报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧
协调工作的工作总结报告篇一
时间一晃,弹指间,来xx项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了很多,感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新知识、新方法带来的机遇和挑战,在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下,很好的完成了12年的监理工,我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下:
一、业务的不断熟练,进一步巩固了管理工作的成效
不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时,由于业务能力的不足,不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁,业务管理工作也难见起色,但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的机会,这期间始终坚持学习,把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习,充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习,我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习,工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。
二、注重现场管理,优质高效抓质量
“百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场管理时要求监理员勤跑现场,监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工,现场检查、旁站、测量,要求达到规范程度,对于未达到的要求返工,对于问题严重的应该立即电话通知我,然后向建设方反映实际情况,并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进行确认,特别是一些施工单位提供的材料,检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序,并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作,反馈现场相片信息,如遇质量不合格,施工单位又拒绝服从我们监理管理,那么我们必须下发监理通知单,并以书面形式反馈到建设方。
三、积极参与内务管理,促进优秀新员工的成长
作为一个单项负责人做好内务的`管理工作也是我应尽的责任,在项目部除了注意自己的言行举止外,并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表,早上早起,对于爱睡懒觉的同事,及时督促,提醒起床,把窗帘拉开,让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞项目部卫生,带头做到勤俭节约,对像纸张,笔等办公用品也应控制使用,避免不合理让费,像公司配备相机,尺子等都是要实行个人签名负责制,责任到人,提醒大家爱护公务。煤气,水电是个浪费大户,大家平时也不注意爱惜这些公共资源,认为浪费的不是自己的,导致养成了一个不好的习惯,一开始看到这种情况都是随手关灯关水,后经过与同事间的沟通,并以身作则,浪费现象有了改观。
在工程的建设过程中出现了一批有责任心,细心又很干的新员工,平时积极配合项目经理加大对这些员工的培养,督促、指导新员工加快熟悉现场管理流程,组织大家学习相关的规章制度,施工规范,施工图纸的设计要领,验收规范等。定期的检查施工过程中项目资料的完成情况。在现场管理过程中通过对现场监理适当的放权,在各施其责、各尽其责的前提下,充分发挥他们的聪明才智,使他们保持良好的精神状态和工作热情,提高他们的自信心和工作成就感,我想这对他们的成长会有一个很大的帮助作用。
四、加强协调沟通,时刻维护监理形象
工程监理工作是一项非常艰苦的工作,是业主与承包商之间的沟通桥梁,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象,维护我们自身的利益,在与施工单位的沟通中,让双方明白各自的职责所在,在项目建设过程中,绝不袒护包庇施工单位,也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正,公平,专业化、规范化的形象。在与业主的沟通中,更应坚持监理的形象,这其中与业主的沟通技巧就极为重要,首先,要善于发现和寻找与业主的共性,如共同的语言,共同的习惯,共同的爱好等,这些共性是与业主处好关系的始点,可以通过言行去感染对方,如有时陪同业主去现场巡检,可从进度、质量、投资等方面提出好的建议,赢得业主的好感。在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平时都做了哪些工作,可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑,但切忌暴露项目内部可以协调的事情呈送到业主手上。
总结一年的工作,虽然较好地完成了各项任务,取得了一定的进步,但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到自己的要求,有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手,有待于进一步改进。在今后的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种管理,协调问题及其解决办法,更加积极努力地工作,把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好!
2015年1与4日
协调工作的工作总结报告篇二
一、完善工作机制,落实工作责任制。
一是建立健全矛盾纠纷预警机制。村(社区)相应建立健全了预警机制,形成信息员、村(居)民小组、村调委会、乡四级预警网络。乡人民调解中心指导村(社区)调处中心、村(社区)调委会每月进行一次纠纷排查,重大节日和敏感期必须及时排查,并将排查结果报区调处中心。预警信息员、调解员发现重大纠纷和集访苗头,随时上报,并在第一时间赶到现场进行调处,并及时通过信息渠道向上级报告,切实防止民转刑案件和集访、越级上访事件发生。二是健全检查考评机制。乡人民调解中心明确了主要考评考核标准,把大调解的各项指标进行细化分解,进行量化考评考核。三是落实社会矛盾纠纷调处责任制。各单位对属于本辖门调处的矛盾纠纷,要切实负起责任,及时化解,不得把矛盾纠纷推向上级、推向社会,达到小纠纷不出组、一般纠纷不出组、大纠纷不出村(社区)、疑难纠纷不出乡。四是实行首问责任制。对群众上门要求调处的矛盾纠纷,实行首问责任制,不管找到那个部门都应热情接待、主动受理,然后转交责任部门调处,切实防止矛盾激化。五是建立领导接待、包案制度。乡、村(社区)两级都确定了领导接待日。乡定期安排领导接待群众来访,村(社区)每月排出处理纠纷值班表,党政领导按照职责分工,对重要信访来访、重大纠纷和上访案件,特别是久拖未决的问题,实行包案处理,负责包案的领导要一包到底,亲自处理,直至息诉停访。
二、统一标准,确保质量。
一是统一制度建设标准。乡人民调解中心及人民调解委会统一建立了重大纠纷快报、重大纠纷(社情)汇总分析;重大纠纷协调调解、纠纷排查专项治理、重大纠纷管辖督办等制度;各调委会统一建立健全工作责任、例会、学习、考评、业务登记、培训、统计、档案管理等八项内部管理制度;完善和规范了大调解工作业务台帐。二是统一业务建设标准。在“大调解”工作整个过程中,从纠纷调处申请、受理、告知、调查、调解、制作协议书,到协议履行及回访等方面都建立了完善的制度,并严格运作程序,克服工作中随意性,坚决做到既重视实体上的合法规范,又重视程序上的合法规范。三是统一队伍建设标准。各调委会组成人员实行选举与聘用相结合,并报司法所审查、备案;司法所负责培训调委会主任,3月22日至23日举办了全乡基层调解员培训班,参训人员11名;同时下发了文件,对基层调解员进行目标管理、量化考核、严格按标准落实奖惩。四是统一调解中心和调解室建设标准。协调中心必须要有办公室、调解室、档案室。调解室必须要在20平方米以上,并有明显标志;全乡统一了上墙公示栏。从而使乡、村(社区)两级协调中心规范化建设得到了加强,使调处中心成为整合力量、联动各方的调处机构和工作平台。
