实用广告策划书费用预算（模板21篇）

批判性思维是指在处理任务时能够客观、理性地分析和判断问题的能力。总结要积极向上，表达自己对未来的期望和计划。小编在整理这些总结范文时，参考了一些专家的意见和建议，希望能够对大家的总结写作有所帮助。

广告策划书费用预算篇一

大学生住宿：

1)政府修建由cours大学管理机构管理的法国公立大学宿舍：费用低，条件较差，难以申请，尤其是语言生。每月120欧元左右，除去房屋补助后约 75欧元/月左右(外省)。(注： a、公立的大学生宿舍数量有限,通常情况下,自费留学生很难住进。 b、首都巴黎比外省消费水平高，尤其表现在房租方面。 )

2)私人及企业修建的私立赢利性大学生宿舍：费用适中，可以申请房屋补助，补助后约150欧元/月，条件较好(外省)。

3)法国人家住宿及私房出租，可申请房屋补助，视房屋而定。

饮食方面：自己做饭费用大约75欧元/月，如果你每日有一餐在大学食堂用餐费用稍高，大约115欧元/月，大学食堂由政府补助30%的学生餐费，70%由学生交付。一般一餐大约2.5欧左右。可以在公共住房自己做饭，具体费用要看个人消费水平。

交通月票：25欧元/月(均价)，若买单张学生票价为0.8欧一张，可在一个小时内多次使用。巴黎交通费更贵些。

医疗保险：去法国留学的学生必须参加社会保险,按照法国政府给予的优惠费率，每年约需交纳200欧元的保费。但该保险只负责大病住院和70%的门诊医药费报销。如再参加附加保险, 则可按不同比例报销剩余的30%。附加保险依种类不同，保费为每年107～610欧元不等。

其它费用：看个人而定，包括平时的娱乐费用，旅游费用，但应注意一点：要明确学习目的，少量交往有利于法语学习但交往过于濒繁就会严重影响学习。

总体来说，学生每月生活大致花费在300欧元左右，如果精心计划，不奢侈浪费，250欧元足以。不同的省市相差并不太多，上下起伏每月不超过50欧元。

以上内容就是对法国留学费用预算情况的介绍，希望对想要去法国留学的同学们能有所帮助。

广告策划书费用预算篇二

费用预算是企业经营活动中的重要环节，也是实现企业目标的必备工具。通过合理的费用预算，能够帮助企业合理安排资源，防范风险，提高经营效益。我在实施费用预算的过程中，深刻认识到了预算的重要性。只有制定合理的费用预算，并按照预算执行，企业才能够持续健康发展。

二、科学制定预算目标

在制定费用预算时，必须要有明确的目标和方向。首先，要对企业的经营状况进行全面分析，了解各项费用的发展趋势和特点。然后根据企业的战略目标、市场环境和发展规划，科学合理地制定预算目标。在制定预算目标时，要注重可行性和灵活性，考虑到市场环境的变化，合理调整预算目标。只有将预算目标与企业发展战略紧密结合，才能更好地指导实际操作，提高预算执行的效果。

三、严格控制成本

费用预算不仅要考虑到收入的增长，更重要的是要严格控制成本。合理的成本控制可以帮助企业减少浪费，提高资源利用效率，增强企业的竞争力。在实施费用预算时，我设定了明确的成本控制指标，并建立了相应的管理机制。通过对各项费用进行分析和评估，我发现了一些潜在的问题和风险。通过优化流程，采取有效措施，我成功降低了成本，并提高了企业的效益。

四、及时调整预算

费用预算不是一成不变的，而是需要及时调整和修订的。在实施费用预算的过程中，我发现市场环境的变化和内部因素的影响可能会导致预算与实际情况出现偏差。因此，我及时对预算进行了调整，并针对具体情况做出了相应的改进措施。通过不断调整预算，企业可以更好地应对市场的变化，提高预算效益。

五、强化预算执行

费用预算的最终目的是为了指导企业的实际操作。因此，预算的执行是关键。在实施费用预算的过程中，我注重了预算与实际执行的对接，强化了预算控制的力度。通过建立明确的责任制和绩效考核机制，我能够更好地推动预算的执行，确保预算的真实性和准确性。同时，我也积极采取措施解决预算执行中的问题，加强与各部门的沟通，确保预算实施的顺利进行。

综上所述，费用预算是企业管理中的重要环节，对于企业的发展具有重要意义。通过实施费用预算，企业能够理性合理地利用资源，提高效益。在实施费用预算的过程中，我深刻认识到了预算的重要性，并总结了一系列的心得体会。在未来的工作中，我将继续加强费用预算的实施，不断完善预算管理体系，为企业的持续发展贡献自己的力量。

广告策划书费用预算篇三

对于不少工薪阶层的留学生家庭来说，英国留学学费和生活费用也是一大焦点。对于留学费用的计算，不能一味地看支出，也要结合学生自身的情况，计入边学边打工所得的收入。有了各个方面的参考，这张“费用清单”才会更加科学、全面。

在英国留学，大多数的学士学位课程只需3年时间就可读完，硕士学位课程只要1年时间。而多数其他国家则分别需要4年和2年。这就意味着在留学时间上，能节省不少学费和生活费。不过，留学时间短，学习的强度当然也就增加不少。这就要考虑在留学时，自己是否能够有时间打工，补贴零用。

