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最新董事长助理简历(通用12篇)
  • 时间:2023-10-31 12:54:16
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最新董事长助理简历(通用12篇)

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最新董事长助理简历(通用12篇)
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总结不仅是对自己的一种交代,也是对他人工作的参考和借鉴。编写完美的总结还需要注意结构的完整性,每个部分都应该有明确的内容和观点。一份好的总结范文可以为您提供思路和参考,以下是小编搜集整理的一些总结范文,供您参考学习。

董事长助理简历篇一

,求职时的个人简历可以用表格的形式,也可以用非表格形式。以下推荐。简历一定要简洁不要写不相关的内容,写个人简历要注意格式与巧用简历技巧?一份是,仅供参考。

年 龄: 45 学 历: 大专

工作年限: 22年 婚姻状况: 已婚

户 口: 兰州市 身 高: 173cm

居 住 地: 甘肃省兰州市 民 族: 汉族

公司性质:采掘业/冶炼

担任职位:总公司营运总监 兼分公司执行董事 总经理

工作职责和业绩:

10年---至今 时任兰州三普电力有限公司营运总监兼任宏达特种合金有限公司执行董事、法人,负责总公司新建项目营运及下属分公司、分厂的经营、生产、安全运行指导和审计、监察等管理工作,维护与市工行委、环保局、安监局、进出口检验检疫中心、工商联关系,负责报批项目改建和环保节能政府扶持资金和协调处理安全突发事件等。随着公司在硅系及铬系两大领域的产业扩展,与西北腾达铁合金建立长期战略合作联盟,对产品包括硅铁合金、球团烧结、高碳铬铁、铬铁合金、低微铬铁合金等实施结构性调整,近年来受行业政策影响,市场行情相对低靡,公司通过研发、试验、技改等项目实施,不断增强了事先预判与风控管理,使公司整体项目运行,包括矿石、焦炭等大宗原材料采购与产品贸易,通过成本倒逼与耗材合理控制的目标确立和绩效考核挂钩,各厂生产、经营秩序相对平稳。所分管的宏达公司通过人事调整、促使专业化管理和精细化管理并举,率领球团烧结研发获得两项技术专利、对外销路拓展,球团烧结生产规模扩大到四条生产线,产能达到100kt/y;成功改造两台12500kva高碳铬铁矿热炉达到低耗高品运转;顺利完成高附加值低微碳硅铬合金的改扩建项目,盈利水平不断提升,全系统内通过产品结构重新布局,抗风险能力有了很大提高。历年荣获总公司“先进个人”,所属部门也获得“优秀团队”的光荣称号。

公司性质:房地产开发

担任职位:董事长助理 兼规划办主任

工作职责和业绩:

04-09年 在甘肃中汇(集团)总公司担任董事长助理兼战略规划办主任,负责集团下属餐饮公司、物业公司运行管理及庆阳、酒泉两地养殖场与屠宰加工厂的新建项目工作,届时按照公司既定目标提前3个月完成了所有建设项目,投入正常运行后,当年实现产值8068.76万元,超了出预期收益6.7%。任职期间较好的完成了各项工作,业绩突出,历年荣获的“先进工作者”称号。

公司性质:石油/化工/矿产/地质

担任职位:常务副总

工作职责和业绩:

最高学历:大专

专业名称: 应用化学

专业描述:1992年6月毕业于西北师范大学化学系,主修无机化学、有机化学、仪器与分析、无机分析、有机分析、化学合成、物理化学、物质结构 、化工原理与工艺、应用化学等课程,获得学士学位;完成论文《反渗透与膜技术理论在水处理中的应用》、《甲醇与乙醚适度混合替代煤气燃烧的价值评估与应用前景》 文凭验证号:920608。

专业描述:2002年6月中央党校蓝星青年干部工商管理e/mba培训班结业; 完成论文《集团多元化经营管理与人伦管理初探》文凭验证号:02zq-087。

技能专长top技能专长:

资深的复合型管理者----常年服务于多元化集团公司,在精细化工、电子元器件制造、环保(烟气治理、液废回收利用、固废处置)、矿业与冶炼(包括工业硅、硅铁合金、硅铬合金、钒氮合金(偏钒酸铵)、海绵钛(钛合金)、铅、锌、铜冶炼)行业和领域中,对企业战略与营运规划、产业链布局与设计、资源整合、项目整体运营、实体生产与经营管理(包括对二级企业架构设计、部门职能设立、岗位配置、制度与机制修订、管理体系建立)、集团营运与管控、绩效监察与评审、成本控制及风险内控管理、企业兼并与重组等工作,具备多年成功的从业经验。

