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短篇小说是一种以叙述事件为主线，通过情节的展开和冲突的发展，表现人物形象和情感的一种文学作品。在总结中，要突出自己的成就和取得的进步，以鼓励自己继续努力。总结范文可以启发我们思考，提供不同的写作思路。
精选新华书店工作体会篇一
句容新华书店有限责任公司党支部多年来在机关党委、省集团公司的正确领导下，始终坚持正确的发行方向和宣传导向，深入贯彻落实科学发展观，全心全意为读者服务，努力造就一支政治坚定，业务精湛，作风过硬的图书发行队伍。连续多年获得“江苏省文明单位、省新闻出版行业文明单位、镇江市文明单位、句容市文明单位、镇江市双优诚信书店、全国读书教育活动发行先进单位等荣誉称号。
主题党日活动开展情况。
一、思想建设。
书店党支部紧紧围绕学习贯彻党的精神，学习宣传新党章，进一步加强理论武装和思想引导工作，努力建设一支政治坚定、与时俱进、无私奉献的党员队伍，确保书店的稳定，确保各项工作的整体推进。配合机关工委开展读书节活动、7月份开展全市农家书屋配书活动、会议以后我店配合组织部将报告单行本及《中国共产党章程》送到各党政机关、企事业单位、部队、院校、社区等，争取让我市党员干部人手一册，满足了全市干部群众学习精神的需要、11月份组织全市中小学参加江苏省书展，为书店经营创造了一定的经济效益。
进一步打造特色企业文化，企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。在凤凰新华企业核心价值观的基础上，党员干部做到勤政廉洁，树立良好的社会信誉，保持和谐的社会关系，增强职工作为企业一员的荣誉感和自豪感。
二、组织建设。
年初，书店党支部与机关党委签订责任状，明确工作目标和责任，原则上保持每月一次党支部会议、学习当前时事政治和书店工作发展新动向，形成良好的学习风气，提升党员内涵。7月1日党的生日，书店召开全体党员会议，支部书记带领党员重温了中国共产党创建的历史，以此激励党员干部进一步发挥先锋模范带头作用。
抓好党员发展工作，做到党员发展有计划，坚持发展目标，严格发展程序，入党手续、材料齐全，按期讨论预备党员转正，认真组织入党积极分子参加培训。20xx年，已发展一名同志为预备党员，一名同志为入党积极分子;三名同志提交了入党志愿书，参加了入党培训班，在今后工作中，党支部将进一步做好党员发展工作，鼓励书店员工向党组织靠拢。
三、党风廉政建设。
加强党员干部的党风廉政建设、不断强化艰苦奋斗和廉洁勤政教育、党员干部实行重大事项报告制度，增强党性修养，讲党性、重品行、作表率，认真贯彻领导干部报告个人有关事项等制度，严格遵守廉洁自律要求，做到清清白白做人，干干净净做事，树立正确的价值观、权力观、进一步提高拒腐防变的能力。
四、制度建设。
坚持支部委员会和支部党员大会制度，充分发挥集体经验和智慧，实现集体领导。今后工作要进一步发扬民主，讨论重大问题时大家可以畅所欲言，坚持少数服从多数的原则。坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。支部委员会在作出决定时，需要充分听取每个委员的意见。要明确每个支委成员所负的具体责任，做到事事有人管，人人有专责。
五、20xx年党建工作设想。
1、书店党支部将不断注重人才培养，鼓励党员干部、职工利用业余时间参加学习，提高自身修养，党支部将带领全体党员登茅山，参观新四军纪念馆，缅怀革命先烈，发挥全体共产党员的蓬勃朝气。
2、更进一步做好新党员发展工作，做到公平、公正。
3、开展党员读好书活动，用先进思想武装全体党员。争取开展公益活动，服务社会，回馈教育。
党支部工作有力地推动了书店各项工作的蓬勃发展，在今后的工作中，我们将不断总结经验，在机关党委的指导下，弥补不足，科学发展，开拓创新。
精选新华书店工作体会篇二
随着互联网的发展和电子书的兴起，许多人对实体书店的前景产生了疑虑。然而，作为中国最大的连锁书店，新华书店一直在不断创新和改革，适应市场的变化。作为一名新华书店的销售人员，我在长期的工作中，积累了许多经验和感悟。下面就是我对新华书店销售工作的心得体会。
首先，作为一名销售人员，要具备良好的沟通能力和服务意识。在新华书店，顾客大多是有一定文化素养和知识需求的人群，他们对于所购买的书籍有着高标准和要求。我们要能够与顾客进行深入的交流，了解他们的需求和兴趣，推荐适合他们的图书。同时，我们要为顾客提供优质的服务，解答他们的问题，引导他们正确的阅读方向。只有通过良好的沟通和服务，才能树立好新华书店的形象，吸引更多的顾客。
其次，了解图书市场的变化和鉴别图书质量是销售人员的必备技能。书籍市场是一个不断更新和变化的领域，新华书店作为行业的龙头企业，要能及时了解最新的图书信息和市场趋势。我们要通过多方面的途径获取图书信息，包括阅读出版行业的新闻报道、关注读者的口碑和书评等。同时，要学会鉴别图书的质量。对于市面上的海量图书，我们要有辨别能力，找出其中的精品，为顾客提供优质的选择。