根据英国规定，国际学生在英国学习期间每周可以打工20小时，假期可以全日打工，毕业后还可以申请延签计划留在英国工作。这就意味着，对于刚到英国的留学生，如果对环境适应能力强，学习时间上有空余的话，也能马上成为“学生打工族”，为自己争取更多接触社会的机会。

除了打工赚钱外，争取校内奖学金也是中国留学生的另一个选择。在英国，各院校为国际学生所设的奖学金名额有数千个之多。针对中国留学生，英国还设立志奋领奖学金项目，选拔专业人员到英国攻读硕士学位。

英国留学质量高、学制短，学生们在课余还可以畅游欧洲各国，增加见识，开阔视野，毕业后也能有更大的发展空间。

以上是关于英国留学的相关内容，希望对您有所帮助。

广告策划书费用预算篇四

费用预算是企业经营管理中不可或缺的一环。通过合理的费用预算，企业可以科学地控制和管理各项费用，确保企业的财务健康和经营发展。经过一段时间的实践和总结，我对费用预算有了一些心得体会。

第一，费用预算要充分考虑企业的经营目标和战略。一个有效的费用预算需要与企业的长远目标相匹配。例如，如果企业的战略是市场扩张，那么在预算中就应该考虑增加市场开拓费用。如果企业的目标是提高产品质量，那么在预算中就应该增加质量控制的费用投入。只有将费用预算与企业战略相结合，才能更好地实现经营目标。

第二，费用预算要综合考虑各个环节和部门。费用预算不仅仅是关于财务部门的事情，它涉及到企业的各个环节和部门。在预算编制过程中，需要与各个部门进行充分的沟通和协作，了解他们的需求和要求，确保预算的合理性和科学性。只有将各个环节和部门的需求统一起来，才能够更好地控制和管理费用。

第三，费用预算要注重细节和精确度。费用预算涉及到众多的费用项目，每个项目都需要仔细考虑和测算。预算的编制应该尽可能详细和精确，并充分考虑各种可能的情况和变化。同时，还要注重费用预算的合理性和可行性，确保预算的真实性和准确性。只有精确地预算费用，才能更好地控制和管理费用。

第四，费用预算要灵活应对变化。在实际操作中，难免会遇到各种突发情况和变化。费用预算需要及时地对这些变化进行调整和修正。预算编制的过程不是一次性的，而是需要不断跟进和调整的。只有灵活地应对变化，才能够更好地适应企业的发展和市场的需求。

第五，费用预算要有有效的监控和评估机制。一个优秀的费用预算需要有专门的监控和评估机制。在实施的过程中要及时地对预算的执行情况进行跟踪和分析，并将结果反馈给相关部门和负责人。预算的有效监控和评估可以及时发现和解决问题，保障费用的合理性和有效性。只有通过监控和评估，才能不断地优化和改进费用预算。

通过以上的实践和总结，我深刻认识到费用预算在企业管理中的重要性和必要性。一个有效的费用预算可以帮助企业遏制不必要的费用开支，提高经营效益和利润水平。同时，费用预算也需要与企业的整体战略和目标相匹配，要充分考虑各个环节和部门的需求，注重细节和精确度，灵活应对变化，并建立有效的监控和评估机制。只有这样，费用预算才能真正发挥其作用，为企业的持续发展和成长提供有力的支持和保障。

广告策划书费用预算篇五

英国留学期间，如果你和其他同学合住，你们应该会均摊一些费用。英国的天然气和水电价格由于供应商和居住地区的不同而有所差别。下面列出2008年每家住户平均费用以供参考。当然，这些费用是由合租者大家共同承担。

天然气： 857英镑

电：514 英镑

水：320 英镑

理财的最佳办法是办理直接借记卡支付各项费用，这样你通常可以享受到优惠折扣。在每个月的指定付款日，供应商会从你的银行账户上自动扣除费用。金额和付款日期通常由供应商决定，有的也可以自己选择。

英国留学生和当地居民一样，可以选择支付方式。你可以与供应商一起商定付款方案，或使用预存卡提前购买天然气和电。第二种方案虽然方便，当时价格会相对更高。

广告策划书费用预算篇六

一、培训需求调查与分析

根据企业下经营目标、员工绩效现状和本培训总体情况，在制定下培训方案时，先进行培训需求调查。企业适用的培训需求主要有以下几方面：

行政、组织、管理类：管理基础、团队建设，沟通技巧、创造思维、人际关系等 工程技术类：

新员工培训：公司发展史、企业文化和经营理念、公司战略规划和规章制度、入职训练

二、培训方案预算制定

一般来说，制定培训方案预算时，企业多会采用比例法。实际上“比例法”本质上只是经验方法。

结构比例法。结构比例很多，例如：

１）以每位员工之预算基准来拟，每位员工每年平均有固定的训练费用、有些公司依职位别区分不同训练经费。

２）依人事费用的一定比例。以每年人事费用（薪资、津贴、福利、保险）的3～8%作为总训练经费、分idl及dl人员。

３）依营业额的一定比例决定。以每年营业额的0.5~3.0%作为总训练经费、当营业额较小时，比率会提高。

４）依公司营业利润的一定比例决定。依每年公司营业利润的5~10%作为训练预算、但容易受不景气影响。

２、纵向比例参照法。根据去年、今年与明年的发展趋势，和公司赢利状况，再依据培训策略。

３、横向比例法。参照同行业竞争对少的培训资源投入力度和回报率。此是应该考虑竞争对少发展阶段、现时竞争策略，再结合企业自身的能力评价，战略目标来确定总量。各企业培训的总预算多少不一，但应该有一个适当的比例。国际大公司的培训总预算一般占上一年总销售额的1%--3%，最高的达7%，平均1.5%，而我国的许多企业都低于0.5%，甚至不少企业在0.1%以下。

