一键复制
写心得体会可以帮助我们总结经验教训，避免重蹈覆辙。写心得体会时，要注意语言简练、表达清晰，避免冗长的叙述和过多的修辞华丽。借助范文，我们可以更好地理解和掌握心得体会的写作方法和技巧。
拜访心得体会篇一
OTC拜访是一种商业交流形式，是指企业推销员到药店或医院，与药店或医院负责人沟通，解决商品的销售或售后服务问题。作为一名初次进行OTC拜访的企业推销员，我深深感受到了其中的挑战与机遇。
第二段：准备工作
在进行OTC拜访之前，我首先要做的就是准备工作。我要了解产品，掌握企业的销售政策、市场情况和竞争情况，而且还要了解目标客户群体的情况，这样才能更好地与客户进行交流。此外，我还要了解目标客户的经营模式、经营状况和门店的位置、规模等。
第三段：与客户的交流
在进行OTC拜访时，与客户的交流是一个相当重要的环节。我必须通过与客户的交流，了解客户的需求，这样我才能更好地为客户提供合适的产品和服务。在交流中，我需要倾听客户的意见和建议，了解客户的意愿和决策过程，确保我们能与客户达成合作协议。
第四段：应对客户的反馈和意见
在进行OTC拜访时，客户可能会对我们的产品或服务提出一些反馈和意见。我必须认真对待客户的反馈和意见，及时调整我们的方案，这样才能提高我们的销售额。此外，我还需要给客户提供一些解决方案，让他们更好地理解我们的服务和产品，这样我们才能建立起更加稳固的互信关系。
第五段：总结与展望
在OTC拜访中，我不仅提高了个人的沟通能力、销售技巧和认识市场的能力，更重要的是增加了对客户需求的理解和对产品的认识。在未来的工作中，我会更加努力，更加专注地实现销售目标，为企业带来更好的效益和价值。同时，我也会不断学习，提高自己的素质和能力，做一个更优秀的销售员。
拜访心得体会篇二
但是现在的公司性质和之前是有区别的，所以到一个新的环境就要抱着一个空杯的心态去学习，感受到了拜访客户需要把自己的专业度体现出来，这样才能让客户更坚定的相信和认可咱们。
打算怎么去实行，这时我们可以把我们课程的优势展示给他们，怎样能够帮到他，如果他们学习后会达到怎样的一个水平，讲给他们听，看他们的反应，如果他们当场接受就可以立马成交，如果他们有所考虑和犹豫，就再一步跟进。
现在自己主要是对专业知识的加强学习，因为专业度不够，所以与客户沟通时就没有自信心，总是怕容易说不到点上，老是什么事情就有恐惧心理，这是我从现在开始就需要改变的!
下午我们的组训老师打来电话，让我分享一下最近关于陌生拜访的心得体会。
说实话，关于这些天的陌生拜访，我的确有一些话要说，也就答应了。
我们常用的陌生拜访有三种形式：一是开门见山式，说出我们的来历和目的;二是聊天式，不说我们的来历和目的，只是和他们聊天;三是调查访问式，这样的调查需要准备一点小礼品以便随时赠送。
这几种方式没有哪一种是好的，也没有哪一种是不好的。
所谓不拘一格，随机应变。
适合我们的都是好的。
一般来说，从来没有买过任何保险的人，对保险的抗拒心和戒备心最强。
对于特别抗拒保险的人来说，聊天是最好的方式;有些人在调查中接受了小礼品，并不表示他们接受了我们，这些人也需要我们经过长期艰苦的努力，才能使他们最终接受我们。
只有那些已经买过保险，对保险的保障并不清楚的人，往往想通过我们知道自己究竟买到了什么保障，他们倒是挺欢迎我们。
因此，在拜访的过程中，如果遇到已经买过保险的人，我们千万不要一走了之。
我们一定要为他们做耐心细致的解答，并以此为突破口，打破陌生拜访的僵局。
陌生拜访，不仅锻炼我们胆量，也锻炼我们的应变能力，我们在这个辛苦的拜访过程中成长着、快乐着。
在这里，我有三点心得体会与大家分享。
尽管许多前辈们早已有过这些体会，但唯有在实践中感悟才让我理解更深。
首先，我们不要把自己定位成卖保险的。
保险行业经过这十几年的快速发展，很多老百姓的保险意识都增强了。
他们理解保险，也理解保险公司从业人员的艰辛。
但是还有更多的人对保险不理解，戴着有色眼镜来看待保险从业人员。
这其中有一些是因为保险行业在我们国家的历史太短，而造成大众对保险行业的不了解;也有一些是在过去的工作中，我们的业务员为了推销保险，擅自夸大保险的功能而导致无法理赔造成的。
所以，如果我们把自己定位成卖保险的，那么就会和对方建立一种对立关系，让他们认为又从保险公司来了一个骗子。
我们一定要打消他们的顾虑，告诉他们，我们只是做保险市场的调查，以及保险业务的咨询工作。
有哪些利益会在未来的岁月里得到保障;如果你家还有保险需求，我们会为你做最好的咨询服务，让你把钱花在刀刃上，买最好的和最大的保障。
有一些人特别害怕留电话号码，害怕会因此受到电话骚扰。
对于那些怕留电话号码的人，我们不要去强求。
只要我们经常从他们面前走过，混个脸熟，慢慢地他们就不会象先前那样的拒绝我们。
对于那些愿意留下电话号码的'人，我们也不能经常打电话，以免引起他们的反感。
我们只需要经常地路过，和他们经常地打着招呼就行了。
所以一定要坚持在同一个地点做陌生拜访，这样才能让我们的客户经常看到我们。
打一枪换个地方，只能像猴子掰苞谷，掰一个丢一个。
其次，服务就是生产力。
常言道，若想取之，必先予之。
就是让我们在得到之前先给予。
给予不只是物质与金钱的施舍，更是一种服务。
我们在和那些潜在客户打交道的过程中，一方面是交谈，得到我们想要的信息;同时我们也要注意客户有哪些需求，把他们的需求随时记下来，看看我们能帮他们做些什么，如果我们能够做到的，就一定不要吝啬。
我们的付出也许只是多讲几句话，或者是举手之劳，这并没有让我们损失什么，却让对方得到了帮助。
惠而不费，何乐而不为呢?
