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精选车间员工工作总结晨鸣(汇总21篇)
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精选车间员工工作总结晨鸣(汇总21篇)

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精选车间员工工作总结晨鸣(汇总21篇)
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通过总结,我们可以发现自己的优势和劣势,有针对性地进行提升和改进。在撰写总结时,要重点关注自己的成长、进步以及存在的问题和不足。阅读这些总结范文,可以让我们更好地理解总结的要点和要领。

车间员工工作总结晨鸣篇一

20xx年是创建“优秀卷烟工厂”活动深入开展的第一年。我们制丝车间乙班在车间领导的正确领导和全班员工共同努力奋斗下,以“两标一创”为工作主线,围绕“双十位”、“双两百”目标工程建设,切实转变思想观念,树立“规范、高效、更好”的工作目标,较为圆满地完成了厂部、车间下达的各项生产任务,同时积极有序地开展各项工作,班组建设得到明显提高。现将班组全年工作总结如下:

在生产组织中,班组全体人员相互团结、克服困难、积极配合,勇于探索,结合我厂制丝线特点,综合考虑节能降耗的原则,合理安排生产计划,积极探索生产组织管理模式,认真按照准时化生产的要求,严格控制单元之间的衔接,大大地提高了班组的生产效率,为全面完成全年的生产任务打下基础。

首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,较好地克服了由于制丝线优化导致工艺流程不断变化给排产造成的极大不便,保障了生产组织的连续性。其次,班组严格按照车间《准时化生产规定细则》的要求,精心安排,有效管理,尽量加快生产节奏,节省时间。同时避免了“无故停机”、“无故开机”,卓有成效的降低了“断料”现象的发生,确保了工艺参数和指标的稳定控制,同时带动了节能降耗工作的提升。再次,1班组在抓生产的同时,对设备保养也毫不懈怠。搞好现场管理和设备保养是班组管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度。我们要求全班员工严格遵守《制造中心管理纲要》,每天班组进行现场管理的自查工作。对发现的问题要求及时整改,做到日事日清,日清日高。建立健全一套行之有效的责任制,规范班组行为,在平时的工作中做到责任到人,认真落实物品定置定位和人员规范操作工作,促进了工作效率提高,保持了生产现场环境整洁有序。在结合人性化管理,按照厂部和车间制定的规章制度约束人、管理人、尊重人的同时,落实奖惩制度以激励员工,确保现场管理水平登上一个新台阶。

质量是企业的立足之本,质量管理也一直是班组工作的重中之重。班组一方面注重对全体员工质量意识的提高,加大宣传力度,强调质量管理工作必须全员参与,每月及时召开质量分析会,对在生产中暴露的质量隐患、问题共同进行分析,找出解决问题、避免问题再次发生的办法,全面提高产品质量。另一方面要组织学习各项《质量工艺标准》和《内控标准》等规章制度,通过质量月竞赛等活动提高操作人员的操作技能,增强同时要加大检查力度,抓好产品的过程控制,提高产品质量的稳定性,并及时发现问题、解决问题;班组以“劳动竞赛”活动为契机,在班组内部中掀起了学工艺、学技术的学习热潮,对控制难点班组长牵头组织攻关,进一步调动员工参与管理、改进质量的自觉性和工作的积极性,努力提升产品质量,有效推动班组各项工作向前发展。在厂部举行的主题为“攀登品质高峰”的质量月活动中,我班在现场排故以及抓水分测试比赛中分获第一。

班组组织日常技术培训活动,通过车间开展的“一专多能”培训活动,建立岗位练兵台,互学互助,鼓励员工主动向岗位中专业知识扎实且操作水平较高的员工学习,并以看板形式列出参加培训人员的学习岗位以及学习期限,激励大家学一个岗位,过一个岗位,营造出一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平,确保质量管理上水平。在班组全体员工的共同努力下,本班全年未发生一起质量事故,较好地完成了车间给班组下达的质量目标。

安全工作是所有工作顺利开展的必要前提。班组切实把安全生产工作摆到最为突出的位置,进一步强化安全意识,强化忧患意识,增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。我们首先从员工的意识入手,意识的提高是保障人和设备安全的前提条件。因此,在班组安全管理中加大了宣传、教育力度。我们通过“班前会”、“安全例会”、班组安全教育、要求每位职工熟记“安全20题”等形式来提高员工的安全意识,大力宣传安全知识、事例,传达厂部车间各项精神。其次,我们加大了检查力度,事前预防,消除一切可能存在的安全违纪现象及安全隐患,把安全事故消灭在萌芽状态。班组认真落实各项规章制度,严格执行《安全生产操作规程》,要求员工进岗必须遵循登高戴安全帽、工作服做到三紧等安全生产原则;我们对新进人员、转岗人员、返聘人员、严格执行三级安全教育,并且指定师傅进行一对一的传、帮、带;全班基本做到保养时和非生产时间将所有设备的本地开关关闭。在安全活动方面:班组一方面积极参加厂部、车间组织的各项安全活动。另一方面组织员工参加各种应急演练,增强应对突发事件的应变能力,取得了理想的效果,达到了预期的目的。正是因为我们班组全体员工对安全生产工作的重视和坚持不懈的努力,才使得我班全年没有发生一例安全方面事故。

为加强班组建设管理,增强班组凝聚力,调动员工的积极性和创造性,我们努力做到把握好每位员工的人格、思想和工作动机等因素。具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,班组尽量满足员工需求;其次,通过班会的形式对员工进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性;最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

在管理方式上,打破旧的管理方式,注意细节,实行班组自主创新管理方法。班组致力于建设富有特色的乙班班组文化,成立了以“我行、先行、远行、同行”为班组核心精神的“行之队”文化。此外,班组在推行人性化管理的同时,全面落实厂部和车间的各项奖惩制度,用制度管理人、约束人,用自己的行动感染人,进一步调动员工的工作热情和积极性,使每位员工都有了努力的方向,找到自己的工作目标。班组不遗余力地为丰富员工的文化体育生活而努力。例如,今年7月份班组开展了“写好每个字”的活动,以激励员工注重工作细节,达到落实“痕迹化”管理的目的。班组率先成立了第一支篮球及足球队,并在车间举行的比赛中取得了优异的成绩。班组在管理上做出了很多努力,经过一系列的创新管理措施后,班组在各方面都取得了优异的成绩,获得了全厂的认可,获得了20xx年第一及第二季度“优秀班组”称号。

20xx年的工作即将结束,乙班在这一年里取得了较好的成绩,同时也存在着不足之处。在今后的工作中,我们一定会更加的努力,攻坚克难,为实现“生产有保障、质量有提高、管理有进步、工作有干劲、人气有提升”的目标而努力奋斗,建立班组建设的长效机制,提升班组核心竞争力,力争从根本上提高班组的执行能力、管理能力、组织能力,打造出一支班组文化积极而向上的品牌团队。

