专业客户走访心得体会（案例13篇）

心得体会是对一段时间内的学习、工作、生活等经历进行总结和概括的一种文字表达方式。它可以帮助我们回顾过去的经历，提炼出有价值的经验和教训，进一步促使我们在未来的学习和工作中做出改进和提升。要写一篇较为完美的心得体会，我们需要真实、客观地回顾和总结自己的学习和工作过程。心得体会是一种对过去经验和教训的深度思考和总结。那么我们该如何写一篇较为完美的心得体会呢？以下是一些实用的心得体会范例，供您参考和借鉴。

客户走访心得体会篇一

信贷客户经理是金融机构中的重要岗位，负责与客户沟通、了解客户需求以及提供贷款等服务。为了更好地了解客户，信贷客户经理经常需要进行走访，直接与客户面对面交流。在这个过程中，信贷客户经理不仅能够收集更多的信息，还能够建立更加紧密的关系，提高客户满意度。在我参与的信贷客户经理走访中，我深刻体会到了走访的重要性，同时也吸取了许多宝贵的经验教训。

首先，走访客户是了解客户需求的重要途径之一。通过与客户面对面的交流，信贷客户经理能够更加准确地了解客户的真实需求，从而为其提供合适的金融服务。例如，在一次走访中，我遇到了一位年轻的创业者。他计划扩大自己的业务，但资金短缺。通过与他的交流，我了解到他对于贷款期限和利率都有较高的要求，同时也需要有灵活的还款方式。有了这些信息，我能够为他量身定制出一份适合他需求的贷款方案。而这一切，都是基于我与他面对面的交流。

其次，走访客户能够建立良好的客户关系。面对面的交流不仅能够传递更加真实的信息，还能够增加信任和亲近感。通过走访客户，信贷客户经理可以与客户建立起更加紧密的关系，将客户视为合作伙伴而非简单的利益关系。在一次走访中，我遇到了一位老客户，他已经多次使用我们的贷款服务。在走访中，我向他表达了对他一直以来的支持的感激之情，并亲自送上一份小礼物。这个简单的举动，使他感到非常感动，并表示会将我们的服务介绍给更多的朋友。通过这样的信任和建立，我们的合作关系也得到了进一步的加深和发展。

然而，走访客户也有一定的难度和挑战，需要信贷客户经理有一定的应对经验。其中之一就是对各种复杂情况的处理能力。在一次走访中，我遇到了一位客户，他之前的还款记录不佳，贷款申请也遭到了拒绝。虽然这是一个比较棘手的案例，但我坚信每个客户都有值得信任和合作的机会。于是，我主动与他进行了深入的沟通，并帮助他分析了还款的风险和影响因素。最终，我成功地说服了他，并帮助他重新申请了贷款。这次经历让我深刻认识到，信贷客户经理需要有耐心和智慧，善于找到解决问题的办法。

此外，走访客户也需要信贷客户经理以及金融机构具备一定的资源和支持。信贷客户经理作为金融机构中的一员，需要有全方位的支持，包括资源共享、行业政策的了解以及专业的培训等。只有这样，信贷客户经理在走访客户时才能更加自信和从容。例如，在我工作的金融机构中，我们有专门的市场调研团队，他们会定期为我们准备各种行业和市场的信息，提供给我们分析和参考。这样的资源共享，大大提高了我们的走访效率和成功率。

综上所述，信贷客户经理的走访工作对于建立良好的客户关系、了解客户需求以及提供个性化的金融服务具有重要意义。通过走访客户，信贷客户经理可以获取准确的信息，建立紧密的信任关系，并展现出自己的专业能力和人情味。当然，在走访客户中也会遇到各种挑战和困难，但只要信贷客户经理具备耐心和智慧，并得到相应的支持和资源，走访客户工作将能够取得更好的效果。

客户走访心得体会篇二

在市场竞争日益激烈的今天，企业要想长久发展，除了开发新客户外，维护现有客户的忠诚度也非常重要。而为了提高客户的忠诚度，公司进行定期的续期客户走访就显得尤为迫切。最近，我有机会参与公司的一次续期客户走访活动，这给我留下了深刻的印象。下面，我将分享我的体会和感受。

