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总结是我们进步的动力，它可以帮助我们认识到自己的不足，尽早改正错误。掌握优先级和时间价值观，可以更好地安排时间。以下是一些自我成长和发展的总结范文，推荐给大家。
天猫运营工作心得篇一
职责：
1、负责电子烟产品在天猫平台(海囤全球、自营、pop、众筹)的对接、运营及管理；
3、负责品牌在天猫平台的活动策划及实行方案的制定；
5、协调客服、物流、产品等部门，提高用户满意度，做好店铺的dsr和评价优化；
6、负责销售目标的分解制定，做好供应链的管理，做好月度的生产计划，对平台的整体库存管控。
任职要求：
1、3年以上电商运营经验，熟悉天猫的运营及营销玩法，有实际店铺运营经验；
2、对互联网有深刻的理解，并对其发展及其趋势有较深入的认知；
3、思维活跃、具备创造性思维及逻辑思维能力及沟通协调能力；
4、具有良好的规划，协调沟通能力；
5、具有跨境电商平台经验优先考虑；
天猫运营工作心得篇二
职责：
1、负责公司医药品牌全电商渠道(淘宝、天猫、京东等平台)营运销售管理工作，
2、电商运营团队管理、营销活动管理，对渠道平台的运营以及制定销售目标计划；
3、负责制订公司整体电商营销战略，制订营销策略与营销计划，建立营销绩效管理体系；
4、依据营销计划执行方案，制定营销渠道发展策略，发展渠道合作伙伴，制定合作方案；
5、开拓、经营及管控品牌渠道，组织渠道营销活动并深化对外活动，将资源利用最大化；
6、负责组织和建立销售运营团队，并对团队进行业务管理、培训、考核、团队制度建设等各方面工作的安排。
任职要求：
1、具有5年以上天猫运营管理经验；
2、具有医疗器械专营店/旗舰店的运营经验优先考虑；
3、有淘宝或天猫或其他b2c平台运营3年以上经验；
4、有管理十人以上团队的经验；
5、有责任心、性格开朗、善于沟通。
天猫运营工作心得篇三
业务能力：
1. 负责统筹制定天猫店铺的建设方案，明确定位目标，发展战略落实实施；
2. 根据公司年度销售计划，分解制订电商年度、季度、月度运营策略计划并执行；
3. 根据公司的整体发展战略，制定店铺发展目标、营销方案以及推广策略；
4. 负责项目的品牌建设以及各种商务合作中的技术方案、实施方案的制定；
6. 整理分析运营的各项数据，及时撰写运营分析报告，并提出合理化建议；
7. 提高店铺流量及转化率，提升店铺销售额。
团队管理：
1. 负责电商平台运营指导，包括推广、在线销售、活动策划及日常运营；
3. 能够带领团队配合其他部门搞好店铺运营、运行和维护；
4. 有很强的创新和执行、领导能力，以结果为导向，有团队合作精神。
天猫运营工作心得篇四
4、定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销推广改进措施及方案;给出切实可行的改进方案。
5、对各项推广工具所产生的营销数据报表(uv、pv、销量、跳出率、地域分布、转化率等)进行专业的数据分析，以及平时做好竞争对手网站的数据的采集与分析; 并提供相应的评估报告。为网店优化，客户体验的提升提供数据支持。
6、负责品牌的宣传推广、店内促销的推广，及站外推广，讨论和实施;
7、利用各大短视频网站资源对公司产品进行推广获取流量。
8、擅长内容运营和会员关系管理者优先考虑。
天猫运营工作心得篇五
职责：
1、负责天猫、淘宝店铺的直通车推广、店铺运营、活动策划等；
2、依据公司营销策略和目标，策划组织产品的店铺推广活动；
4、收集市场行情及竞争对手的销售策略、市场策略等信息，汇总与分析，掌握投资风险；
5、需有3年或以上的电子商务运营和销售经验。
8.负责店铺内容(首页、详情页、列表页等)的优化，加强产品的关联推荐，提升客单价和店铺转化率。
任职要求：
1、3年以上电子商务行业经验；
2、有良好的服务状态与心态，专业的服务精神，务实
3、具有良好的学习能力及沟通能力；积极主动有责任感。
