最优员工在会议上的发言稿（模板17篇）

总结可以帮助我们反思过去，规划未来。学会运用丰富的词汇和表达方式可以使我们的文章更有亮点，下面给出一些提升词汇量的方法和技巧。在研究这些总结范文时，我们可以注意一些写作技巧和语言表达的特点。

员工在会议上的发言稿篇一

尊敬的领导：

上午好，我是来自工程部的维修工刘朝辉，能够站在这里参加酒店年度优秀员工评选，这样的机会真的很难得。同时我也希望通过我的发言使在座的各位领导对我以及我的工作有一个更直观更透彻的了解。了解我的品性知道我工作中的优缺点。

5年前，我踏入酒店，选择工程维修工，是因为我觉得搞工程维修是一项技术活儿，虽然我的技术很一般，但是我相信只要我努力用心跟着老师傅专心磨练，我的各项技术也会达到炉火纯青的地步。就是抱着这样的想法，在这里，在这个维修工的岗位上我，一眨眼我干了五年，五年来我经历了从自己年少轻狂到成熟稳重的层层蜕变，期间受过委屈，打过退堂鼓，但更多的是告诉自己要坚持下去。如今我也是工程部的老a了，五年的维修工作让我明白，工程部是一个讲技术论能力的地方，作为一名维修工我的职责就是，保证客人入住房间设施设备完好，出现故障及时排除，协助兄弟部门做好各种服务工作，定期检修保养酒店大型设备，保证酒店动力能源设备正常运转，为酒店提供良好的经营基础。责任不是几句就完事，它需要实实在在的做好每件事。

酒店高空作业也比较频繁，例如大场地灯笼、高杆灯、酒店墙体景观灯、酒店大厅展武堂每次维修低得有五六米，高的则有九八米。我的身材比较壮士，个子也比较高，不适合高空作业。经理让我负责高空人员的安全工作，虽然不用爬上爬下，但是我知道我责任依然不小，同事在脚手架上作业时，我就用力扶着脚手架，时刻盯着上面的一举一动，不时提醒他主意安全，需要移动脚手架时，待同事回复可以移动时，我才会慢慢移动脚手架。更换四楼楼体外景观灯时，我就拉着墙体外屋檐上同事腰间安全带，丝毫不敢有半点懈怠，因为我明白此时此刻我同事的生命就攥在我手里。有一次更换楼体景观灯，我的搭档嫌带安全带麻烦又费事，说：分分钟事，没必要系安全带。我说不行。因为系安全带我和他争执了好半天，最后他熬不过我还是带上了安全带，虽然因为全带大家闹得有点不痛快，但是我们能安安全全的完成一项高空工作，我的心是踏实的。

八月份，按照酒店领导指示，部门实施区域巡检制度，由于之前我有负责楼层日常维修的工作经历，所以部门安排我负责酒店楼层公共区域巡检维修。经过统计酒店楼层led射灯270盏，5w暖色节能灯230个，暖的t4灯管170根。要保证这些灯光正常亮起，有故障时及时发现更换，所以与其他公共相比，我负责的区域巡检频率要高一些。其实对我个人来说，提高自己负责区域巡检频率不是难事，关键在于如何建大巡检深度，将自己巡检的'内容宽展到楼层的方方面面，例如楼层壁纸、天花顶、公共区域放置的家具，发现有发霉、有破损、有掉漆的地方有能力通过维修将其回复。这是我今后巡检工作的重点。

在日常工作中形成的固有思维模式和工作习惯对我来说有好的也有坏的，例如有时候在接到兄弟部门报修后，在没有到现场查看实际情况的时候，就急着下定论，这个整不成，这个修不了。我有坦露自己工作缺点的勇气，但是我也有改掉这些缺点的决心，我希望通过改变自己、提高自己为住店客人的提供更好的服务，为兄弟部门工作提供便利。

谢谢!我是工程部的维修工xx。我的发言完毕。

员工在会议上的发言稿篇二

尊敬的领导：

今天我有幸作为优秀员工代表上台发言，与各位同仁一起分享200x年度的工作心得，我感到非常的荣幸。

今天的年终总结大会事实上就是冠亚集团的一次盛大阅兵式———展示大家的工作成果，展望充满机遇的未来。在这里，我要真诚地向各位果断决策的领导，向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的'敬意。

众所周知，20xx年对于我们冠亚集团有着特别的意义，作为一名普通员工，在具体的工作岗位上亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。

冠亚集团作为一家以房地产开发为核心的综合性集团公司，市场是我们的生命线，同时也是检验企业运营实力的唯一标准。事实上，这一切都已得到证明———冠亚城市花园在不到一年的时间内顺利结案，冠盛x国际星城自7月19日登场亮相开始便引发省内罕见的星城冲击波，大型商业地产福州冠亚广场正稳步进入实质性操作，山东济宁近500亩大型房地产项目的成功签约，这一切都向社会、向市场证明了冠亚集团的运营实力和前瞻性决策能力。

有容乃大，无滞则华。要在激烈的行业竞争中占有一席之地，就必须随时保持一种健康的学习和竞争状态。之所以公司一直在发展壮大，就是因为整体的运营比市场快一拍，而作为员工至少应该跟上公司的运营层面，随之提升自身的综合素质和专业技能。在这里，我想给大家推荐一本非常著名的心智读本，名叫《第五种修炼》，其中最突出的观点就是创立学习型的企业组织，塑造企业的远景发展目标，从而构建企业的核心竞争力体系。

今天，冠亚集团上下济济一堂，其乐溶溶，共同分享着岁末成功的喜悦，共同体味着新年新景的快乐。在我们的心里，“敬业，诚信，进取，创造”成为唯一的信念，“无私奉献，稳健务实，追求完美”是唯一的目标，“勤勉尽责，努力学习，追求上进”更应在我们的每一件工作当中得到具体落实。

展望新年，公司上上下下同心同德，心往一处想，劲往一处使，我们有理由相信，冠亚因为有我们更强大，我们因为冠亚更骄傲。

员工在会议上的发言稿篇三

尊敬的各位领导，各位同事，大家好！

很荣幸加入工会这个团队组织，和代表全体基层工会会员发表讲话：

在公司正处于变革、发展、稳定的关键时期，我们基层工会的成立，正是更有力地紧紧围绕公司工作主题开展工作，把广大员工的思想统一起来、力量凝聚起来、活力激发出来，加快公司发展的.步代、促进企业的发展，更好地为公司的发展贡献力量。

加强工会组织建设，不仅是夯实工会组织基础的需要，也是全体员工的需要，也是巩固党的阶级基础，扩大党的群众基础的必然要求。通过基层工会的组织，号召全体员工发扬艰苦奋斗，大公无私、严守纪律、爱厂如家的光荣传统，调动广大员工积极性，从根本上关心员工疾苦，真心真意为员工说实话，为生产一线排忧解难，构筑和谐的劳动关系，处理好劳动关系与维护员工的合法权益。

在此，我将代表所有基层工会会员将履行如下职责和义务：

1、学习政治、经济、文化、科学、技术，学习工会基本知识；

2、积极参加民主管理，努力完成生产和工作任务；

3、遵守宪法和法律，维护社会公德和职业道德，尊守劳动纪律。

4、正确处理国家、集体、个人三者利益关系，向危害国家、社会、公司利益的行为作斗争。

5、维护工人阶级内部的团结统一，发扬阶级友爱，搞好互助互济。

6、遵守工会章程，执行工会决议，参加工会活动，按月交纳会费我们所有基层工会会员将按照工会的要求，按照工会的方针开展工会工作，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。

《公司工会成立大会员工代表发言稿》来源于本网会员分享，欢迎阅读公司工会成立大会员工代表发言稿。

员工在会议上的发言稿篇四

尊敬的各位领导、各位同事，xxxx公司、xx公司的各位小伙伴们，大家早上好！

也许很多同事还不认识我，我是xxx公司服务xxx。非常荣幸在公司成立5周年这个特殊的日子，能够代表公司员工发言。

首先我要感谢xx集团这个平台，是您给予了我学习技术的机会，给予了我在行业发展的平台，也是您给予了我成就自我的机会。

其次我得感谢公司的各位领导，感谢x总、感谢李经理对我的信任，赋予了我当前的工作角色，在你们的帮助和引导下让我学会了索赔技能，学会了怎样坚持不懈的完成各种疑难工作任务，怎样去提高工作效率。

再次我要感谢车间的各位兄弟姐妹们，感谢你们对我工作的理解和支持，正是由于你们的任劳任怨、一丝不苟和坚持不懈的态度，使我对工作充满了信心。

五年间，我与公司产生了深厚的情谊，每当想到这些，让我更加有勇气和信心，去迎刃而解工作上遇到的各种问题和困难，也让我学会了生活，变得更加开朗和快乐！在这里谢谢你们。

我相信所有的xxx公司、xx公司的各位同事都和我一样对集团、对公司和对自己家园一样，怀着一颗赤诚之心，让我们共同携手为创造更加美好的未来而不断努力奋斗吧！xx公司的明天会更加美好！

最后祝大家身体建康万事如意，天天开心！

谢谢大家！

员工在会议上的发言稿篇五

尊敬的各位领导、全体员工及家属朋友们：

大家下午好！很荣幸能够代表获奖员工站在这里发言。首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工们，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向关心和关爱我们的亲人们致以诚挚的问候！向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意！

今天，公司分别对xx位员工授予优秀员工的荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。

此刻，我的心，除了喜悦，更多的是感动。回首，我是20xx年进入xxxx公司的，在这8年多的'工作中，我亲自感受了公司规模不断发展、壮大，管理不断提升、完善，身为其中一员，我感到无比骄傲、自豪，也正是这一份骄傲与自豪，让我时时充满信心和工作激情。

责任、高效、完善、一直是我的工作信条，今天的成绩将是我明天的起点，在今后的工作中，我将更加严格要求自己，维护优秀员工的形象，扬长避短，继续向上，用更加优异的成绩回报公司领导、同事、亲人们的关心、支持和厚爱！

最后，借今天这个平台，祝愿xxxx公司十周年生日快乐，蓬勃发展，xxxx公司的明天更加辉煌！

我的发言完毕！再一次感谢大家。谢谢！

文档为doc格式

员工在会议上的发言稿篇六

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好

新春到来之际，能够作为公司优秀员代表在此发言，我深感荣幸。

20xx年，我们在紧张的工作中度过，20xx年，已悄然在期盼中到来，我们公司在克服了重重困难之后，正一步一个脚印地朝着更高的目标前进。

今天，我们领导和全体员工齐聚一堂，庆祝我们喜人的战绩，在此，我向我们可亲可敬的领导和可爱的同事们说一声：大家辛苦了。(鞠躬)

20xx年是我们房地产开发有限公司实现巨大飞跃的一年，我们全体员工在领导的带领下，坚定全年目标任务，以经济效益为中心，以市场为导向，认真贯彻落实制度化、规范化建设的指导思想;不断创新，打破原有的思维方式，实现了异地项目远程管理;不断开拓进取，用发展的眼光看问题，这使我们成功的迈出了大发展的第一步。

我自身的要求，嘉奖是对我努力的.肯定。在这里工作，是得其恩惠，这一年教会我的甚至比我对它付出的更多。

但是，这一切已然成为过去，新的一年已经开始，作为一名普通员工，我们要正确把握和规划好自身的发展方向，把自己热情落实到日常实际工作中，并严格要求自己，保持良好心态，和乐观向上的工作精神，发挥岗位职能，用创新的工作方法不断提高工作效率，继续发扬吃苦耐劳的工作精神，和“说了就干干则必成”的工作作风，时刻保持强烈的责任感和使命感，为实现公司20xx年新的伟大目标和任务尽我们最大的努力，做一名让领导放心的优秀员工。

“红梅盛开兆丰年，春回大地暖人间。”迎接新年到来的如火骄阳，我们必将一如既往、同心协力、开拓进取，在各自的工作岗位上再接再厉谱写出新的精彩华章!

