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心得体会是一种通过文字表达自己内心感受和体验的方式。写心得体会时，我们要勇于表达自己的独特见解，不拘泥于传统和常规的思维方式。以下是一些创业者的心得体会，或许能够给正在创业的你一些启示和鼓励。
酒店客房管理心得体会篇一
短暂又难忘的实习旅程就像白驹过隙般，飞速而逝，而这期间的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一应俱全，在每日紧张漫长的工作环境中不觉间已经走过了八个月的实习期。回首这将近一年的实习期，内心充满着激动，也让我有着无限的感慨。
我在客房部实习，在此期间我学到了也懂得了很多。每个部门上岗之前，都要经过培训。当然，客房部也不例外。培训的主要内容就是怎样铺床。有我们主管培训我们铺床。整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套。其中三线合一就是指被子的中线要和床、被单的中线重合。铺床的每一步都有要求，床单要整齐的包进床垫上，套被子要把被子和被套的角相对应，用力甩几下即可;套枕套，要让枕头充满枕套。除了铺床之外，还有清理房间包括擦尘、吸地、清理卫生间。每一次进入客人房间，都要先敲门，然后进行床上用品的整理;擦尘也是一项重要环节，每个角落都要擦到位，并且将物品放回原处;吸地就是吸房间地上的尘土、毛发，同样如此，每个角落都要吸到包括床底下。接下来就是卫生间的工作，要更换干净的毛巾、清理马桶、卫生间地面，最后补齐客用品。除了每天做房以外，我们还有查房、查洗衣等工作。查房就是在客人离开饭店时检查一下房间物品有无缺失，同时看一下客人是否有遗留物品，以便客人及时取走，与此同时，若客人有酒水消费，我们要将酒水及时入账。差洗衣也是一项重要内容，每天早上10点开始查洗衣，其过程为客房服务员先问客人是否有洗衣，若有，请客人填好洗衣单，然后服务员签上自己的姓名和收洗衣的时间，将洗衣收出后由工服放人员将洗衣收走。这些工作基本上是客房服务员的主要工作，当然还有每天的计划卫生，也不可忽略。
作为为一名刚刚接触社会的实习生，我深知自己要学的东西还有很多，而对即将踏入的工作岗位又有太多的陌生和神秘。在这种矛盾心理的促使下，我怀着信心和期待去迎接它。来到酒店安排岗位，我才发现自己并没有太多的优势，因为从来未接触过酒店管理，一切都需要学习摸索，这对于我来说是一个绝好的锻炼机会。从踏入岗位的那天起，我就暗下决心自己一定要努力，不要让自己有遗憾。
在这八个月的工作中，我发现要能自如的做好一项工作，无论是繁忙还是清闲，都要用积极的态度去完成我们的每一份工作。我们不要把事情想得太糟糕，而是要保持好的心态面对每一天，因为快乐的心态会使我们不觉得工作的疲惫与乏味。“只有真诚的服务，才会换来客人的微笑。”微笑的去对待每一位客人，我们所得到的不仅仅是微笑，更是客人对我们饭店的认可，对我们饭店发展的支持与赞赏。
为期八个月的短期实习,使我比较全面地直观地了解了企业的生产经营过程,认识到管理实践的重要性.为今后的理论学习进一步打下坚实矗同时,在实习的过程中,也结识了很多同事和朋友.，对于处理人际关系又有了新的认识。锻炼了自己初步踏入社会的部分经验和一些应该明白的社会问题，做事要懂得变通不要过于固执和呆板。在酒店这样的服务性行业所需要的人才不仅是要有一定的专业知识，还需要你懂得如何为人处事和接人带物，以及对顾客的耐心以及责任心。这次实习英语口语是锻炼到了，英语真的很重要，但是对于自己的英语还有待加强。
酒店培训个人体会
酒店客房管理心得体会篇二