4、致力于在电子商务行业长期发展，晋升
5、有良好的团队合作精神，能吃苦、能长期稳定工作。
天猫运营工作心得篇六
1.负责公司天猫商城的建设，销售运营，包括推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营。
2.参与制定天猫店铺发展策略，形成天猫店铺销售及促销计划，协调各部门资源以完成销售目标。
3.制定销售推广计划，提高店铺点击率、浏览量和转化率，实现高效运作、营销目标。
4.整理分析运营的各项数据，及时撰写店铺运营分析报告，并提出合理化解决方案。
5.依据客户消费心理及行为，决定推广方式并主导实施；
6.负责监控周、月及季度运营结果，发现问题及时查处，确保运营结果符合公司的要求。
7、负责店铺页面板块策划，线上活动和专题的策划，线上推广创新及效果优化；
9、定期对客服人员进行培训，针对客服人员现有的问题进行指导和追踪。，对员工绩效进行管理，提升部门的工作效率，确保完成网站经营目标。
天猫运营工作心得篇七
职责：
1.负责店铺的日常维护、产品更新、能独立操作店铺陈列(pc端及移动端)，制定运营预算，以增强店铺吸引力、产品销量。
2.制定营销策略，提供店铺展现、点击率、转化率、客单价等各项指标，对店铺销售目标负责。
3.整理汇报监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、客户管理等。
4.监控分析同行店铺、产品，为店铺制定运营计划提供依据。
5.负责淘宝天猫平台店铺日常店铺销售的跟踪、统计、分析、总结、优化，及时调整营销策略。
6.负责店铺优化、促销活动计划执行、反馈、宝贝上下架及产品价格调整。
7.收集官方活动，制定活动方案并执行反馈。
任职要求：
1.熟悉天猫、平台的各环节，至少有独立运营店铺半年经验以上;
2.熟悉平台的运营和推广规则，熟悉店铺各类促销活动的策划;
3.具有较强的责任心，诚信，学习能力，并懂得分享;
5.具有较强的沟通能力和号召力，能合理安排，规划，处理各岗位的工作链接;
天猫运营工作心得篇八
1、天猫客服基本流程：
熟悉产品：了解产品相关信息。对于天猫客服来说，熟悉自己店铺产品是最基本的工作，以前在公司对于每一个新产品上市之前，都要开展相关的产品培训，天猫客服是联系店铺和客户之间的桥梁，一旦这个桥没搭好，也许你就永远失去了这个客户。对于产品的特征、功能、注意事项等要做到了如指掌，这样才能流利解答客户提出的各种关于产品的信息。
货号、尺寸、仓库库存、颜色、容量等信息
2、接待客户
作为导购客服来说，最好要热情、活变。一个优秀的天猫客服懂得如何接待好客户，同时还能引导消费者进行附带消费。对于那些讨价还价的客户，首先需要阐明一个店铺立场：宝贝的价格都是很低的，不好再还价了。如果客户非的纠缠在价格这个因素上，看情况决定是否接下这单生意，就算最终给客户优惠了，也要顺水推舟让客户觉的这个优惠来之不易，是店铺对他个人的特殊优惠。
问候语、顾客咨询回答、议价处理、发货到货时间等必要时电话联系。
3、货到付款的订单处理：
很多买家并不清楚货到付款的含义，直接选用货到付款，等收到货物的时候，一看价格比网站上贵一些，于是会认为你店铺是在欺骗他，拒收订单，如果只是拒收订单，你只是需要多支出一些快递费用，但是如果客户在心里认为你是在欺骗他的话，你失去的可能就是一群客户了，所以，对于天猫客服来说，一看到货到付款的订单，需要立即联系买家，告知货到付款的价格稍微要贵一点顺便确认顾客是否需要与顾客信息，如果买家同意发货到付款那就可以写单发货了，否则就需要重新下单。让天猫客服给客户打电话确认，虽然电话费是多支出了一些，但是事实情况证明：拒收率变得很低了。
4、客户评价：
交易完成之后，记得给客户写个评价，这是免费给店铺做广告的机会。