三、集中开展了调解员业务培训和送法上门活动。
2015年6月30日,是全乡召开党员干部述职述廉报告会的日子,各村都有参加。借此机会,司法所所长谭支坤对参会的村支书记兼各村调委会主任在会后进行了一次简短的业务培训,对人民调解的相关推介技巧以及文书的制作进行了讲解,调解员认真听完课后都表示受益匪浅,期望上级多提供业务指导书籍和培训机会。2015年12月10日,茅田司法所工作人员廖兆锋会同乡综治办、信访办来到太和街村各治安中心户长家宣传《条例》,并围绕该村人民调解工作实际,将人民调解知识和维护社会和-谐稳定的`有关政策、法律规定进行了宣传。随后又到三道岩、三岔沟、阳坡村委会具体检查指导了各村人民调解工作台帐建设、档案和人民调解协议书制作工作。6月27日,司法所干警谭支坤又专程来到建始孙家湾煤矿宣传《工伤保险条例》,在现场走访中发现该煤矿一起煤矿工伤事故赔偿纠纷一直没有解决,民工晏正成很着急,司法所工作人员了解相关情况后,在当事人同意的情况下主持了调解,通过现场及时有效的调解,矿方同意一次性赔偿民工晏正成32000元人民币,双方终于握手言和。
四、坚持“调防结合,以防为主”的人民调解工作方针,充分发挥人民调解的基础性和主力军作用。
通过深入开展矛盾纠纷大排查大调处活动,摸清影响社会稳定的各种不和-谐,不安定因素。认真进行分析研究,并争取积极措施,集中开展调处工作,努力把各类矛盾纠纷解决在基层、解决在萌芽状态、解决在诉讼外,最大限度的增加社会和-谐因素,最大限度减少不和-谐因素。我们加强调解网络建设,着力培训人民调解员;切实抓好月排查制度,采取“分级负责,归口管理”的方法;‘总结工作经验、探求工作方法,在全乡大力推行“流动庭式调解”;新建警司联合庭、“诉前调解”等模式和措施,使矛盾在萌芽状态就能得到及时解决,降低当事人的诉讼成本,使矛盾解决在基层,有效促进了全乡和-谐稳定。
目前,人民调解已成为乡人民政府解决矛盾纠纷的重要手段,司法所及各人民调解委员会成为茅田乡化解信访纠纷的一个重要平台。我们将进一步贯彻落实科学发展观为指导,深入学习《人民调解法》,认真调查研究,总结经验,树立典型,因地制宜,推广好经验、好做法,把我乡的人民调解工作推向一个新台阶,为创建“平安茅田”做出新的贡献。
建始县茅田乡调委会
2015年12月27日
协调工作的工作总结报告篇三
1、负责外来人员的日常接待;
2、负责处理公司内发生的工伤;
3、管理宿舍;
4、对内、对外联络、协调人际关系;
5、负责办公用品的采购及保管等;
6、认真完成领导分配的其他工作。
1负责制定集团公司重要外事活动计划并执行
2负责制定集团公司政府事务工作的政策并执行
3监督检查下属企业及派出机构对集团公司政府事务工作政策的执行情况
4负责政府领导、行业管理部门领导及重要客人的接待工作
5指导集团公司各事业部、各职能部门协调与政府相应管理部门的关系
6指导集团公司下属企业及派出机构协调与政府相应管理部门的关系
7负责集团公司突发事件处理的执行工作
8负责集团公司与重要客人间良好关系的维护工作
9协助公共关系专员完成集团公司对外企业形象宣传、公共关系活动的执行落实
2、收集并分析与客户及其产品相关的市场信息;
3、联络及组织新客户、新项目开发工作。
一、积极开展与全国闽商特别是泉商组织的联系、联络,互通信息,组织本会与他们的交流,组织本会会员参加他们举办的有关活动。
二、接待全国泉商组织及其他有关兄弟组织来连的交流、考察活动。
三、积极开展与本市政府和有关部门、组织的联系、联络,互通信息,组织本会与他们的交流,组织本会会员参加他们举办的有关活动。
四、接待本市有关政府、部门或及其他有关兄弟组织来会的视察、交流活动。
五、协调本会与社会各方的关系,为本会会员正常的创业、兴业、强业和学习生活优化环境。
协调工作的工作总结报告篇四
时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中2012年又成了历史, 不经意间2012年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。
回顾在这些项目中的林林总总、古诗大全酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。
一、对管理项目的体会:
1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。
2、精益求精,未雨绸缪。
在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的'管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。
通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。
二、对监理项目的认知:
1、要善于调动专业人员的积极性
要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。
2、改变自己-影响他人-改善环境
要做好监理工作,得到业主的认可和施工总包的尊重,项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的,这主要应归功马子金总监。马总监常说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”其实这说的就是领导者的以身作则。自己做不到却要求别人做到,岂不是强人所难,这样的要求又有几个人能心服口服呢。 “己所不欲,勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人,也许就能设身处地地为对方着想,对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理,其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程,尤其是如何开始这一过程的第一个环节――改变自己,是非常值得我思考的一个问题。
面对崭新的2011,我相信,随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求也会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识,为了适应公司的发展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提高工作效率和技能。
协调工作的工作总结报告篇五
2011年12月我来到瑞阳工作已经三年多了,我学会了很多书本上没有的经验,掌握了很多实践技能,这三年我的进步与成长与领导的关爱、同事的团结协作是分不开的。这次对我来说,是一个积极反省自身的不足和接受领导的批评指正的机会,是一个可以与同事们一起讨论学习煤层气的机会,更是我提高技术水平的一次机会。
回顾在近一年的工作,我发现了自身的很多不足,借此机会,希望领导和同志们给予批评与指正:
第一,学习态度,作为技术员,理论技术是我的长项,可是我没有抱着谦虚的态度去继续学习,理论知识掌握不精进,没有更深层次的去钻研。对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。
第二,工作方法上,有很多需要提高,比如交流不够,没有及时深入了解所需所求。工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳练达。
第三,思想认识不到位,转变观念不及时,个人主义突出,总想一面专、强。
面对新的形势,我必须深刻认识到自身的不足,认真的改正,审时度势,脚踏实地服务瑞阳,支持瑞阳,融入瑞阳的发展要求中。
我们瑞阳公司工艺先进,设备面广。设备的维护保养直接关系着安全高效的生产。必须认真学习、更新观念、痛下决心、完善机制,确保生产连续性和保障性,实现安全生产良性循环,可持续发展,切实夯实企业安全发展的根基,已成为瑞阳煤层气全体干部员工的共同意识和自觉行动。
