一键复制
经过一段时间的努力工作，总结是对自己收获的一种回顾和总结。发展个人兴趣爱好和培养艺术素养对于丰富个人生活非常重要。总结是一个全面概括和思考的过程，以下是一些总结范文供大家参考和借鉴。
热门干部队伍建设心得篇一
现场观摩暨机关党建“灯下黑”专项整治工作总结会，围绕组织生活制度、党建阵地建设、标准化档案整理、党建业务融合、党员作用发挥五个方面，组织县直机关67个分管党建领导到县法院进行观摩学习。+成绩总结的方式，对县法院在机关党建“灯下黑”专项整治效果进行观摩。
学习。
总结。
提升，县直各机关纷纷表示收获很大，对推动机关党建工作水平全面进步起到了促进作用。、信访稳定、污染防治、文明创建等任务最艰巨、难度最大的工作中克难攻坚、展现作为，形成服务改革发展的强大合力。三是夯实基层基础。要坚持党的一切工作到支部，要深入推进“支部建设工程”，依规依矩做好基层党支部工作。要着力解决当下机关基层党组织建设不规范不系统不全面等问题，有效提升机关基层党组织建设科学化规范化。
制度。
化水平，切实把机关基层党组织建设成宣传党的主张、贯彻党的决定、
领导。
基层治理、团结动员群众、推动。
改革。
发展的坚强战斗堡垒。
热门干部队伍建设心得篇二
建设高素质队伍是推动高质量发展的关键。十九届中央纪委四次全会强调，适应新时代新任务新要求，推进干部队伍专业化建设，加强学习调研培训，强化实战练兵，提升政治素质、业务能力。各地纪检监察机关完善自身权力运行机制和管理监督制约体系，严格教育、管理、监督，从严从实加强纪检监察干部队伍建设，督促纪检监察干部真正做到政治过硬、本领高强、忠诚干净担当，以高素质队伍护航高质量发展。
1、政治塑核增进干部自觉自律。
纪检监察工作高质量发展为干部带来了新任务新考验，推进干部队伍专业化建设，要把学习提能作为常态，常怀本领恐慌，绷紧思想之弦。不间断强化业务培训，引导督促纪检监察干部及时学习充电。开展学习教育培训，关乎加强纪检监察队伍自身建设的政治任务。做好全员培训，就是要把目光聚焦到队伍建设上,根据干部管理权限，明确纪检监察干部教育培训责任，分层分级分类开展培训，做到一级抓一级、层层抓落实，形成横向到边、纵向到底的纪检监察干部教育培训体系。
2、学习赋能提高干部业务能力。
随着纪检监察职责范围扩大、工作要求提高，监察干部队伍必须全面提升履职能力，公正规范履职，把队伍建强、让干部过硬。边学习、边调研、边工作、边。
总结。
除了在案件查办过程中及时补短板、强弱项还要注意归纳专项整治中发现的问题总结经验吸取教训。办好纪检监察干部培训班是提升纪检监察干部队伍政治理论素养和业务工作水平的有效途径。培训可以采取理论授课、观看视频、专题研讨、经验交流等形式开设政务处分法解读、审查调查应把握的重点难点问题研讨等课程。
3、监督护廉锻造干部清风正气。
作为党内“纪律部队”，纪检监察机关自身建设情况，关乎党的自我监督体制能否健康运转。只有做实内部自我监督，才能确保党和人民赋予的权力不被滥用、惩恶扬善的利剑永不蒙尘。开展专项行动，做深做细做实内部监督，落实干部监督职责，就要坚持刀刃向内，对纪检监察干部问题从严查处，绝不姑息。围绕从严整治“四风”，在全系统组织开展作风建设突出问题专项整治，坚决整肃纪律、规范行为、纯洁队伍。
领导班子成员和各室部主要负责人要担负起“一岗双责”政治责任，对分管领域和所在室部的纪检监察干部从严管理、从严教育。通过早监督、严管理、长警醒，擦亮纪检监察干部忠诚干净担当的底色。认真学习中央工作会议精神，为“十四五“开好局，迈好步！
从严从实工作汇报。
从严从实讲话稿。
热门干部队伍建设心得篇三
按照《会昌县加强干部队伍作风建设促进发展提升工作方案》要求，本人结合自身工作实际，通过对在新形势下加强领导干部作风建设的相关文件和上级领导讲话的认真学习和思考，主要有以下几点体会：
一、开展干部作风专项学习教育活动意义十分重大。
加强干部作风建设是我们党发展壮大的重要法宝,是构建社会主义和谐社会的基本途径,是全面推进党的建设伟大工程的客观要求。在新的历史形势下,加强干部作风建设,比以往任何时候都显得更加重要和紧迫。因此，在实际工作中，要认真查摆问题，切实把本次干部作风整顿活动作为推动工作前进的动力，把学习的成果体现在工作中，对促进个人发展、提高党的执政能力、加强干部的作风建设具有重大的现实意义。
二、开展干部作风专项学习教育活动要在解决实际问题上下功夫。