车间员工工作总结晨鸣篇二

从事调试工作半年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,越是在这样的情况下,我更要使设备无质量问题出厂,提升公司口碑,增加公司信誉。

作为公司的调试人员,我按照工厂的各项规章制度,按时按质的完成工厂所有空气压缩机设备的调试、设备前期的维修及资料整理、生产设备的调整,辅助材料的选型及技术要求的审核等日常工作。

今年以来,我时刻提醒着自己注意质量是企业的命脉。我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足,并在生活中循序渐进地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。这使我感到自己还有很多路要走,还有很多事要学,当然自己的努力是不可少的。通过一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

车间员工工作总结晨鸣篇三

作为一名车间工艺员,通过一段时间的努力,是否能顺利地完成本职工作,在工作中有哪些心得体会等,通过车间工艺员工作总结便可以详细的列述:

***x 年在紧紧围绕公司"节能减排"的工作战略方针、精神为指引,结合车间工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半年产品质量各项工作任务,车间工艺员工作总结。

回顾作为工艺员的我,主要工作如下:

节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间"我为节能减排做贡献"的思想,作为车间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。

二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工营造工作氛围。

三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化"5s 精神"联系在一起,使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心,工作总结《车间工艺员工作总结》员工节能减排意识发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高。

工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况,对于违反工艺操作的行为进行制止,并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。

所以,

1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以"人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力"的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。

3、工艺执行。为了减轻公司生产压力,提高车间产量,与大家一起进行生产实践,在公司的指导下,进行了工艺方面的尝试性的试验,通过大家的努力,产量挺高了很多,在各项工艺要求上没有出现大的异常,并持续稳定的生产下去,上半年累计生产5000 吨,同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。

***x 年的工作中,我也暴露出一些问题,主要体现在两方面:

1、由于改进工艺,做实验性的生产,在节能减排方面出现一些反复,特别是月分的各类消耗指标不尽人意。

加之,由于车间操作大多数是人工进行,没有更好的降低生产成本,我必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间,公司的大力支持、协调解决。

***x 年,我们将奋发作为,狠抓工艺执行、质量提高,努力培训员工的质量意识,为公司的节能减排的战略方针,抓好落实,争做公司节能减排的排头兵,为公司更快更好发展做出自己的贡献。

车间员工工作总结晨鸣篇四

白驹过隙,转眼间进入公司已经快六个月了。从xxx到xxx天,半年的曼妙时光让我对工作和生活有了更深层次的理解。我并不是一毕业就来公司的,之前我有在xxx待了四个月,期间换了四份工作,在装饰公司做了两小时,在代理记账公司前后做了两天,在xxx做了半个月的xxx,最后一份是在xxx公司做了一个月的项目咨询师。从这几个数据可以看得出来,其实毕业后,我自己对职业的选择是迷茫的、随性的;当然,站在公司hr的角度,肯定是不会喜欢有这种频繁跳槽经历的员工,因为具有不稳定性,从而增加了招聘成本。而现在想来,能进入黄麦岭工作还是有得到幸运xxx的眷顾的。话说回来,从另一个角度看,能在公司待六个月,这一事实说明了我内心还是挺适应和喜欢在工厂里工作的,我总结了如下理由:

(一)工作时间和业余时间的分配。

在工厂里工作,除了工作时间固定的xxx小时,其余的xxx个小时我可以完全自由支配。这点非常重要,有了充足的业余时间,我可以去阅读、打球、听音乐、骑单车、周边游玩,可以发展更多的兴趣爱好,还可以学习其他的职业技能。在xxx的时候,我就很反感那种压榨员工业余时间的公司,无聊的会议、经常性的加班让人觉得恶心,一天工作结束,留给自己的包括睡觉的时间掰掰脚趾头都能数得过来。

(二)专业知识和经验的积累。

像我们这种xxx背景(xxx专业)的毕业生,在大城市里做销售的可能性比较大,即使不是销售,一般也都是可以零基础、只需要时间来熬才有出头天的工作。我是觉得我做销售是没有前途的,天天打酱油的人生显得太颓废。在厂里,虽然不需要知道设备的运行原理与工艺流程也能把工作做得很到位,但是一旦涉及到设备或工艺的改造和创新,不懂原理和流程会使自己缺少吹x的资本,同时也可能会失去了发展的机会;其次,学习理论知识也能满足自己作为xxx世纪新新人类的好奇心,缺少好奇心的生活是乏味无聊的。

(三)领导和师傅们的指导、帮助和包容。

在这几个月里,我有感受到分公司领导们的关心,尤其是关于安全方面的事情;各个岗位的老师傅们的指导让我受益匪浅,记得在分析岗的时候,由于我刚来,做化学分析的动作比较生硬,那老师傅就建议我利用空闲时间去练习操作,很有道理!在学校做实验的时候老师都没这么建议过。练习、练习、再练习才能熟练掌握工作内容;老师傅们也很有耐心,带着我一遍一遍地去生产现场走流程,经常提醒我工作中需要注意哪些地方;有时候,我犯的一些错误,像刚来反应岗的时候,漫沟、漫槽的情况时有发生,老师傅们也没怎么责怪,只是善意地提醒我,漫槽、漫沟如果被领导发现了,就要被罚款。我掐指算了算,那可是好几顿猪脚饭的钱啊。同时,我也相信,“良好的判断来自于经验,而经验来自于错误的判断”,我会从犯错中汲取教训的。

(四)工作方式和责任心的形成。

我很容易认真,当只有我一个人的时候,脑子里面会产生很多新的想法。在分析岗的一个多月的时间里,由于分析岗岗位的特殊性,我有形成一些适合自己的工作方式,例如,工作时刻表和工作笔记。我把什么时间点该干什么都写下来,有时候还会设置闹钟提醒自己,这样做就不会因为忘记了而耽误工作;记笔记的目的主要也是防止遗忘,在工作中的很多细节由于第一次接触,会非常容易忘记,因此,用笔写下来或用手机记下来,这样能更快地掌握工作内容。我认为,责任心的形成与理解岗位任务和职责有关,与薪资待遇、工作环境、管理制度等其他因素的关系不大,分析岗是指导正常生产的一个非常关键的岗位,老想着偷懒、不科学的随意的测定都是没有前途的。

要是问我在这里工作开不开心,我的回答是不完全开心。有时候会无聊,因为该干的活儿干完了不知道接下来做什么好;有时候会很烦恼,因为周围的有些老师傅张口闭口都是对公司、对工作、对领导的抱怨。我觉得,抱怨有个屁用啊!如果觉得不爽,要么辞职走人,要么行动,做点实事去改变现状。成天抱怨也不担心自己老得快;有时候会恶心,因为闻到氨味儿、含氟气体的时候身体会本能地难受,有时候料浆、泥浆和一些不明液体还会弄到身上,脏兮兮的,感觉自己就像非洲难民,有点造孽的样子。但大多数的时间还是挺轻松愉快的,没有太大的压力,工作就像打篮球和打dota2,需要不断地练习和试错才能提高自己的水平,向有经验的师傅请教和阅读相关的工作资料也有利于更快地适应现有的工作。不过,我还是想提提如下建议:

(一)多一些奖励,少一点罚款。

我认为对于一般的不影响正常生产的小失误,例如,漫槽漫沟、地沟ph不达标和水阀忘记关闭之类的事情,可以设置xxx次的提醒或警告,允许员工一个月内有xxx次的工作失误,超过这个次数的再处以不同程度的罚款。遇到问题就罚款的方式虽然简单粗暴,但是很容易形成这样的恶性循环。本来员工的基础工资也不是很高,加上偶尔的罚款,每个月能拿到手的工资低于预期的话就很容易产生不满的情绪,这肯定会影响到以后的工作态度。有时候奖励不一定要用人民币来表示,笔记本、手电之类的小物品也能表达心意。

(二)多一些知识宣传,少一些责怪批评。

xxx哲学家xxx说,“美好的人生是由爱所唤起,并为知识所引导的”。我认为,工作主要跟爱和责任感有关,我对于现在的工作虽然谈不上“爱”,但是我情感上不讨厌,跟我对香菜的态度是一样的,所以责任感我觉得更重要些。责任感的形成部分来自于理论知识,部分来自于实际经验。实际经验需要自己亲自动手才行,而理论知识要通过外部的宣传学习才能获得,最起码在厂里工作要这样。我相信,时不时的关于生产和安全知识的宣传更容易让人理解所在岗位的重要性,也有利于培养责任感。

(三)适当提高工资水平。

常常听人把xxx的工资跟厂里的工资比,我认为这种比较方式是错误的,因为没有计算成本。在xxx工作的话,算上房租、交通费、日常消费等一系列费用,剩下的“利润”其实也没有多少。但是,在我的计算里面,最高一千元的差距还是有的。俗话说,人比人,气死人。有时候跟在其他地方工作的朋友唠嗑,谈到薪资待遇方面心里总会有些不平衡的感觉。

在这六个月的试用期里,我有收获到很多,同时认识到自己需要知道但目前还不知道的东西也有很多。转正之后,我会继续努力工作,争取做个有为青年!

车间员工工作总结晨鸣篇五

我是xxx,现为安陆生鲜加工厂分割与包装车间科长,负责分割与包装车间的管理工作。

20xx年已经过去,又迎来新的一年,回顾这一年来车间的工作,看到了成绩也发现了不足,现在做以总结,希望来年能在工作中取长补短,把车间管理的更好。

对我们来说,安全生产就是根本。认真贯彻公司各项任务,严格执行各项工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作,及时掌握各项数据,在确保合格的前提下,节能降耗,是我们的任务。以下是我们对全年工作的总结汇报:

近一年来公司以“提品质、降消耗、保交货期”为工作目标;以质量提升规划工作为契机,真抓实干,不断完善和改进产品生产工艺,稳定和提高产品质量;以调结构、降消耗为主线,加强提高产品合格率,认真抓好生产组织,保障产品的供应;防火安全工作常抓不懈,吸取教训,做到警钟长鸣;增强内部协调,理顺各种关系,强化管理,各项基础工作开展的有声有色,得到明显提高。

这些成绩的取得,与规范现场管理工作带动管理水平提高分不开,与职工职业素质的提升分不开,现场管理改变的不仅仅是生产过程,本质上改变的是职工的观念和行为。俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,科长要经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。与职工们同甘共苦,充分发挥车间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调能力差,职责不明确的情况,通过日常灌输,手把手教,逐渐掌握,熟练定岗工作,科长统管全局,主任重点关注,班长提醒及时监督到位。遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的安全平稳有序。

一年中,也出现了一些小的事故,主要原因在于对员工的安全意识教育工作不够到位,自身管理不到位。这也说明本人工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。

在新的一年里我会以更好地姿态去干好工作,确保分割与包装的产品高质量,生产过程高效率。确保分割类产品的及时供应,满足客户需求。给领导分忧解难。为公司全面发展做好基础。

车间员工工作总结晨鸣篇六

本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作,并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通,夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排,保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用,有一点可以肯定:清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要干净的多。只是要供应上班组用盘,清盘区就必须要有四名员工的操作,两名上机器两名拉架送盘,如果做红豆烧就更供不上,夜班班组少有三名员工清盘就行了,所以最后夜班还用风枪吹盘。

月初在工具发放出现了两次争执事件。第一天为了一把铁把模具枪,和五班班长操风翠更换,不愿意把模具枪扔地上,第二天为了擀面杖,五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后,都做了响应的处理就不多说了,主要还是咱们工具准备不到位造成的。如果都是一样的铁耙模具枪,都是同样的擀面杖,就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数,公平分配就不会再发生此类事件。

11月11日公司为了丰富员工文化生活,提高企业精神文明建设,厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。

刚开始进行的体育活动羽毛球的比赛。首先是逐轮淘汰制,最后进行冠亚季军的决赛,张总也赶到现场,提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺比赛,活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪,最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军,个人节目也是让人耳目一新,也决出了一二三等奖,相应的夺得丰富的奖品,所有的员工也得到参与奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。

月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件,带给我们得是深深地沉思!员工提出的意见我们要重视,并要做一回应,从这起事件以后,要经常和员工做到有效沟通,及时了解员工的心情动态,把事情处理在萌芽状态,否则给公司造成损失,更给公司声誉带来影响。

当然对那些挑事者和刺头要严肃处理,对心态消极的要团结教育,也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励,让其积极心态洒遍周围,带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献!

1干好自己的本职工作,做好车间的5s管理。

2严格要求自己,做到言行一致,不做语言上的“巨人”,只做行动的平凡人。认真学习和完善自己的不足之处。

3每天短信提醒,做好企业文化的延续和传承。

4积极配合厂长和车间主任的工作,保证完成分配的临时性工作。

车间员工工作总结晨鸣篇七

时光如梭,转眼间在车间的日子已x年有余。x年里,我学到了很多,从前的少不经事,而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里,我真切地体会到了公司领导坚持“以人为本,关爱员工”的理念,也耳濡目染了公司领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时,我相信x年里我所有的艰辛和汗水都是值得的,我为能成为你们团队中的一员而骄傲。

刚进入公司的时候,我什么也不懂,很多技术上的东西也不是很熟练,是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助,我才能做到如今的成绩。在工作的同时,我利用闲暇时间自主学习,像我的前辈xxx师父那样将学习到的知识运用到工作中去,努力进取,试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为公司做贡献,更是在位社会和国家做贡献,尽管现在还没有取得较为显著的成绩,但是我相信,只要我坚持不懈,一定能在工作上取得进步,为车间做出更大的贡献。

在工作期间,我自主完成领导布置安排的任务,积极参加公司组织的培训和活动,加强和同事的合作。从机车到机组,从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务,不仅提高卷x产量,更要保证质量,争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时,我仍然不断完善自己,汲取知识,在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了x奖的成绩,虽然这个成绩并不是很优秀,但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行,爱一行,我对卷x机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。

