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对于长篇报告，还需要合理安排分节章节，便于读者查找和理解。注意报告的篇幅，控制在适当的范围内，避免篇幅过长或过短。下面是一些报告的实例，可以帮助你更好地理解和掌握报告的写作要点。
设计院述职述廉报告篇一
多年的学校管理工作的实践使我深深体会到：要搞好学校工作，必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工，共同努力。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识和忧患意识，探索符合校情的职称评聘、评优树模的办法，形成正确的导向激励机制。
（一）榜样引领做示范
一是坚持从我做起。作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤。
二是全盘统筹勤思考。制定学校发展规划，统筹安排各项工作，平时对工作勤于思考，提前筹划，力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心，听取大家的意见，这对学校的工作有很大的帮助。
（二）民主管理聚民心。实施民主管理，及时公开校务、财务，通过教职工例会、校委会、支委会讨论决策学校重大事项，通过教代会，根据校情完善制定了学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，充分发挥全体教职工的作用，有力地推动了学校工作的开展。
（三）德育工作抓根本。
一是全面贯彻党的教育方针，落实“立德树人”的根本任务，积极践行社会主义核心价值观，大力实施“金种子工程”，畅想“中国梦”，贯彻习近平总书记在全国思政教师座谈会上的讲话精神，相继开展了“红领巾微党课”少队会、“践行新思想争做接班人”红色经典诵读、“唱响红色旋律集结在星星火炬旗帜下”建队日红歌比赛等活动。
二是注重培养学生应具备的适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力，相继开展了“手拉手爱心义卖心连心一起成长”红领巾义卖、“博誉诚信在我心，争做阳光美德娃”雏鹰争章、“学八礼四仪做文明学生”主题升旗仪式、“文明礼仪我先行”读本进课堂等。
三是形成了全员育人、全过程育人的良好氛围。利用主题班会、校园广播、国旗下讲话等引导学生争做新时代好少年。利用学校宣传阵地，积极宣传市县级7名新时代好少年的先进事迹，充分发挥身边榜样的作用，促进了良好的校风、教风和学风的形成。
四是举办“童心颂祖国花开新时代”庆“六一”表彰和文艺汇演系列活动，活跃校园文化氛围，张扬了学生的个性，锻炼了学生的能力，陶冶了学生的情操。一年来，学校获得省级“中国流动科技馆”巡展活动先进集体，6个班级被市、县部门评为文明班集体；116学生被学校授予三好学生、优秀班干部、新时代好少年等荣誉称号，学校获得了“酒泉市优秀少先大队”荣誉称号。
（四）课堂教学讲实效。积极深化课堂教学改革，将科研与教学相融合，全面提高教育教学质量。
一是积极推进群文阅读和书香校园建设，探索以“目标教学法”为主的数学课堂教学改革，把课堂还给学生，让学生成为学习的主人，切实提高教学质量和办学效益。
二是加强教师管理，打造一支高素质的教师队伍。制定《阿克塞县小学教师个人成长发展五年规划》，将教师的个人发展融入到学校发展之中。为了提高教师的业务水平，开拓视野，先后选派管理人员和业务骨干96人次到省内外参加研讨交流、教学观摩、骨干研修等，使得一批思想进步、业务精良的老师脱颖而出。全年有19人次在省市县级教学技能大赛中获奖，期中1人代表酒泉市参加全省教学技能大赛获得第一名，实现了我校建校以来省级奖项的零突破。
设计院述职述廉报告篇二
***年即将结束，一年来，在集团公司党委、董事会的正确领导下，在集团公司各职能部门的大力协助下，我和班子成员一道，团结带领全体干部职工齐心协力，开拓创新，认真履行职责，有力地保证了****年各项工作任务的顺利完成，并取得一定的成绩。 现将一年来的工作、思想情况汇报如下：
近年来，院党委一班人从加大经营工作的力度入手，积极探索新的经营模式。根据国家产业政策，在分析了国内外行业发展形势及化工院的优劣势，确定了突出培育和发展勘察设计、环保工程等主业的发展思路。进一步拓展各个领域的技术咨询与服务、勘察设计、工程监理、环境影响评价等业务，同时做好化工产品监督检验和环境监测、环境污染防治、技术开发、技术转让等工作。并根据市场的需求，采取灵活多样的经营方式，逐步形成一业为主、多元经营的模式。通过一年来的实践证明，我们制定的这项和生产经营战略是正确的，主业的发展已成为了稳定化工院的基石。同时也为实现***年工作目标奠定了一个坚实的基础。
一是生产经营取得突破性进展。**年，************
二是强化勘察设计项目管理，进一步拓宽勘察设计市场领域。近年来***设计市场开始萎缩，大部分设计单位特别是民用设计院所效益不如往年，市场竞争日趋激烈，但我院勘察设计收入仍能保持稳定增长，实现了从做项目到做市场的战略转变。勘察设计市场得到了新的扩展，取得了在地域及行业上的突破,不仅提高了设计收入，而且也提升了我院在勘察设计市场上信誉度。
***年度我院主要设计完成了：
1、*****
2、*****
3、*****
4、*****
三是科技进步取得新成果。 科技创新与进步是企业发展的根本动力，我院在设计生产过程中，不断加强设计人员的创新意识，积极采用新工艺、新技术、新设备、新材料，保持设计的先进性，科研成果取得重大进步。
如：***年，******以“设计质量高、服务质量好、社会信誉高、经营行为规范”而获得“优秀建筑工程设计单位”受到通报表彰;*****优秀节能住宅设计方案竞赛(城市住宅)三等奖;*****示范工程可研项目获国家优秀工程咨询成果奖三等奖。成果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益，同时也为开拓市场创造了有利条件。
四是质量管理工作不断向纵深推进，全面完成质量管理体系认证工作。产品的质量，关系到企业的生死存亡，同时，质量体系的建设又是一个不断吐故纳新、持续改进的过程。我院质量管理体系认证工作自***年上半年开始启动以来，经过对我院贯标情况进行了三次内部审核，经过全院上下近**年的一致努力，于**年*月*日至*日进行了外审， **年**月，顺利通过iso9001质量管理体系认证工作的外部审核，获得由北京新世纪认证有限公司出具的质量管理体系认证证书。标志着我院建立在以*****为主业的质量管理体系得到了全社会的认可。证书的取得，为我院适应市场经济，不断发展壮大，创造了良好的条件。