己负责的态度，抓住关键、积极整改，积极投身和参与到领导干部作风整顿建设活动中来。
三、、开展干部作风专项学习教育活动目的要严格要求自己通过这次干部作风建设专项学习教育活动使我更加清醒的认识到加强干部的思想作风、学风、工作作风、生活作风的重要性，从现在起，我将从以下几方面严要求自己，抓好自身作风建设。
1、加强学习，武装头脑。认真学习党纪国法，认真的学习和领悟党的路线方针政策、法律法规知识及组织管理知识，改进作风、恪尽职守，把学习体会和成果转化为自己的实际行动，提高服务的能力。
2、立足本职，干好工作。增强工作的责任感，自觉克服不求进取等不良作风，努力做到脚踏实地干好本职岗位的工作，提高办事效率，推动工作落实。
3、自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行廉洁从政的各项规定。在自身行为上要分区域范围，注意小事、小节，凡是不该去的地方不去；在思想上不该想的不想；在语言上不该讲的不讲。自觉管好自己。
热门干部队伍建设心得篇四
全体乡干部：
为为扎实推进我乡“两学一做”学习教育常态化制度化，党建突出问题集中整治，切实把全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员，经研究，决定在机关支部开展机关党建“灯下黑”问题专项整治行动。现就集中整治工作制定如下方案：
一、工作目标。
通过开展集中整治，切实解决机关党建工作中存在的“灯下黑”问题，全面发挥机关党组织战斗堡垒和先锋模范作用，推动机关党建工作走在前、作表率。
二、整治内容。
1、切实解决机关党建责任不落地的问题。重点解决党委重业务、轻党建，被动应付党建工作多，解决基层党建工作中存在的问题力度不够，定期研究部署党建工作少；党委班子成员对分管领域的党建工作摆位不准，心力和精力投入少；党务工作力量薄弱等问题。
2、切实解决党内议事决策不规范的问题。重点解决以业务工作布置会代替党内议事决策；民主集中制执行不够到位，党内议事决策有时搞“一言堂”现象，议事决策记录不够规范等问题。
3、切实解决机关支部书记履职不力的问题。重点解决机关支部书记政治站位不高、思想认真不深，认为党建工作“空、软、虚”，干好干坏作用不大、无关紧要；业务钻不进去，对党务工作不熟悉，视野不开阔，工作办法和措施不多，不知道基层党建是什么、抓什么、怎么抓，缺乏抓党建的底气；精力专不下来，当“挂名书记”，或者以工作繁忙为由，对本职任务打折扣甚至不落实；抓党建畏首畏尾、缩手缩脚，不向党委汇报工作，不敢理直气壮抓基层党建工作等问题。
4、切实解决机关党组织党性教育不入心的问题。重点解决机关党组织“两学一做”学习教育不落地，党性教育走过场；学习方式过于生硬，把学习等同于读读文件、念念报纸，有学习无讨论、只学不思、只查不改，精神实质不入心入脑；“三会一课”开展不经常，落实“党员活动日”走形式；机关党支部把学习教育和组织生活当作一种任务，只求数量不求质量，在开展学习教育和组织生活时活动时间偏短，对党员教育作用收效甚微；学习内容过于空泛，不联系改革发展的形势，不联系本单位、本部门的实际，特别是不联系党员的思想工作实际，党组织生活与实际生活“两张皮”等问题。
5、切实解决机关党员意识不强的问题。重点解决看齐意识混淆不清，把中央强调的“向以习近平同志为核心的党中央看齐”混淆为“层层看齐”；上下级关系不清爽，少数党员干职工对上级以“老板”、“老大”相称；党员意识不强，谈忘第一身份是党员，把自己混同于普通群众，不守政治纪律和政治规矩，在党不言党、在党不护党，思想消极落后，大是大非面前立场摇摆、态度含糊，对坏人坏事不制止不揭发，甚至带头散布有损党的形象的言论，对党没有感恩之心；组织纪律散漫，不按规定参加党的组织生活，不完成党组织分配的任务，不按党的组织原则办事等问题。
6、切实解决机关组织生活不规范的问题。重点解决党委班子成员、党支部书记不认真讲党课，不落实谈心谈话制度，不带头执行党支部的各项决议；民主生活会、组织生活会质量不高，批评和自我批评走过场、辣味不浓，越往基层越不严肃；部分机关党员把组织生活会等同于一般工作会，可有可无的思想比较严重，甚至把参加参加组织生活当成一种额外负担等问题。
三、方法步骤。