最后，请允许我再次向各位表示衷心的感谢!祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福!

员工在会议上的发言稿篇七

这个将散播我青春年华的地方。热火朝天的建筑工地中，一建这个大家庭。看到公司事业的庞大，为此我深感自豪。作为新员工，对自己的未来充满信心！定将励志图强、谦虚谨慎、勤练内功，献出我满腔热忱，全力工作，为公司添光加彩！

毕业于财经学院金融系金融学专业。很高兴今天站在这里代表新同事发言，自房地产分公司的财务罗。同时，也很感谢领导给我这个难得的机会，让我与大家一起学习分享。

通过学院就业网的招聘信息。对这个扎根的建筑施工企业产生了浓厚的兴趣。从那时起，初识一建。开始了解公司的基本信息、制作简历、准备面试、参加面试。然后，分别在直属分公司和房地产分公司实践学习。实习的两个多月时间里，得到直属分公司和房地产分公司领导及前辈的大力帮助。得以迅速进入角色，从学生到员工的转变。同时，通过这几天的新员工培训，对公司发展、企业文化、管理制度等有了更深刻的解。

站在这个台上，此刻。心情很激动。激动的已走出了校园开始为自己美好的未来拼搏努力。同时，也很紧张。因为我要担负起更多的责任，企业的发展中献出自己一份微薄的力量。

最后，我们坚信：今天，一建是我们的骄傲；明天，我们必将是一建的骄傲！谢谢大家！

员工在会议上的发言稿篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

发言是一种社会活动，是用于公众场合的宣传形式。它为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众，打动听众，“征服”群众，必须要有现实的针对性。这里给大家分享一些关于怎样写好公司员工会议上发言稿，供大家参考。

尊敬的县长，公司魏事长，兄弟乡镇的各位领导：

今天，乡高山生态蔬菜专业合作社，蔬菜协会正式挂牌了!这是全县第一家以农民为主体的蔬菜专业组织，是菜农的一件大喜事。藉此机会，我代表乡党委、乡人民政府对高山生态蔬菜专业合作社，蔬菜协会的成立表示热烈的祝贺!向各位领导，各位嘉宾光临指导表示忠心的感谢。

近几年来，乡历届党委、政府带领全乡菜农致力于高山生态蔬菜的发展。2007年，县委、县府又将高山生态蔬菜纳入新农村建设的重中之重，写入了代会、人代会工作报告。县委、政府、人大、政协四大班子领导多次深入我乡现场指导，并在我乡召开了高山生态蔬菜现场会。市委书记、市长及市委办、市农委、市农发办等部门负责人亲临我乡、等村检查指导;省民委副主任、省民族经济开发办公室主任同志及市、县民委等领导也深入实地现场指导;省科协党组书记、常务副主席同志及市、县科协、科技局领导也亲临我乡辣椒专业社和科技示范园检查指导。同时，还有全县大部份乡镇干部和部份村、社干部光临我乡关怀指导，同时，成功引进、态农业有限公司入驻坝底，大力支持了我们坝底片区高山生态蔬菜的快速发展。目前，我乡家家户户种蔬菜，蔬菜产业已成为我乡农民致富的主导产业。

为了促进高山生态蔬菜规模化种植，标准化生产，市场化营销，强力推进高山生态蔬菜产业的可持续发展，在县委、县政府的重视下，在县级各部门的帮助下，坝底乡筹办了蔬菜专业合作社。蔬菜专业合作社是按照“民办、民管、民受益”的原则，以农民为主体设立的农民专业合作社，建立健全规章制度，完善运行机制，加强管理，在生产和流通过程中充分发挥协调、服务、维权等重要作用，提高经营水平，促进蔬菜产业化发展，使农民增产增收。

乡党委、政府将高度重视专合组织的健康发展，正确引导，因地制宜，办好我们自己的专业合作社，把千家万户的农民与千变万化的市场连接起来，我们将立足资源优势，以科技推广为支撑，以科技培训为先导，以科技展示为平台。依托龙头企业，狠抓基地建设，建立激励机制，走“公司+合作社+协会+农户”的新路子，巩固现有成果，在基础设施建设、标准化生产、打造品牌、做大市场上下功夫，有效地提高农民进入市场的组织化程度，增强农民的市场适应能力和抗风险能力，不断增加农民的收入，将“小蔬菜”做成“大产业”，通过专合组织的运作，力争在五年内通过国家标准化验收和绿色认证，并实现高山生态蔬菜翻两番增四倍的目标，为经济发展作出更大的贡献。

最后，祝蔬菜专业合作社越办越好!祝各位社员、各位嘉宾、同志们身体健康、万事如意!

谢谢大家!

尊敬的各位军队领导，各位来宾：

大家上午好!

首先请允许我代表全体加佳员工，向各位军队领导和合作伙伴的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢各位领导和来宾在百忙之中抽空参加这次会议，你们的到来是对我们过去一年工作最宝贵的肯定，更是对我们今后工作开展最强劲的激励。同时，也欢迎今天到场的各位媒体朋友，感谢你们对本次会议的关注和宣传。

过去的一年，极不平凡，全球金融危机带来严重冲击，原辅材料价格大幅上涨，服装产业市场竞争激烈加剧。过去的一年，令人振奋，加佳生产总值创历年新高，毛衣裤更是获得了全国质量第一的殊荣。加佳之所以能取得这些进步和成绩，离不开部队领导的关心和帮助，也离不开合作伙伴常年来的协助和合作，正是因为有了你们对加佳的信任和支持，也正是因为有了你们对加佳的理解和包容，才有加佳今天的业绩。我谨代表全体加佳人，向你们表示最真挚的感谢，也向你们保证在今后的日子里我们会更加充满斗志，奋勇前进!

在嵊州这片蓬勃发展的热土上，领带服装业在二十几年间从星星之火发展到燎原之势，很多服装企业都从名不见经传的小公司发展到名扬四海的大企业，加佳在这片发展的大浪中抢占先机，扬帆前行。经过全体加佳人二十几年的团结拼搏，加佳已经成为一家专业生产制式服装服饰的企业，成功打造了一支研发力量雄厚、生产能力卓越、产品质量过硬、服务体系完善的优秀员工队伍，保证了能最大程度地满足各系统制式服装对款式、花型等各种不同的特殊要求。公司始终坚持“军品就是精品”的产品质量理念，严格执行生产工艺和操作规程，严把产品工艺关和检验关，彻底消除次品出厂的隐患，保证所有出厂的成品都质量过硬、品质上乘。

古人云：“胜非为难，持之为难”，对于我们企业来说也是同样的道理，在取得了可喜的成绩之后，最困难和最重要的还是要继续保持清醒的头脑，促进公司更快更好的长远发展。这就要求我们必须不断强化产品质检意识，切实增强产品生产质量，着力提升产品售后服务，让每一个客户对我们每一件产品都百分百的满意。20__年，是充满机遇也是充满挑战的一年，加佳将会加强公司各方面的管理和建设，不断优化产品工艺设计和操作规程，强化管理者的质量管理意识，深化一线员工的生产质量意识，使“质量第一”的理念贯穿整个生产流程。我们有信心也有实力生产出让部队、让各级机关更满意更放心的产品!

我们深知，质量是企业“硬实力”的体现，是生产水平、管理状况、劳动者素质等多种要素的集成，质量也是企业“软实力”的体现，是企业文化、价值观念、道德规范等多种要素的综合反映。在市场竞争激烈的服装产业中，我们必须以质量求生存，以质量求发展，让每一件完美的产品成为公司最好的名片。质量责任重于泰山，质检之路任重道远，站在新的起跑线上，我们愿接受片区军代室更严格的检验，愿继续和合作伙伴保持友好合作关系，相信在新的一年，加佳一定会开创质量发展新局面!

谢谢大家!

各位领导、员工朋友们：

大家好，我是专柜的店长。

我的成长经过是简单而又漫长的，从跨出学校的大门我就进入了__商厦，那时候的我是一个刚刚走出校园的学生，需要学的东西实在是太多太多，进入__商厦后，领导和各位同事都很关心我，教我如何更好地去适应各方面的工作，抓好销售，领导和同事们的殷勤教诲，使我在人生的转折点上有了一个很好的开端，同时我深深感受到商场就象一个大家庭，我们每位成员都是这个家庭的一分子，从那时起我就决心要为商场奉献我的青春，发挥我的自身的作用。

也从那时起我便全心投—身于，积极参加组织的各项活动，如技能比武、才艺展示、参与板报设计等，从中来体现自身价值。随着年龄的增长和时代对人要求的高标准，我越来越感觉到自身知识的贫乏，于是在工作之余我又学习了财务会计专业、了解了相关的法律常识。与此同时我又意识到__商厦是个对外窗口性很强的企业为了磨练自身，我又学习了一些与销售有关的商业用英语，从一个侧面来实现自身价值，力争提高自己的综合素质，全面发展自己，完善自己。

在我工作的两年时间里，我打破了传统的公司配货制度，变被动为主动，做到及时沟通，给公司提合理化建议，积极组织货源。我的毅力和耐力，以及对工作的执着认真得到了公司的肯定，业务也有了明显的提升。20__年全年任务完成了将近51万，与往年全年比增加了85以上，就20__年一月本柜完成任务13万，与去年同期比增长了38。之所以有这样的成绩，这些都和平日各位领导关怀教导与督促分不开的;和各位员工大力协作分不开的;和公司支持肯定分不开的。

当前，商厦“四讲”活动，如火如荼，这也正说明了发展中的企业更要我们深知并牢记“责任、状态、奉献、危机”。从这八个大字中，让我深刻感受到自身还存在的不足。

首先，从责任方面来讲，自己要深刻领会商厦的各项规章制度，提高自己的理解能力，充分发挥自己的责任心，从细小入手，严谨要求自己。

其次，从状态方面，不断提高自身各方面的知识，发挥好一个作为__人应当发挥的状态意识，随时调整自己的心态，让自己的状态时刻处于。谈到奉献，作为我们青年人来讲，在不断充实自己的同时，要多发挥自己的光和热，为奉献自己的力量。随商厦“四强”方针不断的创新应变，提高业务及技能等多方面能力，充分体现奉献这个词的含义。市场潮流时刻提醒我们随时都会有危机，只有—发现自己的不足，才能时刻触机自己，把危机变为压力，再把压力转化动力，只有这样，自己才能够挖掘自己更大的潜力，使这种潜力能够源源不断的发挥出来。(企业)的发展是要靠各位领导和我们在座的诸位来完成的，只有真正领会其含义，明确目标、齐心协力，我们的企业才会在这迅猛发展的时代中，处于不败之地。

以上就是我的个人情况和自己的感想，“万丈高楼平地起”，在今后的工作中我愿用更务实的眼光和态度，从点滴做起，从实践中不断积累经验，我愿意用我青春的风采润泽我的明天，商厦的明天，适于企业风雨同舟。

尊敬董事长，亲爱的各位同仁：

大家好!

