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心得体会是对过去一段时间的回顾和思考，是对自己成长和进步的记录和证明。写心得体会时可以多进行修改和润色，以保证文章的质量和完整性。下面是一些精选的心得体会范文，希望能够给大家一些启示和思考。
前厅服务与管理的心得体会篇一
第一段：引言（200字）
前厅服务是指酒店的接待部门，是酒店与客人第一次接触的地方，是整个酒店形象的代表。作为酒店员工中最重要的一环，我有幸在前厅服务部门工作了一段时间。在这个过程中，我不仅接触到了各种各样的客人，还深刻理解到前厅服务的重要性和技巧。在本文中，我将分享我在前厅服务工作中的心得体会。
第二段：专业素养的重要性（250字）
作为前厅服务员，专业素养是必不可少的。首先，我们要熟知酒店的各项服务和设施，以便于向客人提供准确的信息和帮助。其次，我们要具备良好的沟通和表达能力，能够清晰地传达信息，耐心地倾听客人的需求并给予恰当的回应。此外，待人接物的礼仪修养和良好的形象也是前厅服务的关键。只有做到这些，我们才能够给客人留下良好的印象，提升酒店的声誉。
第三段：灵活应对的能力（250字）
前厅服务的核心是灵活应对客人的需求和问题。每个客人都有自己独特的要求和喜好，我们需要学会倾听和理解他们的需求，并及时采取相应措施。在遇到问题时，我们要冷静思考，并能够快速有效地解决。客人可能会遇到房间问题、付款问题、服务质量问题等各种困扰，我们要虚心接受客人的意见和建议，并及时反馈给相关部门加以改进。
第四段：团队合作的重要性（250字）
在前厅服务工作中，团队合作是非常重要的。我们需要与同事密切合作，相互配合，共同完成各项任务。例如客人的入住、退房、行李运送等等都需要多人合作。因此，良好的团队合作精神对于提高前厅服务的效率和质量至关重要。除了与同事间的合作，我们还需要与其他部门进行良好的沟通和协调，以确保整个酒店的运营顺利进行。
第五段：总结（350字）
通过与各式各样的客人面对面的接触和处理，我深刻地意识到前厅服务的重要性和挑战。在这个岗位上，我们需要具备良好的专业素养、灵活应对的能力和团队合作意识。只有每个员工都能够充分发挥自身的优势，并与整个团队密切配合，才能够提供更好的前厅服务，给客人留下深刻的印象。作为一名前厅服务员，我将不断努力，提升自己的能力和素质，为客人提供更好的服务体验。
总结完毕：1200字。
前厅服务与管理的心得体会篇二
第一段：引言（150字）
前厅服务是酒店业中非常重要的一环，它不仅关系到酒店形象的塑造，还直接影响到客人的入住体验。在我担任前厅服务人员的过程中，我积累了许多宝贵的经验和体会。本文将从接待礼节、沟通能力、问题解决、服务质量和团队合作等五个方面，分享我对于前厅服务的心得体会。
第二段：接待礼节（250字）
在前厅服务岗位上，与客人的第一次接触至关重要。因此，接待礼节是我们工作的重要一环。对我来说，最重要的是要具备微笑、问候、礼貌待人的基本素养。微笑是对客人最好的问候，它能够让客人感受到温暖和亲切。在与客人交流时，我始终保持礼貌和耐心，尊重客人的需求和意见。并且，我还注重细节，如主动帮助客人打开房间门、提供行李搬运等，这能够给客人带来愉悦的感受。
第三段：沟通能力（250字）
良好的沟通能力对于前厅服务人员来说至关重要。与客人的交流不仅涉及到日常问候，还涉及到对客人需求的了解和满足。在与客人沟通时，我始终保持清晰、简洁的语言表达，耐心倾听客人的需求，确保能够准确理解。并且，当客人有任何问题或困扰时，我努力提供帮助和解决方案，并及时向上级汇报以加以解决。良好的沟通能力有助于建立客人与酒店的信任关系，提升客人满意度。
第四段：问题解决（250字）
在前厅服务工作中，时常会遇到各种各样的问题。作为前厅服务人员，我们需要具备快速解决问题的能力。在我个人的工作实践中，我下意识地遵循了以下几个步骤：首先，积极倾听客人的问题和抱怨，展现出自己的关心和重视；其次，冷静分析问题的原因，并积极寻找解决方法；最后，与客人沟通解决方案，并确保客人的满意度。通过这样的问题解决过程，我不仅获得了许多解决问题的经验，还提升了自己的应变能力和责任心。
第五段：服务质量和团队合作（300字）
前厅服务工作是需要团队协作的。在我个人的经历中，我深深认识到一个团队的力量是无可估量的。在我们的团队中，我们相互支持、互相合作，真正做到了齐心协力、同舟共济。这种合作不仅提升了服务质量，还增强了团队内部的凝聚力。通过与其他岗位的人员密切配合，我学到了更多的运作流程，也提高了自己的综合素质。同时，我也乐于分享自己的心得体会，积极和团队成员们交流，促进共同进步。
总结（100字）
在我担任前厅服务人员的过程中，我体会到了接待礼节、沟通能力、问题解决、服务质量和团队合作等方面的重要性。这些经验和体会对于提高前厅服务质量和客户满意度起到了重要的作用。通过不断学习和实践，我相信自己在前厅服务领域中会有更进一步的成长和进步。
前厅服务与管理的心得体会篇三
近年来，酒店业发展迅猛，作为酒店的门面和形象代言人，前厅管理起着至关重要的作用。作为一名从业多年的前厅经理，我深知前厅管理的重要性。以下是我在工作中的一些心得体会。
首先，作为前厅经理，对于细节的把握是非常重要的。前厅是酒店与客人沟通的第一站，每一个细节都能带给客人非常宝贵的体验。因此，我们要时刻保持酒店大堂整洁、舒适、温馨的环境，无论是对待来宾的微笑、礼貌的询问，还是对于一些细小的要求的及时解决，都要做到心细如发，将酒店的贴心服务体现得淋漓尽致。
其次，前厅经理要善于沟通与协调。作为酒店的门面，前厅经理面临各种各样的客人以及来自各个部门的需求，需要与各方进行良好的沟通与协调。在日常工作中，我经常组织员工进行培训与沟通会，定期召开部门会议，使每一个员工都对酒店的目标与要求有一个清晰的认识。同时，亲自与客人进行交流，了解他们的需求与反馈，及时解决问题，保持与客人的良好关系。在与其他部门的合作中，我致力于建立良好的沟通机制，以确保各项工作能够顺利进行。
