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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
swot分析案例篇一
首段：引入swot分析的概念及其重要性 (150字)
在我们的职业生涯中，经常需要面对决策和问题解决。要做出正确的决策和找到最佳的解决方案，需要我们有一定的分析能力。一种常用的工具是SWOT分析。SWOT分析即Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats的缩写，意为“优势、劣势、机会、威胁”分析。它可以帮助我们了解所面临问题的内部情况和外部环境，并制定相应的策略。其重要性在于它可以帮助我们更全面地分析问题，以达到更好的决策结果。
二段：分析SWOT分析的核心内容及步骤 (300字)
SWOT分析有四个核心部分：优势、劣势、机会和威胁。通过运用这个工具，我们可以了解我们的优劣势并能够发现新的机会和威胁。这可以让我们更好地制定策略和解决方案，以应对所面临的情况。
SWOT分析的步骤是系统化的。首先，你需要定义问题或目标。接下来，你需要采集数据并分析整个过程。在这一过程中，你需要注意填写所有与问题相关的方面。第三步是一起讨论和评估所有的数据，以确定我们需要关注和重视的方面。最后是制定一个可行的行动计划，并采取必要的行动。
三段：具体例子分析 (350字)
我们来看一个具体的例子，假设你是一家公司的市场营销经理。你想了解你的公司在市场的优势和劣势，并了解该领域的机会和威胁。通过SWOT分析，你可以得出以下结论：
优势：该公司的产品拥有较高的品质和性价比，并且已经建立了稳定的客户群体。
劣势：公司的品牌知名度较低，对市场需求的了解不够深入。
机会：该领域的市场份额和规模持续增长，提供新的销售机会。
威胁：同行业竞争激烈，现有客户的流失可能导致损失。
基于这些分析结果，你可以采取措施来利用公司的优势，弥补劣势，并抓住市场的机会。例如，你可以加强品牌知名度，提高客户对公司的信任感，以及分析竞争对手的策略，以更好地应对威胁。
四段：SWOT分析的广泛应用 (300字)
除了企业，SWOT分析还广泛用于其他行业和领域。它可以用于政府政策和计划的开发，学生职业规划，非营利组织，和个人职业和生活规划等。SWOT分析可以帮助我们更好地了解我们所面临的问题，以及如何应对这些问题。通过应用它，我们可以更好地制定目标和策略，以实现目标。
五段：总结 (200字)
SWOT分析是一种简单但又有效的工具，能帮助我们了解问题的全貌并制定相应的策略。通过它，我们可以看到问题的整个图景，包括内部和外部因素。这种方法广泛应用于企业和其他行业中，并且可以用于个人的职业和个人生活计划。学会使用SWOT分析将有助于我们更好地解决问题，制定有针对性的策略，也可以在职业生涯中表现得更加专业。
swot分析案例篇二
第一段：引言
SWOT分析是一种常用的管理工具，用于评估一个组织或个人的优势(S)，劣势(W)，机会(O)和威胁(T)。通过对这些因素进行评估，可以帮助人们在决策和规划中制定更明智的决策，并提供可持续发展的机会。经过一段时间对SWOT分析报告的学习和思考，我对这个工具有了更深入的了解，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：优势和劣势
在SWOT分析报告中，我发现评估组织或个人的优势和劣势是非常重要的。通过识别优势，我们可以进一步利用这些优势来推动个人或组织的发展。相反，如果仅仅专注于劣势，那么将无法看到潜在的机会，并容易陷入消极的情绪中。因此，对于个人而言，合理评估自己的优势和劣势，并发挥自身的优势，是实现成功的关键。