2015年,是提产增效的一年。这些目标对我来说是振奋,更是责任与鞭策。
作为作为技术工程人员,技术是保证,要多动脑,勤思考,积极适应新形势,新要求。应当敢于挑战重担。要从思想意识上有个彻底的转变,要认识到“安全生产,提产提量”对一个公司的重要性。
在新的一年到来之际,希望能做到以下几点:
第一,严格要求自己,转变思想观念、转变工作作风、改变以往的习惯,多学习,多思考,及时补充新的理论知识,掌握好新的技术,对于生产工艺知识要系统钻研,不能只停留在表面,多联系实际,加强与其他工程技术人员的交流学习。
第二,严格现场技术管理,狠抓安全技术措施的落实,及时深入现场,制定作业规程;根据现场条件变化,及时制定补充措施,并认真贯彻执行。现场遇到问题现场解决,把隐患消灭在萌芽中;以提高自身的素质。并根据实际情况加强技术课和安全活动课上培训。
第三,加强质量标准化建设和精细化管理,严格执行作业规程的标准。施工时,严把设备质量关,现场落实好。必须符合要去,要高标准,严要求,做到铁制度、硬执行。
第四,严格执行会议精神。确保会议精神落实到位。
第五,加强对员工的安全知识培训。提高员工的安全防护意识。防止理念理解不清,防突措施落实不到位。
总之,在新的形势和要求下,我会认真作好技术工作和安全工作、为公司的安全生产、公司的发展,做出自己最大的`努力。
安全生产技术部 王东龙
2015.12.16
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
协调工作的工作总结报告篇六
项制度,做好政府信息公开,完成县志办的信息发布更新工作,接受社会的监督。认真开展深入学习实践科学发展观活动,不断巩固和扩大第二批学习实践活动形成的科学发展共识、惠民政策和制度成果。认真完成县委、政府交办的其他工作。(七)积极争取县委、县政府的领导与支持。按照《地方志工作条例》的规定,要主动积极争取县委、县政府重视和关心支持,真正做到县政府主要领导要亲自过问,分管领导及时帮助协调解决续修志书工作中的问题。要进一步贯彻落实全国第二次地方志工作会议和省政府关于**南省地方志编纂委员会第一次全体会议精神,把修志工作纳入政府工作职责之中,切实做到领导到位、机构到位、经费到位、条件到位、队伍到位,确保年鉴编纂工作稳步推进,有序开展,县志续修工作按时按质圆满完成,为地方志事业又好又快发展作出新的更大的贡献。
部门各项工作再上一个台阶,现将2011年工作总结汇报如下。
一、综合办公室行政管理工作:
工作,以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导,完善公司制度 根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了
工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时
按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。
织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植
物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千
了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。
[文章来源莲山课件:]
二、综合办公室人事管理工作
公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公
司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。
截止11月份,公司目前在岗人员941人。
3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放
4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 08年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。
改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办
理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动
害,08年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。
5、加强绩效考核,制定了合理的办法
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多
达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采
购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。
所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保
工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。
四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:
1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得
最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而
对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。
4、公司宣传力度有待加强。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解
作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现
将2009年工作计划汇报如下:
一、加强沟通,抓好宣传工作 09年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。
三、完善绩效考核制度,使之更有序进行 2008年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。
织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从
绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。
四、完善培训、福利机制。
工对企业的信任及肯定。09年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。
一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议
司的综合职能部门,综合办公室在公司董事会的正确领导下,在其他部门和各分公司的协作
下,全体同事团结一致,努力工作,从适应新形势和新任务的工作要求出发,较好地完成了
建章立制、企业宣传、后勤服务等多方面的任务,特别是在上传下达、为各部门提供行政服
务、加强制度管理等方面做出了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,基本完成了
立制、后勤管理等工作为中心,不断加强作风建设,内强素质,外树形象,圆满完成了各项
工作和领导交办的各项任务。
(一)日常主要工作
1、加强部门管理,落实岗位责任。经过2011年上半年的工作梳理,综合办公室已基本
形成一套系统、规范地管理模式和工作流程,但随着集团公司总部搬迁至城区,新办公楼工
从建立、完善各项规章制度着手,加强内部责任制建设,严格按照规章办事,并狠抓部门人
员管理。每月作出工作总结,梳理个人月度工作,及时纠正工作中的失误,不断明确各岗位
人员的工作职责,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕办公室部门工作的特殊性,搞好各
项工作配合,办公室的整体工作效能和服务水平有所提高,为更好地服务公司提供了制度上的保障,各项工作井然有序。
