2025年成本主管工作计划(十三篇)

做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

成本主管工作计划篇一

2、协助上级推动公司全面预算管理体系的运行;

3、每月向经营部门推送经营报表及指标统计及汇编公司指标管理;

4、每季度撰写公司经营分析，并推动分析所设问题的解决;

5、持续提升采购、销售、成本三大模块的业务服务水平;

6、定期组织业务和财务运营过程中的风险，做好全面风险的监控;

7、定期收集行业数据，撰写行业专项分析报告;

8、完成上级交办的其他工作事项。

成本主管工作计划篇二

1、根据成本目标，拟订预算、核算、成本管理等实施细则，报批后组织执行并跟进;

2、编制成本管理计划，提供成本资料，提出降低成本的控制措施和建议;

3、掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，编制报告，对存在问题给予处理意见;

4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据，进行成本核算;

5、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作;

6、参与成本管理体系的建设，协助制定总体方案和实施办法;

成本主管工作计划篇三

1.审核公司研发及订单成本的支出，负责成本核算;

2.根据业务变化，优化成本核算流程，提高成本核算准确性;

3.协助业务部门出具财务分析，项目投资收益分析，并协助建立分析体系，为管理层提供决策依据;

4.协助有关部门定期对库存商品、原材料、辅料进行盘点，核对产品库存情况，出具盘点报告并做调帐处理。

5.协助完成财务年度预算编制，并跟踪预算执行情况并进行分析;

6.领导布置的其他工作。

成本主管工作计划篇四

1.参与方案设计阶段的成本测算，根据公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化，组织编制目标成本;

2.整理分析土建专业测算数据，完成初步设计的成本概算，编制目标成本，并实时跟踪、严格执行;

3.组织完成项目各阶段的估、概、预算和分析，以及土建限额设计标准制定，参加项目动态管理及结算工作;

4.组织编制招标文件，对投标文件分析评价编制评标报告，并通过询标、议标规避商务风险;

5.动态跟踪设计变更、现场签证，并审核其对成本造价影响;

6.负责土建类动态成本月报，并结合实际提出节省成本、改善管理等意见;

7.进行项目完工后的成本信息整理和分析，编制项目成本总结评价报告;

成本主管工作计划篇五

1、熟悉工程图纸、工程定额，对项目目标成本的复核，对比分析实际成本与目标成本差异。

2、根据相关部门需要，及时提供工程成本分析的有关数据。

3、负责全程配合工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制以及工程款、变更洽商审核。

4、工程款支付审核，结算管理，审核预算与决算报告。

5、参与图纸会审，配合做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。

6、审核合同相关条款，分析执行情况。

7、负责审核分包单位.甲供材等结算审核工作。

8、协助编制工程材料采购计划;

9、完成领导交办的其他事项。

成本主管工作计划篇六

1、审核公司投标所需投标报价，根据招标文件、招标清单单、招标图等

采取相关的经验值、信息价、市场价及技巧对投标报价进行分析调整优化;

2、能对中标项目投标清单的疏理工作及参与图纸会审，提出合理化的建议;

3、能对整个项目成本的把控，能做好成本策划工作、对整个施工

图预算进行合同分解，做好合约规划及税率筹划;

4、能审核造价员已编制好的施工图预算;

5、能审核修订总包合同、专业分包合同、劳务合同及采购合同;

6、能审核修订项目部提供的签证、设计变更、工作联系单、及造价员编制

的新增单价等;

7、审核项目部提供的物资采购计划申请表;

8、审核项目部提供的材料收发存月汇总表;

9、能审核项目部提供的工程任务书结算表及工程款拔付申请单;

10、能审核项目工程进度产值的报送并与审计对接;

11、能审核项目的工程结算书的报送并与审计对接(解决对接过程中的疑难

杂症)，形成最终的结算定案表(包括对竣工图修订和结算资料的审核);

12、能项目竣工结算完成后编制成本分析报告及整理相关的数据库

成本主管工作计划篇七

负责项目成本测算、动态成本管控、经济效益测算及各类结算或决算工作;

熟悉各类指标，善于进行预结算指标分析、对比;

负责造价公司的管理，审核造价公司工作成果;

负责组织落实项目各类招标、评标等相关事项;

负责落实各类合约编制及签定;

负责编制各类资金计划;

负责项目施工进度款及签证的审核;

协助其他部门完成相关工作或公司要求的其他工作。

成本主管工作计划篇八

1. 熟悉公司产品结构及生产流程，准确归集分摊成本;

2. 定期分析材料、人工、制造费用的构成，提出成本控制建议;

3. 定期组织盘点，编制盘点报告，并跟踪盘盈盘亏的处理;

4. 定期编制收入成本台账，分析毛利率波动原因;

5. 负责定额成本的制定;

6. 对公司成本核算模式提出改进建议;

7. 负责指导应付会计及费用会计的相关工作;

8. 完成上级安排的其他工作。

成本主管工作计划篇九

1、组织确定项目的目标成本，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法;

2、组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;

3、参与公司所有招投标工作;

4、新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;

5、合同管理，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;

6、预决算管理，负责所有工程的预算、结算工作

成本主管工作计划篇十

熟悉生产制造流程，熟练运用产品的基本成本核算方法;

2、对远期产品项目及量产产品进行成本测算与报价，协助完成产品生命周期的盈利预测分析;

3、对各部门成本达成情况进行跟踪，对工厂制造成本与损耗进行管理和分析，寻找产品成本节约空间;

4、协助负责制定公司及各部门成本指标与分解;

5、优化成本管控流程，协助完善各成本中心业务流程，适时提出降本增效的控制措施和建议;

6、完成上级交付的其他工作。

成本主管工作计划篇十一

1、aop p&l 预算及实际

2、co 模块月结;

3、出具成本分析与成本考核;

4、固定资产账务处理与台账处理;

5、预算收集、预算对比

6、年底事务所审计

7、凭证整理与装订

8、领导布置的其他事项

成本主管工作计划篇十二

1. 能独立完成园林工程的预、决算编制、公司投标工作;

2. 负责项目施工过程中成本的动态管理，负责成本审核、费用审核、成本分析及风险分析;

3. 根据工程进度随时完成施工过程中的签证变更报价，谈价，资料归档;

4. 参与编制分包招标文件，根据分包报价进行比价，筛选分包商;

5. 掌握最新市场材料动态，对市场劳务价格及成本有深刻的了解，并熟悉施工工艺;熟悉动态园林市场;

6. 有良好的专业素养，对外协调能力强，原则性和责任心强，工作严谨，具备良好的团队合作精神和职业操守;

成本主管工作计划篇十三

1、成本核算体系的完善及各相关信息的规范性、合理性、完整性、准确性及及时性的监督与稽核;

2、成本核算要素的信息收集、整理、统计、分析与异常处理;

3、日常工单的分析与异常处理追踪;

4、产品实际成本的核算;

5、工单及产品成本的盈亏分析及异常检讨与改善;

6、各部门及各工作中心成本目标的达成统计、分析与检讨、改善;

7、工艺及产品标准成本的核算与成本目标的制订;

8、材料及其他各成本费用的日常波动分析与改善建议;

9、成本预测与盈亏平衡分析;

10、其他相关财务工作及公司领导交办事项的处理