1、动员部署（2017年8月20日前）。乡党委要高度重视机关党建“灯下黑”问题专项整治工作，召开会议进行研究，制定工作方案，明确分管领导和主抓机构，狠抓工作落实。机关支部要召开党员大会对整治工作进行部署，并采取多种形式进行宣传动员，形成良好的工作氛围，引导全体党员自觉参与。
2、深入查摆（2017年8月21日至8月31日）。机关党支部和全体机关党员要对照整治内容，采取自己找、上级点、同事帮、下级提等方式，深入查摆、深刻反思，认真查找本人本单位查找的突出问题，并列出问题清单。乡党委班子及其班子成员的问题清单要报乡党委，其他党员的问题清单报机关党支部，逐级建立整改台账。
3、整改落实（2017年9月1日至10月10日）。乡党委班子和党员个人要根据问题清单，对梳理出的问题，做到即知即改。机关党支部和党支部书记要对照整改台账，实行销号管理，并将整改措施和进展情况，通过适当形式在本单位进行公开，接受监督。针对党员个人存在的问题，党支部要进行帮扶教育，采取有效措施，确保整改到位。
4、巩固提高（2017年10月11日至10月21日）。要认真总结集中整治工作的情况，坚持标本兼治、改建并举的原则，结合本单位实际，针对机关党建中容易发生、普遍存在的不足和漏洞，建立完善有效管用的工作制度或具体方案，不断强化机关支部党的建设。要抓好制度落实，通过制度管人管事，形成不断改进基层党建工作的内生力量，推动集中整治工作取得实效。
四、工作要求。
1、加强组织领导。乡党委要高度重视，切实加强对专项整治工作的领导，把专项整治工作作为机关党建的重要内容，迅速召开专题会议，研究部署整治工作；乡党委书记要亲自抓、负总责，抽调专门力量，细化工作任务，使整治工作有计划、有步骤扎实推进，确保专项整治工作取得实效。
2、强化督促检查。在自查自纠的基础上，乡纪委将对整治工作情况进行督查，确保乡党委班子及班子成员全面深入查摆问题，认真制定整改措施，取得整治实效。在督查过程中对整改不力、态度敷衍、成效不明显的进行通报批评、督促整改。
热门干部队伍建设心得篇五
第一段：引言（200字）。
海军干部队伍是保卫国家海洋权益和维护世界和平的中坚力量。在这个充满变革和挑战的时代背景下，建设一支高素质、高水平的干部队伍显得尤为重要。在多年的从军生涯中，我积累了一些宝贵的经验和心得，以此来总结和反思干部队伍的建设工作，不断提升部队的战斗力和实力。
第二段：加强理论学习，提高战略思维能力（200字）。
军队干部应当具备良好的理论素养和坚定的战略思维能力。在我的成长过程中，我意识到理论学习的重要性。通过深入学习军事理论、国防政策和国际形势，我能够更加清晰地认识到我军的使命和重要性。同时，我也意识到，战略思维能力的培养对于干部队伍的建设至关重要。只有具备清晰的战略思维，才能在复杂的战场环境中科学决策，更好地指挥作战。
第三段：注重实战演练，提高应对能力（200字）。
实战演练是干部建设的重要环节。通过大量的实战演练，我们锻炼了自己在复杂环境下的应对能力。实战演练不仅能够培养干部的临危应变能力，同时也能够检验和提高干部的组织能力、决策能力和领导能力。在我参与的实战演练中，我深刻体会到了实战演练对于干部队伍建设的积极意义，也提高了自己的指挥水平和应对能力。
第四段：加强团队建设，促进协同合作（200字）。
团队建设是部队建设的核心任务之一。在现代战争中，没有一个个体能够完成所有的任务，团队的作战能力显得尤为关键。在我担任干部的过程中，我深刻意识到加强团队建设尤为重要。通过加强团队建设，我加深了和战友之间的默契和信任，同时也体会到了团队的力量。在日常训练和实战中，我们能够高效地完成各项任务，这源于团队合作的精神和共同的目标。
第五段：塑造良好形象，发扬优良传统（200字）。
军队干部是军队的形象代表。作为一名干部，我时刻注重塑造良好的形象。我们要注重自身修养，不断提高综合素质，树立良好的榜样形象。同时，还要发扬军队的优良传统，传承红色基因，履行军人的职责和使命。在这个过程中，我学会了谦虚谨慎，学会了对待艰难险阻的坚韧，同时也感受到了军事理想对于干部队伍建设的重要意义。
总结（200字）。
海军干部队伍建设是一个长期而艰巨的任务。通过加强理论学习、注重实战演练、加强团队建设和塑造良好形象等方面的努力，我们能够建设出一支高素质、高水平的干部队伍，为国家的海洋战斗力提供有力保障。只有通过不断积累经验，总结和反思，我们才能在海军干部队伍建设的道路上不断取得新的成果，为军队的发展贡献力量。
热门干部队伍建设心得篇六