2、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率。2011年综合办在做好服务工作的同时,不断提高办文、办会、办事工作水平,推动规范有序的运作,提高工作质量和效率。
一是从严要求,认真做好文书工作。不论是公司内部文件还是对外发文,从起草到印发,办
小、会务简繁,都做到准备充分,服务到位。对公司的对外会议及餐饮接待,及时按照通知
要求做好预定工作,组织工作有条不紊。三是严谨规范,提高办事效率。一年来,办公室坚
持内强素质、外树形象,提高效率,扎实工作,努力把领导交办的事、部门、职工要求的事
办好、办实。
收文登记台帐以及借阅档案登记台帐,以及财务部交存档案室的各种财务报表。
4、继续完善公司各项规章制度。根据集团公司办公地点迁移及工作重心向药厂转移的实
修订。
(二)后勤管理
工作。在菜谱的安排方面,有计划地制定每天的菜谱,荤素合理搭配,花样不断翻新。在特
殊节日进行集体就餐,丰富职工饮食。在节约成本方面,严格按照伙食标准执行,在不超标
准的情况下,保证饭菜营养充足。
2、卫生管理:环境卫生是一个单位的外在形象,反映了公司职工的精神面貌和卫生习惯。
综合办致力于打造一个优美、健康、和谐的工作和生活环境为目标,严格要求保洁员的工作
职责,并不断健全各项卫生制度。除由保洁员按职责要求进行日常打扫外,综合办将公司办
公楼为各部门划分出了打扫区域,要求各部门定期进行大扫除,彻底清除卫生死角,并进行
监督检查。
3、安全保卫管理:安全保卫工作对于维护企业外部的治安秩序、维护企业工作的有序开
展具有重要意义。综合办着重做好,明确其工作细则,强化对安保人员的管理,对值班记录
进行定期或不定期检查。加强安保人员对车辆出入的检查,要求安保人员对外来访客出入必
须进行登记,对办公区域定时进行巡视,定期检查消防设施,确保公司安全防卫。
二、存在的问题
遇到到了一些问题,也看到了存在的不足,主要表现及原因如下:
其他事务,难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能及时处理,有些该办好的事情只能
基本完成。
2、工作的主动性有待进一步加强,工作效率亟待进一步提高,在公司办公事务等工作上
还须加强。
3、因为忙于日常事务,了解分公司情况不多,对整个集团公司的运行状况掌握不够,没
有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议,助手和参谋作用发挥不好。
4、为分公司及各部门服务的深度还不够,需进一步加强办公室内部建设,强调服务意识
2012年是东方集团发展较为关键的一年。综合办公室将认真贯彻落实集团公司的整体发
谋、组织、协调、服务”的思路开展工作,通过部门员工的共同努力,实现各项工作规范有
序运转、工作业绩新突破。
一、上半年部门履职情况
励员工上进,加强分公司与员工的交流与团结,正确引导员工与公司统一思想,统一奋斗目
十是精细成本控制,改善分公司基本面貌与员工工作和生活环境,提升公司价值影响力。
二、上半年存在的问题
要求,在抓好日常工作的同时,加强内部管理、信息调研、增强办公室人员全局观念、服务
意识、服务水平,有目标、有重点地开展好以下工作:
1.进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及
时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。
2.进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力,对于关系
公分司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓
好落实,发挥好参谋助手作用。
处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓,切
公司办公室搬迁方案
一、目的为了配合6月xx日的开业典礼顺利举办,公司定于201x年6月x日完成整体搬迁工作,为保证搬迁工作井然有序、搬迁进度不受拖延,公司财物安全完整,特制订此搬迁方案。
二、成立搬迁工作领导小组:
组长:xx 副组长:xx 成员: xx xx 职责:
1.组织公司搬迁的全面工作;
2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;
4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
三、搬迁路线安排
出发:xx 达到:xx
行走路程:约公里
四、搬迁方式
雇佣搬家公司进行搬运
五、搬迁具体工作
1、前期准备
2、实施安排
搬迁物件准备: 责任人:xx
记号笔、封口胶、纸箱、裁纸刀、报纸、泡沫等 财物清点(xx)责任人:xx
(1)综合部负责统计公共财产、固定资产(2)个人办公物品及电脑:由员工自己整理(3)公共财产:由综合部整理。财物清单:
物品打包规范(xx)(1)所有贵重物品要随身携运
(2)由公司提供纸箱并分发给员工将个人电脑及文件装箱、打包封口
(3)新、旧办公室处都安排搬运指挥负责人,物品的上下楼搬运由男员工协助;
新地址:xxx 指挥负责人:xx协助员工:xxxxxxxx 旧地址:xxx
协助员工:xxxxxxxx 随车员工:xxxxx
(4)综合部xxx做好物品装发记录表(5)新办公室由xxx清点所有物品及数量
协调工作的工作总结报告篇七
2015年正向我们走来;回首到瑞阳公司的九个月,我始终以高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心的投入到我热爱的电工事业中,认认真真,踏踏实实跟着师傅学习工作技能。我对工作认真负责,勤于学习,刻苦研究,积极参与各种学习和培训,通过自学和师傅的指导努力学习电工知识,每次学习,我都能学到一些新的电气理论知识,并用来指导工作实践,努力提升自身工作能力。工作中,我遇到不懂的地方,虚心向师傅请教。与 同班组成员齐心协力、相互学习、共同进步。上班期间一起巡检,找出影响正常生产中所出现的问题,跟着师傅和其他同事解决设备运转过程中出现的故障。对巡视过程中所出现的引出线绝缘层破损及老化;电动机的震动大、温度高、电流高、轴承有异响等现象及时处理并总结各种故障现象的解决方法,以此用来指导我以后的实践工作,为我以后的技术水平打好基础,为以后的现场事故处理积累经验。身为一名刚从学校毕业的学生,虽然在学校的时候学习了一些关于电气方面的基础知识,但自从真正走到工作岗位的时候,面对这些错综复杂的电气系统,突然感觉自己的理论知识是那么欠缺,根本适应不了新技术的要求,我深深感到学习工作压力很重。但这种种的压力并没有吓倒我,而是更加激发了我学习的积极性,不断学习理论知识,在实践中不断充实自己,努力提升自己的业务水平,从而达到岗位要求,以至于自己不会步入被公司淘汰的行列!
电工是一种危险的职业,一切从事电气工作的相关人员必须严格遵守电气安全管理制度,严格执行工作标准,所谓电工就要胆大心细,每处理一场事故都应该把安全放在第一位,严格按照操作规程,工作负责人应按操作规定办理工作许可、工作延期、工作终结手续。作为一位电工,安全永久是最重要的,安全生产工作既是对自身安全负责,也是对公司负责。要保证配电安全运行,万无一失,最重要的是要善于对设备故障进行分析,对故障进行正确的判定,迅速的做出判断并对故障进行处理。这要求每位电工必须有丰富的理论知识,熟练的工作技能。还有不可忽视而非常重要的一点,那就是面对处理突发事件时必须要有良好的心理素质,只有这样才能正常的发挥技术水平,避免安全事故的发生,从而保证正常的生产。
在新的一年里,我将会继续的'完善自己,在思想上更加增强安全意识和时刻学习观念;在技术上不断跟着师傅和其他同事学习,提升自己的工作技能;在工作上端正工作态度,认认真真,严格要求自己,向公司的标兵方面奋斗。我深信我会做的更好。我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,争取在各方面获得更大进步。
通过这九个月的生产一线的历练,让我的理论得到了进步的实践。这些都离不开领导的热心帮助和师傅同事的耐心指导以及周围同事的关心指导。我要在本职工作岗位上继续努力。特别是要进一步提升技术业务,为单位的经营生产贡献出自己的一份力量。最后愿我们瑞阳公司的明天更加辉煌!
