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通过总结，我们可以发现问题所在，并思考如何解决这些问题，以便更好地提升自己的能力。在总结的过程中，要注意自己的观点客观、准确，避免主观色彩的加入。探索总结的奥秘，从优秀总结范文中获得灵感和启示。
电力安装工作总结篇一
明确目标 真抓实干
为全面完成年度目标任务而努力奋斗
———在**公司2011年年中工作会议上的报告
同志们：
今天，我们在这里召开**公司2011年上半年工作会议，主要任务是回顾总结今年以来的工作，分析当前面临的形势和任务，安排布署下半年的工作，动员全体干部员工，坚定信心，明确目标，真抓实干，为全面完成年度目标任务而努力奋斗。下面，我受董事会委托，向大家做工作报告，请审议。
2011年上半年主要工作回顾
一、经济指标完成情况
完成产值**万元，占年度目标**万的**%。
完成利润**万元，占年度目标**万的**%。
二、主要工程完成情况
今年上半年共完成用户工程51项，其中大项工程有：
1.完成35kv**煤矿输变电工程。
2.完成35kv**煤矿输电变工程。
3.完成**有限公司10kv线路架设工程（10kv中石线）。
4.完成35kv**线改由110kv**供电改造工作。
5.**并网110kv线路铁塔共19基，已完成开挖19基、浇-1-
灌18基及11基塔组立工作。
6.完成局管输电线路春季预试登杆检修工作和变电、通信设备的预防性试验工作。
7.完成市区路灯维修管理工作：路灯维修1446盏、处理配变故障65处、处理电缆故障45处、处理大风刮断灯杆3基、路灯配变仿腐除锈50台。
8.完成春节期间、市政府两会、五一节、高考等节假日输电线路保电工作。
9.完成**公司及用户代维线路（35kv-220kv）12条巡视维护和登杆检修工作（用户4条）。
10.完成**站#3主变安装工作、**站电容器安装工作。
二、重视安全基础管理提高管理水平
加大反违章纠察力度。定时不定时深入施工现场进行督查，从源头上遏制住了违章行为。
加强线路检修维护。充分利用春季安全大检查活动，做好35kv、110kv线路通道树木清障、接地极修补及消除各类缺陷工作，确保输配电设备安全运行。
加强设备管理，及时校验到期设备，确保设备工具使用安全可靠。
三、加大投入力度 改善装备条件
平。
四、积极参加投标活动开拓外部市场
组织参加了三次工程投标活动，分别是**矿区35kv同塔双回路电力线路工程、**铝业110千伏接入系统输电工程和**35kv线路及**站出线间隔完善工程，其中**35kv线路及刘碑站出线间隔完善工程中标。
五、提升后勤保障水平，切实做好物资管理
完成了综合活动中心及篮球场建设工程，**等供电所的改造工程，局大院广场、文化长廊保洁工作，**等变电站、会议室、调度中心等基建维修改造工程。同时，做好全局水电维修等后勤保障工作。
组织单一来源谈判3次、招标17次，局签订合同25份，合同金额471.51万元，通过招投标节约166.61万元。**公司签订合同15份，合同金额118.13万元，通过招投标节约63.5万元。根据合同认真组织物资催交、催运工作，督促供应商按期、保质、保量将物资配送到位。遵循“先利用，后变卖”原则，按再利用和报废变卖处理两种方式进行处置，共公开处理废旧物资3次，回收资金共计47.09万元。
六、依法召开股东大会 决策企业重大事项
今年上半年召开了三次股东代表大会和四次董事会，对企业的重大事项分别进行了审议表决。
1、对董事会和监事会分别进行了改选。
2、审议通过了2010年预算方案。
3、审议通过了新进人员接收办法。
4、审议通过了**公司关于办理住建部电力施工三级资质的议案。
5、会议审议通过了**公司增资方案。按股东目前持股比例107%分红，分红金额全部用于转增股本金。
七、加强教育培训，提高人员素质
聘请我局经验丰富的退休职工对今年新进人员进行培训，培训内容全面、丰富，培训课程采取授课和实地操作相结合的方法，并多次组织学员到变电站预试现场学习观摩；到电气修配部配电柜制作车间，让每个人亲自动手安装配电柜，真正做到理论与实践相结合。每月组织一次考试，严格进行闭卷考试，对考试不合格的学员进行警告，直到考试合格为止。目前，一系列的措施让新进人员真正地熟悉了电力基础知识、操作规程和安全规程，为将来走上工作岗位打下良好的基础。
积极开展qc活动，在今年3月**供电公司组织的qc成果发布中，变电工程部检修班qc小组：改进安装工艺缩短gw5-126型隔离开关的安装时间；保护班qc一组：降低cs6-1型10kv刀闸位置后台显示的差错率；高压班qc小组：减少变压器本体油色谱分析数据的偏差均取得优异的成绩。
存在的问题
一、市场开拓力度不大，主要原因是我们没有安全生产
许可证和住建部颁发的电力施工许可证。
二、部分员工工作积极性不高，主动工作的积极性不高，有麻痹思想和懒惰情绪。
三、工作任务不明确，有推诿扯皮现象。
四、各部门之间协调困难，团结协作意识不强。
下半年工作思路
严格落实年初董事会确定的经营方针，强化管理，外拓市场主要措施：
一、开拓外部市场，努力完成全年产值和利润目标。
二、出台一系列工程奖励措施，发动全体员工主动承揽
工程，对个人承揽到的工程，按合同总价一定比例进行奖励，调动每一个人的积极性。
三、强化施工管理，对每个工程制定节点计划，将施工
进度纳入目标考核，在保证质量的前提下，工期提前的施工单位进行奖励，对逾期没有完工的单位进行处罚。
四、将工程应收款的回收纳入目标考核，做好应收工程款的催收工作，加快资金流通，提高资金利用率。
五、加大宣传力度，树立企业形象，提高企业知名度。制作宣传手册，全方位展示**电力的实力和形象。
六、力争年底前完成住建部电力施工三级资质和安全生产许可证的申办工作。
同志们，我们决心在全体股东的大力支持下，在董事会的正确领导下，在全体员工的密切配合下，深入贯彻科学发展观，认清形势，坚定信心，以饱满的精神、高昂的斗志，团结拼搏，奋勇争先，圆满完成年度各项目标！
电力安装工作总结篇二
回顾公司初创时，是一个不足十人的团队，一辆二手面包车，它载着安装人员穿梭于城市的大街小巷，用汗水播洒希望，用优良工程为**公司的发展奠基，而今我们用数字不断刷新历史，2010年在册员工***人，更新购置施工机械、设备***万元，在巩固原有市场的基础上，设立**分公司，在疆内成立***个项目部，2010年在公司的正确领导下全体员工团结协作、始终以饱满的工作态度和敬业精神，安全、优质的完成了年初下达的各项经济指标，施工产值***万元，完成工程项目**个，调试项目**个，完成急修任务：***项，全年无重大安全事故。
取得这些成绩与公司中层领导班子认识统一、勇于创新、攻坚克难、在困难和急、难、险、重的任务面前身先士卒，在管理工作中坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，工作分工不分家，影响和凝聚公司基层力量形成合力，全体员工在工作上相互支持，思想上相互沟通，方法上互通有无，形成“顾大局、明责任、讲协调”的工作团队；逐步成为一支有战斗力、有使命感、团结和谐的工作集体。
2010年的主要工作如下：（一）、强化责任落实，夯实安全基础，提升安全生产管理水平。
1、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。认真开展施工过程中安全自查工作，提高职工安全意识和自我保护技能。并逐步将有效的管理经验、防范措施和先进管理的手段向各项目班组推广应用。不定期组织施工现场安全检查，将施工人员的人身安全作为安全防范的重点。
2、开展“反违章”活动，在活动中做到与各项施工项目相结合，针对各班组工作性质、工作特点，从各级管理人员和工作负责人抓起，真正从思想上、作风上认识到“反违章”活动的重要性，让“反违章”活动深入班组，深入现场，使各项工作规范化、制度化，达到“夯实基础、消灭违章、消除隐患、杜绝事故”的目的。