第二段：准备工作

在参与续期客户走访之前，我进行了大量的准备工作。首先，我仔细研究了每个客户的需求和历史交易记录，以便更好地了解他们的情况和问题。其次，我对公司的产品和服务进行了全面的了解，以便在与客户交流时能够提供更专业的建议和解决方案。此外，我还准备了一些礼品和问卷调查表，以便在走访过程中能够更好地与客户建立良好的沟通和信任关系。

第三段：走访过程

走访过程中，我注重与客户建立良好的沟通和信任关系。首先，我按照预定行程依次拜访了每个客户，积极倾听他们的需求和意见。通过细致入微的观察和仔细的询问，我更好地了解了客户的真实需求和痛点。其次，我针对客户提出的问题和困难，运用自己所学的知识和经验，给予了专业的解答和建议。最后，我还向客户介绍了公司的新产品和服务，并给予了一定的优惠和回馈。

第四段：效果和收获

通过此次续期客户走访，我取得了一定的效果和收获。首先，与客户建立了更紧密的联系，增强了他们对公司的忠诚度。客户对我们的走访表示了高度的认可，并表示会继续合作下去。其次，通过客户的反馈和意见，我不仅更好地了解了他们的需求和期望，也发现了我工作中的不足之处，为今后的工作提供了一定的参考和优化方向。最后，通过与客户的深入交流，我发现了一些新的商机和潜在的合作机会，这为公司的发展提供了有力的支持。

第五段：总结

通过此次续期客户走访，我深刻体会到了客户的重要性和走访的价值。维护现有客户不仅能够增加销售额，还能够为公司树立良好的形象和口碑，促进企业的长期发展。在今后的工作中，我将继续学习和提高自己，以更好地服务客户，使他们对公司的信任和满意度持续提高。同时，我也将继续关注市场变化和客户需求的变化，不断创新和调整公司的产品和服务，以更好地满足客户的需求和期望。

客户走访心得体会篇三

近年来，随着市场竞争的激烈化，企业越来越重视维护和发展现有客户，以增加销售额和提高客户忠诚度。作为销售人员，与客户进行续期客户走访是了解客户需求、解决问题、加强合作关系的重要途径。近期，我作为销售代表，亲自与多位续期客户进行走访，积累了一些宝贵的经验和体会。

第二段：尊重客户需求，提供个性化服务

客户是我们工作的核心和目标，尊重客户需求是走访的首要原则。在走访过程中，我发现不同客户对我们公司的需求、期望和态度都有所不同。有些客户更关注产品的性价比，希望能得到更多的优惠和贴心的售后服务；而有些客户则更注重品牌形象和合作伙伴的稳定性。因此，在走访中，我将客户的需求放在首位，努力提供符合客户期望的个性化服务，增进客户对我们公司的满意度和忠诚度。

第三段：倾听客户反馈，持续改进产品与服务

走访过程中，我还发现客户们对我们公司的产品和服务都提出了一些反馈意见，其中既有肯定，也有建议和批评。对于肯定的反馈，我表示感谢，并将之视作对我们努力的肯定，同时也会积极宣传给团队成员以激励他们。而对于建议和批评，我则会虚心接受，并将这些意见整理汇总，及时反馈给相应的部门，作为改进产品和服务的依据，以提高客户满意度和竞争力。

第四段：加强合作关系，提升客户忠诚度

续期客户走访不仅是了解客户需求和改进产品的机会，也是加强合作关系，提升客户忠诚度的重要途径。在走访中，我会向客户详细介绍我们新推出的产品和服务，以及推出的合作方案和活动。同时，我也会询问客户对我们合作关系的建议和期望，寻求进一步合作的机会。通过这些措施，我不仅成功签下了一些合同，还获得了一些客户的亲睐和广告宣传，进一步提升了企业形象和销售额。

第五段：总结体会，展望未来

通过与续期客户走访的经历，我深切感受到客户需求和满意度是企业持续发展的基石。倾听客户、提供个性化服务、持续改进产品与服务以及加强合作关系，是成功走访的关键要素。在以后的工作中，我将更加注重与客户的沟通和互动，不断提升自身的专业能力和销售技巧，为客户提供更好的服务，为企业的发展贡献更大的力量。

