最新纪检部规章制度方案（模板20篇）

纪检部规章制度方案篇三

第一条为加强公司出租汽车管理，提高驾驶员服务质量，促进公司管理规范化、制度化、人本化，根据国家有关法律法规和《临沂市出租汽车企业服务质量信誉考核评分标准》、《临沂市出租汽车驾驶员服务质量信誉考核评分标准》等规定，结合实际，制定本办法。

第二条本办法适用于本公司对所属驾驶员的考核奖惩。

第三条公司考核奖惩驾驶员遵循依法管理、公开透明、客观公正、权责一致和奖优罚劣的原则。

第四条公司考核奖惩驾驶员接受出租汽车管理机构的监督。

第五条公司根据《临沂市交通客运有限公司出租汽车驾驶员综合考核评分标准》（见附件）,对驾驶员实行综合考核管理，建立驾驶员动态管理考核档案，考核情况由公司如实记录在档，驾驶员在更换服务单位应聘时，交由新聘用单位管理。

第六条在拟聘用驾驶员时，公司除按规定查验驾驶员从业资格证件外，还通过登录《临沂市出租汽车驾驶员诚信考核查询系统》、查看动态管理考核档案等方式进行查询，优先聘用诚信度高的驾驶员。

第七条公司考核驾驶员基准分值为100分，其中出租汽车管理机构对驾驶员服务质量信誉考核分值占40分，另外加分分值为20分。公司考核驾驶员周期为一年，考核周期结束后，扣分与加分予以清除，不转入下一个考核周期。

第八条公司通过民主选举成立由公司管理人员、驾驶员代表组成的公司综合考评小组，负责本公司驾驶员的综合考核工作。

第九条驾驶员违反运营规范或公司规章制度，公司将按照《临沂市交通客运有限公司出租汽车驾驶员综合考核评分标准》进行扣分。

第十条驾驶员违反有关规定，按照出租汽车客运管理服务合同交纳违约金，并作出以下处理：

（一）一次扣分为1-3分的，进行批评教育；

（二）一次扣分为4-5分的，停运学习1天，合格后方可继续上岗；

（三）一次扣分为6-10分的，停运学习3天，合格后方可继续上岗。

（五）一个考核周期内，驾驶员综合考核得分低于60分的，实行一票否决。公司有权予以解聘，并向出租汽车管理机构申请注销该驾驶员《服务监督卡》。

第十一条公司设立驾驶员综合考核奖励基金，奖励基金专户专用，专门用于驾驶员的考核奖励。驾驶员交纳的违约金，将全部注入驾驶员综合考核奖励基金，不得挪用。

第十二条驾驶员有被政府表彰或见义勇为、救死扶伤、抢险救灾的，公司将予以加分，进行通报表彰，并按照每分20元的标准予以奖励。驾驶员有拾金不昧、义务服务、协助查处违法行为的，公司将予以加分，并进行通报表彰。

第十三条公司根据驾驶员综合考核得分情况评选优秀驾驶员，在工作会议上予以表彰，在“的士标兵”评选和行业评先树优工作中按成绩择优进行推荐。

第十四条在考核奖惩工作结束后，公司对奖励基金使用情况和有关账目进行公示，接受公司考评小组和全体驾驶员的监督。

第十五条公司违反本办法不按规定对驾驶员进行考核奖惩，驾驶员有权向出租汽车管理机构举报投诉。

纪检部规章制度方案篇四

信息科学与技术学部学部团学联

纪检部部门规章制度

第一项：总纲

1.纪检部全体学生干部必须遵守校纪校规与学生会规章制度。

2.作为学生干部应树立高度的主人翁责任心，努力工作保证质量，定时定量完成上级交给的各项任务。

3.纪检部全体学生干部自愿并热情服务于广大同学，全心全意、尽职尽责。

4.全体纪检部学生干部应当自觉遵守各项规章制度，按照有关准则规范约束自己的言行。

5.纪检部的宗旨是：公平、公正、公开。纪检部全体学生干部须自觉维护学生会集体荣誉，团结合作，不计个人得失。

第二项：人事制度（招新规则）

对招新要求如下：作风正派、品德优秀、成绩良好、团结同学、关心队员、工、作积极，处处以身作则，有全心全意为同学服务的精神，起到模范带头作用。

第三项：例会制度

每周五中午12点15召开例会，原则上不允许请假、迟到及早退，特殊情况除外。

第四项：奖励制度

1、对于在工作中做出突出表现的干事可在例会中给予表扬。

2、在评优时，给有突出表现的干事优先被考虑的权利。

第五项：惩罚制度

1、例会迟到累计三次者记为一次缺勤，旷会者记为一次缺勤。

2、无故缺勤二次者给予口头警告，无故缺勤三次者给予辞退处理。

3、对纪检部造成不良影响或带来损失者，给予辞退处理。

4、在工作中不认真职守者给予警告并通报批评。

5、对部门内部成员以权谋私、滥用职权者，将视情节轻重给予口头批评至辞退

处理。

6、成员无特殊情况本学期内活动请假超过五次着取消评优资格。

第六项：部门管理制度

1、对部长的职责规定：

部长根据计划向干事分配任务，且随时询问了解工作任务的执行情况，听取工

作干事对工作建议及任务完成情况。部长有责任和义务对干事的活动操作能力进行培养和提供锻炼的机会，充分发挥每名干事的特长，提高工作效率及工作质量。部长定期向分管副主席汇报工作的情况。

