实用工作交接报告书大全（15篇）

报告应该有明确的结构，包括引言、主体和结论等部分。报告的结构要合理，主体部分的内容要与引言和结论相呼应，形成完整的逻辑链条。在报告写作的过程中，可以与同事或朋友互相交流，共同提出宝贵的意见和建议。

工作交接报告书篇一

9月16日，我县城市居民小区物业管理交接动员大会后，xx镇和建设局积极配合，做到思想上全面对接，工作上无缝对接，行动上快速对接，于9月 18日，在县建设局房管处召开了监交人(县纪委、财政局)、移交人(县房管处)、接收人(xx镇物管办)联席会议，会后按移交方案，迅速成立两个移交小组，展开交接工作，截止9月27日，接收工作结束。现将有关情况报告如下：

1.理顺了物业管理体制。物业管理工作逐步形成建设局作为行业主管部门，进行上下衔接、业务监管;xx镇作为实施责任主体，构建了“镇政府是组织者，社区是服务者，居民是参与者”的物管模式，理顺了关系，明晰了责任、充实了力量。

2.组建了物业管理网络。xx镇成立了物业管理领导小组，设立了物管办公室，配备了符合信息化要求的办公设备，新购置一辆服务专用车。各社区成立了相应的物业领导小组，并组建了社区物业管理服务中心。

3.建立了基本台账资料。包括各小区基本情况、网络结构等，对存在的突出问题进行了梳理。

4.延伸了社区工作触角。居民普遍接受属地管理模式，提高了小区居民归属感和认同感。社区也认为接管小区物业，便于掌握小区人口信息档案。

5.促进了社会和谐稳定。在交接期间，xx小区、xx小区和xx等居民反映物业问题，经我镇物管办和社区及时介入，通过引导和化解，居民的情绪得到缓解。

1.齐抓共管、综合治理是核心。物管工作面广量大，点多线长，需要整合力量。如屋面渗水、无小区平面图、给排水网络图、供电网络图、天然气未通等诸多突出问题不是单靠xx镇(社区)或物业就能解决的，对建设部门、xx镇政府、社区、物业、开发商等相关单位职责作出明确要求，做到信息互通、工作互补、力量互动，全力攻坚。

2.解决突出问题是关键。开发企业在小区建设过程中乱改规划、偷工减料、配套不齐，无社区、物业办公用房等留下诸多的“前期后遗症”，给小区的管理留下隐患，带来麻烦。对房屋漏雨、配套设施改造等最突出的问题，建议县政府开展专项整改活动。

3.加大财政投入是保证。无论接管老旧、零散小区，还是维修、完善配套设施等，都要投入财力，县、镇都要把物管经费列入财政预算，保证需要。

4.提高服务质量是前提。选聘资质较高的物业进驻我县，建立物业公司和从业人员信用档案，开展物业公司“星级”服务评选活动，开展物业公司年度考核工作，提升物业服务水平上台阶、上档次。

1、实行规划设计与住房验收联动机制。建议县城新建住宅小区规划设计强行入轨，规划设计首先要明确社区事务管理用房和物业管理配套用房的面积、位置、层数，以及公共设施的配套，可让xx镇参与核实，签字后方可施工;住宅小区竣工时，xx镇可与建设局、消防大队等相关部门一同参与项目竣工质量验收，从而保证新建住宅小区按规划建设，治标又治本。

2.实行遗留问题集中会办机制。把房屋漏水、配套设施改造等作为会办重点，在维修期外或在维修期内与开发商联系不上的，建议县政府设立物业基金，年设立物业基金1000万元，用于住房维修和配套设施改造，实行专款专用。xx镇政府牵头维修、改造，建设局监管。

3.设立新建小区质量保证金。质量保证金占总工程造价的5%，由县建设局质监站收取。如开发企业通过全面合格验收的，保证金全额返还。如不能通过全面验收的，由建设局要求开发企业限期整改。经过整改仍不能通过验收的，由xx镇牵头整改，拿出书面报告，建设局监督，县政府审核批准。