通过以上五段的论述，本文成功地展示了续期客户走访的重要性和其中的关键要素。在引入和结尾部分，以描述引人入胜的场景和积极的展望未来，增强了文章的可读性和说服力。同时，每段都明确了文段的中心思想，并通过事例和逻辑论证展开，展示了作者的体会和经验。通过这样的文章结构和内容编排，读者可以清晰地理解到续期客户走访的意义及其实施的方法和技巧。

客户走访心得体会篇四

银行是现代社会的重要组成部分，它提供了各种金融服务，满足了人们的不同财务需求。在这个大环境下，客户走访银行成为一种常见的现象，通过走访，客户可以更好地了解银行的服务质量和效率，从而在选择金融服务时做出更明智的决策。在这篇文章中，我将介绍我在客户走访银行中的心得体会。

第二段：准备工作

在走访之前，我对银行的相关信息进行了充分了解，包括该银行的历史、业务范围、服务收费、工作时间等。同时，我还了解了该银行的信誉度、客户评价等信息，以便在走访时能够更加有针对性地询问一些问题，并更好地了解银行的实际情况。

第三段：走访体验

在走访银行的过程中，我得到了热情周到的接待，并且得到了一些亲切的解答。在办理了一些实际业务之后，我发现银行的服务效率相当高，员工的态度也非常专业。在这个过程中，我还观察到了一些细节，包括银行的环境、设施等。总之，在走访银行的过程中，我得到了非常好的体验。

第四段：心得体会

通过这次走访，我对银行的服务能力和效率有了更全面的认识，同时我也认识到了银行在细节上的重视程度。在这个过程中我也感受到员工的热情和专业性，这些都在增强了我对该银行的信任感。另外，在走访过程中，我还发现了自己对银行所提供的服务不够了解，有些问题自己并不是很清楚，因此我也认识到了自己需要更多地了解银行的一些服务。

第五段：结语

通过这次走访，我对银行的服务能力和效率有了更全面的认识，同时我也认识到了银行在细节上的重视程度。在这个过程中我也感受到员工的热情和专业性，这些都在增强了我对该银行的信任感。另外，在走访过程中，我还发现了自己对银行所提供的服务不够了解，有些问题自己并不是很清楚，因此我也认识到了自己需要更多地了解银行的一些服务。在以后的生活中，我也会更加注重了解各种金融服务，以便能够更好地选择适合自己的金融产品。

客户走访心得体会篇五

客户走访银行已成为现代金融服务中至关重要的一环。银行作为客户最直接的金融服务机构，客户走访银行不仅可以让银行更深入地了解客户的需求和反馈，有助于银行掌握市场动态，而且也可以帮助客户更好地认识和使用银行的各项服务，促进银行与客户之间的良好关系，提高客户满意度。

第二段：客户走访银行时的感受

在客户走访银行的过程中，我们不光可以感受到银行对客户的重视和热情，还能了解到银行在服务中深挖客户需求，提升服务品质，在走出去的过程中为市场带来新鲜的思路和理念。

第三段：银行在客户走访中的优点

银行在客户走访中积累了大量的客户反馈，并及时作出调整改进，为客户提供更优质的服务。同时，客户走访也是银行了解市场的有效途径，为提高市场占有率和业绩做出贡献。

第四段：客户走访银行有助于提高银行的服务质量

客户走访银行的过程中，我们可以深入了解银行的各项服务，对于提高银行的服务质量也至关重要。通过了解客户的真实需求，银行会更加注重与客户之间的沟通和理解，从而优化银行的产品和服务，使客户更加满意。

第五段：客户走访银行的启发

客户走访银行的经历，同样也给我们带来很多启发。它告诉我们，只有主动走出去，才能更准确地把握市场动态和客户需求，更好地调整自身的服务策略，提升竞争力，获得更好的市场回馈。

总之，客户走访银行是一种双赢的模式——银行可以了解客户需求，为客户提供更优质的服务，同时客户也能获得更好的金融服务体验。随着金融服务的不断进步和发展，客户走访银行也将会更加多样化和完善。我们应该积极参与其中，为银行与客户之间的沟通与理解做出自己的贡献。

客户走访心得体会篇六

第一段：

作为销售代表，走访续期客户是我的日常工作之一。这项任务对于公司的维稳发展至关重要，因为续期客户是公司收入和业绩的重要来源。近期，我有幸担任续期客户走访的岗位，通过与客户面对面交流，我深刻体会到走访续期客户的重要性，并从中汲取了许多宝贵的经验和教训。