电力市场开放使企业间过度竞争造成施工企业利润空间很小，实施成本控制，对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用，是关系到企业的持续发展，为此公司认真分析自身薄弱环节，寻找一切可能降低成本途径，通过科学地组织实施成本控制。1．生产资料采购、收发的控制 建立完善的采购和收发料制度，材料采购通过市场调查，论质比价，严格收发料制度，按材料计划表执行，限额领料，在不影响正常施工的前提下，减少材料储存量，以加速资金周转；同时，加强现场管理，合理堆放材料，减少二次搬运损耗。对余料坚持回收、废物再利用，根据工程进度合理调度和充分利用外租施工机械、设备，并合理使用自备机具，减少闲置，定期保养、检修，确保机械设备的完好，努力降低机械使用成本。
2、加强项目施工过程中的控制与管理
严格分包合同的执行和项目结算，选择实力强、技术精、工人素质高的分包队伍，完工时经项目责任人验收合格后进行分包工程结算。同时，为提高全员劳动生产率，开展技术比武，加强劳动纪律，学习同业先进项目管理经验和先进的生产技术、工艺，提高劳动者的技术装备程度、操作技能水平，从而全面提高项目施工人员的技术业务素质。把施工人员的劳动成果与经济效益紧密结合起来，充分调动职工的积极性，发挥人的潜能，节约劳动消耗。
4、制定项目成本目标，加强预算成本核算，及时竣工结算
坚持预算成本核算原则，项目管理人员根据合同条款，施工条件，材料价格等因素，测评该项目的经济效益。在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上，通过人材机消耗分析制定现场的目标成本。财务部坚持实际成本核算的原则，提高核算质量。通过对工程项目成本构成和影响成本因素的分析，弄清未来成本管理工作的方向和寻求降低成本的途径，为成本预测和经营计划提供信息，资料部做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档，以确保工程竣工资料的完整性和可靠性，竣工资料及时交付甲方，为预算部竣工决算提供依据，促进财务部对应收帐款的管理。
（三）、优化工作流程，提升人员素质，提高工作效率
1、全面加强部门、班组专业化、标准化建设。以工作流程标准化和技术管理规范化为基础，进一步加强部门、班组基础管理工作。完善部门、班组基础管理资料，严格按照工作量、质、期的要求进行收入的考核分配，通过科学管理，达到鼓励先进带动后进的目的。
3、强化人员的技能培训工作。积极安排员工参加各类培训班，将工作现场作为操作技能培训的重点，采取新老结对、集中学习、现场抽考、技能比武等形式，培养员工学习的积极性和自觉性，促进全体人员提升业务素质，着重抓好对试用期员工的管理工作，从加强职业道德和增强业务技能上对试用期员工开展各方面综合素质的培训工作。
（四）、深化企业管理，提高执行力，提升经营管理水平。
1、加强经济责任制的考核奖励力度，严格各项规章制度的落实，提高制度执行力。要求全员立足本职岗位，把各项工作做细、做实，各级管理人员严格要求自己，做到求真务实，优质高效的完成公司的各项工作任务。
2、提高工作效率，加大对各项工作任务量、质、期完成情况的考核力度，把完成具体工作任务和创造性的开展工作有机的结合起来，提高工作质量和工作的时效性，增强人员的工作责任心，确保各项要求落到实处，任务得到贯彻。
（五）强化优质服务，兑现服务承诺，彰显企业形象。
我们始终把“始于用户需求，高于用户期望”的服务理念作为工作的出发点和落脚点，不移余力地支持地方政府市政建设需求，及时排解地方群众用电故障，积极响应电业局布署，合理安排、事先控制，精细检修，配合电力部门确保了节假日、高考期间等重大活动的保供电工作，发挥急修业务的示范作用，树立良好企业形象，服务工作进行全员、全方位、全过程的组织管理和协调。以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满意。充分发挥项目负责人和客户报装代表的“龙头”作用，积极解决客户反映的难点问题，通过电话或直接派人帮助解决，并做好记录，责任到人，完善服务标准、规范服务行为，用实际行动提高服务效率和质量，使公司的优质服务工作再上新台阶，赢得用户的信任和好评。
（六）深化企业文化，促进各项工作的有力开展。
坚持把安全工作融入到生产、经营和管理的全过程，为促进公司和谐健康发展提供有力支持。大力弘扬“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化理念和“努力超越、追求卓越”的企业精神，努力塑造良好的企业形象。通过各种有效载体，打造具有本企业特色的安全文化、经营文化、管理文化等，形成实实在在的企业文化；并通过宣贯企业文化理念和企业精神，凝聚人心，凝聚力量，引导、激励员工自强不息，营造和谐氛围，以企业文化力提高企业的竞争力。按照公司整体工作要求建立科学有效、易于操作的责任机制、激励机制、监督考核机制，对想干、会干、实干者予以褒奖，对玩忽职守者予以惩戒。加强公司中层领导班子建设，逐步树立中层领导班子团结协作、求真务实的实干形象，配合默契、和衷共济的团队形象；艰苦奋斗、敢于奉献创新形象。
从取得的成绩来看，总经理在2010年初确定的工作思路、目标是客观的、符合公司发展的实际。但也要充分认识到，我们的工作仍然存在一些不足之处，主要表现在： 1、日常管理工作中，管理人员监督不到位、检查不到位，存在管理断层，工作信息传递不畅，有章不循、令行不止现象仍然存在，工作中还存在推诿扯皮现象。
2、各级人员安全责任意识有待加强，安全管理各项制度在现场的落实措施还没有完全到位。
3、工程基础资料的精细化管理还需加强。
4、《班组管理工作日志》实际应用不够，还有待细化充实完善，以利于正确指导班组开展管理工作。
***公司是一个大整体，它的运行既要靠管理者的统筹谋划，也要靠各部门的动作协调，还要靠全体员工群策群力，自上而下，形成合力，才能使我们的企业健康发展，兴旺发达。
瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局，我们坚信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，我们公司的定会迎来更加辉煌的明天！
电力安装工作总结篇三
今年来，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率达到100，随着公司各项业务的发展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。
回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作服务态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比较多，同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受，从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，原本可以节省的费用，由于各方面的原因比如：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。
xx年质量目标及行动措施
一、在提高管理标准方面：1、加强本部门人员对iso9001：xx质量保证体系的进一步认识，重温程序文件和支持性文件的职责规范。2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反馈。3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，提高各方面业务素质，树好安装公司窗口形象。