党建工作的总体思路是：坚持以党的和全市党建工作会议精神为指针，以科学发展观为指导，以“创先争优”活动为抓手，大力加强班子建设、组织建设、干部队伍能力作风建设、党风廉政建设以及工会建设，充分发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用，为我市人防事业的快速发展提供坚实的组织保障。
一、突出理论武装，激发创先争优的精神动力。
1、增强学习能力。充分发挥党组、支部的核心、阵地作用，结合人防工作实际，把学习实践活动与贯彻党的十七届五中全会结合起来，与纪念中国共产党成立__周年结合起来，与深入开展创先争优活动结合起来，提高理论学习质量和水平。要坚持学用结合、学以致用、用以促学，做到学有所思、思有所悟、悟有所得，通过增强学习力，提升创新力、执行力。
2、突出。
主题教育。
积极参加上级组织的各类教育培训和党员的轮训，以“创先争优”活动为抓手，开展“忆党恩、颂党情”、“爱党爱国爱江都”、“一支部一品牌”、“一党员一面旗”、“加强党性修养、坚持廉洁从政”等主题教育活动大力宣传各条战线上的先进典型，用典型事迹鼓舞人、激励人，营造激情干事、大干快上的工作氛围。
3、开展特色活动。围绕“庆祝建党__周年”、“学习贯彻十七届五中全会精神”、“回顾十一五、展望十二五”、第九届“龙川学习节”、召开专题组织生活会、学习心得体会交流、理论研讨会、外出参观学习等特色活动，进一步唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律。
二、加强组织建设，保证创先争优活动的开展。
4、继续开展创先争优活动。围绕市委提出的“跨越争先推进科学发展，创新实干建设和谐江都”的主题和争创“龙川先锋”的实践载体，努力创建“五个好”先进基层党支部和努力争当“五带头”优秀共产党员，扎实推进党建工作走前头、作表率，党员立足岗位创先进、争优秀，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为人防事业科学发展提供强大的精神动力和政治保证。
5、加强组织自身建设。根据人员变动情况，2月份对本办领导班子成员工作分工进行一次调整。7月底前对现任支部委员会成员进行一次改选，届时，支部委员会将向支部大会报告近3年来的工作情况。年内，拟确定一名入党积极分子，6月份讨论一名预备党员转正。继续推行发展党员公示制、票决制，把好发展党员质量关。
6、充分发挥组织功能。落实“三会一课”制度，定期开展党支部活动，全年召开支部大会不少于4次，支委会或小组会不少于5次，落实党课制度，定期组织收看党建电教片，3月底前更新“党员创争园地”内容。按期足额交纳党费，年内将党费分两次上缴机关党工委，并将交纳情况进行公示。
三、注重作风建设，打造创先争优的干部团队。
7、贯彻会议精神。按照扬州市干部队伍能力作风建设动员大会要求，成立领导小组，制定出台本办《关于加强干部队伍能力作风建设的意见》，围绕扬州市委、市政府提出的“增强五种能力”、“大兴五种作风”，着力解决党员干部大局意识、服务质量、工作效率、奉献精神等问题，按照“学习提高、对照检查、民主评议、整改落实”四个阶段抓好落实，制定整改方案。
8、配强干部队伍。为加强干部队伍建设，上半年，按照德才兼备、群众公认、民主评议、任前考察、党组研究的标准和程序，对部分中层干部进行调整使用，从而优化用人机制，激发干部干事创业的热情。
9、落实工作责任。坚持以“准军事化”建设为载体，以作风建设带动和促进机关建设。一季度，将组织领导班子成员、科室负责人、办事人员分别签订履行“一岗双责”和履行工作职责承诺书。年内，视情修订完善现行规章制度，适时出台事业性质人员绩效考核办法。
10、加强效能建设。继续依托行政服务中心人防窗口服务平台，加强与相关部门、企业的联系与协作，继续以“方便、快捷、高效”为目标，深化“三集中、三到位”工作，适应行政权力网上公开透明运行电子监察系统业务要求，规范行政审批行为，确保审批事项办结率和群众满意率均达100%。
四、深化廉政建设，营造创先争优的良好氛围。
11、加强党纪国法教育。继续抓好《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的贯彻落实，严格执行“八个禁止”和“52个不准”的规定；开展《党内监督条例》、《党纪处分条例》、《行政机关公务员处分条例》等党纪政纪条规学习活动，促进党员干部依法履行职责和遵守职业道德，增强法制观念和纪律意识。