中差评处理，很多朋友被这个信誉度搞的欲哭无泪。中差评不是魔鬼，中差评不可怕，可怕的是不去处理。当发现有中差评的时候，赶紧跟客户沟通下，看看是什么情况导致的呢，客户不会无缘无故的给你中差评的，先了解情况，然后再来解决问题，晓之于理，动之于情，一般客户都会给你修改评价的，对于一些恶意评价来获得不当利益的买家，天猫客服就要注意收集信息了，以便为后面的投诉翻案收集证据。
作为天猫客服首先最重要的一点：感情。与顾客感同身受，在考虑到公司利益的情况下站在顾客的立场上想问题，给顾客最大化的满意程度。
然后就是一些常见问题常用语，比如：
问候：亲您好我是____旗舰店客服__很高兴为您服务。(玫瑰花表情)(首先让顾客感到他很受尊重)
快递：亲您好我帮您查询下您稍等类似让顾客等候下的问候语马上查询下，如果有问题打快递咨询(如果很忙让清闲一点的同事帮忙询问)之后回复顾客。
议价：亲我们的包包正在做限时促销已经是很大的折扣了所以不能再优惠/包邮了哦实在不好意思(一般情况下顾客也会接受有一定要优惠的顾客就视情况优惠一点满足顾客的心里平衡要求过分的顾客婉转回绝(亲不好意思哦这已经是我们的最低价了您看可以就拍下来不可以的话期待我们下次合作了抱歉。
售后：完全融入感情进去，感同身受一定能处理好！
学习经验
人多时不用着急，一个一个回复，对于比较棘手问题记录下来，并通知稍等，人少时处理。
问题大多都是议价催促发货询问到货时间查看物流信息，这些问题设置好快捷语回复，大多数顾客解释清楚以后便可以了，如果顾客很生气，打个电话过去，说明事情原由多说几句抱歉，态度诚恳些，一般也就不好再说什么了，最后记得提出解决办法，让顾客采纳。
售后问题一定态度热情，如果遇到很不讲道理的顾客，不要冲动，等到冷静下来想好办法再去处理，顾客既然来找你目的是找寻一个解决的事情的办法，使其心理没有受骗的感觉，打电话时顾客有话要说就让顾客先说，哪怕一句也没有听进去，解释清楚也是必要的让其理解一下，再道个歉，让其觉得有些不好意思，再提出解决办法协商。
答应了顾客的就一定要做到，要不就找借口推脱掉。
商品没有一百一的保证质量，保证顾客喜欢，问题是在顾客不喜欢货出现质量问题时处理好。
工作总结起来就是在公司和顾客之间寻求平衡，作为一位天猫客服时刻都要保持平常心。
天猫运营工作心得篇九
职责：
1.全面负责天猫、淘宝各平总运营管理，制定年度、月度销售计划。
2.根据店铺运营指标，制定并实施店铺运营方案，完成销售指标。
5.根据销售计划，分析货品结构，新旧货品安排，计划订补货品需求；
6.负责各平台活动聚划算、双十一等官方大促活动的策划安排落实；
7.同行商家分析，品牌风格、价格把控，与平台小二沟通与设计部、产品部、客服工作的协调及沟通。
8.上级安排的其它工作。
任职要求：
1、大专以上学历，专业不限；
2、有5年及以上电子商务相关工作经验，3年管理经验；
3、具有敏锐的市场洞察力、果断的决策能力，较强的统筹规划能力，沟通协调能力；
4、精通淘系平台的运营工作，熟悉渠道的站内站外投放，品牌营销，产品推广，促销策划，店铺运营等细节。
天猫运营工作心得篇十
职责：
4.带领团队完成平台大型活动和大促活动统筹(包含且不止于618，双11);
7.强的独立处理突发性事件能力，确保突发事件不影响店铺销售额和客情管理；
8.团队建设及培养，梳理新人技能培训资料和计划；
9.专业领域沉淀及创新，付费、免费、资源等领域专业知识相关性沉淀体系搭建及创新；
10.人员绩效考核建立和管理
任职资格：
2、熟悉店铺的运营环境、交易规则、推广、广告资源；
3、熟悉各种营销推广手段，能够熟练运用包括直通车在内的各种营销工具；
5、熟悉支付操作流程(商品管理、交易流程、支付流程、投诉系统等);
6、良好的客户服务意识，团队合作精神和抗压能力，语言沟通表达能力强。
天猫运营工作心得篇十一
年度运营方案 一、概述
推动力家居生活馆，家居用品一站式购齐。方年度销售计划，通过商城的基础建设发展，传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念，扩大自身店铺品牌的消费群体影响力，提升品牌产品的市场占有率。