作为一名新加入的成员，掐指算来已经和大家相处有两个多月了，今天借此酒店员工大会我谨向__表示真挚的敬意，并向在坐的同仁们对我工作的支持表示衷心的感谢!也借此机会向大家拜个早年!

回望__宾馆走过的这么多年，大家在__董的带领下，我在这里看到了全体员工群策群力，克服了种种困难完成每天的工作任务。今天的大会与其说是鼓励员工的大会，倒不如说是一家人的聚会。这两个月相处中我看到了，不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难，迎接了一个又一个新的挑战，像一家人一样团结，互助，这也让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。荣幸的是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人，他们热爱事业，勤奋工作;自豪的是我们的团队有那么多优秀的员工，我在这样的心情和氛围中迎来了20__新的一年。我相信未来的日子会成为我职业生涯中最美好的记忆和感动的一段历史;我相信在未来我们将拧成一股绳，以更饱满的热情和激情去投入到工作中。

其实酒店效益来至于会议的成功接待和散客的满意率，因此赢得良好口碑是重要途径，在20__年的各项工作中，我们要总结过去经验，取长补短，共同打造出自己的品牌。

对于我们餐饮来说，主打婚宴市场，明年我们餐饮部的工作思路是巩固原有的市场优势，同时积极开拓新业务。在婚宴市场上，力求做精、做细，使得婚宴呈现出火爆的场面。在控制成本上积极探索、勇于开拓。餐饮部全体员工平时积极开展节约、节支活动。在原材料的使用上，在不影响宾客的满意度的基础上，做到了边角料的回收再利用。尽量减少一次性用品的使用。另一方面，带动厨房厨师外出进行考察交流，确保菜品质量和新菜肴的推陈出新。餐饮部的员工着重是做好厅面服务工作，因此服务水平尤为重要，积极参加酒店组织的各种培训，并结合实际操作程序，不断提升自身的服务理念和水平。遇到重要或大型的接待任务时，厨房和厅面更要相互协作，积极完成任务。

20__年我们要加强对客房部的规范化管理，重点开展对工作人员进行了多次专业培训，包括服务意识、客房介绍与电话接听技巧等各项具体工作;坚持每天对楼层服务质量、效率进行监察。平时仔细检查房间设施，发现问题及时报修;随时利用淡季时机，对各楼层每间客房的设备设施进行了全面、仔细盘查，并对存在的问题登记造册，集中与工程部联系维修，进行统一备料更换，以给客人营造方便舒适、细节完善的居住环境。

我想我和大家一样都是为了自己的理想和怀揣着对酒店的热爱，所以今天才能够相聚在这里，团聚在这个大家庭里面。年终旺季即将来临，希望我们都站在同一个起跑线上，做好自己的本职工作，发挥出专业水平和服务技能。

20__年让我们要紧跟__董的步伐，团结一致，开拓进取，锐意创新，实现经济效益的突飞猛进，为建设二期工程奠定坚实基础，为永葆__酒店的品牌而努力奋斗!

各位董事、各位员工：

大家晚上好!

今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司20__年的发展历程，探讨公司的未来发展!在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。

20__年，扬翔做了一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型，公司在20__年进行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的效果。具体如下：

一、管理模式的改革

扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20__年，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，__扬翔、__扬翔、__扬翔、__扬翔、__扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采用了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢;创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。

二、人力资源体系的完善

回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，20__年，我们引进了大量的人才，有具备丰富经验的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。

由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的挑战。

此外，根据公司实际经营状况和业务发展需要，对人力资源进行重组，以达到人员的最佳配置。

三、“三专两卡”服务体系

(该部分公司未对外宣传，具体内容略)

在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得一定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。20__年公司产量突破____吨，销售收入愈__万，同比增长__%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型提供了保障。

收获了20__，我们需要再接再厉，迎接20__新的挑战。

下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：

一、稳定饲料市场，争做区域龙头

扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。

二、加强培训，注重人才培养

多样化、灵活生动;覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面;针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。

三、精为主攻，保健是基础

(该部分内容公司未对外公布，具体内容略)

各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信：所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。

长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标：20__年饲料年销量达到__x万吨，销售收入__x亿元;20__年饲料年销量__x万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创hy辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。

员工在会议上的发言稿篇九

同志们：

这次会议的主要任务是，认真贯彻落实全省xx行人才工作会议精神，研究制定我行人才培养工程规划，大力实施人才强行战略，研究部署和今后一个时期组织人事工作，为我行的改革发展提供强大的人才保证和智力支持。受x行长委托，下面，我代表地分行党委讲几点意见。

国以才立，业以才兴。人才问题是xx银行改革发展、兴旺发达的关键所在。总分行党委根据目前xx银行面临的严峻形势，站在战略的高度，作出了人才强行的重大决策，其目的就是要营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，创造育才、引才、聚才和用才的良好环境，为实现xx银行的全面、协调和可持续发展提供充分的人才保证和智力支持。全行上下要从以下方面来认识。

实施人才强行战略，是xx银行与国际接轨的迫切需要。加入wto后，xx银行的业务经营面临着前所未有的严峻挑战。随着我国政府在金融领域承诺的逐步履行，国内金融市场的开放程度日益加大，更多的外资银行抢占中国金融市常从国际现代银行业发展趋势看，全能化经营、国际化发展、多元化竞争、网络化普及、规范化运作的经营特点越来越突出。从xx银行的现状看，不仅现代商业银行的经营特点尚未完全显现，而且在管理水平、管理手段、服务质量，特别是资产质量、资本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在着相当大的差距，要尽快建立适应国际银行业发展趋势的、与国际接轨的现代商业银行经营管理机制，提高经营管理水平，就必须实施人才强行战略，抓紧培养造就一大批通晓现代商业银行运行规则，具有创新能力和竞争能力的各类人才。

实施人才强行战略，是xx银行提升核心竞争力的迫切需要。在未来几内，中外商业银行之间将围绕金融市尝优质客户、金融服务和金融产品展开更高层次、更大范围、更为激烈的全面竞争。而中外银行竞争的核心是人才的竞争。外资银行、股份制银行凭借其先进的人力资源管理机制、优越的工作条件、优厚的薪酬待遇以及诱人的个人发展机会，将与我们争夺业务素质高、创新能力强的专业技术人才，以及具有高学历或高附加值的优秀经营管理人才。谁拥有了更多的人才资源，谁就能在竞争中争取主动、求得生存、有效发展、赢得未来。因此，必须抓紧实施人才强行战略。

实施人才强行战略，是xx银行办好现代商业银行的迫切需要。xx银行已经进入一个全新的发展阶段。形势要求我们必须按照现代企业制度的要求，力争把xx银行办成具有国际竞争力的现代商业银行，建立与市场经济相适应的、与国际惯例接轨的法人治理结构，需要一流的决策领导人才;推动xx银行的管理创新、机制创新、制度创新，需要一流的专业管理人才;实现科技兴行的战略目标，实现各项业务的全面发展，需要一流的各类专业技术人才;占领市尝维护客户、推介新产品，需要一流的市场营销人才;完善网点功能、提供优质服务、提升xx银行的社会美誉度，需要一流的岗位技能人才。总之，要实现把xx银行办成具有国际竞争力的现代商业银行的宏伟目标，就必须实施人才强行战略。

员工在会议上的发言稿篇十

同志们：

这次会议，既是一年一度的总结表彰会，也是在新的起点上加压奋进的誓师动员会，目的是让大家进一步增强责任意识、争先意识、看齐意识，瞄准新目标，激发新动力，认真履职尽责，奋力开拓进取，努力塑造山东供销社新形象。

刚才，隆重表彰了 20xx年度省社先进单位和先进个人; 3 个先进单位、 3 名先进个人代表作了典型发言。在他们身上集中体现了创新实干、争创一流的进取精神，体现了勇于担当、敬业奉献的高尚品格;他们既集中体现了供销社改革发展精神，又为大家树立了学习榜样。合作指导处承担了“六大创新提升工程”中的四项，对每项工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已经成为我们山东供销的两张名片。天鹅棉机是我们的骨干社属企业，也是行业的龙头老大，在去年市场下行压力持续加大，尤其是行业政策调整对企业带来不利影响的情况下，他们毫不气馁，坚持创新引领，大力开拓市场，并为下一步的发展开辟了资本运作空间。农业服务公司成立才两年多，起初在仅有两个人、没有任何设备、对行业发展“两眼一抹黑”、飞防招投标市场竞争激烈的情况下，他们边学习、边摸索、边加强联合合作与交流，每天从凌晨 3 点开始准备到晚上 8点多才收工，正是靠着这种拼劲，开辟出一片新天地，飞防面积由 20xx年的 105 万亩大幅提升到 20xx年的 402 万亩，其中通过招投标拿到的由 13 万亩提高到 300 多万亩。发言的 3 名先进个人，有年轻的同志，有即将离岗的老同志，有为供销事业发展培养人才的同志，每位同志的发言都是人生的一面镜子。备提同志，应当说是受表彰的 10 名省社机关先进个人的代表，他所在的现代流通处去年各项工作都取得了很好的成绩，整个处精神状态变化非常大。宁波同志，牢固树立群众利益无小事的观念，甘做群众的仆人，用自己为民服务的实际行动带动了一个小区的党员干部，在他身上集中体现了一名优秀共产党员全心全意为人民服务的宗旨，树立了党在群众中的形象，也为我们省社争创全国文明单位树起了一面旗帜。张清亮同志，他的发言充分体现了经贸职业学院如何围绕全省供销社改革发展调整专业设置、培养人才，如何走出校门、深入群众做好教育培训工作。听了他们的发言，大家的思想和灵魂深受触动，可以说是接受了一次深刻的党性洗礼。在此，我代表省社党组和理事会，向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺，向为全省供销社改革发展付出辛勤劳动的省社机关和企事业单位广大干部职工表示衷心的感谢!下面，我讲三方面意见：

