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方案是为了解决特定问题而制定的一系列步骤或计划。它是为了达到某个目标而系统性地安排行动和资源的过程，有助于提高工作效率。我们面对的问题多种多样，需要一个有效的方案来解决。有了一个明确的方案，我们才能更好地规划和安排工作。对于一个方案而言，合理的规划和安排是至关重要的。方案的制定需要考虑具体情况和不同行业的特点，以下是一些典型的方案案例，供大家参考。
小区绿化工作方案篇一
新华集中居住区景观（东侧）绿化工程，自20xx年11月8日开工，在各级领导的关心和支持下，在建设单位项目组和监理组的直接领导下，我项目组全体施工人员上下一心，精心组织、周密计划、努力工作、克服了种种困难，顺利完成了这项施工任务，并取得良好的效果。
本工程实施面积30200平方米。
共种植各种苗木21个类别，其中常绿乔木有香樟、广玉兰、罗汉松、枇杷、桂花共237棵，落叶乔木有青枫、银杏、红叶李共63棵，常绿灌木有红叶石楠球、金森女贞、茶梅、小叶栀子花、小海桐、小叶黄杨、龟甲冬青共86711株，落叶灌木有龙爪槐、腊梅、梅花、红梗木、红叶石楠、木芙蓉共27489株，草花7519，草坪14013，绿化面积14013。
1、深刻领设计创意，充分体现设计人员的创作意境
设计人员的设计创意与一个绿化工程效果的好坏有着密切的关系，但与施工人员的实地施工，施工经验也有着密切的联系。为了更好的体现设计理念，我们首先组织施工人员认真听取了建设方组织的设计人员技术交底会，对施工图纸进行了认真仔细的研读，使每位参加施工的技术人员达到看的懂、读的通图纸，做到心中有数。其次组织施工人员召开施工要求的现场会议，要求施工管理人员深刻领会设计创意，确保在施工中能充分体现设计创意。为使新华集中居住区的景观达到良好的效果，我方多次会同建设单位、设计单位、监理单位进行实地踏勘，现场与主设计师进行交流，对一些地段在不影响总体设计理念的前提下，作了相应的补充和调整，确保工程的景观效果。
2、精心组织施工，确保工程施工工期和质量
新华集中居住区的施工面积比较大，施工水平要求高、难度大，这些都给施工带来不少困难，但为了创优质工程、精品工程，我项目部迎难而上，没有条件创造条件上，克服了一个又一个的困难，在限定的期限内完成了小区的绿化工程，达到了预期设计景观效果。
3、狠抓工程完成后的养护管理
在施工过程中，技术上严格把关，严格按图纸注明的苗木规格、株距、行距、相对尺寸进行放样，规范进行施放营养土、拌合、栽植、浇水、踩实整直、修剪、养护等施工步骤。为了使新华集中居住区绿化工程成为精品工程，使绿化效果更加优美、和谐，我公司在施工中狠抓施工质量，对施工用的材料严格把关，杜绝不合格苗木进场，严格按施工规范要求进行操作，并落实各项质量责任制，及检查制度，确保了工程质量。
为了确保绿化成活，确保总体绿化景观效果，我们积极主动的进行完工后的绿化养护管理工作，进行了防治病虫害、遮荫、保温等养护工作，以提高苗木的成活。从现在的效果看如果没有后期的科学主动的养护管理，就保持不了现有的绿化景观效果。
在整个工程施工和养护工作中，我们认真贯彻执行相关部门下发的技术规范要求，积极配合现场监理部门工作，严把质量关，做到不符合技术规范要求的一律返工。
在该工程的整个施工过程中，我们坚持贯彻“安全第一，质量第一”的原则，同时建设方、设计方和监理方认真负责的工作，也是对我们很好的帮助。在各方的共同努力下为小区居民营造了优美的居住空间，至此新华集中居住区绿化工程圆满结束。
小区绿化工作方案篇二
绿化小区环境，共建美好家园!在我们的共同努力下,小区的绿化环境有了一定的成效，下面我对这半年来的工作总结如下：
做好林木，花草病虫害的防止工作。及时有效的治理，减少害的影响。
适当修剪枝叶，修剪枝叶可减少水分蒸发和减少病虫害的发生;适当的施肥有利于花草树木的生长，春夏季是花卉生长的旺期，这期间植株生长迅速，新陈代谢旺盛，需要较多的养分，故应施用以氮肥为主的“三元素”肥料，使根系发达健壮，增强吸收能力，促进枝条生长，以利开花结果。夏季过后，若继续施用氮肥，则不利植株发育，影响开花结果;而且，过多地施用氮肥还易招致并虫为害，或使茎叶软弱，花色不艳，故在植物进入生殖生长期(花芽分化期)前，应停止施用氮肥;适当的浇水有利于植物的生长，特别在夏天，植物需要吸收大量的水分。
俗话说：“三分种植，七分管理，不断巩固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。”
绿化工作是一项长期的艰巨的任务，是精神文明建设的一项重要指标，在这方面我们虽然做了一些工作，但还有一定的差距，我们将继续努力工作，精心打造花园小区，共建美好家园!