语言水平:

英语:良好自我评论top人品端正,为人诚实,做事勤奋,具有很强的上进性和责任性,敢于担当,具备较强的协调与沟通能力,政策水平及处理问题的能力到位,具有出色的领导能力和团队建设能力。

董事长助理简历篇二

董事长助理简历

个人简历

姓名:

大学生个人简历网

性别:

民族:

汉族

出生年月:

1986年8月2日

证件号码:

婚姻状况:

未婚

身高:

160cm

体重:

48kg

户籍:

广东湛江

现所在地:

广东东莞

毕业学校:

广东科技学院

学历:

专科

专业名称:

会计电算化

毕业年份:

工作年限:

三年以上

职称:

其他

求职意向

职位性质:

全职

职位类别:

销售行政及商务-商务主管/专员

职位名称:

董事长助理;总经理助理;行政主管

工作地区:

湛江市;

待遇要求:

到职时间:

可随时到岗

技能专长

语言能力:

英语b级;普通话标准

计算机能力:

良好;

综合技能:

1、本人样貌、气质较好。

2、持有驾驶证c1牌。

2、连续两年获得东莞市时尚电器有限公司“突出贡献员工奖”。

3、准备攻读大学本科学位和参加英、日、韩外语培训班。

教育培训

教育经历:

时间

所在学校

学历

9月-206月

东莞南博职业技术学院(现广东科技学院)

专科

培训经历:

时间

培训机构

证书

11月-月

东莞市理工学院

7月-208月

东莞市零售行业协会

工作经历

所在公司:

东莞市时尚电器有限公司

时间范围:

10月-2月

公司性质:

民营企业

所属行业:

家电业

担任职位:

董事长秘书/团支部书记

工作描述:

1、每年代表企业参加政府组织各项工作会议和出席政府各项奖项颁奖典礼。例如:参加、年东莞市民营企业工作会议和50强民营企业颁奖典礼;参加东莞市经济信息化局关于龙头企业2010、2011年企业经营座谈会;出席东莞零售行业协会组织各项论坛会;参加由三星公司组织广东家电商会专业委员会会员上海世博交流会等。

2、在2010年至2011年期间为企业申报政府专项资金,成功申请补助共200万元。

3、根据政府推出的各项评选活动,为企业申请获得2010年、2011年东莞市龙头企业、十大连锁企业、东莞市总部企业、东莞市50强民营企业、东莞市守合同重信用企业、全国青年文明号等。为企业董事长申请个人名誉,如:东莞市优秀民营企业家,东莞市杰出贡献奖等。

4、负责与政府、行业协会之间接洽、联系和与企业相关工作安排落实。

5、负责董事长和公司物业的招租、物业合同的拟制、物业管理工作。

6、为董事长编制各类节假日、会议、活动讲稿。

7、协作做好董事长日程安排、董事长交代工作,以及办公室秘书日常工作;

8、协助董事长做好各部门工作进展、信息传递、会议安排、跟进项目工作进展情况和及时向董事长做好汇报报告。

9、东莞市时尚电器团支部书记兼党支部干事,负责时尚电器党支部和团支部日常工作安排,根据上级领导指示工作,做好支部每年开展的活动。协助党支部书记提升党支部在企业的价值,策划党员年度活动等。

离职原因:

因本人是湛江人,想在湛江发展。

所在公司:

东莞时尚时尚电器有限公司

时间范围:

年10月-2010月

公司性质:

民营企业

所属行业:

家电业(本文由()大学生个人简历网提供)

担任职位:

法务专员/审计专员

工作描述:

1、负责审阅公司各类合同,如采购合同、广告合同、租赁合同等。

2、草拟公司租赁合同,编写合同协议书、函件、通知等文件。

3、负责公司风险控制审计、流程管理的分析和规范。

4、负责公司年度盘点监督。

离职原因:

本人是湛江人,想在湛江发展。

其他信息

自我评价:

性格开朗,工作认真负责,组织、领导、执行能力强,有三年以上龙头企业董事长办公室秘书管理工作经验和一年法务/审计专员工作经验,熟悉政府各项政策补助申请和物业合同的审核和修改。

做一个出色的'管理者,一直是我追求目标。

发展方向:

希望可以从事董事长或总经理助理岗位,做好董事长/总经理工作安排,发挥个人最大价值为企业获取更多利益。因本人是湛江人,非常想在湛江发展,如有合适的岗位工作,本人会根据公司的要求为自己制定个人能力和专业技能提升计划,自我提升,为本企业创造更多的价值。如公司是龙头企业或发展中企业,本人有积累与政府机关打交道的经验,了解政府出台的各类扶助政策,为企业争取更多的扶持资金。

其他要求:

社保、住房公积金、公司培训

联系方式

董事长助理简历篇三

1.协助董事长进行有关项目的管理,制定有关项目计划,监督项目实施情况。

2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编工作。

3.协助董事长进行公司的日常事务管理。

4.做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作。

5.公司相关部门的沟通和协调。

6.处理董事长授权的其他事务。

7.向上级汇报工作。

一.办公室内务

办公环境明亮整洁,一尘不染,家具摆放整齐,办公桌无文件累积,文件整齐规范,图书排放整齐。

1.每天准时上班。

2.开窗通风。

3.清洁办公室:每天将办公桌,椅,文件柜,窗台擦拭一次。

4.清理花木,鲜花每天换水一次,其他花木没有枯叶,杂草。

5.为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。

6.每天下班前清理办公桌一次,关闭好门窗,电源等。

7.及时清理办公,生活垃圾,不让垃圾在室内过夜。

8.每周吸尘一次。

二.文件管理

1.对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理。

2.外来红头文件:填写收文处理单,向秘书办索要收文编号,及时送批和传递发放,并留下记录。

3.内部红头文件:做好收文记录并放置在待处理文件夹内,便于董事长看阅。

4.外来公函,通知及文字资料:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。

5.内部通知,报告:及时送交董事长阅示,根据根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。

6.公司各部门(单位)送交董事长签字的,根据送交人的意见给予及时传递办理。

7.重要的和紧急的文件,须提醒董事长。

8.每天将送交董事长批示,看阅的文件清理一次,并核对登记记录。

9.根据文件积累的情况及时进行存档,并做好相应记录,便于查阅。

三.来宾接待

1.笑脸相迎,茶水相待。

2.询问来宾情况,来访目的,有无预约及身份情况等。

3.索要名片。

4.及时向董事长请示。

5.按董事长意见引见,接待。

6.根据客人来访时间及职务登记,征询领导意见后确定是否客餐,宴请。

四.会务服务

1.会议议程的拟定。

2.确定与会人员。

3.会议通知起草和发送。

4.会议文件的准备。

5.会议场所的确认及会场布置。

6.会议签到及记录。

7.与会人员的接待工作。

董事长助理简历篇四

1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

2、收集各种相关信息、数据,为董事长决策提供参考、建议。

3、协调董事长及各部门、分公司负责人之间的工作关系。

4、协助董事长开展各项工作、处理日常事务。

5、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作。

6、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈。

7、协助董事长做好工作日程安排。

8、协助董事长做好出行安排。

9、其他临时安排工作事项。

董事长助理简历篇五

2、了解接待礼仪,前台不在时接待来访客户;

3、负责接待前来应聘人员,并及时反馈;

4、通知负责人安排会议时间、地点(培训、业务总结等),并做好记录;

5、负责公司具体管理工作的督促与检查:

6、会议记录和跟进执行结果的汇报;

7、员工素质的考核培训内容安排;

9、保管和完善公司员工的档案(个人简历、身份证复印件、彩色一寸照、学历证明);

10、配合完善公司人员配置;

11、配合完善公司管理制度;

12、负责新入职员工的培训,并制定新员工入职须知;

13、公司员工活动的安排制定;

14、每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询;

15、牢记工作范畴内常用的电话号码;

16、落实企业文化,并融合进工作中去。

董事长助理简历篇六

我于20xx年10月24日正式入职奇百特,先是供职市场营销部,后任总经理助理,最后正式出任董事长助理,虽几多转折,但最后终能找准定位,万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台,让我有无限提升和学习的空间。1个半月的工作时间,几次工作任务的完成,获得了很多经验教训,也认识到了存在的诸多不足。回顾这段时间,现将工作总结如下:

自从来到公司先后完成了以下几项工作:

1.根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享

首先感谢鲍总的信任,交付此任务,现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出,放在商务部服务器上,如数据如实填写,可自动计算出服装最低报价,可为公司提供数据备份,如运用恰当亦可实现工作效率的提高,而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅,每个部门有制定人才可凭密码访问修改。数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的,但整个数据库制作下来,对函数运用熟练了很多,学到了很多东西现在数据库还有不完善处,会不断的修改完善,以期达到最好的功效。

2.公司名片的设计制作与印刷

设计出了公司现行的名片,艺术效果谈不上多棒,但是在实用性和宣传性上相对较完善,如有需要,可以继续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多东西都是现学现用的,比如,以前从不知道名片的尺寸是9x5.4的,不知道字体要在6号以上才能看的清,通过这次学到了很多东西,包括后面的印刷的不同选材及周期,都是通过这次了解到的,感谢领导这项工作的派发。

3.集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷

首先感谢郭董和鲍总等领导的信任,交付我如此重要的一份工作。这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务,得幸与在先前公司的部分经验的累积,感谢以前的boss让我参与商业计划书的编写,才得以获得初级的经验,当然,更要感谢郭董和鲍总的信任,让我有机会参与并负责主持了这项工作。在商业技术书的编写中遇到了很多问题,大大小小足有小百,感谢为我答疑解惑的郭董、鲍总和韩总,感谢提供帮助的财务部同事,曾经的小于同志,没有他们的帮助与支持,没有现在这份商业计划书的出台。其实正式这份工作的完成,让我真正体会到团队协作的力量,万众一心,其力断金,我体会到了这句话的内涵,后期设计上,多亏了合作者王美玲的加班加点,追赶进度,也多亏了胡月与我一次次的校对与审核,虽然最终真的难以完美,但我们已尽全力把错误降到最少,后期的印刷工作,让我学习到了很多相关的知识,以及日常印刷品需要注意的事项。相信如有一下的物品印刷,我会做的更完美,再次感谢领导给予的信任与支持,同事给予的帮助,让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。

4.集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定

首先感谢郭总、鲍总提供的整体思路与初稿,给了我把这项工作继续下去的可能,但最终这份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都与自身不无关联。

1)过度的自负:领导布置任务不经过深入思考就满口应下,完全忽略了工作本身的严肃性、严谨性与相对繁琐性,导致工作延时。

2)不够虚心:领导的某些建议,总是不能及时记下并入心思考,有些很关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路。

3)闭门造车,思考不够严谨:毛爷爷都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结合”的道路,教导我们要理论必须结合实际,我却犯了这项大忌,总是一个人闭门思考,没能很好的结合实际,多谢鲍总后来的点拨与提醒,让我意识到了这点,现在薪酬制度已经下发,绩效考核仍在制作与完善中,争取在最快的时间内出台,给公司领导及同事交一份满意的答卷。

4)分工不够,任务分解不足:薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情,需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作,在早期的工作进行中,我却忽视了这点,知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁协助我做这些工作,大大分解了我个人的压力,其实这些不应该等领导指派的,应该在自己感觉力不从心时就去主动去联系,去请求支援的,我却没能做到这点,这方面以后要多学习。

总之,感谢给予我帮助的所有领导与同事,以后会不断从自身出发,多做思考,努力圆满完成各项任务。

鉴于担任董事长助理以来一直没能做述职报告,为以后更好提醒自己完成本职工作与主动完成寻找工作,现把董事长助理职责简述如下:

1.协助董事长、副董事长、总经理、副总经理处理公司日常事务。

2.协助董事长、副董事长、总经理、副总经理做好大客户的商务接待及安排。

3.做好对外公共关系协调,协助处理好相关的商务接待工作。

4.负责召集、主持公司董事会议并做好会议记录和跟进执行结果汇报。

5.召集、主持中层以上领导会议和全体员工大会。

6.负责公司具体管理工作的督促与检查。

7.负责公司重要决议性文件的起草与发布。

8.配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9.配合相关部门完善公司各项管理制度。

10.公司员工集团活动的安排及制定。

11.每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询。

12.牢记工作范畴内常用号码。

13.落实企业文化,并融入到工作中去。

14.熟悉了解公司全体员工基本情况,负责公司相关部门的沟通与协调。

以上职责为我所能想到的,以后会起草更全面的的的述职文件供董事长审阅。

(一)更深入了解和掌握公司基本情况。通过参阅公司资料文件,与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式,对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况,公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握,为下步工作的开展奠定相应基础。

(二)认真开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和按照会议决议,加强整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈,确保了各项工作得到落实。