一、肯定成绩，进一步坚定深化综合改革的信心和决心

20xx年是全省供销社综合改革取得显著成效、发展活力全面迸发的一年。全省供销社深入贯彻落实中发 11 号和鲁发 16 号文件精神，加快推进组织创新、服务创新、经营创新和体制机制创新， “ 六大创新提升工程 ” 实现突破性进展，超额完成年初确定的目标任务，综合改革走在了全国前列，为全国供销社改革提供了可复制可推广的经验。总社再次在山东召开现场会推广我们的经验做法，使我们年初确定的“把问题导向与目标导向相统一”变成了现实，真正将习提出的“把制度创新作为核心任务，把可复制可推广作为基本要求”的指示精神落到了实处。在总社六届二次理事会议上，省社蝉联全国供销社系统综合业绩考核省级优胜单位特等奖第一名。中央、全国总社和省委、省政府领导同志多次分别在不同的会议上对我们的工作给予充分肯定。新华社《动态清样》《人民日报》以及中央电视台等重要媒体进行了宣传报道，“农民外出打工，供销社给农民打工”已成为山东供销社的亮丽品牌。成绩的取得，是省委、省政府坚强领导和全国总社精心指导的结果，是全省供销社广大干部职工上下齐心、创新实干的结果，更凝结着省社机关和企事业单位干部职工的心血和汗水。

省社各处室， 紧紧围绕深化综合改革，突出重点，统筹兼顾，着力强化行业指导、政策协调、督促检查、工作保障，促进了各项任务的落实。 办公室 认真履行综合协调、参谋助手、督促检查、运行保障职能作用，为保证鲁发 16 号文件的尽快出台，超前做好与 “两办 ” 的协调对接，用短短两天的时间走完所有流程，按时提交总社现场会;加强工作督查，省政府督查室政务信息刊发了省社抓督查促落实的经验做法，在全国总社的信息刊发总量和综合得分均居第一，在国家级和省级主流媒体播发重头新闻稿件 100 多篇;信访、保密等工作得到加强。 发展规划处 较好完成宏观谋划、调查研究、改革协调等工作，牵头组织试点半年评估和两个文件督导检查;全程参与省委 16 号文件的起草，完成高密研讨会和现场推进会的各类材料;参与编辑《服务规模化与农业现代化》，策划汇编改革试点资料丛书，使创新实践成果上升到了理论层面，从而更具有推广价值;两篇调研报告获省政府系统优秀调研成果一等奖，一篇获中国合作经济学会征文评选一等奖，第一次实现了调研工作大丰收，是历史性的突破。 人力资源处 着力抓好机关干部的教育培训、选拔任用和管理服务工作，对省社机关及直属事业单位 “ 吃空饷 ” 、在编不在岗、编外用人等情况进行专项治理;成功进行省社机关机构改革和干部选拔交流，选聘了一批事业、企业人才;设立省社教育培训基地，干部教育培训力度加大;机关改革走在了全国供销社系统前列。 财务处 在全面压缩专项资金的情况下，协调争取 中央和省级财政 专项资金增幅分别达到 60.2% 和 67.3% ，成效显著;加强财务管理和经费支出，对审计出的问题进行全面整改，把有限的资金用在 “ 刀刃 ” 上，成为省社 “ 好管家 ”。 合作指导处 抓住实体性合作经济组织建设、现代农业服务规模化、党建带社建社村共建、农民社员素质提升四大任务，深入基层培育典型，总结试点成功做法，在放大改革试点效应方面做了大量扎实有效的工作，所有市和涉农县(市区)党委或组织部门出台了“党建带社建社村共建”的文件。 现代流通处 坚持以 “ 网 ” 的思维谋划和推动现代流通创新工程，着力创新经营服务方式，在推进省社与京东战略合作、发展农村电子商务以及促进农资经营转型升级、开通 “96621 服务找供销 ” 热线等方面取得了实质性突破;安全工作得到全面加强。 合作金融处 坚持规范发展与严控风险两手并重，加大对农民合作社信用互助业务的规范引导力度，总结推广高密 “436” 和滕州 “448” 模式，组织开展了信用互助业务大检查，及时纠正了不规范的有关问题。 资本运营处 围绕社有资产保值增值，突出抓好社有出资企业的管理服务工作，制定完善 4 项出资企业管理制度，加强社有资本投资运营管理，妥善处置农资、棉麻流动性风险和歇业公司历史遗留问题。 离退休干部服务处 把服务体现在工作的全过程，积极组织老干部开展政治学习、文体活动、关爱行动、现场参观，做到了让老干部老有所乐、老有所为。 机关党委 认真落实党组加强党的建设工作意见 ，扎实开展 “ 三严三实 ” 专题教育，积极做好党组理论中心组学习服务;制定创建全国文明单位工作实施方案和奖惩办法，引导省社机关干部创先争优，营造和谐向上的机关文化。 纪检组 以高度的政治自觉认真落实监督责任，加强廉政风险防控机制建设，编制《廉政风险防控工作手册》，探索开展巡查工作，强化监督执纪问责，营造风清气正的良好环境。

省社直属事业单位和行业协会 ，紧扣中心工作，发挥职能作用，实现了新的发展。 山东经贸职业学院 深入实施名校创建工程，围绕行业发展调整专业设置，加强对系统干部职工的培训，完成 9 个重点专业及专业群和 4 个重点项目建设任务，设立教育科研培训基地和农产品冷链物流、电子商务 2 个研究所，发起成立山东农村现代经营服务职业教育联盟，举办行业培训班 12 期，培训 1065 人次。 机关服务中心 着力抓好安全保卫、公车改革、物业管理等工作，为省社机关运转和干部职工提供了有效的后勤保障。 幼儿园着力抓好师资队伍建设，不断完善教学设施，办园质量和水平进一步提升。 果菜杂志社积极创新办刊模式，较好地发挥宣传阵地作用。 烟花爆竹、农资、棉花、再生资源、果品、合作经济等协会 积极发挥行业自律、权益维护、建言献策等作用，服务能力和协会影响力不断增强。

省社出资企业 ，积极应对市场持续低迷、经营压力加大、流动性风险影响等不利局面，围绕市场需求和为农服务方向，主动调整产品结构和经营模式，总体上实现了平稳发展。 供销资本投资公司 注册成立，组织架构健全，人员配备到位，业务推进扎实，仅半年时间，工作已取得新的进展。 天鹅棉机 去年 11 月 18 日 上市首发申请通过证监会审核，将成为全国供销社系统第二家国内首发 a 股上市公司，实现了历史性突破;科技研发力度加大，由单一的棉机生产向多种农机生产转变，以创新链带动产业链、价值链。 农业服务公司 在飞防服务能力和业务拓展上实现 “ 双提升 ” ，完成飞防面积 402 万亩，作业费收入 1590 万元，实现利润 360 万元，为全系统联采智能配肥设备 300 套、植保无人机 210 架，中标价格分别下降近万元和 40% 。 农产品公司 着力抓基地、活流通、创品牌，完成销售收入达到 6.57 亿元，公司和专业合作社分别实现利润 236 万元和 463 万元，促进了企业增效、农民增收;探索组建鲁供消费合作社，鲁供商标获山东省著名商标。 融资担保公司 与中行、农行、交行、农发行 4 家山东分行签署合作协议，为公司授信 25 亿元，并争取农行山东分行探索开发专门针对供销社为农服务中心建设的贷款业务。 供销京东农贸公司 加快推进各大业务板块，农村电商推广员已达 3 万人，日用品统采分销、农产品运营平台已投入运行。 农资公司、棉麻公司 积极主动做好流动性风险的化解工作，并参照业内标杆企业，实施资产和管理瘦身计划，为走出困境奠定了基础。 基建储运公司、宝福邻公司、再生资源公司 等社有企业立足主业，着力创新经营模式，保持了平稳发展。

总的来说， 20xx 年省社大事多喜事多，领导重视程度高，文件出台层次高，会议召开规格高;与有关部门签定的协议多了，联合出台的文件多了，社会关注并给予支持的多了，重要新闻媒体宣传多了。特别在去年 9 、 10 两个月，是我们省社比较繁忙的一段时间，先后成功举办和参与筹备了 4 个重要会议。 一是 9 月 7 ～ 9 日省社与国务院发展研究中心农村经济研究部联合举办的 “ 服务规模化与农业现代化理论与实践研讨会 ” ，邀请 15 位全国 “ 三农 ” 领域的顶级专家和领导参观考察了郓城、汶上、高密现场，对我省以服务规模化推进农业现代化的经验做法进行了专题研讨，并给与高度肯定，达成“ 高密共识 ” ， 一致认为这是实现中国特色农业现代化的一条新路径。 二是 9 月24 日 全国总社在高密召开的农业社会化服务暨综合改革试点现场推进会，对我省供销社系统开展农业社会化服务的经验做法进行了推广。 三是 10 月 14 ～ 16 日，华东六省一市供销社主任会议。这是一年一度的例会，与会代表参观考察了枣庄、临沂市的现场，互相交流了经验。 四是 10 月 27 ～ 28 日，省委省政府召开全省生态文明乡村建设现场会。会议观摩了高密市供销社的现场，省社在会上作了典型发言，明确为农服务中心建设作为生态文明乡村建设三项重点突破的任务之一，并将其纳入全省科学发展考核体系，使供销社这个“重要载体”“重要力量”成为了各级党委、政府的“重要抓手”。这些会议规格高、影响大、反响十分强烈。会议的成功召开，充分体现了我省供销社系统干部职工的担当精神、创业能力，也充分说明省社同志们在关键时候是过得硬的、豁得上的，表现了良好的职业素养和精神风貌，也是 “ 三严三实 ” 专题教育成果的集中检验，值得充分肯定和表扬。这几次会议筹备工作紧张有序，参观现场准备充分，会议举办有序流畅，会务安排节俭大方，办会水平明显提高。我看有以下几个特点： 一是团结协作、补位搭台。 为筹备好前两个会议，省社领导几乎全部出动，相关处室积极参与，分工合作，会务、现场、材料、宣传等工作小组认真负责，相互之间协调配合，做到补位不拆台、分工不分家，与市县通力合作，密切配合，展现了较强的大局意识和团队精神，给与会领导专家及全国供销社领导留下了深刻印象。 二是追求卓越、精益求精。 细节决定成败，卓越造就完美。无论是从会场布置、会务接待、还是从材料准备、现场参观、媒体宣传等各个方面都体现出注重细节、追求卓越的工作态度。精心制作宣传画册和宣传片，完美传达出“ 和合共生、携手同行、一起筑梦 ” 的山东供销文化，生动体现出我省供销社改革探索的新风貌，更重要的是最大限度地展示了我省供销社改革试点成果;高水平准备会议文件和 ppt 文稿，争取在有限的时间内向与会代表展现更多精彩内容;高标准布置会场，无缝隙做好接待服务，各个环节衔接流畅;为打造精品参观现场，广民主任和锡章处长带病工作，驻扎高密，大到功能布局、经验展示，小到门牌位置，细致推敲，细心琢磨，反复演练。 三是无私奉献、任劳任怨。 为高标准完成会议筹备工作，省社领导班子成员率先垂范，发扬连续作战的工作作风，带领处室同志 “ 五加二 ”“ 白加黑 ” ，一丝不苟完成分工任务。更重要的是点面结合，以点带面，推动了系统综合改革的全面展开。潍坊市社多位主任带队靠前服务，高密市社提前半年就下发通知取消周六周日和休假，全力筹备会议。拼搏成就伟业。正是凭着广大干部职工团结协作、补位搭台，追求卓越、精益求精，无私奉献、任劳任怨的良好作风，凭着系统上下 “ 敢叫日月换新天 ” 的气概、 “不破楼兰终不还 ” 的劲头，我们成功打赢了一场又一场硬仗，应值得继续保持和发扬。