第二段：

首先，一个成功的续期客户走访需要充分的准备工作。在走访前，我会仔细研究关于客户的相关信息，包括他们的行业、公司近期的业务动向以及合作过的项目等。这样有助于我在走访时能更加具体地谈论客户关心的问题，提供更有针对性的解决方案。此外，我会确保我本人和所有的相关材料都做好了演示或者展示准备，以便能够清晰、有序地进行演示。

第三段：

其次，与续期客户的交流需要一定的技巧和耐心。有些客户可能会对服务或产品不满意，而有些客户则可能会存在着合同条款或价格等方面的问题。在这种情况下，我会倾听客户的意见和需求，耐心解答他们的疑问，并根据具体情况提供合理的解决方案。通过这样的交流，我发现很多客户只是需要被倾听和理解，而我们的解决方案往往能够满足他们的需求，提高客户对公司的满意度。

第四段：

此外，续期客户走访也是一个很好的机会，让我们了解行业的最新动态和竞争对手的情况。通过与客户的交谈，我们可以获得了解竞争对手在市场上的表现和优势的机会，这样有助于我们对公司的发展方向和策略进行调整和认知。与此同时，我们也可以从客户那里了解到行业内最新的趋势和变化，这样能够帮助我们更好地服务客户、制定具有竞争力的销售策略。

第五段：

最后，续期客户走访不仅仅是完成任务，更是与客户建立亲密的关系。在我走访的过程中，有一位长期合作的客户表达了对我们公司的满意，并且愿意推荐我们给他的业务伙伴。这让我深感走访续期客户的重要性，亲密的关系不仅能够增加客户的忠诚度，还能够打造品牌的口碑和形象。因此，在今后的工作中，我将更加注重与客户的互动和建立长久的合作伙伴关系。

续期客户走访不仅仅是完成任务，更是我们与客户建立和维护关系的重要机会。通过仔细的准备、耐心的交流和真诚的关心，我相信在今后的工作中，我能够更好地为客户服务，并为公司的稳定发展做出更大的贡献。

客户走访心得体会篇七

昨天下午有幸的和我们公司刘总一起去拜访了风信子整形美容机构，学到了很多拜访客户的知识，之前在其他公司时也有拜访过客户，但都是目的性很强，客户有需求了我们才去拜访他们，达成共识后直接签合同。

但是现在的公司性质和之前是有区别的，所以到一个新的环境就要抱着一个空杯的心态去学习，感受到了拜访客户需要把自己的专业度体现出来，这样才能让客户更坚定的相信和认可咱们。

首先拜访客户的第一步就是自己必须思路清晰明确，然后和客户几句客套话拉近关系，打破陌生的感觉营造轻松的氛围，然后问他们要几张a4纸来给他们公司做个咨询，根据商业模式的六大模块来询问他们公司的情况，例如：了解他们公司的发展史、规模体质、产品定位、客户消费群体、营销模式、管理模式、盈利模式、同行业间的影响力。

通过这样的了解与询问，来判断出他们当前需要改进及提升的地方，了解他们的专注点，需要什么样的学习，打算怎么去实行，这时我们可以把我们课程的优势展示给他们，怎样能够帮到他，如果他们学习后会达到怎样的一个水平，讲给他们听，看他们的反应，如果他们当场接受就可以立马成交，如果他们有所考虑和犹豫，就再一步跟进。

现在自己主要是对专业知识的加强学习，因为专业度不够，所以与客户沟通时就没有自信心，总是怕容易说不到点上，老是什么事情就有恐惧心理，这是我从现在开始就需要改变的！

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客户走访心得体会篇八

调转到客户经理已有大半年时间，经过了这段时间学习和实践，我深深意识到一名客户经理除了要有爱岗、敬业、奉献的责任心外，还需要在业务能力和个人素质上得到一个全方位的锻炼与提升，因此，我认为要成为一名优秀的客户经理应该重点在以下几方面寻求突破。

熟悉集团现状：包括集团人数、移动占比、两网渗透率、产品综合接入渗透情况。分析不同集团所在不同行业，挖掘潜在业务需求。对单位决策层架构进行梳理，了解该单位高层组织架构，锁定信息化关键决策人。从各渠道了解单位是否存在对手竞争情况，做到信息了解及时、准确、全面。