(三)积极做好沟通协调工作。对照岗位职责,摆正自身位置,充当好助理角色,紧紧围绕公司的总体目标和经营重点,通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式,及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题,及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调,寻找整改措施和解决方案,提出建议和意见,确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决,促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成,促使大家“心往一处想、劲往一处使”,从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。

(四)强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度;二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足;四是周一早会制度的落实,较好地确保公司各项工作落实到位。确保各项工作准备充分,积极稳妥而有序地进行。

(五)加强培训教育工作,全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财富,也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入,加强对培训工作的重视,结合企业的实际情况,制订切实可行的培训计划,拓宽培训渠道,创新教育方式,提高培训效果,使企业人员的能力和水平得以提高,全员的技能和素质全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作,做到人尽其才、才尽其用,从而满足企业生产和竞争发展的需要。

(六)当好参谋和助手,为领导决策出谋划策。要努力加强学习,提高自身素质和水平,增强辅助能力;要广泛听取员工意见,了解和掌握一线情况,积极建言献策,为领导决策提供最佳信息和服务;要积极做好沟通协调、上传下达工作,打造优秀的管理团队;要做好与公共外界部门联络协调工作,为企业发展创造良好的外部环境;要加大执行力度,始终不折不扣地做好执行工作;要认真履行工作职责,完成公司及总经理交付的各项工作任务,竭力为领导分忧解难,真正当好副手,扮演好助手角色。

1.公司许多规章制度不明确,工作流程不清晰,导致工作无序。

解决方案:各部门明确出台部门职责与工作流程上报汇总到管理手册中去,融合到绩效中进行考核。

2、公司制度还需要完善和修改,制定出适合企业发展的相关制度,体现正规化、人性化管理。

解决方案:正在着手制作切合公司实际情况的绩效考核和管理制度。不足之处请给予批评指正,有助于成长和发展。

董事长助理简历篇七

时间过得真快,总在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候认真思考计划该如何写了。小编在这里给大家分享一些董事长助理工作计划,希望对大家能有所帮助。

年末余总和邓总与我谈了20__年x体检的发展前景和我的工作任务,感到总经理助理的工作任务会更繁重,随着人民群众对健康的需求,可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙,对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广,为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能,在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用:

一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;进取学习医院管理的.新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;进取深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室供给一流的服务。

四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立x体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学x体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自我要努力学习业务,提高自身修养素质,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

六是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。

八、做好x体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。

九、做好示范,凡要求别人做的,自我要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;x中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标宏伟,20__年北京体检中心取得更大的成绩。

我作为董事长的助理,除了做好自我的本职工作,同时自我也是需要多去学习,多去提升,让自我能更好的把助理的工作给做好了,并且也是需要对未来的一个工作来做好个人的一个计划。

在工作的方面,我需要做好准备,每一天的工作都是需要提前的准备好计划,对于董事长的行程,一些工作的安排都是需要提前的去熟悉,了解,并且是做好准备,这样董事长问起来,或者安排的时候,也是心里有底,我明白作为助理,虽然不需要我去做决定,可是我要做的事情也是十分的多,并且董事长也是十分的忙,很多事情也是需要我去把基本的资料,一些数据准备好,或者下达一些通知,以及把资料文件收集好给到董事长,这些事情,我都是要头脑里有一个想法,这样每一天的工作自我才能游刃有余的去做好,遇到一些紧急的事情的时候也是需要冷静。并且在做事情的时候,董事长的一个安排必须要快速,认真的去完成好,对于公司的一些情景也是需要了解,董事长问起来的时候,我也是能很好的去把情景给予说明。

除了自我的工作,我也是个人需要去做提升,对于公司的一些业务,同事之间的关系都是需要更多的了解,仅有对公司,对于整个的行业都是有一个了解,那么在做事情的时候也是能做的更加的顺畅,异常是董事长很多时候一些事情,只是做简单的安排,看起来容易,可是如果没有专业的知识,或者一些方法,我也是很难去完成的,所以个人的学习也是十分的一个重要,在平时的时候,我要多和一些老同事去沟通,了解公司,下班之后也是需要好好的去看一些相关的书籍,让自我的本事以及工作的水平能有提升,能在董事长安排了工作之后,了解工作该如何的去做,然后也是必须要做好的。并且想要自我的职业道路能走的更好,那么我也是需要多去学习,除了个人的学习也是需要多向董事长学习,既然作为助理,那么董事长身上的很多优点我也是需要多去学习,仅有这样自我才能有更多的收获。

