原值的10%考核修复部门或发放部门，每季度考核一次。

第十八条 本办法从颁发之日起执行

废旧物资管理工作总结篇七

公司领导：

仓库现存因设备更新退换的闲置设备一批，长期存放于露天仓库，表面锈蚀情况严重，经与使用单位和设备组专业工程师沟通，设备更新改造后，该批设备已无法应用于生产运行，为清洁场地卫生，特申请将此批废旧物资竞价出售，设备清单如下：

1、锅炉6台。

2、塔杆2套。

3、取样头2套。

可否，请批示！

仓库。

2015年8月8日。

废旧物资管理工作总结篇八

第一条为进一步加强对公司废旧物资的管理，规范废旧物资管理行为，促进公司增收节支工作,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司本部所属单位的废旧物资的管理。

第二章定义、职责及权限

第三条废旧物资的定义：废旧物资是指公司生产经营过程中产生的无法利用的边角余料、各种有残值的`废弃物（如废弃的各类金属制品、工具、电线电缆、塑料、木材、废机油等），无押金不需返回的包装容器，经批准报废（已核销）的原材料、外购件等物资。不包含完整的报废固资设备。

第四条管理原则

（一）集中管理原则：废旧物资实行归口集中管理。

（二）定期处理原则：物流中心定期对废旧物资进行清理处置。

（三）再利用优先原则：对经过返修仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。

第五条管理职责

（一）物流中心：是公司废旧物资处理归口职能部门，负责公司废旧物资的回收、清点、整理、保管、利用及对外销售等。

（二）制造单位：负责制造过程中产生的废旧物资分类、装斗、存放，送往物流中心指定地点。

（三）其他职能部门：在各自职能范围内、按本办法要求协助参与废旧物资的管理工作。

第三章处理及方法

废旧物资管理工作总结篇九

为了更好的有序回收废旧物资，以最大限度的减少浪费，改善环境卫生，特制定本规定。

本规定适用范围：各种原料包装物、各种设备包装物。本规定执行责任人：各个车间使用原料及设备包装物由各个车间安排人员进行回收，责任人为车间主任，技改扩建项目所使用的原料及设备包装物由项目负责人负责回收。

六、要求非破损回收的包装物，破损率不得高于2%，高于部分每个按照新购入价格进行赔偿，购入原材料的过程中，在领料时需由双方说明做好手续，对硝基氯化苯的包装物破损，按照实际发生计。

废旧物资管理工作总结篇十

1目的

为了规范废旧物资管理，特制定本制度。

2范围

本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物，加工造成的`废料，加工产品不能利用的边角余料，钢屑、铁屑等的管理。

3管理程序

3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。

3.2废旧物资实物的入帐登记。

3.2.1报废帐务处理的物资。

各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物，应与其他物资隔离管理。

3.2.1.1提出书面申请，并根据资产名称、规格数量、单价、金额，填写“报废帐务处理物资清单”一式三份。

3.2.1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核，总经理（或董事长）批准。

3.2.1.3把签批“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。

3.2.1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份。

帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐。

3.2.2加工发生的废品材料

收。

3.2.2.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工产品不能利用的边角余料

3.2.3.1由车间根据实物情况填退料清单随同实物转交生产部签收。

3.2.3.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4钢屑、铁屑等废料直接归生产部管理。

3.3废旧物资的处理

3.3.1生产部应及时对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现。

3.3.2废旧物资清理

3.3.2.1废旧物资的清理,统一由生产部根据清理方式(销售.回收利用等)填写“清理物资清单”一式二份。

3.3.2.2清单内容包括:资产名称、规格数量、清理单价、金额、部门负责人签字。

3.3.2.3报总经理(或董事长)批准。

3.3.2.4把审批后的清单反财务部一份,做实物清理，同时减实物台帐。

3.3.2.5废旧物资销售,必须经财务部收款后开出门证，方可出公司。

4考核

4.1废旧物资管理不善,按直接经济损失考核责任人。

4.2未经财务部开出门证,废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人。

废旧物资管理工作总结篇十一

第八条修旧利废物资管理流程：

(一)各车间对回收的废旧物资是否有修复价值进行初步鉴定，对可自行修复的自行修复。无能力修复的由修旧利废中心确定自行修复或外协修复。

共享。

(三)外协修复的废旧物资由所属车间填写《废旧物资修复验收单》经生产运行处设备员确认签字后，倒运至仓储中心二级库房，仓储中心库管员依据《废旧物资修复验收单》办理相关入库、存储、管理的手续。