小区绿化工作方案篇三
7月份由我接管的养护工作任务，恰逢高温季节，在养护设备、人力都很欠缺的情况下，作为一名养护人员，刚刚接手的我感到备受压力，养护工作一时得不到开展，在这样的环境中我们制定出一个符合实情、科学的养护方案，充分利用人力资源和有限的设备，在各位领导及部下还有保安队的极力配合下，我们共同奋战两个月才得以顺利的完成抗旱等工作任务。
由于天气持续高温，虫害相对较少，杂草生长迅速，当下最大的任务就是解决缺水问题，以及杂草及时的清除防止杂草成熟散播种子，给明年带来不利，我们制定了以下方案：
1、利用各单位人员解决浇水人力问题，由于面积相对较大，要保证所有绿化每天浇一次水，不留死角，所以把厂区分为两块，早晚各一块，避开中午时间。
2、利用消防管和小皮管的合理浇灌，不留死角，保证每棵树木的需水量。
3、喷头开放时间合理安排，以及分片浇灌，保证一定的水压。及时修理坏的喷头，取水器等。
4、每天合理安排保安人员拔草、修剪草坪，及时完成每天的工作量。
5、其他工作合理安排，特殊情况及时处理。
小区绿化工作方案篇四
我单位十分重视创卫工作，根据市创卫办20xx年创卫工作的要求和安排，将其纳入重要议事日程，健全创新工作机制，明确各项工作任务的责任人，根据创卫工作的实际需要，调整了组织机构，下设办公室，由“一把手”亲自抓创卫工作，年初召开动员会，对创卫工作进行全面安排和部署，并与各队室签订了目标责任书，把创卫工作纳入到年度绩效考核目标，使创卫工作层层有人抓、事事有人管，人人有责任，从而保证了各项目标任务的落实。
为进一步加强园林队伍文化素质和业务知识水平，为20xx年的绿化工作做准备，园林处早谋划、早准备，利用冬闲时间，组织基层所队千余名职工举行为期一个月的职工培训班，培训内容包括单位规章制度、树木的修剪嫁接技术、苗木栽植和管理、园林植物常见病虫害的防治等，为来年绿化工作的顺利进行提供了理论基础和思想保障。
为提高市民爱绿护绿造绿的意识，园林处利用雷锋活动日，组织园林处“爱绿护绿造绿”雏鹰队员，分散至五条文明示范街，对绿化带内的枯枝败叶及道路垃圾进行清扫，发现市民的不文明行为及时进行劝导，引导广大市民“爱绿护绿、爱护环境、从我做起”。
20xx年城市绿化重点建设项目计划投资2545万元，拟新增及改造完善绿地面积120万。园林建设紧紧围绕创建生态园林城市目标，以“创建、提质、增绿、保护”为主线，按照“一年建成、两年完善、三年出品位”的要求，实现庭院绿化升级化、绿地景观多元化、养护管理精细化，全力提升城市整体绿化品位，推进“美丽xx”建设，为国家园林城市复验做好准备。截止目前，城市绿化重点项目已完成投资2890万元，新增及改造绿化面积万，超额完成绿地面积万。其中新增绿地面积万，绿地改造完善面积100万。
1、庭院绿化建设。今年庭院绿化计划新增及改造绿化面积60万。2月，对16家新建单位(小区)，47家改造单位(小区)的庭院绿化情况进行了摸底调查。3月，对新建单位(小区)绿地现状进行现场拍照，为年尾验收留存依据。4至6月，对63家新建、改造单位(小区)的绿化进展情况进行督促检查，现场指导植物配置、绿地设计、管理情况，提出整改意见。庭院绿化完成投资1000万元，新增绿地面积万，改造绿地面积40万。
2、绿地改造完善工程。对机场路、北郊路、人民路、八一路、迎宾大道、新民六路等二十余处绿地实施改造完善工程，种植青木300万余株，种植花卉40万株，维修给水管道20公里。为公园绿地加入彩叶树种、直播花卉突出色彩感，大量补植苗木打造绿地层次感，完善地形地貌塑造精细感，大力营造了树成林、花成片、节点有景的绿地景观效果。同时，完成新城小区、环城西路、分区等计划化绿化新建工作。绿地新建及改造工程完成投资1890万元(其中含计划外新增项目945万元)，新增绿地面积万，改造完善绿地面积60万。
3、生产任务完成情况：播种培育草花50万株，移苗45万株，扦插25万株，稼接20xx株。在充分考虑适地栽植、美化效果好的基础上，新引入杜松、夏橡、密枝红翌、构树等7种乔木，紫叶风箱果、卷丹、荷包牡丹、丹东桧柏等xx种灌木。经过引种驯化，21种6100株苗木新品种走上街头再添新色。
4、八一路垂榆改造项目，在进行技术论证、面向社会公开征询方案意见、开展实验性稼接成功等各方面条件成熟的情况下，园林处抓住难点细化程序、进行嫁接技术培训、精心筹备，改造树木1888株，成活率达到98%以上。
1、继续以园林建设围绕创建生态园林城市为目标，以“创建、提质、增绿、保护”为主线，实现庭院绿化升级化、绿地景观多元化、养护管理精细化，全力提升城市整体绿化品位。
2、进一步健全组织领导机构，加强创卫工作的组织管理，严格《园林目标管理考核办法》。