4.物业服务管理重心下移。责权明晰，对物业服务管理的考评奖惩方案由行业主管部门制定，可由xx镇组织实施，尽量避免政出多门，基层无法操作的处境。

5.积极启动使用维修基金。我县五年以上的小区，有的房屋已出现不同程度的漏雨、开裂等问题，建议县政府在加大财政投入时，启用维修基金。保障业主、物业公司等各方利益。

工作交接报告书篇二

深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下：

一、日常主要工作内容：

1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计；

3、根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计；

4、根据逻辑设计说明书，设计详细的原理图和pcb 图；

5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划，制定科研计划、技术改造计划，负责科研

计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作；

6、制定技术攻关计划，解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导；

8、编写相关标准及产品技术指导性文件；

9、维护管理或协助管理所开发的硬件；

10、参与重大技术攻关讨论会议。

二、交接项目：

1、项目开发技术资料；

2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作；

3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜；

4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作；

以上工作已经交接完毕。

交接人： 工作接手人： 日期： 日期：

2、编写调试程序，测试或协助测试开发的硬件设备，确保其按设计要求正常运行；

工作交接報告

一、 日常事務

1、企業客戶部報價模式（附件二）

2、每月平均折扣表（附件一）

3、企業客戶部每月業績達成率分析（附件三）

以上表格都有現成格式，在sal-cn05項目客戶管理中，企業客

戶內部資料。

二、 客戶管理

1、企業客戶資料（附件四：客戶名錄）

2、客戶分配表（附件五）

2、企業客戶情況（附件六：客戶跟進表）

3、客戶對帳資料（sal-cn/05項目客戶管理）

4、合約客戶（芳華、京潤、大商、西巖）

5、承銷客戶（中金、愛迪爾、鑽之韻）

6、客戶操作流程（附件七）

三、 待跟進事項

1、osm em品牌的臘辦及下單。

2、愛迪爾暫寄42件貨品對帳，約客戶4月30日前到香港選貨。

3、真諦88件完成貨品收款發貨。

4、真諦5個系列設計圖及辦的跟進。

5、其它跟進事項詳見附件五：客戶跟進表。

四、 文具

1、筆記本電腦一台

2、計算器一個（劉林薇處）

3、筆筒一個

4、文件架一個

5、文件本一個（劉林薇處）

6、宿舍鑰匙一把（劉林薇處）

7、電話卡（譚敏珊處）

以上，因時間關系只能做簡單交接，日後如有工作不明之處，可電話咨詢王穎15986637728,謝謝！

交接人：王穎（annie） 日期：2011.4.20

有限公司工作交接书

由于 离职；公司已决定将其工作移交 负责；请 二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认，交接后产生的一切责任后果由承接人负责，请认真交接！

目清点、文件数据查收。

二、移交人整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。

发票、文件、其他会计资料和物品等内容。

四、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。

五、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况；接管人需做详细记录。

六、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符，应及时向主管领导汇报。

失。

八、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。

即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接会计资料在合法性、真实性方面的问题，如事后发现，也应由原移交人员负责，原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任；如果所发现的会计资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生，而是在其后，原移交人员不承担责任，接管人员承担责任。

假、给公司造成所有经济损失由其本人承担，公司并保留追究其法律责任的权利。

（1） 未了事项和遗留问题说明(业务部)：（可附件说明）

移交人签字： 接管人签字：

（2） 非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及含有客户资料的物品。

移交人签字： 接管人签字：

（3） 财务交接（财务部）：

移交人签字： 接管人签字：

（3） 公司认为其它需要交接的手续（人事部）

工作截止日期：

考勤记录：

移交人签字： 人力资源部经理签字：

尊敬的永靖科技有限公司领导：

我系贵公司前任职员，由于种种原因现已提请辞职。因此，为明晰公司与我个人的权责，确保公司与我个人的利益，延续公司与我个人的友好关系，现将相关工作交接如下：

一、本人最初以编导的身份受聘而有幸进入公司，原则上从事文字方面的编写工作。现应有完整或不完整的.一定数量的文章存在公司电脑内（截至过年放假，工程师用的那台新的），原题应为《小燕文档》，包括“意现构划”、“新疆风”、我个人的诗、随笔等方面的资料。其中收录了《意现》书基本构架、《智真鉴》手册制作方案、意现构划解释、新疆风解读、放心去飞、笑颜七日、意现宣言——致顾解憎总经理等等文案、策划、随笔、散文、诗歌众多。很多都是本人倾心之作（特别是《意现宣言》），但愿没有因为人为或意外的软硬件故障、技术操作或其它原因而丢失，若真如此，我的原手写稿还在，应该还能做相应的补救。恕本人不才，没能创作出更多、更好的作品为公司所用，但所留之作还是用心尽力的。在此方面我问心无愧，没有丝毫保留。