二、再接再厉，推动综合改革向纵深发展

今年，是全省供销社综合改革试点的收官之年。省社机关和企事业单位、行业协会要紧紧围绕深化综合改革这条主线，认真履职尽责，全力抓好各项任务的落实，特别是要深入研究探索在哪些方面为全国供销社系统提供可复制可推广的经验。做好今年的工作，要重点把握好以下四个方面：

(一)发展理念要新。 党的xx届五中全会和去年中央经济工作会议，对 “ 十三五 ”时期经济社会发展和新常态下的经济工作作出了全面部署，指出要坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，引领经济发展新常态。汪洋副在中央农村工作会议上强调，要使供销合作社成为国家在关键时刻抓得住、用得上的主力军。省委也相继召开十届十三次全会、经济工作会、农村工作会，对贯彻落实xx届五中全会和中央系列会议精神作出安排部署。我们要把思想高度统一到中央和省委的部署要求上来，以新发展理念引领全省供销社改革发展。要以五大发展理念为指导，结合贯彻落实中发 11 号和鲁发 16 号文件精神，加快编制全省供销社 “ 十三五 ” 发展规划，明确总体目标、重点任务和保障措施，完善改革发展的顶层设计，增强工作的系统性和前瞻性。要把五大发展理念贯穿到改革发展的全领域，全面推进 “ 五个体系、一个机制 ” 建设，在创新发展中增强改革动力，在协调发展中厚植系统优势，在绿色发展中丰富服务内涵，在开放发展中汇聚资源力量，在共享发展中增进农民福祉。各处室和企事业单位要深入谋划当前和今后的发展思路，将改革重点任务逐一具体化、项目化，一步一步扎实推进。

(二)行业指导要准。 当前，供销社改革发展面临一些政策和形势上的新变化，中央农村工作会议指出： “ 着力加强农业供给侧结构性改革，高度重视去库存、降成本、补短板” ，而供销社主营业务领域普遍产能过剩、市场低迷; “ 十三五 ” 期间国家将安排一定面积的耕地进行休耕，并从今年开始全面放开玉米收储价，逐步下调小麦收储价，我省也将压缩 1000 万亩粮食作物，扩大经济作物种植面积，而我省供销社托管服务的小麦、玉米占了总托管面积的三分之二以上;为打赢扶贫开发攻坚战，全省将从各类专项资金中切出 20% ，重点用于精准扶贫、精准脱贫，而目前为农服务中心建设资金还有较大缺口，等等。这对省社机关如何做好行业指导工作提出了新要求。省社各处室要认清形势，扭住关键，更加精准、更加务实指导综合改革。

一要明确工作重点。 1 月 15 日 召开的全省供销社工作会议上，提出了今年综合改革目标任务和着力突破的七个环节。办公室要搞好任务分解，抓好督查工作。各业务处室要按照省社的部署要求，明确工作用力方向，强力推进重点任务的落实。围绕构建实体性合作经济组织体系，着力抓好农民合作社及县、乡联合社建设，突出农民的主体地位，提高入社社员占农民、入股社员占社员 “ 两个比重 ” ，在经济上组织上密切与农民的利益联结;围绕构建农业全程社会化服务体系，着力抓好为农服务中心建设、土地托管领域拓展、县级农业服务公司组建尤其是提升县级 6 项服务能力和水平、一二三产业融合发展;围绕构建现代流通体系，着力抓好供销京东农贸公司的业务突破、县级供销京东电子商务平台建设，加快形成现代流通 “ 一张网 ” ;围绕构建农村合作金融服务体系，着力抓好信用互助组织的扩面和规范化建设、融资担保公司的业务突破以及风险防控，提升融资服务能力;围绕构建协同为农服务体系，着力抓好社农结合、社社合作、社村共建的深化工作，积极参与精准扶贫、精准脱贫;围绕创新联合社治理机制，着力抓好以联合社为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系建设，坚持社企分开，密切层级联系，年内初步建立 “3 控 3×6+1” 双线运行机制，形成可复制可推广的经验。这是今年的重点目标导向。省级要重点在提升 6 项服务能力和水平上做文章。供销资本投资公司要围绕构建双线运行机制，整合各方面的资源和力量，全力以赴进行打造。

二要完善指导方式。 坚持业务指导与典型引领、调度考核相结合，对重点工作采取举办培训班、召开业务会、现场指导等形式，帮助各级供销社明确工作思路、找准突破口，增强工作指导的针对性和实效性。春节后，将开展市、县、乡供销社干部集中轮训，其中市、县社主任和业务骨干由省社负责轮训，其他供销社干部由市、县社负责轮训，上半年全部轮训一遍。有关同志要结合负责的业务工作，做好授课准备，确保培训效果。要加强调查研究，注重发现、培育和推广一批新典型，以点带面推进整体工作。省社决定今年实行省社班子成员带队调研制度，针对综合改革中亟待突破的关键环节、重点工作，列出重大调研课题，力争形成一批高水平的调研成果。要建立完善工作调度考核机制，加快建立系统上下贯通的工作信息平台，实行重点工作月调度、季通报、年汇总制度，进一步修订完善综合业绩考核体系，加大重点任务的指标权重，切实发挥好考核的指挥棒作用。

三是强化政策协调争取。 中发 11 号和鲁发 16 号文件出台后，各级党委、政府更加重视供销社的改革发展，政策叠加效应越来越凸显。要抓住这一有利时机，进一步加大争政策、争项目、争资金的力度，汇集更多资源保障综合改革顺利推进。要围绕为农服务中心、城乡社区服务中心和农村综合服务社、农村电子商务平台等基础设施建设，以及一二三产业融合发展、农业社会化服务体系等重点领域，策划一批事关长远的重大工程、重点项目，建好项目库，争取列入总社和省财政扶持盘子。同时，要加强与省直涉农部门的协调工作，积极承接涉农部门剥离出的社会化服务职能和政府购买农业公共服务。各行业协会要围绕省社中心工作，主动融入融合，积极参与相关行业政策和标准制定，做好科研开发、农技推广、技能培训等工作，推进行业联合合作，促进行业规范发展。

四要突出班子和队伍建设。 我们深化综合改革的思路办法都已经明确，能不能干上去，关键在班子、在队伍，特别是市、县社领导班子。要把市县供销社领导班子建设放在重要位置，重点推广潍坊市委和组织部加强市县社领导班子建设的经验做法，力争年内更多的市开展这方面的工作。要抓住全省供销社系统全面参与精准扶贫、精准脱贫的时机，争取党委和组织部门加强县级社领导班子建设，尤其是配强县社主任，为深化综合改革提供坚强组织保证。

(三)企业转型要快。 当前，国内经济下行压力依然较大，社有企业主营业务领域普遍受到冲击，面临产能过剩、市场竞争、政策调整等多重挑战，经营困难不断加大。破解这些难题，关键在于转型升级，在于做好供给侧结构性改革。要看到随着城乡一体化深入推进，城乡特别是农村消费需求将快速释放;我们这几年通过大力推进农业社会化服务和现代流通体系建设，不仅提升了经营服务能力和水平，而且也为社有企业的发展创造了新的空间。我们提出的“农民外出打工，供销社给农民打工”理念，本身就体现了供给侧结构性改革的要求;开展的测土配方和智能配肥、统防统治(飞防)、烘干贮藏、冷链物流、庄稼医院、融资担保、资金互助、农民培训等服务，以及打造的县级农业服务公司、电商平台等服务载体，都是推进供给侧结构性改革，降成本、补短板的有效实现形式。各省社出资企业要转变理念、放宽视野，借助已形成的组织优势和经营服务优势，找准为农服务的结合点，整合利用系统资源，突出主营业务，面向市场，加快管理创新、技术创新、产品创新和商业模式创新，减少无效和低端供给，扩大有效和高端供给，为城乡居民提供更多更有效的服务供给，实现由单一生产销售商向综合服务商发展，推动产业链、价值链向“ 微笑曲线 ” 两端延伸。要着力去库存、降成本、补短板，采取有力措施巩固扩大省内市场、积极拓展国内外市场，创新销售方式，加快库存周转，减少商品积压;要抓住国家和省出台各种措施帮助企业降成本的机遇，强化内部管理，千方百计压减销售、管理、财务 “ 三项经费 ” ，切实把成本降下来。要着力补齐社有企业管理体制这块短板，加快建立现代企业制度，完善激励约束机制，积极推进优质企业挂牌上市，促进社有企业规范发展。省社决定实施社有企业振兴计划，有关处室、资本投资公司要在对全省和省社出资企业摸清底数、找准症结的基础上，尽快拿出计划方案，明确方向，强化措施，全力推进省社出资企业率先转型升级。应当说，推进供给侧结构性改革，对供销社来讲更多的是机遇，而不是挑战，是缩小差距、迎头赶上的好时机。