三、常用培训费用支出的形式及特点

1、内聘内训

内聘内训即通过聘请内部讲师对内部员工或经销商、供应商等进行培训的一种方式。该种培训所耗费的讲师费用、差旅费用均相对较少，是平时最常见的、最省成本的、最具实用性的将老师与学员集中在一起的培训活动，一般适用于产品知识、公司文化与规章制度等具体业务方面的培训。

2、外聘内训

外聘内训即通过外聘讲师对内部员工或经销商、供应商等进行培训的一种方式。该种

培训所耗费的讲师费用、差旅费用均相对较多，是平时较为常见、成本较高的将老师与学员集中在一起的培训活动，一般适合于管理培训等领域，通过外部讲师所带来的新理念和方法，有效促进公司内部员工的转变，形成共同思维模式、价值观或掌握先进的技能等，有效提升团队的综合能力。

3、外派培训

外派培训即通过派出员工参加外部学习的一种培训方式，包括参加公开课、mba班、会务论坛、旅游考察等。该培训方式较为适合数量不多的人员参加，一般具备人均培训费用相对较高但绝对费用相对较少的特点。

4、读书活动

读书活动即通过内外部开展读书研讨的形式，促使学员共同学习某本或几本书籍，并通过写文章或现场研讨等活动分享读书心得，共同学习的一种团体活动。该种培训费用相对较少、结合工作实际分享心得，效果相对较好。

对于总预算的分割，一般50%用作企业内部培训、40%费用派遣员工参加外部培训，10%作为机动。

培训总费用的确定原则因企业发展阶段不同、对象及内容的不同而有区别。就内训与外训的安排比重，一般来说，处于创业期内训与外训比为：20%： 80%，成长期的企业内外训比重：40%： 60%，成熟期企业：70%： 30%。

从管理职级来看，中高层级多安排参加外训课程或公开课程，一线销售人员多安排内训课程。

广告策划书费用预算篇七

一:直接费：1:人工费2:材料费3:施工机械使用费 二:其他直接费

1:冬季施工增加费

2:雨季施工增加费

3:夜间施工增加费

4:高原地区施工增加费

5:行车干扰工程增加费

6:沿海地区施工增加费

7:施工辅助费

三:现场经费1:临时设施费2:现场管理费 四:间接费1:企业管理费2:财务费用

五:施工技术装备费

六:利润

七:税金

八:公路交工前养护费

九:绿化工程费

十:设备,工具,器具及家具购置费

十一:其他费用

1:土地,青苗等补偿费和安置补助费

2:建设单位管理费

3:研究试验费

4:勘察设计费

5:施工机械迁移费

6:供电贴费

7:大型专用机械设备购置费

8:固定资产投资方向调节税

9:建设期贷款利息

十二:预备费用

1:工程造价增涨预备费

2:预备费

广告策划书费用预算篇八

在日常生活中，无论是个人还是企业，都需要进行费用预算来控制和管理资金。费用预算的制定和执行对于个人和企业的健康运营和可持续发展至关重要。通过深入研究和实践，我积累了一些有关费用预算的心得体会，希望能对其他人员也有所帮助。

首先，明确目标和计划是制定费用预算的第一步。在开始制定费用预算之前，必须明确自己的目标和计划。个人的目标可能是购买房屋或车辆，而企业的目标可能是扩大市场份额或增加利润。根据自己的目标和计划，制定一个合理的预算目标，可为后续的预算工作提供明确的方向和依据。

其次，详细收入和支出是制定费用预算的重要环节。了解自己的收入来源和支出项目至关重要。对于个人来说，收入主要来自工作岗位或投资回报，支出则包括房租、生活费用、交通费用等。对于企业来说，除了销售收入外，还可能有投资收入、债务融资等，支出则包括员工工资、营销费用、生产成本等。只有清楚地了解收入和支出的细节，才能制定出一个真实可行的预算。

第三，合理控制开支是费用预算的核心。通过合理控制开支，可以避免过度消费和浪费资源的情况发生。对于个人来说，可以通过精打细算、避免奢侈品消费、合理安排生活节奏等方式来控制开支。对于企业来说，可以采取评估和优化供应链、降低人工成本、节约能源等措施来实现控制开支的目的。控制开支不仅能够有效利用资金，还能提高个人和企业的财务稳健性和盈利能力。

第四，对于意外情况需要有应对措施。费用预算是根据事先的规划和计划而制定的，但是生活中难免会发生一些突发事件和意外情况。因此，在制定费用预算时，需要充分考虑到可能的意外支出。为此，个人可以建立一个应急储备基金，用于应对突发事件和未来可能发生的额外费用。企业可以制定灵活的预算计划，以应对市场波动和其他不可预测的因素。

最后，及时检查和修正预算是制定费用预算的重要环节。费用预算并不是一成不变的，需要在执行过程中持续地进行检查和修正。及时检查不仅可以发现预算中的错误和缺陷，还可以帮助及时调整预算计划，确保目标的实现。修正预算时，要充分考虑到实际情况和变动的因素，根据实际需要进行相应的调整。