我的一位陌生拜访的客户，就是因为我在帮她解释其它公司的保险合同条款的同时告诉她，我们不会卖给你保险的，我们只是做市场调查和咨询服务。
我对她说：你告诉我们你买了保险，我们就已经做了市场调查;我们给你解释条款，就是在做客户服务;你问你的保险买得好不好，我们就是在做咨询服务。
如果有一天，你还想买保险，无论在哪家公司买，我们都会为你做最好的咨询服务。
这位客户深受感动，连夸中国人寿的这种服务方式很好。
这位客户以前也买过中国人寿的保险，只是在广元买的，一直没有转到成都来，交费很不方便，有时忘了交费造成保单失效。
我对她说，可以把她的保单转到成都来，并告诉她需要哪些手续，她同样很感动。
后来有一天我知道在成都可以直接把她的保单从广元转移过来，就专门打电话告诉她，然后在下一次的拜访中就把转移申请书给她拿了过去，让她在适当的时候到我们公司来，我陪她办理保单转移。
我想这位客户在认可中国人寿的同时，也会认可我。
第三，拒绝是正常的。
我们在陌生拜访的过程中，经常会被人拒绝。
杨宗勇老师说过，拒绝是婴儿尿床，纯属正常。
想想我们在从事保险工作之前，是不是也同样的拒绝保险从业人员?因此站在他们的角度，我们要理解他们的拒绝。
所以善待拒绝我们的人，就是善待我们自己，因为他们就是从前的我们。
拜访心得体会篇三
为进一步对我重庆农商行西永支行的服务产品和服务内容进行宣介，提升新客户对我支行的认识、老客户对我支行的信赖度和忠诚度，实现支行服务产品营销市场的更大开拓，我西永支行秉承“为了一切客户，为了客户一切，一切为了客户”的优质理念，拟定了“陌生客户拜访”营销活动方案，并且将方案进行了认真、仔细的落实。 9月29日，按照该方案的安排，作为一名客户经理，我来到了木田机电有限公司进行了拜访，揭开了此次“陌生客户拜访”营销活动方案全面实行的新章。
在此次拜访中，首先我就木田机电有限公司的生产经营状况进行了了解，并且向公司负责人询问了其当前在金融服务中所需要的的业务内容，在此基础上，我具体介绍了我支行所开展的同类服务的业务内容，并且从便捷性、及时性以及收益性等多个方面进行了比对，使得该公司负责人对我银行的业务有了一个全面清晰的了解。在交流的最后，我还结合已经了解的情况和我支行的相关业务向公司负责人提出了相应的意见和建议，获得了该公司负责人的肯定和认同。除此之外，我们还就个人金卡办理、工资代发等业务方面的细节进行了探讨，以尽可能的挖掘任何可能存在的业务内容。
交流最后，木田机电有限公司与我支行相互交换了联系方式，并且明确如果下一步有需要将会优先联系我支行办理相关的业务，我们也表示，将会结合木田机电有限公司的财务实际，为其提供更加有特色的服务产品和内容，最终实现彼此企业的“双赢”。
此次拜访是支行“陌生客户拜访”营销活动方案开展以来我的第一次拜访，拜访过后，拜访前的惴惴不安的心情一扫而光，而且让我看到了该营销活动方案的好处，那就是可以实打实的让企业客户去了解我们重庆农商行的服务内容和服务水平，有利于我支行外部形象的梳理和市场的横向拓展和纵向挖掘。
当然，通过此次陌生拜访，让我也认识到要进一步提升“陌生客户拜访”营销活动方案的工作成效，还要在方式方法上进行改进和完善：
第一，“陌生客户拜访”需要“不陌生”。方案的名称是“陌生客户拜访”，但是对我们银行工作人员来说，要把这个方案推进好，就要切实做到对所拜访的企业“不陌生”。因为只有做好了前期的调研才能对所要拜访的企业有一个充分的了解，可以清楚的认识到其生产经营状况和财务状况，大致的知道其“已经有了什么服务”“需要什么服务”“什么样的服务可以助力其企业的发展”这一系列问题的答案。知道了这些，才能在陌生拜访的交流和沟通中有针对性的、有侧重点的进行介绍，并且为所拜访的企业提出他们所需要的服务方案组合，让他们看到在我支行开展业务的便利性，从而达到吸引他们请青睐的目的，为下一步将其发展成为支行客户做好引领。
备：一是要优选一些企业客户所需要的服务内容，并且产品和服务的优势进行一一罗列，用最准确、清楚的语言表达出我行在同类服务内容中的优势;二是对根据企业的实际情况对企业进行分类，然后针对不同类别的企业制作不同的材料，这些材料要尽可能的从企业发展的实际出发来为其进行一个我支行业务的全面介绍，方便其进行了解。