(四)风险防控要严。 中央和全省经济工作会都突出强调要 “ 防风险 ” 。省社各处室和企事业单位要把防风险作为推进工作的重要原则，重点防范好四个方面的风险：一是改革风险，坚决落实汪洋副提出的 “ 五条底线 ” ，即：不管怎么改，都不能把为农服务的宗旨改丢了;不管怎么改，都不能把系统优势、规模优势改没了;不管怎么改，都不能把社有资产改少了;不管怎么改，都不能把沿市场经济前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞 “ 一刀切 ” 。二是经营风险，一方面社有企业要紧盯市场形势的变化，防止主营业务大幅下滑和资金链断裂;另一方面针对国家从今年开始全面放开玉米收储价、逐步下调小麦收储价的政策因素，指导基层社在玉米收储时以代存代储为主，在签订全托管合同时以粮食产量计价，最好是小麦、玉米各半为宜，与农民利益共享、风险共担。三是金融风险，关键是规范发展农民信用互助组织，加强对农民合作社信用互助业务的培训，强化行业指导，对纳入试点的合作社加大监督检查力度，坚决守住不发生系统性风险的底线。四是安全风险，无论省社机关还是企事业单位都要毫不放松地抓好安全工作，严格落实 “ 一岗双责 ” ，建立完善隐患排查和整改督办机制，坚决防止事故发生。同时，防控风险，决不是不要发展;居安思危，更不是不要作为。改革本身就有风险，越不干事、越不作为，风险的雪球只会越滚越大。大家一定要正确处理防风险与抓改革的关系，坚决摒弃那种 “ 少干事就不会出事 ” 的鸵鸟思维，认真履职尽责，切实做到不出事、快发展。

三、振奋精神，始终保持开拓进取奋发有为的昂扬锐气

省社是全省供销社深化综合改革的引领者和推动者，我们的精神状态如何、工作作风如何，直接关系到全省供销社的改革发展，关系到供销社的形象和地位。大家一定要增强政治意识、责任意识、担当意识，振奋精神、拼搏实干，扎实做好各项工作，当好全省供销社改革发展的龙头。

(一)要坚守政治规矩。 政治规矩是政党的灵魂，是我们党在长期实践中形成的优良传统和工作作风。 “ 没有规矩，不成方圆 ” ，恪守政治规矩是对党员干部最基本的要求，是政治上清醒与成熟的标志。只有讲政治、守规矩，才能严格按党性原则办事，按政策法规办事，按制度程序办事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和职责，工作上尽职尽责，到位而不越位、错位。从供销社的角度来讲，坚守政治规矩，首要的是增强政治意识、看齐意识、核心意识和大局意识，始终与党中央保持高度一致，坚决维护这个核心，紧紧围绕党的中心工作谋划和摆布供销社的改革发展，做到令行禁止，政令畅通;核心是忠实践行全心全意为人民服务的宗旨，按照为农、务农、姓农的要求，认真履行为农服务职责，打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。具体到每一名党员干部来讲，就是要坚决服从省社党组的领导，深刻领会、全面贯彻党组的各项决策部署，并把党组的意图、工作思路准确传达到最基层，引导全系统不折不扣地抓好落实。要进一步加强省社机关和企事业单位党建工作，深化 “ 三严三实 ” 专题教育，真正将 “严 ”“ 实 ” 的要求内化于心、外践于行，成为思想和行动的基本准则;要按照统一部署，深入开展 “ 学党章党规、学系列讲话、做合格党员 ” 专题教育活动，抓好党员干部的思想政治建设，提高党性觉悟和宗旨意识;要以求真务实的作风，积极创建全国文明单位。

(二)要强化责任担当。 指出： “ 担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。 ” 当前，我省供销社综合改革进入攻坚期和深水区，既面临难得的发展机遇，也面临风险更大、难题更为集中的挑战，这就要求我们必须勤于履责、勇于负责，在担当中历练提高，在实干中建功立业。要牢固树立责任重于泰山的意识，坚持党的事业第一、人民利益第一， 在其位、谋其政、创其业，竭心尽力地把工作干上去， 切实承担起 “ 为党委政府分忧、为农民群众服务、为城镇化助力 ” 的使命。 要有坚韧不拔的意志和韧劲，知难而进，奋勇争先， “ 只为成功想办法，不为失败找借口 ” ， 以踏石留印、抓铁有痕的劲头，抓改革、促发展、树形象 。 担当需要勇气，更需要能力。要善于用战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维和法治思维观察分析问题，使各项工作更加符合实际情况、符合客观规律、符合农民群众意愿。每一名同志都要经常扪心反思，自己在履行职责上，是不是指导思想明确了，真正把为农、务农、姓农落实到了思想和行动之中;是不是有强烈的事业心和责任感，对工作认真负责、充满激情，真心实意想干事，竭尽全力去干事，千方百计干成事;是不是有扎实、过硬的作风，求真务实，执着追求，真抓实干，自己的工作年年有创新、有突破。只有这三个方面都做好了，才是真正履行了职责，才是有担当、有作为的称职干部。

(三)要坚持清正廉洁。 对一名干部来讲，干事是本分，廉洁是底线。在省委全面深化改革领导小组第十三次会议上，姜异康书记针对供销社系统经济活动越来越广泛的实际，明确要求要始终保持廉政勤政的良好风气。我们要始终坚持党要管党、从严治党的方针，全面加强党风廉政建设，严格落实 “ 两个责任 ” ，将廉政建设的各项任务逐一分解，层层传导压力，形成齐抓共管的工作格局。要抓好《中国共产党廉洁自律准则》和《纪律处分条例》的学习贯彻，强化警示教育，引导党员干部明底线、知敬畏，始终把纪律和规矩挺在前面，做政治上的明白人、落实上的带头人。要建立完善风险预警、纠错整改、内外监督、考核评价和责任追究机制，加大对重点领域和关键环节的监督检查，确保不出任何问题。要持之以恒抓好中央八项规定精神的落实，继续开展 “ 庸懒散 ” 专项整治，促进作风建设常态化。每一名党员干部都要时刻绷紧廉政这根弦，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，做到立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之利，永葆共产党人的政治本色。

同志们，全省供销社综合改革的冲锋号已经吹响，希望大家始终牢记肩负的职责和使命，立下愚公移山志，咬定目标不放松，在新的一年里创造更加辉煌的业绩!

员工在会议上的发言稿篇十一

尊敬的领导、各位家长、老师们：

下午好!

孩子是祖国的未来，家庭的希望。今天，有这么多家长放弃了休息，有的暂时放下手头的生意或者工作，前来参加这个家长会，充分说明家长对孩子的重视，也充分说明了家长对学校工作的支持，请允许我代表我全体教职员工对大家的到来表示最热烈的欢迎!

家长朋友们，下面我简单地为大家介绍一下我校的教育教学情况:

我校现有学生426人，下设13个班级，教职工25人。目前，是最大的农村小学。近年来我校不断加大学校硬件设施建设。我们将进一步完善电脑室、图书室、少先队室等为我校教学教研提供了可靠的保证。

我校除了开设教育局所规定的所有课程外，还开设了校本课程、特色课程，规范了仪器、音乐、美术、体育四室、组建了乐队、美术、舞蹈、团体操、武术等特色小组，并由专人负责。让学生在德、智、体、美、劳等方面得到全面发展。

本学期我校的教学管理主要从以下几个方面入手：

一是定期通过开展示范课、公开课、赛教、业务研讨、联片教研、业务学习等教学、教研活动来提高教师的教学水平。20xx年，我校先后有4位老师的教研论文在地级以上刊物上发表，8位老师的优质课在县上获奖，5位老师被评为县级骨干教师，新课程改革力度逐渐加大。

二是严格把关，教师的备、讲、批、辅、评工作逐步精细化，确保教学质量的稳步提升。学校对每位科任教师的被课、上课、作业批改、课后辅导等重要教学环节，都定期组织检查，并把教育质量与教师的奖励性绩效工资挂勾，从而不断提高了教师的工作积极性和工作热情。

三是充分搭建展示平台，深入推进素教育。上学期，我校先后组织开展了快乐校园展示、六一文艺汇演、师生才艺展示等各类有益的教育教学活动，全面促进了学生综合素质的发展和提高，并通过红领巾广播、升国旗仪式、班队会、等多种常规教学形式，丰富学生校园生活，以达到逐步提升学生综合素质的目的。本学期，我校将继续组织学生开展各类教育教学活动，让孩子在活动中体验学习的乐趣、在活动中享受成长的快乐，在活动中锤炼自己的毅力，逐步培养自己的合作意识、团队意识和综合能力。

总的来说我校女生都有着良好的学习习惯，能够及时保质保量地完成老师布置的任务，而有部分男生却不能很好地管住自己：作业马虎，而且在课堂上与课后的表现是判若两人，课堂上能踊跃发言，常能给老师和同学带来意外的惊喜。然而，他们在课外的表现却常常不尽人意，作业字迹潦草，有的甚至干脆不做，时常会惹周围的同学，他们身上的矛盾时时发生。老师时常找这些同学谈话，谈话过后的两三天学生的情况稍有好转，但不到一个星期的时间又死灰复燃，如此周而复始，学生已对老师的话感到厌烦，而教师也在寻找着另一种更为有效的'途径。于是，老师寻求了家长的帮助，让家长也参与到孩子的作业中来，让家长平时检查孩子的作业，通过家校携手来共同搞好学生的养成教育，这是一个好方法，我想我们更应该把它完善，能够得到家长的支持。

大家都知道，现今社会独生子女多了，家庭条件好了，隔代管教，甚至请他人管教孩子的现象也多了，在孩子成长过程中，很多家长往往忽略了孩子的严格教育，对孩子“错爱”、“宠爱”、把孩子惯得不像样，本该由孩子自己做的事情而由父母、爷爷奶奶代办，做事磨磨蹭蹭等。孩子“娇生惯养”、“自私”、“以我为中心”。没有同情心，对人没礼貌，没有生活自理能力，没有克服困难的意志。像这样的家庭还不在少数。

关于这个问题，我想针对我校的实情况谈几点建议，供各位家长参考。

1、要培养孩子的耐挫力。现在的孩子，大多数是独生子女，他们在父母的关怀、爷爷奶奶的呵护中长大，备受至爱，事事顺心，因而，缺乏一种耐挫力。表现为听得进表扬，却听不进批评，偶尔考试成绩不佳便会经受不起，失去自信心。为此，家长有必要培养孩子的耐挫能力。在家中，有意识地让孩子经受一些小小的挫折，并鼓励他自己克服。要培养孩子不仅赢起得起，更输得起的好品质，为他今后的学习、生活打下良好的心理基础。

2、培养孩子认真的态度和踏实的作风。“认真”和“踏实”是孩子走向未来的两大法宝。综观整个社会现状，在我们这里现在贫穷的只有两种人，一种是因为患病无法正常劳动的，这类人我们不仅要同情，更要伸出援助之手，帮他们度过艰难困苦;另一种是好吃懒做，好逸恶劳的，像这样的人我们要鄙视他们。我希望我们的同学们不要做这两种人。