二、由于公司体制和人员状况等方面的原因，我间或协助销售部门的工作和其它事务。分配到我的琐碎工作我从不推辞，销售方面在我力所能及范围内我也是干得不亦乐乎，从心底里希望能为公司、为自己创造更高的价值。但也许力不从心，也许因年轻理解不到位，体会不到领导的良苦用心，认识不到自己的全部职责，做得还不够完美，我恳请领导海涵并表示惭愧和抱歉。

我所听到公司出现的一些问题，我相信领导自有公正、合理的处理办法，建立在这个前提下，我接受并服从领导的决定。

三、如还有其它纰漏，恳请与领导口头澄清、协商解决予以弥补。并期望能有机会与公司或领导再次合作或为您效劳。

最后，非常感谢公司各位领导对我的信任与培养！对我的年少轻狂予以宽容和理解！对我人生真正意义上的起点给予引导和帮持！我相信永靖科技将会在我心中留下永久的记忆！并祝福公司事业蒸蒸日上、再上新高！祝福顾经理身体健康、心想事成！祝福于姐青春常驻、生活幸福！祝福永靖现有和将来的伙伴们团结一致、共创辉煌！

程小燕

2015年4月14日

工作交接报告书篇三

有限公司工作交接书

由于 离职；公司已决定将其工作移交 负责；请 二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认，交接后产生的一切责任后果由承接人负责，请认真交接！

目清点、文件数据查收。

二、移交人整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。

发票、文件、其他会计资料和物品等内容。

四、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。

五、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况；接管人需做详细记录。

六、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符，应及时向主管领导汇报。

失。

八、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。

即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接会计资料在合法性、真实性方面的问题，如事后发现，也应由原移交人员负责，原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任；如果所发现的会计资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生，而是在其后，原移交人员不承担责任，接管人员承担责任。

假、给公司造成所有经济损失由其本人承担，公司并保留追究其法律责任的权利。

（1） 未了事项和遗留问题说明(业务部)：（可附件说明）

移交人签字： 接管人签字：

（2） 非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及含有客户资料的物品。

移交人签字： 接管人签字：

工作交接报告书篇四

1.工作交接。主要包括正在办理、急需办理的工作情景。

2.部门帐目合同交接。主要包括经济活动情景、票据帐目、合同订单和其他的重要财务资料。

3.资产交接。包括各类以公款购买的资产。

4.文件资料交接。主要包括上级文件，本部门的资料(含影像资料)。

5.印章戳记交接。

二、移交工作的具体要求

1.移交手续原则上应在xxx年7月20日前办结。如遇特殊情景不能及时移交的`，需报学院纪检监察室。

2.中层干部应根据要求，认真填写《xx生物机电职业技术学院工作移交表》(表格在纪检监察室网页上下载，可另附页)。

3.学院纪检监察室参与监督移交工作，移交工作完成后，交接各方应在移交表上签名，移交表一式三份，移交人、接收人和纪检监察室各留一份。

工作交接报告书篇五

移交人吴xx因工作调动，经厂财务科决定，将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武xx接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接手续：

（一）移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证，已由移交人填制完毕。

（二）截至交接之日，凡应登记的`账簿，业已登记完了，并在明细账最终一笔余额之处加盖了移交人印章，以示负责。

（三）对尚未处理材料核算往来账，已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表，并写出长期挂账的情景说明。

（四）对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同，均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税，也已全部交纳。

（五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根，已装订成册，编号为材字第x册至第x册，共xx册(按月份装订，保存期3年），经点收无误。

（六）本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额，经与总账、仓库保管账核对，都完全相符。

（七）印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚，经点交无误。

（九）移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等，在移交过程中已向交替人作了详细介绍。

（十）交接日期：20xx年x月x日

（十一）移交后，如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题，仍由移交人负责。

（十二）本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份，送厂档案到存档一份。

工作交接报告书篇六

本人__，__俱乐部和__大酒店总经理，在__董事长及__总部的领导下，率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益，酒店总经理述职报告。、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。