第三，进行后期的信息跟踪和反馈。“陌生客户拜访”并不是说一次性拜访就完成了任务，因为开展此方案最终的目标是实现营销市场的扩大，挖掘潜在客户。因此，在前期陌生拜访的基础上，我支行还需要对前期的拜访成果进行追踪，譬如，在拜访的两周之后可以对公司负责人进行电话调研或者邮件调研，以进一步了解其实际所需，在拜访的三个月后可以进行“二次拜访”，并且可以携带本支行制作的铭刻有我支行联系方式的小纪念品，以实现对其的一个提醒。
拜访心得体会篇四
拜访是一种交流方式。它既可以用于礼仪、工作、文化、旅游等场合，也可以作为人际关系管理和业务拓展的手段。在许多场合下，拜访可以让我们更加深入地了解一件事情，一个人或一个组织。本文将从个人层面出发，探讨拜访后的心得体会，并从拜访前、拜访中、拜访后三个方面分享个人的心得。
一、拜访前的准备
拜访前的准备是拜访成功的关键之一。在拜访前，首先要了解拜访的对象，包括他们的历史、文化、背景和业务情况等，以便更好地掌握拜访的内容和方向。同时，也要对自己的身份和目的有清晰的认识，以便在拜访中清晰明确地表达。
其次，拜访前要做好自己的心理准备。拜访可能会碰到各种情况，无论是好的还是坏的，我们都应该做好充分的思想准备，不要过分期待，也不要把能力评估过高或过低。要始终保持谦虚、自信和开放的态度，以便更好地接受和应对突发情况。
二、拜访中的体会
拜访中的体会很大程度上决定了拜访的效果和结果。在拜访中，要尽可能多地设置沟通时间，充分了解对方的想法和需要，并根据实际情况调整自己的想法和行动方案。拜访中要细心聆听，尊重对方的意见和建议，始终保持礼貌和谦虚的态度。
同时，拜访中也要注意身体语言和表情。自然而然的姿态和微笑会给人留下良好的印象，而焦虑、紧张和不自在可能会破坏交流过程。此外，在拜访中也要注意一些细节，比如礼仪、着装、手表、手机、行李等，以便给对方留下整洁、有序的形象。
三、拜访后的总结
拜访后的总结是实现拜访目标的关键之一。在拜访后，我们应该及时总结拜访的成果，并对原计划中的目标进行评估和调整。同时，也要及时反馈拜访的情况，向上级或相关人员增加信息，以便更好地为自己和组织谋求发展奠定良好的基础。
拜访后还要加强对关键信息和关系的维护。在拜访过程中，我们可能会接触到许多关键的人、信息和项目，这些内容对日后的工作和业务发展至关重要。因此，在拜访后我们要通过各种方式建立良好的联系和关系，并及时跟进项目，确保得到实际的收益和利益。
四、拜访后的感悟
拜访后的感悟是我们推动自我发展和组织发展的关键之一。在拜访中，我们可能会遇到许多意见，计划和方案，这些内容可能会引发我们的思考和理解。因此，拜访后我们要反思和总结这些经验，并分析对日后的工作和生活产生的影响和启示，以便更好地指导自己和组织的发展。
拜访后的感悟还可以通过分享和互动来实现。我们可以与其他人共同分享这些经验和体会，探讨和交流自己的想法和理解，以便更好地吸收和利用这些内容，同时提高自己的表达和交流能力。
五、拜访的价值
拜访的价值在于它能够增进人际交往和人际关系，深入了解不同文化和背景的人和组织，发现机会和潜力，提高自己和组织的能力和水平。在今天的环境下，拜访已经成为了商业活动、社会交流、文化交流中一种不可忽视的工具。因此，我们需要不断提高自己的拜访能力，不断创新、改进和总结经验，以便更好地实现自己和组织的发展目标。
总之，拜访是人际交往和交流中一种重要的方式，我们可以从拜访中获取知识、经验和机会，拓宽视野和思路，提高自己和组织的能力和收益。在拜访前，要做好准备，拜访中要保持谦虚、自信和开放的态度，拜访后要总结和反思，深入思考和分享自己的感悟，从而实现自我发展和组织发展的目标。
拜访心得体会篇五
人与人之间的相互交流非常重要，而拜访是一种常见的社交行为。不论是亲友之间的拜访，还是商务拜访，每次拜访都能给我们带来新的经验和体会。在拜访他人的过程中，我深刻地体会到了人际关系的重要性，也收获了许多知识和智慧。下面我将分享我在拜访中的一些体会和心得。
第二段：尊重与礼貌