3、加强创卫宣传。宣传健康、文明的生活方式，宣传卫生健康的基本知识，形成良好的舆论氛围，促进文明习惯的养成。
4、践行群众路线为民办实事。本着心为民想、利为民谋、事为民办的原则，扎扎实实推进绿化工程，下真功夫办实在事。继续做好各节前的绿化美化工作，做好在市区主要道路、重要节点、绿地广场摆放。
小区绿化工作方案篇五
我们积极与县交警大队、县财政局配合，扎实做好黄标车报废收缴审核工作，严把审核关，及时做好黄标车收缴、报废审核、补贴资金拨付工作，20xx年至今，已经对668辆黄标车进行审核，自20xx年开始清理黄标车以来，已累计完成1256辆黄标车的回收、审核、备案、存档工作。
建立健全了成品油的监管制度，严格执行经营许可证制度，不定期对成品油销售企业进行拉网式检查，严厉打击不法行为。按照县政府要求，8月份至9月份为期两个月的时间，对全县成品油市场进行集中整治，对全县“黑加油窝点”进行严厉打击，共发现“黑加油点”9家，全部取缔并拆除加油设施，净化了成品油市场。
按照市、县政府的要求，我们积极协同县财政局、县政管办等部门对我县境内的煤炭经销企业进行公开筛选和严格评审，确定清洁散煤销售定点企业，严格督导、监管，责任分明，全力推广洁净煤，以实现散煤洁净化治理“全覆盖，全代替”。
将洁净型煤生产配送体系建设列入大气污染防治重点工作，重点支持推进洁净型煤配送中心的建设，严把质量关、信誉关，实施对洁净煤生产配送全过程的监管，定期检查台账、回访用户是否配送到位，确保这项利国利民工程落到实处。
小区绿化工作方案篇六
本人自20xx年7月进入公司以来，任职技术员，资料员。在领导与同事的关心指导帮助下，还是比较完整的完成了工作任务，回顾这初入公司的一年，我收获与付出同样很多，我清楚的感觉到自己在成长、在成熟，现就这一年的工作做以下总结：
根据公司安排任职，在领导的指导下对施工方进行管理和监督。完成的主要工作包括：
熟悉、审查施工图纸、提出合理化建议。统计各项目工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域。审查施工单位进度计划和施工方案，做好施工前期准备工作。监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工，及时处理并上报施工中存在的问题。根据施工规范要求对进场材料及苗木进行验收。控制工程进度和质量，检查安全文明施工工作。要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。认真审核工程签证。整理合同文件和各类资料。
很多方面都还需要学习，更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持，具体表现为以下一些方面：
1、工作中主动与事前控制能力有待提高：主要表现为对工程施工整体的控制能力不强，园林景观工程与相关专业交叉施工及施工段多，有时因与各施工段之间未能及时沟通，导致园林景观工程施工过程中出现诸多问题。
2、在工程质量管理、安全管理方面能力还需进一步提高如：确保绿化工程的施工质量和效果，要对材料及苗木严格验收，所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植。
1、配合公司工作安排，圆满完成我所在项目部的工程。
2、积极完成公司领导交办的其它工作。
经过时间的洗礼，工作的锻炼，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中，积极响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训，利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力，踏踏实实的。去完成每一项工作，为公司的发展贡献自己最大的力量。
小区绿化工作方案篇七
x年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：
我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。
随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。
1.先后给学院补种植树木64棵，竹子x塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。
2.为学院移栽苗木600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。