第三，前厅经理需要具备领导能力。作为一个团队的领导者，前厅经理需要发挥鼓舞士气的作用，激发员工的工作热情。在我担任前厅经理的几年中，我时刻保持着旺盛的工作精神和积极的态度，用自己的行动来影响并激励着员工。与此同时，我也注重培养员工的团队精神与合作意识，建立和谐的工作氛围，使整个团队都能朝着一个共同的目标前进。
第四，前厅经理要具备分析与解决问题的能力。工作中经常会遇到各种各样的问题，需要迅速准确地分析问题的根源，并制定相应的解决方案。在我工作的过程中，我时常进行问题分析与解决的培训，培养员工的解决问题和处理紧急情况的能力。我也总结了一套解决问题的经验，即先冷静分析问题，确定最根本的症结，然后寻找各种解决方案，并倾听团队成员的意见和建议，最后做出决策并付诸实施。
最后，前厅经理要不断学习与提升自己。酒店业竞争激烈，客户需求也在不断变化，作为前厅经理，应不断学习和了解新的管理方法和服务理念，以更好地适应市场和客户需求的变化。在我个人来说，我经常参加各类管理培训和行业研讨会，与同行业的专家学者保持沟通，从而不断提升自己的专业知识和管理能力。
总之，前厅管理是酒店中一项重要且复杂的工作，需要前厅经理具备多方面的能力。通过对细节的把握、善于沟通与协调、具备领导能力、具备分析与解决问题的能力以及不断学习与提升自己，前厅经理才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，为酒店的发展贡献自己的力量。
前厅服务与管理的心得体会篇四
第一段：引言（200字）
前厅管理作为酒店管理中重要的一环，在提供优质客户服务和营造良好酒店形象方面起着关键作用。在我接触前厅管理的工作中，我深切体会到前厅管理有许多细节和技巧，这极大地挑战了我的能力和远见。然而，通过不断的实践和总结，我渐渐积累了一些心得体会，本文将从员工培训、沟通交流、客户服务、问题解决和团队合作等方面介绍我在前厅管理中的体悟。
第二段：员工培训（200字）
在前厅管理中，员工培训是非常重要的一环。作为前厅经理，我意识到通过有效的员工培训可以提高员工的服务意识和服务质量。首先，我注重培养员工的专业知识，提供关于酒店设施和服务的全面培训，让员工能够熟练地回答客户的问题。其次，我鼓励员工主动学习和更新自己的知识，关注行业最新动态和客户需求。最后，我通过以身作则的方式，培养员工的服务态度和服务习惯，让他们始终保持热情和友好的态度面对客户。
第三段：沟通交流（200字）
在前厅管理中，良好的沟通交流是确保顺利工作的基础。作为前厅经理，我注重改善员工之间的沟通，增进团队的凝聚力。首先，我鼓励员工建立起良好的互信关系，让员工之间可以真诚地交流和共享工作中的问题和经验。此外，我定期组织团队会议，通过会议可以有效地传达工作要求和意见，同时也可以听取员工的反馈和建议。通过增进团队的沟通和交流，可以提高工作效率和减少误解的发生。
第四段：客户服务（200字）
提供优质的客户服务是前厅管理的核心任务。作为前厅经理，我强调以客户为中心的服务理念，力求为客户提供超出期望的服务体验。首先，我要求员工始终保持微笑和友好的态度，主动向客户问候和提供帮助。其次，我鼓励员工注重细节，在提供服务时考虑客户的个性化需求，尽量满足客户的特殊要求。同时，我注重客户的意见和建议，及时进行调整和改进，以提升客户满意度和忠诚度。通过不断改进服务，我们的酒店在客户心中树立了良好的口碑。
第五段：问题解决和团队合作（200字）
在前厅管理的工作中，问题解决和团队合作也是非常重要的。作为前厅经理，我注重及时解决客户的问题和投诉，并采取措施避免类似问题再次发生。在问题解决中，我秉持着诚信、公正和客户至上的原则。另外，团队合作在前厅管理中也非常重要。我们组建了一个紧密合作的团队，互相支持和尊重，共同完成工作任务。通过团队的协作和配合，我们提高了工作效率，提供了更好的客户服务。
结尾（200字）
总而言之，通过我的前厅管理经验，我体悟到员工培训、沟通交流、客户服务、问题解决和团队合作等是我在前厅管理中取得成功的关键。通过不断的学习和实践，我也意识到前厅管理工作是一个综合性的工作，需要全方位的技能和能力。在今后的工作中，我将继续努力提升自己，为酒店的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够与更多的同行交流，学习他们的经验和心得，共同进步。
前厅服务与管理的心得体会篇五
前厅服务是酒店管理中重要的一环，也是酒店形象的重要组成部分。为了更好地提升自己的前厅服务水平，我参加了一次实训，通过这次实训，我深刻地体会到了前厅服务的重要性和技巧，并获得了宝贵的经验。
第二段：对实训内容的介绍和体会
在实训中，我们首先学习了前厅的基本礼仪与规范。比如，我们需要保持微笑和友善的态度迎接每一位客人，以及注重细节和礼貌的交流技巧。这些基本礼仪和规范的学习，使我意识到前厅服务的重要性，客人往往通过前厅的服务来判断整个酒店的服务水平。
第三段：实践中的挑战与收获
在实践中，我遇到了很多挑战。首先是与客人的交流和沟通，有时候客人对酒店的要求很苛刻，而作为前厅服务员，我们需要耐心倾听并尽力满足客人的要求。其次是快速而准确地处理客人的入住和退房手续，需要熟悉酒店的系统和流程。通过这些挑战，我学会了更好地处理客人的各种情况和要求，并提高了自己的工作效率和应变能力。
第四段：团队合作的重要性
在实训中，我意识到团队合作是前厅服务中不可或缺的一部分。我们需要与其他部门的员工紧密合作，比如与保洁人员协调客房的清洁工作，与餐饮部门协调客人的用餐安排等。只有通过团队合作，才能保证客人得到高质量的服务，提升酒店的整体形象。
第五段：实训后的总结和展望