再次，销售人员要不断学习和提升自己的专业素养。新华书店作为中国图书行业的领导者，一直秉承“文化的窗口，学问的灯塔”的宗旨，提供最经典、最权威的图书。而我们作为销售人员，必须要有一定的文化素养和知识储备，才能更好地为顾客提供服务。因此，我们要不断学习，广泛涉猎各个领域的知识，建立起自己的知识体系和专业素养。只有不断提升自己，才能更好地满足顾客的需求。
最后，保持积极的工作态度和团队合作精神是销售人员的关键。新华书店的销售工作需要付出较大的努力和耐心，有时候甚至需要克服一些困难和挑战。我们要保持积极乐观的态度，坚持不懈地为顾客提供优质的服务。同时，我们也要保持团队合作精神，在与同事的合作中相互支持和帮助，共同实现销售目标。只有团结合作，才能提高销售效率，更好地完成工作任务。
总结起来，新华书店销售工作需要具备良好的沟通能力和服务意识，了解图书市场的变化和鉴别图书质量，不断学习和提升自己的专业素养，以及保持积极的工作态度和团队合作精神。这些是我在工作中总结的几个重要的心得体会。通过这些经验和感悟，我相信我会在新华书店的销售工作中取得更好的成绩，并为书店的发展做出更大的贡献。
精选新华书店工作体会篇三
作为一家国家级大型连锁书店，新华书店拥有着广泛的读者群体和庞大的图书资源。作为一名新华书店的领导，不仅需要具备卓越的管理能力，还需要有良好的专业素养和高度的责任感。在我担任领导职务的多年里，我深刻认识到了作为领导的重要性，同时也积累了一些心得体会。
首先，作为领导，要善于发挥团队协作的优势。在一个大型连锁书店中，有着众多员工和各种不同的工作职责。领导要善于明确每个员工的工作职责，合理分配工作任务，确保每个人都能发挥自己的特长，形成良好的工作团队。要注重沟通和合作，鼓励员工积极参与工作讨论，汇集各种智慧和经验，从而提高团队的整体实力。我曾亲身经历过团队合作的成功案例，通过沟通和协作，我们成功地完成了很多重要的工作任务，取得了良好的业绩。
其次，作为领导，要注重员工培养和激励。员工是组成一个组织的重要基石，只有员工的素质提高了，整个组织才能得到进一步发展。作为领导，要及时发现员工的潜力和优势，针对不同员工的特点制定不同的培养计划，提供相应的培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的能力。同时，要及时给予员工肯定和鼓励，塑造他们的自信心，激发他们的积极性和创造力。只有员工能够充分发挥自己的才能和潜力，才能为书店的发展贡献力量。我时常与员工沟通交流，及时了解他们的需求和困惑，并针对性地提供培训和指导，使他们在工作中能够得到提升和成长。
再次，作为领导，要时刻保持敬业精神和责任感。领导是整个团队的精神领袖，要带头展示出良好的职业道德和工作作风。无论是对工作还是对员工，都要有高度的责任感，保持敬业精神。在工作中，我始终保持专业和认真的态度，不辞辛劳地全心全意为书店的发展付出努力。同时，我也注重与人为善，与员工建立良好的雇主关系，尊重员工的权益，关心他们的生活和事业发展，因而得到了员工的支持和认可。
最后，作为领导，要不断学习和自我提升。随着社会的不断发展和进步，领导工作也面临着新的挑战和变化。作为领导，要紧跟时代的步伐，不断学习新知识，了解新技术，提高自己的综合素质和领导能力。只有不断提升自己，才能更好地带领团队应对各种挑战，推动书店不断发展。我时常参加各种培训和学习机会，积极汲取新的知识和经验，从而不断提高自己的领导能力。
总结来说，作为一名新华书店的领导，我深刻认识到领导的重要性，并积累了一些心得体会。发挥团队协作的优势，注重员工培养和激励，保持敬业精神和责任感，不断学习和自我提升，这些都是成为一名成功的领导所必备的素质。通过不断努力和实践，我相信我将能够更好地发挥自己的领导能力，为书店的发展做出更大的贡献。
精选新华书店工作体会篇四
随着社会的不断发展和进步，新华书店作为中国最大的连锁书店之一，在为人们提供丰富文化产品和服务过程中，起着重要的作用。作为新华书店领导者，我有幸在这个岗位上工作多年，积累了一些心得体会。在以下的五段式文章中，我将分享我在新华书店领导工作中的一些体会。
第一段：了解市场需求，精准选书。
在当今信息时代，人们获取知识和信息的方式多种多样，书店的存在面临着新的竞争挑战。作为新华书店的领导者，我们需要不断关注市场需求，精准选书。通过分析数据和用户反馈，我们应当根据读者群体的兴趣和需求来选择图书，提供更贴心的服务。在选书过程中，要兼顾经典和现代作品，及时引进新书和热门书籍，以满足读者的多元化需求。只有将精准选书做到位，我们才能更好地吸引读者并保持市场竞争力。
第二段：提升员工素质，增强服务品质。
作为一个连锁书店，新华书店的服务品质对于客户的体验和满意度非常重要。而提升员工素质是提高服务品质的关键因素。作为领导者，我们应该注重培养员工的书店知识和业务水平，通过培训和学习提高员工的专业素质。此外，还需要注重员工的服务意识和服务态度，鼓励员工提供热情、专业的服务。更重要的是，要建立员工激励机制，激发员工的工作热情和创造力，使他们能够以最佳状态为客户提供服务。
第三段：加强合作，拓展图书销售渠道。
与时代的发展步伐相符，新华书店除了线下实体书店外，还需要积极拓展线上渠道。作为领导者，我们应该与电商平台、社交媒体等各种合作伙伴加强合作，共同推广图书销售业务。通过线上渠道销售图书，不仅能够拓展销售的覆盖面，也能够更好地满足消费者在线购书的需求，提高新华书店的品牌影响力。同样，线下实体书店与其他文化机构如博物馆、美术馆等的合作也是拓展销售渠道的重要方式。只有加强合作，才能做到互利共赢，共同推动中国文化产业的发展。