2、对副部长的职责规定：

副部长作为部门内部的管理者，应当尽力协助部长做好本部门的工作。在工作上应及时与部长进行沟通，积极听取并讨论部门工作的发展，定期向部长汇报部门的工作情况。副部长对部门的干事应当起到模范带头作用，例会后督促干事定时定量的完成部门的工作，充分与干事接触和交流。

3、对干事的职责规定：

按时出席每周的部门会议；各干事应服从上级领导，按时完成任务。在此基础上，可以对工作提出合理建议或设想；及时向部长、副部长汇报工作，汇报思想；积极协助其他各组工作；积极参加学部其他部门开展的各项活动。

4、部门体系

纪检部部门体系：一个部长、三个副部长、若干名纪检部干事。下设四个纪检

组。各组组长原则上由干事担任，纪检组职责：对信息学部出勤的安排与统计，协调各部门的工作，各部门例会的考勤，副部长以上级学部干部到课情况的统计，学部办公室值班人员的安排及监督，新生班委职责的监督。

5、退部制度

对于干事退出学生会，该干事需提前一周向部长递交退部申请，经部门主管批准后方可正式退出。

第七项：考勤细则

1、请假：有事确实不能参加会议或考勤者，必须严格履行请假规则，需向主管副部长打电话进行请假，未按时向主管副部长请假者视为缺勤。

2、迟到：未能准时出席会议且在会议开始后十分钟内到者，视为迟到。

3、早退：会议结束前未经有关负责人同意擅自离开者，视为早退。

4、缺勤：不出席应到会议，会议进行十分钟后仍未到者，视为缺勤。

5、参加部门例会时，必须穿着整齐、自觉关闭手机、保持安静。

第八项：行为规范

1、每次例会按时到达指定教室，禁止迟到事情的发生。

2、话礼貌用语，进门主动问好，尊重老师与同学。学会使用“您好”，“对不起 ”“谢谢”等礼貌用语。

3、保证考察数据正确性及公正性，杜绝私自改考察表。

4、如实向上级反映出现的各重问题及情况。

5、部门学生干部在遇到突发事件应头脑冷静处理事情，绝不允许意气用事，将该班级学生信息记下（学生档案登记表），然后需第一时间向上级报告。

信息科学与技术学部团学联纪检部 制

2011年10月7日

纪检部规章制度方案篇五

一.工作章程

总纲

全体纪检部成员必须遵循“协助学院，服务同学”的工作宗旨，秉承“公平、公正、公开”的原则，以“净化校园风气，稳定校园秩序，协调学生工作”为己任。

要领

1）严格自律，遵守学院一切规章制度。

2）铁面无私，对学生内部的不良现象要敢于及时反映和揭露。

3）认真负责，对待工作要认真仔细，敢于承担责任，不推卸责任，不以任何理由掩

盖错误。

4）团结一致，所有纪检部成员必须团结一致，共同努力，为纪检部工作着想。5）讲话礼貌，工作之中注意礼貌用语。

6）对纪检部中存有分裂、不团结、拉帮结派者，经查实属实者定严肃处理或辞退。7）工作期间，必须佩戴工作证。

8）本部成员要踊跃参加各项活动，投身学校管理，积极提出合理化建议。9）处理好学习与工作的关系。

二.规章制度

1.会议制度

1）本部每两周召开一次例会，时间定为周日18：30，地点在东教500会议室，主要解决前段时间内发生的事宜（特殊情况另行通知）。

2）召开会议时，除不得已情况下，必须参加，有事不能参加的人需提前请假。3）会议上必须严肃，积极发言，不得说笑、大声喧哗，谈论会议之外的事情。4）会议的参加情况纳入会议记录。