拜访让我更加明白了尊重和礼貌的重要性。每次拜访之前，我都会在心里默默告诉自己，要学会尊重别人的生活和价值观。当我走进对方的家或者办公室时，我会表达自己的问候和祝福，并且留意不要打扰到他们的正常生活。在与对方的交流中，我会给予对方足够的倾听和关注，尽量不打断对方的发言，尊重对方的意见和看法。在与长辈拜访时，我会主动行礼，表达我的敬意。拜访的每一次，我都希望自己能以最大的善意和礼貌对待对方，用我的言行给对方留下美好的印象。
第三段：沟通和交流
拜访是一次与人交流的机会，也是一次培养自己沟通能力的机会。在与不同的人拜访中，我学会了与人沟通的技巧。我明白了倾听的重要性，不仅要注重以言传，更要注重以心传。我会倾听对方的意见和故事，并且适时地发问和回应。尤其在商务拜访中，我深刻体会到了有效沟通的重要性。我会充分了解对方的需求和诉求，将自己的观点清晰地表达出来，并与对方共同寻找合作的可能性。通过与人的交流，我也不断丰富自己的知识和见识，不断提高自己的思考和表达能力。
第四段：心理准备和思考
拜访不仅仅是物理上的走访，更是一种心理上的准备和思考。在拜访前，我会做好必要的调研和准备工作，了解对方的背景和兴趣。同时，我还会仔细考虑和思考拜访的目的和目标，确保自己在拜访中能够达到预期的效果。拜访过程中，我会保持积极的心态，不管是面对应对困难还是接受赞扬，我都能以平和的心态接受和处理。心理准备和思考的重要性在拜访中得到了充分的验证，它能有效提升拜访的成功率和效果。
第五段：感恩和总结
每次拜访后，我都会静下心来感谢对方的接纳和交流。不论是对方投入的时间和精力，还是他们对我分享的知识和经验，我都会深表感激。每次拜访都是一次难能可贵的经历，无论是成功还是失败，都是一次宝贵的学习机会。我会详细总结每次拜访的经验和教训，记录下自己的感想和收获。通过总结和反思，我能够更好地发现自己的不足，改进自己的不足，提升自己的能力。
总结：
拜访是一种富有人情味的社交行为，它能够让我们与他人建立起更紧密的联系，也能够让我们不断学习和进步。在拜访中，尊重和礼貌是最基本的原则，沟通和交流是最重要的技巧。通过心理准备和思考，我们能够在拜访中更好地发挥自己的作用。最后，我们要感恩他人的付出，总结自己的收获，并不断提升自己的能力。通过拜访，我们能够获得更多的智慧和经验，也能够更好地与他人交往，共同创造美好的未来。
拜访心得体会篇六
拜访是人际交往中的一种非常重要的形式，无论是履行公务还是拓展人脉，都具有不可替代的功能。而拜访后的心得体会，则是凝聚了我们本次拜访所经历、所感受和所思考的经验，对于今后的人际交往和工作中，具有重要的指导意义。接下来，笔者将结合自己多次拜访的经历，谈谈自己对于拜访后心得体会的认识和体会。
第二段：拜访前的准备是至关重要的
在拜访前，要想清楚自己这次拜访的目的所在，然后制定一份详细的拜访计划，并对对方的身份、职务、喜好、性格等做出尽可能详细的了解，以便在拜访时能够尽情展示自己的优点和长处，同时也能够在交流中更好的引导谈话，达到自己的目标。同时，还需注意仪表仪容，因为整洁得体的仪表仪容不仅能让对方对自己印象良好，还能带来更顺畅愉悦的交流和合作。
第三段：在拜访中针对性的交流是必不可少的
在拜访过程中，要注意掌握自己和对方的语言技巧和交流技巧，因为不同的对方，需要不同的交流方式，必须因人而异，巧妙而不失率性。首先，在交谈中要有耐心和信任，尊重对方的意见和观点，要让对方感觉到你是一个谦虚的人，并且对对方很看重；其次，在交流中要注意对方的感受，尽量不引起对方反感，学会关心对方，关注对方的需求，让对方在交流中获得真正的价值。最后，应该在谈话中加入一些个人的经验和取得的收获，更加平易近人地展示自己，通过真诚的交谈互相学习。
第四段：拜访后记笔记是自我提高的重要方式
拜访结束后，应该尽快将拜访过程中的重点、认识到的问题、收集到的反馈信息、对方的表现和态度等方面的内容进行记录，这是拜访后的重要环节。这份笔记不仅可以让我们回顾并巩固拜访的收获，还能够让我们更好地反思自己的表现，发现自己的不足，提高自己的实际能力。同时，还可以作为日后交流和合作时，对方的喜好和兴趣方向，选择相应的话题，没有经过纪律的记录是不可能有任何进步的。
第五段：结语