第四段：建立与读者的互动，提升用户体验。
在过去，新华书店的主要任务是售书和提供图书信息。而现在，随着互联网的普及和小说等文化产品的兴起，吸引读者的方式也在发生着变化。作为新华书店的领导者，我们需要站在读者的角度思考，建立与读者的互动交流机制。可以开展读者沙龙活动、图书促销活动等，增加与读者的互动机会。同时，也要利用互联网技术建立起线上平台，提供在线阅读、书评等服务，丰富读者的文化体验。通过加强与读者的互动，提升用户体验，新华书店才能更好地适应社会变革。
第五段：关注社会责任，推动文化繁荣。
作为一家具有社会责任感的书店，新华书店不仅仅是商业机构，更是文化传播的使者。领导者需要有卓越的领导能力，发挥其模范作用，在新华书店内倡导社会正能量和教育文化传承的理念。同时，也要积极参与社会公益活动，如组织义卖活动、举办文化讲座等，为社会提供更多的文化服务。只有秉持着对文化的热爱和责任感，新华书店才能在传播文化的道路上行稳致远。
总结：
作为新华书店的领导，我们需要不断提升自己的素质和能力，找到适应时代发展的方法，始终保持创新精神，推动书店的发展和壮大。通过精准选书、提升服务品质、拓展销售渠道、与读者互动以及关注社会责任等方式，我们将能够更好地满足读者的需求，推动中国文化事业的繁荣发展。
精选新华书店工作体会篇五
随着科技的快速发展和人们对知识的需求不断增加，书籍作为获取知识的重要途径，仍然受到广大读者的喜爱。作为一名在新华书店从事销售工作多年的员工，我从自身的亲身经历中，深刻感受到了销售工作的重要性和挑战性。在这里，我将分享一下我的心得体会。
第一段：了解产品知识是销售工作的核心。
做好销售工作，首先需要对所销售的产品有深入的了解。对于我来说，需要了解图书的分类、内容概要、作者背景等相关信息。只有通过自身的了解，才能够向顾客提供准确的信息和专业的建议。同时，了解行业动态也是我在销售工作中的一项重要任务。了解读者对不同类型图书的需求和喜好，能够更好地推荐适合他们的图书，帮助他们找到自己喜欢的作品，增加客户的满意度和店内销售额。
第二段：与顾客建立良好的沟通和关系。
在销售工作中，与顾客的良好沟通和建立良好关系是非常重要的。我们需要耐心倾听顾客的需求和意见，并根据他们的要求提供合适的建议和帮助，同时也需要给予顾客以尊重和关注。在销售过程中，我会通过与他们的交谈，了解他们的阅读喜好以及背后的需求，从而向他们推荐更加适合他们的图书。通过建立良好的沟通和关系，不仅可以提升销售技巧，还能够树立良好的企业形象。
第三段：积极推广和宣传图书，提高销售额。
作为一名销售人员，我深知积极推广和宣传图书对于提高销售额的重要性。在新华书店，我参与组织各类读书活动和签售会，通过这些活动让大家更加了解图书的内容和价值，吸引读者前往购买。此外，我还会定期更新和展示特价书籍，利用橱窗和海报宣传，吸引顾客的注意力。通过这些推广和宣传措施，我能够提高图书的曝光率，使更多的顾客了解到新书的上架信息，从而提升销售额。
第四段：不断提升销售技巧，实现个人发展。
在新华书店，我明白提升销售技巧是必要的。我会定期参加相关的培训和学习，了解市场动态，掌握销售技巧和心理学知识，以更好地实现销售目标。例如，我学会了如何通过积极的语言和肢体语言打动顾客，了解顾客的实际需求，并通过合理的说服和推销技巧完成销售。这些提升销售技巧的措施不仅可以增强我的销售能力，还能够在个人发展中取得更进一步的突破。
第五段：坚持努力，实现共赢。
无论工作多么繁忙和辛苦，我始终坚持努力工作，以实现双赢的局面。在销售过程中，我理解顾客的实际需求，给予他们最合适的建议，从而实现了他们的满意度。通过满足顾客的需求，提供优质的服务，顾客可以带来更多的回头客和积极的口碑，最终实现销售额的增长和个人绩效的提升。同时，我也意识到对于自己的学习和成长是一项持久不断的过程，只有不断地提高自身才能更好地为顾客和企业创造价值，实现共赢。
总结：
作为一名在新华书店从事销售工作的员工，我深刻体会到了销售工作的重要性和挑战性。通过不断学习和提升销售技巧，与顾客建立良好的关系，积极推广和宣传图书，以及坚持努力，我相信我能够在销售工作中取得更好的成绩，并为顾客提供更好的服务，为企业创造更大的价值。同时，我也希望通过我的努力和奉献，能够为书店的进一步发展做出贡献，实现个人和企业的共同发展。
精选新华书店工作体会篇六
20__年很快半年就过去了，在领导及同事们的帮助和指导下，通过自身的努力，在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20__年的工作做如下简要总结：
一、加强结算会计的工作学习，注重提升个人专业水平。
通过平时的观察和实际操作，以积极热情的心态去完成部门领导安排的各项工作。
1、做好上一任财务的交接工作，以最快的速度熟悉该片区的账务操作流程。
2、积极与业务员沟通交流，熟悉分管片区各客户的欠款情况。
3、每月与各业务员对清账目，15日前上报异常客户的欠款情况。
二、不断改进学习方法，努力学习，增强业务知识，提高财务会计工作能力。