二、提供优质服务的方面：1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电话或直接派人帮助解决，并做好记录，责任到人。2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈，并通过品质速报，起到传送纽带，以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满意。3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作，促使用户满意信任度达100。
电力安装工作总结篇四
共青团2010年工作总结
2010年是辽河油田公司未上市企业的扭亏解困之年，也是电力集团公司应对挑战、共克时艰，实现持续有效健康发展的关键之年。我们按照上级党、团组织的要求，结合公司实际，2010年共青团工作的总体思路是：完善管理机制 突出工作重点 贴近青工需求 创新活动载体。09年，我们共青团主要做了以下工作：、一、完善管理机制，夯实团建工作基础，共青团组织的自身建设得到持续加强。
公司团委始终依靠党建带团建，大力加强基层组织建设和基层工作，不断夯实全团工作基础，拓宽工作思路，延伸发展空间。
1、加强基层组织建设。创新团组织设置方式，把团员青年最大限度组织起来，不断扩大团组织的覆盖面。2010年，各基层单位要结合工作需要，重新组建或调整青年工作小组，指导本单位青年工作，督促基层团组织不断提升自转能力和内在活力，确保团组织对青年的有效领导和覆盖。
2、加强对团干部的管理和培训，建设高素质的团干部队伍。2010年按照《团章》的要求，部分基层团支部做了年度换届工作，同时公司团委选派部分团干部参加了局团干部培训班，提升了基层团干部的整体业务技能水平。
3、进一步完善并坚持公司团委对基层团（总）支部工作的定期考核讲评制度。积极开展以“建制度、打基础、促活力”为主题的团支部达标竞赛活动，促进基层团的工作不断向制度化、规范化、标准化方向发展。并将考核结果运用到评先评优活动。
4、举办青年活动创意大赛。以主题活动团日为平台，举办“青年活动创意大赛”，号召基层青年工作者开动脑筋、选准载体、设计活动，发挥基层组织能动作用，实现了基层团组织自我管理的目的。
5、初步实现团组织数据信息化管理。为公司青工、团员、四特青年建立了电子档案。便于公司团委更好的把握青年的脉搏和发展动向，更加扎实有效地开展和深化团的各项工作，更好地服务和凝聚广大青年。2010年，在各级团组织，建立并启用了团组织数据采集系统，将团组织、团干部、团员的基本信息纳入统一的信息系统管理。帮组基层团组织建立起一份完善的、规范的团组织“家底”档案。
二、突出工作重点，服务党委中心工作和公司生产经营、团员青年的突击队作用得到充分发挥。
公司团委始终围绕党委中心工作和公司生产经营实际，准确把握工作定位，精心策划和利用，适应企业要求、符合青年特点、形式灵活多样的有效载体，带领团员青年在油田生产建设的广阔舞台上建功立业。始终坚持 “党有号召、团有行动”是的光荣传统，做好党的生力军和助手。今年2月，在全公司青工中广泛开展了“面对14820万，我们应该怎么办”大讨论活动。活动中共开展讨论会23次，上交优秀青工发言稿57篇，参与讨论人员930余人，占青工总比重的90%以上。为公司2010年形势任务教育工作增砖添瓦活动增强了青工对公司全年生产形势任务的认识和对自我成长的思考，激发了青工的工作活力和斗志，坚定了青工在公司2010年生产工作中勇挑重担的决心和信心，为公司进一步发展起到了有效的推动和促进。始终坚持增强青年工作的实效性，扎实推进青年节约挖潜、创新创效工作。先后组织广大青年参与“五小成果”评比、“节约挖潜图片展”等主题实践活动，积极引导团员青年牢固树立精打细算过紧日子的思想，从节约一度电、一方水、一方气、一张纸入手，立足岗位修费利旧、挖潜创效，在全公司青年中形成了“管理不严是浪费、挖潜不到是浪费、审核不细是浪费”的良好氛围。全年征集青年“五小”成果7项，其中2项在油田公司获奖。为公司挖潜创效近7万元。
（三）贴近青工需求，优化青年成长环境，共青团组织服务青年成长成才的作用得到有效彰显。
公司各级共青团组织从服务大局着眼、服务青年入手，优化青年成长环境，搭建青工成才舞台，不断引领青年在实践中成长成才。积极引导青年牢固树立“为生存而学习”的理念，加快青年知识更新步伐。以“读好书、早成材”为主题，认真开展了青年读书活动，定期向团员青年推荐优秀书目、定期组织开展读书心得交流等活动，不断营建读书氛围，促使青年在读书过程中读有所感，感有所思、思有所得，帮助青年求取新知、树德修身、明理怡情。全年共收集团支部推荐书目119个，收集读书心得15篇，开展读书座谈会2次，增强了团员青年读书学习的自觉性和主动性。积极引导青年追求新知识、新技能，提高青年为企业服务的本领。充分利用班组练兵角、工区练兵场、教育培训中心青年技术培训基地，组织开展“导师带徒”，有效促进了青年尤其是新入公司员工和转岗人员的技能提升和岗位成才，在一定程度上缓解了生产一线技术力量不足的矛盾，积极探索和丰富了员工岗位技能培训的有效途径，为企业加快发展增添了后劲。通过青年劳动竞赛、技术比武、青年安全示范岗等一系列活动，鼓励广大青年员工展示自身才能，不断提升技能水平。在公司第一届员工技术比赛中，15名青年获得表彰。积极引导青年树立正确的人生观、价值观，加强青年的道德修养。以“一对一”或“一对多”结对子为主要方式，通过大力实施“四百行动”，动员组织广大团干部走进青年，了解青年心理，倾听青年心声，服务青年需求，解决青年实际问题，帮助他们政治上不断进步、工作上不断进取、学习上不断提高。要充分发挥文化育人功能，广泛开展丰富多彩、寓教于乐的青年群众性文化体育活动，突出参与性，淡化竞技性，促进青年身心健康，增强团队凝聚力，把更多的青年吸引到活动中来。2010年共开展“千名团干部走进万名青年”实践活动17项，结成互助对子111个，活动参与人员596人。
（四）创新活动载体，带领广大团员青年积极投身到促进企业发展的第一线。
通过召开座谈会、动员会等会议，鼓舞青工的工作热情、帮助青工树立良好的工作作风。通过“为安全献一计”、安全警示录、漫画展等活动，培养了青工的安全意识，提高了青工的技术水平。通过开展“安全优质战春检 青春建功我当先活动、号召广大青年在生产实践中磨炼意志、增长才干，在企业 “急、难、险、重”任务中发挥生力军和突击队作用。以纪念“五四”运动90周年为契机，以“我与辽河共奋进、我为企业献青春”主题团日活动为平台。通过宣誓、图片展、演讲比赛、知识竞赛等多种形式，大力开展团员意识教育、社会主义荣辱观教育、雷锋精神、铁人精神、职业道德和传统美德等主题教育，使全公司团员青年的个人理想信念能够与油田发展的大环境紧密融合，在生产经营、班组管理的工作实践中，在团队精神及职业道德建设的具体践行中，实现了素质的提高，理想的升华，进一步坚定了广大团员青年跟党走的信心和决心，增强了推动公司持续稳定有效发展的责任感和使命感。2010年，公司青年志愿者义务服务7次，公司团员青年为西南旱区捐款11720元，春检义务献工数千小时。
一、夯实团建、继续深入开展千名团干部走进万名青活动，让团干成为青工思想教育的最前沿阵地。
二、深入开展青年读书活动，丰富青年的业余文化生活，正确引导青年积极健康向上的业余爱好。
三、着力开展青年创效活动，以多种形式载体，让青年展现自己的小发明、小创造，将素质提升与企业创效紧密结合。
电力安装工作总结篇五
2电力系统个人工作总结
时光如梭，当我意气奋发地跨入二十一世纪的时候，不知不觉中参加工作已满十五个年头。回首这些年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下：
一、政治上坚定，思想上成熟