二、店铺目标成交额
2014年2月—2015年7月店铺总目标成交额为430万元，广告费用预算为110万元。
商城发展周期可以划分为四个阶段，分别建设期、发展期、完善期、成熟期，不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
1、店铺基础建设工作
以及产品销售。(2)产品详情页精品描述
对于主推或热卖的产品，其宝贝描述将进行深度包装，提升产品的用户购买转化率。后续最重要的一块工作是店铺保真与品质保障建设，即通过包装产品包装盒、产品说明、产品售后等，让用户相信店铺内所销售的产品均为正品质量优越，可放心购买。
2、分销体系建设
在做好直营销售的同时，店铺进入成长期考虑淘宝网络分销体系的建设，利用淘宝推出的分销系统，结合店铺既有的产品优势，做好网络分销渠道的建设，以点带面，对分销体系进行系统化、正规化管理，提升店铺品牌在淘宝类目下的市场占有率。
费用预算 3万 6万 备注
5款热销品直通车投放(2)2014年3月店铺推广计划 项目 投放内容
费用预算 1万 3万 2万 备注
店铺目标季度成交额75万
提升店铺服务。
(1)2014年7—9月店铺推广计划
项目 直通车广告 淘宝硬广 钻展广告 购物资源位 投放内容
店铺目标成交额105万
从市场需求、社会现状、市场竞争等主要因素考虑，市场对于时尚大众的产品更容易接受，而产品的***属性作为一种附加价值在目前的市场环境中越来越被重视起来，甚至在将来可以成为一款好产品的必备条件。所以我们切入市场以***为切入点，时尚作为次要的因素。
分析
客户的多种需求。配合好发挥这个优势的话，我们需要更密切的跟进市场需求，并能够快速做出反应，比如*****，我们可以推出新款式，可以增加多种尺寸选项等。
优化劣势:供应能力需要如何提高, 虽然我们在切入***这个子类目有以上的优势，但是根据这几年的观察和实践，我们还是有一些问题需要重视。1、之前经常出现的问题就是推广起来的产品却出现经常断货的情况，一再要求不能断货的产品还是会经常出现断货。首先这个问题是非常严重的，因为即便是预售的话，客户也会因为不能及时收到货而打消购买的欲望(比如等到货再买，但到货就没有最初的那种心情了)，销量增长趋势下降后，影响最大的就是搜索排名，然后又会反过来影响销量，如此恶性循环，等到货后才能再次加大推广力度以便能够恢复销量增长趋势。当然出现这个问题肯定不是一个部门的原因的，特别是我们的营销负责人以后会在销量预估和库存提醒上面加强，同时我也建议我们在需要卡位的产品备货量上可以比其他产品更多一些，以保证尽量不会断货，并让活动报名人员有更多的信心去报名产品。2、另一方面就是我们跟产品设计人员需要合作加强推出个性化设计产品的速度，以便能够快速的面对市场调整做出相应反应。
市场的变化做出调整，就是能够把需要的一些产品、元素及时推出来。还有一点就是销售部门对于客户的一些需求能够及时的反馈到我们这里，然后我们及时做出反应。简而言之，在这市场需求变化迅速的几年，我们大家必须都快速的做出反应，才能够抓住机会。
竞争威胁:传统工厂的模仿能力和低价竞争如何避免, 对于模仿能力这一点，我认为一方面是对产品灵活的个性化设计可以与工厂略臃肿的设计流程化来竞争，一旦被模仿，我们就推出新的设计样式;再一方面我们要加强服务，加强提高用户购物体验，这一点是工厂比较难以灵活调整，而要做到这一点，我们可能需要有单独的一块费用来支撑。关于低价竞争这一点，我们首先要保证的是产品质量，在此前提下将产品结构规划，引流人气款产品价格可以低，性价比要很高，然后以搭配款、利润款产品把毛利给拉上来。
3.目标任务
给市场一个“****”印象为目的)3.最后让客户主动来找我们:第四季度的时候的主要任务就是把控好平销和大促的节奏，控制好时段和活动价格;另一方面是加大付费推广，和保持免费流量，时刻关注热门关键词排名，时刻关注和优化推广情况。同样，第四季度小组设计师在活动素材和页面设计上压力比较大，必要的情况下可能还需要增加设计师。