4.为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。
5.本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。
6.新增绿化面积34721，新增加除草人员12名。
1.管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。
2.物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。
3.楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。
4.路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校园洁净。
5.垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。
搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱护公共设施的思想。
从平时的工作入手，加强员工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查，坚持安全第一，预防为主，防治结合，重在教育的方针，保证了教学正常秩序。
1.质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度不够。
2.有的部门工作主动性不够，责任心和法制意识不强，对工作落实环节发现的问题处理不及时，预测性和预见性不足。
3.奖惩制度还不健全，执行不力。
4.物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。
小区绿化工作方案篇八
为了提高五花山庄的整体水平及活力，在原有的基础上提档升级，针对目前山庄内存在的问题及不足，进行综合性的整改，以达到焕然一新的面貌，具体方案如下：
1、针对山庄内及山庄附近的杂草、枯树、死树以及部分植被，进行清理、换植，提高山庄内的整洁力度。
2、对山庄及山庄附近的乔木、灌木进行一次高质量的修剪，保证树木良好的生长态势。
3、对山庄内及山庄附近绿地破坏严重的地块，进行重新设计及补植，增强绿地的完整性。
4、对山庄内的水体进行清淤、换水，增加睡莲、泻泽、水竹（旱伞草）等种植，以及金鱼的放养，增强水体的立体感以此来提升水体的整体活力。
5、加强对山庄内及山庄附近绿化的养护力度，提高绿化的养护水平，及时的修剪、浇水及增施基肥，保证苗木良好的.生长。
1、园林植物的景色，随季节的变化而变化，针对山庄内不同的地块，分配种植，使每个区域或地段突出一个季节植物景观主题，在统一中求变化，做到梅花、梨树、海棠、桃树及石榴各成一色，真正的体现出山庄的特色。
2、根据山庄内的总体规划及不同园林景观呈现不同的景观特色，精心搭配园林植物，合理利用季相景观。因为季相景观毕竟是随季节的变化而产生的暂时性景色，具有同期性，并且时间的延续是短暂的，突发性的。不能只考虑季相中的景色，也要考虑季相后的景色，如樱花开时花色烂漫，但花谢后却很平常，所以必须增加其他植物的配植，提高整体的可塑性及观赏性。
因此为创造良好的园林植物景观，必须要因地制宜，适 地种树，充分发挥园林中的主景及配景的对比作用，提升山庄的整体活力，达到与自然地和谐统一。
小区绿化工作方案篇九
1、工程名称：山东某小区绿化工程
2、工程地点：山东海龙开元小区院内。开元小区位于潍坊市寒亭区，北依古亭街，南至金河街，东靠白云路，西邻上港路。总用地11.5公顷，其中，绿化用地3.39公顷。现状用地为平地，地势平坦。
3、施工现场现状：本工程施工现场业已具备“三通一平”，规划楼体已经形成，主要交通网业已铺设完毕，随时可以进入现场施工。
1、小区景观中的绿化、土建、装饰、小品等。
2、喷灌、路灯、草坪灯、土方垃圾等。
本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以以下文件为编制依据：
6、《山东省植物志》
7、《开元小区景观设计方案》
8、《山东海龙股份有限公司开元小区绿化工程招标文件》
9、本公司施工技术操作规程。
1、本工程为新式小区的景观绿化工程，施工项目齐全，施工面大，范围广，工期短。
（1）土方工程：本工程内有土方的倒运、垃圾的外运。
（2）绿化种植工程：乔木种植、花冠木的种植、灌木的种植、草坪的建植和养护，一应俱全。
（3）绿化养护工程：本工程保修保活期为一年，对工程须作一级养护管理。
（4）假山工程：本工程假山高3.8m，径2.2m.