5）会议结束后及时总结，贯彻落实会议要求。

2.工作规章

1）工作中必须提高效率，尽善尽美的完成工作，尽量避免误记。

2）工作中应及时反馈学生中的突发事件及违纪现象，不得徇私舞弊、渎职、推卸责任。3）工作中要多征求他人意见，因莽撞导致重大事故发生者，则后果自负。

4）大型活动中须听从部长及副部长的安排，全力完成安全引导工作，以及会场安排和秩序。

3.奖惩制度

总则

本制度目的在于量化成员审核制度标准，每学期末由奖惩制度的考勤情况判断成员的工

作成绩。未详尽的项目，随时补充，提交部长、副部长审查后方才有效

细则

（一）惩罚制度

1）迟到累计三次者记为一次缺勤，逛例会者记为一次缺勤。

2）无故缺勤两次者给与口头警告，无故缺勤三次者给予辞退处理。3）对纪检部造成不良影响或带来损失者，给予辞退处理。4）工作中不认真职守者，给予警告并通报批评。

5）纪检部成员无特殊情况，凡本学期内请假超过五次者取消评优资格。

（二）奖励制度

1）对于工作中做出突出表现的成员，可在纪检部开例会进行大会表扬。

2）在评先进个人、优秀干事等荣誉时，纪检部将以公平、公正的原则公开投票选举，现场公布结果。

三．纪检部工作职能细则1.人员编制及工作职能

1）部长：统领纪检部各项工作，接受上级指示，下达工作指示，联系协调其他各部工作，督查和督促副部长及干事的工作。

2）副部长：协助部长处理本部工作，副部长具体向干事下达工作任务，进行工作总结。3）助理：协助部长、副部长做好平时考勤汇总，以及会议记录。

4）组长：直接负责本组的全面工作，并积极提出工作意见，配合部长、副部长做好各项工作。

5）监督委员：协助组长督促各项工作地顺利完成，并对工作中突发的问题及时向组长反映。

6）干事：负责各项工作的完成，认真完成工作任务，并及时汇报工作情况，积极提出工作意见。

2.寝室检查

1）周日——周四：22：30—23：00，周五——周六：23:00—23：30。

2）在休息时间，楼道内若有大声喧哗者，纪检部干事有责任、有权利对其进行劝阻，对于不听劝阻的学生按违纪上报。

3.维持学院活动秩序

1）不迟到早退。

2）服从安排，积极配合部长、副部长工作，支持学院各项工作。3）不准与同学发生口角，杜绝身体冲突的行为。4）不做影响学生会形象的事，及时反映情况。

兰州交通大学铁道技术学院

学生会纪检部

纪检部规章制度方案篇六

1、重视安全生产、安全运输，当月内无任何交通安全事故和生产事故发生的；

2、节约原料、材料、油料等生产运输经营成本；

3、敢于同违章违纪行为和违法犯罪活动作斗争、见义勇为，使公司财产及员工生命安全免遭侵害，表现突出的。

二、处罚

1、凡有列违章行为的，公司对其责任部门负责人以每次100元—200元的罚款，对驾驶员每次罚于100元—150元的罚款，并以现金交付或从当月工资中扣除。

2、不遵守公司劳动纪律，不按规定穿戴劳保用品，非因公午餐饮酒，上班时间及中午打牌，酒后驾车等；凡旷工的，一律无工资，旷工一天的可按最高额处罚。当月累计旷工达七天以上，给予辞退或开除处理，开除的一律不退还保证金。

3、负责人不履行职责，未起带头作用，缺乏表率作用的。

3、无进取和开拓精神，工作表现平庸，当月无工作业绩的。

4、拒不执行领导交办的工作或理应力所能及在规定期1

限内完成工作任务而故意拖延办理的，以及借故公务名义外出办私事的。

5、对责任份内工作，表现不力或无明显进展以及久未办果的。

6、工作互不配合，无团队精神而贻误公务的。

7、安全意识淡薄或缺乏必要的素质，未按安全规范操作或酿成安全事故的。

8、铺张浪费，无节约意识，造成运输成本增加的。

9、散布谬论，有损公司形象和声誉的，并可根据情节轻重给予加倍处罚。

纪检部规章制度方案篇七

1.纪检部全体成员必须遵守校纪校规与学生会规章制度。

2.作为纪检部成员应树立高度的主人翁的责任心，努力工作保证质量，按期完成上级交给的各项任务。

3.全体纪检部成员应当自觉租售各项规章制度，按照有关准则规范约束自己的言行。

4.纪检部的宗旨是：公平、公正、公开。纪检部全体成员须自觉维护学生会集体的荣誉，团结合作，不计个人得失。

5.每次会议需要各年级的考勤员共同参与

纪检部规章制度的细则

一、惩罚制度

1）每次会议要提前十分钟进入会场。

2）迟到累计三次者记为一次缺勤，旷会者记为一次缺勤。

3）无故缺勤二次者给予口头警告，无故缺勤三次者部门向上级请示给予辞退处理。

4）对纪检部带来不良或负面影响者给予辞退处理。

5）在工作中不认真者给予警告批评。

6）以权谋私、滥用职权者，将视情节轻重给予口头批评至辞退处理。

二、纪检部职责规定、要求组织体系

1)部长、副部长对部门的工作进行管理和监督。

2)办公室负责会议记录和整理

3)检查组进行各班的早操、课堂、晚自习的出勤调查与记录。

4)督导组进行对出勤表现不好的同学进行沟通、交流。使之达到出勤效果。

5)组长应有高度责任感和工作热情，在工作中负责，按时完成工作，积极进取。

6)遇到突发事件如：（考勤遇到学生特意刁难）应头脑冷静处理事情，绝不允许意气用事，将该班记下，然后需第一时间向上报告。

7)对于组员退出纪检部，组员需提前一周向部长递交退部申请，经学生会领导、纪检部批准后方可正式退出。

二、行为规范

1）考勤

2）按时到达指定教室，禁止迟到事情的发生。

3）说话礼貌用语，进门主动问好，尊重老师和同学。考勤完毕，主动关门，对全体同学及老师说“谢谢”等礼貌用语。

4）保证考勤的数据正确性及公正性，杜绝私自考勤表。

5）如实反映出现的各种问题及情况。

2．所有纪检部成员

1）不迟到早退。

2）积极维护活动等各项秩序。

3）服从安排，配合部长工作，支持学院各项活动。

4）不做影响纪检部形象的事，及时反映各种情况，积极主动学习和改变自己的不足。

5）不准与同学发生口角，杜绝身体冲突的行为，如有情况立即向部长及老师反映。纪检部所有的成员必须服从学生会的各种规章制度，如有需要，积极配合其他部门的工作，为整个学生会而努力。