1、加强语言表达能力，做好各项沟通，协助业务员与欠款时间较长的客户催款。
2、积极采用前辈的经验成果和有效的措施，力保工作保质保量按时完成。
文档为doc格式。
精选新华书店工作体会篇七
地区新华书店在自治区新闻出版局、自治区新华书店的正确领导下，在当地宣传、新闻出版、教育和经贸工委的大力支持下，紧紧围绕“开拓市场、扩大发行，创新发展、提高效益”的经营思路，有效发挥新华书店品牌优势，同心同德、埋头苦干，创先争优、科学发展，取得了“三个文明”和“两个效益”的双丰收。现将一年来的工作总结如下：
一、主要经济指标完成情况。
全年完成销售净收入别增长%、万元，实现利润万元，同比分万%;其中教材销售万元，教辅销售元，一般图书销售同比增长%。万元。民文一般图书销售万元。
二、主要工作开展情况。
(一)集中攻关，做好教材教辅销售工作。
面对日趋激烈的市场竞争，我们不断增强市场经营意识，牢牢抓住教材、教辅销售这个龙头，按照教材经营工作“高效、扎实、主动、细致”的要求，进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,打好经营主动仗，维护好教材发行市场,赢得了图书发行的主动权，圆满完成了“课前到书，人手一册”这项政治任务。主要做法是：1、密切店校关系。我们坚持站在讲政治、讲稳定、讲大局的高度，牢固树立为教育服务的思想，加强与教育行政部门的沟通和协作，认真做好中、小学教材发行工作。认真做好教材调剂工作，经常深入各学校走访，征求意见，了解教材是否满足教学需要，查看教材印刷装帧的质量，对有问题的教材做到当场、及时调换，对学校追加、追减的订数及时进行调剂、上报，确保教材征订和发放足额、配套、齐全，树立了良好的企业形象，赢得了学校的认可。2、提高服务意识。在教材征订上，严格遵守国家对教材、教辅发行的有关规定。同时，按照“在确保教材订数的基础上，重点加强教辅发行”的工作思路，选准突破口，开展了征订上门、送书上门、结算上门的“三上门”服务，按照教委圈定的征订目录，做到了凡是订单上所有的全部科目开全科、订满数。3、做好细节工作。员工们克服了教材版本杂、品种繁多等困难，严把“订单关”，即业务人员填写订单、业务科长查对、业务经理复核，虽然增加了我们的工作量，但却有效避免了学校错订、漏订和重订现象的发生，赢得了学校领导和老师们的肯定。
(二)集中突击，一般图书销售实现新突破。一般图书销售是体现书店核心竞争力的关键所在。面对竞争日益激烈的图书市场，今年我们制定了以重点书、文教书和读书活动用书带动一般图书销售的发行战略，不断寻找新的效益增长点，采取了一系列有效的措施，集中突击一般图书的销售，取得了较好的成绩。具体做法是：1、积极组织货源，特别是教辅图书做到早动手、早进货，大部分店都按照地区店的工作部署及时备货，抢占了市场先机，取得了较好效益。2、调整图书结构，形成了由常销书、动销书、畅销书组成的合理的备货体系。适当压缩纯文艺类图书的进货量，相应增加了科技、社科、经济、外文、计算机和工农业用书的进货量，用种类齐全的图书赢得更多的读者群体。3、开拓农村市场，把科技图书送到了农牧区、田间地头。以“东风工程”为契机，开动“送书车”服务于城乡，进行流动售书，年内，全地区共计举办流动售书活动8次，参加人员16人次，销售额达万元。
4、抢抓节假日的有力时机，集中促销。先后以自治区新华书店成立六十周年、“世界读书日”等活动为契机，精心组织策划，开展了一系列形式多样的促销活动，依托节日气氛，展开宣传攻势，扩大了一般图书销售，增加销售额，创造了市场效益。
5、内外营销结合,扩大一般图书销售。利用“金山之夏”文化广场公益性文艺汇演，大量群众集中观看的有利时机，开展便民流动售书活动，在销售图书的同时，也丰富了城镇居民的精神文化生活，发挥了新华书店文明示范窗口的作用。
(三)做好“农家书屋”和“东风工程”免费赠送图书、音像制品、期刊发送工作。从讲政治的高度，狠抓“农家书屋”“东风工程”任务落实。目前，已发行《今日》《新、晨》《妇女》《农牧科技》《党员之友》等期刊共计19438、册，共计76，709.10元;第四批东风工程图书150144册，共计1，397，625.40元;音像制品共计35599盘，共计451，267元。在全地区建起113家“农家书屋”，发行图书、音像制品155925册，共计2，005，163.76元。为丰富农牧区文化生活，提高农牧民文化素质，加强社会主义新农村建设，构建社会主义和谐社会做出了应有贡献。
(四)提升企业竞争力，构建图书发行新网络书店作为文化企业，要想在激烈的竞争中拥有一席之地，必须拓宽发行市场，努力提升企业竞争力。为此，我们充分发挥新华书店品牌经营和规模经营的优势，结合实际，大胆探索，不断加快网点建设的步伐，构建图书发行新网络。一是负责实施了县网点“东风工程”建设项目。目前，占地平方，总投资1000余万元的县店“东风工程”建设项目主体工程已验收。二是地区店领导深入基层，加强调研督导，指导县店工作，协调解决实际困难和问题。三是集中盘库。5月16日23日，地区店对所属各县店图书进行了一次盘点，全面掌握全地区新华书店图书进、销、存实际情况，为实现统一售书、统一订货、统一经营，确保经营管理任务完成，奠定了坚实基础。