12、加强机关廉政文化建设。深入开展理想信念、廉洁从政和警示教育，树立正确的权力观、地位观、利益观，提高党员干部拒腐防变能力。为明确领导班子党风廉政建设重点工作责任，制定下发《领导班子2011年党风廉政建设重点工作责任分工》的通知，建立和完善党员干部党风廉政建设责任制，进一步促进党风廉政建设的深入开展。
运行制衡系统，优化办事流程，减少办事环节，规范自由裁量，推进行政权力透明运行。加强财务管理，严格执行“收支两条线”规定，重大经费开支项目，坚持集体研究、政府采购制度。对需要公开的内容，通过召开会议、网上公开、张贴公示等形式，提高政务公开的实效性。
14、严格检查考核。年内，将面向党政机关、服务对象适时开展征求意见活动，广泛征求我办在能力作风、行政服务、办事效率、廉政建设等方面的意见和建议。年底，组织领导班子个人进行述职述廉述法和民主评议活动，同时接受市相关部门的检查和监督。
2021年党建工作计划：
五、坚持以人为本，增强创先争优的工作活力。
15、积极开展工会活动。充分发挥党、工、妇、团四位一体的积极性、主动性和创造性，按照小型、多样、分散、业余的原则，坚持党群互动，统一安排。在参加市级机关工委组织各类文体活动的同时，年内组织3—4次小型文体活动比赛，择机组织人员外出学习考察活动，平时提倡每天下午下班前半小时的读书和文体活动，以丰富干部职工的文化生活。上半年，组织全办40岁以上人员进行一次体格检查。
16、继续开展结对共建和献爱心活动。积极开展与仙女镇春江社区的结对共建和走访慰问、扶贫济困、奉献爱心等活动，发扬“一方有难、八方支援”的社会风尚，不断增强党员干部的社会责任意识。
17、注重党建工作调研。紧紧围绕工作大局，紧密结合本办党建工作实际和党员干部的思想实际，认真开展调研工作，总结党建工作中的好做法、好经验。依托市纪委和机关工委建立的qq工作群，形成工作联系动态化、信息资源共享化、上情下达及时化，加大信息报送的力度。年内，每名党员力争上报一条信息被市纪委和市级机关工委采纳。
热门干部队伍建设心得篇七
随着国家海上利益的不断扩大和海军力量的快速发展，海军干部队伍建设变得尤为重要。作为海军的中坚力量，干部队伍的素质和能力直接关系到整体战斗力的提升。在参与国家安全建设、维护海洋权益、保障国内外重大活动等方面发挥着重要作用。在我的从军生涯中，我有幸参与了海军干部队伍建设的相关工作，获得了一些心得体会。
首先，明确干部队伍建设的目标。干部队伍建设的目标应该以提高战斗力、强化责任担当为导向。具体来说，干部队伍要具备高度的技术水平和战术素养，拥有严密的组织纪律观念，以及扎实的政治思想修养。只有在这些基础上，干部队伍才能更好地履行职责，为海军的建设和发展贡献力量。因此，明确干部队伍建设目标，是提高战斗力的关键。
其次，加强干部选拔和培养。在干部队伍建设中，选拔和培养具有关键意义。干部选拔应该注重对干部的全面素质和综合能力的考察，而非仅仅看重他们在某个领域的专业能力。此外，还应对干部进行培训，提升他们的战术水平和技能。在培养过程中，要注重实践训练，加强实际工作的操作能力和应变能力，使干部能够适应不同战斗环境和任务的需要。
再次，注重干部的职业道德。干部队伍的建设不仅仅涉及到技术和能力的提升，更重要的是注重干部的职业道德培养。作为军人，干部应坚守军人的职责和原则，始终保持军人的政治本色。他们要以身作则，守纪律、讲规矩，不断提升自己的自律意识和自我约束能力。同时，他们要具备远大的胸怀和正确的价值观，始终坚守对国家、对民族的忠诚。
另外，注重干部队伍建设的制度保障。建立和健全干部队伍建设的相应制度，是提高战斗力的重要保障。制度应既能激励干部积极向上，又能约束干部的行为，确保他们履行职责的自觉性和主动性。此外，还需要建立完善的干部奖惩制度，对于那些有突出贡献的干部及时予以表彰，对于那些违反纪律和法规的干部要进行严肃处理，以营造风清气正的干部队伍建设环境。
最后，我认为海军干部队伍建设需要注重思想政治工作。干部队伍建设要注重开展理论学习和思想教育，不断提高干部的理论素养和综合能力。同时，要加强政治教育，提高干部的政治觉悟和政治能力，增强他们的使命感和责任感。只有通过思想政治工作，才能始终保持干部队伍的纯洁性和坚定性，确保干部队伍始终保持高度的战斗力和纪律性。