在我如今的成绩面前,除了我个人辛勤劳作的汗水外,也离不开车间的领导对我的大力栽培。公司提供给我们与公司发展目标一致的培训与发展机会,提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨,怎能见彩虹”的气魄,一个个优秀劳模的个人事迹,一项项国际领先水平的工作技术,无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围,也成了我奋进的力量源泉。在工作上,你们是我学习的榜样;在生活中,你们是我贴心的朋友。

我已经暗暗积蓄力量,希望在以后里,再接再厉,开拓进取,努力提升自身素质和职业素养,弥补自己的不足。争取像xxx师父那样在平凡的职业上,依然可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识,并用于实践。

2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力,不断学习专业知识,通过多看、多学、多练来不断的'提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

车间员工工作总结晨鸣篇八

1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

20xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”20xx年的总业务量已突破26。7万,去年19。3万,比去年增长了7。4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习;

2、加强现场管理力度;

3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家。

车间员工工作总结晨鸣篇九

转眼间,20xx年很块很快就要过去了。一年来,在领导的关心和同事的帮助下,我从一个新员工成长为一名熟练的`操作工,现将一年来的工作学习情况总结如下:

我自从进入灌装工段。成为一名灌装机操作工。半年多的工作以来,对工作的熟练程度越来越高,以高度的责任感做好本职工作。在做好本职工作的基础上以高度的标准严格要求自己努力学好灌装机的操作技术,以提高自己的操作水平,保质保量的完成公司车间下达的生产任务。

在车间工作生活的这段时间里。车间积极上进的氛围激励我不断学习进步。车间温馨的家文化让我倍感温暖。在车间它能为你提供一个优秀的职业发展起点和平台,虽然我只是一个普通的一线操作工,但我仍会严肃认真对待本职岗位工作。车间对我们员工的业余生活也是非常的用心。企业的文化分为让我充分的体验到家的温暖。在一年的工作中,我做到:

1、严格遵守公司车间的管理规章制度。

2、设备的操作保养。

3、质量控制。

4、控制现场。

5、消耗控制。

6、听从车间主任的工作安排,与同事和睦相处。

思想方面,我一直把厂当做我的家,我深知“厂兴我荣,厂衰我耻”的道理,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受厂部的检验与考核。在工作方面,我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。在自身建设方面,我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。在过来的一年中,我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座,并在工作之余努力学习与工作相关的专业技术知识和文学知识,努力提高自身修养、完善自身素质建设。总的说来,我进厂至今,在思想上,我一直珍视现有的厂部工作环境,以能为厂部做出应有的贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,服从领导安排,积极主动工作,以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的业务水平不断提高。我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好。

在20xx年,我将继续加将对相关业务的学习,为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。

车间员工工作总结晨鸣篇十

给水排水专业在公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下,全体员工用自己的勤劳和汗水提前完成了今年的地下管网施工任务,为兄弟单位的提前入场铺平了道路,取得了一小段成绩。截至20xx年5月1日,工作汇报如下:

一、施工进度方面:3化建完成工程量约90%,(除空分区给排水未完成外),应支付工程款215万,实际支付145.2万,已支付67.53%;13化建完成工程量约95%,(除筒仓西挡墙处有条件准备施工外),应支付工程款220万,实际支付155万,已支付70.46%。以上价款,两家化建均不含变更及签证部分。(此项价款须由专业造价部门核算)

二、根据现场实际情况,检查井未全部清槽及井座安装,未进行通水试验,未进行消防栓安装;已做检查井标识,已做消防栓标识,已安排人员进行现场维护及检查。

三、工作实行分片负责制:一事一落实,过程追则。无论施工方,还是甲方,没有任何借口。

四、安全生产大如天:管网工程,13化提前5天完成,不计下雨停电;3化建按节点于5月1日完成大部工程(可作业面内),未发生一起安全小事故。

五、赶进度,要质量,讲效益:同志们始终秉承公司利益第一,大监理小业主的原则,配合华旭监理,哪怕一道防腐口不得轻易放过,非金属管避水试验,金属管打压试验,全部按规范,不得有一点点的马虎……施工单位从抵触到支持,工作有序,保质保量完成。

六、甲方人员状况:武鹏、石磊工作积极负责,态度端正严肃,管网工程能够较常规时间提前4个月完成,为兄弟单位提供施工工作面,他们做了大量的工作,牺牲了大量的业余时间,24小时随叫随到,受到施工单位的一致好评。新学员廖杰、孙彦伟、赵金波专心学习,勇敢实践;关顾大局,服从领导;不喊苦,不叫累。他们是80后的佼佼者,是我们奥维乾元的希望。

一、成品保护要加强,已下发工作联系单;加强执行动土工作票制度,已安排相关人员检查督促。各施工单位的作业区及临边属于其日常保护范围,已多次强调。

二、生产水池,一、二循环水系统,回用水系统土建部分须抓紧时间完成。设备制作情况进行现场摸清情况。已列入计划。

三、检测药剂及试验仪器的准备。请尽快安排采购。

四、地下管网竣工图绘制。完成中。

五、产前准备工作:适当时机,抽调人员熟悉系统,准备上岗。完成操作规程的编制。编制中。

六、管网就绪后的成品保护须投入大量的人力物力。未通水部2分打桩、挖土、修路、临时交通、重物堆放、临时锚固等等必须办理动土证,并知会管网专业,以便发现问题,解决问题。

七、支线对接当化费大量的人力物力,并成为制约系统贯通的瓶颈,应提前有遇见,有安排。正论证安排中。

八、循环水低点排放,旁路;水质处理,污水回用等等,正论证,提出方案中。

九、工艺对接。详细核对中,随时与设计院沟通。

十、组织安排好相关图纸会审。发现问题及时与设计院沟通联络。

十一、存在问题:给排水专业管理工作的针对性、规范性和激励性不强,以及员工的业务和思想素质需进一步加强等。

二、实习人员进入实战,抽时间考核上岗备用。

三、做好相关人员的专业知识培训及要求其实践能力提高。以听讲及自讲的方式彼此提高。

四、给排水专业的定期学习制度,定期总结制度每周二,继续落实下去。

五、进一步明确车间工作的安全连带、过程追责制度,一事一落实,没有任何借口。

六、地管施工组要求大家,下一步的任务更加艰巨,我们始终以公司利益为重,服从公司领导,步调一致,每天进步一点点,一年前进一大步。奉献公司,成长自我。力争做好领导安排的工作。

车间员工工作总结晨鸣篇十一

作为一名车间工艺员,通过一段时间的努力,是否能顺利地完成本职工作,在工作中有哪些心得体会等,通过车间工艺员工作总结便可以详细的列述:

***x年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引,结合车间工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半年产品质量各项工作任务,车间工艺员工作总结。

回顾作为工艺员的我,主要工作如下:

节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想,作为车间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。