(五)创新管理手段，提高经营管理水平。一是提高职工收入，调动工作积极性。为缩小与兄弟地州书店系职工的工资收入差距，跟上自治区新华书店改革步伐，我们结合实际，参照自治区新华书店系统工资改革方案，将职工原岗位工资类别执行一类提高到执行三类，全地区共增资人员61人，年增资额达152，628元。二是加强财务管理和财务监督。严格执行财务“一支笔”，控制大额开支，压缩减少不必要开支，严把资金出口，确保有限的资金用在最适当的地方，提高了资金的利用率。三是进一步完善物流配送体系。通过统一订购、统一销售、统一配送，实现了信息共享，减少了采购配送环节，费用成本大大降低，退货量明显减少，采购配送质量得到提高，管理更加规范，驾驭调控市场的能力得到了增强。
(六)强化班子队伍建设，打造特色企业文化1、加强班子建设，夯牢事业发展基础。事业成败，关键在人，基础在干部，核心在班子。我们始终坚持把加强班子建设作为重中之重，放在工作的首要位置来抓。一是坚持理论学习，提高班子整体素质。坚持理论学习，提高了理论素养和政治素养;通过学习“”、科学发展观重要思想，提高了班子成员的经营和管理能力。年内，利用中心学习组、“三会一课”集中学习、个人自学、网络学习等多种形式，认真学习了xx大、xx届三中、四中、五中全会精神，学习了同志有关重要讲话和中央新疆工作座谈会精神，今年集中学习5次以上，学习面达到了100%。二是坚持民主集中制，增进了班子团结统一。完善了领导班子决策程序和机制，形成了既有集体领导，又有个人分工负责;既有明确职责，又有积极主动配合的良好氛围，增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。三是加强班子作风建设，提高班子成员自律意识。召开领导班子和党员民主生活会，找差距，摆问题，促进各项工作的完善和发展，增强了党支部战斗力。“七一”期间，党支部组织全体党员开展了革命传统教育活动，同时，按照地委和自治区店的部署，广泛开展了党员“创先争优”活动，提高了党员自身素质。2、加强教育引导，打造鲜明企业文化。一是制定了学习培训计划。坚持每月组织职工进行政治理论和业务知识学习。结合队伍素质现状，不断丰富练兵内容，创新练兵方式，提高全体同志的业务素质和工作能力。二是组织职工开展岗位练兵活动。“干什么练什么，坚持缺什么补什么”的原则，以“全员参与，注重实效”为要求，通过集中学习、实际操作和技能竞赛等多种方式，抓图书发行业务知识的学习和专业技能的训练，在全地区培养出了一批岗位业务能手。三是培养和壮大骨干发行员队伍。鼓励员工参加出版物发行员、教材发行员、计算机应用等业务技能培训班学习，打造一支高素质的发行员队伍。
(七)加强反腐倡廉教育，保持清政廉洁工作作风。积极组织党员干部到地区反腐教育基地(福海监狱、地区检察院反腐倡廉图片展示厅)学习参观、集中观看贪腐电教片外，书店还在党课以及支部会议中进行了反腐倡廉教育，深入开展民主管理和店务公开工作，通过教育，使我们的党员队伍和党员干部在工作中不犯错误、少犯错误，保持党员的先进性，保持书店党员队伍的纯洁性，为广大职工群众树立了榜样。
(八)抓精神文明建设，树企业良好形象。一是积极开展文明细胞创建工程。在全地区新华书店系统开展了争创平安单位、平安科室、平安家庭活动，共创建平安单位个，平安科室个，平安家庭个。二是献爱心,继续开展扶贫济困活动。每逢节假日，党员领导干部都要对对本店的职工遗孀和帮扶贫困户进行走访，送上一些生活用品及油米，向他们表示节日的慰问,带去组织的温暖。在得知县新华书店职工马力亚的儿子患有“血小板减少性紫癜”绝症的消息后，我们向全地区新华书店职工发出倡议，职工们共为不幸的孩子捐款5130元。三是积极参加抗雪灾、保发行活动。年初,本地区发生60年一遇到特大风雪灾害,我店及时组织职工向灾区捐款,并组织党员干部到扶贫点帮助群众开展灾后生产自救活动,为贫困户送去了生活物资和现金，表达了新华人对灾区人民的一片心意。四是关心职工生活、积极开展文体活动。按规定执行好了员工年休假制度,店工会组织充分发挥工会的职能作用,每年要组织全店职工进行一次健康体检,职工生病住院，家中有事，店里都要派员前去看望和帮助。每逢节假日都要组织职工进行文体活动,活跃了职工的文化生活,联络了感情。
(九)抓综合治理，创建和谐平安书店。我们坚持把社会治安综合治理工作和安全生产工作纳入重要议事日程，狠抓落实。一是年初与各科室、县店签订了责任书,明确了各自的责任,并将此项工作列入目标考核内容。重大问题，重大活动及重要事项，一把手要亲自过问，亲自抓。二是建立健全内部安全工作的各项管理制度，加强对社会治安综合治理工作的组织协调和检查考评，严格执行一票否决制度。三是落实领导责任制，实行单位一把手维护稳定工作包干制度，把影响综治和安全生产的不利因素消灭在萌芽状态。一年来，我店未出现任何上访等恶性事件和职工违法乱纪现象，没有出现安全生产事故。
三、存在的问题和不足一年来，在上级主管部门领导的正确领导下和关心帮助下，我们在工作中取得了一定成绩，这些成绩是全体干部职工共同努力的结果。但是我们还清醒地看到，自身还存在着许多不足：一是经营成本仍然偏高;二是职工技能水平和专业素质仍需提高，个别员工岗位责任意识淡薄、服务读者意识和集体荣誉观念不强，缺乏敬业精神;三是门店规范化、标准化管理不够;四是进货品种还不全，畅销品种供货仍不足，市场信息掌握还欠全面;五是市场营销手段缺乏创新，本地群众人均购书额仍有较大提高空间，等等。这些问题有待于我们在今后的工作中不断加以整改。