总之，费用预算是控制和管理资金的重要工具，对于个人和企业来说都具有重要意义。通过明确目标和计划、详细收入和支出、合理控制开支、应对意外情况以及及时检查和修正预算，可以有效地制定和执行费用预算，达到财务健康和可持续发展的目标。希望这些心得体会对于读者在实践中制定费用预算有所帮助。

广告策划书费用预算篇九

促销活动市场调研

到达市场第一步是带领团队进行市场调研，市场调研主要分为：

2、同行竞争对手的调研，（面积、价格、形象、口岸、导购精神面貌），有多少家具店，主要品牌有哪些。

5、城市主要支柱产业是什么，主要的城市经济收入来源在哪里？ 6、城市的交通状况以及交通枢纽如何。

8、本商场前三个月的销售情况，何购买人群来自什么地方

促销活动方案

一、活动主题：

1、确认活动的主题，和噱头。

二、活动时间：

四、广告配合方式：

（一）活动庆典：邀请一名活动支持人在活动当中不断进行品牌宣传和客户购买情况介绍，以此操声势和销售氛围。

（4）各正在入住小区做两块广告预计以个小区，共计块广告牌 2、dm单（万份）

（ 月 日— 月日）城区散发份, 乡镇发放 份，活动留店

份。

3、大货宣传车（辆）

租赁9.6米的箱式大货车、悬挂广告、找城管局批准进城手续（月 日— 月 日）， 辆宣传车乡镇指定线路移动宣传，辆宣传车城区按指定路线移动宣传。

10、活动前邀请函发放 份准客户

（文案：九天家私xx专卖店于14年9月9日至9月9日举行“xxxxxx， 相信品牌的力量”为主题促销活动，敬请新老顾客光临。新春新品隆重登场，实惠到家，实木小件120元起。咨询电话：xxxxxx）

（4）资料陈列：新品折面、形象宣传页等宣传陈列到位。 （5）礼品陈列：接待台或商场外设立专用区域展示礼品。 注：标价签必须粘（固定）在家具上，以免混乱。 （四）、代理商工作：

1、严格配合业务人员开展本次促销活动、并在活动前一天必须将卖场效果、摆放产品调整好、沙发和床垫必须是九天公司产品。

2、招聘优秀员工，配合本次活动的场外活动安排。（可以以招聘方式进行） 3、立即开始小区调查,拿到所有正在装修顾客资料并归类记录。 4、立即印刷dm单,并整理所有顾客资料。

5、按时按质对电视宣传车户外dm单的制作和发放,并针对重点乡镇做些广告,宣传车要跑完每个乡镇。 6、落实活动资源与礼品。

7、每天组织导购员学习，必须了解活动内容及主要亮点及如何填写单据。 8、每项工作必须按时按质按量成。

促销活动费用预算

广告策划书费用预算篇十

英国世界前一百的院校，英国大概占了约为五分之一，共18所院校入围，中国院校就劣势比较明显了。中国top10的学校都很难和英国的顶尖g5像比拼，g5里除了lse伦敦政治经济学院都在前10世界前10的学校。那么对于成绩优异的学生来说，去英国留学，知名院校的选择范围更多，学校综排也更高。回国就业的优势也更加明显，去外资企业也有更高的含金量。

第二、学制较短，花费相对较少

大部分英国的授课型硕士都是一年学制，像mba还有研究型硕士学制就比较长了，另外还有一些专业会有交换也有两年的。相对而言而国内的研究生硕士等都是两年到三年时间不等，时间不等人，增加自己的就业优势有没有!你毕业回来就业两年了，国内的同学才从中国的院校研究生毕业，是不是比他们有更强大的'职场优势了!!

费用上来讲，英国一年的费用包括学费和生活费，学费一般商科都在1万5到2万英镑之间，现在汇率降了有没有，1比8.5多，是不是更省力省钱省资金!

第三、教育质量高

英国的教育和国内相比，更注重学生的自主学习和创新能力，课程知识更新快，课程内容涵盖最新的理论以及实践结果，力求知识相互联系形成知识网面，让学生在理论、实践间融会贯通，不单单是理论教育照本宣科。而且教授都非常的有实力，又幽默，还有外国的学生做朋友。一起做小组讨论、presentation。是不是高大上了!

第四、认可学历多

中国留学教育部是认可海归的学历的，在教育部涉外监管信息网上一看，我大英帝国基本上综排前50的学校都赫然醒目，所以赶紧开始准备吧。回国考公务员也认可，去企业也认可，何乐而不为呢!而且英国的学校在国外也收到认可，以后可能还出国就业呢，还有可能移民呢!

第五、文化生活更加丰富

每个出国留学的学生都可以体验不同文化啊，去英国能有什么区别?你是不是会提出这样的质疑?为什么说英国的生活文化更加丰富，近年来日韩留学人数也不在少数，但是同属亚洲国家，古典建筑、民族服饰、生活习惯大体相近，但是英国无论是从建筑、服饰还是居民习惯都与我们大相径庭，从小看多了亭台楼阁的你，对西方古典的城堡教堂难道不好奇吗?还是文化多元较为开放的英国国家比较倾向，而且英国治安也好，白种人也多，文化体验什么的更好!