第三段：机会和威胁
与优势和劣势相比，评估机会和威胁并不容易。然而，以正确的角度看待机会和威胁是实现个人和组织成功的关键。机会存在于不断变化的环境中，而对机会的把握需要更高的灵活性和创新意识。威胁则是我们需要意识到的可能影响到个人或组织的外部因素，我们应该通过制定相应的应对措施来应对这些威胁。
第四段：相互关系
在SWOT分析中，优势和劣势与机会和威胁之间存在着紧密的相互关系。我们可以通过利用我们的优势来应对威胁，并通过抓住机会来加强我们的优势。优势和劣势对于评估并把握机会和威胁至关重要，因为它们是我们构建积极应对策略的基础。只有通过深入了解这些因素之间的相互关系，我们才能更好地规划个人和组织的发展。
第五段：总结
通过学习和了解SWOT分析报告，我明白了它对于个人和组织的重要性。评估自身的优势和劣势以及外部环境的机会和威胁可以帮助我们明确自己的定位，并制定相应的发展策略。同时，我们也应该注意优势、劣势、机会和威胁之间的相互关系，以及如何通过利用优势来应对威胁和抓住机会，从而推动持续增长和发展。SWOT分析是一个强大的工具，它帮助我们更好地了解自己，发掘潜能，并为未来的成功做好准备。
swot分析案例篇三
Swot (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) 分析是一种常用的商业战略工具，用于评估一个组织的内外环境。在进行 Swot 分析时，我们需要分析企业的优势、劣势、机会和威胁。在本文中，我将分享我对雀巢公司进行 Swot 分析的心得体会。
第一段：介绍雀巢公司
雀巢是全球领先的食品和饮料公司，总部位于瑞士。该公司致力于生产和销售各种产品，包括咖啡、巧克力、奶制品和宠物食品等。作为世界上最知名的食品品牌之一，雀巢销售额巨大，并在全球范围内享有很高的声誉。
第二段：雀巢的优势
首先，雀巢在许多市场上都拥有强大的品牌力量。例如，咖啡市场，雀巢的咖啡品牌享有盛誉，如雀巢咖啡和雀巢速溶咖啡。其次，雀巢公司拥有广泛的产品组合，满足了不同消费者的需求。无论是咖啡爱好者还是喜欢吃巧克力的人，雀巢都有适合他们的产品。此外，雀巢在全球范围内拥有庞大的销售和分销网络，使得其产品能够迅速进入市场并满足消费者的需求。
第三段：雀巢的劣势
然而，雀巢也存在一些劣势。首先，雀巢的产品价格相对较高，这可能限制了一些消费者的购买力。其次，雀巢作为一家国际公司，面临着不同国家和地区的法规和政策的不同挑战。此外，近年来，消费者对于食品安全和可持续发展的关注不断增加，这可能对雀巢的形象和声誉造成威胁。
第四段：雀巢的机会
尽管存在一些挑战，但雀巢也面临着许多机会。首先，随着人们对健康生活方式的追求，雀巢可以进一步开发和推广健康饮食和生活方式相关的产品，以满足消费者的需求。其次，随着新兴市场的快速发展，雀巢可以进一步拓展其业务，并利用全球范围内的分销网络，使其产品走进更多国家和地区。
第五段：雀巢面临的威胁
除了机会之外，雀巢也面临着一些威胁。首先，市场竞争激烈，许多其他食品和饮料公司也在不断发展和创新。其次，迅速变化的消费者需求和偏好使得企业需要不断更新产品并投入更多的研发和创新。最后，政府对食品行业的监管日益加强，雀巢需要与政府合作并遵守相关法规和政策。
总结：
通过对雀巢公司进行 Swot 分析，我们可以看到该公司在品牌力量、产品组合和销售网络方面存在明显的优势。然而，价格相对较高、国际法规挑战以及食品安全和可持续发展的问题都给公司带来了一些劣势和威胁。然而，随着健康生活方式的追求和新兴市场的发展，雀巢也面临着许多机会。因此，作为一家全球领先的食品和饮料公司，雀巢需要利用其优势，克服劣势，并抓住这些机会应对和规划未来的发展。
swot分析案例篇四
一.优势分析