通过这次实训，我不仅获得了相关的知识和技巧，更重要的是提升了自己的服务意识和素质。在今后的工作和生活中，我将坚持良好的前厅服务礼仪与规范，做到真正的以客为尊。同时，我还会继续学习和提升自己的专业知识和技能，不断提高自己在前厅服务领域的竞争力。
总结：通过这次实训，我深刻体会到了前厅服务在酒店管理中的重要性和技巧，并获得了宝贵的经验。这次实训不仅提升了我的工作能力，更让我明白了服务行业的特点和要求。我相信，在今后的工作和生活中，我会将实训中学到的知识和技巧运用到实际情况中，为客人提供更优质的前厅服务。
前厅服务与管理的心得体会篇六
前厅服务作为酒店行业中的重要服务环节，对于提升酒店形象和顾客满意度起着至关重要的作用。我在参与前厅服务工作中积累了一些心得体会，希望通过本文与大家分享。本文将从礼貌待人、主动热情、细致入微、沟通协调以及团队合作这五个方面进行阐述。
第二段：礼貌待人
礼貌待人是前厅服务中最基本的要求之一。作为前厅服务员，应时刻保持良好的仪表仪容，面带微笑，用亲切的语言向客人问好并主动询问其需求。在处理客人投诉和问题时，要保持耐心和礼貌，并主动提供解决方案。礼貌待人是为了给客人留下良好的印象和让客人感受到被尊重的重要方式。
第三段：主动热情
主动热情是提升前厅服务效果的关键因素之一。对于客人来说，能够感受到服务人员的热情是一种莫大的安慰和满意。为此，我们需要主动与客人建立联系，主动介绍酒店的各项设施和服务，并根据客人的需求提供针对性的帮助。同时，在服务过程中，及时对客人的需求进行跟踪和提醒，确保客人真正得到满意的服务体验。
第四段：细致入微
前厅服务的细致入微表现在我们对客人需求的了解和满足上。在前厅服务员工作中，我们应该建立起对客人的敏感性，能够通过观察和沟通了解客人的喜好和需求，并在服务中进行有针对性的考虑和安排。比如，客人在入住时提醒过敏，我们可以提前为客人准备无过敏用品，让客人感到惊喜和贴心。只有做到细致入微，才能真正打动客人的心。
第五段：沟通协调和团队合作
沟通协调和团队合作是一项非常重要的能力。在前厅工作中，我们需要和各个部门进行良好的沟通，了解酒店工作的进展情况，并及时转达给客人。同时，前厅服务员之间的团队合作也至关重要。只有团队之间的协作配合，才能够更好地完成工作任务，并为客人提供更好的服务体验。因此，作为前厅工作人员，我们要注重沟通协调和团队合作的能力培养，以提升整个酒店的服务质量。
结尾
作为前厅服务人员，在工作过程中，我深刻体会到礼貌待人、主动热情、细致入微、沟通协调和团队合作的重要性。只有通过不断的总结和学习，不断提升自己的服务水平和综合素质，才能更好地满足客人的需求，提升酒店的服务品质。祝愿每位前厅服务从业者都能在工作中发挥自己的优势，为客人带来更好的体验！
前厅服务与管理的心得体会篇七
第一段：引言（100字）
前厅是酒店管理中最重要的一个部门，它是酒店的门面，也是与客人接触最多的部门。在我多年的从业经验中，我有幸参与了前厅管理工作，并积累了一些经验与心得。在这篇文章中，我将和大家分享我的前厅管理心得体会，希望能对广大从业者和酒店管理者有所启发。
第二段：配备合适的员工（200字）
前厅管理与员工配备直接关系到服务质量和效率。首先，要确保招聘到具备良好服务意识和沟通能力的员工，他们应该能够用热情友善的态度对待每一位客人。其次，要为员工提供良好的培训机会，让他们熟悉酒店的各项服务流程和标准，并且掌握一定的英语沟通能力。此外，要关注员工的福利待遇，提供良好的工作环境和晋升机会，以保持员工的积极性和稳定性。
第三段：细致周到的服务（300字）
细致周到的服务是前厅管理的核心和宗旨。首先，要注重客人的需求和细节，提前做好各项准备工作，包括入住手续、行李安排、房间准备等，以确保客人的需求得到满足。其次，在与客人沟通时要耐心细致，倾听客人的需求和意见，并及时给予解决和回应。同时，要时刻保持微笑和礼貌，以提升客人的满意度。最后，要不断改进和创新服务，例如推出VIP礼遇、调查客人对服务的满意度、及时回应客人的投诉等。
第四段：团队合作与跨部门协作（300字）
在前厅管理中，团队合作和跨部门协作是非常关键的。首先，前厅部门要与其他各个部门保持良好的沟通和协作，例如与客房部门合作，确保房间的准备和清洁工作及时完成；与餐饮部门合作，提供周到的餐饮服务等。其次，团队合作也非常重要，成员之间要相互配合，共同完成各项任务，例如接待客人、解决问题等。同时，要进行定期的沟通和协调会议，及时解决问题和提出改进建议，并鼓励员工之间的互动和分享。
第五段：总结（200字）
在前厅管理中，有效的员工配备、细致周到的服务、团队合作和跨部门协作是我多年来的心得体会。对于酒店管理者来说，要认真对待前厅工作的重要性，注重员工的招聘与培训，并不断完善服务流程和标准，以提升客户满意度。对于从业者来说，要关注客人的需求，细心聆听客人的意见，积极提高自身的服务水平和综合素质。只有不断学习和改进，我们才能在前厅管理中取得更大的成绩。
前厅服务与管理的心得体会篇八
前厅服务是酒店行业中一个至关重要的岗位，它直接关系到酒店客人的入住体验和对酒店的整体印象。近期，我作为一名酒店管理专业的学生，在学校进行了为期两个月的前厅服务实训。在这段时间里，我通过实际操作和观察，并接受了专业培训，对前厅服务的重要性有了更深刻的认识，并积累了一些宝贵的经验。在此，我将分享我在实训中所得到的心得体会。
第二段：技能与沟通
前厅服务的核心是提供高效、精确的服务。在实训中，我明白到了技能的重要性。例如，掌握操作前台系统、熟悉酒店设施、迅速准确地办理入住和结账手续等，都是需要经过实践和不断练习才能掌握的。实践中，我发现沟通也是前厅服务不可或缺的一环。与客人的交流中，应尽量用简单明了的语言解答问题，耐心倾听客人的需求并给予专业建议。合理沟通和善意倾听可以有效减少误解和矛盾，为客人提供满意的服务。
第三段：团队协作与压力管理