纪检部规章制度方案篇八

1、食堂管理员每一天做好餐具、工用具清洗、消毒、保洁的分工安排。

2、餐具、工用具使用前必须洗净、消毒，严格执行一洗、二清、三消毒、四保洁制度。

3、清洗餐具、工用具必须在专用水池内进行。

4、蒸汽消毒时，坚持温度100摄氏度，作用10分钟以上。

5、采用含氯制剂消毒时，使用有效氯浓度为250mgl，作用5分钟以上，消毒时被消毒餐具、工用具必须全部浸没在消毒液中。

6、餐具、工用具消毒使用的消毒剂必须是取得卫生许可的产品。

7、消毒后的.餐具、工用具应储存在专用的密闭保洁柜中备用。保洁柜应定期清洗，坚持洁净。

8、保洁柜不得置放其他杂物或私人物品。

纪检部规章制度方案篇九

二、培训班必须要通过中心审核通过的才能予以开班，否则不予以认证；

四、中心统一招生结束后，各培训班可根据自身情况自由开班；

五、各培训班必须及时地向中心反馈培训班信息；

六、各培训班必须严格组织考核，合格者方能顺利结业；

七、各培训班上课内容由各培训班负责人与培训班指导老师协商决定；

八、培训班负责人对其他培训班的观摩与交流由各培训班负责人自行商讨决定；

纪检部规章制度方案篇十

一、宗旨

我校纪检部的宗旨是：以“全心全意为同学服务”为根本宗旨，本着“自我服务，自我管理，自我教育”的方针，全部人员认真严谨，一丝不苟，实事求是，严以律己，积极地开展工作。力争为同学们创造一个安全、文明、优雅、舒适的学习和生活环境。

我们的宗旨是：想同学所想，解同学所需。为了同学的一切、一切为了同学、为了一切同学。

二、口号

纪检部的口号是：实干、高效，为广大同学创造优越的学习生活条件！

三、职能

1．对院学生文化环境进行管理。

2.协助院有关部门，负责维持院内工作、学习、生活、娱乐的正常秩序。

3.负责对学生会干部的行为进行考评。

4.积极配合其他各部开展好工作，使整个年级的工作有条不紊的进行。

5.防止夜不归寝，杜绝安全隐患。

6.与学习部配合，对课堂出勤情况进行考评。

四、工作制度

为了确保我院正常的教学、工作和生活秩序，让全体同学自觉的遵守校纪校规,推进我院系纪检工作的制度化、科学化、规范化，特制定本工作条例。

一、纪检部以《西南农业大学学生手册》各项规定为工作准则，纪检人员必须严于律己，起表率作用。

二、纪检部干事要求工作认真负责，认真详尽记录每天查操、查夜情况。

三、纪检部每周定期向团总支汇报工作。并上报该周的缺课、晚归人员名单。

四、每月召开干事会议，进行工作总结，及时了解和反映学生对纪检部工作的意见和建议。

五、各干事要积极配合团总支学生会各个部门的工作，团结奋进；为各部开展活动提供后勤服务。

六、本制度自公布之日起执行。

纪检部规章制度方案篇十一

第一条工作绩效考核，简称考核，目的在于透过对员工必须期的工作成绩、工作潜力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等带给客观可靠的依据。更重要的是，透过这些评价可促使员工有计划地改善工作，以保证公司营运与发展的要求。

第二条绩效考核原则。

2、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；

3、考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；

4、考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。

第三条适用范围。

本规则除下列人员外适用于公司全员。

1、考核期开始进人公司的员工；

2、因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者；

3、因公伤而连续缺勤七十五日以上者；

4、虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。

第四条本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。

（一）考核依本公司人事规则规定任聘人员，均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核，由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理核准。延长试用，不得超过3个月。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。

（二）平时考核

1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，以带给考核的参考。

（三）年终考核

1、员工于每年12月底举行总考核1次。

2、考核时，担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录的假勤记录，填具考核表送复审。

第五条考核年度为自1月1日至12月31日止。

第六条考核标准

（一）人事考核的种类。

人事考核能够分为两种：

1、潜力考核，就是参照职能标准，以员工在必须时间当职务的潜力，进行评定。

2、业绩考核，就是参照职务标准，对员工在必须时间务工作完成的状况，进行评定。

（二）人事考核务必把握的潜力。

人事考核把握并测评的潜力是职务担当的潜力，包括潜在潜力和显在潜力。潜在潜力是员工拥有的、可开发的内在潜力；显在潜力是指职工工作中发挥出来的，并表此刻业绩上的努力。潜在潜力，可根据知识技能、体力以及经验性潜力来把握；显在潜力，则可能透过工作业绩（质和量），以及对工作的态度来把握。具体包括：知识、潜在潜力、体力、潜力、经验性潜力、显在潜力、工作业绩和质量、态度。

第七条考评者的职责。

1、第一次考评者，务必站在直接监督的立场上，并且，对于想要个性强调的评分和评语，以及对评定有显著影响的事项，务必予以注明。

2、第二次考评者，务必在职务、级别上高于第一次考评者。有关需要个性强调的评分和评语，或与第一次评定有明显差别的地方，务必予以注明。

个性在遇到与第一次评定有显著差别的状况下，需要倾听一下第一次考评者的.意见，有必要的话，相互商讨，对评定作出调整。在不能做出调整的状况下。至少就应把第二次评定的结果，告诉给第一次考评者。

3、裁定、拍板者，参考评定经过报告，作出最终评语。

4、在职务级别层次很少的部门，二次考核能够省掉。

5、为了使人事考核公平合理的进行，考核者务必遵守以下原则：

（1）务必根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

（2）务必消除对被考核者的发恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上作出评价。

（3）考核者应根据自己作出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。

（4）在考核过程中，要注意加强上下级之间的沟通与潜力开发，透过被考核者填写自考表，了解被考核者的自我评价及对上级的意见和推荐，以便上下级之间相互理解。

第八条考核结果的运用。

为了把考核的结果，应用于开发利用员工的潜力，应用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：

1、教育培训。

管理者以及教育工作负责人，在思考教育培训工作时，应把人事考核的结果作为参考资料。借此掌握教育培训，进而是开发、利用员工潜力工作的关键。

2、调动调配。

管理者在进行人员调配工作或岗位调动时就应思考事争考核结果，把握员工的适应工作和适应环境的潜力。

3、晋升。

在根据职能资格制度进行晋升工作时，就应把潜力以及业绩考核的评语，作为参考资料加以运用。考核评语是按职能资格制度要求规范化的。

4、提薪。

在一年一度的提薪之际，就应参照潜力考核的评语，决定提薪的幅度。

5、奖励。

为了能使奖励的分配对应于所做的贡献，就应参照业绩考核的评语进行。

第九条考核结果的反馈，部门经理透过面谈形式，把考核的结果，以及考核的评定资料与过程告诉被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培养和发展的要点，以及相应的期盼、目标和条件等等。