如果费用预算增加10%到16.5%，则计划完成的可能性会更大，我会分摊一些费用到培训提高团队能力上，和与策划公司的合作上。
? 市场调查的目的是:为了能够清楚的知道市场的需求是什么，以便于采购、推广、策划部门能够按照统一的方向作战。
什么内容, 挂在哪里, 根据近期的成交搜索关键词分类统计:个人使用的话，一般会用在(***%)、(***%)(8.04%)、(***%)、(***%)。
3.价格，花多少钱, 根据尺寸分类统计
同一品类因材质不同，价格差距还是蛮大的。
部分内容不便展示，就以星号代替或删除。内容不是模板，只能用来做参考，毕竟每个人的思路不同，但一定要写出来的东西还是要有的，否则无法说服相关人员。
交流微信号:yestoday 篇3:天猫商城运营计划书(清晰版)天猫商城运营计划书 天猫商城的运营策划大纲: 一、为了网店首页和商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。内部流程的规范化和优化。
工作:设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。
内容: 1，当月主题活动 2，顾客体验活动 3，特惠产品活动
4(增加 faq，参考柠檬绿茶 5(增加好评打分提醒。
6(增加会员管理，例:“买满200元免费入会，立享98 折”。
7(增加官方帮派.8(增加收藏店铺，放置在右侧。9(增加顾客反馈。10(增加公司简介。11(增加服务承诺。
12(增加买贵退差价(同比商城店铺的商品，货到后7天内)。13(增加店铺品牌软文。(类似凡客)14(支持信用卡支付。
15(增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。16(增加购物流程，放置在首页底部。
键词)2(风格与店铺主题色系统一，可适当配合渐变等手段。3(商家促销放在靠上位置。4(放置收藏商品，收藏店铺。
5(商品介绍，先放大图片，再放产品基本文字介绍，然后放商品详细描述，然后放品牌描述。再放品牌导航图，顾客常见问题问答。
6(热销商品，须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。7(有写软文的就必须以顾客反馈的方式，放置在好评内容后。8(放置热销商品top4，分类:控油，美白，保湿。9(放置链接到“服务承诺”。10(宝贝上架时间设置为7天。
11(橱窗推荐，只给快下架的主打商品。(三): 客服问答标准化管理
工作:规范化客服对顾客的问题的回答。
内容:1。用txt或word保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答，进行归类和总结，选择出回答最全面和详细的作为标准回答。
2(对整理好的标准回答，进行文字语气，标点符号的修饰，务必做到严谨周到 3，对所有的回答前，都加上“亲，”，最后都加上语助词，类似“呢，哪，啊”。(四): 客户互动 工作:与客户保持良好的交流和互动。
2(产品的功能，设计，店铺的服务，从一点深挖，其他点到为止。3(也要提出意见和批评，更显得真实。推广渠道: 1。相关论坛，天猫社区，百度贴吧，百度知道，百度空间。2(html的seo优化页面的主题内。
下商品后，若干天后交易完成后，进行超级买家秀，实际是软文的营销。并采取买家秀的评比，重奖第一名，普遍奖励每个投稿人，吸引买家帮助在论坛里进行营销。
二(html单页seo优化google,baidu排名，链接到网店相关单品。要求: 1。关键词的选择要选择流量，顾客转化率和性价比较高的。
2(页面下需要有txt格式的留言板或者论坛。发布各种包含相关关键词的文章。
要求:1。每周关注新的相关活动，并报名参加。
工作:在合法范围内，快速提高店铺信誉程度。