*****年我院在任务非常繁重、设计周期不足，设计人员持续加班、加点，身心非常疲惫的情况下没有发生任何质量事故，也未发生重大顾客投诉事件，持续改进机制已经基本建立。这是我院科学管理，加强设计把关和现场服务的结果。
五是全面落实以人为本的科学发展观，人才强企战略取得突破性进展。企业的竞争归根到底是人才的竞争，设计企业要实现长远的发展，就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远，建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制，充分调动科技人员的积极性和创造性。就职工关心的问题和迫切需要解决的问题给予充分的关心，并在住房及工资等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策。
***年我院接收了***名大学生，在横向单位中数量最多。为此我院在生活和工作上给予充分的关心，使他们体会到组织的温暖;在软环境方面，无论在设计还是在管理上，敢于给他们压担子，尽量提供锻炼与发展的机会，使他们尽快成长起来，焕发在工作岗位上建功立业的激情，以促进我院科技工作的全面开展，使更多、更优秀的科技人员不断涌现出来，在****院形成“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的良好风气。
六是狠抓安全生产，基本建立安全管理机制。安全生产关系到广大干部职工的生命财产，关系到企业发展和稳定的大局。由于我院与其它制造型的生产企业有着本质上的不同，这就要求我们在安全管理理念、工作方法上寻求新的突破。通过多年的摸索，我们采取了全员、全方位、全过程、全天候的安全管理模式。牢固树立“安全第一、预防为主”的原则，加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度，普及安全生产法律知识，增强全体职工安全生产法制观念，制定《*******应急救援抢险预案》和《******安全责任制》。并定期召开安全生产例会，坚决落实责任制。同时在重大节假日前后对我院的安全工作进行大检查，对发现的问题及时进行整改，杜绝了重大事故的发生，为设计院的发展创造了安全稳定的环境。
七是坚持不懈抓好部门班子建设。在中层干部班子建设上，以发展为契机，促进班子成员之间的交流与沟通，对部门班子成员的思想、作风、纪律进行全方位的约束，形成既有分工，又有协作，坦诚相待，合作共事，齐心协力的良好氛围。同时，在工作方法上，引导大家不断学习，努力提高领导艺术，增强了部门班子的凝聚力和战斗力，促使他们用宽广的胸怀带好自己的队伍，充分调动全体人员的积极性，在阶段性重点工作上保持大局意识，提高了中层干部的整体素质，为我院的发展提供了有力的组织保障。
八是立足于****院的整体发展，做好人才和劳动工资规划工作。首先是分配制度逐步深化。初步建立了以岗位工资为主体，向优秀人才和重点岗位倾斜的自主灵活的分配机制，改革主体全部引入竞争机制。我院目前主要采用成本核算、目标管理、产值和效益挂钩的分配机制。虽然工资制度仍然按照事业单位的工资制度，但多数部门自****年以来，已采取产值和效益挂钩分配机制。通过十几年来的运作，效果非常明显，对调动工程技术人员的工作积极性起到了重要作用，已形成为我院特色的分配制度。
其次是员工的培训工作。近些年来，随着行业技术水平的提高，国家和行业法规、标准等不断完善，对勘察设计单位的专业技术人员及各类执业注册人员的教育培训工作提出了更高的要求。对此，院每年在第四季度就根据下一年度我院培训工作的需要，制定员工培训计划，并严格按照我院 《员工培训管理办法》执行。同时，积极组织专业技术人员参加相关行业行政主管部门组织的各类标准法规的培训学习，加深其理解及掌握程度。****年，围绕我院质量方针，组织近两年新进院职工就我院基本制度、工作的基本程序、基本沟通、基本方法、pdca循环、科学管理与传统管理的区别、基础数据的选择、处理、发生问题的处理方法、各专业间的协调关系、与领导层、管理层、服务对象等的关系、技术储备工作、标准法规的理解与贯彻执行、计算机应用水平、信息检索、生产一线人员的自我保护、服务意识、技术进步、经验总结、项目经理负责制等内容进行了为期一个星期的教育培训，这对新职工快速进入工作角色具有一定指导意义。
第三是专业技术岗位设置工作。根据我院人力资源管理的现状，从加大我院各专业技术岗位的设置工作的力度入手，使我院各类专业技术人员的知识结构、年龄结构、学历层次均得到明显改善，学科结构得到了调整，专业方向更加明确，人才资源得到了合理配置。从2000年开始，在每年年初下发院1号文件，对勘察设计工作的设计人、校核人、审核人、审定人进行资格确认和任命。并按照资质管理要求，将工程责任落实到实处。另外，针对个别专业人员配置不够，采取返聘退休老同志的措施，由这些老同志担任方案设计和设计审核工作。
第四是进一步完善在职职工养老保险和失业、医疗保障及离退休人员的社会保障体系。经过我院多方努力，为全院在职职工和离退休人员办理了参照公务员执行的医疗补助政策。
一是树立大局意识，认真做好领导班子成员之间和广大职工之间的团结协作。自己作为*******院长、党委委员，我不断学习政治理论知识，认真领会党的十六大、十六届五中、六中全会精神，把学习“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育结合起来，用科学的发展观指导工作，把握与时俱进的理论实质;在大是大非问题上，立场坚定，旗帜鲜明，坚决同党中央保持一致;在对待集体群访问题上，坚持和集团公司保持一致，把稳定工作拿到政治的高度来认识，确保大局稳定。我清醒认识到，今天知识更新速度日新月异，作为一名企业领导，不学习就要落后，就要被历史淘汰。我从改革发展面临的新形势、新任务出发，加强新知识的学习，完善知识结构，增强领导者的执政能力，针对实际工作中遇到的新问题，加强学习和研究，不断提高工作水平。
同时，能根据****集团公司党委下发的《重大问题议事规范》的精神，搞好与班子成员的团结，能够虚心接受不同的观点和意见。主动做好与班子成员团结协作，尤其是在一些重大问题上，自己能够主动与班子其他成员多通气，多商量，多交心。
首先是在坚持民主集中制原则的基础上，分工负责，互相协调配合。在重大问题决策前，尤其是大额资金运作、基础设施改造、重要人事任免等重大决策，我都能严格按照民主集中制的原则执行，主动与院领导成员做到事前沟通，集体研讨，求大同，存小异。