一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映，共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来，我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度，从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性，脚踏实地、艰苦创业，捍卫自己的信仰和共产主义事业，努力完成党交给我的各项任务。98年12月我光荣地加入了中国共产党，我在进一步认真学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平建设有中国特色社会主义理论。把理论联系实际，积极投身于建设有中国特色社会主义的实践中去。既胸怀共产主义远大目标，又脚踏实地做好本职工作，把理想与现实统一起来，在改造客观世界的实践中自觉地改造主观世界。在社会实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神，自觉地、勇敢地经受锻炼与考验。
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我一直在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。87年我参加了武汉电力大学高等函授的学习，用六年的时间，以优异的学业取得了大学本科毕业证书；94年我又参加了首都师范大学《计算机应用》专业二学历的学习；98年3月我又顺利地通过了美国novell公司的《cna——网络管理师》的认证考试。几年间，我先后于94年7月参加了北京电力管理干部学院举办的《大机组安全经济运行新技术》研讨培训班；99年元月-99年6月参加中国人民大学、中国企业管理培训中心举办的《深化企业改革，强化经营管理》学习班；99年、2000年先后二次参加省局组织oracle学习研讨班；2000年还参加省电力培训中心组织的lotus domino/notes学习班。这些知识的获取和积累为我在实际工作发挥更大的作用奠定了坚实的基础。
96年4月受省电力局局办公室之委托，为全局办公室系统编写了文秘类计算机培训教材，该书主要包括计算机的基础知识、文字处理软件的使用、公文处理软件的使用、lous organizer（事务管理软件）的使用。由于该书通俗易懂，实用方便，受到各单位办公室秘书们的一致好评，在各单位得到广泛使用，作为首选的基础培训教材。
96年5月参加河南省电力局青工入轨考试的命题工作，高质量地完成上级领导交给的工作，受局领导的赞扬。
96年下半年全省电力系统试行社会医疗保险制度，我在较短的时间里便开发出了《医疗保险运作程序》，97年初我又用foxpro语言专为河南省电力公司社会保险事业管理局实施医疗统筹管理新办法而编写了《河南省电力公司医疗保险运作系统》。它是在类windows的窗口图形界面菜单下引导的各种操作。具有用户界面友好、数据处理功能强、运行速度快、无须专门培训学习、易操作、易掌握等特点。由于它非常适合基层单位卫生所门诊收费使用，97年初在全省电力系统各单位推广使用，取得了良好地社会效益和经济效益。
电力个人工作总结(2)
间，加快了全省电力系统各单位公有住房制度改革的步伐。由于该系统可随时为决策者提供信息咨询、数据分析，满足了公有住房管理上的各种需要；避免了以往的管理人员对住房情况“有了解但不全面、有分析但不确切、有估计但不确定”，使各企业管理的基础工作得到加强和提高。取得了巨大的社会和经济效益。为此我获得了98年度河南省电力公司的企业管理二等奖。
98年11月受省电力公司教育处的委托，为电力系统子弟学校编写了《中小学计算机教学大纲》，作为责任编辑和主要技术负责人圆满地完成组织上交给的工作，现该大纲已作为电力系统子弟学校中小学计算机教育的纲领指导文件。
99年在郑州热电厂企业档案创国家二级管理目标的工作中，由于本人积极工作和突出表现，为我厂实现国家二级档案管理的目标做出了突出贡献，被国家档案局表彰为国家级先进工作者。
过近二年的需求分析、代码设计、网络建设、系统联调及试运行等一系列工作。99年底zr-mis已取得阶段性成果，设备管理、生产实时与运行、安监、劳动人事、教培、计划统计、综合查询、企业管理、物资、财务、燃料、多经、政工、电厂报价预测、科技、系统维护等16个子系统相继投入运行，初步实现与省局广域网、企业局域局信息共享、资源共享，以及企业intrannet的网络管理。由于zr-mis设计合理、界面友好，具有易扩展性、易维护性、安全可靠、功能齐全，达到了总体设计的标准。99年11月24日顺利地通过了省局专家的实用化验收，省局领导对zr-mis的建设作了充分的肯定。zr-mis的成功，为全省电力系统的各单位的信息建设，树立了示范作用。一段时间，省内外电力系统许多家兄弟单位来参观学习，受到专业人士一致好评并索取有关mis建设的资料。zr-mis的应用，提高了工作效率，减轻了人员劳动强度，实现了信息采集、加工、存储、传递、检索等各环节的自动化，提高了信息共享程度，保证了数据的准确性、可靠性、及时性。为***取得了较好地社会效益和经济效益，为***适应电力企业商业化运营作好了准备，为***适应市场经济的需要，增强企业的市场竞争能力奠定了基础。
三、不懈的努力、永远的追求
几年来，虽然我在不同的岗位都作了一些工作，也取得一些小小成绩，但相对于党和组织对我的重托和期望，还相差甚远。拓宽思路，深化细化本职工作，使mis系统逐步成为各级领导的辅助决策系统，努力为企业的发展作出更大的贡献。
电力安装工作总结篇六
今年来，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率达到100，随着公司各项业务的发展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。
回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作服务态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比较多，同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。
在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受，从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，原本可以节省的费用，由于各方面的原因比如：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。
1、加强本部门人员对iso9001：xx质量保证体系的进一步认识，重温程序文件和支持性文件的职责规范。
2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反馈。
3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，提高各方面业务素质，树好安装公司窗口形象。
1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电话或直接派人帮助解决，并做好记录，责任到人。
2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈，并通过品质速报，起到传送纽带，以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满意。
3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作，促使用户满意信任度达100。
1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。
2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。
3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时，有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训，培训合格率争取达到90。