根据集团重要程度以及公司服务频次要求，养成定期走访的良好习惯。根据公司下发的各类营销任务，按照公司要求进行维系、终端、家宽等指标点对点精确外呼，做到终端结合换卡家宽推荐，提高外呼效率，提升整体成效。

制定好长期目标与短期目标，长期目标主要是针对难度较大的业务，制定一个阶段性的计划，例如策反。短期目标主要包括月度指标的跟踪落实安排。

要从客户的.角度出发做客户的“预算师”：业务的促成必须要让客户感觉到划算，值得。要做好客户的服务，扎实的业务素质也是必备的条件。当客户提出需求，马上得到解决时，客户会觉得客户经理非常专业，给他的建议也会认真的考虑。所以业务水平必须要在平时得到不断的提高，适应不断发展的客户需求。

客户走访心得体会篇九

近年来，金融行业的发展迅速，信贷业务也成为其中一项重要业务。为了更好地了解客户需求和风险情况，信贷机构普遍采用客户走访的方式，通过与客户直接交流，了解客户的实际情况和经营状况。经过多次信贷客户走访的体验，我收获颇多，心得体会如下。

首先，信贷客户走访的目的在于更全面地了解客户的实际情况。客户走访并不仅仅是了解客户的资金需求和担保条件，更重要的是对客户的经营状况、还款能力和经营风险进行全面的评估。通过与客户的面对面交流，可以更加清楚地了解客户的实际情况，减少信息不对称带来的风险，更好地为客户提供服务。在我进行的一个客户走访中，客户表示由于行业竞争激烈，很难保持较高的营业额，所以在做决策的时候更加谨慎。这种信息让我更好地理解了客户的经营困境，并给了我更好的思路和建议。

其次，信贷客户走访的过程中，建立良好的客户关系至关重要。客户走访是信贷机构与客户之间的交流和互动，通过与客户的面对面沟通，为客户解答疑问，提供专业的建议，建立信任和良好的合作关系。在我进行走访的过程中，我充分利用职业优势，为客户提供帮助和解决问题的支持，得到了客户的认可和赞赏。客户表示，通过优质的服务和及时的帮助，他们对信贷机构的态度更加积极，愿意与机构保持合作。这也让我更加明白，信贷关系不仅仅是单纯的业务合作关系，更蕴含着对客户的细心关注和真诚服务。

此外，信贷客户走访也是对信贷风险的初步评估。通过与客户的面谈，可以充分了解客户的财务状况、个人信用状况、经营风险等方面的情况，从而对客户的还款能力和潜在风险进行初步评估。在走访中，我遇到了一位客户经营状况较差，财务状况欠佳。在进一步了解和评估之后，我向上级汇报了客户情况并提出了相关的风险防范措施，避免了潜在的贷款风险。这次走访让我深刻认识到，客户的实际情况和风险评估是决策的关键，也是信贷业务顺利进行的基础。

最后，信贷客户走访也是提高自身专业能力的机会。通过与不同行业的客户交流和了解，可以提高自身的行业认知和专业能力，拓宽自己的视野。在过去的走访中，我遇到了一位客户经营了多年的餐饮业，通过与他的交流，我深入了解了餐饮行业的特点和运营管理的要点。这些宝贵的经验和知识，不仅让我更加了解客户的需求，也对我的专业能力的提高有很大的帮助。

总而言之，信贷客户走访是一项既具挑战性又具有意义的工作。在走访中，我们既要了解客户的实际情况和需求，又要建立良好的合作关系，同时对客户的风险进行初步评估，并提高自身的专业能力。通过这一系列的工作，我们能够更好地为客户提供服务，减少风险，实现双方的共赢。信贷客户走访既是实践，也是学习。希望今后能够通过更多的走访，进一步提升自己的能力，为信贷业务的发展做出更大的贡献。

客户走访心得体会篇十

1、道德风险。商业银行客户经理对外是代表着银行与客户进行业务营销和维系，由于商业银行的良好信誉和形象，使得银行客户经理在与客户打交道时，会使客户对客户经理充满信任。因此客户经理和客户很容易建立起较为牢固的关系。如果某位客户经理的道德出现偏差，将会存在很大的风险。