四、xx年工作思路一是抓班子，带队伍，努力在“四好”建设和提高领导水平和经营能力上见成效。二是搞好优质服务，深挖市场潜力，力保教材教辅发行总量稳中有升。三是做好市场调研，扩大营销效果，促进一般图书发行上台阶。四是发挥品牌优势，延伸服务功能，开创农家书屋经营新局面。
五是重视人才培养，强化岗位练兵，打造一支高素质的发行员队伍。
六是充分利用政策，优化经营结构，提高经营效益。
七、抓好基层党建和党风廉政建设工作，以党建促经营、以廉政促发展。
八、加强精神文明建设，打造企业文化。xx年，我们将继续加强思想政治理论学习，克服困难，振奋精神，开拓进取，踏实肯干，落实科学发展观，沉着应对复杂多变的图书发行新形势，紧紧依靠全体职工的共同努力，在发展中不断探索，在探索中不断前进，圆满地完成各项工作目标，为地区图书发行事业又好又快发展做出应有的新贡献。
精选新华书店工作体会篇八
第一段：引言（介绍新华书店的背景和重要性）。
新华书店是中国规模最大的综合性书店连锁企业，成立于1949年，一直以来致力于传播知识、弘扬文化。作为一名新华书店的领导，我有幸参与并亲眼见证了这家伟大企业的发展。在过去的几年里，我积累了一些宝贵的经验和体会，今天我想与大家分享一下我的心得。
第二段：良好的沟通能力的重要性。
作为一个领导者，良好的沟通能力对于领导工作的顺利开展至关重要。我时刻保持对下属的沟通畅通，并鼓励员工之间相互交流。我定期组织团队会议，以便了解并解决员工面临的问题和困难。同时，我也鼓励员工提出自己的建议和意见，以促进团队的创新和进步。良好的沟通能力不仅能够帮助我与员工建立良好的关系，还能够有效地传递企业的目标和价值观，确保团队的统一性和凝聚力。
第三段：团队建设是成功的关键。
团队建设是一个企业成功的关键。作为一个领导者，我始终坚信团队的力量。我鼓励员工之间相互合作，并促进他们形成一个紧密、高效的团队。通过定期的团队建设活动和培训课程，我帮助员工提高他们的个人能力和团队合作意识。我相信只有一个和谐、团结的团队，才能够应对各种挑战和问题，并取得成功。
第四段：激励员工的重要性。
激励员工是领导工作中一个不可忽视的方面。我用各种方法鼓励员工充分发挥他们的潜力，并给予他们适当的赞扬和认可。我经常与员工交流，了解他们的个人和职业目标，并为他们提供成长的机会和挑战。同时，我也鼓励员工自我激励，帮助他们更好地管理自己的时间和资源，从而提高工作效率和质量。只有激励员工，才能为企业带来良好的业绩和发展。
第五段：不断学习和成长。
作为一个领导者，我相信不断学习和成长是持续发展的关键。我通过阅读各种管理和领导方面的书籍，不断提升自己的管理能力和智慧。我也积极参加各类培训和研讨会，以便了解最新的管理理念和方法。通过不断学习和成长，我能够更好地引领我的团队，带领他们应对各种挑战和机遇。同时，我也乐于与其他领导者和同行交流，分享经验和互相学习，以推动整个行业的进步和发展。
总结：作为一名新华书店的领导，我深知领导工作的重要性和责任。通过不断学习和实践，我不断提升自己的能力和智慧，为企业的发展和员工的成长做出了积极的贡献。我相信只有通过良好的沟通、团队建设和激励员工，才能够实现企业的目标和愿景。我将继续发扬新华书店传统，坚守初心，积极努力，为新华书店的发展贡献自己的力量。
精选新华书店工作体会篇九
xx年xx新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作，围绕书店经济建设这个中心，通过支部各项活动的开展，促进了书店持续、稳定、和谐发展。
一、年初企业面临的困难。
xx年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入，同时带来了资金严重紧张的局面，现实也给职工们带来了考验，职工情绪有一定波动，有的职工干脆调走了。收入的缺口要靠努力开发一般图书市场和引入新项目来弥补，资金的紧张要靠严格的资金管理和调控以及过紧日子才能实现，职工队伍的稳定关键还是要靠企业的发展来解决。为此，书店领导带领全体职工艰苦奋斗、勇于开拓市场，为完成预定工作任务和保持队伍稳定做了大量的工作。
二、加强党支部基础建设，为书店经营工作吹号鼓劲。
1、完善支部各项管理制度，理清工作思路。书店支部根据书店的经营工作特点制定完善了党支部的“三会一课”制度，领导班子建设管理制度，党员管理制度，支部组织机构和职责分工等，根据制度要求编制了管理记录表格来加强工作执行力度，保证支部工作正常有效开展，切实为企业经济建设服好务。
2、认真组织开展党员培训教育工作，提升党员思想业务素质。书店支部利用每周一例会的部分时间集合全体党员干部进行学习，对华油公司党委安排的工作任务和会议精神进行传达，对辽河重组整合后实施的“五五五三”发展战略、“xx大”精神、“五个一”系统工程内涵、油公司党代会精神等进行了认真宣传，对“三新一建”主题教育、“心系华油情系华油献计献策共谋发展”劳动竞赛活动、“五型五好”班组创建活动等进行了细致的传达学习、安排和部署，同时也组织学习了党章、党史、“xxxx”、科学发展观读本等党的理论材料以及与书店业务相关的图书营销业务知识。通过学习使大家在思想上始终与组织保持一致，在行动上爱岗敬业、努力工作，实践“我的岗位我负责，我在岗位您放心”的承诺。