20xx年度的质量目标及行动措施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照iso9001：xx质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”，全员参与，倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作，力争20xx年安装调试合格率为100，客户的投诉率趋向于零。
电力安装工作总结篇七
本人于19xx年毕业于兰州电力学校，所学专业为发电及电力系统。在19xx年7月进入电力实业公司参加工作至今。在这二十年中，我先后在电力安装公司、修试所。供电所从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这二十年来的工作做一次全面总结：
电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身能力和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，了解辖区的配电网运行情况，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法，根据实际运行经验，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。
从19xx年参加工作，领导为了让我尽快转变角色，熟悉工作环境，适应生产要求，我先后被分配至电力安装公司、修试所。供电所。我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。
负责输配电线路的设计和施工。此时，正是农网改造初期，工作量十分大，在时间紧任务重的形势下，我边工作边学习，很快就步入了正规。
首先跟随老师傅们勤下现场，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备；另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数，弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数，并利用配网调度图分析线路的运行情况，给自己增添了许多工作信心，丰富了自己的实践经验。
我参加了草石35kv的架空线路建设工程，参与草关．石峡35kv改造工程，并在19xx年至今的家网改造，户表工程，长期忙碌在施工现场。要看工作票上所填安全措施是否完备，更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场，积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图，了解了城区范围内的高低压线路的运行情况，认真学习《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》，熟练填写各种工作票和措施票，并进行危险点控制与分析，为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。
在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富自己。
总的说来，在这几年来的电力管理工作中，自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。以上就是我从事生产运行工作多年以来的专业小结。总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自已的业务水平必定能更好。活到老，学到老，知识无限的，学习是不可停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。
电力安装工作总结篇八
一、加强电力安装公司项目成本控制工作的措施
（一）项目成本要实现全员控制
由于项目成本的产生涉及到电力安装公司组织机构的各个方面，个别员工生产业绩的情况会影响到整个项目的成本，因此项目成本控制需要公司的全体员工参与。公司应从管理层到基层员工，全体灌输成本控制理念，营造一个良好的思想氛围，尽快实现员工观念的转变。电力安装公司可以对成本控制指标进行分解，并将指标下放到参与项目施工的每位员工身上，争取做到“人人有指标”。同时，电力安装公司还应根据指标制定相应的奖惩制度，以达到降低成本、增加公司效益的作用。
（二）在项目成本控制中要实行动态控制
电力安装公司要对项目成本进行事前、事中、事后的全面控制，在项目施工过程的每个阶段都要持续地进行成本管理。同时，项目成本控制要遵守及时性原则，将成本控制的过程改变成一个动态的管理环境。公司内部要建立项目信息管理系统，使用恰当的财务分析软件，对项目实施期间发生的成本能够及时、准确地进行记录、核算和控制。
（三）使用作业成本法归集各个项目的成本
电力安装公司要以作业为中心控制项目成本，作业的划分应贯穿于项目施工的全过程，通过对作业及作业成本的确认与计量，计算出相对准确的项目成本。作业成本法的成本核算方式关键是对作业中心的选择，公司首先要将不同的电力安装项目工程划分为不同的作业中心，具体的工程再根据施工情况和工程组织情况等划分为小的作业中心。项目的作业中心一旦选定，就要依据成本动因将项目成本，尤其是项目施工现场发生的成本准确地分配到各个作业中心。以作业成本法作为项目成本的核算方法，可以有效、正确地归集各个项目的成本，提高项目成本控制的能力。
（四）加强直接人工控制，主要从工期和人工管理两方面来进行
电力安装公司可以使用挣得值法来实现对直接人工和工期进度的控制。针对电力安装公司工期延后和工人数量增加所导致的直接人工成本增加的情况，可以使用挣得值法对直接人工成本进行监测和评估，根据评估的结果分析产生偏差的原因，并采取相应的改进措施，实现对直接人工成本的有效控制。电力安装公司可以使用挣得值法计算计划工作预算的直接人工费、已完工作预算的直接人工费和已完工实际直接人工费，三个参数之间的`差额，得到工程实际施工与计划施工之间的进度和直接人工费的偏差，以便随时监控工程进度和直接人工成本的控制情况，及时发现并纠正问题。
二、结论与建议
有效的成本控制可以增加公司的利润，成本的控制水平对于提高企业管理水平、社会评价、降低企业运营风险等都具有重大意义。电力安装公司在项目施工过程当中可能会出现的成本控制弊端，可以通过合理有效的措施进行监管。本文依据电力安装公司的成本控制实际情况，系统总结了公司项目成本控制中存在的一系列问题，认真分析其存在的原因，制定了相应的解决措施。希望本研究对电力安装公司的成本控制水平的提高有所启示和帮助。
电力安装工作总结篇九
本人19xx年参加工作，19xx年开始从事水电建筑行业，已有xx年的工作经验。xx年来，我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。自己的专业知识得到了加强，实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平，还参加了国家水利部与中央电大联合举办的水利水电工程专科学习，我学习努力，不落后于任何人，吃住在工地，一有时间就钻研专业技术知识，务实、认真是我的工作原则，吃苦耐劳是我的工作精神，我觉得只有认认真真，脚踏实地的工作才会换来应得的报酬，我做事尽职尽责，得到公司领导和同事好评，在工作中结合理论和实践，我学到了许多工作和生活方面的知识及经验，现就我的专业技术工作简单总结，主要参加的工程有：