工作:顾客收货后的询问和对于评价的善意提醒。要求: 1。随产品附送店卡，提醒顾客给予好评和打5分。
2(在发货后，按照快递正常到达时间后延一天，客服需要电话询问顾客是否收到货，并对货物的评价。如满意，则请顾客及时给予好评和所有项目5分。
如有问题，不论责任在谁，客服必须第一时间真诚道歉，然后调查问题的原因，并及时给予处理和补偿方法(具体处理方法和补偿方法，需和公司领导商议决定)。
例:物流延时未按时到货，货物包装受到挤压变形，证实
3(对于客服，如果出现一次中评，奖金扣100元，出现一次差评，奖金扣300元。
4.8 则奖金当月增加100元，以此类推。
如果顾客评价得分少于上月。则奖金根据超过的百分比降低，比如从4.7降低到
4.6 则奖金当月减少200元，以此类推，若处罚金额超过奖金部分，则从基本工资中扣。
注:奖罚可以根据实际情况而定。(八): 会员管理
工作:已购买产品的顾客的针对性营销。
内容:1。制定会员制度，普通会员，高级会员，vip会员不同的优惠比例。2(利用app插件实现自动的会员管理，生日祝贺，特惠活动通知。
特点:针对标准化产品。
内容:1。每天搜索对比我店铺的主打商品是否在价格，销量，信誉三个排序方法中居于优势位置，如果不是，则针对进行优化和调整。
2(利用app store里的插件，检查店铺内宝贝是否有被降权，如有发现，则及时删除，并修改后重新登陆。
天猫运营工作心得篇十二
天猫简介:
所需材料:
企业营业执照副本
企业税务登记证
组织机构代码
银行开户许可证
法定代表人身份证正反面复印件
店铺负责人身份证正反面复印件
商标注册证或者代理商标通知书
授权供货商亲笔签名身份证复印件
商家向支付宝公司出具的授权书（可下载）
产品详细清单
所需费用：
年费：5000元（每年交）
保证金：10万元。
每笔交易成功天猫商城收取2%的佣金
（以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用，固定投资包括人员工资、办公场地、办公设备。）
店铺的上现及日常管理
确定店铺的整体风格，做好店铺各个区域的美工工作
细化买家须知内容，尽量做到客户可以自主购物
美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明
编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架 营销活动
1、首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。
2、配合天猫商城新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置后vip折扣价格。
3、设置淘宝客，聚划算等活动，以此引进流量。
(三)店铺推广
免费资源类
淘宝搜索引擎优化。标题关键字的运用，商品描述的详细度，增加商品排名
信用评价。在买家评价的解释栏中加上你的店铺名+关键词
天猫官方活动。积极去参加天猫促销活动，不但能获得较好的推广资源，同时对自己的基本信用宣传也起到一定的作用。
聚划算团购。及时关注积极报名参与
天猫运营工作心得篇十三
2、负责公司天猫商城的建设，销售运营，包括推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营。
3、参与制定天猫店铺发展策略，形成天猫店铺销售及促销计划，协调各部门资源以完成销售目标。
4、 制定销售推广计划，提高店铺点击率、浏览量和转化率，实现高效运作、营销目标。
5、 整理分析运营的各项数据，及时撰写店铺运营分析报告，并提出合理化解决方案。
6、依据客户消费心理及行为，决定推广方式并主导实施;
7、负责监控周、月及季度运营结果，发现问题及时查处，确保运营结果符合公司的要求。
8、负责店铺页面板块策划，线上活动和专题的策划，线上推广创新及效果优化;