总之，拜访后的心得体会，不仅是对这次拜访经历的回顾与总结，更是对自己工作和生活经验的沉淀与启示。通过进行深度思考和反思，我们可以更好地指导自己的工作，并在提升自己技能的同时，也提高自己的人际关系和沟通能力。因此，我们应该不断地思考和总结，从每次的拜访中汲取经验和教训，以便更好地调整自己的思路和行动策略，从而实现自己的目标。
拜访心得体会篇七
作为一名拜访师，每次访问客户都是一次新的挑战，每个客户的需求和问题都不同，需要具备良好的沟通能力、分析能力和解决问题能力。在我拜访的过程中，积累了一些心得体会，以此分享给大家。
第一段：建立信任关系
访问客户的第一步就是要建立信任关系，一般来说，客户第一次和你见面，对你是没有任何了解的，所以要首先展示自己的专业和诚信。一开始可以询问一些简单的问题，比如客户的想法、需求和期望，让客户了解你对此的看法并提供具体的建议。“免费咨询”也是获得客户信任的一种良好方式，换取客户宝贵时间的同时，让客户了解到自己将会得到一份专业的建议和支持。
第二段：了解客户需求
每个客户的需求和问题都不同，所以在拜访的过程中要对客户的需求进行深入的了解。 在交流的过程中，要注意聆听客户的反馈，以更好地了解客户的实际情况和要求，并及时为客户提供合适的建议或解决方案。同时，了解客户所处的行业背景以及市场竞争情况也是非常必要的。了解客户团队的结构、产品和服务的主要特点，可以加深对客户的了解，也有助于提供更加有针对性的解决方案。
第三段：遇到问题主动解决
在客户访问的过程中，难免会遇到一些问题和困难，这时候，如果能够主动解决，体现出自己的积极性和负责任态度，就能获得客户的好感。一旦遇到问题，就应该首先找出问题所在，并快速明确解决方案，从而取得客户的信任和认同。
第四段：策划拜访流程
良好的拜访流程可以有效地提高客户满意度，因此在每次拜访之前，如果能够制定清晰的拜访计划，明确与客户沟通的重点和方向，并且合理规划时间，就能够更加高效地完成任务。建立一个拜访流程，对拜访过程进行规划和管理，保证每个必要步骤都有所落实，并逐步改进自己的拜访流程，以提高效率和效果。
第五段：保持良好的沟通和联系
访问客户不是一次性事件，而是需要一直保持联系的。每次拜访后，要及时与客户建立联系，了解产品或服务的使用情况、用户反馈等，包括跟踪和改进解决方案，并及时解答客户疑问。定期发送邮件问候客户，为新产品或解决方案提供信息，保持与客户稳定的联络，也能有效提升客户满意度。
总而言之，对于拜访师来说，与客户建立良好的关系，了解客户的需求，主动解决问题，制定有效的拜访计划和流程，并且长期保持联系，都是非常重要的。在不断探索实践的过程中，不断总结经验，提高工作效率和质量，成功之地就在前方。
拜访心得体会篇八
下午我们的组训老师打来电话，让我分享一下最近关于陌生拜访的心得体会。
说实话，关于这些天的陌生拜访，我的确有一些话要说，也就答应了。
我们常用的陌生拜访有三种形式：一是开门见山式，说出我们的来历和目的;二是聊天式，不说我们的来历和目的，只是和他们聊天;三是调查访问式，这样的调查需要准备一点小礼品以便随时赠送。
这几种方式没有哪一种是好的，也没有哪一种是不好的。所谓不拘一格，随机应变。适合我们的都是好的。
一般来说，从来没有买过任何保险的人，对保险的抗拒心和戒备心最强。对于特别抗拒保险的人来说，聊天是最好的方式;有些人在调查中接受了小礼品，并不表示他们接受了我们，这些人也需要我们经过长期艰苦的努力，才能使他们最终接受我们。只有那些已经买过保险，对保险的保障并不清楚的人，往往想通过我们知道自己究竟买到了什么保障，他们倒是挺欢迎我们。
因此，在拜访的过程中，如果遇到已经买过保险的人，我们千万不要一走了之。我们一定要为他们做耐心细致的解答，并以此为突破口，打破陌生拜访的僵局。
陌生拜访，不仅锻炼我们胆量，也锻炼我们的应变能力，我们在这个辛苦的拜访过程中成长着、快乐着。在这里，我有三点心得体会与大家分享。尽管许多前辈们早已有过这些体会，但唯有在实践中感悟才让我理解更深。
首先，我们不要把自己定位成卖保险的。