由我参与规划设计，施工组织，安全管理及工程项目经理的`主要工程有：新里商贸城，楼高7层，建筑面积50000平方米，工程造价2500万元，框架结构，工程质量合格；珠宝石水电厂，装机5000kw，工程造价2800万元，工程质量优良；荷塘水电厂，装机6000kw，工程造价3200万元工程质量优良；尚文水库除险加固工程，工程造价3250万元，工程质量优良；平花水电厂整体工程，装机400kw，工程造价230万元，工程质量优良等等。
在多年的工作当中，让我认识到，作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易，我所参加规划设计，施工组织，安全管理，项目经理的工程项目均按计划工期竣工，且均一次性验收合格，从未发生重大质量和安全事故。新的时代要求我们更要认认真真工作，踏踏实实做好每一件事，跟上建筑业的发展，作为一个与时代，与建筑业发展同步的人，在工作中，虚心学习，团结同事，努力学习专业知识，敢于采用新技术，不断的提高专业技术水平，争取早日成就辉煌，今后我会继续发扬我的优秀工作态度，创造更高的工作业绩。
电力安装工作总结篇十
单位名称：
住所：
法定代表人：
联系电话：
劳动者姓名：
联系电话：
身份证号：
家庭住址：
紧急联系人：
联系电话：
甲方因生产（工作）需要，经劳动部门批准，劳务市场介绍，同意招用乙方为临时工，根据有关国家有关规定及有关政策，经双方协商同意自愿订立本合同，并共同遵守如下条款：
自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。其中试用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，期限为_____个月。
合同期满，本合同自行终止。如甲方需要继续留用，经乙方同意，双方可以续订合同，并办理录用手续。
甲方根据生产（工作）需要，安排乙方在_________岗位，承担_________临时生产（工作）任务。乙方若同意，须服从。在合同期内甲方因调整生产（工作）任务，需要变更乙方的岗位和任务，需经乙方同意。如乙方不同意，可提出辞职，双方办理解除合同手续。
（一）劳动时间：甲方实行每周_________日，每日_________小时工作制。严格控制加班加点，确因生产（工作）需要加班加点的，应控制每日加班不超过_________小时，每月加班不超过_________小时，加班要提前通知乙方，由甲乙双方商定，按规定发给加班加点费。
（二）劳动报酬：按国家有关规定和单位的实际情况，根据乙方的岗位和承担任务，甲乙双方协商定为每日_________元，每月_________元。加班工资，按不低于国家规定的标准执行。奖金，根据单位效益和劳动贡献，定期发给。实行计件工资制的，月工资按计件单价结算。具体办法在本合同双方约定栏中约订。从事夜班的，应发给夜餐费_________元。
（三）在合同期间，如发生停工待料情况，甲方每天发给乙方基本生活费_________元。
（一）从城镇招用的临时工，实行社会养老保险制度。保险金缴纳办法与单位劳动合同制工人相同。缴纳养老保险费，每月甲方负担_________元，乙方负担_________元。乙方缴纳金额，先由甲方统一支付，后在其当月工资中扣除。乙方如符合招工条件，单位又有指标，可招为劳动合同制工人，所缴纳的养老保险可随同转移，合并计算缴费年限。
（二）乙方因工死亡待遇及因工负伤在医疗期内的待遇与合同制工人相同，因工负伤医疗终结，由劳动鉴定委员会确定其伤残程度。
（三）乙方患病或非因工负伤，医疗期最长不超过_________个月。医疗期内待遇应当与合同制工人同等对待，伤病假期间，由甲方酌情发给生活补助费。乙方在甲方工作半年以上，医疗期满尚未痊愈被解除劳动合同的，由企业发给一次性医疗补助费_________元，乙方死亡的，甲方应发给丧葬补助费_________元，一次性发给供养直系亲属救济费_________元。
（四）乙方在甲方工作一年以上，重新签订合同的，甲方应按国家规定安排乙方探亲，服务每满一年假期为_________天。乙方如遇婚、丧、女工怀孕、分娩、哺乳，甲方应按规定安排假期。上述假期为有薪假期，超出规定日期的，经批准按事假处理。
（五）根据工作岗位需要，并参照国家有关规定，甲方发给乙方劳动保护用品。从事起重、电焊、司炉等特殊工种作业的，需持有关部门核发的《专业岗位操作证》方可上岗。
（一）按时上下班，不得迟到早退。
（二）严格遵守操作规程，保证生产。
（三）爱护单位财产，不得无故损坏公物。
（四）上班工作（生产）时间不得做私事，不得做与生产工作无关的事。
（五）听从指挥，服从调动。
（六）保质保量完成任务，不得投机取巧。
（七）有事及时请示报告，不得擅自主张。
（一）甲方因转产，调整生产项目或者由于情况变化，经乙方同意，可以变更合同的相关内容。
（二）合同期满后即终止执行，并办理终止合同手续。如生产（工作）需要，甲方继续招用乙方，需要经乙方同意，并经劳动部门批准，双方重新签订合同。
（三）有下列情形之一的，可以解除劳动合同：
（1）双方一致同意的。
（2）符合本合同第六条第五项和第六条第六项规定的。
（3）乙方培训（熟练）期满，不符合录用条件或乙方不愿意供职的。
（4）乙方非因工负伤，治疗终结仍不能复工的。
（四）有下列情形之一的，本合同自行解除：
（1）甲方宣告破产，或者濒临破产处于法定整顿期间的。
（2）乙方被除名开除、劳动教养或判处徒刑的。
（五）乙方在合同期内有下列情形之一的，甲方可以辞退：
（1）严重违犯劳动纪律，影响生产、工作秩序的。
（2）违反操作规程，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的。
（3）服务态度恶劣，损害消费者利益的。
（4）有贪污、盗窃、赌博，营私舞弊等违法行为，尚未构成刑事责任的。
（5）无理取闹、打架斗殴，严重影响社会秩序或犯有其他严重错误的。
（六）甲方有下列情形之一的，乙方可以辞职：
（1）经国家有关部门确认，劳动安全卫生条件恶劣，无有效劳动保护措施，严重损害工人身体健康的。
（2）甲方不按合同规定发放工资或连续两个月不支付工资的。
（3）人格受到甲方负责人侮辱的。
（4）甲方不履行劳动合同，或违反国家劳动法律、政策，侵害工人合法权益的。
（5）经国家批准应征入伍的。
（七）乙方有下列情形之一的，甲方不得解除合同：
（1）合同期限未满，又不符合第六条第3项情况之一的。
（2）患有职业病和因工负伤在治疗期限内未能治愈，属于全部或大部分丧失劳动能力的。
（3）女工在孕期、产假期、哺乳期内的。
（八）甲方或乙方要求解除劳动合同，除第六条第（四）款所列情况外，必须提前半个月通知对方。并办理有关手续。
甲方违反合同有关条款或无正当理由在合同期内辞退乙方的，按乙方实际损失予以赔偿，具体数额由双方协商。
乙方违反本合同有关条款给甲方造成经济损失的，甲方可根据实际损失情况要求乙方予以赔偿。具体数额由双方协商。乙方不经甲方同意私自离单位的，赔偿甲方_________元，否则甲方不予办理离单位手续。
（一）甲方为乙方提供住房，房租、水、电费由乙方自负。房租按商品房标准收取的，甲方应给乙方住房补贴每月为_________元。如乙方自行解决住房的，甲方应给乙方住房补贴，每月为_________元。
（二）甲方自办食堂的，按饭菜成本收费，不办食堂，在外搭膳的，所需管理费由甲方支付。甲方给乙方膳食补贴每月_________元。
（三）甲方按国家规定，每月应给乙方各类补贴共_________元。
（四）计件工资制的，月工资结算办法：_________。
（五）乙方不论是在职还是离职后，都必须严守公司商业机密，如有违反，甲方有权要求乙方承担一切经济损失及法律责任。
任何一方违反劳动合同，给对方造成经济损失的，对方有权根据责任和造成的后果，追究违约金_________元，赔偿金_________元。
甲方（公章）：
法定代表人（签字）：
签约日期：________年_______月_______日
乙方（签字）：
签约日期：________年_______月_______日
电力安装工作总结篇十一