二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工营造工作氛围。

三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起,使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心,工作总结《车间工艺员工作总结》员工节能减排意识发生了彻底的`转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高。

工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况,对于违反工艺操作的行为进行制止,并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。

所以,

1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。

3、工艺执行。为了减轻公司生产压力,提高车间产量,与大家一起进行生产实践,在公司的指导下,进行了工艺方面的尝试性的试验,通过大家的努力,产量挺高了很多,在各项工艺要求上没有出现大的异常,并持续稳定的生产下去,上半年累计生产5000吨,同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。

***x年的工作中,我也暴露出一些问题,主要体现在两方面:

1、由于改进工艺,做实验性的生产,在节能减排方面出现一些反复,特别是月分的各类消耗指标不尽人意。

加之,由于车间操作大多数是人工进行,没有更好的降低生产成本,我必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间,公司的大力支持、协调解决。

***x年,我们将奋发作为,狠抓工艺执行、质量提高,努力培训员工的质量意识,为公司的节能减排的战略方针,抓好落实,争做公司节能减排的排头兵,为公司更快更好发展做出自己的贡献。

车间员工工作总结晨鸣篇十二

岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中在东风悦达起亚xx荣诚4s店已走过6个月了,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。银装素裹十二月,借着这次机会,我对半年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。作为一个对这个陌生行业的人来说,一开始的时候,是肯定会遇到很多问题,也会出现很多错误,但这些都不是我的绊脚石,因此我会在这里继续学习下去。那我对自己的主要工作做了个小结,我的主要工作有:

1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生。

2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

4、合理做好产品进出库。出库单须有领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

5、对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务。

6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

车间员工工作总结晨鸣篇十三

我叫章帮,今年20周岁。能进入这个沈阳市大型的的上市公司,这是我做梦也没有想到的我这个从农村来的孩子,能进入这样的企业我感到十分的荣幸和骄傲。 我进入沈阳市装备制造工程学校读书,说实在话心里十分迷茫,不知道将来就业能怎样,但我勤学苦练,在心里告诉自己一定要学到真正的本领,走出学校靠真本事吃饭。

20xx年我很幸运的进入这家公司实习,而且我也很幸运的遇到的好的领导,好的师傅,好的同事,他们无微不至的关怀我,指导我,鼓励我。我确实也没有辜负大家的期望。虚心请教,全身心的工作,脏不怕,累不怕,在大家殷切的目光中逐步成长。在辛勤汗水中走向成熟。

我由试试看而已不知不觉爱上了这个企业,因为这家企业规模大管理好,待遇也不错。我梦想着到我毕业的时候能够成为这个企业的正式员工。20xx年九月,这是我最难忘的时光——我顺利的签约梦寐以求的单位。当时我兴奋不已我的亲人朋友也为我高兴。我下定决心一定不会让公司对我失望,必须全力以赴工作为企业的发展贡献我的一份力量! 我做过叠板,插板,装配,组模,不论领导分配我做什么我都聚精会神一丝不苟,因为我知道我做的每一项工作都关系到公司的产品质量,影响到公司的形象,公司兴我荣,公司衰我耻,我在这公司一天就不能给公司抹黑。

十月二十二日车间班长带我出差,去山西太原进行售后维修,到现场我才知道我们要维修的是公司零五年的产品,这个产品已经九年了,压根我都没见识过,当时有点发蒙,不知从何处下手。开弓没有回的头箭,既然来了就绝没有回头的道理。天大的困难也要克服,在班长的指导下开动脑筋,从最难的地方下手,终于找到突破口,顺利的完成维修工作。太原的公司很满意,对我们的服务给予好评。这是我第一次出差,收获很大,心里美滋滋的,没让领导失望,没让师傅失望。

经过几个月的亲身实践。深深地认识到自己的理论水平远远不够,工作经验非常欠缺,还需要从多方面充实自己,变压器非常复杂,我不能只知道一方面的工作,其他方面也应该弄懂。

20xx年已经开始了,我认真的给自己做了一个规划:继续做好本职工作,如果有机会的话,也想学习实践其他岗位的工作。请领导相信,不论安非我什么工作我都会任劳任怨。我一名勤勤恳恳忠于公司的好员工。

车间员工工作总结晨鸣篇十四

净化车间在分厂领导班子的正确领导下,积极响应分厂“多措并举,迎接挑战”节能降耗各项措施,汲取20xx年度工作的经验教训,主要着力严抓上年度工作中的不足,力争在安全生产、设备等各方面降本增效,面对严峻的铝行业市场形势,净化车间围绕“节能降耗,降本增效”为中心展开各项生产工作,20xx年年度工作总结如下:

为确保电解厂年产量和降低吨铝电耗的目标,净化车间本着“安全是最大的节约,事故是最大的浪费”的原则,将车间的安全工作常抓不懈,同时不断完善各项安全管理制度,做到以制度管人,以制度约束人的行为。车间20xx年度安全方面主要做了如下工作:

1. 修订完善车间密闭空间管理制度

建立健全车间的安全管理制度,车间缺少的密闭空间管理制度已根据车间实际情况进行修订了《电解厂净化车间密闭(有限)空间操作规程》,今后车间将与兄弟单位要多多交流、学习,在管理上取长补短,不断修订完善缺少的管理制度。

2. 定期开展安全生产例会,确保政令畅通

车间组织班组长以上人员于每个星期一开安全生产例会,及时传达分厂及公司的生产例会的会议精神,会后认真组织班组长学习分厂及公司下发的各类安全及其他文件,要求班组长及时将会议精神传达到每位员工,确保了分厂及公司政令的畅通,随后检查各班组对车间所安排工作的执行、落实情况,20xx年度截止11月30日,共计召开48次,各班组对生产例会上安排的工作落实比较到位。

3. 定期进行安全专项检查,确保安全生产

车间组织相关人员进行每周一次的安全生产大检查,专查操作人员的不安全行为和物的不安全因素,本着“安全隐患不过夜”的原则,力争把隐患削除在萌芽状态、防止一切事故的发生,一旦有消除不了的安全隐患及时设警,并及时上报分厂组织相关单位进行整治,车间本年度共计查出并整治安全隐患共计703处。同时,在节假日期间,车间安排人员值班,严查节日期间的劳动纪律及人的不安全行为等,确保了车间安全生产工作。

4. 加强培训,提高员工安全意识

车间严格要求各运行班组于每轮班的第二个小夜班组织班组人员进行学习,学习各项规章制度、技术操作规程、安全应知应会、三大规程等,让员工做到按章操作,同时学习车间、分厂、公司下发的各类文件。另外,车间从员工安全教育为起点,主抓安全意识、安全操作、安全生产,以安全操作规程剖析分解、安全生产文件深入人心的讲解、安全知识竞赛、安全教育警示片、安全演讲等多样化、精细化的培训为主要方式,提高了员工的安全意识。