作为董事长的助理,我明白自我的使命,更清楚自我需要努力,想要给董事长更多的帮忙,就必须要贡献出更多的力量,下头对个人的工作简单计划。

一、勤奋工作

作为助理我要帮忙懂事长完成一些比较麻烦的工作琐事,因为董事长的时间有限,不可能面面俱到,所以在工作中,需要每一天加持做到认真准确的帮忙董事长准备好工作任务,每一天都必须要加强工作的进取性,既要展现自我的本事也要加大自我的工作,对于任何问题我都会做到认真完善,董事长需要的资料会在重要的会议中或其他时候都准备好保证需要的时候能够第一时间给董事长拿来。

在工作中,勤动手,多做,少说,毕竟董事长没有多少时间给我解释我要做的就是执行,按照董事长命令在最短的时间完成基本任务要求,少犯错,多做事认真的完成基本任务,用自我的汗水来展现自我的价值,同时多一份职责感,多一份担当,同时对董事长的时间要作出合理的拿牌,比如有什么重要会议需要参加,需要及时的通知领导及时参加,遇到任何问题都要第一时间完成工作的任务。保证能够在第一时间到达要求。

二、多学多做

在助理这个岗位需要掌握的东西比其他人要多,不但要熟悉和了解各个不能的基本工作情景,还要掌握公司的一些基本的公祖要求,对于各个部门反馈的情景,需要实现多做调查,做好调查然后把调查报告一齐回报给董事长,让董事长减少时间浪费,加大对工作的认真和努力,不断提高工作任务,同时因为自身的学习任务需要加大学习,对于岗位工作技能的学习,对于办公软件的学习,还有各种需要加强的技能,见识广,还要本事足够,作为助理出了一些重要的时间短,其他时间是有的,着就能够让我们有个时间学习更多的知识至少保证我们在岗位上能够及时到达基本的工作本事。

三、做好信息资料汇总整理

很多时候我们要做的就是汇报,对于公司的一些基本情景做到回报准时,还要每到必须时间主动去把这些信息整理好,所以要及时与各个部门做好沟通和回报工作,任何问题都要第一时间反馈给董事长,但同时也要报一些没必要的任务,工作让部门自我完成,同时要把董事长下达的总规划报告给每个部门的总监让他妈呢过及时调整好工作,跟上公司的节奏,走的更远,走的更高,才能够完成基本的工作任务。同时要把各个部门的工作计划及时分布到各个岗位,监督和检查工作,掌握好基本的工作进度。

首先感激总经理供给给了我一个展现以及发展的机会和平台。此工作计划是前期计划,也是工作方向和目标,在对公司作了全面了解后,我会重新出具一个新的工作计划。

第一,在总经理的领导下,完成总经理制定的各项工作计划。

第二,用一个星期的'时间来了解清楚公司现状,包括操作流程,经营范畴,管理架构、人员关系等等。

第三,在此基础上我会加强各部门(主管)的熟悉和沟通以及生产和经营方面的了解。

第四,前期工作目标和任务:

目标:加强培训制度的管理,提高绩效管理的成效

任务:

1、熟悉现有的各项制度,加以完善和落实

2、协调好各级关系,把总经理及公司的意思(意图)变成全体员工的行动

3、员工是企业的“衣食父母”,加强员工的薪酬、福利管理

4、重点:了解培训制度与绩效管理的实施情景和效果,了解员工的工作状态和进取性(工作进取性直接影响到公司的发展及根本利益)

入职以来的生活让我明白肩上的董事长助理职责是十分重要的,毕竟无论是协助领导完成相应的指示还是提前做好规划都有益于自身的发展,再加上助理工作本身便存在着较大的竞争自然不能够产生安于现状的想法,本着对职业的追求还是制定个人的发展计划才更有利于完成董事长助理工作。

严格遵循领导的指示并为了企业的发展提出相应的提议,作为助理自然在工作中以董事长的指示为主从而起到协助方面的`作用,所以为了更好地到达完成助理工作的要求自然需要对自身本事加以提升才行,出于这类目的应当在完成助理工作的同时以学习为主以便于提升自身本事,毕竟随着时间的流逝导致对董事长助理岗位的要求也在不断提升,为了到达相应的要求以免在职场竞争中被淘汰自然要意识到学习的重要性才能有所成长,更何况想要完成董事长的指示本应在日常工作中寻求发展自然不能够有所懈怠,所以对于个人的发展而言助理工作的经验积累以及日常的学习无疑是十分重要的。