综上所述，海军干部队伍建设是提高战斗力和保障海军发展的重中之重。通过明确目标、选才用才、注重职业道德、制度保障和加强思想政治工作，可以不断提升干部队伍的素质和能力，推动海军实现更加辉煌的发展。作为一名军人，我将始终牢记干部队伍建设的重要性，不断提升自身素质，为国家和人民的事业做出更多的贡献。
热门干部队伍建设心得篇八
海军干部队伍是海军建设的重要力量，良好的干部队伍建设对于保障海上国家安全具有重要意义。多年来，我们海军在干部队伍建设上取得了丰硕成果，形成了一系列经验和做法。在我参与的海军干部队伍建设工作中，我深刻体会到了几个方面的问题。首先，干部选拔要公正，实行竞争上岗，激发干部个人的积极性和创造性。其次，要加强干部培养和教育，提高干部的综合素质和能力。再次，要注重培养干部的团队意识和合作精神，提高整体战斗力。最后，要加强干部监督和管理，构建健全的干部激励机制。我相信，只有通过不断努力完善干部队伍建设，我们的海军才能更好地履行使命，为国家的繁荣与发展做出新的贡献。
首先，干部选拔上要公正。公正的干部选拔是干部队伍建设的基础。只有通过公开、透明的竞争机制，才能选拔到真正优秀的干部。过去，我们海军干部选拔中普遍存在着不公平现象，干部晋升主要靠关系和背景，导致一些不合格的干部跻身高位，影响队伍的凝聚力和战斗力。为了改变这种现象，我们采取了一系列措施，例如建立公正透明的选拔制度，加强干部考核和评估，将干部晋升与个人能力、表现和贡献相结合，确保选拔出的干部能真正适应军事需求和工作要求。
其次，要加强干部培训和教育。干部的综合素质和能力的提高需要通过培养和教育来实现。在我所在的单位，我们注重为干部提供卓越的培训机会和教育资源，提高他们的专业知识和技能水平。我们组织定期的干部培训班，邀请专家学者进行专题讲座和讨论，培养干部的学习能力和团队合作能力。同时，我们也鼓励干部主动参与学习和进修，通过参加国内外学术会议和研讨会，拓宽干部的视野和知识面。
再次，要注重培养干部的团队意识和合作精神。在军事工作中，干部的团队意识和合作精神是至关重要的。没有团队的配合和合作，没有协同作战能力，就难以取得战斗的胜利。在我们的部队中，我们重视团队建设，注重培养干部的团队意识和合作精神。我们定期组织各类集体训练和比赛，让干部充分感受到团队合作的重要性和力量。我们还注重加强内部沟通和合作，鼓励干部之间相互学习和相互帮助，形成良好的工作氛围和团队协作机制。
最后，要加强对干部的监督和管理。干部队伍建设不能缺乏有效的监督和管理措施。只有通过加强对干部的监督和管理，才能规范干部行为，提高工作效能。我们加强了对干部的廉政建设，推行干部任期考核制度，提高干部廉洁从政意识。我们还建立了健全的干部激励和奖惩机制，对优秀的干部给予激励和提拔，对失职的干部给予批评和问责，确保干部队伍的纪律性和战斗力。
总结来说，海军干部队伍建设是一个复杂而重要的任务，必须注重公正选拔、加强干部培训和教育、培养团队意识和合作精神，加强干部监督和管理。只有坚持这些原则和方法，我们的干部队伍才能适应快速发展的军事需求，为国家的繁荣与发展做出更大的贡献。我相信，在新的时代背景下，我们的海军干部队伍建设将会取得更加辉煌的成就！
热门干部队伍建设心得篇九
12月29日，县举办县直机关党建现场观摩暨机关党建“灯下黑”专项整治工作总结会，围绕组织生活制度、党建阵地建设、标准化档案整理、党建业务融合、党员作用发挥五个方面，组织县直机关67个分管党建领导到县法院进行观摩学习。
会议采取现场观摩+典型发言+成绩总结的方式，对县法院在机关党建“灯下黑”专项整治效果进行观摩学习。通过现场提问、现场解答的方式，详细介绍了县法院党总支的支部争先创优激励法、“五星级”支部创建与业务融合机制，以及在案件执行、校园普法、“断卡行动”“四官”进村等工作中如何有效发挥党员的先锋模范作用，建强支部战斗堡垒。通过典型发言、示范引领、总结提升，县直各机关纷纷表示收获很大，对推动机关党建工作水平全面进步起到了促进作用。