广告策划书费用预算篇十一

1、第一年语言课程，不享受西班牙国家的免费教育，所以第一年的学费、生活费、住宿费、医疗保险费、接机费加上国内前期的培训费和一些手续费总共需要10万元人民币左右。

2、本科课程(3—5年)，免学费，只需交纳注册费1000欧元左右/年，生活费平均在3--5万元人民币/年;地区的不同消费水平的不同导致生活费有很大的差别，马德里和巴萨罗纳要高一些。

3、硕士课程(1—2年)，根据专业不同总学费平均1.5万-4万元人民币左右;生活费平均在3--5万元人民币/年;地区的不同消费水平的不同导致生活费有很大的差别，马德里和巴塞罗那要高一些。部分专业的硕士课程可向学校申请奖学金，或学费的10%-50%的助学金。

广告策划书费用预算篇十二

众所周知，新加坡是亚洲生活水准最高的地区之一。但与西方国家相比，新加坡的生活消费较低，食物、衣服等基本生活用品价格都十分合理。新加坡专家提示；在安排新加坡留学费用预算时，可以从下列内容加以考虑：住宿水电、饮食、交通、服饰、通讯、文具和书籍、医疗保健、保险、其他个人消费，留学生在新加坡的每月生活费平均约在750-2，000新元之间，视个人生活方式和课程不同而定。

以下是新加坡留学小标为大家整理的`新加坡留学生每月基本消费估价，希望对申请新加坡留学生有所帮助。

（1）住宿300-1，500新元（房租因地段、住宿类型、设施及同住人数不同而异。）

（4）宿费不含伙食费，用餐单独付费。

（6）通讯最少30新元（因不同用途和促销计划而异）

所以跟据自己的消费习惯，准确的估计出赴新留学的预算。

广告策划书费用预算篇十三

一、人力资源费用预算与控制的意义

人力资源费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内，人力资源全部管理活动各项费用的支出，包括在取得、开发、使用、离职所支出的各项成本费用的综合。预算是指企业进行成本控制的方法和手段，完善的预算体现了企业的基本方略和总目标，使企业的一切资本运作都置于理性控制之下。预算只是提前地去进行预想的设定，只有进行了控制才能使得预算更加高效的执行和管理。总地来说，对人力资源费用进行预算与控制管理有以下意义。

首先，影响着企业人力资源管理体制逐步完善，这种完善将有助于企业进一步强化科学的管理制度，以获得人力资源的最大效益，从而达到提高整个企业总体经济利益的目的，直接关系着企业在现代市场经济制度下的发展方向问题。其次，可以让管理者直观地了解人力资源管理活动的成本、人力资本的投资情况以及这些成本和投资对企业的贡献大小，为决策者提供人力资源费用信息。再次，企业进行人力资源费用管理可以区分不同的费用，提供该部分信息，可以促进人力资源成本费用的尽快应用，从而有利于企业正确反映其真实的财务状况和经营成果，提高企业财务信息的真实性、有用性。最后，通过对人力资源费用的预测、决策、预算和控制等管理，可以降低人力资源成本，有利于合理利用人力资源，做到“物尽其用，人尽其才”，这也符合企业“低成本”的战略目标。

二、我国企业人力资源费用预算与控制的现状

1.对人力资源费用预算与控制的意识滞后。人力资源管理与人力资源费用管理之间存在必然的联系，它们是相辅相成的，缺一不可的。但是在日常的企业管理中经常会忽视对人力资源费用的管理，长期以来，企业管理者对人力资源费用管理在观念上存在障碍，对其管理认识不够，思维的重点更多地是放在物耗成本的管理。

2.人力资源费用管理方法不完善。我国目前建立的人力资源费用预算与控制管理体系都不够科学和完善，存在很多有待改进的方面。例如我国的人力资源都是作为公司的一个独立部门单独对员工进行考核、招聘、培养而存在的，但是这种培养和考核往往带有一定的主观性，没有与这个员工所处的特定职位相结合，缺乏特性，容易产生偏差。而且培训和考核方面存在的缺陷更容易带给员工错觉，比如自身不受重视，待遇不公平等等，这些都将导致人员工作积极性的下降甚至人才的流失，降低人力资源费用的效益。

3.人力资源费用投入与产出不成比例。由于人力资源费用在核算上比较困难，有的费用无法量化，核算方法不健全，所以对人力资源费用的产出意识不强。人力资源由于其独特的性质，其核算方法不能与“物”的方法一致，如果用“物”的核算方法去核算“人”，可想而知其效果是不理想的。同时，在企业的日常管理中，对人力资源管理缺乏重视，更谈不上对人力资源费用进行管理。有的企业只对工资保险进行核算，其他项目都是空白，这样就导致人力资源总费用很难核算与控制。

4.缺乏人力资源费用预算与控制管理。人力资源费用预算与控制能够帮助企业更好的管理人力资源费用，但是我国大多数企业在人力资源费用上很少做预算与控制。首先体现在，即便是有的企业对费用进行管理，也可能只是薪酬这方面。其次，目前企业对人力资源更多地是关注本身的规划以及使用过程的管理，对人力资源费用的控制意识不强，致使人力资源费用居高不下。

5.缺乏人力资源费用考核体系。费用考核的作用主要是为了企业达成目标、挖掘企业管理中存在的问题，对相应的责任人采取奖惩措施并进行利益分配，实现企业与员工的共同成长。但是目前大多数企业把精力都放在绩效考核上，缺乏对人力资源费用考核的关注，另外企业管理者对人力资源部门的人力资源费用考核的认识不足以及不支持，更谈不上制定相关人力资源费用考核制度，建立人力资源费用考核体系。