3、认真召开党支部工作会议，加强民主管理意识，提高支部工作成效。对支部工作、党员的管理、学习、班子建设以及书店各项管理工作和状况都拿到支部工作会议上进行讨论决策，发挥了党员群体智慧优势，实现了店务公开、民主管理的工作要求。通过支部会议的召开，解决了许多工作中存在的棘手问题，例如，在书店二楼出租的问题上职工不同意见很多、矛盾很大，通过支部民主决策会议，党员统一了思想并认真做好了职工群众的工作，最好大家形成了共识，避免了硬性决策带来的不稳定局面。支部会议的召开有利的促进了支部工作的开展，同时也促进了书店各项管理工作的顺利实施。
在做好上述工作的同时，按照支部工作职责分工和制度要求，分别做好了党员的发展管理工作，党费的收缴工作，团支部建设管理工作和组织宣传等工作，保证支部各项工作正常开展。
三、结合油田党委“五个一”系统工程的贯彻和实施，重点开展了“三新一建”主题教育。
xx年，公司党委决定在全公司范围内开展以“站在新起点、创造新业绩、实现跨越、建设新华油”为主题的教育活动。我们新华书店通过1年的努力，在实践“三新一建”主题教育中做了大量工作，为书店支部建设提供了一个发展的契机，为书店全年工作目标的完成奠定了坚实的基础。
1、支部带头认真贯彻落实华油公司党委会议、文件精神，为完成全年工作任务奠定基础。xx年初华油公司召开了领导干部大会，宣布了在华油公司开展三新一建主题教育，并对具体活动方案进行了学习和安排，书店经理和书记参加了学习。
书店领导在学习公司“三新一建”主题教育内容后，于xx年2月召开了书店基层领导以上干部会议，对公司下发的“三新一建”文件进行了传达，并明确书店要认真按照公司文件要求开展工作，希望大家在思想上要有一定认识。随后书店领导班子联系书店xx年生产经营实际着手制定了新华书店“三新一建”主题教育的工作安排。3月3日召开干部会议对公司深入开展好三新一建主题教育的通知文件进行了传达。3月10日召开全体职工大会，对书店开展“站在新起点、创造新业绩、实现新跨越、建设新书店”主题教育进行了安排和宣讲，各部门对本部门xx年工作如何开展及如何为“三新一建”而努力工作进行了宣讲，经理对书店如何结合“三新一建”主题教育做好书店xx年工作进行了讲话。
为了强化职工对“三新一建”主题教育的认识，新华书店进行了一系列的宣传工作，出版了一期“三新一建”专题简报，出版了一期“三新一建”为主题的黑板报，在书店室内外悬挂了“三新一建”主题教育的标语。
为了适应新形势的新要求，书店对原有管理制度和岗位工作职责进行了重新修订，使之更合理、更规范、更能适用于生产经营实际工作需求。在业务工作的开展上，努力找到打开图书市场被动局面的新方法和新项目，在新字上下功夫。
2、党员带头，加强员工培训教育，提升员工为企业工作的思想业务素质，提高员工创新意识。书店通过干部周一例会、部门工作会议和季度职工大会对党的“xx大”精神进行了学习，特别是关于文化建设部分进行了深入学习，通过学习让大家认识到国家对文化建设的重视程度，认识到文化建设在现实生活中、企业建设中的缺失和加强文化建设的重要性，看到我们书店在文化建设中的责任和定位，鼓足我们作好图书发行工作的勇气和干劲。
对“三新一建”的详细内容进行了学习和领会，大家都感觉到主题教育提出的及时性、正确性和可操作性，为书店xx年的工作提供了一条主线，书店对如何开展好三新一建主题教育进行了周密的安排和学习。通过学习大家心里都有了谱，都有了奋斗的动力和方向。大家对创建活动充满信心。
为了更好的提高员工业务素质，书店安排了一次北京石油出版社图书业务课程培训和一次参观学习大庆书店的活动。通过学习，大家都感触很深，学到了很多宝贵的经验和经营理念，回到书店后大家对学习的成果都进行了总结并在职工大会上进行交流，会后制定了一系列的工作改进措施，提高了书店的管理层次，为书店今后的发展奠定了基石。
3、认清形式，找准定位，面对困难，解放思想，开拓进取。书店职工对书店xx年的经营环境都有了一定的认识，即认识到书店xx年经营面临的市场缺口问题和资金紧张问题，也看到xx年油田重组整合带来的新问题，但是逆水行舟不进则退，面对困难书店领导带领全体职工并没有退缩和放弃，而是总结了xx年的成功经验，xx年在教材缺失260万元的情况下书店最终也完成了全年的工作任务，靠的就是不怕困难，敢想敢拼的精神。
xx年虽然有很多困难，但是我们也看到了油田重组整合给我们带来了新的机遇，看到了企业需要稳定和谐的需求，辽河企业家文化建设的需求，职工文化生活、素质修养、技能本领需要提高的需求，我们就是要站在这种既有困难又有机遇的新的起点上，努力实现全年生产经营目标，实现书店的可持续发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。
4、调整结构，优化组合，创新经营，创新业绩。书店为了完成全年任务，召开了干部会议和职工大会进行了动员，对部门进行了重新优化组合，重点给有能力的部门和人员增加了新的销售指标，增设了项目部，以大会的形式书店同各部门签定了xx年经营承包合同，部门在会议上进行了表态发言。