在前厅服务实训中，我也深刻认识到了团队协作的重要性。一个高效的团队可以更好地应对客人的需求，提供具有竞争力的服务。在实训中，我与同学们分工合作，互相支持，从而提高了工作效率和服务质量。此外，面对客人的突发事件或投诉，我们也需要保持冷静并妥善处理。这需要我们具备一定的压力管理能力，保持良好的心理素质，并学会与同事共同解决问题。
第四段：细致体贴与个人形象
前厅服务不仅仅是提供基本服务，更需要体现出个人的专业素质和细致体贴。实训中，我学会了注意细节，如提前了解客人的需求，主动给客人一些实用的信息和建议。另外，个人形象的维护也是前厅服务中必不可少的部分。穿着整洁、礼貌待客、微笑服务等都是塑造良好形象的重要方面。通过细致体贴和良好的形象给客人留下深刻的印象，有助于提升客人对酒店的整体印象。
第五段：持续学习与积累经验
前厅服务是一个需要持续学习和不断积累经验的职位。通过实训，我深切体会到了学习的重要性。在不断实践和观察中，我总结了一些有效的沟通技巧和服务经验，并通过与同学们的探讨加深了对前厅服务的理解。我还意识到自己在某些方面仍需不断提升，例如处理特殊情况和语言表达能力等。因此，我希望将来能够继续学习和锻炼，以提升自己的前厅服务能力。
结论：
通过前厅服务的实训，我深入体验到了前厅服务的重要性，了解了技能和沟通的重要性，认识到了团队合作和压力管理的重要性，明白了细致体贴和个人形象的重要性，同时明白了持续学习和积累经验的重要性。这段实训经历不仅让我学到了专业知识和技能，也让我对将来从事前厅服务工作充满了信心和热情。
前厅服务与管理的心得体会篇九
第一段：引言（150字）
在我的大学生活中，我曾经参加过多次实习和实训，但参与前厅服务实训是我最难忘且受益匪浅的一次经历。这次实训不仅让我感受到了前台服务员的日常工作，还让我深入了解了酒店行业的各个方面。通过与顾客的接触，我学到了很多关于沟通技巧、人际关系和解决问题的方法。在这篇文章中，我将分享我的实训心得与体会，希望能对大家有所启发。
第二段：与顾客沟通（200字）
在前厅服务的实训中，最重要的是与顾客进行良好的沟通。每天面对着不同的顾客，我学会了如何与他们建立良好的关系，并倾听他们的需求。有时候，顾客可能情绪激动或者要求不合理，但作为服务员，我们需要保持冷静和耐心。通过学习非语言沟通和用语技巧，我成功解决了许多顾客问题，并获得了他们的满意反馈。这次实训让我明白了顾客满意度是酒店成功的重要指标。
第三段：人际关系处理（200字）
在前厅服务中，与同事的关系也非常重要。在实训期间，我意识到团队合作是一个成功前台服务的重要因素。通过与同事之间的配合和相互帮助，我们能够更好地应对突发情况和解决问题。我从我的同事身上学习到了如何更好地与团队合作和互相支持。他们的经验和指导对我的学习和成长是非常宝贵的。
第四段：解决问题的能力（250字）
前台服务工作中，遇到问题是常见的。在实训中，我遇到过一些挑战和困难，例如客房预订错误、顾客投诉和急需紧急帮助的顾客等等。然而，通过团队的支持和我的努力，我成功地解决了这些问题，并给顾客留下了良好的印象。在这个过程中，我学会了如何处理紧急情况、高效地解决问题，并学会了保持冷静和应变能力。这些技能在我的工作和生活中都非常实用。
第五段：总结与展望（200字）
通过这次前厅服务的实训，我不仅提升了自己的专业技能，还培养了自己的团队合作精神和解决问题的能力。更重要的是，我发现了前台服务工作的艰辛和乐趣，这让我对将来从事这个行业充满了信心。我希望将来能够进一步提升自己的服务水平，成为一个优秀的前台服务员。通过这次实训，我也意识到与顾客建立良好的沟通和关系是一个长期的过程，需要持续不断地学习和改进。我相信通过不断的努力和实践，我能够在这个领域取得更大的成就。
这次前厅服务实训让我收获颇丰。通过与顾客的交流、与团队合作以及解决问题的实践，我提高了自己的沟通能力、人际关系处理能力和应变能力。这次实训让我更加确定了自己从事前台服务的愿望，并为未来的发展做好了准备。我相信这次实训能够对我将来的职业生涯产生积极的影响，并为我在酒店行业的发展铺平道路。
前厅服务与管理的心得体会篇十
第一段：引言（100字）
酒店前厅服务作为酒店的门面部门，是客人入住期间的第一印象。在我进行的酒店前厅服务实习中，我深刻体会到了前厅服务的重要性和挑战。通过实习，我不仅学到了实际操作技巧，还锻炼了自己的应变能力和沟通能力。下面我将结合实际经验，总结我的心得体会。
第二段：沟通与应变（300字）
在前厅服务的工作中，与客人的沟通是必不可少的。无论是接待入住客人还是处理客人投诉，良好的沟通能力是必备的技能。在实习中，我学到了主动倾听、表达清晰等沟通技巧。当遇到客人问题或投诉时，我学会了冷静应对，站在客人的角度去思考问题，积极解决客人的需求和困扰。通过这些经历，我的应变能力得到了极大的锻炼，我能迅速做出正确的决策和解决问题。
第三段：礼仪与服务态度（300字）
作为前厅服务的一员，良好的礼仪和服务态度是必须的。我深刻感受到了礼仪的重要性，无论是穿着整齐、言谈举止得体还是对客人礼貌待人，都能给客人留下良好的印象。同时，热情周到的服务态度也是吸引客人的重要因素。我始终保持微笑和耐心，细心倾听客人的需求并提供专业的帮助。通过这些实践，我不仅学会了优雅的服务礼仪，还更加深刻地理解到服务态度对客人的影响。
第四段：团队合作与管理能力（300字）
酒店前厅服务离不开团队合作，而团队合作需要高度的沟通和协作能力。在实习中，我参与了酒店前厅服务团队的工作，与同事紧密配合完成了接待客人、处理客人需求等工作。通过共同努力，我们成功地完成了工作任务，并且建立了良好的工作关系。同时，实习中我还有机会参与到一些管理岗位的工作中，学会了调度资源、合理安排工作等管理技巧。这次实习不仅给我带来了团队合作和管理能力的锻炼，也让我更加了解了员工间的互相信任与尊重的重要性。
第五段：总结与展望（200字）