三、完善人力资源费用预算与控制的建议

1.强化人力资源费用预算与控制管理意识。首先，要加大宣传人力资源费用管理的重大意义，让广大员工明确人力资源要计费用还不是一般意义上的少花钱，多办事，而是在人力资源管理的各个环节上，都要用高水平的管理即人事相宜，结构合理，最大限度地调动员工的积极性。其次，为强化管理员工的责任意识，可将人力资源费用管理纳入各部门经理的工作说明书中，以强化其人力资源成本意识，并在公司逐渐形成人力资源费用预算与控制的文化，使相应的价值观念得到强化。

2.强化人力资源管理部门的功能，使其成为人力资源费用的责任中心。企业要从整体上有效控制人力资源费用，提高人力资本的投资效益，一方面要强化人力资源管理部门的功能，把人力资源开发落实在成本管理之中，做好人力资源费用的规划，使之与企业的发展战略相适应;另一方面应使人力资源管理部门成为一个责任中心，把其为企业各职能部门及各生产单位提供的人力资源的贡献情况与各项人力资源费用的发生情况相配比，来考察人力资源管理部门的业绩情况。

3.构建人力资源费用指标体系。企业在对人力资源费用进行预算与控制时，应根据本年度的生产和销售计划，结合上年度人力资源费用总额支出情况、劳动生产率提高比例、新产品开发与生产的难易程度、同行业工资水平、人力资源供求状况及人员的增减变化等因素，预测全年的工资支出、招聘费用、培训费用、继续教育费用、劳动保护费用、保险及福利费用支出等，预测整个人力资源费用占总费用比例，在今后人力资源费用支出过程中做到心中有数。

4.推行由上而下的人力资源费用预算制度。为了能增强人力资源费用支出的预见性，避免或减少人力资源费用支出的随意性和盲目性，强化对人力资源费用支出的有效监管。首先，必须建立由人力资源预算编制、执行、调整与考评四位一体的管理制度。其次，应根据企业总体发展战略制定企业总体人力资源发展规划，由企业领导层提出人力资源费用总预算。再次，由于人力资源费用贯穿整个企业部门，应将预算工作任务分解到各业务部门，各业务部门对本部门人力资源的取得、开发、使用和离职费用进行基础测算，提高预算的客观性和合理性。

5.建立人力资源费用控制制度。建立人力资源费用控制制度以加强企业的人力资源费用事前、事中和事后三个阶段的控制。首先，人力资源费用的事前控制是在企业中建立一套成本预警系统，通过费用预测和决策来确定目标成本，然后指定工资费用限额。企业内的各个部门按照该计划组织生产，实现人力资源费用的有效控制。其次，人力资源费用的事中控制是指在人力资源费用形成的过程中，要及时、持续地将控制标准与实际发生的费用进行比较。当发生偏差时要预测发展的趋势，并采取相应措施，把差异控制在被允许的范围之内。最后，人力资源费用的事后控制是指生产发生之后将实际人力资源成本与目标成本进行比较和分析，找出其中存在的差异，并对以后的工作起到指导作用。

6.建立人力资源费用考核制度。进行费用执行情况的分析和反馈，并依此评价和追究责任，就要建立人力资源费用考核制度。首先，规定好考核标准与执行程序，包括考核的指标、目标尺度的唯一解释方法、人力资源费用在核算时是否划分资产性支出与收益性支出、采用的人力资源费用预算标准以及与人力资源挂钩的业绩报告内容、时间、详细程度等。其次，建立相应的奖惩制度，对于业绩与考核间的惩罚关系要做出明确规定，让员工及管理者了解业绩的好坏与奖惩关系，促使考核系统长期运行。

[人力资源费用预算与控制研究]

广告策划书费用预算篇十四

基础装修（半包）

37721元

装修档次

经济型

120平米装修费用清单-[半包装修37721元]

120平米半包装修费用总造价是37721元。主要包括人工、水电、泥瓦、扇工、油漆、杂工中的人工费以及材料费用、管理费，其实，半包就是包工不包主材了！主材有业主自主购买，目前半包的方式是当前业主比较喜欢的一种方式！

120平米基础装修费用清单（半包）

项目工种

人工费/元

材料费/元

综合管理费/元

项目造价/元

水工

772

1019

534

2325

电工

2323

3145

1631

7100

泥瓦工

5382

2316

2248

9947

木工

1648

2587

1267

5502

扇灰工

4863

1128

1735

7732

油漆工

820

518

393

1731

杂工

1797

819

764

3381

17611

11534

8575

37721

基础装修

主材费用

总造价（不含家具）

37721元

67872元

107999元

120平米装修费用清单-[全包装修107999元]

120平米全包包含上面的基础装修的费用：37721元+以下业主自主选购的主材费用67872元(主材的价格是受材质以及品牌的影响造成的不同差异)。

主材主要包含：客厅、卧室、餐厅、卫生间、阳台、五金、家电等所需要的地面、墙面材质。下文给出的案例仅供大家参考。

20平米客厅主材所需费用清单

材料

数量

单位

单价

合价

厂家、商家、品牌，材料规格、型号

防盗门

1

套

950元

950元

商家：御盾门业品牌：广州御盾门业有限公司规格型号：yd-8048(一类花）

门槛石

1

平方米

150元

150元

商家：东昌石材品牌：东昌石材规格型号：中国红

客厅地面主材

20

平方米

60元

1200元

商家：宏宇陶瓷品牌：同发建材-宏宇陶瓷规格型号：hpn18003

客厅波导线

13

米

67元

871元

商家：宏宇陶瓷品牌：同发建材-宏宇陶瓷规格型号：2-ha80054

客厅踢脚线

13

米

4元

52元

商家：华爵品牌：同发建材-宏宇陶瓷规格型号：啡网

客厅墙面主材

2

平方米

145元

290元

商家：紫荆花品牌：紫荆花涂料规格型号：优施易

在该套预算方案中，客厅的实用面积有20平方，您可以根据自己客厅的实际大小在做相应的预算对比，客厅装修所需要的主材主要是防盗门，门槛石，客厅地面主材，客厅波导线，客厅踢脚线，客厅墙面主材。以下所需要的客厅装修费用因您选择的不同品牌有所差异与面积大小。该报价不含家具！