xxxx年是酒店开业第一年，xxxx年的工作是酒店也是部门扎基础的重要阶段，房务部根据酒店总体计划，在酒店领导的关心和支持下在全体房务部员工的努力下，房务部紧紧围绕以经营为中心并在员工培训、服务、设施设备保养、产品质量控制等几个方面开展工作，现将去年以上工作具体开展状况予以汇报:
酒店开业前，员工虽然经过军训、理论学习和酒店实习三个阶段，但在酒店开业后，员工在业务技能、服务技巧、临场应变方面离我们的标准还有很大的差距，房务部针对这种现象，同时也响应酒店号召，将培训工作始终放在客房工作的首位。
根据员工的实际状况，部门制定了详细的培训计划，并采取了多种培训方式进行培训。在业务技能培训方面采取先掌握工作程序和标准，在根据理论学习资料现场演练给员工看，并让员工亲自操作，现场指导，让员工掌握基本的操作技能。基本功练好了。只要多练习，提高工作效率的目标就会实现。透过这些培训工作，员工的做房时间已经到达行业标准。前厅接待客人入住时间也持续在三分钟左右，会议排房前台员工已完全掌握其技巧。前段时间由于礼宾部人员缺编问题，礼宾部的服务质量明显下降，透过近期的人员补充和培训，礼宾部的服务质量明显提升。经过近几个月的工作质量起落，房务部深感部门培训的重要，在明年的工作中，房务部将会根据各个岗位来开展有针对性对的培训工作。
酒店是否能够留住客人，关键在软件也就是服务。房务部为了给客人带给一个良好的睡眠条件，特意准备了多种填充料的枕头如荞麦枕、菊花枕、决明子枕，方便不喜欢软枕的客人使用，每个房间的柜子里还配备了备用被子方便客人使用。另外房间还每一天配送免费水果，在房间卧室和卫生间配备鲜花，房间配送鲜花和免费水果在其他酒店是重要客人入住才带给的服务，但在我们酒店，客人只要是柜台价、协议价入住，每一天都会得到一份免费时令水果，所有客人入住都配送鲜花，享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇，这样的举措也得到广大客户的认可。虽然每一天送免费水果和鲜花在经营上增加了成本，但其带来的间接效益远远高出他的成本。在以后的工作中，房务部还会根据状况为客人带给更多的、方便客人生活的免费服务，为客人带给一种家外之家的生活氛围。在明年，房务部将实施楼层管家服务计划。管家式服务是现代高酒店推崇的服务，部门将根据自己的状况，来开展这项工作，房务部将打破现有的服务模式和管理模式来提升服务质量和管理。
另外房务部还将加大房间的温馨布置，努力为客人带给一个温馨舒适的居住氛围。
酒店服务的极致是个性化服务，满意加惊喜的服务，这也是房务部一向追求的.服务目标，怎样才能做到个性化服务，房务部为此召开部门会议，要求每位员工在工作当中都要留意客人的生活起居，只有这样才能够发现客人的习惯，有针对性的去服务。330客人是大福公司客人，在酒店长期入住。有一天房务部员工在清扫房间时发现客人的桌子上放了好多的感冒药，并看到客人盖了两条被子，就将此事报告给早班领班。因为酒店有规定，不能为客人代购药品，所以为了表示关心，楼层领班就准备了一份热腾腾的姜汤，但是客人到下午也没有回来，早班领班就把这件事交接给中班领班。晚上11点左右客人回到房间，服务员立即将熬好的姜汤送到客人房间，客人看到这碗热腾腾的姜汤，感激之情难以言表。
况，来开展这项工作，房务部将打破现有的服务模式和管理模式来提升服务质量和管理。
另外房务部还将加大房间的温馨布置，努力为客人带给一个温馨舒适的居住氛围。