通过这次酒店前厅服务实习，我不仅在实践中学到了许多专业知识和技能，还锻炼了自己的应变能力、沟通能力、服务态度和团队合作精神。这次实习不仅让我更加了解了酒店前厅服务的重要性，也增强了我对这个行业的热爱和信心。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养和综合能力，为客人提供更优质的服务，成为一名优秀的酒店前厅服务人员。
前厅服务与管理的心得体会篇十一
前厅部作为酒店的门面部门，是酒店与客人之间的桥梁，承担着客人接待、服务和安排的重要职责。在前厅部工作了一段时间后，我深刻体会到，前厅部服务指南对于提高服务质量、提升客户满意度起着至关重要的作用。以下是我从前厅部服务指南中学到的一些心得体会。
首先，前厅部服务指南强调了服务人员的礼貌与热情。作为酒店的门面，前厅部是客人进入酒店的第一道门槛，服务人员应具备良好的礼貌与热情，给客人留下良好的第一印象。在实际工作中，我学会了微笑、问候客人，并主动提供帮助。只有在热情周到的服务下，客人才会有宾至如归的感觉，从而提高客户满意度。
其次，前厅部服务指南强调快速高效的服务。客人入住酒店时，他们通常已经疲惫不堪，渴望能够快速办理入住手续并安心休息。因此，前厅部服务指南要求我们在办理入住手续时，要迅速、准确地完成，尽量减少客人等待的时间。在实际工作中，我逐渐掌握了入住流程的要点，学会了合理分配资源和时间，提高了工作效率，让客人感受到了便捷与高效。
第三，前厅部服务指南强调提供个性化的服务。每个客人都有不同的需求和要求，前厅部作为酒店第一线的服务人员，应该始终以客户为中心，尽量满足客人的个性化需求。在实际工作中，我学会了仔细倾听客人的要求，并灵活应对，尽力满足客人的需求。比如，有次有一个客人对房间里的空调温度不满意，我积极与工程部沟通，迅速为客人解决了问题，客人对我们的服务赞不绝口。个性化的服务不仅能提升客户满意度，还能增加客人对酒店的忠诚度。
第四，前厅部服务指南强调团队合作的重要性。在前厅部的工作中，团队合作是非常关键的。前厅部工作涉及到很多环节，如接待客人、办理入住退房手续、安排行程等等，需要各个岗位之间的配合。只有通过团队合作，我们才能够有效地完成工作，提高整体工作效率。在实际工作中，我积极与同事沟通、协作，互相帮助，克服了许多困难，提升了团队战斗力。
最后，前厅部服务指南强调了服务人员的形象与仪容。作为酒店的门面，服务人员的仪容仪表非常重要。在前厅部服务指南中，要求我们保持整洁、穿着得体，注重仪容仪表。因此，在实际工作中，我时刻保持着精神饱满的状态，始终保持自己的形象与仪容。有时候，我会主动向同事请教如何更好地保持仪表，不断提升自己的形象气质。良好的仪容仪表不仅提升了客户对我们的信任，更增加了客人入住酒店的舒适感。
通过前厅部服务指南，我学会了如何提供优质的服务，增加客户满意度。通过礼貌热情、快速高效、个性化的服务，我能够给客人留下良好的印象，在工作中不断提升自己的能力和水平。通过团队合作，我学会了与同事协作，克服困难，提升团队战斗力。最后，通过保持良好的仪容仪表，提升客人对我们的信任和满意度。总之，前厅部服务指南是我们提供卓越服务的“宝典”，只有不断学习和积累经验，才能更好地投入到服务中，为客人创造更加舒适和愉快的入住体验。
前厅服务与管理的心得体会篇十二
今天和一个服务阅历的老大哥一起吃饭，他的经验和管理思路给我了很多方面的启发，也给我了很多具体工作思路的启示：
1、服务管理就是合适的位置需要使用合适的人：如果在你的团队中，你不知道关键人的各项特点，性格优劣势，你无法确认你的主管能否适合你的工作需求。服务主管需要的服务意识，需要自己与客户交流和交朋友的信心和欲望，不了主动服务，不主动了解客户得需求，你无法真实的了解你的客户，不知道自己的工作方向。不去主动了解客户，你就没有把客户当自己的朋友的欲望，客户就无法接受你，无法成为你忠诚客户和朋友，客户口碑那也是无从说起。
2、服务需要主动性。客户接待的人员，一个主动的手势和前进走向客户的一小步，就拉近了客户的感觉。车间技术总监没有实际故障交流的主动性，不交流讨论日常的问题和客户疑难杂症，实际操作的修理工就无法得到技术提高，无法真实解决客户实际需求。这样的技术总监就不会在车间有威望，也不会有很好的群众关系基础，无法真实的提高车间技术实力和促进车间技术竞争进步。
3、解决客户投诉时接待的第一个人主动和热情接待客户是关键。客户是抱着解决问题的思路来的投诉和发泄不满的，所有软着陆的第一接触点和人是关键：热情和主动的接待承担解决客户抱怨的行动和话语，是客服车主怨气的良药，是化解客户心理障碍的催化剂。积极沟通和理解客户的体会，站在客户的角度帮助联系技术人员和寻求帮助，客户会逐步放弃近一步升级投诉的欲望，而是产生配合解决问题的心态，最终成为一个因为抱怨而成为朋友的忠诚客户。
4、客户服务是真诚为起点的;没有谁愿意和自己过意不去，没有谁愿意成为一个为了车被闹心的人，如果那样到底是车服务人还是人服务车?如果这个客户愿意找你投诉，找你解决心理的不满和发泄自己的难受心情，那他是信任你的----相信你是要一个可以帮助解决问题的地方和人，所以你也要真诚的对待客户，真心的帮助客户，不敷衍搪塞，最终客户是会接受你的努力和付出，你的客户口碑也会逐步建立起来。
5、服务需要大量的走动现场和观察规范执行。经验是过去的积累，经验是靠努力的观察和发现解决问题产生的，经验是和大家交流的小结。服务工作室大量的基础工作和关键节点构成的，没有平时积累观察规范的操作，用心观察和聆听操作现场的动作、现象和声音，你是无法很快成为一个合格的服务管理者，无法成为大家信服的管理人员。
6、车间技术提高靠的是日常疑难杂症的总结留存和现实交流。技术总监要是没有学习欲望和大家交流的意识，更加可怕：光盯着厂家技术资料的培训，不从实际技术提高着手，总结日常的维修心得，无法实际形成部门的技术资料和未来的新人培训资料。