第十条考核表的保管与查阅

（一）考核表的保管。

1、保管者。

考核表由规定的保管者加以保管。

2、保管期限

考核自制成之日起，保存十年。但是，与退休、退职人员有关的考核表，自退休、退职之日起，保存一年。

（二）表资料的查阅。

管理者在工作中涉及到某员工人事问题，需要查阅有关资料时，能够向考核表的保管者提出查阅要求。

第十一条考核者的培训

（一）在取得考核者资格之后，务必经过考核者培训。

（二）培训包括：

1、理解考核制度的结构；

2、确认考核规定；

3、理解考核资料与项目；

4、统一考核的基准。

第十二条人力资源部负责考核考绩的计划和具体组织工作。

纪检部规章制度方案篇十二

一、目的：

为了提升公司整体管理水平和经营业绩;对职员的工作绩效进行客观、公正的评价，强化职员的责任意识和目标导向，促进职员不断改进和提高工作业绩、工作效率;掌握职员的工作执行情况与能力，实现公司人力资源优化配置。

二、范围:

公司职员(业务部、财务部除外)，参与考核人员名单依《团队绩效考核人员名单》。

三、考核内容:

1、各部门月度工作目标(计划)

2、各部门月度工作目标(计划)质量评价

3、各部门职员违纪行为

四、部门月度工作目标(计划)之评定：

1、各部门在每月25日前(逢节假日顺延)将下月工作目标(计划)电子档提交至厂长办公室。

2、每月2日(逢节假日顺延)，“核查员”按“月度工作计划质量评分标准”，对各部门月度工作目标(计划)评分;同时针对各部门月度工作目标(计划)提出修改建议。

五、部门月度工作目标(计划)质量评分标准：

六、职员违纪行为考核办法：

1、违纪行为：违反公司《员工手册》，迟到、早退、旷工、提前下班就餐、中午上下班连续打卡、“非工作需要”长时间在外逗留、请假未“事前填写请假卡”、出差无出差申请单、无打卡记录未及时办理因故未打卡说明;不按公司要求着装，其它违纪行为等。

2、核查员不定时对以上行为进行抽查，抽查中一旦发现职员有以上违纪行为，严格按公司相关制度处理。

3、职员违纪行为考核作为一项常规考核指标，列入各部门月度工作目标(计划)，部门内每出现1人次的职员违纪行为，从当月部门团队绩效得分中扣除1分。

七、总经理特别奖励：

经理认定表现特别高效部门，可在综合得分基础上另行加分;经总经理认定表现特别低效部门，可在综合得分基础上另行减分。

八、绩效“综合得分计算公式”、“等级划分”及“奖金额度”：

1、综合得分计算公式：综合得分=部门月度工作目标(计划)考核得分×80%+月度工作目标(计划)质量评价得分×20%+总经理特别加减分。

2、等级划分：a级(90～100)分;b级(60～89)分;c级(0～59)分。

3、奖金额度(部门成员每月每人次)：a级100元，b级50元，c级0元。

九、罚则：

1、评选周期内，月度工作目标未分解到个人、考核沟通不到位的部门，综合评分折半。

2、评选周期内，被查出失败、弄虚作假行为的部门，取消其部门参评资格，综合评分为零。

十、绩效之评定：

1、核查员统计月度工作计划完成率，厂长办公室审核部门提报之完成率，跟踪“各部门月度工作目标(计划)”实施情况，统计各部门总经理指令完成率，计算各部门综合得分并拟定获奖名单，核查员审核获奖名单，公布获奖结果。

2、每月获奖名单及获奖金额至少公示3天以上。

3、参评部门职员对公示结果有异议者，可在公示之日起三天内向项目小组申诉;核查员接到申诉后，应在1个工作日内予以回复;若核查员无法解决的，提交厂长予以解决。

4、公示之日起三天内无异议或异议全部解决，则结果于公示之日起三天后生效;若公示之日起三天后仍存在异议的，则结果于异议全部解决之次日生效。

十一、结果运用：

1、受评职员每月“团队绩效奖”发放依据。

2、年终奖金评定依据，单位负责人加薪、职位升迁评定依据。

纪检部规章制度方案篇十三

为全面贯彻落实党的教育方针，落实立德树人根本任务，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，贯彻落实教育部、省、市、县关于进一步做好中小学校手机管理、作业管理、睡眠管理、读物管理、体质管理“五项管理""工作系列文件精神及通知要求，结合我校实际，特制定此方案。

加强“五项管理"工作，是落实立德树人根本任务的有效抓手,是推动我校教育高质量发展的有力保障，是促进金中学生身心健康和培养良好习惯的有效举措。针对当前中小学生还不同程度地存在手机不离手、作业写不完、睡觉睡不够、身体缺锻炼、读物需指导等问题，学校统筹谋划、系统推进“五项管理”，以实现与立德树人共融、与学校发展共振、与学生成长共行，不断提高学校管理水平和教育质量,促进金中学生健康成长和全面发展，推进学校、家庭、社会形成协同育人、共同发力的良好局面。