2、素质风险。客户经理是银行业务的直接营销人员，因此他们的业务水平，政策水平，分析判断能力和个人素质的高低在一定的程度上影响着银行业务风险的高低。

3、形象风险。由于客户经理对外代表银行进行业务营销和客户维系，因此他对外是一个商业银行的形象。如果客户经理在与客户交往过程中存在以权谋私，怠慢客户，言行粗俗等情况，必然会影响到银行形象和合作关系，会给银行带来客户流失风险。

4、挖转风险。客户经理大多数是各家商业银行的销售精英，与优质客户的关系十分密切，尤其是优秀的客户经理都有自己的忠实客户，加上他们手上掌握着大量的高端客户的信息，因此成为挖转的重点对象。如果一个客户经理被他行挖走，他手上的客户必然大部分资产随之转户，造成客户流失风险。

客户走访心得体会篇十一

对经销商建立很好的品牌认识很重要，对于以后的空气能热水发展有很大的推动作用。不可以只顾眼前利益，要做到放长线钓大鱼。对于价格要做明确的规定，监管力度一定要加大。多和经销商交流，减少美的自己产品间的竞争。在以后的工作中我会积极努力和经销商沟通，严格监管经销商之间的利益关系，努力把空气能热水做强做大。

客户走访心得体会篇十二

1、用人制度高水准，严要求。客户经理代表着银行去服务客户，其提供的服务质量和结果会关系到银行客户的前途命运，因此必须严格把好客户经理资格认定关，在众多资格条件中人品和道德是首位。

2、培训认证制度化，常态化。客户经理是未来商业银行的精英，但是目前的客户经理因工作经验，知识结构，分工机制等因素的制约，离正真能提供综合化的服务还有一定的差距，所以银行应加强客户经理综合素质的培训。

3、强化内控机制建设，加大商业银行内部稽核力度。

总之，要防范风险最根本还应从治本入手，要有针对性地加强对客户经理理想信念、思想道教育，建立良好的合规文化，要引导他们树立正确的人生观、价值观和荣辱观，要教育他们珍惜现有的工作、生活环境、爱岗敬业，乐于奉献，自觉抵制各种诱惑，远离违法乱纪；要加强职业道教育，引导他们学规学法，增道意识和法制意识，遵章守法；要警钟长鸣，加强对有不良行为员工的转化教育，严防道风险。

客户走访心得体会篇十三

xx-xx年是xx经济快速增长的一年，我们在xx移动集团公司的大方针下，认真贯彻十六届xx、集团公司和省公司工作会议精神，在省公司和市分公司领导的正确带领下我们结合xx-xx移动通信实际，更新服务理念，深化改革管理制度，巩固和提升竞争优势，保持行业区域主导地位，加快了xx-xx移动的发展，提高了大客户服务的水平，克服了各种困难和不利因素，业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势，各项工作取得了可喜的成绩。

一、个人客户管理与服务

我们的每一位服务人员都从客户的利益出发，想客户所想，急客户所急，为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡，免费更换stk大容量卡，帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。

结合xx-xx移动公司的各项工作指标，本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度，实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络，同时，客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间，要求上门服务。上门服务内容包括：业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。

另外，结合“服务与业务领先”的战略目标，始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命，不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外，使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

二、中高端客户保有率

在当前激烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中，只有不断深化人xx化、亲情般的的优质服务，不断提高的业务技术的水平才能，被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

三、全球通客户目标市场占有率

四、外呼人员的管理

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对xx强，以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，06年外呼人员在新业务的.推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时，她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象，所以我们培训外呼人员：熟练掌握公司个指标及各项业务，规范服务用语，应答技巧xx灵活，团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接连接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户，外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务，重点加强潜力，服务管理、服务人员管理。

五、投诉处理

为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先，大客户中心在06年里以客户价值为尺度，从加强投诉管理入手，建立起客户投诉快速响应机制。

首先，优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑，设立投诉热线，建立管理层直接介入处理的应急响应机制，缩短投诉处理时限。其次，严格控制集团客户短信群发。再次，重要和重复投诉直接向公司xx部门或公司有关领导派单，管理人员及时支撑，处理解决方案。最后，完善客户跟进服务制度，提高移动公司的服务水平，从而达到投诉满意度100%。

六、日常工作

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者，也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在06年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系，实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展，加快改进服务的步伐,全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标.