4房70平米卧室主材所需费用清单

材料

数量

单位

单价

合价

厂家、商家、品牌，材料规格、型号

卧室门

4

套

960

3840

商家：鸿基门业品牌：鸿基门业规格型号：hb615

门槛石

4

平方米

150元

600

商家：东昌石材品牌：东昌石材规格型号：中国红

窗台石

4

平方米

130

520

商家：威洋品牌：广州市威洋石材有限公司规格型号：金线米黄窗台石

卧室地面主材

70

平方米

80

5600

商家：德能木地板品牌：御林地板有限公司规格型号：2710

卧室波导线

47

米

67元

3149

商家：宏宇陶瓷品牌：同发建材-宏宇陶瓷规格型号：2-ha80053

卧室踢脚线

47

米

4

188

商家：华爵品牌：同发建材-宏宇陶瓷规格型号：啡网

卧室墙面主材

8

平方米

145

1160

商家：紫荆花品牌：紫荆花涂料规格型号：优施易

卧室灯具

4

个

301

1204

商家：雷士品牌：广州千色灯饰规格型号：nax1189-3*36

整体衣柜

61

平方米

339

20679

商家：实耐德家具品牌：广州实耐德装饰有限公司规格型号：趟门五

在该套预算方案中，户型结构是4房，4房加起来的实用面积有70平方，您可以根据自己房间的实际大小在做相应的预算对比，卧室装修所需要的主材主要是卧室门，门槛石，窗台石，卧室地面主材，卧室波导线，卧室踢脚线，卧室墙面主材。以下所需要的装修费用因您选择的不同品牌与面积大小有所差异。不含家具。以上业主主材总报价是67872元。

广告策划书费用预算篇十五

尊敬的领导：

为加强本公司的综合素质，由工会组织策划的20_年春季学期篮球赛于20_年3月中旬开赛。分别组织了男子篮球赛和女子篮球赛。历时一个月时间，各部门赛出了友谊、赛出了风格。特向系领导申请本次活动经费：

在本次比赛活动中，共支出口哨费用20元，用于购买裁判员口哨4个。

按照此方案，本次活动，颁发锦旗费用400元，口哨费用20元，共计420元整。

望系领导批准！

此致

敬礼！

申请人

__年__月__日

广告策划书费用预算篇十六

1.编制费用预算的目的：2.费用预算编制的基础3.编制费用预算的基本思路：4.费用预算的编制方法：

1.编制费用预算的目的：

2.费用预算编制的基础

[小结]，费用预算的编制基础是收入/回款预算3.编制费用预算的基本思路：

编制费用预算的最终目的是对费用进行控制，那么控制的依据是什么呢？一般的原则是企业的.费用要一年一年的持续减少，也就是说，明年的费用要比今年的费用少，后年的费用要比明年的少，这里说的不是费用的绝对值，而是相对企业的收入来说的相对值，更明确地说，就是企业的费销比（费用／收入）在前一年的基础上持续降低，不断地挤压水分，当然降低或挤压的程度要把握好，否则会适得其反。也就是说，费用预算的编制要以上一年实际发生的费用，为依据进行的，以达到每年的管理都在上一年的基础上，持续改进的目的。

通常收入预算比过上一年的实际收入要高，而费用预算往往就是去年实际发生额或略有增长，这实际就达到了未来一年的费用相对收入来说，比前一年实际发生的要少，在前一年的基础上持续降低，当然也不能年年到这样做费用预算，因为水分总有被挤干的一天。

5.费用预算的编制方法：

了赠品的支持，在预算表里我们就要做出相应的调整．

费用预算模版

广告策划书费用预算篇十七

尊敬的领导：

您好!

为丰富职工业余生活、强健职工体魄，推进公司企业文化建设，促进与外单位之间沟通与交流，我们拟组织员工参加xx年广州冬季足球(成人组)联赛，本次活动历时约70天，共有来自全市各企事业单位36支队伍角逐，预计花费6910元(其中：场地费用5600元)。公司批准参赛后，我们将一如既往发扬公司吃苦耐劳的精神，为荣誉而战，赛出水平，赛出团结奋进的火花，提升公司品牌。届时，我们期待集团领导前往观摩指导比赛，我们热诚欢迎集团内部更多的兄弟单位成员凝聚进来，为集团事业的一路凯歌而奋发图强。

特此报告，望批准!