保险行业经过这十几年的快速发展，很多老百姓的保险意识都增强了。他们理解保险，也理解保险公司从业人员的艰辛。但是还有更多的人对保险不理解，戴着有色眼镜来看待保险从业人员。这其中有一些是因为保险行业在我们国家的历史太短，而造成大众对保险行业的不了解;也有一些是在过去的工作中，我们的业务员为了推销保险，擅自夸大保险的功能而导致无法理赔造成的。所以，如果我们把自己定位成卖保险的，那么就会和对方建立一种对立关系，让他们认为又从保险公司来了一个骗子。
我们一定要打消他们的顾虑，告诉他们，我们只是做保险市场的调查，以及保险业务的咨询工作。如果你家没有买保险，我们也不会死缠烂打的让你非买保险不可，不买决不罢休，我们只是做个市场调查而已;如果你家买了保险，还有什么不明白的，那么我们可以帮你解释条款，让你明白你所买的是哪一种保障，有哪些利益还没有享受，有哪些利益会在未来的岁月里得到保障;如果你家还有保险需求，我们会为你做最好的咨询服务，让你把钱花在刀刃上，买最好的和最大的保障。
有一些人特别害怕留电话号码，害怕会因此受到电话骚扰。对于那些怕留电话号码的人，我们不要去强求。只要我们经常从他们面前走过，混个脸熟，慢慢地他们就不会象先前那样的拒绝我们。对于那些愿意留下电话号码的人，我们也不能经常打电话，以免引起他们的反感。我们只需要经常地路过，和他们经常地打着招呼就行了。
所以一定要坚持在同一个地点做陌生拜访，这样才能让我们的客户经常看到我们。打一枪换个地方，只能像猴子掰苞谷，掰一个丢一个。
其次，服务就是生产力。
我的一位陌生拜访的客户，就是因为我在帮她解释其它公司的保险合同条款的同时告诉她，我们不会卖给你保险的，我们只是做市场调查和咨询服务。我对她说：你告诉我们你买了保险，我们就已经做了市场调查;我们给你解释条款，就是在做客户服务;你问你的保险买得好不好，我们就是在做咨询服务。如果有一天，你还想买保险，无论在哪家公司买，我们都会为你做最好的咨询服务。这位客户深受感动，连夸中国人寿的这种服务方式很好。
这位客户以前也买过中国人寿的保险，只是在广元买的，一直没有转到成都来，交费很不方便，有时忘了交费造成保单失效。我对她说，可以把她的保单转到成都来，并告诉她需要哪些手续，她同样很感动。后来有一天我知道在成都可以直接把她的保单从广元转移过来，就专门打电话告诉她，然后在下一次的拜访中就把转移申请书给她拿了过去，让她在适当的时候到我们公司来，我陪她办理保单转移。我想这位客户在认可中国人寿的同时，也会认可我。
第三，拒绝是正常的。
我们在陌生拜访的过程中，经常会被人拒绝。杨宗勇老师说过，拒绝是婴儿尿床，纯属正常。想想我们在从事保险工作之前，是不是也同样的拒绝保险从业人员?因此站在他们的角度，我们要理解他们的拒绝。
所以善待拒绝我们的人，就是善待我们自己，因为他们就是从前的我们。
拜访心得体会篇九
ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划，是指将企业的各个业务环节通过信息技术进行全面而有效地整合和管理的一种综合性管理系统。作为一种重要的企业管理工具，ERP的拜访是企业之间交流合作的重要环节。在最近的一次ERP拜访过程中，我有了一些深刻的体会和心得。接下来，我将从拜访准备、面谈沟通、问题解决、建议反馈以及总结提升等五个方面，来分享我的ERP拜访心得体会。
首先，拜访准备是ERP拜访的基础。在拜访前，我们要对被拜访企业的ERP系统进行了解和分析，包括系统结构、功能模块、应用场景等。同时，也要了解企业的经营状况、行业特点等，以便更好地进行沟通和交流。此外，提前准备好所需材料和工具，如拜访笔记本、拜访计划、问卷调研等，以便做好拜访过程中的记录和整理。在拜访准备环节，充分了解和准备，能够提高拜访效果和效率。
其次，面谈沟通是ERP拜访的核心环节。在面谈过程中，我们要认真倾听被拜访企业的需求和问题，并根据其具体情况提出有针对性的解决方案。沟通过程中，我们要注重口头表达和非语言沟通，留意对方的反应和态度，及时调整自己的表达方式和沟通策略。同时，我们还要用简洁清晰的语言和逻辑，向对方传达ERP系统的价值和优势，不断加深对方对ERP的认识和信任。良好的面谈沟通能够增进企业间的合作关系和共识，为问题解决和方案设计奠定基础。