酒店服务的极致是个性化服务，满意加惊喜的服务，这也是房务部一向追求的服务目标，怎样才能做到个性化服务，房务部为此召开部门会议，要求每位员工在工作当中都要留意客人的生活起居，只有这样才能够发现客人的习惯，有针对性的去服务。330客人是大福公司客人，在酒店长期入住。有一天房务部员工在清扫房间时发现客人的桌子上放了好多的感冒药，并看到客人盖了两条被子，就将此事报告给早班领班。因为酒店有规定，不能为客人代购药品，所以为了表示关心，楼层领班就准备了一份热腾腾的姜汤，但是客人到下午也没有回来，早班领班就把这件事交接给中班领班。晚上11点左右客人回到房间，服务员立即将熬好的姜汤送到客人房间，客人看到这碗热腾腾的姜汤，感激之情难以言表。
大家都明白，房务部区域占酒店经营区域的近70%，投资也占酒店整体投资的较大比重，客房设施能否到达规定的使用年限，是直接影响酒店效益和长远发展的关键，所以在设施设备的保养上房务部严格执行设施设备保养规定，定期对床垫翻转，家具定期上蜡保养，严格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用，以延长其使用寿命。个性是对地毯的保养，房务部十分重视，要求员工在平时的工作中，只要发现地毯上有点状污渍，都应及时的做点清洁，这样不仅仅能够减少对地毯的洗涤次数，还能持续地毯整体卫生。
在房间整体保养和维护上，房务部结合工程部对房间的空调进行了全面排查，解决了夏季房间空调漏水状况。前段时间客人投诉房间卫生间气味大，经过调查，是卫生间地漏没有反水弯，导致臭味直接散发到房间，房务部和工程部立即请示领导，决定对所有房间的地漏进行更换，彻底改变了卫生间气味大的问题。虽然在过去的一年里经过工程人员的努力，改善了一些设施设备状况，但是我们的房间整体保养还存在很多问题，需要工程和房务部在明年的工作x同去解决。
酒店客房管理心得体会篇三
酒店客房部是酒店最重要的部门之一，也是对酒店客人服务质量影响最大的一个部门。作为客房部的一员，每天需要严格按照酒店的标准，为客人提供高品质的服务。在这个岗位上，我有幸接待了许多不同背景和文化的客人，也收获了许多宝贵的经验和体会。
第二段：客房部的工作职责
客房部在酒店中是一个不可或缺的部门，是为客人提供短期住宿和服务性任务的部门。客房部主要职责包括清洁、整理客房，保证客房的整洁、安全和舒适；协助客人解决问题，提供文娱和食品饮料等消费服务。作为值班员，我们还需要负责协调日常工作中的各项事宜，包括客人抱怨的解决、失物招领和安全问题等等。
第三段：做好客房细节
在客房部工作，做好细节至关重要。细节是能将客人的体验提升至顶峰的关键因素之一。我们需要一遍遍地检查客房是否整洁，床铺是否舒适，用品是否齐全。同时，要学会关注细节，包括控制房间内的空气质量和维护房间内的安静环境等。只有做好细节，才能让客人更放心、舒适地入住酒店。
第四段：建立顾客关系
对于客房部来说，建立顾客关系是非常重要的。我们是酒店最前线的服务人员，与酒店客人的交流更多得多。在这个工作中，我们需要主动与客人建立起良好的关系，通过关心和照顾客人的需求打造更好的服务体验。而在顾客关系中，最为重要的是诚信和礼貌。
第五段：提高自身素质
在客房部工作，我们需要不断提高自身素质。有一种观点认为，客房部只是一个清洁工的职位，但在我看来却不是这样。客房部是酒店最重要的部门之一，是对酒店客人服务质量影响最大的一个部门，客房部成员因此需要具备极高的服务素质和职业水准。除了提高服务质量和职业技能，我们还需要注重自我提升，拓展见识，提高工作效率。这样不仅可以为顾客带来舒适的住宿体验，也会提高我们自身的职业发展。
结语
客房部工作对我们这些生活在这个岗位上的人来说是一份既有挑战性又有信心和耐心考验的工作。在这个岗位上，我也更深刻地认识到做好服务的重要性，同时也意识到了自身在工作中的不足之处。客房部的工作不仅要做好本职工作，还需要做好有爱心的，方能使客人得到舒适的入住体验，同时也能获得自我价值的实现。
酒店客房管理心得体会篇四