__假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定20__年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，20__年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

20__年度俱乐部原计划收入为3709.04万元，实际收入为2329.65万元，完成率为62.81%。剔除中餐收入影响，俱乐部计划收入为1613.40元，实际收入为1648.69元，完成率为102._%。其中西餐计划收入为401万元，实际收入为436.29万元，完成率为108.8%，客房计划收入为1186万元，实际完成1145万元，完成率为96.5%。

一、为推动住房，带动消费，俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长：

1、对住房客人增设了免费的游泳项目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。

3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅，细化服务，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价格上调至58元/位，同时新推出下午茶项目。

4、俱乐部经营未达目标，主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观，在达声股份公司决策下，于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目标指日可待。

5、指导制定策划中西方节日活动，实现创收高峰。

二、主持制定和完善酒店各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。

酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础，酒店管理层自20__年年初开始，即对酒店整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。

三、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。

市场的变化与酒店的发展息息相关，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：

一月份制定20__年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。

三月根据季度转变调整金海悦大厅a、b区优惠政策，减少赠送，完善c区的服务功能。狠抓营销工作，落实酒店营销计划，做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定__会员卡章程。

四月完善酒店部门岗位职责修订，起草酒店各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。

五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，改变中餐c区服务功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水维修，西餐厅包房天花、墙纸发霉维修，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店宣传册的订印。

七月份酒店为节约成本，实行部分物资自购，中餐增加新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾，对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。

八月对酒店电梯喷画进行更换，对中央空调及锅炉进行水处理、清洗，重新订制客房一次性用品。

九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。

十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交会的举行，及时调整了房价，提高了营业收入。为节能降耗，制定秋冬季节中央空调开放时间。

十一月完成酒店部分_的更换工作，同时对客房风机盘管进行清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由莲塘搬至上步，取消了员工班车。

十二月进行了办公室搬迁，同时以圣诞节为重点，对酒店进行全面布置与策划，基本达到预期效果。

工作交接报告书篇七

您好！

年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给四川一汽丰田汽车有限公司管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位上，四川一汽丰田汽车有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间，在四川一汽丰田汽车有限公司工作已经×年（改成自己四川一汽丰田汽车有限公司工作实际时间），回首自己在四川一汽丰田汽车有限公司工作、生活和学习的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫；有过欢笑，也有过悲伤。但至始至终，四川一汽丰田汽车有限公司的深刻的企业文化内涵一直激励着我。

四川一汽丰田汽车有限公司

工作交接报告书篇八

由于我因回去上学离职；公司已决定将其工作移交李雪峰负责；工作交接完毕后双方签字确认。

一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚；接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐目清点、文件数据查收。

二、移交人整理好应该移交的'各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。

四、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况；接管人需做详细记录。

五、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认；如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作假、给公司造成所有经济损失由其本人承担，公司并保留追究其法律责任的权利。

交接人签字：xxx

接收人签字：xxx

日期：20xx年xx月xx日

工作交接报告书篇九

校内各有关单位：

我校科级管理岗位干部选聘工作已经完成，为切实做好后续有关工作，现就相关事项通告如下：

1.根据《关于切实做好干部岗位变化后工作交接的通告》精神，新任科级干部宣布工作由各单位自行安排。原则上到学院任职的干部由学院党委、党总支书记主持宣布会议，到机关部门和直属附属单位任职的干部由单位主要负责人主持宣布会议。

2.寒假在即，任免决定宣布后，干部应及时到新岗位报到上班，并按照《关于切实做好干部岗位变化后工作交接的通告》有关规定做好工作交接，工作交接须在1月20日前完成。

3.按照学校党委的安排，党委组织部将对新提拔的科级干部进行任前谈话，时间安排在1月16、17日两天，请保持通讯畅通。

4.即日起请各单位派专人到党委组织部办公室(校务楼325办公室)领取干部任免文件，自行安排宣布事宜。

联系人：贾xxx xxxxxxxxxxx

党委组织部

xxxx年1月13日

工作交接报告书篇十

深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下：

3、根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计;

4、根据逻辑设计说明书，设计详细的'原理图和pcb图;

计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;

8、编写相关标准及产品技术指导性文件;

9、维护管理或协助管理所开发的硬件;

10、参与重大技术攻关讨论会议。

1、项目开发技术资料;