（5）园路工程：本工程园路有：彩色混凝土园路、鹅卵石园路、碎拼大理石园路、青石板园路、植草砖停车场、文化石园路、水泥彩砖园路、广场砖园路、花岗岩园路及混合拼花园路等多种作法。
（6）园桥工程：本工程有四座小桥。桥虽小，但技术特点复杂。
（7）园林小品工程：座凳共有四种式样，亭子三个，石桌凳五套，景石若干。
2、本工程的难点有四条：
（1）新工艺、新作法的推广应用：如彩色模压砼的应用。
（2）工期短、范围广，工期仅为86天，同时又有一个多月的时间是在冬季施工。
（3）园路小品的作法花样较多、较复杂。
（4）绿化方面：苗木品种多，又遇秋冬季施工，栽植难度大，成活率低。
针对以上特点和难点，我公司专门在施工方案中制定出相应的措施办法。
开工日期：20xx年10月1日
竣工日期：20xx年12月25日
总工期：86天（日历天数）
：优良
我公司在收到山东海龙股份有限公司投标邀请书后，于20xx年9月21日组织有关技术人员对施工现场进行了实地考察，并在现场召开了论证会，对本工程的特点及难点进行了分析、研究。
1、召开专题会：针对本工程的特点、难点进行分析、研究、论证，形成了针对本工程特点的施工方案。
2、管理体系的落实：选调过硬的技术人员组织项目部，由总工程师监管，实行项目经理负责制，在项目经理的领导下层层把关、层层落实、各负其责、明确奖罚，形成一支技术过硬、精干的施工队伍。（具体管理体系见附图一）
3、思想保证：围绕创优良工程这个主题，召开动员大会，奖罚分明，调动各方工作积极性。
小区绿化工作方案篇十
为了提高五花山庄的整体水平及活力，在原有的基础上提档升级，针对目前山庄内存在的问题及不足，进行综合性的整改，以达到焕然一新的面貌，具体方案如下：
一、加强管理，提升活力。
1、针对山庄内及山庄附近的杂草、枯树、死树以及部分植被，进行清理、换植，提高山庄内的整洁力度。
2、对山庄及山庄附近的乔木、灌木进行一次高质量的修剪，保证树木良好的生长态势。
3、对山庄内及山庄附近绿地破坏严重的地块，进行重新设计及补植，增强绿地的完整性。
4、对山庄内的水体进行清淤、换水，增加睡莲、泻泽、水竹(旱伞草)等种植，以及金鱼的放养，增强水体的立体感以此来提升水体的整体活力。
5、加强对山庄内及山庄附近绿化的养护力度，提高绿化的养护水平，及时的修剪、浇水及增施基肥，保证苗木良好的生长。
二、增加配植，提档升级。
1、园林植物的景色，随季节的变化而变化，针对山庄内不同的地块，分配种植，使每个区域或地段突出一个季节植物景观主题，在统一中求变化，做到梅花、梨树、海棠、桃树及石榴各成一色，真正的体现出山庄的特色。
2、根据山庄内的总体规划及不同园林景观呈现不同的景观特色，精心搭配园林植物，合理利用季相景观。因为季相景观毕竟是随季节的变化而产生的暂时性景色，具有同期性，并且时间的延续是短暂的，突发性的。不能只考虑季相中的景色，也要考虑季相后的景色，如樱花开时花色烂漫，但花谢后却很平常，所以必须增加其他植物的配植，提高整体的可塑性及观赏性。
因此为创造良好的园林植物景观，必须要因地制宜，适地种树，充分发挥园林中的主景及配景的对比作用，提升山庄的整体活力，达到与自然地和谐统一。
小区绿化工作方案篇十一
1、现状：该单位绿化占地面积约为12000平方米，绿化覆盖率高，有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。
2、养护地点：
3、养护范围：
1、养护期限内，按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作，并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人，保质保量完成养护管理任务。
1、管理程序：包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗（苗木费另计）等整套过程。
2、管理工具：
a、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机
b、喷雾器、桶、斗车、竹箕
c、铲、锄、锯子、电锯、梯子
d、燃料、维修费
3、养护内容：
a、乔木：每年施有机肥料一次，每株施饼肥0。25千克，追肥一次，每棵施复合肥、混尿素0。1千克，采用穴施、及喷洒、水肥等，然后用土覆盖，淋水透彻，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，无须造型修剪，及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝，及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次，确保无杂草。