第九条报废物资管理流程：

(一)各车间、部门将产生的无修复价值的废旧金属材料进行分类管理，并进行统计建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。

(二)废旧包装桶由车间负责统计数量，并建立《废旧物资台帐》，各车间填报《废旧物资鉴定单》，由生产运行处专管、修旧利废中心以及各车间三方确定签字，由各车间持有《废旧物资鉴定单》倒运至仓储中心露天库房，填写《废旧物资鉴定单》准确数量签字留存，进行入库统一管理。废旧物资库管人员定期办理《废旧物资销售申请单》流程，经生产运行处专管、财务总监、事业部总经理审批，联系物流总公司进行销售。对于由厂家回收的，仓储中心、车间负责留存合同复印件，并建立回收明细，并由厂家签字确认回收数量。

(三)废产品类废旧物资由各车间统一进行分类管理，并建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。

(四)废旧设备各车间统一分类保管建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。根据管理需要各车间提交《废旧物资销售申请单》附《固定资产报废审批表》至仓储中心废旧物资库管人员。经事业部相关人员审批后，报财务资产部对已进行财务处理的报废固定资产签字确认，并报物流总公司销售。

(五)其他废品各车间统一分类保管建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。

(六)所有报废物资仓储中心在接到销售申请单时废旧物资库管人员要及时办理事业部相关审批手续。根据管理需要各车间提交《废旧物资销售申请单》至仓储中心废旧物资库管人员，由废旧物资库管人员办理《废旧物资销售申请单》流程，经生产运行处专管、财务总监、事业部总经理审批后，联系物流总公司进行销售。

废旧物资管理工作总结篇十二

××××公司各部门。3职责。

3.1经营管理部。

3.1.1经营管理部是废旧物资的归口管理部门，负责制定和完善公司废旧物资管理的相关制度。

3.1.2负责废旧物资回收库的管理。3.1.3负责各类包装物的鉴定。

3.2.1牵头组织固定资产的报废工作。

3.2.2参加废旧物资处置方式的确定工作。3.2.3根据废旧物资处置结果，办理相关财务手续。3.2.4督促使用保管部门根据报废物资处置结果调整资产台帐、卡片，保证帐、卡、物相符。

3.3生产技术部。

负责生产类物资的报废鉴定工作。3.4物资使用部门负责对日常维护、检修活动中产生的废旧物资进行回收、分类整理，负责据实填写“废旧物资鉴定表”，附件三，并办理鉴定手续，负责如数移交完成鉴定的废旧物资，承担移交前的妥善保管义务。

3.5审计办事处。

全过程监督、审查废旧物资管理程序有效、合法。3.6纪检监察部3.6.1监督废旧物资管理关键环节是否规范、合法。3.6.2负责受理废旧物资处置工作中的投诉举报。3.6.3负责对废旧物资处置工作中的违规违纪问题提出处理意见。

3.7行政管理部。

4.1.1物资使用部门将废旧物资或包装物分类存放、登记，并申请相关部门鉴定。

4.1.2物资使用部门将经鉴定的废旧物资或包装物，须持盖1章生效的废旧物资鉴定表，交回经营管理部。4.1.3经营管理部组织财务资产部、审计办事处、纪检监察部等部门相关人员共同对拟处理的废旧物资或包装物进行评估，并依据废旧物资特性，商议提出处置变卖建议方案。4.1.4经营管理部向公司分管领导汇报并获得批准后，组织财务资产部、审计办事处、纪检监察部等部门相关人员按批准的变卖方式处置废旧物资或包装物。

4.2工作内容。

4.2.1废旧物资和包装物的回收管理4.2.1.1对日常产生数量较少的废弃材料或淘汰、失去使用价值的设备、备件及材料，由物资使用部门分类登记，按生产类、包装物和其他废旧物资划分，分别填写“一般废旧物资鉴定表”，见附件三，报相关部门进行鉴定。经鉴定无再使用或修复价值的废旧物资，由物资使用部门负责移交至经营管理部废旧物资回收库。在移交过程中，经营管理部责任人须对照“一般废旧物资鉴定表”明细逐项清点实物，确保清单与实物一致，经鉴定可以再利用或有修复价值的，由物资使用部门负责将该类废旧物资妥善保管，对该类物资按修旧利废管理标准执行。

4.2.1.2对于机组等级检修期间产生的大量废旧物资，可暂时集中存放在生产现场指定的区域内。其中，价值较高且易搬运丢失的废旧物资，使用部门要妥善保管。经营管理部在收到“一般废旧物资鉴定表”后，到现场核实废旧物资存放情况，在不影响车辆通行、人员装卸和现场设备安全的前提下，尽快安排处置。