7、车间一次维修率高是靠服务管理人员的信心和相互监督形成的习惯。车间管理人员要树立可以达到较高的信心，也需要工作中不断的灌输员工的互检，班组长的自检，最好总检的责任。大家有心去完成目标，去按照自己岗位职责操作，不断坚持和实施，就会形成企业质量文化，形成一个良好习惯，最后习惯成为自然，把不可能成为了现实。
9、车间人员的能力是靠激励和工作压力综合控制的;合理的收入待遇和人员成长机制是良性团队成长的关键，是需要综合约束和培养双管齐下的，否则车间人员没有动力和约束到头来是全部服务部门为了客户投诉不断忙碌奔跑，不断拆东墙补西墙，没有安宁之日。
前厅服务与管理的心得体会篇十三
前厅经理是饭店中非常重要的职位，他既要管理员工，又要协助顾客解决问题，同时还需要与其他部门密切合作。在我担任前厅经理的几年里，我积累了一些管理经验和心得，我觉得对于前厅经理来说，重要的是要保持良好的沟通和领导能力，同时注重团队的合作和协调。以下是我对于前厅经理管理的一些心得体会。
首先，作为前厅经理，保持良好的沟通能力至关重要。饭店是一个服务性行业，顾客对于员工的沟通能力有很高的要求。作为前厅经理，我时刻保持着离职员工的沟通，了解他们的需求和想法，及时解决他们的问题。同时，我也与其他部门的经理们保持沟通，及时协调客房、餐厅等各个部门的工作，确保整个饭店的运营顺畅。良好的沟通能力能够提高整个团队的效率和凝聚力，对于饭店的发展有着极其重要的作用。
其次，作为前厅经理，领导能力也是必不可少的。一个好的前厅经理能够起到很好的带头作用，带领员工们共同为饭店的发展努力。作为领导者，我时刻保持着积极向上的态度，勇于面对挑战和困难，激励员工们共同奋斗。同时，我也能够给员工们提供明确的目标和工作要求，定期进行工作评估和指导，让员工们明确自己的职责和任务。只有让员工们在一个有序的环境中工作，他们才能够更好的发挥自己的优势，达到个人和团队的最佳状态。
第三，团队的合作和协调也是前厅经理需要关注的重要方面。一个团队的合作和协调程度直接关系到饭店的服务质量和形象。作为前厅经理，我经常组织团队的活动，加强团队的凝聚力和合作意识。同时，我鼓励员工们在工作中相互学习借鉴，互相配合，确保前厅部的各项工作有序进行。有了良好的团队合作，前厅部不仅能更好地应对突发情况，还能够提高服务的质量，满足客户的需求，为饭店的发展打下坚实的基础。
第四，作为前厅经理，注重员工的培训和发展也是非常重要的。员工是饭店的基石，他们的工作质量和水平直接影响到饭店的服务质量和形象。我经常组织员工的培训和进修，提高他们的职业技能和知识水平。同时，我也会根据员工的不同特长和潜力，进行合理的岗位安排和晋升，并提供相应的培养机会，让员工们能够在工作中有所成长和发展。只有员工们的专业素质和职业能力得到不断提高，饭店才能够在市场竞争中立于不败之地。
最后，作为前厅经理，我始终保持着自我反思和学习的态度。饭店行业发展迅速，客户需求也在不断变化，作为前厅经理，只有时刻保持学习的态度，才能够与时俱进，适应行业的发展和客户需求的变化。我经常参加行业的培训和交流活动，与其他饭店的经理们交流经验和管理理念，不断吸取新的知识和经验。通过学习和反思，我可以及时发现问题，并作出改进和调整，提高自己的管理水平和工作效率，为饭店的长期发展奠定坚实的基础。
综上所述，作为前厅经理，保持良好的沟通和领导能力，注重团队的合作和协调，重视员工的培训和发展，并始终保持学习的态度，是我在管理工作中的一些心得体会。只有不断提高自己的管理水平，才能够更好地引领团队，为饭店的发展做出更大的贡献。作为前厅经理，我愿意不断学习和创新，追求卓越，为饭店的发展不断努力。
前厅服务与管理的心得体会篇十四
第一段：介绍前厅部服务指南的作用和重要性（字数：200）
前厅部是酒店中与客人接触最频繁的部门，其服务质量直接影响客人对酒店的整体印象和评价。为了提供一致、高效、周到的服务，很多酒店都制定了前厅部服务指南，旨在规范前厅部员工的服务行为和态度。在过去的一段时间里，我通过学习和实践，深刻体会到了前厅部服务指南的重要性和作用。
第二段：明确前厅部服务指南的内容和要求（字数：200）
前厅部服务指南通常包括诸如问候客人、登记入住、提供行李服务、解答客人疑问、协助客人退房等方面的内容和要求。例如，当客人到达时，前厅部员工应该主动微笑，用亲切的语言问候客人并主动提供帮助。在登记入住时，员工应该向客人明确解释房间的设施和服务，并且在办理入住手续时要快速、高效，以避免让客人等待过久。此外，在协助客人退房时，员工要确保检查客人房间内是否有遗忘物品，并希望客人在离开酒店时能够满意地享受到酒店的服务。
第三段：强调遵循前厅部服务指南可以提升客人满意度（字数：200）
服务指南的内容和要求不仅仅是一些简单的规定，更是提供给员工一个操作指南，以便他们能够更好地理解客人的需求并有针对性地提供服务。通过遵循前厅部服务指南，员工能够正确认识和定位酒店品牌的形象和服务理念，更好地传递酒店的核心价值。当客人感受到酒店员工真诚的服务态度和周到的服务细节时，将更容易产生满意感，从而提高酒店的客户忠诚度，并有望成为酒店的忠实客户。
第四段：分享自己在实践中的收获和成长（字数：300）
在前厅部服务指南的指引下，我努力提高自己的服务质量和专业素养。在与客人的接触中，我始终保持微笑并主动问候，尽力传递友善与热情。在提供行李服务时，我努力确保客人的行李安全并用轻松的语言与客人交流，让他们在疲劳的旅途中感受到温暖和关怀。在解答客人疑问时，我耐心倾听客人的问题，并用专业的知识和语言给予解答。此外，在协助客人退房时，我会主动询问客人是否对酒店的服务满意，并记录客人的反馈意见，以便酒店能进一步完善服务。通过不断的实践和反思，我感受到了自己的成长和进步。
第五段：总结前厅部服务指南的意义和影响（字数：200）