发包方：__________(以下简称甲方)
承包方：__________(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包条例》及电力建设安装工程的有关规定，乙方受甲方委托，承担配电工程的全过程承包施工，为明确双方的权利、义务和责任，经双方协商同意签订本合同。
一、工程名称：__________
二、工程地点：__________
三、工程项目单位：__________
四、工程内容(范围)：__________
五、合同总价：__________
六、承包方式：__________
七、支付与结算
八、工程期限：__________商定工程工期自______年______月______日开工至______年______月______日竣工验收。
九、施工准备
1.甲方：__________
(1)配电间土建完工并经验收合格，______年______月______日前具备进场条件电源及道路等，满足乙方施工进场的条件。
2.乙方：__________
(1)编制施工组织设计或施工方案、施工总进度计划，材料设备等进场计划;
(2)组织施工管理人员和材料、施工机械进场。
十、工程质量要求
1.工程质量应符水电部《电力建设施工及验收暂行技术规范》;
2.工程质量应符合本工程设计说明及施工详图。
十
一、施工与设计变更
1.本工程有关的设计图纸、说明和有关技术资料，及设计交底和会审纪要，作为施工的有效依据，双方均不得擅自修改。
2.如要变更设计，须经原设计单位及有关技术部门同意，双方和原设计单位共同书面签证确认后方可生效。
3.因设计重大变更等原因造成乙方停工、返工、窝工等损失，由甲方在合同总价外按乙方实际损失予以补偿。
4.甲乙双方对工程变更所作出的书面通知，对方应在5日内予以确认，否则，该书面通知即视为已被确认。
十二、设备材料供应：__________工程所需的全部设备及材料均由乙方供应。
十三、安全责任
1.乙方应在工程施工过程中，加强现场安全教育，采取必要的安全措施。
2.如因乙方原因在工程施工中引致人员伤亡和财产损失而招致的要求、诉讼成本、费用和开支，由乙方承担;甲方有提供协助抢救之责。
3.如有必要，双方可另行签订安全协议。
十四、工程验收
1.工程竣工验收，以水电部《电力建设施工及验收暂行技术规范》、国家有关部门制订的竣工验收规定及施工图纸及说明书、施工技术文件为依据。
2.分项验收(包括隐蔽工程)，乙方应在48小时前通知甲方参加，除非双方有约定，分项验收应在通知期满时开始。
3.甲方应在收到竣工验收通知书后7天内进行竣工验收，否则乙方将有权组织竣工验收，其验收结果视为甲方已确认。
十五、质量保修
1.乙方应按国家有关规定对交付甲方使用的工程在质量保修期内承担保修责任。
十六、工程管理
1.本工程甲方委派为项目经理，为驻工地代表;
乙方委派为项目经理，为驻工地代表。
2.双方项目经理、驻工地代表在工程进行中签署的备忘录、工程内容和设备证等文件均为本合同的组成部分。
十七、违约责任
1.甲方的违约责任：__________
(1)未能按照本合同第九条规定履行责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿乙方由此造成的实际损失。
(2)工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由甲方承担责任。
(3)未能按照本合同第七条和第十一条规定履行支付和补偿义务的，按违约金额的每日万分之一偿付违约金。
2.乙方的违约责任：__________
(1)因施工造成工程质量不符合本合同规定的，负责无偿修理或返工。
由于修理或返工造成逾期的或未能按合同规定的工期如期完成的逾期一天按合同总价的万分之二偿付违约金。
(2)工程末能按本合同规定的工期如期完成,造成甲方损失的,除按上述规定偿付逾期违约金外,还应赔偿甲方由此造成的实际损失.
十八、合同争议的解决方式
1.本合同在履行过程中发生的争议，由双方协商解决。
协商不成，任何一方均可向当地人民法院提起诉讼。
十九、本合同经双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章后即生效。
工程竣工验收、结清合同价款后终止。
二十、本合同一式4份，甲乙双方各执2份。
甲方：__________ 乙方：________
法定代表人：__________ 法定代表人：__________
或委托代理人：__________ 或委托代理人：__________
地址：__________ 地址：__________
电话：__________ 电话：__________
日期：___年____月___日 日期：___年____月___日
电力安装工作总结篇十二
甲方:
乙方:
根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包条例》及电力建设安装工程的有关规定，乙方受甲方委托，承担配电工程的全过程承包施工，为明确双方的权利、义务和责任，经双方协商同意签订本合同。
商定工程工期自____年月日开工至____年月日竣工验收。
1.甲方：
(1)配电间土建完工并经验收合格，____年月日前具备进场条件电源及道路等，满足乙方施工进场的条件。
2.乙方：
(1)编制施工组织设计或施工方案、施工总进度计划，材料设备等进场计划;
(2)组织施工管理人员和材料、施工机械进场。
1.工程质量应符水电部《电力建设施工及验收暂行技术规范》;
2.工程质量应符合本工程设计说明及施工详图。
1.本工程有关的设计图纸、说明和有关技术资料，及设计交底和会审纪要，作为施工的有效依据，双方均不得擅自修改。
2.如要变更设计，须经原设计单位及有关技术部门同意，双方和原设计单位共同书面签证确认后方可生效。
3.因设计重大变更等原因造成乙方停工、返工、窝工等损失，由甲方在合同总价外按乙方实际损失予以补偿。
4.甲乙双方对工程变更所作出的书面通知，对方应在5日内予以确认，否则，该书面通知即视为已被确认。
工程所需的全部设备及材料均由乙方供应。
1.乙方应在工程施工过程中，加强现场安全教育，采取必要的安全措施。
2.如因乙方原因在工程施工中引致人员伤亡和财产损失而招致的要求、诉讼成本、费用和开支，由乙方承担;甲方有提供协助抢救之责。
3.如有必要，双方可另行签订安全协议。
1.工程竣工验收，以水电部《电力建设施工及验收暂行技术规范》、国家有关部门制订的竣工验收规定及施工图纸及说明书、施工技术文件为依据。
2.分项验收(包括隐蔽工程)，乙方应在48小时前通知甲方参加，除非双方有约定，分项验收应在通知期满时开始。
3.甲方应在收到竣工验收通知书后7天内进行竣工验收，否则乙方将有权组织竣工验收，其验收结果视为甲方已确认。
1.乙方应按国家有关规定对交付甲方使用的工程在质量保修期内承担保修责任。
1.本工程甲方委派为项目经理，为驻工地代表;
乙方委派为项目经理，为驻工地代表。
2.双方项目经理、驻工地代表在工程进行中签署的备忘录、工程内容和设备证等文件均为本合同的组成部分。
1.甲方的违约责任：
(1)未能按照本合同第九条规定履行责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿乙方由此造成的实际损失。
(2)工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由甲方承担责任。
(3)未能按照本合同第七条和第十一条规定履行支付和补偿义务的，按违约金额的每日万分之一偿付违约金。
2.乙方的违约责任：
(1)因施工造成工程质量不符合本合同规定的，负责无偿修理或返工。由于修理或返工造成逾期的或未能按合同规定的工期如期完成的逾期一天按合同总价的万分之二偿付违约金。
(2)工程末能按本合同规定的'工期如期完成,造成甲方损失的,除按上述规定偿付逾期违约金外,还应赔偿甲方由此造成的实际损失.