第三，问题解决是ERP拜访的关键环节。在面谈过程中，我们要积极发现和分析被拜访企业的ERP问题和痛点，并与对方进行深入的讨论和交流。通过问题解决的过程，我们能够深入理解对方的需求和期望，为其提供更加精准有效的解决方案。在问题解决过程中，我们要耐心倾听对方的解释和理由，尊重对方的观点和意见，并尽可能达到共赢的目标。通过问题解决的环节，我们能够进一步加深对被拜访企业的了解和信任，为后续合作打下坚实的基础。
第四，建议反馈是ERP拜访的重要环节。在ERP拜访过程中，我们要根据对方的需求和问题，提出相应的建议和改进建议。这些建议和改进建议应该具体、可行，并且能够帮助对方解决实际问题和提升ERP系统的价值。在提出建议的过程中，我们要注重沟通和交流，与对方共同商讨和探讨，寻找最合适的解决方案。同时，我们要及时跟进建议的执行和效果，向被拜访企业提供相应的支持和帮助。建议反馈的环节，既是对过去工作的总结，也是为未来合作提供参考和指导。
最后，总结提升是ERP拜访的必要环节。在ERP拜访结束后，我们要及时进行总结和反思，对整个拜访过程进行回顾和优化。在总结中，我们要认真评估自己的拜访效果和表现，找出自己的不足和不足，并加以改进和提升。同时，我们还要向团队和领导提交拜访报告，总结拜访经验和教训，为团队的学习和进步提供参考和借鉴。总结提升的环节，对于个人和团队的成长和发展具有重要意义。
综上所述，ERP拜访是企业之间交流合作的重要环节，其中包括拜访准备、面谈沟通、问题解决、建议反馈以及总结提升等五大环节。通过这些环节的有机衔接和协调配合，能够有效提高ERP拜访的效果和效率，为企业的合作和发展做出积极的贡献。同时，ERP拜访也是个人成长和发展的机会，通过不断学习和反思，提升自己的沟通能力和解决问题的能力，为企业和团队带来更大的价值和回报。
拜访心得体会篇十
曾经我等了一个采购2个小时;现在我最多等他们30分钟以内.
如果你先预约了时间,你准时到达,他让你等2/3个小时;一则是没有客情;二则是他没有时间观念;针对第二种,建议你以微笑的面孔提出"时间观念"理论来与他"分享";记得只有自己尊重自己,别人才会尊重你.
我们大多数业务员的观念是觉得不需要与采购预约的;谁到谁见.可以那么简单吗?
“罗马非一日建成”，业绩的不断发展，店内形象的不断提高都是在一次次有效拜访计划上获得的。期望“一劳永逸”、“一次而搞定”，从长远来看，是不现实的。不要轻易去说什么“例行拜访”，“只是随便看看”。只有每一次都有目的拜访，才会一步步完成即定目标。因而要让ka业代意识到，只有有目的明确地拜访，才能提高客户拜访效率，提高成功率，促使业绩真正稳定快速提高ka拜访心得路线拜访表的设计:
《ka行动计划表》工具的制定原则1)设计拜访计划
初步划分区域：ka主任或者分公司经理和销售主管根据各个城市的分布、规模、销售员的人数、拜访频率等因素把城市划分成块，每一个区块代表一位销售员不同的工作范围。设定目标超市：主要是指销售员管理片区内的已合作的超市或卖场。
片区细分：ka主任或者分公司经理和销售主管设计每一片区的管理计划书。每一片区由专职的超市ka业务负责。
普通卖场/小型超市/连锁店为每三周二次；
拜访层次：ka主任或者分公司经理主要拜访k/a客户经理；业务主管主要拜访k/a门店部门经理；ka业务主要拜访门店营业员、柜组长、库管、会计、采购主管；行程安排技巧：
通过地图，彻底了解本片区的地理情况。包括：地理范围、街道界限、交通路线及设施等。
通过市场调查和客户档案，彻底了解本片区的客户情况。包括：客户数量、客户类型、客户级别等。
拜访心得体会篇十一
在当前经济环境下，OTC市场扮演着日益重要的角色。由于其交易灵活，流程简洁，低门槛等特点，越来越多的企业选择走OTC之路融资，而众多投资者也逐渐认识到OTC市场的价值，投资OTC成为了其重要的投资途径。因此，作为商业从业者，我们需要更全面、更深入地了解OTC市场，才能更好地服务于客户的需求。在此背景下，我和同事们参加了一次OTC拜访之旅，感受颇深。下面，我就来谈一谈这次OTC拜访的心得体会。
二段：认识OTC