3、教育孩子养成良好的生活习惯。俗话说得好：留金留银，不如留给孩子一个好习惯。让她们从小就养成自立、自觉的好习惯，自己的事情自己做，这些都是家长有意识的培养而养成的，比如可以尝试让她们干些家务活，多多体会劳动的乐趣与必要性。教育孩子团结友爱，关心他人，学会团结，这不但能增强生存能力，还能减少前进的阻力，要从不说谎、不要别人的东西、不乱丢垃圾这样的小事做起，严格要求自己的孩子。

4、要摆正学校教育和家庭教育的关系，我们部分家长现在有一个错误的观念，认为把学生送到学校就是学校的责任，至于孩子在学校学的怎么样，与同学们相处的怎么样，从不过问，也从不在乎，对自己孩子的个性、习惯也从不给老师交流，学校布置的家庭作业也从来不管。如果一个孩子的教育成长过程，只靠学校教育，得不到家长的配合，这种教育是不成功的。

5、经常与老师联系，了解孩子在学校的学习状态和表现。家长要经常向老师反映孩子在家的学习情况和思想态度，询问孩子在校的学习态度，听课是否认真、发言是否积极等情况，如果孩子在某些方面存在不足，回家后就能够有针对性地教育孩子。避免孩子养成一些不好的习惯。

家长朋友们，昨天，因为孩子——在我们学校上学，让我们相识;今天，因为一个共同的目标——把孩子培养得更好，让我们相聚;明天，让我们为孩子的成功而喝彩。总之一句话:一切为了孩子,为了一切的孩子。家长朋友们请放心，教育孩子是我们应尽的责任，也是你们责无旁贷的义务，就让我们携起手来，紧密合作，为孩子创造出一个美好的明天!

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员工在会议上的发言稿篇十二

今年以来，委办公室紧紧围绕“提高理论素养、提高政策水平、提高业务技能，争当对党忠诚表率、争当落实决策表率、争当服务发展表率、争当敬业奉献表率、争当严守纪律表率”的总要求，紧紧围绕市委重大决策和工作部署，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，取得了一定的成绩。

一是工作程序越来越规范。制订了区委办公室工作制度，进一步规范细化办公室干部的日常行为，逐一明确各科室工作职责，定人定责定岗，严防推诿扯皮，并组建综合服务、文字材料、督查落实、机要保密四个工作专班，分工不分家，团结协作，提升服务水平。制定了区四大办主任联席会议制度，一月一碰头，互通信息，整合力量，从实际操作层面落实全区“一盘棋”。

二是服务质量越来越提高。每周召开一次科室负责人会议，实打实汇报本周工作完成情况，面对面明确下周工作任务，让各位干部紧起来、忙起来、干起来。每月召开一次办公室主任会议，对区委大事要事提前进行谋划，明确牵头副主任和责任科室，增强服务的主动性。每季度召开一次以“晒成绩、找差距、谈打算”为主题的作风整建会议，梳理亮点工作增信心，反思疏漏不足早警醒，畅谈下步打算明目标。通过压实压紧工作责任，倒逼每位干部苦干实干，初步形成了抢前争先的氛围，办文办会办事质量有了新的提高，服务差错率大幅下降，领导落意率明显提高。

三是队伍建设越来越加强。在区委组织开展的“抓学习、抓作风、抓项目，苦干实干促升级”活动中，办公室既当推动者，又当实践者，带头参加“干部讲坛”、“大众讲堂”学习培训，带头整治学风不浓、作风不实、履职不力、协作不力等方面的苗头，教育每位干部有一颗赤胆忠心、有强烈的责任心，有旺盛的进取心、有一颗平常心。同时，本着“事业留人、感情留人、适当的待遇留人”的原则，积极向区委汇报办公室干部的成长情况，经过层层推荐考核，名内设科室人负责人得到重用，解决了正科级待遇；名优秀青年干部提拔为区直部门或办公室副科级干部，一次性提拔重用干部名，树立了让实干者得实惠的鲜明导向，使办公室既出成果又出人才，增强了干部队伍的生机与活力。

下一步，我们将按照本次会议精神，进一步增强大局意识、效率意识、服务意识，努力做区委充分信赖的助手、努力做服务推动发展的杆杆、努力做全市党办系统的标兵。

一、进一步增强大局意识，率先出谋划策。第一，把准政策出文件，带头学习好市委、市政府重大决策部署，努力使出台的文件推进有政策依据、操作有指导意见。第二，把准方向搞调研，围绕市委、区委下达的重大调研课题安排计划，指导全区做好调查研究，努力为区委创新思路、完善举措提供有价值的参考。把准特色抓推介，及时总结全区亮点工作、特色工作，每周向市委办报送2－3条高质量的信息，每季度向市委办送报2—3篇有见底的调研文章。同时，办好区委《工作简报》、《信息》，大力推广相关部门、单位的好做法。

二、进一步增强效率意识，率先提高效能。第一，紧抓综合协调，加强与市直部门、区直部门的沟通协调，做到活动组织无盲点、会议安排无瑕疵、应急处置无差错。第二，勇抓督促检查，紧紧围绕市委、区委领导的关注点，坚持严督实查，紧盯不落实的事，追查不落实的人，做到督则必办，办有实效。第三，勤抓信息反馈。办好《每日要情》，第一时间通报上级重大政策、第一时间介绍外地有益经验，第一时间汇总全区紧急信息。

三、进一步增强服务意识，率先改进作风。坚持把优质服务当作办公室的第一职责，以深入开展“三抓一促”活动为契机，深化学习型、创新型机关创建，锻炼队伍，规范管理。第一，引导办公室干部提高执行力，牢固树立“不找任何借口”的工作理念，发扬“马上就办、办就办好”工作作风，勤勉敬业、只争朝夕，高效完成好每项工作。第二，引导办公室干部提高创新力，养成主动学习的习惯，增强学习的自觉性和紧迫感，勇于创新，大胆实践，“勤于学、善于思、敏于行”，努力让工作出彩、人生出彩。第三，引导办公室干部增强自制力，自觉适应全面从严管党治党的新形势、新要求，严格自制，自我约束，模范遵守党规党纪，以身作则廉洁自律，不踩“红线”、不碰“底线”。

员工在会议上的发言稿篇十三

尊敬的各位领导、同志们：

你们好！

根据会议安排，我就××部门如何作好节能降耗工作谈几点意见。不妥之处，请批评指正。

全区""规划提出，要大力发展循环经济，加快经济增长方式转变，建设资源节约型、环境友好型社会，积极推行节能、节水、节地、节材，降低消耗，提高资源能源利用率，走低投入、高产出、低消耗、少排放、能循环、高效益、可持续的发展之路，力争万元生产总值能耗比"十五"末降低25%以上。围绕这一约束性指标，我们要重点做好以下几方面工作：

认真贯彻落实国务院《关于促进产业结构调整暂行规定》精神，围绕国家发改委发布的《产业结构调整指导目录》，结合我区实际，加快肉牛、旅游、果菜、商贸特色产业发展，积极鼓励发展科技含量高、能耗小、附加值高，有利于节约资源、保护环境，对经济社会发展有重要促进作用的产业，限制和淘汰工艺技术落后、浪费资源、污染环境、不具备安全生产条件的产业发展。到20xx年，使全区万元生产总值能耗下降到3.9吨标准煤。

重点推进三条循环产业链建设，一是草畜—肉牛—沼气—有机肥产业链;二是肉牛—屠宰—深加工产业链;三是煤—电—气—化产业链。同时，要培育以企业和二十里铺工业集中区、农村节能住宅、城市中水回用和垃圾处理、生态移民和旅游资源开发四个方面为重点的循环经济示范点，把我区建成全省发展循环经济试点县(区)，争创全国发展循环经济示范县(区)。

在继续壮大能源、建材、制革、食品加工、造纸、制药等优势行业的同时，积极谋划煤化工和高新技术产业项目，延伸产业链条。支持平凉电厂二期工程早日开工，使我区煤电总装机容量达到240万千瓦，年发电量达到170亿千瓦时以上;围绕60万吨甲醇项目，建设年产15万吨醋酸生产线;利用牛、羊副产品，建设生化制药生产线;利用平凉电厂排放的废气和我区盛产的石灰，实施电厂脱硫工程，生产石膏、合成氨;充分利用煤矸石、平凉电厂炉渣、粉煤灰，依托祁连山水泥厂等企业，建设5000吨干法水泥、粉煤灰新型墙材生产线等重点项目，加快发展轻型、节能、环保新型建材，采用新工艺发展石灰生产线，把我区建成陇东最大的建材基地。

实施热电联产集中供热项目，加快供热体制改革，推行分户计量工作。对新建工程强制执行节能标准，努力降低建筑能耗。加快墙体材料改革步伐，加大建筑节能技术和节能产品的推广力度，发展节能省地型建筑。

在农村积极实施沼气国债项目，推广"一池三改"户用沼气综合利用。加快城市污水回用示范工程、城区天然气工程、医疗垃圾集中处置工程、造纸黑液处理等项目建设，使城市生活污水处理率达到80%，垃圾无害化处理率达到90%。

一是按照国家和省市有关节能工作要求，探索建立将能耗指标纳入全区经济社会发展综合评价和年度考核体系，将单位生产总值能耗降低目标分解落实到有关部门及重点企业;二是抢抓政策机遇，谋划一批符合国家节能产业政策和投资导向的项目，积极向上争取国、省投资，加大对节能项目的支持力度;三是把好项目入口关，对固定资产投资项目实行节能评估和审查，把能耗标准作为申报、审批项目的强制性门槛，对不符合要求的项目，不予申报和审批。

员工在会议上的发言稿篇十四

1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、礼貌执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;构成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

二、主要工作计划措施

(一)、保安部结合公司实际状况做好20xx年安全保卫工作。

1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。

2.严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全，创造舒适、放心的办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，个性是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、大运安保部构成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

(二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、职责心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位职责、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的用心性和主动性，增强服从意识、服务意识、职责感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，透过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作潜力。

2.定期对全体保安人员进行本站公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，用心营造员工的荣誉感、上进心与职责感。

3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、礼貌执勤、礼貌待客，从而提高服务潜力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

4.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强用心向上的工作热情和向心力。

(四)、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理职责制，分解落实工作任务，职责到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。

2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。

(五)、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1.完善维保制度，明确职责。根据不同设备、不同区域，明确维保职责和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

透过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立礼貌、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