1.本合同在履行过程中发生的争议，由双方协商解决。协商不成，任何一方均可向当地人民法院提起诉讼。
甲方：
乙方：
签署日期：
电力安装工作总结篇十三
兹有甲方位于——————————水，电路改造工程由乙方完成。其服务流程：免费上门设计、预算、测量、签定安装合同，上门安装需要提前2天预约，安装完毕，有业主验收并打压试验压力为1.6-3.2公斤，时间为30分钟后管道无漏水由业主签字付全款，签《质量服务卡》。
项目预测/米实测/米备注完工后业主签字
水路改造/暗明
电路改造/暗明
pp-r专业水路改造报价表
临近区域(郊区较远另加运费，商议而定)。包工、包料、包开槽、免费打压试验。
100米以上32元/米
70米至90米35元/米
40米至69米37元/米
16米至39米40元/米
5米至15米48元/米
5米以下69元/米
100米以上58元/米
70米至99米63元/米
40米至69米69元/米
16米至39米76元/米
5米至15米88元/米
5米以下98元/米
100米以上42元/米
70米至99米48元/米
40米至69米56元/米
16米至39米62元/米
5米至15米69元/米
5米以下88元/米
电路改造明线：15元/米昆仑牌;暗线：35元/米天盾牌。(1)墙、顶、地面剔槽，埋pvc硬质管及配件，内穿2.5平方毫米塑铜线，分色布线。(2)pvc管内穿线不超过4根，弱电(电话，电视)单独穿管。管内电线不得接头。分线处有分线盒。
1.以上的价格其中包括管道、管件、开槽、打压试验、免费拆下表前原有管道，按照实际米数用量计算，非承重墙打孔20/个，承重墙打孔40/个。拆改水表———元。
2.此价格不包括特殊配件和阀门、开槽后抹平。
3.因业主设计不到位和管道安装后人为损坏的上门维修需要收材料费和手工费50元。
4.服务标准：按照行业标准施工规范严格施工，安装完必须清理现场。
5.安装质量承诺：水路安装完打压试验无漏水，如在规定的温度压力使用非人为损坏发上漏水造成一切经济损失由我公司负责。
电力安装工作总结篇十四
甲方：
乙方：
“江语城小区”项目的施工用配电安装工程由甲方发包给乙方，根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关的法规和文件,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商，特签订本合同。
1、工程名称：
2、工程地点：
3、承包方式：包工包料
4、工程内容：安装630kva箱变一台、400kva箱变一台、高压计量箱二台、自备发电机、10kv高压引入、高、低压电缆引至各配电箱,用户电表。
5、承包方式：包工包料
6、工程造价：经双方商定，工程供货安装总造价(含税金、设计、验收、撤除等费用)：()包干。
1、本工程总工期为：以建筑工程同步
2、本工程开工日期：以甲方约定时间为准。
3、400kva箱变一台，必需在年月日以前安装到位并通电以保证甲方开工用电。
4、乙方必需在年月日完成原门前高压线路搬迁等工作，配合甲方撤除原建筑物并承担因此发生的费用(高压线路搬迁)。
1、甲方责任：
(1)本合同生效后按合同约定向乙方拨付工程款。
(2)提供到电力部门办理相关手续的所有资料和证件。
(3)指定代表与乙方联系，负责工程施工过程中外围协调工作，对工程进行监督和验收。
(4)开工前消除障碍，协调外部环境，使施工现场具备施工条件。
2、乙方责任：
(1)按合同要求按期保质保量完成所承担的全部工程,乙方必须按有关技术规范标准严格施工，因工程质量不合格所引起的一切责任，由乙方承担。
(2)乙方在工程中必须确保工程施工安全文明，对施工中一切安全事故负责并承担因此所发生的一切费用。
(3)在甲方提供相关证明资料的前提下负责代理甲方到当地供电等部门办妥供电入户的相关手续。
(4)负责对已完工程在未交付使用前的维护，并清理好现场。
(5)代理甲方负责整个供电工程的验收并承担发生的一切费用。
合同签定后，甲方在2日内向乙方支付计人民币元为定金，400kva箱变到工地安装支付人民币元，其它工程设备材料到场后甲方支付50%工程款材料款，工程竣工经甲、乙双方和供电、消防等相关部门验收合格后，甲方10日内支付给乙方工程总价款45%的工程款(定金冲减)，其余5%留作工程质量保修金，一年保修期满后工程无质量问题一次性付清(保修金不计息)。
1、对在执行本合同过程中出现的争议由双方共同协商解决，或提交仲裁机构冲裁。
2、凡出现违反本合同条款均视为违约，违约方除负责赔偿损失外，还应支付工程总费用8%的违约赔偿金。
1、本合同经双方签字盖章后生效，任何一方不得擅自变更或解除，否则一切后果由责任方承担，本合同在所有款项结算完毕后自动效。
2、本合同未尽事宜，双方共同协商解决。
3、本合同一式肆份，双方各执贰份。
甲方：
乙方：
签署日期：
电力安装工作总结篇十五
未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍3次;农配事故18次。
上半年执行变电第一种工作票136张，第二种工作票821张，合格率100%;执行第一种线路工作票499张，第二种线路工作票90张，合格率100%。
全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司安全天数为2554天，实现了今年第一个百日安全无事故记录。
1、1到5月份10kv发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次，去年同期2次;输电线路事故1次。
2、输电线路事故1次：4月25日17：25，220kv新桥变：新郑线接地距离保护动作跳闸，重合不成;故障为b相，测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线成功。18：24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查，发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。
3、输电线路一类障碍：a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。
b、3月10日，220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kv滆运线8杆b相合成绝缘子雷击闪络。
1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制
年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了《x年安全工作意见》，为全年安全工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的.具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。
2、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面
新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和x年工作会议精神，全面总结x年工作，研究确定了公司x年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。