截止20xx年11月30日净化车间先后对本车间128(不含先后离职员工19人)名员工开展净化车间安全培训累计252次,教育员工达34020人xx次。

开展应知应会、各岗位的三大规程以及岗位职责的闭卷考试进行了3次,对有考试不合格的员工进行了二次补考,100%通过。

5.加强特种作业人员、新工及外围人员的安全培训

根据车间的实际情况,对车间特殊种作业人员天车操作工和压力容器操作工就特种作业人员的相关安全操作知识和安全附件的检查及注意事项进行了专项培训。另外,对车间新分的员工或大才实习人员进行上岗前的安全培训,并签订了“师带徒”协议,形成安全互保联保,做到安全工作万无一失。

车间对外围施工人员开工前的安全培训以及安全危险源辨识工作开展了16次,培训人员达216人?次。通过学习真正起到了使全体外围单位现场操作人员掌握安全知识,增强了全体外围单位现场操作人员的安全意识和自我防范能力。

1.以服务为遵旨,确保生产平稳运行

为确保净化车间生产安全、平稳运行,车间本着“服务至上”的原则,按时足量的给电解槽供好、供满料,杜绝出现电解槽缺料现象,电解槽效应频发时,净化运行各班长第一时间赶到现场,与电解值班长共同分析问题,查找原因,做好供料质量的各项服务,20xx年度从未发现过因供料质量原因造成电解槽大面积效应,完成供料质量合格率100%的既定目标。

净化车间贮运班氧化铝和氟化盐仓库肩负着电解厂大宗原材料氧化铝的出入库工作和电解原料的供给,20xx年度从20xx年12月26日至20xx年10月25日入库:外运为337010.1吨,二转为82190.34吨,汽运共计419200.44吨;火车入库总共451888.026吨,总计入库871088.466吨;本年度打料量共计876280吨,安全平稳顺利完成了本年度的生产任务。

2.有序开展“节能降耗、降本增效”工作

为完成分厂降低吨铝电耗的生产目标,根据本车间《全员行动,细节入手,节能降耗实施方案》从降低吨铝交流电耗、加大卸料力度降低二转费用、备品备件的修旧利废等几个方面有序开展了节能降耗工作。

1)改变排烟风机运行方式,降低吨铝交流电耗该项目20xx年度由年初1月的258.14kwh/t-al降低至11月112.39kwh/t-al,共节约电能35525808.9kwh,节约交流电成本1349.98万元。

2)氧化铝直接入库减少二次转运成本该项目20xx年度累计卸外运汽车运输的氧化铝337010.1吨,累计卸火车运输氧化铝451888.026吨,共计788898.126吨,节省生产成本435.472万元。

3)备品备件的修旧利废该项目20xx年度净化车间所有班组修复有价值的备品备件进行修复,二次利用,截止11月30日,累计修旧利废节约成本28.56万元。

3.氧化铝按厂家合理配比,严把源头原料的质量关

由于原料氧化铝的供应厂家不一,氧化铝的理化指标参差不齐,从电解车间反应,以中铝山东分公司为主的氧化铝粘度较大,溶解性较差,严重影响电解槽的正常、平稳生产,车间严格执行分厂要求按30%的比例进行配料的工作安排和部署,一如既往的严抓源头氧化铝原料关。

4.加强无泄漏工厂管理,杜绝跑冒滴漏现象

车间为加强无泄漏工厂的管理工作,定期进行无泄漏工厂的专项检查,将查出的跑、冒、滴、漏及时处理,20xx年度共计整治设备设施的跑冒滴漏505处,所发现的跑、冒、滴、漏100%整改。

为降低了氧化铝的飞扬损失和环保达标,对除尘器布袋的破损情况每月进行一次专项检查,净化各运行班截止10月30日共计更换布袋5242条,并顺利完成了本年度环保执法监测达标工作。

车间员工工作总结晨鸣篇十五

光阴似箭,弹指可数,充满波折和变数的20xx年已经过去了,在竞争日益残酷的市场环境下,在国家汽车产业政策,保险制度发生重大改变的逆境下,深业本田钣喷车间依靠公司领导的正确指引,全体员工的众志成域,努力不懈及各部门的共同协助下,取得了可喜进步。创造了不俗的业绩。

1、钣喷车间20xx年创造历史以来最好的成绩。在20xx年来厂总台次为8828台,20xx年为10671台,增长了20%。总产值20xx年为568万元。20xx年为760万元。增长了32%。配件20xx年为460万元,20xx年为540万元,增长了17%。

2、钣喷车间通过20xx年广州本田总部及日本本田技研的专家组对本店钣喷项目的严格考查评审及检验,成为全国200多家广州本田特约店的九骏之一,获颁发广州本田全国钣喷样板店殊荣,也是深圳的唯一一家。一年后的今天,钣喷车间在技术水平,流程规范和完善的管理制度等各方面都有很大的提高。

3、广州本田在全国举行的第五届售后服务钣喷技能竟赛中,我特约店派遣的两名钣喷员工获得华南,中南(广州赛区)选拔赛第一名,在第二轮的竟赛中,获得华南地区的第二名,在第三轮的总决赛,两名员工以优异的成绩荣获第五届售后服务钣喷技能竟赛全国第三名。这是我店在全国性的竟赛中又一次取得的优异成绩。这是对我店的钣喷技能,水平的又一次充分肯定和荣誉。也是我店长期以来狠抓规范操作,激励员工继续进行等管理奖惩制度的成果之一。

4、在汽车产险政策发生重大改变之后,各维修店都面临的考验。导致我厂钣喷维修的重大损失。在此逆境中,我店反应迅速,及时作出相应调整,各部门通力合作。保险部争取了各大保险公司的事故车维修订单。配件部随时提供各品牌汽车零配件,钣喷车间则提高对各种品牌汽车的事故维修力量。以事故车维修业务为车间的拳头产品,在保证质量前提下,理顺各工艺流程,大幅提高效率,获得了保险公司、车主各方面的好评,也赢得了好的经济收入。

5、制定了长期的培训计划,不但在专业技能,合理的操作规范,严格的工作流程和专业的理论知识,以及安全生产,自我防护意识等方面都实行了严格的'培训。让他们来不断提高自我的专业水平,职业意识,及质量第一,顾客至上,诚实的职业情操。

6、对车间的设备,工具制定了更加完善的管理条例,车间的公用设备的保养,维修,检修使用细则作了具体规范及监管。并购置了一批新的喷涂设备。大大提高了喷涂质量。

7、十月份,根据市场石油紧缺及价格上涨的情况,为解决问题,更加合理的控制成本,提高经济效益,经公司领导同意,把两台烤房的燃烧机进行改装,现直接燃烧废机油,为每月节省了几千元的柴油费用。

车间员工工作总结晨鸣篇十六

工作健康持续发展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务,为年度公司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间年工作情况进行如下总结:

支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。

公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在出现的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想。

这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。

在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。这些有益员工身心健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。

青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。现场管理不到位,造成一定的浪费。由于支架工期要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,时造成一定的浪费。