在如今快节奏的生活中，人们对于舒适和享受的需求越来越高。对于旅行和度假，选择一个舒适宜人的酒店客房是至关重要的。作为酒店经营者，客房的布置设置是直接影响客人体验的重要因素之一。在我从事酒店经营的多年经验中，我总结了一些关于酒店客房布置的心得体会。
首段：布置布局的独特性
酒店客房的布置布局应该具有独特性。一种独特的布置可以带给客人一种与众不同的感觉，增加他们对于酒店的好感度。我通常会根据酒店的定位和主题来设计客房的布置风格。例如，如果是高档豪华酒店，可以采用豪华的装饰和精致的家具；如果是休闲度假酒店，可以选择舒适简约的布置，增加客人的放松感。同时，合理的布置布局也能优化客房的使用空间，让客人有更好的舒适度和便利度。
二段：色彩的搭配和运用
色彩是客房布置中不可忽视的重要因素之一。色彩的搭配和运用可以直接影响到客人的情绪和心情。我通常会选择柔和的、舒适的色彩作为客房的主色调，如浅灰、米黄、淡紫等。这些色彩能够给人一种温馨放松的感觉，令人感到舒适和宜人。同时，适当的搭配一些亮色，如蓝色、绿色等，能够增添活力和清新感，让客人感到愉悦和有活力。
三段：家具和装饰的选用
家具和装饰是客房布置的重要组成部分。选用合适的家具和装饰可以提升客人的舒适感和居住体验。在家具的选择上，我通常会选择质量好、舒适度高的家具，如舒适的床和沙发，方便的储物柜等。同时，注意家具的摆放位置，使客房的空间更加合理和有效。在装饰方面，我喜欢选择一些艺术品、照片和绿色植物来装饰房间，增加艺术感和生机感。同时，细节的处理也很重要，如提供优质的浴巾、床品等，注重细节服务，让客人感受到酒店的用心。
四段：舒适的细节设计
舒适的细节设计是营造宜人客房环境的关键。我通常会注重客房的细节设计，如提供充足的插座和USB接口，方便客人充电；设计符合人体工程学原理的护腰椅和卧枕，保证客人的舒适睡眠；在浴室中安装恒温淋浴器和浴缸，满足不同客人的需求。此外，我还会在客房中提供良好的隔音设计，保护客人的休息和隐私。舒适的细节设计可以让客人感到被照顾和关心，增加他们的满意度和忠诚度。
五段：客户反馈的重要性
在客房布置中，客户的反馈是评价布置效果的重要依据。我经常与客人进行交流和沟通，了解他们对于客房布置的感受和意见。通过客户的反馈，我可以及时调整和改善客房的布置，让客人的需求得到更好的满足。同时，客户的正面反馈也是对我布置设计的肯定和鼓励，让我更有动力和热情地投入到客房布置的工作中。
总结：
在酒店客房布置中，独特的布置布局、色彩的搭配和运用、家具和装饰的选用、舒适的细节设计以及客户反馈的重要性是五个关键要素。通过合理的布置和精心的设计，我们可以打造出舒适宜人的酒店客房，提供给客人一个温馨、舒适的居住环境，增加他们的满意度和忠诚度。作为酒店经营者，我们应该不断总结和改进我们的布置经验，以不断提升客户体验和酒店竞争力。
酒店客房管理心得体会篇五
酒店客房布置是酒店业中至关重要的一环。一个温馨、舒适、具有个性化的客房布置，不仅可以增加客人的居住体验，也能为酒店带来更多的回头客和好口碑。我有幸在一家知名酒店从事客房布置工作，通过与酒店业内专业人士的交流和实际操作，积累了一些心得体会，在此与大家分享。
第二段：空间布局与色彩搭配
一个好的客房布置需要考虑到空间布局和色彩搭配。首先，合理的空间布局能够最大程度地提升客人的使用感受。客房内应配备基本的家具和设施，同时要保证通风和照明的良好。其次，色彩搭配也是非常重要的一点。明亮、柔和的色彩可以为客人带来舒适和放松的感觉，而对比强烈的颜色则能够提升空间的活力和吸引力。
第三段：选择合适的家具和装饰品