为确保我校“五项管理”工作顺利推进，学校专门成立“五项管理”工作领导小组。

组长：党委书记、校长

副组长：党委副书记、副校长、工会主席副校长

党委副书记成员：领导小组下设办公室在政教处，同志兼任办公室主任，负责学校“五项管理”日常工作。

各部门、级部要明确专人负责此项工作。

(一)作业管理

1、学校控制书面作业总量，学生在校期间的作业时间安排在19：00----21：35,节假日髙考科目作业时间每天原则上控制在20分钟/科以内，作业总量不超过2.5小时/天。

2、学校将科学设计作业，各年级组、学科组、各班级根据学段、学科特点及学生实际需要和完成能力，合理布置书面作业。鼓励老师布置分层作业、弹性作业和个性化作业，创新作业类型。

3、教师对布置的作业进行全批全改，不让孩子自批自改或要求家长批改作业。

4、教师不用手机在班级qq群、微信群、钉钉群布置家庭作业，不要求学生利用手机完成作业。

5、家长不随意给孩子布置作业，不加重孩子学业负担。

(二)睡眠管理

1、根据我校为全寄宿制学校的特点，早上上课时间为7：50

2、学校和家长需了解科学睡眠知识，重视孩子睡眠管理，确保学生应达到8小时。学生在校期间的作息时间为：中午午休时间为13：00----14：00,晩上就寝时间为23：00----6：30。

3、家长尽可能营造温馨舒适的生活就寝环境，确保孩子身心放松、按时安静就寝，不熬夜、不玩电子游戏，养成良好睡眠习惯。建议学生在家期间不晩于22：00就寝，不早于7：00起床，保障睡眠达到8小时。

4、教师、家长要每天关注学生的精神状态，及时加强沟通。

5、学校定期对孩子睡眠状况进行调查、监测，请家长务必积极配合。

(三)手机管理

1、根据我校为全寄宿制高中的特点，学生不得携带手机进入校园,学校已为每间寝室配备有固定电话，用于学生与家长联系。确有将手机带入校园需求的，须经监护人同意、由监护人向班主任提出书面申请、报备学校后方可带入。

2、学校将在各班级设置手机保管处，学生进校后将手机交由班主任统一保管，节假日离校时领取归还。带入校园的手机，学生每次使用需经班主任联系监护人，征得同意后方可使用。

3、上课期间，如监护人要与孩子联系，可通过班主任或者科任教师进行联系沟通，在均无法联系的情况下可直接拨打学校每日值班联系电话。

4、教师不用手机布置作业，不要求孩子利用手机完成作业。

5、家长应以身作则，加强对孩子使用手机的监督管理，减少孩子使用手机时间，形成家校协同育人合力。

(四)读物管理

1、学校严格禁止任何人以任何形式进校销售课外读物(含数字出版产品)，禁止任何人强制或者变相强制学生购买非新华书店购买的课外读物。

2、学校图书室、电子阅览室每天按时向学生开放，将定期推荐优秀图书给孩子阅读。

3、学校每学年参照《中小学生阅读指导目录》向孩子推荐课外读物，设立校园、班级读书角，开展形式多样的阅读活动，提高孩子阅读兴趣，培养良好阅读习惯。

4、学校信息中心需加强对学校网络进行监管，严防非法读物进入校园。加强对学生网络安全教育，严禁利用电子设备打游戏、qq聊天、浏览不健康网页。

5、学校将对孩子携带进入校园的读物、教辅等进行管理，发现问题读物、问题教辅等及时处置，消除不良影响。

6、家长应在正规渠道购买课外读物，要索票索证，确保所购读物为正版书籍;要重视课外读物价值取向，符合孩子认知发展水平，弘扬社会主义核心价值观，内容积极向上，对于不适当的书籍要及时禁止阅读。

7、保证孩子每天课外阅读时间不少于30分钟，倡导亲子阅读，教育孩子爱护图书。

(五)体质管理

1、学校严格按照国家课程标准，每周开展2节体育与健康课程,保障落实每天不少于30分钟的大课间体育活动，每天保障一小时体育锻炼时间，确保不以任何理由挤占体育与健康课程和学生校园体育活动，全面提升中小学生身体素质和心理素质。

2、学校每学期开展体育节等活动，家长要积极支持、鼓励孩子参加学校体育活动。争取体育活动人人有项目，个个都参与，在活动中掌握运动技能，增强体质。

3、学校保障每天两次眼保健操时间，定期组织孩子进行视力检查、体质健康监测，并及时将孩子的体质健康测试结果和健康体检结果反馈给家长。

4、家长要引导孩子积极参加体育锻炼，培养孩子1-2项体育运动兴趣爱好。要保障孩子在家锻炼时间不少于1小时。

5、如孩子存在不适合参加体育活动或者存在体质异常的情况，家长要及时如实告知班主任和学校，以防突发事件发生。

各级部、各部门务必高度重视，推进“五项管理"落在实处。全体教职工、学生及家长对“五项管理”享有监督权，对存在问题的拨打监督举报电话：xxxx。

纪检部规章制度方案篇十四

三、学员团结友爱，互帮互助，关心集体，维护荣誉；

四、学员应自觉遵守校纪校规，爱护公物，节约水电，保持校园清洁卫生；

五、爱护教学设备，无故损坏要赔偿；

六、关闭个人通讯工具，如有特殊情况应置于“振动”档；

七、积极参与课堂讨论，按时完成作业；

八、不迟到早退，不随便进出课堂，教室内不接打电话；

九、学员专心听讲，认真记录；

纪检部规章制度方案篇十五

1、打卡人员：在公司办公室正式上班的员工，上、下班一律要求进行打卡考勤。

2、 打卡时间：。上班时间开始后60分钟内到班者，按迟到论处；超过60分钟以上者，按旷工半天论处；提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。