业务部在今年的工作中大胆与出版社沟通，把书店推出新书的建议提供给出版社，并积极促成了首发式的成功举行，创造了书店的第一次，出版社的第一次，xx的第一次，为书店定位和企业形象做出了贡献。
振兴门市xx年任务是150万元，xx年为220万元;市场部xx年任务是150万元，xx年为220万元;新增项目部任务为60万元。指标重新修订后，部门都感到了压力的存在，但是为了书店的可持续发展，大家只有一句话，不能退缩，努力努力再努力。振兴门市紧紧抓住专业技术图书销售和培训教材图书销售2大主线不放，年初与各大用户紧密沟通，赢得先机，1—5月份图书销售112万元提前实现了时间过半任务过半的目标。在图书《学会感恩担当责任》推出中，对店堂内外装饰一新，图书摆放整洁有序，门类齐全，服务员大方得体、服务周到、业务精通，是书店有史以来最好的一届。
市场部积极维护原有老客户的图书消费，xx年一季度再次签下年80万元的书卡消费定单。在新书的推出过程中市场部发挥自身客户优势，销售图书近xx0册，创造了石油出版社单册图书短期内销售纪录，为市场部半年度任务的完成创造了有利的条件，同时在首发式上成功的使客户在会上做了精彩的发言，做了精彩的演出，成功地组织了培训课，这些在书店的历史上都是一次创新工作。
项目部是今年刚成立的部门，不但有对外图书培训和营销策划工作而且还有60万元的工作指标。今年曾策划并实施了十五图书促销活动和，3月份图书优惠促销活动，5月份成功的策划了图书首发式活动。为书店的宣传、形象、信誉做出了默默的贡献。这在书店历史上也是一次创新的举动。
在主题教育中我们支部充分发挥了党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用，结合公司党委提出的“我是党员我是旗帜”的号召，认真组织开展了“心系华油情系华油献计献策共谋发展”和“迎七一献厚礼”劳动竞赛活动，我们分别制定了详细的活动组织和方案，认真进行了实施，取得了很好的成绩，对活动进行了全面的总结，活动中涌现出了象刘艳、郭敬然和赵洪金这样的销售和业务精英，他们都是共产党员，带领本部门人员较好地完成了部门指标，给大家起了表率的作用。面对困难我们书店人没有后退、没有等靠要，在支部的全体努力下通过以上创新工作找到了战胜困难的手段和方法，通过1年的努力，书店实现销售750万元，比去年同期多出近100万元，通过工作思路的创新实现了企业地位的提举，信誉的提升，形象的提高。
在xx年开展“五型五好”班组创建活动的基础上，xx年书店更加注重了活动具体细节的落实，从“五型五好班组”的根本要求和执行标准为切入点，在企业基础管理上下功夫，力争做细做实创建工作。年初在公司党委和工会的号召下，我们召开了支部工作会议，研究制定了深入开展“五型五好”班组创建活动的实施细则和考核标准，作为我们创建工作的指南，按要求我们认真组织了具体创建工作，要求党员在创建活动中要起带头作用，通过1年的努力，书店全体员工对“五型五好”班组创建活动有了更深的认识和体会，更加愿意积极参与活动中来。新华书店通过创建活动的开展使书店管理工作水平得到了提升，基层队伍建设得到加强，为全面完成书店xx年工作任务打下了坚实的基础。“五型五好”班组创建活动是企业基础管理工作的一个重要方面，我们今后将继续不断深入开展创建工作，切实使企业管理迈上新的台阶，为完成政治经济任务而努力奋斗。
五、积极参加公司党委组织的各项活动。
xx年我们参与了公司组织的党员民主生活会议，党政干部学习培训、“我是党员我是旗帜”宣誓活动，优秀党员岗位工程，新党员宣誓活动，“迎七一献厚礼”劳动竞赛活动，劳动竞赛演讲活动，党员特殊捐款活动，到反腐教育基地(盘锦监狱、油田劳教所)学习参观、到五色教育基地(红村机厂)学习参观，党委及支部扶贫帮困活动等等，公司党委组织的活动丰富多彩，贴近职工，贴近人心，贴近实际，在职工中凡响非常好。书店党员、干部通过参与公司组织的活动，不断感受到了组织的温暖，体验到了在华油这个大家庭的幸福和快乐，大家越来越关心公司的稳定与发展，对公司的政策方针都能够认真贯彻执行，没有抱怨和腻烦心理。这些活动的开展增强了党组织的凝聚力和战斗力，为书店支部工作的开展奠定了坚实的基础。
六、加强反腐倡廉教育，保持清政廉洁工作作风。
除了参与公司的组织的到反腐教育基地(盘锦监狱、油田劳教所)学习参观、到五色教育基地(红村机厂)学习参观和听取检查院院长讲课外，书店还在党课以及支部会议中进行了反腐倡廉教育，加强民主管理和店务公开工作的深入开展，切实保证我们的党员队伍和党员干部在工作中不犯错误、少饭错误，保持党员的先进性，保持书店党员队伍的纯洁性，为广大职工群众树立好的榜样。
总之，在华油公司党委的正确领导下，新华书店党支部能够认真按照保持共产党员先进性长效机制的要求开展支部工作，能够认真按照公司党委的工作思路开展工作，提高了我们基层支部的管理水平，在与企业实际经济建设工作结合上做了很多卓有成效的工作，为书店的持续稳定发展做出了贡献。当然在工作中我们还有不到位的现象，如支部自身组织的活动开展还不够，纯粹的支部民主生活会开展的不多，一些工作的开展还流于形式落实不够等，这些是我们支部今后要重点克服的问题。