在客房布置中，选择合适的家具和装饰品是至关重要的。家具的选用应考虑到使用者的需求和客房空间的大小。舒适的床和椅子、功能齐全的书桌和衣柜都是必不可少的元素。此外，一些有个性的装饰品也可以起到点睛之笔的作用。如一幅精美的壁画、一盏独特的灯具或者一张豪华的地毯都能够给客房带来额外的魅力和品味。
第四段：注重细节与个性化
在客房布置中，细节和个性化是不可忽视的。在每一个环节上，我们都要注重细节的把握，力求把每一个细小的地方做到完美。比如，床单和枕套的质地要柔软舒适，洗漱用品要精致高品质。此外，为了满足不同客人的需求，我们还可以根据不同季节或主题，提供个性化的服务，比如浴缸内放上花瓣或绿色植物，或者根据客人的要求提供特定的饮品和零食。
第五段：持续改进与客户反馈
客房布置虽然重要，但是我们也要意识到客房布置并非一成不变的。在实践中，我们需要持续改进客房布置的方式和内容，以满足客人不断变化的需求。这需要我们不断收集和分析客户的反馈意见，关注行业的最新动向。同时，我们也要加强与供应商和设计师的合作，引进新的家具和装饰品，保持客房布置的时尚和创新。
总结：
通过与酒店业内专业人士的交流和实际操作，我认识到酒店客房布置的重要性以及一些关键点。合理的空间布局、色彩搭配、选择合适的家具和装饰品、注重细节与个性化以及持续改进与客户反馈等是达到卓越客房布置的关键。希望这些心得体会能够对酒店业内的同行们有所启发，从而提升客人的居住体验，为酒店业带来更多的成功。
酒店客房管理心得体会篇六
自从我进入酒店行业，我就一直在值班客房。这个工作虽然有些繁忙，但也非常有趣和有挑战性。在这个工作中，我学到了很多重要的技能和经验教训，这些对于我未来的职业发展有着重大的帮助。在这篇文章中，我想分享一下我的心得体会，希望对于正在从事酒店行业的同行们能够有所帮助。
第二段：了解客人
第一件非常重要的事情是了解客人。在我值班客房的时候，我尽量多跟客人聊聊天，了解他们的态度以及需求。例如，有些客人可能更喜欢安静的环境，而有些客人可能希望有更多的方便，比如在客房内提供更多的饮料和零食。如果我们能够更好的理解客人的需求和态度，那么我们就可以更好的满足他们的需要，为客人创造更舒适的环境。
第三段：卫生管理
值班客房的另一个重要的方面就是卫生管理。在客人离店之后，我们需要仔细清理和整理客房。这个过程需要耐心和细心，确保客房依然是干净和整洁的状态。当我进行卫生管理的时候，我经常会检查床单、毛巾和地面是否干净，同时也会检查洗手间是否干净和卫生。这些细节将会影响客人留下的好印象。
第四段：贵重物品收纳
值班客房的另一个重要的责任是确保贵重物品都得到妥善的处理和收纳。这个过程需要非常的谨慎，确保客人的财产是安全和受到保护的。在我进行客房管理的时候，我经常会检查客人的贵重物品是否还在原地，并定期检查保险库是否还安全可用。这些细节确保客人可以更安心的入住，不必过分担心自己的贵重物品是否会丢失或者损坏。
第五段：致敬
最后，我想对于值班客房的同事们致敬。这个工作是非常繁忙而且有挑战的，需要我们随时随地准备好面对各种各样的情况。但是无论何时，我们都必须时刻保持微笑和耐心，确保客人得到高品质的服务和满意的体验。尽管这个工作很苦，但是我们一直在默默的收获着客人的感激和赞扬。因此，我非常感激有机会在这个行业发展，在未来也将一直为了客人的需求和要求而努力。
酒店客房管理心得体会篇七
第一段：引言（200字）
作为一名酒店前台客房服务员，我有幸能够亲身体验和参与到酒店客房服务的全过程中。在这个过程中，我不仅学到了很多关于服务的知识和技巧，也锻炼了自己的沟通能力和解决问题的能力。在与客房的每一次接触中，我深深体会到了客房服务对于酒店形象和客人满意度的重要性。本文将从与客人接触的角度出发，总结我在客房服务中的心得体会，以期对提升酒店客房服务的质量起到一定的指导作用。