一年来车间在公司的正确领导和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成绩。但还有不足之处,在今后的工作中,充分调动一切积极因素,团结并带领车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。

车间员工工作总结晨鸣篇十七

对于尚未毕业的自己,我很荣幸,也很感激xx工厂能给我一次维修实习的机会,针对这三个月的实习,我将对自己的工作做一份自我鉴定。

实习期工作我主要涉及到了车间汽车维修以及信息反馈等。先是从事汽车漆面保养工作入手,刚开始的时候由于对抛光机的使用不熟练,工作中出现好多问题,好在有领导和同事的热心帮助,我慢慢的懂得了其中的使用技巧。其实汽车维修是一项比较简单的工作,技术含量并不高,最主要的就两个字“细心”。在这一个月的时间里,我对车间汽车维修以及信息反馈等有了一定的了解和深刻体会。

对于汽车修理美容我总结了几个要点:

1、求稳避灾:一旦研磨或抛光过度,会造成原有漆面的破坏、很难补救。因此,当出现难题时,应该规划好后再继续操作。

2、耐心细致:汽车美容类似工艺品的加工制作,要求精益求精。

3、先试后用:在隐蔽处小范围内先进行试验,以便掌握情况正确使用产品和优化操作方法。

4、取轻避重:需要根据部位及材料选用产品,并作好试验。尽量由低速档位、小力量开始试验操作,直至速度、用力大小满足要求为止。

通过三个月实习,理论联系实际,我把所学的理论知识巩固和充实,培养分析、解决实际问题的能力,为后继毕业设计打下坚实的基础。

车间员工工作总结晨鸣篇十八

当生活充实起来,时间就会变得很快很快。转眼间,一年也就这么过去了。在车间的工作很是繁忙,基本上很少有能空闲下来的时候。但是看着在自己的左右忙碌下车间的稳步运转,心中犹然升起的自豪感是少不了的。

我从x月的时候来到车间,之前在其他的车间工作过,也算是有点经验。但是在加入并适应了xxx车间的工作后,自己更是有了不少的成长!这使得我的工作能力继续向上提升了一层!现在转眼就到了年末的时候,我也正好在这个阶段对自己好好的总结一下。我的年终工作总结如下:

在工作中,一开始作为一名新人,我主要让自己先去熟悉车架的器材。在领导的带领下,我详细的了解了车间中的各类机器并牢记下了它们的配置。虽然之前有过经验,但是我还是通过领导的指点,更加清楚的去学习了车间机器的知识。

在这个阶段,我也更加清楚,这是一个正确的决定,机器并不是都会按找最严格的标准运转。子啊我负责的区域里,有不少机器有自己频繁发生的小毛病。这些要是靠我自己去摸索,可能会耽误不少的时间。

今年x月的时候,我还参与了新产品的开发,但是由于自己的经验不足,到底是没能给出什么建设性的意见。但是通过参与,我清晰的了解了开发的过程和要点,相信这会是我在工作中宝贵的经验。

作为一名技术,在一年的工作时间里,仅仅只是工作,却不去学习和提升自己的话,估计待不了多久就会离开。所以在这近一年的时间里,我也不断去通过各种手段去学习。

在与同事们的交流中,我通过和同事们拉进关系,学到了不少同事的经验之谈。尤其是在自己进行不够了解的工作的时候,老同事们的经验可以说是之路的明灯。

而在回家的空闲时间中,我也通过网络和书本去了解如何提升自己的专业能力。并努力的扩展自己的知识面,强化自己能工作能力。一年的时间尽管很短、很紧,但是努力的去挤,时间还是完全足够让自己成长!

越是学习,越是总结,我也越是了解自己在工作中有怎样的不足。现在总结一下,要说自己最大的问题的话,果然还是在经验上面。即使在之前的工作中,自己也没有很大的进步,但是通过领导们的教导,我真正的认识到自己缺少的地方还有很多!要是让这些问题发展下去,自己才会真正的遇上不能解决的麻烦。所以在之后,我会更加的提升自己,让自己能更加的出色!

一年的成长,可以学到很多,也可以碌碌无为。自己这一年的工作看来,也只能算在中间徘徊。通过这次的总结,我也看清了自己,这也是我的问题之一!在下一年,我会更加努力的去提升自己,让自己不要能成为真正的xxx车间技术员!

车间员工工作总结晨鸣篇十九

回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是联动线产量又创新高,绩效管理已进入实施阶段,精装联动线已投入运行。忧的是车间操作人员技术水平低下,产品质量无法保证,给设备的管理和维修带来不便。xx年由于公司人员的调动装订车间的设备管理有我一人负责,虽然经常加班加点基本上保证了机器的正常运行,但在工作中还存在很多不足。现将一年来的工作中存在的不足和20xx年工作的重点分以下几个方面进行汇报:

1、在设备管理方面,设备管理经验不足,有待学习和改进。年初因人员的调动由原来两人负责的工作变为一人致使造成部分工作顾此失彼。如自己制定的每月的预修计划都不能按期完成,使预修计划形成一种摆设。在20xx年我要严格执行月修计划,当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。

2、在巡检过程中,对发现的设备问题未引起足够的重视。吃一堑长一智,以后要加强这方面的学习,争取在20xx年有所改进。

3、专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼自己,完善自己。

4、车间操作人员、技术水平不高

(1)目前车间操作人员懂得设备结构组成、原理、性能、掌握操作,

而且还能对故障快速诊断和维修的很少。为此许多设备在维修后的使用不是太好,为此应组织操作人员进行学习,对操作人员进行培训,以提高操作人员的技术水平及能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高设备的利用率和完好率,避免因人为因素造成设备的损坏,缩短了设备的维修时间和维修周期,为公司创造良好的经济效益。

(2)加强对操作人员的素质教育。操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对设备的使用性能有很大的影响。

下一年的工作重点围绕:设备管理规范化;设备保障最大化;设备成本最低化;创新增值常态化,开展工作。建立“倒查机制”:从维修费用切入查设备的正确使用,推行全员设备维护;从故障损失切入查设备的预防检修,实行故障预案;从降低损失切入查设备的故障抢修;从现场改善切入全面推进创新增值!