县委组织部部务委员张子龙在机关党建“灯下黑”专项整治总结会上对今年取得的成绩和存在问题进行了通报，对下步机关党建工作提出三点要求，一是持续加强政治建设。各机关党组织要严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、民主评议党员、党员党性分析等各项党内组织生活制度，扎实开展“主题党日”活动，尤其要认真开好组织生活会、民主生活会，真正拿起、用好批评和自我批评武器，使红脸出汗成为常态，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。二是坚持服务中心。要充分发挥机关党建组织动员、团结带领、教育引导党员的作用，出思路、想办法、重谋划、善运作，把全体党员的思想和行动统一起来，把智慧和力量凝聚起来，引导机关党员干部主动深入到乡村振兴、信访稳定、污染防治、文明创建等任务最艰巨、难度最大的工作中克难攻坚、展现作为，形成服务改革发展的强大合力。三是夯实基层基础。要坚持党的一切工作到支部，要深入推进“支部建设工程”，依规依矩做好基层党支部工作。要着力解决当下机关基层党组织建设不规范不系统不全面等问题，有效提升机关基层党组织建设科学化规范化制度化水平，切实把机关基层党组织建设成宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
热门干部队伍建设心得篇十
根据省中心党委《印发〈关于开展机关党建“灯下黑”问题专项整治的工作方案〉的通知》要求，结合我中心工作实际，制定工作方案如下：
一、总体要求。
为认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记关于机关党建工作的重要讲话重要指示精神，扎实落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和省委组织部《六条措施》，坚持党要管党、全面从严治党，规范党的建设工作程序，促进基层党组织组织生活制度化经常化，机关和党员作风明显转变，效能进一步提升，确保我中心党建工作再上新台阶。
二、整治重点。
1、切实解决学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记来陕考察重要讲话精神只安排、不行动，学习流于形式，不扎实、不深入，对应知应会内容掌握不全的问题。
2、切实解决民主集中制落实不到位，存在“家长制”、“一言堂”，重大事项、重要决策不上会研究，会议记录不规范的问题。
3、切实解决对创建“模范机关”安排部署不及时、措施不具体；对精神文明建设不重视、长期不开展创建活动的问题。
4、切实解决基层党组织设置不规范或存在“空白点”；党组织超期未及时推动换届、支委会班子不健全以及委员出现空缺未及时补选的问题。
5、切实解决党员发展不规范、对一些违反党纪的行为长期不采取组织措施或党纪处理、党费不足额收缴的问题。
6、切实解决对党员和党务干部教育培训不够的问题。
7、切实解决“三会一课”不规范、质量不高，主题党日长期不开展、活动主题不鲜明，党员领导干部不参加双重组织生活的问题。
8、切实解决党建与业务工作“两张皮”，党组织和党员“两个作用”发挥不明显的问题。
三、实施步骤。
本次专项整治自7月份开始，12月底基本完成，具体分为三个步骤。
（一）检视问题（8月底前）。
聚焦整治重点，找准查实存在问题，对存在问题不遮掩、不回避，建立问题清单，明确责任人和完成时限。
（二）整改落实（10月底前）。
对照问题清单，全面开展自查自纠，提出整改措施。并将整改措施和进展情况，以适当方式进行公开，接受监督，切实让党员、群众感到新气象、看到新变化。
（三）建章立制（12月底前）。
及时总结专项整治工作的经验做法，完善制度措施，形成长效机制。
四、整治要求。
专项整治工作在中心党支部统一领导下开展，党支部负责人要担负起第一责任人职责，认真组织查摆问题，主持制定整改措施，全力推动整改落实，确保整改工作取得实效。
热门干部队伍建设心得篇十一
摘要：企业要长远发展，保持竞争力，就必须注重企业干部队伍建设。企业干部是企业的中坚力量，他们的能力和水平，关系到企业的发展与创新，是一个企业能否健康发展的关键要素。
企业干部队伍建设关键在教育，企业必须把干部队伍建设作为一项长期的经常性的工作抓紧抓好。让企业管理干部真正在企业中能发挥作用，是企业持久发展的一个重要课题。
一、怎样做一个合格的领导。