3、 打卡要求：除双方当事人当月全勤奖，并通报批评一次。

4、 其它情况：凡因公外出不能按要求打卡的，必须事先电话向部门负责人请示，并事后填写好公出单，写明原因、请假事由和具体时间，经部门经理签字批准，交行政部签字核实。

5、 奖罚措施：行政部每月月底对员工的打卡情况进行统计，根据打卡考勤结果进行奖罚。并全年存档备查，作为其它福利发放的参考依据。

1） 全月无迟到、早退及旷工情况，全勤奖100元随当月工资一起发放。

2） 员工当月迟到、早退第一次扣全勤奖10元，第二次扣20元。当月累计迟到、早退3次及以上作旷工半天处理。

3） 员工正常上、下班忘打卡者（早上早到、晚上晚走为忘打卡者），同时有相关人员证明，视为忘打卡1次，忘打卡3次就视为迟到一次。

4） 员工凡在工作日无假条、又不打卡的均计为旷工。按公司相关规定处理。

纪检部规章制度方案篇十六

为了确保出勤的准确统计，维持公司工作秩序,特制定本制度。本制度适用于公司各职能部门。公司所有员工必须严格遵守公司制度进行考勤打卡，包含公司各部负责人,主管及以下员工均为考勤对象。

1、公司实行单双休制（一周单休，一周双休），法定假日正常休息，特殊情况公司另行调整排班。

2、上班时间：每日8小时，节假日放假时间以及上班时间由各项目部自行拟定上报财务部。特殊情况需调休则须项目部负责人同意，并告知财务部及总经办。

1、考勤方式：公司采取钉钉打卡考勤，员工上、下班均需打卡；

3、每月补卡次数不得超过5次，超过5次按迟到或早退记录（因公外出除外）；

4、因公外出，开会、培训等外勤打卡，到外出点定位签到。

1、员工当月允许三次10分钟内的迟到不扣罚薪资，超过3次每次罚款20/次

2、员工当次迟到或早退时间超过10分钟但不超过30分钟的，罚款50/次；

3、员工当次迟到或早退时间超过30分钟但不超过60分钟的，罚款80/次；

5、月迟到早退时间超过10分钟但不超过30分钟的累计满5次，或超过30分钟累计满3次，视为严重违反公司制度。

1、旷工日不计发薪资，扣除当日工资+罚款2日工资；

2、一个月累计旷工天数超过3天以上者或1年累计旷工6天者，属于严重违反公司制度，公司有权单方解除劳动关系。

当月出勤记录正常,未出现任何延误的，视为全勤。

(注:未发生迟到/早退/旷工/请假/缺卡/上下班打卡齐全等行为的，但出现上班开始后10分钟内签到的,不能视为全勤)。

病假:病假者须持二级医院及二级以上医院，或公司指定医院开具的《病假证明单》请假，在钉钉上向上级提交病假申请单。无休息证明或者超过证明中时限的按事假处理。病假请假5天以内的，扣发50％工资；超出5天的，按事假处理。

事假：员工因私人事由需请假时，需经相关负责人批准，并办理请假手续。事假按实际时间扣发基本工资。

婚假、产假及其它假别：按国家相关规定处理。

1、员工应准时上、下班，不得迟到、早退、旷工。

2、不经请假、请假未经批准、假满未续假或续假未经批准，擅自不到岗的，以旷工论。

3、连续旷工三天以上或一年累计旷工十天以上者，为严重违反公司规章制度，公司可按规定解除劳动合同。

以上扣罚的资金用于项目部团队活动经费使用，本制度自20xx年7月1日起实施，请各位员工详细阅读并遵守相关管理规定。

纪检部规章制度方案篇十七

为确保师生在校的一切安全，保证师生身心健康发展和学校工作的有序进行，特制定以下安全管理制度。

一、课堂教学制度

1、每堂课的任课教师是当堂课的安全责任人。

2、严禁体罚和变相体罚学生，不准把学生赶出教室。

3、规范课堂教学行为，检查教学设备设施。

4、严禁迟进课堂或擅自脱离课堂。

5、教师如发现学生无故不上课，应在第一时间内通知学生家长。

二、课间管理制度

1、校区主任、副主任必须加强课间巡视工作。

2、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑，上厕所不拥挤、不做危险性游戏等。

三、组织保障制度

1、建立学校安全工作领导小组，负责学校安全工作。法人代表是学校安全工作的第一责任人，学校安全工作由法人代表领导下的安全工作领导小组负责。(安全工作领导小组含常务校长、副校长、教务处主任、各校区主任及副主任)

2、健全安全工作责任制，确保安全工作落实到人，每学期要签订各类安全责任书。建立重大事故报告制度。校内学生出现的重大伤亡事故一小时以内报告教育局;学生出走、失踪要及时报告;对事故的报告要形成书面报告一式三份，一份报教育局，一份报公安派出所，一份报市人民政府，不得隐瞒责任事故。