第二段：提前准备与沟通（250字）
在客房服务开始之前，与客人的沟通准备是至关重要的一环。首先，我们要提前了解客人的入住信息，包括姓名、性别、国籍、特殊需求等，以便在客人抵达时可以迅速为其提供满意的服务。其次，我们要尽可能提前与客人联系确认入住细节，包括抵达时间、房型要求等，并提供详细的交通路线和注意事项，以确保客人顺利抵达酒店。在与客人交流过程中，我们需要保持耐心和友好，尽可能提供有用的信息和帮助，以让客人对酒店服务产生好感，并增加他们的满意度。
第三段：细致入微的服务（250字）
在客人入住期间，我们要以细致入微的服务来赢得客人的好评和信任。首先，我们要及时了解客人的各类需求，并积极主动地提供帮助，包括提供额外的床上用品、更换饮用水、安排叫醒服务等。其次，我们要注重细节，保持客房环境的整洁和舒适。我们每天都会为客人更换床上用品和浴室用品，并定期对客房进行清洁和消毒，确保客房的卫生和安全。另外，我们也会定期检查客人所使用的各类设施和设备，如空调、电视等，确保其正常运行。通过这些细致入微的服务，我们可以让客人感受到宾至如归的温暖和舒适。
第四段：问题解决与投诉处理（300字）
在客房服务中，难免会遇到客人的投诉和问题。面对这些情况，及时解决和处理是至关重要的。首先，我们要及时倾听客人的意见和建议，了解他们的需求和不满。无论是客房设施的故障还是服务不周，我们都要快速采取行动，尽力解决问题，以避免其对客人体验造成负面影响。其次，在处理投诉和问题时，我们要始终保持礼貌和耐心，不轻易失去冷静，以免加剧矛盾。我们要及时向上级反映问题，并积极与相关部门协商解决方案。通过及时解决和处理问题，我们可以赢得客人的信任和满意，增强酒店的口碑和竞争力。
第五段：总结与展望（200字）
通过与客房的接触和服务，我深刻认识到客房服务对于酒店形象的重要性。良好的客房服务不仅能使客人满意，还能为酒店带来更多的业务和回头客。然而，客房服务并非一成不变，酒店在不断发展和改进中也要不断提升客房服务的质量和水平。因此，作为一名酒店前台客房服务员，我将继续努力，不断学习和提升自己的专业能力，为客人提供更好的服务体验，为酒店赢得更高的声誉和业绩。
酒店客房管理心得体会篇八
1.以酒店仓库保管条例为准则，加强仓库管理人员培训。
2.对贵重物品集中管理。
(1)封箱专人管理，做到账物符合，随取随封箱制度;
(2)除房间正常补充，客人特殊需要使用的贵重物品，由主管级以上人员写条领取;
(3)办公室内供客人借用的贵重物品，由办公室专人负责，每月清点，需增加时由经理签字。
3.一般物品要有登记、核对制度，外部门借用任何物品，仓库管理人员及其他人无权处理，需经部门经理同意，方可支出。
4.固定资产流出部门，只有经理批准方可执行;仓库管理人员要做好登记上报财务部备案。
5.仓库钥匙，下班后封存在办公室，各班次定好自己所需物品，白天做好准备工作，没有客人特殊要求，不得随意进人仓库，如遇特殊情况，由当班主管领取、登记。
酒店客房管理心得体会篇九
本次实习次要是为了让我们对所学的专业学问及其在理论中的使用有必定的感_ing看法，从而辅佐我们将酒店治理课堂上所学的理论学问与理论经历相分离，为日后课程的进修打下优良的根底，更有益于对专业根底和专业课的进修、理解和控制。同时这次酒店实习的经历将有助于日后就业。