其次是对决策的问题、事项进行认真地研究，并建议召开党委会加以讨论，形成统一意见后，集体决定。
三是用制度保证重大问题决策的科学化、民主化，形成了我院集体领导和个人分工负责相结合的领导格局。
四是认真贯彻执行集团公司党委和董事会的各项决议、决定，牢固树立我院领导班子大局意识。
五是坚持参加院党委民主生活会和中心组学习 。
二是党风廉政建设。回顾****年度的党风廉政建设工作，做为一名单位主要领导，自己能模范带头执行党风廉政建设的有关规定和要求，坚持用中央及集团公司有关廉政规章制度规范自身言行，坚持原则，按规定办事，牢固树立正确世界观、人生观、价值观，抽出时间系统学习党员领导干部廉洁自率的制度，在政治上时刻保持清醒的认识，养成良好的道德情操，以共产党员的标准严格要求自己，把党的优良作风与创新的时代精神结合起来，勇于创新，淡泊名利，乐于奉献，树立起公仆观念，努力为职工群众办实事，办好事。
首先是在贯彻执行党的路线、方针、政策和遵守政治纪律方面认识是到位的，思想是坚定的，贯彻是切实的，执行是有力的，政治纪律、组织人事纪律、经济工作纪律是较为规范的，群众工作纪律在一贯坚持党的路线、方针、政策、法律、法规的前提下，走群众路线，坚持从群众中来到群众中去。不放弃原则，廉洁办事，坚持依法办事，依法行使职权，绝不超越党的路线、方针、政策、法律、法规而违反干群之间的工作纪律。
其次自己能严格执行四大纪律，八项要求和“三个不得”，使权为民所用、情为民所系、利为民所谋成为自己的自觉行动。本人能够带头执行党风廉政建设责任制的各项规定，职责范围内的党风廉政建设的责任，能严格按照《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》及《*****集团公司党风廉政建设责任制实施办法》和《*****党风廉政建设责任制》的规定，认真履行职责。在与客户、合作伙伴谈判的过程中，自己能坚持原则，坚决拒收对方的贿赂及回扣，保证了我院在经济活动中的利益。
第三是加强学习和领会“三个代表”重要思想的实质，坚持把发展作为执政的第一要务，坚持立党为公，执政为民，全心全意为人民服务。时时处处坚持引导、协调、服务、扎实的工作作风，深入基层注重调研，广泛听取意见和建议，把握实质，认真负责的解决实际困难和问题，依法切实帮助解决和维护群众的利益。
第四是能较好的执行党的民主集中制原则，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，积极组织召开民主生活会，勇于开展批评与自我批评，随时愉快接受组织和群众监督，善于征求班子成员和下属的意见和建议，从而不断改进和提高自己。
在肯定成绩的同时，也看到了自己的不足，主要表现在：
一是在政治理论、业务知识的学习方面，深感目前自己所掌握的知识离集团公司党委的要求还有一定距离，尤其是在“宏观把握、微观精通”上需进一步加强。
二是对用理论知识指导实际工作的能力还需进一步提高。
三是******院的内部绩效管理机制需进一步健全。
四是对员工所投入的教育和培训力度还有待进一步加强;
但我相信，在****集团领导的关怀下，在同志们的帮助下，只要自己努力学习，刻苦钻研，勇于实践，踏实工作，就一定能够履行好自己的岗位职责，出色地做好自己的本职工作。
这一年来的工作，如果说有成绩的话，主要归功于集团公司党委、董事会的正确领导，归功于集团公司各职能部门的鼎力相助，归功于院领导班子成员和全院干部职工的密切协作和大力支持，在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，自加压力，锐意创新，为圆满完成*****年的勘察设计任务，再创佳绩。
以上述职，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，借此机会，向一直关心和支持我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
谢谢大家。
述职人：
20xx年xx月xx日
设计院述职述廉报告篇三
按照市委关于对县级干部进行年度考核与党风廉政建设责任制考核的要求，我就一年来的学习、工作、思想作风、廉洁自律等情况，从不同层面、不同角度作一总结，请领导和同志们开诚布公的评议。
学习既是掌握知识、增强本领、做好工作的有效手段，又是增强党性、加强修养、陶冶情操的重要途径。为此，自己一贯注重政治理论学习和业务学习，在积极参加集体学习的同时，坚持自学，努力改造世界观、人生观和价值观。特别是近年来，更加认识到作为一名党员领导干部，能否坚持不懈地进行学习，用马列主义的理论武装自己，掌握必要的科学知识，关系到判断形势，履行职责的能力，关系到政策观念的强弱和工作水平的高低。建设局及设计院，具有知识密集、专业性强的特征，不学习是不行的，工作需要学习，学习才能更好的工作。
一年来，结合建设学习型班子的要求，认真学习和领会上级文件精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，重点学习了党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次全会上的重要讲话及全会工作报告，在学习的过程中，认真撰写读书笔记，在真学、真懂、真用上下功夫，自觉地在工作中用党的政策、纪律和国家法律法规来指导、约束自己。同时，还学习了经济、法律、科技、文化、历史等方面的知识，不断拓展知识领域，做到学与用、知与行、说与做的统一。
通过学习和实践，使自己的政策观念有了新的增强，理论素养与解决实际问题的能力有了新的提高，也提高了运用科学发展观解决问题的能力，以人为本，执政为民的理念得到强化，驾驭复杂局面、处理突发问题的能力和决策水平都有所提高。
作为受党多年培养、教育的干部，具有坚定的共产主义信念，能够坚持用马克思主义的立场、观点、方法去看问题和解决问题。自觉的改造主观世界，努力端正思想，加强修养，时常告诫自己，无论在任何情况下，都要和党中央在思想上、政治上保持高度一致，认真的、不折不扣地贯彻执行党的各项路线、方针、政策，密切联系群众，尽心竭力地做好每一项工作，完成组织交给的任务。因此在平时的学习、工作中，坚持理论联系实际，摸实情、说实话、干实事、求实效。在组织活动中，努力贯彻民主集中制原则，坚持大事讲原则，小事讲风格。光明磊落，尊重领导，尊重职工，自觉接受监督。