b、灌木、绿篱、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次（雨天除外），水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，修剪成圆形、方行或锥行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美观，及时清除修剪物，及时剪除枯枝、病虫枝，及时补种老、病死植株，每周清除杂草一次。
c、草本类：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次（雨天除外），水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，每周剪除残花一次、清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄枝。
d、台湾草：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，施肥均匀、淋水透彻，水渗透深度5厘米以上，及时防治病虫，及时补种萎死残缺部分，覆盖率达98%以上，每月修剪1—2次。
e、室内阴生植物：每天浇水一次，每3天抹叶片尘埃一次，保持植物生长旺盛，叶色墨绿光亮，盆身洁净。
小区绿化工作方案篇十二
为提高小区绿化档次，提高小区形象，改善小区生态为目标，我们准备以小区绿化带、色块为中心进行绿化整改。
一、翠园现有的苗木清单、绿化面积如下：
1、苗木清单如下：
2、草坪有高羊茅、百慕大，面积有24648平方米；色块面积有429平方米。
二、翠园草坪缺肥：
翠园目前绿化整体效果不是太好，草坪色块营养不良，缺肥，未得到预期的生长效果，有的种植不合理。一方面由于管理处人员不足，养护水平差；另一方面管理人员对此没有引起足够重视。目前苗木已死亡10%，我们要充分重视这些情况，减少损失，进行整改。
三、整改计划：
1、首先对4栋、6栋、7栋楼前面进行整改，先栽行道树，11月份栽紫叶李，最后中间主干道栽樱花。
2、17栋、18栋、19栋、20栋栽广玉兰做行道树，西边围墙栽紫薇或紫叶李。
3、把色块移到路边，扩大色块面积，色块种好以后打桩保护起来，这样可以阻止车辆乱停乱放，破坏绿化，并且减少了草坪的面积，降低了养护的工作量。
四、后期养护
1、定期修剪枯枝，及时清扫落叶、除杂草。
2、合理用药，以预防为主，防止产生药害。如：瓜子黄杨3月份要进行治虫，以后每隔20天到一个月一次。
3、及时灌溉排水，如高羊茅发黑发白就要灌溉。
目前公司项目部人员对小区绿化重视程度不够，专业水平也不高，造成我们管理的小区普遍绿化水平差，业主不满意的状况。我想通过我们的努力，对各小区实施有效的绿化整改，会提高小区的绿化质量，为广大业主营造一个优美舒适的美好环境，提高了业主的满意度，提升了公司的形象，同时有利于今后的物业收费。
小区绿化工作方案篇十三
为进一步推进我市园林绿化社会化养护管理工作，促进园林绿化养护管理科学化、制度化、规范化、精细化，最大限度地发挥绿地的生态效益，提升城市绿色景观品质，促进园林事业可持续健康发展，结合我市园林绿化养护管理实际情况，制定本方案。
加快完善社会主义市场经济体制和加快政府职能转变，优化公共财政投入效率，充分发挥绿地功效，主动适应更高层次、更高水平改革开放新要求，抢抓机遇，开拓创新，担当作为，凝心聚力，大力推进海南自由贸易试验区和中国特色自由贸易港建设，打造三亚国际化热带滨海旅游城市。
以“政企分开、管养分离、科学管理、提升品质、打造精品”为抓手，通过公开招标方式，逐步形成适应新形势要求的高效、灵活、开放、良性竞争的园林绿化社会化养护管理模式，构建“政府主管、部门监督、市场化作业”的园林绿化养护管理体系。造就一批经验丰富、技术过硬、水平一流的养护管理队伍，培育成熟的园林绿化养护管理市场，整体提升我市园林绿化养护管理质量，为建设海南自由贸易试验区和中国特色自由贸易港营造良好的城市景观环境。
自20xx年10月1日起将具备社会化养护管理条件的绿地逐步推向市场，至2022年全面完成我市园林绿化养护管理社会化工作。
三亚市城市园林绿化社会化养护管理的适用范围为市域范围内的公园绿地、广场用地、道路与交通设施用地附属绿地。
市住房和城乡建设局作为牵头单位，负责统筹和指导园林绿化社会化养护管理工作；市人力资源和社会保障局、市财政局、市科技工业信息化局、市人民政府办公室（市信访局）、各区人民政府、育才生态区管委会作为配合单位，按照各自职能共同将工作落到实处；其他各相关部门在各自的职责范围内，协同做好园林绿化社会化养护管理的相关工作。