通过实践和体会，我认识到前厅部服务指南对于提高酒店服务质量的重要性和作用。它不仅向员工传递了酒店的品牌形象和服务理念，更是规范了员工的工作行为和态度。通过遵循前厅部服务指南，员工能够更好地理解客人的需求，并提供更加个性化和专业化的服务。同时，遵循服务指南也可以提高客人的满意度和忠诚度，进而提升酒店的竞争力和市场地位。因此，作为前厅部员工，我们应该将前厅部服务指南作为基本准则，不断学习和提高自己的服务水平，为客人提供更好的入住体验。
前厅服务与管理的心得体会篇十五
服务是现代社会的主导，随着互联网产业的崛起和消费市场的逐渐成熟，服务消费正在成为人们日常生活中的重要组成部分。如何提供高质量的服务已成为企业生存和发展的重要关键之一。在这样的背景下，学习《服务管理》成为学生们不可或缺的一门课程。在学习这门课程的过程中，我结合自己的理解和实际经验，从五个方面进行学习体会的总结。
一、服务消费者体验的重要性
服务的最终目的是满足客户需求，为客户创造价值。因此，在提供服务时，服务消费者体验尤为重要。消费者的感受和反馈直接关系到服务质量和业绩。学习《服务管理》的过程中，我学会了如何提高服务消费者体验。要从以客户为中心的角度思考问题，了解客户的期望和需求，通过优化服务流程和提高人员素质，提供更加优质的服务，从而让客户获得满意的消费体验。
二、服务品质的重要性
服务品质是一项服务成功的关键因素。服务品质的好坏不仅决定了服务的满意度和认可度，也关系到客户的忠诚度和口碑传播。在学习的过程中，我深刻理解到提高服务品质要从整个服务体系中进行考虑，包括服务流程、服务触点、服务内容和服务人员。只有逐一改进这些环节，提升服务品质，才能赢得更多的客户信任和好评。
三、服务建立的关系
服务与服务对象之间建立起的关系是服务成功的基石。在服务中取得成功，关系是至关重要的，它涉及到服务对象、服务提供者、以及他们之间的互动过程。通过学习学习《服务管理》，我明白了关系的建立并不是一件容易的事情，要通过服务对象的需求来建立双方之间的信任和沟通，不断优化服务，树立企业形象，才能为客户提供长久的价值。
四、品牌服务的要素
品牌服务是一种生动的存在，是经过专业化的设计进行升级的服务模式。品牌服务不仅是服务质量和服务效果的表现，更是把独特的服务模式和服务组合融入到品牌价值中，以品牌为依托，树立企业品牌美誉度和忠诚度。在学习《服务管理》的过程中，我深入了解了品牌服务的要素。包括品牌定位、服务质量、服务流程、服务态度和服务产品等各个环节。只有把握了这些要素的平衡，才能够制定出适合自身企业的品牌服务策略。
五、服务创新的重要性
服务创新是服务竞争的源泉，也是市场领先地位的保证。通过新技术、新模式和新产品的创新应用，企业可以更好地满足消费者的需求，同时提高了企业的效益。在学习《服务管理》的过程中，我明白了服务创新的重要性，以及如何进行服务创新。要以市场需求为基础，通过创新的方式满足消费者的需求，提高服务盈利能力，不断提高服务的质量和标准，以此打造核心竞争力。
总之，在学习《服务管理》的过程中，我对服务管理有了更深刻的认识。我学会了如何提高服务消费者体验、服务品质和服务建立的关系；了解了品牌服务的要素和服务创新的重要性。通过学习，我相信我会做好未来服务工作中的各项工作，更好地为客户提供价值。
前厅服务与管理的心得体会篇十六
4、乙方必须派出精干力量为甲方提供设计，甲方拒绝接收毫无创意和设计水平的稿件。
5、乙方每个月提供一份广告推广和传播思路，经过审定后按此思路进行广告创作和执行。
6、本项中以上1-5项中，如果有任何一项乙方未能按照甲方要求完成，则被视为违约。
7、双方合作期间由乙方设计的所有广告在不影响广告版面的情况下，可以附上乙方的标识。
8、双方合作期间，乙方应积极配合甲方的工作。乙方提供的设计稿，应具有真实性、准确性和完整性以及符合知识产权的合法性，如因乙方提供的设计引起纠纷或争议，一切责任由乙方负责，甲方不承担因此产生的直接或连带责任。
五、工作时间
各项工作开始前，双方应协商具体的时间安排，并由乙方做出详细的工作日进度，双方遵照执行。
六、收费条例
收费标准：每年______000.00rmb
1、结算方式与时间：签定本广告服务代理协议书之日起3个工作日内甲方应预付合同金额的50%作为乙方项目启动资金。3个月后，每个月支付合同金额的5.55%作为乙方代理广告服务费用。
2、滞纳金：若甲方在规定的时间内未按期付款，则须自本协议约定的付款时间算起，每日按拖欠款金额的0.5%向乙方支付滞纳金;若经甲乙双方协商后对工作一致推迟，则收款时间相应顺延。
3、违约金：若乙方在本合同规定时间内未完成甲方要求的工作每拖迟一天按月服务费的0.5%向甲方支付违约金;若经甲乙双方协商后对工作一致推迟，则工作时间相应顺延。
七、知识产权
本合同所完成之成品或所确认之设计稿件，在所有款项结清后，其所有权及使用权、。在设计成品发布后，乙方有权使用所设计之作品参与公益、专业、行业或各类组织机构所组织的竞赛评比活动和乙方的宣传品上。
八、违约责任
1、乙方除自然力、灾难、政府等不可抗力之因素外，应按本协议约定之要求，完成各项工作，否则视为乙方违约，在这种情况下，甲方有权单方面终止执行本协议。
2、如甲方未能按本协议约定的时间内付款，使乙方不能及时开展各项工作，因此而给甲方造成的工作延误或影响，乙方不承担任何损失或责任，乙方保留单方面终止合作的权利，并向甲方追讨拖欠款项的滞纳金。
九、终止合同的条件
任何一方违反本协议，守约方有权通知违约方予以及时纠正;如违约方不能及时纠正，则守约方有权终止本协议的执行。
十、甲乙双方在合作过程中如有未尽事宜，可在协商一致的情形下，以补充协议形式补充其他条款，其法律效力与本合同的条款同等。
十一、双方在合作过程中如有非本协议所规定的业务(影视执行、输出打样、印刷、广告工程、市调、媒体监控、活动执行、公关等方面)，可另行签定项目合同。