王英杰
2015年12月19日
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
协调工作的工作总结报告篇八
我于xx年xx月xx日进入********物业公司,根据业主要求,目前为止,我现在负责某某工程项目的全面管理工作,xx年来,我积极适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的xx年来的思想、工作情况简要总结如下。
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业这个行业,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应工作环境和工作岗位,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责
一)耐心细致地做好财务工作。自接手某某工程项目以来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴。结合某某的实际,在进一步了解掌握协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的,定期予以收缴、催收,20x年全年的已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,**的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是xx月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责
四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,xx年的工作存在以下不足:
一)对物业管理的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;
三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
针对xx年工作中存在的不足,为了做好新xx年的工作,突出做好以下几个方面:
一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;
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协调工作的工作总结报告篇九
青川县沙州镇大湾村是我局移民定点帮扶村。地处沙州镇北25公里,三面高山环阻,东临白龙湖地理位置偏僻,基础条件差,不通公路、信息闭塞。全村共123户540人,其中移民104户,耕地面积201亩,人均0.4亩土地贫瘠,且大多是靠天吃饭的“望天田”,人畜饮水困难。是全市少数几个不通公路,帮扶自然条件最差,困难最大的一个移民村。
在移民帮扶工作中,我局始终贯彻和落实全市关于加快移民区建设发展的会议精神。迅速行动,认真研究帮扶工作,调查走访,准确掌握情况,制定帮扶方案,一年来通过我局全体干部,职工的认真努力,真抓实干,大湾村建设发展取得了较明显的成效。
(一)攻坚破难,修通村通公路。帮扶工作一开始,我局就多方协调市、县移民、民政、交通等部门以及镇、村干部研究制定修路方案,确保了大湾村通公路按期破土动工。经过全体村民、干部105天的艰苦努力,完成村通公路12.2公里,另外自加压力完成通白龙湖水码头公路2公里,整个路路基宽4.5米,挖掘土石方30多万方,总投资30万元。现在下乡车可以直接开到大湾村办公所在地,村民卖猪、拉粮、赶集都十分方便、顺畅了。同时协调移民部门投入资金17万元,安装了饮水管道,解决了全村饮水难的问题。
(二)真情帮扶,切实解决困难。在对大湾村帮扶工作中,为帮扶村上和移民,解决资金和具体困难,我们在全局多次动员开展向大湾捐款、捐物的活动。其中捐赠“先教”专项活动经费xx万元;慰问资金7600元;向有关部门积极争取资金3万元用于公路建设捐赠现金共计3.96万余元,捐赠衣物300余件(套);棉被20床;安装村通电话;配备电脑、会议室桌椅;果树苗、树种等折合人民币3.1550万元。
使帮扶工作有个清晰的思路和步骤,针对大湾村情以及土壤和气候条件,我们确定了培植果树,发展水果致富的项目。年初,我局为大湾村送去已嫁接的果树苗11100株,人均达20棵,其中优质板栗树4600株;龙泉4号桃树xx株;优质黄金梨树4500株,目前长势都较好。制作副孵鸡房等相关设备,帮助移民发展家禽养殖业,人均饲养20只鸡的家禽养殖计划已全面实施,通过这些致富项目的拉动,2年后大湾村人均将增收500元。大湾村与白龙湖山水相连,为美化库区环境,保持水土,我局同林业部门协调购买了树种,在大湾村种植了松树100余亩。
(四)加强党建,抓好党员队伍建设。做好农村基层工作,首先要抓好基层党组织和党员队伍建设,对此,我局下派了作风优良,有丰富农村工作经验的同志任村支部副书记,与村民同吃同住。帮助建起了党员学习活动室两间,配备了会议室桌椅及电视、vcd、电脑等党员电教化设施和农村种养业技术培训资料和光碟,组织广大村民学习。通过党员先进性教育和学习活动的深入开展,村党组织的活力增强了,党员精神面貌有了明显转变。
(一)深化认识,真情帮扶抓工作落实。对市委、市政府加快移民区建设发展的决定,局领导班子始终站在实践"三个代表"重要思想、落实科学发展观、构建和谐社会的高度,充分认识加快移民区建设发展的重要性,把移民帮扶工作纳入重要工作日程安排,狠抓落实,不走过场。一是选派能吃苦耐劳、有丰富农村工作经验的优秀同志组成帮扶工作队;二是深入调查,了解情况,制定了一修路,二解决饮水,三建沼气、改厕以及抓产业结构调整的"三步走"帮扶方案;三是多方奔走,积极协调各相关部门,尽最大努力争取各方力量对大湾村的支持。我们进村帮扶,吃住自理,从不扰民,让当地村干部和群众感动,彼此之间增进了友谊,更促进了工作的开展。