（一）市住房和城乡建设局：对我市园林绿化社会化养护管理工作进行宏观指导、监督及检查。负责建立养护管理信息化监管平台；负责编制养护管理分级标准、质量等级标准、考核管理体系、招投标条件等各项标准、规范、制度；负责编制及修订养护管理费用标准；负责养护管理技能培训；负责实施市管绿地（中心城区重要的.公园绿地、广场用地、道路与交通设施用地附属绿地）的发包和监管工作。
（二）市人力资源和社会保障局：指导各区编制园林绿化养护管理原岗位人员安置与分流方案。
（三）市财政局：负责审核、批复社会化养护管理年度经费预算；负责保障市管绿地养护管理经费及监管经费；负责保障育才生态区管委会管辖绿地的养护管理经费及监管经费；负责园林绿化社会化养护管理招投标的备案及监督工作；参与编制及修订养护管理费用标准工作。
（四）市科技工业信息化局：负责园林绿化养护管理监管平台建立的备案工作。
（五）市人民政府办公室（市信访局）：负责协调各区园林绿化事业单位在编在岗人员网上信访、信件、来访工作，配合解决信访问题及提出相关工作建议。
（六）各区人民政府（育才生态区管委会）：实施本辖区养护管理绿地的发包和监管工作；负责保障区级养护管理经费及监管经费；参与编制养护管理分级标准、质量等级标准、考核办法、招投标条件等各项标准、规范、制度；参与编制及修订养护管理费用标准；负责本区（育才生态区管委会）养护管理技能培训；编制园林绿化养护管理原岗位人员安置与分流方案；负责绿化执法巡查、违规处罚以及应对重大灾害、应急救援等工作。
市管绿地、区管绿地的划分按照《三亚市城市园林绿化养护管理名录》执行。
（一）发包内容要求
园林绿化社会化养护管理发包内容包括植物养护、绿地管理、附属设施管理等。
1.植物养护工作内容：修剪、灌溉与排水、施肥、病虫害防治、松土除草、刷白、辅助设施、防台风、补植等。
2.绿地管理工作内容：植物种植调整、绿地清理与保洁、安全保护、技术档案管理等。
3.附属设施管理工作内容:包含但不仅限于绿地范围内的厕所保洁、水体保洁（不含水体治理及净水设备的维护），园林建筑及构筑物、道路地坪、花架、假山叠石、围栏、娱乐健身设施、园椅园凳、垃圾箱、标牌、停车场地、给水及排水设施、输配电及照明设施的维护。
（二）分级质量管理要求
园林绿化社会化养护管理实行分级质量管理。根据绿地所处位置和养护管理精细化程度的要求，将绿地划分为一级、二级和三级，养护管理质量要求达到相应等级质量标准。
由市住房和城乡建设局编制及印发《三亚市城市园林绿化养护管理分级质量标准》，各区人民政府（育才生态区管委会）按照执行。
（三）招标投标基本条件要求
社会化养护管理绿地的发包应按照《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》进行公开招标。招标文件除常规条款外，还需明确养护管理期限、退出机制、投标人资格要求、人员配备要求、车辆及机械配备要求、不可预见的养护管理任务责任划分等招标投标基本条件。
由市住房和城乡建设局编制及印发《三亚市城市园林绿化社会化养护管理招标投标基本条件要求》，各区人民政府（育才生态区管委会）按照该要求组织编制标书。
（一）考核体系
园林绿化社会化养护管理实行市、区两级考核管理体系。分日常监管、月度检查、季度检查三个层级，采用评分法进行考核。考评分数作为养护管理经费核算、拨付及合同管理的依据。
1.日常监管、月度检查
市管绿地的日常监管、月度检查由市住房和城乡建设局委托第三方负责检查评分；区管绿地的日常监管、月度检查由各区人民政府（育才生态区管委会）园林绿化主管部门负责检查评分。
2.季度检查
市管绿地及区管绿地的季度检查均由市住房和城乡建设局组织专家进行检查评分。
由市住房和城乡建设局编制及印发《三亚市城市园林绿化社会化养护管理考核办法》，各区人民政府（育才生态区管委会）按照执行。
（二）信息化管理
园林绿化社会化养护管理实行信息化管理。依托三亚市云港数据机房，开发建立“园林绿化养护管理监管平台”，全面、及时地对养护管理工作进行指导及监管，做到监管工作公开化、规范化、标准化、高效化。
（三）档案管理
社会化养护管理绿地的`发包和监管单位应指导及监督养护管理企业建立完整的技术档案、编制绿地养护管理计划、详细记录养护管理措施及日常作业内容等，督促企业对作业情况进行跟踪、控制和统筹，使管理更加规范化。
市管绿地养护管理经费及监管经费（委托第三方进行监管及组织专家进行季度检查的费用）由市级财政承担，纳入市住房和城乡建设局年度部门预算中安排拨付。
育才生态区管委会绿地养护管理经费及监管经费（监管人员工资及社保等费用）由市级财政承担，纳入育才生态区管委会部门预算中安排拨付。
区管绿地养护管理经费及监管经费（监管人员工资及社保等费用）由区级财政承担，纳入区级园林绿化主管部门年度预算中安排拨付。
养护管理经费依据《三亚市城市园林绿化社会化养护管理费用标准》（详见附表）计算。
《三亚市城市园林绿化社会化养护管理费用标准》实行动态管理，由市住房和城乡建设局会同市财政局根据我市实际发展情况修订，报市政府批准后实施。