我在酒店客房部实习，在上岗之前是要经过培训的。而培训的次要方式就是怎样铺一张床。教我们铺床的是我们部分主管，连铺床时每一步都有请求，而整个铺床进程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套等都必须在三分钟内完成。首先的甩单就很艰难，普通请求是一次完成，并且保证床单的中线要和整张床的中线重合。然后是给床单包角，即把床单划一地包进高低两个床垫之中，这里要的不能让床单和床垫之间有空隙，否则床单将不能保持平整。接上去开端套被子，这个也很讲究，也很有技巧_ing，即只需把被子和被套的角相对应然后用里甩几下就行，其它可以细节拾掇，该当次要的是被子的中线要和床、被单的中线重合，这就是铺床进程中的“三线合一”。做完了这些，最后一步是把枕头放进枕套里，要保持饱满的一面朝向床尾，而且枕套开口的方向不是朝向墙壁就是窗户，在酒店行业中，这是很有根据的，已经就看过一个案例说一个女仆人误把项链放进枕套里了，就是由于枕套开口方向不符合规则。
时间如白驹过隙，一转眼，一年的实习生活就快要结束了。很荣幸能有机会在贵酒店实习，尤其是在前台这样重要的工作岗位。能够摆脱在学校填鸭式的教学方式，把所学知识理论与实践相结合。
酒店客房管理心得体会篇十
作为一名酒店客房送餐员，我深知客人的饮食需求对于一个酒店的重要性。酒店客房送餐工作看似简单，但是却需要我们更高的工作标准和职业道德规范，因为任何一点瑕疵都会影响到客人的体验和满意度。在这份工作中，我总结出了一些心得体会，分享给大家。
第二段：准备工作
作为酒店客房送餐员，要做好一切准备工作非常关键。首先，我们需要准确确认客人的餐点需求，包括菜单、口味、数量等，不要遗漏任何细节。其次，在送餐前我们需仔细检查餐盘和餐具是否清洁无瑕疵，以及餐点是否准备完美无缺。最后，我们需要准确掌握送餐时机，最好在客人提前预定的时间内将餐点送达。
第三段：服务流程
在服务过程中，我们应该遵循一系列的服务流程，以确保客人得到最完美的用餐体验。首先，我们应该尽可能地避免打扰客人。在敲门送餐前，应尝试联系客人确认时间，并要敲门示意。其次，送餐时我们应以微笑和礼貌的态度，把餐盘和餐具摆放整齐，方便客人用餐。在服务期间，随时关注客人需要，及时走访客房，提供额外的服务。
第四段：灵活处理突发情况
在这项工作中，经常会遇到一些突发情况，比如客人的餐点因为某些原因没能在规定时间送达，或者出现餐品过敏等不可控因素。这时我们需要及时联系客人并解决问题，最大化减少不便。如果需要，我们也可以适当地提供一些礼品或附加服务，以便为客人追求完美的用餐体验，同时也树立酒店的形象。
第五段：结束语
总的来说，酒店客房送餐工作并不轻松，需要我们具备一定的职业技巧和道德规范，并在工作中根据客人需求进行不断调整和提高。长久以来，我收获了很多尊重、感谢和赞誉。希望这些心得体会能够对新进入这个领域的人带来帮助，共同建设一个更加美好的酒店服务生态。
酒店客房管理心得体会篇十一
1、提前十分钟到岗，迟到3分钟罚款10元。超过二十分钟按旷工一天处理。
2、换班须提前申请，经主管批准。若出现空岗等情况，由接受换班人员负责，同时对提出换班要求的员工按照旷工处理，旷工一天扣除三天工资，旷工三天按除名处理。
3、宾馆内喧哗、跑动或大吵大闹，一次罚款50元。
4、不服从领导安排，顶撞上级者，罚款100元。
5、不服从管理，消极怠工，待客无理不恭者，发现一次罚款100元，屡教不改者，予以除名。
6、在工作时间不得携带，使用手机，移动电话等通讯工具，如发现罚款20元。工作期间聊天者，如经发现罚款100元。
7、工作质量不达标，三个项目不合格者必须返工，如拖延或弄虚作假者，罚款100元。
8、因疏忽大意导致宾馆财产损失或损坏，视情节轻重给予经济处罚。
9、因工作失误引起宾客不满，视情节轻重给予相应处罚。
10、不团结协作造成不良影响和后果，罚款100元。
11、因工作失误引起宾客不满，视情节轻重给予相应处罚。
12、未经主管部门批准，随意改变或变动消防系统，设施设备等，发现一次，罚款50元。
13、散布对全店员工有破坏作用的谣言者，一经发现，立即开除。