核心竞争能力是企业可持续发展的关键，在强手如林的电信行业征战多年的华为，自然对此有着深刻的理解，因此从一开始，华为就着力从研发、渠道、服务等多个方面树立自己的品牌优势。其优势具体体现在以下几个方面：
1.业务排名：
2009年1月27日，wipo在其网站公布2008年全球p（patent cooperation treaty专利合作协定）申请量。数据显示，2008年中国华为技术有限公司以1,737件pct申请，由去年的第4位(1,365件)一路直上，首次雄居pct申请量榜首。
2.产品和技术
华为人最引以为豪的竞争力之一，当属研发，在国内同类厂商中，华为在这方面的实力是公认的首屈一指。华为能在高端市场上站住脚靠的是自主研发了全球尖端核心技术。华为是“世界少数几家能提供下一代交换系统的厂家”。是中国申请专利最多的企业，3g坐拥数项行业创新。其出品的通讯产品大多是基于自己研发的独立产权产品，能够全面呼应顾客的需求。华为利用自身在ipd、cmm方面的管理优势和产品开发的后发优势，在产品的系统设计、扩展能力以及业务特性等方面满足宽带城域网络和企业网络的需求，为客户提供更加高效、安全、易于扩展的解决方案。采取基于共享器件/软件系统的开发设计方法，全部数据通信产品采用统一的vrp通用操作平台和imanager n2000/quidview网管系统，保持持续的asic系列芯片的开发投入，不断推出性价比更优的解决方案与产品。
3.低价优势国内低廉的劳动力使得华为在产品成本上比国外厂商更具有价格优势。4.立足中国用户，本土化的服务，今天的中国不仅是全球网络设备需求增长最迅速的地方，同时也在成为全球仅次于北美的网络设备供应基地。华为显然对这一点有着清晰的认识：国内厂商要想在竞争中超越国外厂商，就必须在“本土化”这三个字上多下功夫。不过，这种差异化首先是要建立在符合主流技术标准的基础之上，以产品为例，先是要保证设备的性能与稳定性，然后在此基础上做针对国内用户特殊业务需求的开发，才能体现出本土化的竞争力，在这方面，华为已经取得了相当不错的成绩。
6.研发投入
在研发投入上，华为的投入比例已达到国际高技术公司的平均水平之上。市场领先度与跨国公司基本达到一致。80%以上主要产品采用前沿技术。
二．劣势分析
华为的劣势主要体现在以下几个方面：
1.身为民营企业，难免具有一般民营企业都存在的通病，即领导人的个人色彩浓烈，在一权独大的情况下，决策失误很容易出现。且不太注意社会舆论，我行我素，如果需要，会随时裁员增员，不稳定；华为推崇狼性，竞争残酷，一般人扛不住，这也是它屡屡出现员工猝死跳楼的一个原因。
2.财力资源比较薄弱。由于华为没有上市，其财力与阿尔卡特，思科等相比要薄弱的多。这在一定程度上会阻碍国际化进程，而且也限制了它使的研发支出。
3.由于人们对中国企业创新能力的怀疑，使得华为生产出来的产品遭遇到质疑。同时，华为的低价策略，也容易使人怀疑产品的可靠性。
4.低调的公关风格和不足的宣传力度不利于提高企业形象 5.华为的“床垫文化”和“狼性文化”违背了人性化管理要求，不利于员工的身心发展，势必会影响工作效率。
三．机会分析
四.威胁分析
华为目前面临的几大威胁有以下几个方面：
1.与思科，阿尔卡特等企业相比，华为在人力资源，以及设计、部署网络这些方面处于劣势。随着电信运营商更加考虑网络功能和性能，华为的“价格撒手锏”有可能失去吸引力。2.全球电信提供商正把更多业务活动转移到中国，以利用中国低成本的工程和制造能力。阿尔卡特分别与上海贝尔（shanghai bell）以及tcl建立了合资企业。北电网络已与电子产品集团中国普天（china putian）结盟，制造3g移动设备。这将使华为的低价优势不再明显，竞争压力加大。