说实话，我能有今天，离不开党组织的培养，离不开同志们的支持和帮助，我从内心感谢党，感谢全体职工。我凭着党性为党工作，始终勤奋学习，努力工作，无私奉献，明明白白做人，踏踏实实干事，认认真真工作，一心扑在建设事业上。我的工作分别得到了局领导、设计院班子成员的支持，得到了中层干部的理解，得到了全体职工的信任，所抓的各项工作进展顺利，收效良好。
一年来，自己能够严格遵守党的政治纪律和组织纪律，自觉贯彻执行民主集中制原则，维护改革、发展、稳定的大局。凡重大问题一律提交会议集体讨论研究。凡会议形成的决议，都无条件的服从，并在行动上积极执行。注意充分调动班子成员的积极性，分工不分家，心往一处想，劲往一处使，形成了互相信任，互相支持的良好局面。认真开展批评与自我批评，做到严于解剖自己，诚恳接受批评，主动和班子成员交换看法，沟通思想，努力营造团结、和谐、向上的氛围。
认真践行廉洁从政承诺，带头遵守廉洁自律各项规定，时刻以《党章》和《廉政准则》要求自己，认真贯彻执行《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规，做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、生活正派，努力抵制不正之风侵蚀，不搞特权，不谋私利。
在廉洁自律方面，能够防微杜渐，警钟长鸣，按照“两个务必”和“八个坚持八个反对”的要求，认真执行中央、省、市有关廉洁自律的一系列规定，时时处处注重约束自己的言行，维护党的形象。要求别人做到，自己首先带头做到;要求别人不做的，自己绝对不做。在工作中，坚持原则，不搞特殊化;在生活上，不提特殊要求，不铺张浪费;在行动上，注意场所，不该去的地方决不涉足;在公务活动中，不接受礼品、有价证券;在住房、乘车、使用通讯工具等方面未发生问题;个人收入在院内保持中上水平，不凸出、未冒尖，保持了党员干部的固有本色。
我深知，组织上给我一个职务，意味着一份信任，一份责任，自己必须恪尽职守。
在履行副局长岗位职责中，分管单位和科室紧紧围绕各自的目标责任书，按本年度主要工作任务分解落实的要求，依法办事，努力提高工作效率，为项目建设提供优质服务，较好的完成了各项任务。2011年，进一步严格执行先勘察、后设计、再施工的基本建设程序，按照法定工程建设程序，加强对项目报建备案、初步设计审查、施工图审查备案等勘察设计阶段的全程监管，规范了勘察设计各方主体行为，促进了建筑市场的规范有序发展。
截至目前，已完成全市建设工程初步设计审查批复项目48项、完成全市建设工程施工图审查备案221项268个单位工程、完成两区建设工程项目勘察设计报建备案141项。在为企业服务过程中，坚持依法行政与优化服务相结合，努力提高办事效率，简化办事程序，对重大项目实行上门服务，坚决杜绝“办事拖拉、推诿扯皮”及对群众反映强烈的“冷、横、硬、推”等不正之风，做到勤奋敬业、执政为民，维护和树立了建设部门的行业形象。同时，积极参与全市工程建设领域突出问题专项治理检查组的专项治理检查工作，对解决我市工程建设领域突出问题起到了很好的促进作用。
在履行院长岗位职责中，尽可能的充分发挥全体职工的积极性和能动性，组织带领全院职工，坚持“按劳取酬促干劲，紧扣贯标抓质量，内培外引聚人才，夯实基础谋发展，营造文化求团结，抢抓项目求效益，诚信立家占市场”的工作思路和方法，有力地推动了各项工作的全面完成，达到了企业效益不断提高和职工收入稳定增长的效果。2011年共签订合同7500万元、完成产值4180万元，分别比去年增长45%、37%。
应当说，以上成绩的取得，得益于上级领导的大力支持;得益于我院各级班子的真抓实干;得益于一线骨干的忘我工作;得益于全体职工的不懈奋斗。
回顾自己一年来的思想、工作、作风等情况，认真反思，仍然存在一定的差距和不足。主要是学习的系统性、针对性还不够强，有时紧时松的现象;在学以致用上还有差距;积极开展批评与自我批评还不够。所有这些问题，也是我今后要着力解决的重点，我将进一步严格要求自己，不断加强学习，增强掌握全局工作的本领，努力提高工作水平，力争把勘察设计等各项工作做得更好。
述职人：本站
20xx年xx月xx日
设计院述职述廉报告篇四
本人自20xx年初担任蚌埠玻璃工业设计研究院副院长，协助院长分管蚌埠地区行政工作，主管院办公室、信息中心、凯盛宾馆、成品室、华隆物业。作为院班子的新成员，一年来，按照中国建材集团的战略指引，认真贯彻落实蚌埠院的发展战略，虚心向老同志学习，在努力做好“服务发展战略、服务经济工作、服务企业文化”等三类服务的同时，不断提高自身素质和业务能力，改进工作作风，在彭寿院长的带领下,在集团公司领导和各部门的帮助下,在同志们的支持配合下，践行科学发展观，团结和带领有关部门较好地完成了目标任务，履行了岗位职责。现述职如下：
2009年是我院业务转型和整合发展的关键之年，中国建材集团将光电产业平台交由我院打造发展，并将安徽华光玻璃集团的股权划转给我院，为我院由传统的科研设计单位向新能源、新材料、新玻璃和新装备的产业实体发展，明确了战略方向，搭建了发展平台，提供了基础资源。为了实施这些重大战略举措，本人按照分工，组织或主持完成了以下相关工作：
1、组织奠基仪式，打造产业基地。为了抓住金融危机给我们发展新型产业带来的机遇，我院见事早、行动快，在中国建材集团的战略指引下，仅用半年时间，就迅速在安徽蚌埠、江苏太仓和广东佛山打造了太阳能产业基地，在四川成都和安徽合肥打造了信息显示玻璃产业基地，旨在发展完整的太阳能产业链，填补国内高端信息显示玻璃的空白。为此，本人先后组织了“中建材太阳能蚌埠基地开工典礼”、“中建材装备制造及太阳能太仓基地奠基仪式”、“中建材太阳能广东基地奠基仪式”、“中建材成都液晶玻璃基板产业基地奠基仪式”。这些活动一个比一个精彩，个个独具特色，扩大了我院的战略影响，树立了中建材的品牌形象。
2、组织股权划转，搭建融资平台。中国建材集团为了支持我院发展光电产业，决定将所持有的安徽华光集团70%的股权划转给我院。华光集团的控股子公司方兴科技是上市公司，股权划转的瓶颈也在于方兴科技，而上市公司股权划转工作的操作程序复杂，政策刚性很强，加上我们缺乏资本运作的专业人员，因此，院里让我主抓这项工作，深感如履薄冰，如临深渊。但通过中国建材集团的大力支持，经过中介公司和我院财务部、企业发展部、办公室等相关部门的共同努力，方兴科技的股权划转历时1个多月，终于获得了证监会的同意批复。这项工作的圆满完成，不仅实现了上届领导班子“拥有上市公司“的战略构想，而且为我院发展相关产业搭建了新的融资平台。本人也从中学习了很多知识。