(二)吃透村情,找准帮扶着力点。通过调查,发展村民在修路这件事上,意见不统一,有畏难情绪和等靠思想。我们结合大湾村情况认为,要致富,必须先修路,于是从抓村支部、村民开拓进取谋发展的观念和意识入手。
一是号召村干部、村民开展学习讨论,帮助提高认识,增强了村支部一班人和全体移民加快发展的紧迫感。二是认真传达了市委、市政府对移民工作的会议精神和重要内容认真讲解当前的形势,统一了村支部一班人的思想,克服了等靠思想、陈旧观念和畏难情绪。三是积极做好村民思想工作,协调做好山林、耕地占用和青苗补偿等具体事项,确保了公路建设的顺利进行。移民、民政、交通等多家部门的积极配合与支持,更激发了村干部和广大移民的修路热情。大家团结一致,众志成城,仅用了三个多月时间就修通了该村西至丁家山212国道线,东接四平村共12.2公里的公路。
(三)充分依靠和发挥基层党组织、党员干部有效开展工作。在村通公路建设中,我们充分依靠发挥了村党支部以及全体党员干部的先锋模范和战斗堡垒作用,提高了公路的建设的建设速度。党员是一面旗,有点党员为了早日修好村通路,建设美好家园,自愿放弃外出务工挣大钱的机会,日夜备战在筑路工地上。村支部书记以个人名义贷款近3万元,村干部各垫资5000元,共自筹金5.1万元用于修路。公路修建占田地200亩,损毁经济林木800棵,大家都知道村里修路困难,先前协商好的补偿,后来竞无一人提出赔偿的要求。党组织和广大党员,就是我们事业的中坚力量。正是他们的率先垂范和艰苦拼搏,才使大湾村今天的交通得已改善。
(一)以保先教育和新农村建设活动为契机,加强同基层干部群众的联系,努力提高全村人民思想政治素质。
(二)进一步完善大湾村公路建设、饮水工程、村通电话工程。
(三)调整农产业结构,加快全村经济建设步伐。
1、因地制宜,发展全村水果产业(板栗、龙泉4号桃树、黄金梨)。
2、发展养殖业(如香猪、鸡、鸭)。
3、进一步抓好小麦、玉米、水稻等农作物收、种环节工作。在今后的帮扶工作中,我们将克服困难,落实科学发展观,努力把移民区建设好。
协调工作的工作总结报告篇十
时光荏苒,岁月如梭。在过去的一学期中,我在协调中心主任的领导下开展了很多工作,现将一学期来的工作总结如下:
一、加强沟通,做好协调工作
协调是协调工作的基础,协调的成功与否,离不开协调工作。协调协调工作主要有三方面:其一是与学院、学生会其他部门的沟通联系;其二是协调工作人员的联系,如果一个人的联系不够,那么这个团体就会成为一个无法凝聚的整体,也就不可能有效地协调好协调工作。
二、协调工作人员的分工
协调工作是协调工作的基础。协调工作是协调工作的重要内容之一。我们协调人员的分工,对协调工作提出的要求,协调人员工作态度都能够以一个协调人员的工作态度去对待,协调工作人员在协调过程中的任务。在协调过程中我们要注意以下几点:
1、协调工作的时间上的安排不要太长,避免协调工作的时间紧。
2、协调工作人员的分工要合理,避免协调工作的时间浪费,同一时间不能有效使用的情况发生。
3、注意协调人员的工作时间。在一定的时间内要保证协调工作的时间。
三、协调工作中的问题
协调工作的问题主要体现在协调方面。协调人员的工作效率、工作质量、工作方法和工作效果上。这三方面的问题是协调的工作最主要的原因。协调是沟通的最佳方式。协调工作的问题是协调工作的最佳方式。协调工作的问题是协调工作的问题,是沟通中心的问题,协调工作的问题就不仅仅是协调人员的工作,协调是沟通中心的问题。协调工作的问题有很多,包括工作时间,协调工作人员的安排,协调工作时间,协调工作人员与协调工作人员的关系。协调工作人员的安排,协调人员的工作任务。协调人员的时间,协调人员在工作时的工作任务,协调人员的工作时间。协调人员在工作时的工作任务,协调人员的工作时间。协调人员的工作时间。协调人员的工作任务。协调工作任务。协调任务的问题。协调人员的工作时间。协调任务中的工作时间。协调任务中的工作任务。协调任务的问题,协调工作人员的工作任务。协调任务完成的问题。协调任务完成的问题。协调任务完成的问题。任务完成的时间。协调任务完成的工作时间。协调任务完成的问题。协调任务完成的时间问题。协调责任完成的责任。协调任务完成的问题。协调人员不能完成的时间。协调任务完成的问题。协调任务完成的工作时间。协调任务完成的时间问题。协调人员工作完成的时间问题。协调任务完成的时间问题。协调任务完成的时间问题。协调任务完成的时间问题。协调责任完成的问题。协调任务完成的工作时间。协调责任完成完成的任务。协调责任完成的时间问题。协调责任完成时间的问题。协调责任完成的时间问题。协调责任完成的时间问题。协调责任完成时间完成的时间问题。协调责任完成的时间问题。协调责任完成的时间问题。协调责任完成时间完成的时间问题。协调责任完成时间完成任务的工作时间。协调责任完成时间完成的时间。
四、协调工作人员的管理
协调工作的工作总结报告篇十一
毕业班教学工作是学校工作中的重中之重。在过去的一年里,区、局领导、教研室教研员多次深入我校调研、听课、指导,非常重视毕业班教育教学管理工作。进入初三我校就成立了以校长为组长的毕业班工作领导小组,负责毕业班各项工作的开展。在毕业班领导小组的共同策划商议后,召开全体班子成员会,把班子成员全部分包到班级中去,要求班子成员分包到班、到科,与班主任共同商议各任课教师分包班内学生,特别是边缘学生,关注每位学生的生活与学习情况,并做详细的统计与记录,这样责任到位,压力共担,大大提高了广大教师的积极性。
学校工作最终的凝聚点在教学质量上,学校的兴衰与中考质量息息相关,我校毕业班领导小组一班人统一思想,视质量为生命,确保中考创优,每人分工明确,一人负责一个方面,做到细致,扎实,不留疏漏。