在助理工作中为领导的行程作出安排以便于更好地履行自身的职责,由于每一天安排的工作重要程度不一样自然要在事先咨询董事长的意见才行,经过相互间的商量对领导当天的行程做出安排才能够更加合理地对时间进行规划,期间无论是重要客户的接待还是公司会议的安排都要参与其中才行,毕竟助理工作需要接触各个方面自然不能够将思维局限于些许的事务之中,并且在企业经营方面也要懂得出谋划策以至于基本的出行也要研究到节省油费之类的问题才行。

从初次接触董事长助理工作到此刻也应当对自身的工作方式进行总结了,实际上工作中的成长本应进行无数的历练才能够得到领导的信任,更何况作为助理的自我在工作中存在着太多的事情值得去学习和规划,所以才不能够存在懈怠的情绪以至于以往在助理工作中付出的努力变得毫无意义,并且研究到职场竞争的问题也要建立属于自身的优势以便于在后续的助理工作中得到更好的培养,无论在职场的发展中会遇到怎样的挫折都应当坚持稳中求进的作风才不至于出现疏忽的地方。

董事长助理简历篇八

1.负责董事长日常行程的安排及跟进。

2.协助董事长完成日常客户拜访、来访客户接待;

3.负责公司重要文件的管理;

3.协助董事长处理对外事务的联络;

4.按照董事长的指示和要求,做好与各部门的沟通协调工作;

5.公司中高层管理会议的决议事项执行情况的监督、检查、汇报;

6.董事长安排的其它工作任务。

董事长助理简历篇九

在这一年里,凭借前几年的'蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,并且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展此刻世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订xx年工作计划如下。

1.建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,理解营销副董事长的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方应对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导职责。

2.构架新型组织机构

3.增加人员配置:

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不一样区域,不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方应对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情景和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员供给的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其经过帮忙后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加强市场调研

以各区域信息成员单位供给的信息量和公司在各区域的业务进展情景,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。经过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

扩大杭萧钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步研究四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作到达事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下完美而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作进取性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作职责性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。进取做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成xx年的营销目标做好质的服务工作。

5、配合营销副董事长搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

董事长助理简历篇十

工作中,有人入职,自然有人辞职,辞职可能与我们并不无关,现在这个时候就要备好辞职信。你想知道辞职信怎么写吗?下面是小编收集整理的董事长助理辞职信,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的董事长:

您好!

我是xxx,能够作为您的助理,我非常的荣幸,在您身边工作的这些年,我觉得特别的开心,不仅能够学到东西,还能提高个人的能力。现在要跟您提辞职的事情,说实话我不知道怎么开口,毕竟这些年一直是我在处理您的事情,我要是辞职了,无易于是给您带去不便的。但是我还是决定提出这个要求,所以就希望可以得到您的谅解。

我从毕业起就跟在您身边了,当初您欣赏我,所以任了我做您的助理,我现在所学到的东西全部都是您赋予的,所以我对您是无尽的感恩。我从不曾我一毕业就能跟一个这么好的人,在您的带领下,我在公司做事是越来越厉害,我也从一个初入社会的人变成一个有担当沉稳的人,这样的变化是多么的让人开心的,我从各方面都得到了成长。如今我提出这样的请求,我很害怕您觉得我是忘恩负义。但是不是的,是因为我觉得有很多的工作,我在做的时候,已经感觉到吃力了,所以特别的`艰难。就目前而言,有些工作我已经出现了失误,即使不是多大的问题,但是我却自认为是有愧于您的,我没想自己到现在了,竟然还会做不好工作。我觉得自己现在这状态特别不适合当您的助理了,我现在时不时的就给您添麻烦,虽然您都没有很责备我,可是我心里有愧,就没办法好好工作。

我想了很多,觉得这样不公平,能力有所下降,这并不能在为董事长您分担工作了,而您还那样的信任我,我太愧对您的信任了。我已经陷入自我怀疑很久了,特别的烦心,这就导致我在工作上就没有以前那样好的状态了,因而才会做错工作,给您带去麻烦,可是您却对我很宽容。如果我再继续以这样的状态去工作,我觉得自己可能还会继续犯错。最重要的是我觉得自己能力不再和以前一样厉害了,我对自己产生了不自信,我恐怕无法再成为您可信赖的人。为了不再继续连累您,我选择了辞职,希望您能招到比我还要好的人为您工作,辅助您处理好公司的事情。那我就此离开了,回家好好思考自己的未来要如何,也让自己冷静下来,希望自己可以恢复到以前的状态或更好。再次对董事长您表示感激,愿您谅解。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