员工在会议上的发言稿篇十五

在今天召开的全市住房保障工作会议上，我根据简阳等五起土地违法案件的情况，讲二点意见：

要准确把握的第一个形势：土地监管更加严格，查处更加严厉。近年来，为加强土地管理，国务院连续下发了《关于深化改革严格土地管理的决定》、《关于加强土地调控有关问题的通知》、《关于严格执行农村集体建设用地法律和政策的通知》等文件。监察部、人力资源社会保障部、国土资源部也于20xx年公布了《违反土地管理规定行为处分办法》(15号令))，对惩处违反土地管理规定的行为作出了明确规定。这些文件下发之后，土地管理形势开始向好的方面转变。但是总的来看，土地管理形势依然十分严峻。正如国土资源部徐绍史部长在5月24日“未报即用”整改查处电视电话会议上所说的三句话“总体趋于好转，尚未有效遏制，反弹压力很大”。为此，国土资源部、监察部连续开展了查处土地违法违规案件专项行动、土地执法百日行动，以及今年首次覆盖宜宾的土地卫片执法检查(全国已是第10次)。国家土地督察成都局也适时启动了例行督察，集中人员和时间对一个地方的土地利用和管理情况进行全面的核查。土地管理涉及范围逐步扩大，方式不断创新，工作持续规范，查处更加严厉。20xx年国家对违反土地管理规定采取的措施是约谈和亮黄牌、拉警报;20xx年不仅是亮黄牌、拉警报，而且还扣减了用地指标;到今年就不是扣指标的问题了，而是举红牌、问责了。

要准确把握的第二个形势：全市违法用地情况不容乐观。从举报了解和实地核查来看，一些区县以扩大内需为名在短时间内大批量征地，操作程序不规范;有的地方对被征地农民的补偿安置标准偏低，被征地农民抵触情绪大;特别是有个别县、乡镇突破政策界限，未批先用、借机圈地、搭车用地等。如果违规违法用地不能得到有效遏制，可能出现大量问责的局面。

对此，我们必须要进一步提高依法管地用地的意识，正确处理经济发展与土地规范的关系，要从三个方面来提高认识：一是依法用地管地就是在保红线。18亿亩是一条红线，必须守住，无论如何不能突破，否则十几亿人口的吃饭问题就没有保障。这是中央的要求，也是各级政府的政治任务。二是依法用地管地就是在保发展。如果因为某个区县违法批地、违法占地导致全市用地审批被暂停，将严重影响到全市经济社会的发展。三是依法用地管地就是在保护自己。根据15号令规定，一个地方土地管理秩序混乱，致使一年度内本行政区域违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积的比例达到15%以上或者虽然未达到15%，但造成恶劣影响或者其他严重后果的，要对县级以上地方政府主要领导人员和其他负有责任的领导人员实行问责，给予警告直至撤职处分。

按照国土资源部安排，今后土地卫片执法检查将成为常态，我市将在接下来的一两年内接受土地督察机构的例行督察，例行督察是对行政辖区土地管理的全面督察。为了避免出现全市用地审批被暂停以及大量相关人员被问责的情况，全市各级各部门应切实做好以下三个方面工作：

一是抓紧时间组织清理和自查。各区县政府牵头，组织国土资源、规建、发展改革、监察等相关部门对辖区用地情况进行一次彻底、全面的清查，对辖区内所有的未报即用、边报边用、未供即用的违法用地，以及政府违法批地情况做全面的排查，同时严格按照法律法规和政策规定对全市的征地报批、征地补偿、耕地保护和补充、土地供应和办证、执法监察等工作进行认真检查反思，力争尽早发现违法违规问题，自行纠正处理，争取工作的主动性。

二是针对问题及时整改完善。对自查清理发现的土地违法违规行为，对照规定，认真研究，分类处理，该上报农用地转用和土地征收的要抓紧上报，该依法安置补偿到位的迅速补偿到位，该组织供地的迅速开展供地工作，该依法查处的要坚决查处到位，涉及犯罪的要及时移送司法机关，全力做好卫片执法检查和土地例行督察的相关准备工作。

三是进一步建立和完善长效机制。各区县要认真对照清理检查中发现的问题和工作中存在的薄弱环节，积极采取措施，深入分析原因。在抓好查处与整改基础上，在土地违法防范机制、发现机制、查处机制、责任追究机制以及共同责任机制等方面进一步完善有关制度。

员工在会议上的发言稿篇十六

今年7月份以来，县、镇两级领导来我村开展“三访三化”活动，有力地推动了工作发展。实践证明，“三访三化”梳彻落实党的群众路线、转变干部作风的重要载体，是提升群众工作本领的根本途径，是提高党和政府感召力、公信力、凝聚力的有效措施。

我们村是县长、县政府办、县农业银行和xx镇党委书记的联系点。“三访三化”活动开展后，领导们及时到村里来完成“规定动作”。7月12日上午，汤县长带领县政府办、县农业银行的负责同志，在史书记的陪同下，在里村组织指导并参与“三访三化”活动。他们与村干部座谈，共谋xx的发展；与村民亲切交谈，帮助查找困难与问题；随后，还进行了实地调研考察。一一记录了xx村的主要困难与问题：一是村级电力增容和网改问题急需解决；二是村级抗旱排灌机埠设备设施需维修与重建；三是通村公路有多处需修缮。四是部分渠堤垮塌，需要加固。五是村部围墙、厕所急需改建。

为了实现“领导接访实效化”和“干部下访规范化”，汤县长、县政府办和县农业银行的领导，先后10余次到xx村进一步掌握情况，帮助解决问题。走访发现村里有13个困难户，为每户捐资300—500元进行慰问，瘫痪在床的3组女村民曾银秀感动得热泪盈眶；村里共有1900米长渍堤加固工程竣工，耗资4万余元，资金缺口大，县政府办帮助筹措资金2万元；为了支持我村清洁工程硬件建设，县政府办、农业银行和镇领导分别帮助筹措资金10000元、4000和6000元；县政府办为我村“生态村”建设筹资5000元，为组级机埠维修筹资3万元；现在，正与县电力部门联系，实施第2期农网改造扫尾工程，新上“绿色村庄”建设工程项目；最近，镇里又帮助xx村制定了“五年发展规划”，为我村以后的发展提供了方向。

“三访三化”活动开展后，我们尝试了“党员走访常态化”。积极组织干部和党员多次反复学习与讨论，我们决心将本职工作与“三访三化”专项活动结合起来，积极投身到活动中去。村干部能够认真记好民情日记，“两委会”每两周对“三访三化”活动开展情况进行一次分析研究与改进；党员在每月的支部大会上作汇报交流，使党员走访常态化。这样，使xx村“转作风、解难题、抓关键、见实效”能够不断开创新局面。

在走访中，有的群众反映xx村清洁工程还有死角。村干部身先士卒，带领党员干，做给群众看，让群众心服口服。

针对群众反映“村干部既有公事又有家务事，要找到他们不容易”的问题，我们坚持做好“群众工作站”的工作。每月15日的上午到岗，下午工作时间可根据实际需要另定。工作站每个工作日有一名村干部带班负责。

针对群众反映“有职务的党员有事干，无职务的党员跟着看”的问题，我们按照县委组织部的要求，加快做好无职党员的设岗定责工作，并开展相关活动。党员在各自的岗位上，发挥了先锋模范作用。有党员参与的红白喜事理事会；有党员组建的军鼓队、腰鼓队、广场舞队、大鼓队和鼓戏队，极大地丰富了群众的精神文化生活。成立了党员队伍，让渔业资源与集体沟渠的保护工作落到了实处，群众拍手称快。

“三访三化”活动开展以来，我们不搞形式主义，不做表面文章，不走过场。过去一些“老大难”问题，在群众的支持和配合下，现在迎刃而解了。因而，我们感觉到干群关系更加密切了，工作也更加得心应手了。在以后的工作中，我们将继续夯实基础，加强民情台账的建设，在县委、镇党委的帮助指导下因地制宜，做好工作规划，探索出符合我村实际情况的发展道路，落实好“三访三化”的各项惠民政策，为群众服好务。

员工在会议上的发言稿篇十七

各位领导，同志们：

近年来，在市委、市政府的坚强领导下，我们蚌埠市进入了加速发展、争先崛起时期。全市包括淮上区顺利地完成了20xx年的各项目标任务，以优异的成绩跨入了20xx年。刚才，我们与市政府陈市长签定了20xx年目标责任书。此时此刻，手捧着沉甸甸的目标责任书，我们倍感责任、压力与兴奋。在20xx年中，我们决心在市委市政府的领导下，以更加昂扬的精神状态、更加有力的工作措施、更加扎实的工作作风，努力做好今年淮上区经济社会发展的各项工作。

一、紧抓发展第一要务不动摇，突出抓好经济发展三个载体构建，确保各项全年各项目标任务的完成。突出抓好工业园区、商贸物流园区、现代农业示范园区等三个经济发展载体的构建，以三园建设为龙头，推动全区经济发展。工业园区，要抓好签约项目的落实和在建项目的建设，确保新增开工建设项目30个，新增竣工投产企业25家，新增规模以上企业20家。做好上海品牌基地产业园建设以及工业园区的扩区和亮化、美化工作。商贸物流园区，要抓好通成国贸广场、路桥日用品商城两个大市场一期工程，确保今年8月份竣工投入运营，开工建设两个大市场以及蔬菜批发市场等项目二期工程。现代农业示范园，要积极运作安徽联合商品交易所项目，以生态养殖园建设和农村基础设施建设为重点，推动现代农业建设，带动全区农村经济发展和新农村建设。

二、扭住扩大投资不放松，突出抓好三项工作。要实现招商引资向选商引资的转变，创新招商方式，积极运作工业园区上海品牌基地产业园，确保全年完成招商引资8亿元。充分利用土地等资源采用bt、bot等市场化方式，密切与交通银行、商业银行等金融部门的合作，运作落实世界银行和日元贷款项目，力争全年利用金融部门以及社会资金2亿元以上。强化项目谋划与运作，实施重点项目考核制度，力争全年实施项目100个，完成投资10亿元。

三、统筹推进社会事业发展，突出抓好三件大事。全面免除义务教育阶段学杂费，实施新型农村合作医疗，积极推行农村最低生活保障制度。在此基础上，做好教育布局调整和危房改造、加快推进乡镇卫生院改制、加大失地农民下岗失业人员技能培训和推荐就业工作力度等各项社会事业发展工作。

四、求真务实，狠抓落实。修订完成目标考核制度，以实绩论英雄，以发展论成败。大力倡导求真务实之风，埋头苦干，一件一件事情去抓，一个一个项目去落实，一个一个问题去解决，狠抓各项工作落实，确保超额完成全年的目标任务，力争提前实现“十一五”规划提出的各项目标任务，为全市的加快发展做出淮上区应有的贡献！