怎样理解“领导”两个字，谈点个人的认识。“领”就是带领大家干，带领大家做正确的事情。“领”也是引领的意思，就是说干什么事情要走在前面，做出表率。“导”是引导、指导的意思，也是导向的意思。就是说，一个企业要有人指引、有人带领，把大家导向正确的方向。从字面上讲，领导的“导”字，上半部分是繁体字道路的“道”，中国人对这个“道”字情有独钟，道路、道德，道可道，非常道。道就是法则，就是规律，作为领导，要懂规律，遵循规律。领导的“导”下面是个“寸”字，寸当“方寸”讲，方寸就是“心”。一个领导要做有心人，遇到任何事情，方寸不能乱，就是说心不能乱，还要拿出解决问题的办法。“寸”也当分寸讲，领导心里要有一把尺子，在带领大家开展工作，解决工作中的矛盾的时候，这把尺子很重要，它是以分寸来计量的，差一分达不到目的，多一分事情就做过头了。可见，当一个领导不容易，需要相应的知识、学识、经验和修养。所以，领导干部要加强学习，要重视自身的修养，这样才能不断提高水平。
二、怎样抓好管理。
现在的许多管理理论都是从西方引进的。西方管理是以事为中心，而我们的管理都是以人为中心。西方是对事不对人，我们是既对事又对人。我们的管理之道实际就是修己安人，笔者有三点体会。
一是要懂得安人之道。管理就是安人，从管人到安人是管理的提升。安人要安心，把人的心安住，管理基本就到位了。一个人，人在那里，心不一定在那里；一个人，心在哪里，人一定在哪里。把人心安下来，管理就会成功。所以，管理要懂得安人之道。安人之道讲的就是一个“情”字，叫“以人为本”。
二是要懂得经权之道。所谓经权之道就是要懂得变与不变的道理。大到一个企业，小到一个单位在管理思路上不能总是变来变去。今天一个想法，明天一个主意，这样员工跟着受累，久了就会不买你的账的。抓管理，要善于持经达变。经权之道讲的是一个“理”字，叫做“与时俱进”。
三是要懂得?e矩之道。?e矩之道最难把握的是分寸问题，在处理任何问题的时候，最难以做到的就是尺度。但是只要管理者将心比心，能够站在被管理者的角度思考问题，就能够比较正确的认识自己，摆正位置。运用好挈拒之道，管理者要懂法、守法，用好法。?e矩之道讲的是一个“法”字，叫做“创造和谐”。
上面讲了情、理、法。在管人上，三者都不能偏废，必须做到合情合理，合理合法。
三、怎样对待下属。
有很多人一当上领导，凳子还没有坐热就飘飘然了。对同事、对下属也变了心思，变了态度。官话多了，套话多了，本事没有长多少，却学会了颐指气使。怎么样对待下属，这也是管理干部应当注意的问题。
一是要让下属做事情，就要相信他。这是最基本的道理，不要这也不放心，那也不放心，搞得下属无所适从。人都是有自尊的，大家都是想把工作做好，这一点不会有什么问题，要相信他们。换位思考一下，这个道理就清楚了。
二是要帮助下属解决工作中的难题。在安排下属工作后，作为领导不能就坐在办公室里，要为他们解难题、出主意，因为你的下属掌握的资源是有限的，要设身处地的为他们着想，这样才能共同把工作做好。
三是要勇于承担责任。工作是大家干的，工作难免不出现错误，这个错误也许是下属犯的，但作为领导要敢于为下属承担责任，因为你是领导，工作是你指导大家开展的。笔者认为，绝大多数犯错误的人都是好人，多找找自身的原因有好处。
四是要懂得尊重下属。作为领导不要一下子把下属看扁了，人都是在发展的，都是在进步的，不要因为某个问题没有做好，就给人轻易下结论，这样最容易挫伤一个人的积极性。对待下属，要尊重他的工作，尊重他的人格，尊重他人也就是尊重自己。我敬你一尺，你敬我一丈就是这个道理。作为领导干部要心胸开阔，要有容人之量。
四、善于解决工作中的矛盾。
在企业的各项管理中，矛盾大量存在，旧的矛盾解决了，新的矛盾又出现了，这是客观存在的现实。作为领导和管理者，要敢于面对矛盾，要善于解决矛盾。
一是要承认矛盾无时不在。矛盾不但不可怕，而且是事物发展的内在动力。不要一提到矛盾就心有余悸，好像天要塌下来一样，特别是现在讲和谐社会，和谐企业，许多人就不敢讲矛盾了。
二是怎样面对矛盾。矛盾是必然的，因为每一个人的思维不同，想法不同，意?和办法也可能不一样。其实，这应当是好事，因为他给领导提供了多种选择的机会。人与人之间意见不一致、观点不一致就可能产生矛盾，解决矛盾，要采取求大同存小异的方式。
三是要善于解决矛盾。作为一名管理者，解决生产过程中、队伍建设中的矛盾，是我们一个经常性的工作。解决矛盾要按照事物的客观规律办事，顺应事物发展的要求，促进事物向着正确的方向前进。驾驭矛盾的能力和水平，就是一个领导者和管理者的能力和水平。
四是避免矛盾冲突。管理的目的除了有效地分配各种资源外，还有一个重要的内容，就是缓解及调和人与人、部门与部门之间的矛盾。避免正面冲突，就是避免矛盾的激化，给双方都留有余地，给继续合作留下空间。管理干部，特别是领导干部要有前瞻性，有预见性。