3、抓好管理创新，提高管理水平。管理创新是企业发展过程中的永恒话题。我院在重视科技创新的同时，也十分重视管理创新。今年，我院与中国建材工程申报的管理创新成果《破解人力资源整合难题，促进破产企业新生》、《工程勘察设计单位的“走出去“战略》获2009年度全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖，《应用信息技术提升企业管理水平》获二等奖。其中，本人作为主创人员之一完成的《工程勘察设计单位的“走出去”战略》，对我院改制成立中国建材工程在制定和实施“走出去”战略方面取得的成绩，进行了理论研究和成果提炼，对我们提高企业战略管理和运营管理水平具有借鉴意义。
本人所分管的业务和部门都属服务性质，各服务部门为了适应服务于我院集成化、产业化、工程化和国际化的要求，转变服务观念，增强服务意识，全力服务经济工作，为全院生产经营提供了较好的保障。其中，本人所分管的工作主要有：
1、翻译信息工作。2009年完成翻译工作量98万字，完成印尼平拉、缅甸浮法、伊朗项目、孟加拉项目、印度hng等项目图纸翻译共1763张，口译人次累计1008天;完成《低辐射玻璃及其制品的生产方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《国外玻璃工业厂商录》等约45万字专题资料的译编工作;完成《tft玻璃》、《太阳能玻璃》等约12万字课题资料的搜集与整编工作，以及《中国浮法玻璃厂商数据库》的补充和完善、国内浮法玻璃和加工玻璃厂商的信息调研、国外浮法线的信息收集和统计工作。这些信息工作为我院和中国建材工程的科研开发和经营工作提供了良好的服务。
2、计算机网络工作。我们在确保蚌埠、上海等地区计算机和网络系统正常运行的同时，积极开展管理信息系统的完善工作，努力提高信息化建设和管理的水平。根据今年4月份国家信息化测评中心(ceca)公布的结果，中国建材工程名列2009年度中国企业信息化500强第240位，同时获最佳管理创新奖。我们举行了管理信息系统使用培训，推广管理信息系统的应用;新上了电话会议系统，首次召开了电话会议，提高了会议效率、节约了办会经费。
3、成品印制工作。成品室是主要为中国建材工程和我院的设计业务提供服务的单位，肩负着防止图纸资料流失、保护知识产权的重任。他们一手抓服务，一手抓创收，全体员工始终坚持质量第一、优质服务，无论是节假日还是休息时间，只要客户有要求，就千方百计满足客户，赢得了有关部门的好评，预计全年可以超额完成创收指标。尤其是为了完成中国建材工程几年积压的蓝图档案，他们连续加班40多天，每天工作在15小时以上，完成4292盒蓝图归档，是往年平均的3.67倍，做好了生产保障工作。
4、园区工作。中国玻璃新材料科技产业园的开发建设又取得新进展，园区内3个老企业拆迁的艰难谈判工作已经全部完毕，为园区开发建设扫清了障碍;园区内一条主干道也已基本修建完毕，中航三鑫光伏玻璃生产线已于11月28日点火;我院投资的tco导电膜玻璃基板项目正在紧张建设。
我院倡导“企业与时代同进步，员工与企业共成长”的企业文化。企业文化是企业软实力的一个方面，为了培育和展示我院和中国建材工程的软实力，弘扬企业文化，我们重点抓好以下工作：
1、宣传报道工作。我们坚持利用主流媒体宣传与内部宣传报道相结合，办好一站(公司网站)、一报(《凯盛人》报)、两刊(《中国玻璃》、《建材世界》)。一年来，我们在《中国建材报》、《中国建材》杂志、《安徽日报》、《蚌埠日报》以及我院产业基地所在各省市的地方报纸上发表报道文章数十篇。公司网站刊登信息1000多条，《凯盛人》、《中国玻璃》、《建材世界》均按期出版，并成功召开了公司/院第二次信息与宣传工作会议，主办了“新能源·光电产业发展论坛”。
2、后勤服务工作。为了建设和谐小区，展示我院悠久的“大院文化”，增强凝聚力和向心力，华隆物业狠抓生活小区和办公区的物业服务管理，推出了“管理无死角，服务无缺憾，业主无怨言”的服务理念，“以带走业主的烦恼，留下物业的真诚”为服务指针，全力做好各项物业服务工作。凯盛宾馆不断提高接待服务水平，在保证院内外客户满意的同时，还重点接待了印度600t/d浮法线印方人员在蚌培训，承接了市人大十四届三次会议禹会区代表团，多次承接了市卫生局、市医院、蚌埠供电公司、怀远供电公司等组织的培训班。
3、为职工办实事。为了落实科学发展观，按照院里的决定，院办公室牵头，华隆公司配合实施，完成了生活小区各个楼道窗户的修复，并先期完成了8号楼的危险阳台的改造。同时，我们还调整了单身宿舍的入住方案，保证外地单身员工在乐业的同时能够安居。
回顾担任副院长将近一年来的历程和工作，本人更加深刻地体会到了“实践出真知”、“在战斗中成长”的内涵，正是由于组织和同事们给了我这个锻炼成长和发挥能力的机会，使我能够以优秀管理者为榜样，与模范工作者对标，能够团结带领一帮人完成组织交给的任务。在领导班子中，通过参加党政联席会和民主生活会，逐步增强党性和道德修养，不断提高作为领导者和管理者的业务素质;在分管工作中，加强与部门领导的沟通，认真和虚心听取他们的意见，不断改进工作作风;在日常管理中，始终绷紧廉洁自律这根准绳，充分发挥同事们的积极性和能动性，团结带领一帮人完成组织交办的任务，不断增强执行力。
在取得成绩和进步的同时，我清醒地认识到，作为一名企业高管，虽然上岗时间不长，取得了一定的成绩和进步，但我在领导艺术上还有很大欠缺，有时说话和处事不注意分寸，容易引起同事的误解，不利于团结和工作，我将尽快改正，尽快适应新的岗位要求。
业精于勤，而厉于行。回顾企业管理岗位上10年来的工作经历，为了不负组织和同事的厚望，我始终在负重前行，刻苦学习，勤奋工作;我始终在以宽容的心待人，以感恩的心处事，以知足的心敬业。我将在思想上更加严格要求自己，在行为上更加严格规范自己，在操守上更加廉洁自律，不断提高自身素质，从而更好地服务企业、服务员工、服务股东、服务社会。
述职人：
20xx年xx月xx日
设计院述职述廉报告篇五
我是20**年5月担任市规划设计院副院长的，20**年11月临时负责全盘工作。根据市委要求现将近三年来遵守廉政纪律，弘扬职业道德、社会公德、家庭美德等情况述廉述德如下：
自身修养的内容牵涉到各方面，各层次的问题。在学习、工作、生活中，自觉加强本身的政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德等方面的修养。不断理解“德”的内涵，体悟“德”的要求，坚守“德”的规范。努力提高自身的道德水准。在单位，我尊重支持领导，团结友爱同事。与人为善，服从大局。在家中，我善待家人，孝敬长辈，友爱兄弟姐妹。夫妻之间相敬如宾，感情融洽;关爱子女，使其健康成长;在社会，有社会公德心，支持帮助家乡建设。为家乡基础设施建设捐献了9千余元。特别是自我市创建国家卫生城市以来，坚持从自身做起，多次参加和组织参加社区的各种创卫活动。