1、转变教学思想和教学方式,一切立足于学生的学,牢固树立“以学生为本”的意识,解放教师思想,改进教学方法,突出学生的主体地位,依据我校外来务工子女学习实际,课堂采用“3015”授课模式:既30分钟讲课,15分钟训练。把课堂还给学生,真正提高课堂授课效率。
2、课堂中重视学生的学法指导,教给学生科学的学习方法,让学生自主学习,探究,在教学过程中,教师引导学生反思做题规律与方法,练习中掌握解题的技巧,突出学生的主体地位。教师注重学情反馈,加强对学情的调查了解,注重学生学习难点的突破,比如,遇到学生有疑问、难点,反复讲、具体讲,直到学生理解掌握为止,增强了教学的针对性。课堂精讲精练,讲练结合。
3、抓好备课管理,统一进度、统一内容、统一教案,在此基础上,教师针对所教班级的学情、教情进行二次备课,保证了教案的实用性、灵活性,真正实现了资源共享。
4、每月组织月考,月考后,及时分析学生的学习状况,了解学生的知识能力各方面的缺陷,总结经验教训。准确把握学生的优势和劣势,找出学生的发展点和优秀学生的增长点,加大对优等生和有潜力学生的辅导力度。同时,及时地对月考成绩拔尖学生和月考成绩有进步的学生进行表彰奖励,两个学期,分四次奖励学生约40多人次。大大激励了学生的学习积极性,为中考考出好成绩打下基础。
5、每位教师上一节复习研讨课,备课组都对研讨课进行严格的听课、评课,找出复习中存在问题,提出相应的措施,这样,老师间相互学习,取长补短,确保教学质量上升。
6、广泛吸取兄弟学校的成功备考经验并为我们所用,向3中、29中等先进学校学习中考备考工作做法和经验;全面及时掌握中考信息,更好的把握命题趋向。
1、毕业班学生的思想波动比较大,不稳定学生思想,是不能全身心地投入到学习中的。因此,进入初三第一学期初,让班主任摸清学生的思想动向,掌握每个学生的心理想法,以及对毕业班以后的去向选择。利用校会、班会等课余时间,对学生进行有针对性的思想教育,稳定学习情绪,端正学生的学习态度。
2、结合学生的实际情况,及时召开全体学生会议,给学生提出具体的目标要求,指出努力的方向,要求每一名学生自己要有理想与目标和实现目标的计划,形成了比、学、赶、帮、超的良好局面。
3、纪律是学习的保证,没有良好的纪律保证,要提升教学质量是很难做到的。在中考备战最后一个学期,时间很紧张,为了保证学生的安全和纪律,晚自习每天有领导值班,维护学生纪律和校园安全。
4、根据第一学期期末测试,针对我校的英、数、化、物科目薄弱,备战中考最后的一阶段增加早自习及周六补课时间。为了提高学生的学习效率,配合科任教师督促学生,班主任每天早到迟走,保证了班级的秩序,激励了学生。
6、大型考试后,召开家长会,与家长共同商议提高学习成绩的方法,尤其是边缘学生存在问题与家长交流、探讨,这样,老师、学生、家长等多方面配合起来,形成教育合力,为提高成绩奠定了良好的基础。
俗话说:“众人拾柴火焰高”,“团结就是力量”,凭个人努力,绝不会有好成绩。我校要求教师,不管处在一个什么样的团队中,都要具有团队协作精神,变以往“同行是冤家”的传统竞争观为“同行即合作伙伴”的现代竞争观,摒弃喜欢“单打独斗”的工作作风。通过几年的实践证明,团队精神使每个人工作能力、工作状态,工作竞争意识都有所加强,“舍小家、为大家”,在初三年级显得尤为突出重要,更好的营造毕业班的教学氛围。
(1)教学管理中,重视优等生,边缘生的升学,忽视了差生,给教育教学带来一定的负面影响。
(2)今年中考各科的均分、及格率、优分率比较偏低,只有政治、历史超过市均分,其它学科有待今后进一步努力提高。
(3)提优工作没能始终关注,致使中考优分人数较少。
在江苏省规范办学“五严”的新要求下,我们将继续发扬敢于拼搏、积极进取的优良传统,进一步完善常规管理机制,继续发扬以往工作中的优势,克服不足,牢固树立教学质量是学校的“生存线、发展线”,教学质量是教师的“幸福线、荣誉线和财富线”的竞争意识,加强对初三毕业班集体备课指导和检查,探索并形成符合沙中校情的高效课堂模式,推动我校教育、教学特别是中考备考工作的全面健康的发展,力争xx年中考上新台阶。
协调工作的工作总结报告篇十二
2、 城市综合体附着物锁定,签定企业搬迁协议10余户,国通青山项目企业拆迁。
3、 新签定征地协议12份涉及5个村,并清点地上附着物。
4、 争取资金1.5亿元,解决遗留问题10余件。
5、 协调阻碍项目施工6次,出警3次。
6、 协助锁定四个项目房屋4处400多户。
7、 襄轴、高迪、还建房遗留问题3处房屋拆迁,还建房8户附着物补偿协议签定。
8、 签定各条道路绿化带、岔路口征地协议。协调仇家沟暗涵预征地40.03亩。
我项目部党支部认真贯彻落实公司党委的工作指导思想、工作部署和工作要求,紧密团结公司党委,结合项目部的实际情况,围绕各项中心工作努力打造“安全、高效、廉洁”为主要内容的和谐党支部,不断发挥党建工作的优势,将思想政治工作渗透到项目部生产施工的各个环节,充分发挥了党支部战斗堡垒的作用,确保了项目部各项工作的全面完成,现将季度工作总结如下:
一、认真学习、贯彻落实公司二届三次职代会精神
公司二届三次职代会是公司发展时期的一次重要会议,这次会议 重点突出、内容较多。为贯彻这次会议精神,我项目部党支部会后立即通过学习会议的方式传达到项目部全体职工。首先在支部成员之间开展学习,让每位成员深入学习会议行政工作报告,并结合项目部的实况,制定出了精要明了、可操作的本项目部学习计划。在对项目部全体人员进行讨论学习后,再由各部门党员负责人负责本部门人员的具体学习。其次,把公司职代会精神和本支部的工作安排相结合,以支部的实际工作来保证公司总体目标的实现。每月支部根据会议精神召开会议。工程管理方面,工程进度报告细化到星期,形成工程周报,以保证生产任务的超标完成,从而为目标的实现奠定了基础。
二、 深化学习教育、廉洁自律为做好党风廉政建设提供了思想源泉