申请人：

*****年月日

广告策划书费用预算篇十八

_市南区政府：

今年夏季，我局先后开展了专项综合整治、取缔非法烧烤、拆除违章建筑、迎接市、区各项重大迎检任务，尤其是连续几个月周六、周日加班、夜间延时执法使办公费用不断加大，特恳请区政府拨付40万元，以弥补经费不足。

当否，请批示。

此致

敬礼！

申请人

__年__月__日

广告策划书费用预算篇十九

一、活动主题：

1、确认活动的主题，和噱头。

二、活动时间：

1、开业时间：月日至年月日三、活动方式：1、店面2、地面推广3、广告推广4、噱头

四、广告配合方式：

（一）活动庆典：邀请一名活动支持人在活动当中不断进行品牌宣传和客户购买情况介绍，以此操声势和销售氛围。

（4）各正在入住小区做两块广告预计以个小区，共计块广告牌2、dm单（万份）

（月日—月日）城区散发份,乡镇发放份，活动留店

份。

3、大货宣传车（辆）

租赁9.6米的箱式大货车、悬挂广告、找城管局批准进城手续（月日—月日），辆宣传车乡镇指定线路移动宣传，辆宣传车城区按指定路线移动宣传。

10、活动前邀请函发放份准客户

（文案：九天家私xx专卖店于9月9日至9月9日举行“xxxxxx，相信品牌的力量”为主题促销活动，敬请新老顾客光临。新春新品隆重登场，实惠到家，实木小件120元起。咨询电话：xxxxxx）

（4）资料陈列：新品折面、形象宣传页等宣传陈列到位。（5）礼品陈列：接待台或商场外设立专用区域展示礼品。注：标价签必须粘（固定）在家具上，以免混乱。（四）、代理商工作：

1、严格配合业务人员开展本次促销活动、并在活动前一天必须将卖场效果、摆放产品调整好、沙发和床垫必须是九天公司产品。

2、招聘优秀员工，配合本次活动的场外活动安排。（可以以招聘方式进行）3、立即开始小区调查,拿到所有正在装修顾客资料并归类记录。4、立即印刷dm单,并整理所有顾客资料。

5、按时按质对电视宣传车户外dm单的制作和发放,并针对重点乡镇做些广告,宣传车要跑完每个乡镇。6、落实活动资源与礼品。

7、每天组织导购员学习，必须了解活动内容及主要亮点及如何填写单据。8、每项工作必须按时按质按量成。

广告策划书费用预算篇二十

尊敬的公司领导：

为了加强全体公司的凝聚力，激发工作积极性，我司申请活动促进员工之间的合作和交流，增进员工对公司的归属感，希望得到公司领导的支持。

因为我司没有任何的活动经费，所以影响活动的举行，特向公司申请元的活动经费，希望公司领导给予批准。

以下是活动经费申请的明细事项。

经费申请表

申请日期：

申请事项：

申请目的：

申请人：

申请部门/公司：

执行日期：

申请预支金额：

活动基本情况：

经费预算明细：

总经理

审核意见：

核定金额：

签字：

更多

广告策划书费用预算篇二十一

兹有我xx有限公司通过招投标承包揭阳潮汕机场助航灯光、场务维护维修项目，首先感谢贵公司对我们的信任和支持。从20xx年15日开航进场以来至今20xx年10月31日，我司严格按照合同规定的各项工作和条款，兢兢业业按时完成工作量。

现因贵司未能按合同要求提供相关机械设备和增加了合同以外的工作量，使我公司投入大量费用，大大超出我司前期预算，我司从各方面精打细算、合理安排仍无力继续承担高额亏损，现恳请申请增加人工费用(合同的23﹪左右)。

主要原因有以下几点。

一、按合同的约定要求：每年割草植被共4次以控制植被草高，植被草高要控制在30cm以内。今年雨水量充沛，植被草生长率快，为植被草高要控制在30cm以内，保障机场正常运营和安全，从进场至今，一年不到的时间内，我司已经割植被草共7次，今年预估还需1-2次，每次割植被草工作人员为6人，工期为25天。大大超过了合同规定的工作量。

二、按合同的约定要求：我司需配备二名机动车驾驶员。但因种种原因有如下情况第一、场务车辆多，目前所有的车辆设备如下：割草机两部、洒药车一部、挖掘机一部、划线车一部、压路机两部、急抢修车一部、照明车一部及驱鸟车二部。第二、从安全起见，我司规定员工不准疲劳上岗，特别是驾驶人员；所以配备两名机动车驾驶员人力严重不足，现在我司配有十名机动车驾驶员，每班配备机动车驾驶员五名，且驾驶员工资比普通工人工资多出500-800元/月，严重超出了我司人工费用预算。

三、按合同的约定要求：在飞行区域的非紧急维修作业，我司必须安排在航班结束(约01:00)以后至次日航班开始2小时前(约06:00)进行。从20xx年6月份开始，航班结束是02:30以后，使我司正常维修及作业时间缩短，为了保障机场的正常运作，我司必须增加人员，按时完成当天的工作任务。

四、按合同的约定要求：揭阳潮汕机场公司配备二台扫地车，要求我公司必须在第一航班起降前半个小时完成跑道及滑行道的清扫。从进场至今，两台扫地车还没有到位，我司必须采取人工清扫，每天清扫人员为8人，才能在有效的时间内保障道面清洁，不留影响飞行安全运行的异物。

五、按合同的工作内容范围不包含监管其它施工单位入场施工，按业主的要求，我司从20xx年2月20日至今监管其它施工单位入场施工，并附监管记录，这也无形增加我司的人工成本。

现因我司支出的高额费用已经不能满足正常运作，特恳请增加相关费用(合同的23﹪左右)，我公司真诚希望和贵司继续合作共赢，望贵司考虑，特此期盼中。

申请单位：

年月日