以保障原养护管理岗位人员的切身利益为核心，遵循合法、公平、公正、自愿的原则，通过多渠道、多方式积极稳妥地完成人员安置与分流工作。
（一）在编人员安置与分流
区级的园林绿化养护管理队伍原在编在岗人员，保留在现在的事业机构。在党政机构改革中如涉及机构调整时要保障有事业机构来承接，今后采取只退不进方式逐步消减。
（二）编外人员安置与分流
劳务派遣人员的安置与分流按劳动合同或用工协议的约定及相关的法规执行。
直接与各辖区建立劳动关系、订立劳动合同的聘用人员的安置与分流方式：一是由中标企业继续聘用；二是主动辞职；三是因病或伤残提前退休或退职。
各区的人员安置与分流由各区结合实际制定具体的实施方案。
（一）高度重视，加强领导
园林绿化社会化养护管理是保证绿化效果、落实长效管理机制的重要举措。各责任单位务必高度重视，提高认识，把加强园林绿化养护管理作为民心工程和竞争力工程，加强组织领导，全力抓实抓好，层层落实任务，确保该项工作顺利实施。
（二）明确责任，形成合力
各责任单位要树立大局意识，增强紧迫感和时效观念，夯实责任，制定具体实施措施，细化各项任务。各部门按照职责分工，履职尽责，加强沟通，密切协作，形成合力，全力推进园林绿化社会化养护管理工作。
（三）资金落实，保证成效
市、区财政部门在保证养护管理专项经费与社会经济发展同步增长的基础上，充分调动社会各界力量，积极引入多元化筹资渠道，认真统筹本级财政预算，落实养护管理资金，切实保障园林绿化社会化养护管理工作取得显著成效。
（四）强化宣传，维护稳定
积极宣传园林绿化社会化养护管理的目的和意义，引导、教育职工充分认识实施社会化管理的必要性和优越性，进一步解放思想，转变观念，统一认识，积极配合该项工作的开展。同时，由于人员安置与分流涉及面较广、社会影响较大，各区人民政府要充分认识其重要性和艰巨性，既要保证该项工作得到落实，又要妥善处理好各方面关系，维护社会和谐稳定。
小区绿化工作方案篇十四
为高标准完成镇造林绿化任务，全面提升造林绿化水平，特制定本方案。
一指导思想
以党的十八大重要思想为统领，以中共中央国务院《关于加强林业发展的决定》为指导，按照区委区政府创建生态型园林城区的要求，以保成活，提水准，快发展为主线，以哈绥绿色通道建设，三北四期工程，更新改造工程为重点，科学规划，合理布局，实现我镇造林绿化的新突破。
二目标任务
区政府下达给我镇的造林绿化任务为1000亩，其中新造800亩(含哈绥路400亩)，更新造林200亩，育苗300亩，义务植树8万株。
三工程建设标准和重点
1搞好哈绥绿色通道补植，善始善终地完成哈绥绿色通道建设。我镇哈绥路段造林面积共计1177.4亩，今年需补植400亩，各村于4月中旬完成清坑任务，保证坑标准40-40cm,苗木由政府统一订购，做到栽前浇低水，栽后浇植水，做到以水保成活，于4月18日完成哈绥路的补植任务。
2更新改造任务，历年来的采伐更新造林欠帐和未达标的更新造林地块，当年地一次完成更新任务。
2生态园林村建设工程，主要以哈绥路两侧可视范围内的5村屯为重点，其它各村屯力求在本年度消灭“光腚屯”。
3水源涵养林工程，利用废弃地、田间隙地和荒滩地，通过植苗和扦插的方法，营造片林，增加森林覆盖。本年度主要以北大荒沟水源涵养林为主，总计造林面积为110亩。
4种苗基地建设工程，主要以小乘黑、小黑14、垂暴109等乡土树种为主，培育质量优良的苗木，确保造林的苗木供应，本年度完成新育苗300亩。
四保障措施
(一)超前启动，精心谋划，认真做好造林前的各项准备工作。今年的造林绿化任务十分艰巨，重点突出，任务繁重，时间紧迫，要充分利用造林前有限时间，认真抓好五个落实。1地块落实，2任务落实，要结合本乡镇实际，把造林任务合理分配到各村、落实到人，确保有人造林。3资金落实，保证资金足额到位，确保有钱造林。4苗木落实，今年造林苗木短缺，各村要提前订购苗木。5造林机制落实，各村要动员广大群众参与造林，大力以展个体造林、承包造林、拍卖造林等多种造林形式。
(二)真抓实干，确保成活，全面提升林业生态工程建标准。我们要吸取--年春季造林绿化的教训，总结经验，必须狠抓四关，一是整地关。二是苗木关以乡士树种为主，对各村订购的苗木，林业站应现场检疫，严禁使用a号品种和病、老、弱苗上带造林。三是栽植关，做到深浅适宜，横竖成线，栽正踩实，环节连续，避免脱节和凉晒苗木。四是浇水关，做到不浇水不造林，浇水要浇透，根据天气情况，旱了就浇，做到活。
(三)加强领导，成立组织，确保全面完成造林绿化任务。我镇于3月31日开完全县林业工作会议后，成立了以党委书记---，镇长---为组长，主管林业镇长---为副组长，林业站为成员春季造林领导小组下设办公室，设在林业站。领导包片，镇干包村，包地块，责任落实到人头，各村、屯对此项工作要提高认识，主要领导负总责，耐心细致地做好群众工作，确保我镇造林绿化工作的全面完成。
小区绿化策划方案