董事长助理简历篇十一

助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

(一)认真学习认知星球投资公司企业文化、价值观、经营理念。

(二)全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件,了解各部门管理制度。

(三)掌握董事长助理岗位工作职责和工作流程。

(四)认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员,便于开展工作。

(五)深入公司各基层、现场,了解公司产品、工艺流程

(六)保管好上海和乐家教公司印章,法人章。

(七)起草公司文件,参与公司战略制定。

(八)做好董事长工作行程安排,必要的时候提醒董事长。

(九)董事长信件和邮件的接受和回复,重要事项的呈报。

(十)重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。

(十一)负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作,提前准备会议资料。

(十二)跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况,任务达成情况。

(十三)做好来宾的接待,重要领导莅临前的准备工作落实。

(十四)随同董事长参与商务活动。

(十五)做好保密工作,并严格遵守公司保密规定。

(十六)监督各部门日常工作,临时协调处理部门突发事件,保障各部门工作顺利。

(十七)参与企业项目投资,项目风险评估,项目执行和项目控制和项目监督。分析业务中存在的问题,为董事长生产经营提供信息支持,提出建设性意见。

(十八)搜集市场信息、竞争对手信息,、公司信息、竞争对手信息,产品信息,参与销售战略、营销策略和营销方案的制定。参与公司销售目标的制定1.根据公司往年的销售目标制定今年销售目标;2.根据市场调究分析制定销售目标;3.根据同行业销售目标制定销售目标;4.根据公司投入成本、毛利、纯利制定销售目标)。参与公司销售目标的细分,根据产品、部门、人员、薪资、市场等进行销售目标细分等,为董事长销售管理提供信息支持,提出建设性意见。

(十九)跟踪落实各分公司和部门销售目标达成情况(包括月度、季度、半年度、年度销售目标)

(二十)参与公司财务部工作,进行成本费用控制,分析财务报表,了解公司资产、负债、收入、费用和利润情况,分析公司现金流、资产负债率、速动比率、投资回报率等,为董事长财务管理提供信息支持,提出建设性意见。

(二十一)参与公司人力资源管理,了解公司人力资源战略规划情况,招聘与配置情况,薪酬与福利情况,培训与开发情况,劳动关系情况。为董事长人力资源管理提供信息支持,提出建设性意见。

(二十二)参与公司行政后勤管理,创造舒适、安全、满意的工作生活环境。

(二十三)参与公司安全管理,监督各部门安全防范工作,保障生产安全有序进行,避免工伤发生,给个人、公司和社会带来不必要的`损失和负担。

(二十四)参与公司企业文化建设,制度建设,参与企业报刊的设计与印发,不断完善公司制度。为董事长公司制度法建设提供建设性意见。

(二十五)参与公司企划部公司,了解企业品牌运用情况,市场反响,为董事长企划工作提供信息支持,提出建设性意见。

(二十六)参与公司公共关系管理,了解公司公共关系部门在处理政府、供应商、客户、消费者、竞争者和合作者、股东冲突的处理,为董事长提供信息支持,提出建设性意见。

(二十七)深入学习了解公司所属行业的现状、竞争对手的信息、行业市场信息给予董事长信息支持,提供建设性意见。

(二十八)不断地学习经济、法律、营销、财务、生产等先进管理知识,不断提升自己的综合素质,在实践中进行经验总结,上升到理论高度和水平。为个人发展和企业发展奠定坚实的基础。

近期工作思路与按排:

1.幼儿园、学校开学暨中小学辅导评估及与家长面对面、满意度调查;

2.秋季养生,适时推广产品;

3.从百度竞价排名的诟病中找到蓝海战略,或许从低谷寻找新的生长点;

董事长助理简历篇十二

3、行程跟进:负责编排董事长的行程安排、日常管理、预算开支计划;

5、部门协调:对接各职能部门之间的信息传达及日常支持工作;

6、凝聚团队:核心团队的活动及激励,提升核心团队的凝聚力及工作效率;

7、完善体系:协助完善公司运营管理体系及起草正式文件;

8、解决难题:主导或参与企业重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件。

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