1、完善院各项管理制度，让制度管人。比如出台上下班打卡制度，规定了迟到、早退、矿工的处罚措施。做到不管是谁都严格执行。制定了设计人员和后勤人员管理制度。明确各自的岗位、责任、工作范围等。让职工各司其职;制定了院生产承包责任制，充分调动了职工工作的积极性。通过各项制度的建立，让制度去管人，做到公平、公正。限制了权力介入的随意性;限制了因领导个人的亲疏、好恶等引起的不正之风。
2、完善设计各流程的办事程序，让程序管事。所有项目从运作到正式出图都建立了完善的生产、经营流程。杜绝了权力随意介入。院领导只负责协调与服务工作，不干预具体生产，让大家都有设计项目锻炼的机会，不仅培养了人才，也提高了生产效率。同时，也把权力关进了制度、程序的的笼子里。我在近三年的管理中，没有利用自己手上的权力来谋私或假公济私。带头遵守院里的各项规章制度，起到了很好的示范表率作用。
管好自己、洁身自好是清廉为官从政的根本。我坚持以廉为“宝”的古训。严格遵守党风廉政建设纪律规定。我虽然不是党员，但仍处处以党员的标准严格要求自己，带头弘扬新风正气。
1、是筑牢防腐拒变的思想防线。认真学习党中央关于反腐倡廉的有关论述。注重从反面典型中吸取教训，在行动上引以为戒。
2、是强化党纪法规的自我认识。用党员干部廉洁从政若干准则严格要求自己。时时处处自警、自省、自重。不办违反原则的事，不参与打牌赌博等不良活动。做到在思想上不糊涂，在行动上不放纵，在欲望中不贪图享受。堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白为官。
3、是发挥廉洁守纪的带头作用。作为单位主要领导，不仅要做到自身清廉，遵纪守法，更要释放正能量，能影响和管好身边的人。确保家人和身边的工作人员不犯或少犯错误。对下属，不仅在工作上坚持高标准严要求，在生活和作风上也进行严格要求。对家人要求更严，决不允许利用我的职权办私事、谋利益。我爱人是一名普通的结构工程师，她本人对自己的要求高,工作上兢兢业业。我女孩现就读于宾夕法尼亚州立大学，在读研究生。是一名品学兼优的好学生。现夫妻共有三套住宅，是购买原建委的门面用地与他人共建的老房子，在其他小区没有购房。
纵观近三年我自己的表现。我虽然没有发生违法违纪的行为，但仍然存在一些问题和不足。
一是理论学习不经常、不深入、不系统。理论水平不高，对一些现实问题缺乏深层次的思考。
二是自我要求还不够严，各方面还有待提高。今后争取按习近平总书记“三严三实”的要求在工作和学习中加以改进和提高。
述职人：本站
20xx年xx月xx日
设计院述职述廉报告篇六
本人自20xx年初担任蚌埠玻璃工业设计研究院副院长，协助院长分管蚌埠地区行政工作，主管院办公室、信息中心、凯盛宾馆、成品室、华隆物业。作为院班子的新成员，一年来，按照中国建材集团的战略指引，认真贯彻落实蚌埠院的发展战略，虚心向老同志学习，在努力做好“服务发展战略、服务经济工作、服务企业文化”等三类服务的同时，不断提高自身素质和业务能力，改进工作作风，在彭寿院长的带领下,在集团公司领导和各部门的帮助下,在同志们的支持配合下，践行科学发展观，团结和带领有关部门较好地完成了目标任务，履行了岗位职责。现述职如下：
20xx年是我院业务转型和整合发展的关键之年，中国建材集团将光电产业平台交由我院打造发展，并将安徽华光玻璃集团的股权划转给我院，为我院由传统的科研设计单位向新能源、新材料、新玻璃和新装备的产业实体发展，明确了战略方向，搭建了发展平台，提供了基础资源。为了实施这些重大战略举措，本人按照分工，组织或主持完成了以下相关工作：
1、组织奠基仪式，打造产业基地。为了抓住金融危机给我们发展新型产业带来的机遇，我院见事早、行动快，在中国建材集团的战略指引下，仅用半年时间，就迅速在安徽蚌埠、江苏太仓和广东佛山打造了太阳能产业基地，在四川成都和安徽合肥打造了信息显示玻璃产业基地，旨在发展完整的太阳能产业链，填补国内高端信息显示玻璃的空白。为此，本人先后组织了“中建材太阳能蚌埠基地开工典礼”、“中建材装备制造及太阳能太仓基地奠基仪式”、“中建材太阳能广东基地奠基仪式”、“中建材成都液晶玻璃基板产业基地奠基仪式”。这些活动一个比一个精彩，个个独具特色，扩大了我院的战略影响，树立了中建材的品牌形象。
2、组织股权划转，搭建融资平台。中国建材集团为了支持我院发展光电产业，决定将所持有的安徽华光集团70%的股权划转给我院。华光集团的控股子公司方兴科技是上市公司，股权划转的瓶颈也在于方兴科技，而上市公司股权划转工作的操作程序复杂，政策刚性很强，加上我们缺乏资本运作的专业人员，因此，院里让我主抓这项工作，深感如履薄冰，如临深渊。但通过中国建材集团的大力支持，经过中介公司和我院财务部、企业发展部、办公室等相关部门的共同努力，方兴科技的股权划转历时1个多月，终于获得了证监会的同意批复。这项工作的圆满完成，不仅实现了上届领导班子“拥有上市公司“的战略构想，而且为我院发展相关产业搭建了新的融资平台。本人也从中学习了很多知识。
3、抓好管理创新，提高管理水平。管理创新是企业发展过程中的永恒话题。我院在重视科技创新的同时，也十分重视管理创新。今年，我院与中国建材工程申报的管理创新成果《破解人力资源整合难题，促进破产企业新生》、《工程勘察设计单位的“走出去“战略》获20xx年度全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖，《应用信息技术提升企业管理水平》获二等奖。其中，本人作为主创人员之一完成的《工程勘察设计单位的“走出去”战略》，对我院改制成立中国建材工程在制定和实施“走出去”战略方面取得的成绩，进行了理论研究和成果提炼，对我们提高企业战略管理和运营管理水平具有借鉴意义。
本人所分管的业务和部门都属服务性质，各服务部门为了适应服务于我院集成化、产业化、工程化和国际化的要求，转变服务观念，增强服务意识，全力服务经济工作，为全院生产经营提供了较好的保障。其中，本人所分管的工作主要有：
1、翻译信息工作。20xx年完成翻译工作量98万字，完成印尼平拉、缅甸浮法、伊朗项目、孟加拉项目、印度hng等项目图纸翻译共1763张，口译人次累计1008天;完成《低辐射玻璃及其制品的生产方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《国外玻璃工业厂商录》等约45万字专题资料的译编工作;完成《tft玻璃》、《太阳能玻璃》等约12万字课题资料的搜集与整编工作，以及《中国浮法玻璃厂商数据库》的补充和完善、国内浮法玻璃和加工玻璃厂商的信息调研、国外浮法线的信息收集和统计工作。这些信息工作为我院和中国建材工程的科研开发和经营工作提供了良好的服务。