我项目部党支部以学习促生产,每月召开一次民主生活会,组织支部认真学习廉政教育学习材料,并成立由支部书记担任小组长的廉政学习小组。在这次廉政教育活动中,支部组织党员认真学习之后,继而在全项目部开展学习,营造了一种“以廉为荣,以贪为耻”的廉洁氛围。通过廉政教育材料的学习,典型案例的分析,从而确立廉洁从业理念,为支部的廉政建设、项目部人员的廉洁自律提供了思想源泉。
三、健全机构、强化管理为抓好安全、优质、高效施工提供了有力保障
为进一步搞好项目部的各项工作,党支部调整充实了支部领导小组,完善了项目部安全产等各项细则。强化对支部成员的管理,让党员在项目部各项生产中发挥先锋模范作用。党支部带头学习了《安全文化手册》,从各个方面对安全知识进行了规范,并在施工现场做好各种安全标语的宣传工作,如树立标有“防微杜渐、警钟长鸣”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力组织下,项目部的安全管理工作赢得了业主、监理的一致好评。
四、 细心关怀,有力组织,营造了温馨、健康的业余生活氛围
员工最佳的'工作状态少不了后勤工作的保障。在充分认识到后勤工作重要性的基础上,支部努力使项目部的生活像个大家庭一样温暖、舒适。支部书记和项目部员工吃住同行,能第一时间了解到大家的生活情况,并及时给予改善、调整。
五、 工作中存在的问题和不足
1、反腐倡廉教育学习只限于会议学习等传统形式,而没有进行创新。
2、廉政教育小组在如何更好地发挥作用方面,因在起步阶段,还有一定差距,需要努力。
3、支部活动场所的硬件设备有待进一步加强,以便于项目部员工的业余生活。
我项目部党支部在公司党委的领导和支持下,将继续发扬艰苦奋斗、努力拼搏的精神,认真贯彻职代会精神,改正工作中存在的问题和不足,努力推进支部的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,为项目部的建设提供坚强的政治保障和思想保障。
协调工作的工作总结报告篇十三
常张公司各位领导:
常张高速12标段,处于慈利县县城北侧,施工路线穿越3个村庄两个居民区,利益关系涉及道千家万户、不同单位,工作内容需要解决的有征地、拆迁、高压线路、通讯电缆海军电缆、村民坟包迁移、河道清理、排污及村民的禾苗、果树、临时占地以及施工中突然发生的一切事件。以上极其复杂的工作 如果不能及时的得到妥善解决,直接影响着施工进度的进展。因而,我项目部把协调工作当作头等大事来抓,专设项目书记主抓工作协调,并投入一定人力、物力,把这项工作做好。一年来,在当地各级政府、及各界人士的密切配合和大力支持下,妥善解决施工中发生的各类矛盾100余件,解决具体事项50余件,帮助当地村民办实事6件,投入资金10余万元。在一年工作中,经过艰难困苦的运作,基本上取得了较好的成绩,受到当地各级政府的一致好评,绝大多数利益关系得到了满意,平息了各种矛盾,稳定了施工现场,保障了工程任务的顺利进展,从而为本企业树立了新的形象。具体工作内容:
一、吸取教训,总结经验
第1页 协调工作汇报材料 念,一分为二地去解决问题。第一整顿内部,首先提高单位干部职工的认识和觉悟,增强法制观念,树立良好的工作作风,保持展开文明施工的良好风气。深入实际把一切矛盾消灭在萌芽状态,杜绝违法事件不再发生。
自6月份以来,我们召开了职工大会四次,每次召开职工大会均强调文明施工问题,要求工作人员在任何厉害冲突下,不准擅自制造矛盾。如发生问题,由组织去解决;假如发生打架斗殴事件,其本人负责;造成停工停产的,根据情节轻重给予开除、罚款处理。通过多次的思想教育,全体干部职工觉悟提高了,法制观念增强了。半年来,在施工现场未发生一起打架事件,保持了安定团结的局面,各个环节按部就班作业、施工,工程进度得到了顺利进展。
二、依靠当地政府及各级组织,团结各界人事,努力开创新局面
第2页 协调工作汇报材料 围绕^v^“三个代表”的指示精神,认真解决问题,正确处理矛盾,以国家、企业、个人三者利益为原则,妥善的把协调工作做好,避免不良现象的发生,如施工中损坏老百姓的果树、房屋、道路、禾苗被淹等,我们都合理地做了赔偿。不管男女老幼找到我们项目部,我们热情招待,做到以礼待人,以理服人,离家远来访者还让他们就餐。甚至提供交通工具,为人方便。经过半年地工作,在工作实践中体会到只要互相尊重,相互理解,任何矛盾都能解决,俗话说得好,将心比心嘛!
三、顾全大局,有的放矢
施工中,老百姓为了切身利益阻工现象时有发生,我们面对这些问题,理智地对待,合情合理地解决。一是说服教育,二是调节矛盾的实质问题,如砂石料的供应,我项目部有三家供料,其中两家供应黄沙,一家供应卵石,因为利润的差别,供卵石的一方心理不平衡,为此多次阻工闹事,影响工程进展,但我们考虑到工程进度问题,我们采取了割让的办法,以7:3的方式解决,供卵石一方才得到了满意,因而解决了矛盾,保障了材料的正常供应。良种场原设计中桥,因为慈利县的长远规划改变了设计,村民以防洪水为理由,极为不满,曾多次阻工闹事,了解实际情况后,我们同情老百姓,理解老百姓,为老百姓的长远利益着想,我们会同有关县领导,协调解决这一问题,恢复了原设计,原设计中桥得到正常施工。此类事例比比皆是。总之我们认为发生任何矛盾,抓住它的实质性,为了常张高速整体进度着想就是我们工作中的主要课题。
协调工作高峰期已过,各项施工任务已走向正轨,工程任务已取得了良好的成绩,根据我们所走过的路程,仍然要认真总结经验,吸取教训,因为工程后期预想不到的第3页 协调工作汇报材料 困难、矛盾及复杂的问题还等待着我们,如海军路及三个村用道路的修复问题、临时用地复耕还田问题、租用村民房屋问题、河道清理及还坝等问题,我们相信,只要依靠组织,什么问题都可以解决。
路桥集团公路一局天津工程处
常张高速12标 2004年1月3日
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