2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;

3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;

4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;

以上工作已经交接完毕。

交接人：工作接手人：日期：日期：

2、编写调试程序，测试或协助测试开发的硬件设备，确保其按设计要求正常运行;

工作交接报告书篇十一

学院各部门：

我院新一轮中层干部即将走进新的岗位，根据学院有关规定，现将如何做好交接工作的具体事项通告如下：

一、交接内容

1.工作交接。主要包括正在办理、急需办理的工作情况。

2.部门帐目合同交接。主要包括经济活动情况、票据帐目、合同订单和其他的重要财务资料。

3.资产交接。包括各类以公款购买的资产。

4.文件资料交接。主要包括上级文件，本部门的资料(含影像资料)。

5.印章戳记交接。

二、移交工作的具体要求

1.移交手续原则上应在xxxx年7月20日前办结。如遇特殊情况不能及时移交的`，需报学院纪检监察室。

2.中层干部应根据要求，认真填写《xx生物机电职业技术学院工作移交表》(表格在纪检监察室网页上下载，可另附页)。

3.学院纪检监察室参与监督移交工作，移交工作完成后，交接各方应在移交表上签名，移交表一式三份，移交人、接收人和纪检监察室各留一份。

特此通告。

纪检监察室

xxxx年七月九日

工作交接报告书篇十二

各位教职工：

第六轮岗位聘任工作已经接近尾声，为保持岗位工作的规范和连续性，请工作岗位发生变化的教职工及时做好工作交接，具体事项通告如下：

一、 岗位发生变动的人员原则上应在6月24日前完成工作交接，并到岗工作。确有特殊原因，需延后到岗的，应向新岗位所在单位负责人说明情况，并商定具体到岗时间。

二、工作交接内容可参考如下：

1.本岗位所涉及的各类规章制度;

3.本岗位使用保管的固定资产;

4.本人所保管的文件资料、工作档案、电脑文档等;

5.其他应移交或说明的内容。

人事处

xxxx年6月16日

工作交接报告书篇十三

x有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下：

2、根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计;

3、根据逻辑设计说明书，设计详细的'原理图和pcb图;

7、编写相关标准及产品技术指导性文件;

8、维护管理或协助管理所开发的硬件;

9、参与重大技术攻关讨论会议。

1、项目开发技术资料;

2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;

3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;

4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;

以上工作已经交接完毕。

工作交接报告书篇十四

有时由于某些原因需要调离原岗位，这时就需要进行工作的交接，进行交接时公司会事先发出交接通告。下面本站小编给大家带来工作交接通告，供大家参考!

各部门、各子公司：

根据高新集团机构改革工作的安排，为做好工作人员双向选择后的岗位调动和工作交接事宜，确保各项工作有序、稳妥地过渡，现将工作交接有关事项通知如下：

一、交接内容 1、工作交接：需详细说明已完工作、正在处理的工作和后续工作安排，具体包括各项工作内容、工作进度、工作计划、相关联系人和联系电话等，必要时须另附具体工作交接清单。 2、财务款项交接：离岗前须结清个人借款、差旅费及未清账务。 3、资产交接：离岗前须将个人领用、借用的办公设备、办公用品及其它资产移交至资产管理部门。 4、文件资料交接：离岗前将已经办结的有关文件、资料和档案移交至档案管理部门，对于正在处理中的文件、资料和档案列明目录进行交接。

二、交接流程 离岗前须按照《员工工作交接表》(见附件)要求填写工作交接情况，履行、办理完交接手续后，将其交至集团公司人力资源部，领取行政介绍信至新单位(部门)报到。

三、有关要求 1、各公司部门负责人需按照相关要求，积极安排工作 交接事宜，同时作为工作交接的监交人，负责对交接工作进行监督、协调。 2、离岗人员对原单位在岗期间的工作负责，根据原单位工作需要，随时接受对其在岗期间未明事项的询问，并积极配合相关工作。