十二、如在协议执行过程中产生的争议，双方协商解决，若协商不成，任何一方可向签约地的仲裁委员会提起申诉。
十三、本协议一式两份，甲、乙双方各一份，具有同等法律效力。
十四、本协议自双方签约日期起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
管理服务合同范文3
甲方：
乙方：
甲乙双方合作开展人才服务，甲方作为乙方该项业务的代理商，代理乙方的人才服务、广告招商等相关业务，双方本着互惠互利并在遵守国家有关政策和法规的基础上，遵照以下条款：
1.甲方成为代理的基本条件
甲方须为合法存续的法人或具有完全民事权利能力和民事行为能力的个人，能够独立承担民事责任。甲方须了解互联网、人才相关服务，并熟悉乙方的代理商制度、人才服务内容、具体业务流程等相关信息。乙方对提出代理申请者就上述各项内容进行审核确认，决定是否授予甲方代理资格。
2.甲方权利义务
2.1甲方应提交基本的合法有效证件，法人提交营业执照复印件，个人提交身分证复印件，机构或团体提交相应有效证件。
2.2甲方向客户推荐乙方提供的人才服务及广告服务，自行负责开拓市场与发展客户，在代理业务中保证向客户提供良好的咨询服务，不得以欺诈、胁迫等不正当手段损害客户及乙方的利益及乙方的声誉。
2.3甲方保证所有经营活动完全符合中国有关法律、法规、行政规章等的规定。如因甲方违反上述规定的行为给乙方带来任何损害，甲方应承担所有法律责任并赔偿给乙方造成的损失。
2.4甲方须详细阅读并确实理解乙方在其网站(http：//_________下同)上发布的代理商制度的全部内容，并严格遵守代理商制度，以及在向乙方委托业务时，完全按照乙方规定的操作要求提交正确完整的数据资料并按正确步骤进行。甲方有义务定期浏览乙方网站，以及时了解代理商制度的最新变动。
2.5本协议有效期内及本协议终止或者解除后，甲方承诺不向与乙方构成商业竞争关系的企业、商业机构或者组织提供有关乙方业务、技术等一切相关信息或者资料，否则愿意承担相应的责任。
2.6甲方有权利选择代理模式中的一种，并遵守乙方规定的统一资费及服务标准(资费及服务标准以乙方网站上公布的信息为准)，不得擅自进行更动。
2.7甲方应邀参加乙方组织的代理商年会、产品发布会、研讨会和培训等活动。
3.乙方权利义务
3.1乙方为甲方提供规范的服务体系，并直接为甲方的客户提供技术支持和咨询服务。
3.2乙方尽力向甲方提供业务范围内的技术支持和咨询服务，帮助甲方提高拓宽业务范围的能力。
3.3乙方直接向甲方的客户提供完整的人才售后服务。但对于由于甲方用欺诈、胁迫等不正当手段损害客户而导致乙方无法向甲方客户服务，责任完全由甲方承担，因此乙方有权利废除甲方代理商资格。
3.4乙方有权根据市场情况调整产品服务体系、价格体系和代理制度，调整信息以网站公布或电子邮件等方式通知甲方。
3.5乙方应对甲方的资料信息给予保密。
3.7对因乙方过错造成的损失，乙方应向甲方承担责任。该责任的承担以甲、乙双方之间发生的该笔具体业务金额的总额为上限。
3.8如发现由于甲方欺骗客户，造成乙方无法对客户进行服务，后果由甲方完全承担，并赔偿乙方名誉损失。
3.9乙方定期或不定期邀请甲方参加各类代理商年会、产品发布会、研讨会和培训等活动。
4.违约责任
4.1甲方如违反国家有关政策法规，乙方有权中止合同，并由甲方承担相应的责任。
5.免责条件
5.1因国家政策法规调整、自然灾害等不可抗力或意外事件而影响乙方正常的服务和技术支持时，双方互不承担责任。
5.2因电信部门检修或乙方在进行虚拟主机维护时，有时需要短时间中断服务，或因internet上的通路的偶然阻塞造成甲方虚拟主机访问速度下降，甲方认同这是属于正常情况，不属于乙方违约。
6.付款/结算方式
6.1按照模式的不同，甲方的付款/结算方式按照乙方网站(www._________)上相关条款执行。
6.2如果是预付款模式，乙方在扣除甲方预付款的两个工作日内将发票寄出给甲方，并做相应的预付款确认以保证甲方正常的后续服务工作。该预付款供人才服务和广告消费使用，不可移作它用，亦不退还。
6.3乙方按要求为甲方开具发票(发票总金额不超过甲方所汇的实际金额)并以挂号件形式寄至甲方登记的地址;如甲方在发票方面有任何特殊要求(如为客户分别开票等)，须以书面方式详细说明。
7.合同终止
本合同在下述情形下解除，提出解除合同的一方应提前一个月以书面形式通知另一方：
7.1双方协商一致解除本合同;
7.2本合同期限届满，双方未续签的;
7.4一方明确表示其将不履行义务或以行动表示其将不履行义务，另一方可以解除合同;
合同解除后，双方依据本合同的权利义务终止，但一方在合同解除前应履行的义务仍需履行。除因不可抗力或意外事件致使合同解除的情形外，引起合同解除事由的一方应赔偿因合同解除给另一方造成的损失。
8.附则
8.1本协议同时得到甲乙双方的完全理解和认同，并替代此前的所有协议，不论是口头的还是书面的。本合同放置在乙方网站供甲方下载或以电子邮件方式寄送，在打印或填写过程中，未经乙方书面同意，甲方不得更改本合同中的任何条款。本协议经双方签字盖章生效后，任何更改均需双方协商一致并以书面形式确认。
8.2一方变更通知、通讯地址或其它联系方式，应自变更之日起十日内，将变更后的地址、联系方式通知另一方，否则变更方应对此造成的一切后果承担责任。
8.3本协议的理解与解释应依据协议目的和文本原义进行，本协议的标题仅是为了阅读方便而设，不应影响本协议的解释。
8.4本合同由双方代表签字盖章后生效，有效期一年。合同期满若双方均无异议，则本合同继续有效;若续约期内乙方制定出新的合同条款，则双方另签新合同。上述情况下甲方的业务结算累计进行。
8.5本协议一式两份，双方各执一份，经签字、盖章后生效，两份协议具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