1、加强设备管理监管力度,对违反规定的进行处罚,对使用保养较好的进行奖励。

现有设备管理中,本人对车间操作人员,机长的监管,都是比较薄弱,为此对各工序出现违规者,进行处罚。

2、组织培训提高各级操作人员水平

各级操作人员对本岗位的设备水平认识较低,为此组织一定的培训工作,将会提高各级操作人员的水平。

3、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。设备完好率达到97%。根据公司要求,加强对设备的维护和润滑管理。

制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款进行细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。对胶订联动线来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,每天都进行巡检,对发现的问题进行确认。同时,及时和操作人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决。此项工作已开展进行。

4、节能降耗方面,xx年全年车间维修费用145804元,随着设备使用年限的增加维修费用会逐渐所增加。20xx年将采取以下措施使维修与xx年相比维修费用基本持平。

(1)积极实施进口设备备件国产化工作,降低备件成本和消耗。因为装订车间的设备多数是进口设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是非常不利的,因此,在经过这几年的充分论证后,我们对重要设备的部分配件进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短停机时间打下了坚实的基础。

(2)积极进行修旧利废,降低成本消耗。

今后努力的方向:随着绩效管理的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司的明天做出应有的贡献。

车间员工工作总结晨鸣篇二十

20xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中,自己所做的本职工作,从接手材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。一年来,我在车间领导及同志们的帮助下,使车间的材料管理工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要从今年的工作中吸取经验、教训,查找出自身的问题,制定出行之有效的整改措施。

作为车间材料员,认真执行段、车间的各项规章制度,按照段领导提出创建“精品材料库”的物资管理思路,结合局、段创建精品的工作目标,加强各工种的业务学习、政治学习,努力提高自身业务素质,特别是变配电材料知识的学习,互溶互补,不断提高材料管理水平,干好本职工作,积极做好材料的申报发放,劳保用品的发放工作。

按时完成领导交给的各项任务,为车间安全生产做出了自己的最大努力。

目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差,对物质管理知识掌握也较少,所以给管理也带来很多不利因素,为此,每次到班组都进行检查指导,每月对进步较大的班组工具材料员进行奖励,有效的激发工具材料员的积极性。

对上月未整改的问题加大考核力度,同时与工班长的考核挂钩。

“安全第一,预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来说要求更高。

所以说作为一名材料员,表面上我们属于安全生产的后勤服务人员,但我们不可存在有丝毫侥幸心理,因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证。所以按照材料管理标准,做到“四定位”“五五化”的原则,材料摆放整齐,帐卡物相符,料架卫生清洁,按上级要求每月对管内班组进行检查,严把工具材料出入库,为设备安全稳定提供有力保证。20xx年渑池南供电工区被段评为精品材料库。

以人为本,科学管理给企业注入了生机。如何实现管理规范,创新发展,我们在库房优化整合的同时,不仅注重了物质管理制度的健全,还对环境文化进行了改善。

同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐,卫生清洁,帐卡物相符,材料出入库要有去向,对材料管理不善的工具材料员,我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库,给他们讲材料管理方面的知识,要求班组人员要爱护公物,降低材料费用,做到真正把材料用到安全生产上,使班组材料管理有了新的提高,且达到了物流有序。

今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理,力争明年3个供电工区达到了可视化管理。

1、存在好人主义思想,对班组材料管理要求不到位,相应放松了材料员岗位职责的落实。

2、存在较多的借口因素,对班组材料管理缺少耐心。

3、工作中顾虑较多,不敢大胆管理,办事拖泥带水。

一、20xx年加强各部门联系,确保材料供应:为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。

二、20xx年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系,不断转变工作作风,做好联劳协作。以服务班组安全生产为目的,及时提供优质合格材料,并做好及时供应,确保车间安全生产工作的顺利进行。

三、合理掌握材料费的支出,保证重点照顾一般,积极做好各类材料的管理工作,最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用好材料费服务好车间的安全生产。

四、以创建标准化材料库为目标,以精细化管理为载体,融入安全文化线建设,把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线。

创建标准化材料库。

五、在20xx年,要加强与兄弟车间的沟通和交流,不断学习他人的长处,开拓思路和新的工作方法,完善各项管理制度,以精细化管理为载体。

并融入到各项安全生产工作中去,把材料工作做的更精更细,持之以恒的执行建立的好的制度和办法,多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。

六、高度重视精品班组创建工作,真正认识到创建活动是深化基础管理,推动整体工作的新方法,理清思路,自我加压,稳步推进工作。

七、重点做好定额外材料的管理工作。首先在思想上要高度重视,定额外材料的管理工作是为了节约生产成本,盘活车间库存物资,做到工区无帐外料,并严格按段要求集中存放,统一建账,统一调配,和季度清查上报的要求。

随着高铁发展的不断深入,适应生产力布局调整的需要,努力干好本职工作,克服工作中的困难,以标准的管理,优质的服务,严格控制材料流失,在段和车间的正确领导下,团结一致,为车间安全生产做出最大努力。

1、定期对工具材料员进行培训,不断提高业务素质。

2、每季度组织班组工具材料员进行互检,相互学习,共同提高。

3、新工具的使用要进行培训。

以上是我20xx年工作的回顾及20xx年工作思路,不到之处请领导同志们批评指正。

车间员工工作总结晨鸣篇二十一

又是一年在充实的工作中度过了,回首今年,我收获了许多经验和技巧,较之往年有了以下进步和成长。感谢车间内的各位同事以及领导的帮助指导,若是没有大家的通力合作,我们没有可能完成这么多的任务,我也不可能在工作中取得这些进步和成长。所以我在此将我今年的工作进行一个总结,算是给今年划上一个句号,也为明年工作的开始打上一个冒号。

在今年的工作上,我严格遵守我们车间内的规章制度,约束自己不做那些对工作造成影响的事情。并且听从领导和主任的安排,在工作上不挑三拣四,主动的去承担了xx与xx等工作的重要部分,为我们车间按时完成任务做出了贡献。并且在x月份的紧急工作上,我临危受命肩负起了xx的工作,在我们团队大家的共同努力下,我们跟着时间赛跑,终于在限定的时间之前将任务完成,大大的提高了我们工厂的名气,也让我们车间的工作能力受到了上级领导的认可和表扬。

而除了这些重大的工作以外,在日常工作之中我也做到了一名优秀员工应该有的表现,在车间内团结同事,对于刚刚来到我们车间的新同事进行手把手的教导,帮助其快速的进入工作状态,节省培育时间。

在车间的工作中,想要将手头的工作做好,就需要不断地进行学习和强化。因此我在工作之余常常阅读一些专业的书籍,弥补我在知识方面积累的不足。同时在工作上我也经常向有学问有技术的同事请教,并将这些积累下来的经验记录下来,在工作和日常生活中反复复习,加强掌握度。

而我的工作态度也从做好工作演变成了怎么将工作做得更好,怎么让已经陷入瓶颈的工作能力获得进一步的升级和突破。这种态度的转变给我带来的是充足的动力,让我能够不断地突破艰难险阻,让自己取得更好地成绩。

在工作上我依旧有着一些老毛病,比如在忙起来的时候常常忘记一些事情,越是多的事情我越是会弄得杂乱,除了我以外别人很难看明白,因此也很难跟我处于一个步调,导致在工作的配合上出现问题。但我已经注意到了我的这个毛病,并准备着手对其进行改变,有意识的纠正这些不良的习惯,让我跟车间内的同事工作更加协调、更加顺利。

本年度的工作到此就算结束,但是明年的工作依旧是让人期待,我相信明年一定会有新的挑战,也会让我有着新的成长,相信我一定能够跟上时代的步伐,跟着工厂车间不断地成长,取得优秀的成果和进步。

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