3、定期排查不安全隐患。

四、突发灾害安全防护工作制度

1、学校应在各类灾害发生前做好信息收集和预测工作，化被动为主动，实行全员监控。

2、在遭遇不可预见的火灾、地震等灾害时，应有序组织学生紧急疏散和撤离现场，保证学生的生命安全。

3、加强对学生进行防灾、抗灾的教育，传授遇灾后的自救、互救办法，培养学生的自救能力。

4、要及时向有关部门报告，请求有关部门和社会的援助，全力保护学生的安全。

5、未经上级有关部门批准，不得组织学生参加救火、救灾等。

6、实行全员参与安全工作制度，不得回避安全工作责任。

附：因任课教师管理不善导致安全问题的，免除任课教师参与年终全校优秀教师的评选资格，由任课教师承担事故主要责任，校区主任、副主任、在场综合部领导承担连带责任;因课间管理不善导致安全问题的，由任课教师、校区主任、在场综合部领导、前台承担责任;因校区安全排查不过关导致的安全事故的，由校区主任、副主任承担责任;部门提出了整改，而学校负责人没有落实到位，由学校负责人承担责任。

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纪检部规章制度方案篇十八

一、考核原则

1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。

2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。

3.考核结果与员工收入挂钩。

二、考核标准

1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。

2.销售人员行为考核标准。

(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。

(2)履行本部门工作的行为表现。

(3)完成工作任务的行为表现。(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。

(5)其他。

其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表现良好者为0.8分以上，行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到1.2分。

如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。

三、考核内容与指标

考核项目考核指标权重评价标准评分

新客户开发15%每新增一个客户，加2分

定性指标市场信息收集5%1.在规定的时间内完成市场信息的收集，否则为0分

2.每月收集的有效信息不得低于×条，每少一条扣1分

报告提交5%1.在规定的时间之内将相关报告交到指定处，未按规定时间交者，为0分

2.报告的质量评分为4分，未达到此标准者，为0分

销售制度执行5%每违规一次，该项扣1分

工作能力分析判断能力5%1分：较弱，不能及时的做出正确的分析与判断

2分：一般，能对问题进行简单的分析和判断

3分：较强，能对复杂的问题进行分析和判断，但不能灵活的运用到实际工作中

沟通能力5%1分：能较清晰的.表达自己的思想和想法

2分：有一定的说服能力

3分：能有效地化解矛盾

工作态度员工出勤率2%1.月度员工出勤率达到100%，得满分，迟到一次，扣1分(3次及以内)

2.月度累计迟到三次以上者，该项得分为0

日常行为规范2%违反一次，扣2分

责任感3%0分：工作马虎，不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真

1分：自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时推卸责任

2分：自觉地完成工作任务且对自己的行为负责

3分：除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额外的工作

服务意识3%出现一次客户投诉，扣3分四、考核方法

1.员工考核时间：下一月的第一个工作日。

2.员工考核结果公布时间：下一月的第三个工作日。

3.员工考核挂钩收入的额度：月工资的20%;业绩考核额度占15%;行为考核额度占5%。

4.员工考核挂钩收入的计算公式为：z=

公式中具体指标含义如下表所示。

公式中具体指标含义

指标含义

a不同部门的业绩考核额度

b行为考核额度

c当月业绩考核指标

x当月公司营业收入y当月员工行为考核的分数

z当月员工考核挂钩收入的实际所得

5.员工考核挂钩收入的浮动限度：为当月工资的80～140%。

6.员工挂钩收入的发放：每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放，每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。

四、考核程序

1.业绩考核：按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。

2.行为考核：由销售部经理进行。

五、考核结果

1.业绩考核结果每月公布一次，部门行为考核结果(部门平均分)每月公布一次。2.员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人，员工之间不应互相打听。

3.每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外，其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。

4.如对当月考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向本部门经理或行政人事部提出。

纪检部规章制度方案篇十九

20xx年，为使我院护理人员更好掌握和执行各项护理工作制度，适应学科的发展和满足患者的需求。护理部和全院护士进行了以下各项工作：

一、护理部：

护理部制订了全院各科室护理管理制度内容及相关培训内容，本年度进行了护理不良事件分析等5项护理管理制度的培训和讲座，全院护士参与率达到80%；护理部指定各科室在规定时间完成护士分层次培训等5项护理管理制度的培训与考核。针对科室，护理部指定专人负责各项培训试卷的制订和审核，下发至各临床科室；组织各科室护士进行培训及考核；并回收了培训考核结果。

二、各临床科室工作：

各科护士长根据护理部的总体培训计划和所在科室的`专科特点，制定了本科室年度护理管理制度培训计划，并组织科室护士实施培训。培训内容包括护理部要求的5项核心制度、（各项科室护理管理常用制度、各级护理岗位人员职责、各类专业知识（包括各科室护理常规、常用技术操作规范等））的相关培训。培训后当场进行考核，对各项培训内容进行了汇总与分析，各科室护士参与率达到95%。

三、培训及考核持续改进工作：

1、各科室护士长按护理部要求定期组织了科内人员学习各项护理管理制度，年终对培训效果进行了评价，制定相应的整改措施，追踪培训工作改进情况。

2、护理部组织了专项业务督查一次，检查、指导科室护理管理制度培训落实情况，使科室培训工作不断规范、有效。

纪检部规章制度方案篇二十

五、各培训班负责人需严格地向学员们传达上课纪律，并严格把关；

六、每个学员必须通过最后考核才能予以结业；

八、培训班负责人学期结束后必须要上交一篇工作总结；

九、每个学期结束后将评出5%的优秀学员，评出优秀的学员必须再上交一份对该培训班操作，管理上的感想。

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