2、计算机网络工作。我们在确保蚌埠、上海等地区计算机和网络系统正常运行的同时，积极开展管理信息系统的完善工作，努力提高信息化建设和管理的水平。根据今年4月份国家信息化测评中心(ceca)公布的结果，中国建材工程名列20xx年度中国企业信息化500强第240位，同时获最佳管理创新奖。我们举行了管理信息系统使用培训，推广管理信息系统的应用;新上了电话会议系统，首次召开了电话会议，提高了会议效率、节约了办会经费。
3、成品印制工作。成品室是主要为中国建材工程和我院的设计业务提供服务的单位，肩负着防止图纸资料流失、保护知识产权的重任。他们一手抓服务，一手抓创收，全体员工始终坚持质量第一、优质服务，无论是节假日还是休息时间，只要客户有要求，就千方百计满足客户，赢得了有关部门的`好评，预计全年可以超额完成创收指标。尤其是为了完成中国建材工程几年积压的蓝图档案，他们连续加班40多天，每天工作在15小时以上，完成4292盒蓝图归档，是往年平均的3.67倍，做好了生产保障工作。
4、园区工作。中国玻璃新材料科技产业园的开发建设又取得新进展，园区内3个老企业拆迁的艰难谈判工作已经全部完毕，为园区开发建设扫清了障碍;园区内一条主干道也已基本修建完毕，中航三鑫光伏玻璃生产线已于11月28日点火;我院投资的tco导电膜玻璃基板项目正在紧张建设。
我院倡导“企业与时代同进步，员工与企业共成长”的企业文化。企业文化是企业软实力的一个方面，为了培育和展示我院和中国建材工程的软实力，弘扬企业文化，我们重点抓好以下工作：
1、宣传报道工作。我们坚持利用主流媒体宣传与内部宣传报道相结合，办好一站(公司网站)、一报(《凯盛人》报)、两刊(《中国玻璃》、《建材世界》)。一年来，我们在《中国建材报》、《中国建材》杂志、《安徽日报》、《蚌埠日报》以及我院产业基地所在各省市的地方报纸上发表报道文章数十篇。公司网站刊登信息1000多条，《凯盛人》、《中国玻璃》、《建材世界》均按期出版，并成功召开了公司/院第二次信息与宣传工作会议，主办了“新能源·光电产业发展论坛”。
2、后勤服务工作。为了建设和谐小区，展示我院悠久的“大院文化”，增强凝聚力和向心力，华隆物业狠抓生活小区和办公区的物业服务管理，推出了“管理无死角，服务无缺憾，业主无怨言”的服务理念，“以带走业主的烦恼，留下物业的真诚”为服务指针，全力做好各项物业服务工作。凯盛宾馆不断提高接待服务水平，在保证院内外客户满意的同时，还重点接待了印度600t/d浮法线印方人员在蚌培训，承接了市人大十四届三次会议禹会区代表团，多次承接了市卫生局、市医院、蚌埠供电公司、怀远供电公司等组织的培训班。
3、为职工办实事。为了落实科学发展观，按照院里的决定，院办公室牵头，华隆公司配合实施，完成了生活小区各个楼道窗户的修复，并先期完成了8号楼的危险阳台的改造。同时，我们还调整了单身宿舍的入住方案，保证外地单身员工在乐业的同时能够安居。
回顾担任副院长将近一年来的历程和工作，本人更加深刻地体会到了“实践出真知”、“在战斗中成长”的内涵，正是由于组织和同事们给了我这个锻炼成长和发挥能力的机会，使我能够以优秀管理者为榜样，与模范工作者对标，能够团结带领一帮人完成组织交给的任务。在领导班子中，通过参加党政联席会和民主生活会，逐步增强党性和道德修养，不断提高作为领导者和管理者的业务素质;在分管工作中，加强与部门领导的沟通，认真和虚心听取他们的意见，不断改进工作作风;在日常管理中，始终绷紧廉洁自律这根准绳，充分发挥同事们的积极性和能动性，团结带领一帮人完成组织交办的任务，不断增强执行力。
在取得成绩和进步的同时，我清醒地认识到，作为一名企业高管，虽然上岗时间不长，取得了一定的成绩和进步，但我在领导艺术上还有很大欠缺，有时说话和处事不注意分寸，容易引起同事的误解，不利于团结和工作，我将尽快改正，尽快适应新的岗位要求。
业精于勤，而厉于行。回顾企业管理岗位上10年来的工作经历，为了不负组织和同事的厚望，我始终在负重前行，刻苦学习，勤奋工作;我始终在以宽容的心待人，以感恩的心处事，以知足的心敬业。我将在思想上更加严格要求自己，在行为上更加严格规范自己，在操守上更加廉洁自律，不断提高自身素质，从而更好地服务企业、服务员工、服务股东、服务社会。
设计院述职述廉报告篇七
述职述廉人王业启,现任霍山县国家税务局党组成员、总经济师。20xx年元至11月在霍山县国税局稽查局工作。年终岁末，静心回顾20xx年的工作，本人在县局的正确领导下，扎实努力，爱岗敬业，勤奋工作，廉洁自律，较好地完成了各项工作任务。现将本人履行岗位职责、廉洁从政等情况汇报如下，恳请各位领导和同志们予以评议。
设计院述职述廉报告篇八
（一）完善工程公司管理制度，加强层层沟通，优化各部门的工作效率。
1、公司增设公开栏，定时公布公示公司各种规章制度及管理流程，增加管理透明度。
2、为维护公司对外服务形象，统一施工劳务分包队伍夏、冬工装，标配齐全，并为所有劳务工人购买意外险。
3、创建应急购资库，严格遵循应急采购流程，采购项目细分有序，进出分明，各种抢险物资达到70余类。
4、财务仓库推行运用u８系统，使备料申请、采购审批、采购管理、材料申领、库存管理等实现无缝链接，更具条理化，各类台账自动生成，查询方便，大大提高了效率及准确性。
（二）加强管理，明确职责，增强服务意识，提高效率。
1、加快用户安装结算流程。
2、提高抢维修时效性，实行24小时分班严阵以待，不管上下班、节假日，不论天气恶劣与否都能及时修复。
3、抓好机修修缮工作管理，积极寻求外部人力资源来协作完成较复杂的机电维修任务。
（三）工程施工项目完成3000万。
1、落实老旧管网报备项目的各个环节工作，严控各个工程的质量管理，认真听取老旧管网改造片区村民诉求并及时给予解决。
2、对片区内非不锈钢表箱进行集中更换。
3、对外承接楼盘给水项目（恒大、万科、世茂），实行分区计量，在线水质监测。
设计院述职述廉报告篇九
（一）学校干群关系和谐，凝聚力强。坚持目标同向，将办学理念和办学目标根植于每位教师心中，达成共识。在工作上支持每位教师，生活上关心每位教师，因此，县小学形成了很强的凝聚力，使各项工作得以顺利开展。
（二）建立学校、家长协作关系，形成教育合力。充分发挥家长委员会的监督支持作用，召开2次家长委员会，举办2次家长开放日活动，邀请他们积极参与学校管理，通过他们传递教育正能量，传播教育好故事，让每位家长了解老师、了解学校，真正达到家校携手共同培养孩子的目标，形成家校教育合力。一年来，成功化解家校矛盾，定做了学生礼仪校服，家长委员会的作用初步显现。