4.2.1.3因物资流动的需要，发料时必须同材料、设备一起进入生产现场的包装物或固定件，由仓库保管员负责登记、建账后，由物资使用部门负责在规定的时间内或不再使用时，按照规定退回经营管理部，物资发料时遗留下来的包装物，由仓库保管员负责登记、建账后，按规定管理。4.2.1.4对于废旧物资属固定资产的，使用部门应严格按公司《固定资产管理标准》的规定办理鉴定、报废手续，并填写“固定资产报废审批表”，附件四，办理审批手续。经审批报废的固定资产在办理完“报废固定资产回收单”，附件五，后，移交经营管理部统一处置。

4.2.2.1经过鉴定无再使用价值并已回收的废旧物资和包装物，由经营管理部组织财务资产部、审计办事处、纪检监察部等部门人员共同进行估价，并依据废旧物资属性、类别提出拟处置方案，报公司分管领导同意后实施。4.2.2.2公司废旧物资处置原则，国家明令有特殊处理要求的物资按国家有关法规或规定执行，无特殊要求的其他废旧物资，原则上采用竞价，密封报价，方式处置，报价单拆封、结果评议应由经营管理部组织财务资产部、审计办事处、纪检监察部等部门人员共同参与，并由经营管理部责任人将评议过程及结果如实记录，形成会议纪要。

4.2.2.3所处理废旧物资的计量方式由经营管理部、财务资产部、审计办事处、纪检监察部等相关人员，依据废旧物资类别、自然属性等实际情况商议确定，经营管理部责任人负责填写“废旧物资处理清单”，附件六，存放在生产现场指定区域的废旧物资的数量清点，使用部门配合办理。审计办事处、纪检监察部全过程跟踪监督，并在废旧物资处理清单上签字认可。

4.2.2.4财务资产部依据会签的废旧物资处理清单和有效的处理价格依据收取变卖资金。

4.2.3废旧物资的装车监管。

4.2.3.1废旧物资回收库内废旧物资的装车监管由经营管理部负责。4.2.3.2特殊情况下，存放于现场的废旧物资装车监管由废旧物资所属部门负责。

4.2.3.3废旧物资处置期间，行政综合部负责对进入公司区域的买方人员进行保卫监管责任。

4.2.4.1所有废旧物资和包装物的出厂，买方应以财务资产部出具的有效收款凭证到经营管理部办理出门证，出门证使用××××公司废旧物资出门证，见附件七，运输车辆牌号、废品明细等信息由经营部废旧物资处置经办人认真填写，然后按财务资产部确认收款签字——审计办事处签字——经营管理部负责人签字、盖章——行政管理部保卫监督签字的程序进行办理，废旧物资出门证一式四份，经营管理部、财务资产部、审计办事处、行政管理部分别留存，行政管理部保留出门证原件。

4.2.4.2行政管理部当班门卫仔细核对出门证，检查运输车辆装运的实物是否与出门证上登记的废旧物资相同，经核查确认无误后方可放行。

5.1.1经营管理部在清点废旧物资申请部门所交实物时，因“一般废旧物资鉴定表”明细不清，造成实物数量与“一般废旧物资鉴定表”明细不一致，存在废旧物资或包装物流失现象。5.1.2现场存放的废旧物资由于物资使用部门监管人员监装不严，可能造成买方错装现象。

5.1.3在实施最终拉运过磅时，因监管人员监管不到位，可能造成过磅数与实际数量不符。

5.2关键控制55.2.1规范“一般废旧物资鉴定表”明细的填写格式，经营管理部废旧物资库管人员严格把关。

5.2.2经营管理部在组织实施现场废旧物资拉运前，须确认废旧物资所属部门监装人员到场，并汇同买方人员三方共同确认废旧物资范围。

附件七，××××公司废旧物资出门证附件一6附件二7附件三。

一般废旧物资鉴定表。

固定资产报废审批表。

报废原因:漳泽电力申请单位鉴定人员公章公章。

主管经理:企业领导:专业技术人员:审批。

××××公司报废固定资产回收单。

序皮重毛重净重金额废旧物资名称车牌号存放地号（吨)（吨）（吨）(元）合计。

经营部负责人财务确认收签字、盖章款签字保卫监督签审计办签字字。

本出门证一式四份，经营、财务、审计、保卫分别留存。12。