第一次接触OTC抵押融资和交易的时候，总觉得它很神秘，似乎高不可攀。但随着深入了解和实践，我悟出了OTC的优点：其流程简洁，制度协议明确，带来的成分质量灵活。我们与几家中小型企业交流，得知他们选择OTC的原因是融资成本低、速度快、流程轻便、无需担保。可以说，OTC市场是一个及时、高效、灵活的市场，未来必将得到更广泛的认可和使用。
三段：拜访感受
在这次拜访中，我们拜访了多家公司，得到了当地企业家的交流和分享，并了解到了很多OTC市场上的实际情况。我们发现，一些公司对OTC市场的认知还存在偏差，常常认为OTC市场数据不稳定，涨跌幅度大，难以进行判断。此外，还有一部分公司因为对OTC流程不熟悉，甚至被各种费用和手续费用所迷惑，不敢轻易进入该市场。这让我们深刻认识到，加大宣传和普及OTC市场知识，是推进OTC市场发展的重要一环。
四段：策略指导
在进一步了解OTC市场的同时，我们也认识到如何更好地服务于客户。为了帮助其了解OTC市场，我们应该积极推广OTC市场知识，为其提供诸如全方位咨询、财务分析、知情交易等服务，从而建立更加稳定、可靠的信用体系，树立业内优秀企业品牌形象。此外，在企业不清楚融资方向的时候，要及时介绍OTC市场相关的产品和服务。总之，在实际操作中，我们应该发掘、整合和提供更多优秀的资源，为客户带去更多的价值和利益，为OTC市场的未来发展做出更大的贡献。
五段：结论
总的来说，本次OTC拜访之旅是一次充实、有益的经历，让我们深刻认识到了OTC市场的优势和挑战，也让我们更好地了解到了当地企业和投资者对OTC市场的认知和需求。这样的拜访体验，将对我们今后的业务拓展和客户服务都大有裨益。我相信，在我们共同努力下，OTC市场会越发成熟、专业化，扩大更广泛的融资渠道和投资途径，真正成为支持小企业发展和投资者理财的重要平台。
拜访心得体会篇十二
第一段：引言
最近，我有幸拜访了一家知名企业，了解并体验了他们使用的ERP系统。ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源规划管理系统的简称。该系统对企业内的各项资源进行全面管理，包括物流、采购、销售、生产等方面，并能提供数据支持与分析帮助企业做出决策。通过这次拜访，我更深刻地理解了ERP系统的重要性与优势。
第二段：沟通与交流
在拜访中，我与企业的ERP系统管理员进行了深入的沟通与交流。我了解到，ERP系统在企业管理中的作用是协调各个环节与部门的工作，实现信息的流动和共享，提高效益与竞争力。我还了解到，ERP系统能够为企业提供实时的数据支持，使企业管理层能迅速掌握企业的运作情况，更好地指导决策和调整战略。
第三段：系统功能与适用性
在拜访中，我也体验了企业的实际ERP系统，并对其功能与适用性有了更深入的了解。ERP系统可以根据企业的需求进行定制，满足企业各个环节的管理需求。系统的功能涵盖了物流、采购、销售、生产等各个方面，能够有效地管理企业的资源与流程，提高效率与核算准确性。此外，通过ERP系统的数据支持，企业可以及时获取销售数据与市场信息，以便更好地调整产品与营销策略。
第四段：实际应用案例
在拜访中，我了解到企业实际应用ERP系统所取得的成效与效益。通过ERP系统的应用，企业实现了各个部门之间信息的共享，有效地减少了沟通成本与信息传递的时间。系统还提供了实时的数据分析功能，使企业能够更好地把握市场需求，及时作出生产调整，并提高产品质量与生产效率。通过ERP系统的帮助，企业成功地实现了生产与销售环节的整合，提高了整体运营效率与利润。
第五段：个人体会与总结
通过这次拜访，我深刻认识到了ERP系统在企业管理中的重要性与优势。企业资源规划管理系统能够协调各个环节与部门的工作，提高效率与核算准确性，帮助企业实现信息的共享与流动，提高整体运营效率与竞争力。在未来的发展中，我将努力学习与掌握ERP系统的应用技巧，为企业管理与决策提供更好的支持与帮助。
总结：
通过对ERP系统的拜访与了解，我深刻认识到了其在企业管理中的重要性与优势。企业资源规划管理系统能够提供实时的数据支持与分析，协调各个环节与部门的工作，帮助企业实现信息的共享与流动，并提高整体运营效率与竞争力。将来，我将努力学习与掌握ERP系统的应用技巧，为企业管理与决策提供更好的支持与帮助。