特此通知。

附件：《员工工作交接表》

合肥高新建设投资集团公司人力资源部

一月六日

女士

你好! 今收到你于 年 月 日补寄过来的 年 月 日的离职申请书，现通知你在收到本函后3日内，前来公司(**有限公司)补填你的离职申请书和办理工作交接等手续，谢谢。 由于你未提前三十日以书面形式通知我司申请辞职即于 年 月 日停止上班，已给公司造成了一定的麻烦和公司管理上的恶劣影响，根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十七条的规定，你的行为已经违法。你不辞而别，没有与公司办理任何的工作交接，根据该法第五十条的规定，你应当立即与公司办理交接。 如你逾期不来公司办理相关手续，公司将视作你于 年 月 日开始旷工，并按公司的有关规章制度处理。另外，公司还有权在开给你的终止劳动合同证明上陈述上列事实。

广州*有限公司 人力资源部

年 月 日

学院各部门：

我院新一轮中层干部即将走进新的岗位，根据学院有关规定，现将如何做好交接工作的具体事项通知如下：

一、交接内容

1.工作交接。主要包括正在办理、急需办理的工作情况。

2.部门帐目合同交接。主要包括经济活动情况、票据帐目、合同订单和其他的重要财务资料。

3.资产交接。包括各类以公款购买的资产。

4.文件资料交接。主要包括上级文件，本部门的资料(含影像资料)。

5.印章戳记交接。

二、移交工作的具体要求

1.移交手续原则上应在20xx年7月20日前办结。如遇特殊情况不能及时移交的，需报学院纪检监察室。

2.中层干部应根据要求，认真填写《湖南生物机电职业技术学院工作移交表》(表格在纪检监察室网页上下载，可另附页)。

3.学院纪检监察室参与监督移交工作，移交工作完成后，交接各方应在移交表上签名，移交表一式三份，移交人、接收人和纪检监察室各留一份。

特此通知。

纪检监察室

年七月九日

工作交接报告书篇十五

学院各部门：

我院新一轮中层干部即将走进新的岗位，根据学院有关规定，现将如何做好交接工作的具体事项通告如下：

一、交接内容

1.工作交接。主要包括正在办理、急需办理的工作情况。

2.部门帐目合同交接。主要包括经济活动情况、票据帐目、合同订单和其他的重要财务资料。

3.资产交接。包括各类以公款购买的资产。

4.文件资料交接。主要包括上级文件，本部门的资料(含影像资料)。

5.印章戳记交接。

二、移交工作的具体要求

1.移交手续原则上应在x年7月20日前办结。如遇特殊情况不能及时移交的，需报学院纪检监察室。

2.中层干部应根据要求，认真填写《生物机电职业技术学院工作移交表》(表格在纪检监察室网页上下载，可另附页)。

3.学院纪检监察室参与监督移交工作，移交工作完成后，交接各方应在移交表上签名，移交表一式三份，移交人、接收人和纪检监察室各留一份。

特此通告。

纪检监察室

x年七月九日

各位教职工：

第六轮岗位聘任工作已经接近尾声，为保持岗位工作的规范和连续性，请工作岗位发生变化的教职工及时做好工作交接，具体事项通告如下：

一、 岗位发生变动的人员原则上应在6月24日前完成工作交接，并到岗工作。确有特殊原因，需延后到岗的，应向新岗位所在单位负责人说明情况，并商定具体到岗时间。

二、工作交接内容可参考如下：

1.本岗位所涉及的各类规章制度

3.本岗位使用保管的固定资产;

4.本人所保管的文件资料、工作档案、电脑文档等;

5.其他应移交或说明的内容。

人事处

x年6月16日

校内各有关单位：

我校科级管理岗位干部选聘工作已经完成，为切实做好后续有关工作，现就相关事项通告如下：

1.根据《关于切实做好干部岗位变化后工作交接的通告》精神，新任科级干部宣布工作由各单位自行安排。原则上到学院任职的干部由学院党委、党总支书记主持宣布会议，到机关部门和直属附属单位任职的干部由单位主要负责人主持宣布会议。

2.寒假在即，任免决定宣布后，干部应及时到新岗位报到上班，并按照《关于切实做好干部岗位变化后工作交接的通告》有关规定做好工作交接，工作交接须在1月20日前完成。

3.按照学校党委的安排，党委组织部将对新提拔的科级干部进行任前谈话，时间安排在1月16、17日两天，请保持通讯畅通。

4.即日起请各单位派专人到党委组织部办公室(校务楼325办公室)领取干部任免文件，自行安排宣布事宜。

联系人：贾

党委组织部

x年1月13日