（三）深挖社会优质资源，培养学生艺体特长。在县域内积极聘请青少年活动中心、文工团、民间艺人、“五老人员”等有专业特长的人员来校担任艺体课辅导教师；对外积极寻求与松禾基金会的合作，邀请专业人士来校为学生指导，为学生提供展示的平台。让专业的人员来讲专业的知识，艺体大课间满足了不同特长、不同兴趣、不同层次学生的发展需求，飞越彩虹合唱团先后赴河南、深圳演出，并受到一致好评。
设计院述职述廉报告篇十
按照矿对科区级班子和管技人员进行考核的通知要求，作为保运一区长，现就一年来工作、生活、学习及廉洁从业情况进行汇报，请予审议：
一年来，在上级领导及相关部门的关怀帮助下，在全区干部职工的大力支持下，我恪尽职守、严于律己，认真扎实开展各项工作，始终坚持高标准、严要求，工作中能忠实履行自身岗位职责，不断自查、反省自己，不断提高自身管理素质，把自己全身心地投入到各项工作实践中，团结干部职工，较好地完成了上级交给的各项工作任务。
设计院述职述廉报告篇十一
在工作和生活中，我认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种不正之风，管住自己的手、嘴、腿，做到生活上廉洁俭朴，在工作上秉公办事，经济上公私分明，严格要求自己，率先重范，大事讲原则，小事讲风格，处处以一个领导干部标准要求自己，做到讲党性、重品行，树立了正确的人生观、世界观、权力观和地位观，在这次粮食企业改制中，增强了在新形势下防腐败变的能力，同时我还加强全局干部职工的廉政教育，树立起全局求真务实的良好工作作风。在工作中，坚决抵制人情风、送礼风，严格按照县纪委有关文件办理，不该办的事不办，严格要求自己子女和身边工作人员，拒绝收受各类纪念品和其他赠送物品，没有公车私用，自驾公车，没有用公款大吃大喝等现象，总之，自己做到自己清正，对人公正，对内严格，对外平等，有效地推进了局机关党风廉政建设的深入开展。
设计院述职述廉报告篇十二
20xx年度，在供水公司的布署及领导下以及水务建设工程公司全体员工支持配合下，全年安全生产无事故，工作氛围积极，内部管理水平和外部形象有了质的提升。今年1至10月营业收入17620852.26元，净利润977743.35元，缴纳税费917018.55元，用户安装接单661单、抢维修接单1282单，机修类接单157单，公司投管工程21单，老旧管网改造工程8单，修缮工程2单、消防栓工程9单。工程公司全体人员及时高效安全的完成了完成了大部份的施工任务，部份工程还在紧张的进行中。
设计院述职述廉报告篇十三
一年来，我坚持学用结合，紧紧依靠全体师生，围绕我校“为师生终身发展奠基”的办学理念和“优质小学”的办学目标，积极探索，开拓进取。
一是加强政治理论学习。积极参加“不忘初心、牢记使命”主题教育，学完规定篇目，完成规定动作，用习近平新时代中国特色社会主义思想统领全局。通过学习，坚定了理想信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能坚持做到依法治校，依法执教。
二是刻苦钻研业务知识。认真学习《中国学生发展核心素养》、《义务教育学校管理标准》等，边学边检视学校管理中存在的问题，勤于思考，注重反思，为探索学校的进一步发展打下理论基础。同时，我积极参加两期校长培训班，参加专业技术人员网络培训、法律知识培训、师德培训等，吸取先进的教育思想。在向书本学时，我经常深入教师、深入课堂、深入学生，听课30多节，对老师提出课堂教学改进建议，促进教师成长。征求他们的意见建议，汲取他们的智慧促进学校发展。
设计院述职述廉报告篇十四
一年来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有很多不足之处，深感自己的党性素养、业务理论、组织管理等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。在学习上，方法还有待进一步完善;在落实上，工作布置多，抓落实不够;在思想上，思想不够解放，还存在一些不合时宜的观念;在工作上，有些工作还不够熟悉了解，业务水平还有欠缺，工作方法还缺少引导与委婉，缺少宽容与理解，策略单纯，在一些问题的处理上显得不够冷静，这些缺点和不足都有待于在今后的工作中努力弥补和克服。
在下一步的工作中，我将以这次述职为契机，进一步加强学习，解放思想，改进学习方法，自觉的把思想从不合时宜观念的束缚中解放出来。同时虚心向其他同志学习专业知识、管理经验，借鉴好的工作做法，克服急躁情绪，虚心接受各方意见，以创新的思维和扎实的工作，努力开拓进取，干好每一项工作。
设计院述职述廉报告篇十五
交通是十分重要的民生，随着经济和社会的的快速发展，群众对交通发展的要求也越来越高，交通适度超前发展的压力也越来越大。作为交通局长，我以此为动力，从加强学习入手，深入调查研究，查找问题和不足，善于思考，敢作敢当，以开阔的视野、全局的观念扎实地开展交通工作。带领广大干部职工形成良好的学习风气，执行党委中心组理论学习、机关“周一夜学”、党支部“三会一课”制度，逐步提高干部职工的理论素养和管理水平，顺应经济社会发展的趋势和满足交通发展的需要。为了认真听取群众对交通工作的意见，分三个片区召开覆盖全县人大代表、政协委员、乡镇党政领导的交通工作座谈会，广泛征求意见，虚心采纳合理化建议，努力使交通发展更加顺应群众的要求。
设计院述职述廉报告篇十六
纪检监察工作虽然做了一些事情，但离上级的要求和群众的期盼还有必须的距离，后段我们将用心适应新常态，务实新作为，认真落实宁发(20xx)12号文件精神，切实加强农村基层党风廉政建设。
一是深入“三转”，严格执纪监督。认真抓好基层党风廉政建设专项检查整改措施的落实，切实加强对村务工作的监督。认真抓好对镇林业站、农技站等部门的财务内部审计，强化对部门单位的监管。严格落实宁纪发(20xx)18文件要求，用心查处发生在群众身边的“**”和腐败问题。
二是抓好廉政宣传教育工作。搞好金棋村廉政文化进农村示范点的建立工作，组织好廉政文化周的各项活动，开展好“楚沩清风”廉政宣讲活动。
三是认真做信访工作和案件查办工作。严格落实信访工作相关制度，用心化解信访矛盾，做到无理诉求解释说服到位，合理诉求调查处理到位。努力提高办案的质量和水平，深入挖掘案件线索，坚决做到有案必查、有腐必惩，下半年计划再查办案件3件以上。
四是继续打好作风建设持久战。认真落实好中央“八项规定”及省、市、县委关于作风建设相关规定，严控“四费”，规范管理，构成长效机制，严防“**”反弹。严格考勤制度，严肃工作纪律，切实改善工作作风。