14、私自带出宾馆、客人或其他员工的财产，发现一次，立即开除。
15、恶意损坏宾馆的工具，物品，设施设备等，按照被损坏物品的实际价值的.10倍进行处罚。
16、将宾馆的财产用于个人消费的，罚款50元。
17、在客房内看电视或洗澡，发现一次，罚款20元。
18、仪容仪表不符合宾馆要求的，罚款10元。
19、下班后或休假时在宾馆无帮逗留者，视情节轻重，予以相应处罚。
20、将饭菜带出员工食堂，或在非用餐时间吃东西，视情节轻重予以相应处罚。
酒店客房管理心得体会篇十二
客房主要是为住店客人提供住宿休息的部门、场所，它为客人提供的服务很多，所要求的标准也各不相同，要管理好客房，需要把握好管理的度。通过自己几天来的切身体会和经验，浅谈自己对客房服务管理的心得。本人认为做好以下几个方面的工作对客房实训很有帮助：
回顾客房的各项工作能否正常运转，结果能否达到标准的要求，最重要的还是工作过程的控制与管理。因为工作过程控制的合理与准确，管理是否到位，决定了服务工作结果是否符合标准，能否让客人满意。谈到服务工作过程的控制与管理的重要性，我深有感触，对客人来讲，客房最基本的、也是最关键的是卫生情况是否干净。宾馆都会根据自身客房的情况制定了清洁的标准、要求和流程，并对员工进行相应的培训。但在平时的工作中，部分员工清扫房间时，会有意无意地缩减规定的流程，降低清洁的要求，这就需要客房的管理者在工作巡查时，不仅要检查的结果，更要检查清扫的过程是否符合相关的要求、流程，是否达到清洁工的标准，发现缩减流程、降低清洁要求的，立即让员工按标准返工。因此客房服务工作过程的控制和管理的好坏对客房工作的成果影响很大，在接下来的工作中我将会加强对员工打扫房间的关注，提高员工的卫生标准，把好房间卫生的这一道关。
在上面我提到客房主要是为住店客人提供住宿休息的部门、场所，它不仅为客人提供的星级标准服务，还要让客人有在家一样的感觉，这样要求我们不仅要有专业服务知识和技能，更要我们对待客人象亲人，服务过程要有爱心。以后的工作中我将会以最佳的方式处理客人的不满和疑问，多和客人沟通，及时了解客人的意见和建议，想在客人前面，做到客人心里，并且还要在员工面前起到带头作用，努力维护好酒店的形象和利益。
随着社会的发展，宾馆酒店行业的竞争也越来越激烈，为了不被淘汰，宾馆不能只观注标准化的服务，需要拓展个性化服务，确立自身的服务特色和特点，以区别与同行，由此吸引顾客来消费。
客房的各项工作完成情况如何除了部门管理人员的努力奋斗，还需要宾馆其他部门的配合。化被动为主动，同其他部门积极联系沟通，了解他们的工作情况与进度，从而调整客房的一些工作的开展，使客房的各项工作开展得更加顺利。通过主动和销售前台部门联系，了解客房预订及抵达情况，合理安排不同房类的客房清洗工作。
客房的一次性用品消耗很多，本着节约就是创利的.思想，我认为应当号召全体员工从我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，加强节约节能意识。每天回收客用一次性的矿泉水饮料瓶，牙刷，梳子纸盒等能创收的物品；对能再次使用的物品进行二次回收利用；收拾房间时关闭不需要的一切开关、照明灯、空调，节约用电。努力为酒店节约不必要的开支。
在以后的工作中，我会努力将工作推上一个新的台阶，使管理更加合理，更加完善，我会协助各位领导做好客房的日常工作，发现问题及时处理，有疑难及时上报，对所管区域卫生严格把关，合理安排计划卫生，以身做则，监督服务人员做好服务，切实履行我的职责，认真完成上级交代的各项工作任务，进一步提高服务品质，优化服务流程，制造新的服务亮点，为我们树立新的品牌形象。
以上是我对客房实训的几点心得，望各位领导批评指正。