3.金融危机过后，各国为促进本国经济发展必将采取各种严格的保护措施，以欧盟为例，2009年1月起，未经欧盟reach法令注册或预注册的产品将分阶段禁止进入欧盟市场，这意味着包括通信产品在内的诸多产品将面临rosh指令、weee指令和reach法规的考验，以环保标准、知识产权等为代表的新的贸易保护手段可能对我国通信产品出口造成较大的影响。
建议：
1．企业管理模式
作为重视企业文化和规范管理的科技企业，华为可以考虑引入“机构知识管理”，建立有组织、有系统的学习文化、模式和手段，有序地提升员工和整个机构的最核心竞争力（不断学习知识的能力和有组织的机构知识资源），直接辅助企业的经营管理。同时，“机构知识管理”有助于建立学习型、协同型的企业工作文化，可以协助华为发展成为学习型的现代组织。
2．领导人产生机制
这里谈到的领导人，并非指最高决策者一人，而是指企业战略及决策层的一个群体，领袖人物个体在企业中的作用被中外企业的一个个传奇故事（创业、转型）不断印证，而企业不断克服困难、持续发展的具体实现则更有赖于一个系统化的组织架构，以及协同配合的整个决策和执行团队。领导人产生机制和员工晋升机制是相辅相成的，前者是后者的最高示范，而晋升机制既是领导人产生机制的基础和验证体系，又可以提供源源不断的优秀人才储备和优秀人才档案。
3．人力资源管理
华为一直以来人才的流入流出都比较大，甚至被人指责造成了人力资源上的大浪费。在高速腾飞的阶段，企业无可避免地被使用一些非常规的人力资源策略，而非常手段也确实会产生非常的激励效果和经营业绩。
然而随着市场逐步成熟、企业逐步成熟，激动人心的需要被规范有序的需要所取代，科学化和制度化的岗位考评、升降机制、长期职业生涯规划对劳资双方都变得日益重要。华为能否成功地提升国际市场业务所占的份额、实现国际化发展，需要健全的人力资源管理体系作为支持和保障。同时还可以借此机会解决一些其他管理问题，如人员流动性过高、人力资源配置不尽科学、人力资源成本过高、培训费用过高等。
4．经营及管理手段
在具体管理手段的运作层面，华为所面对的挑战主要在于能否切实贯彻执行经过论证的管理体系，以及能否借助自身的学习能力和知识资源实现自我完善：在步向成熟的道路上，逐步消除高速发展期“非常规”运作的后遗症（研发管理、营销管理、人力资源管理、成本控制、财务管理，等等）；调试出适合未来发展的企业工作文化、组织行为模式（机制）和管理制度规范。
swot分析案例篇五
雀巢是一家全球知名的食品和饮料生产企业，拥有着众多家庭喜爱的品牌。作为一名商科学生，我在学习过程中接触到了SWOT分析这一工具，并决定将其应用于雀巢公司。通过对雀巢进行SWOT分析，我对公司的优势、劣势、机会和威胁有了更深入的了解。下面我将分享我对雀巢SWOT分析的体会和思考。
首先，我们来看雀巢的优势。雀巢是一家历史悠久的公司，拥有着丰富的经验和传统优势。公司最早以婴儿食品起家，随后逐渐发展壮大。雀巢在市场上享有良好的声誉和品牌知名度。此外，雀巢还具有全球化的生产和销售网络，可以将产品迅速推广到世界各地。公司还注重研发和创新，并不断推出新产品，以满足不同消费者的需求。这些优势使得雀巢在市场上具有竞争力，并保持了持续增长。
然而，雀巢也存在一些劣势。首先，雀巢的产品线相对较窄。虽然公司以婴儿食品起家，但从长远来看，仅依靠这一产品线无法持续增长。此外，雀巢还面临着其他竞争对手的威胁。食品和饮料行业竞争激烈，市场份额分散。因此，雀巢需要不断加强自身的竞争力，并寻找新的增长机会。
对于机会方面，雀巢有着广阔的市场前景。首先，随着人们生活水平的提高，对食品和饮料的需求也在不断增加。此外，全球消费者对健康食品的需求也在增长。这为雀巢提供了发展健康食品的机会。此外，科技的快速发展也为雀巢创造了机会。例如，互联网和移动应用技术可以帮助公司拓展新的销售渠道，并提供更好的消费者体验。
然而，雀巢也面临着一些威胁。首先，市场竞争越来越激烈。其他食品和饮料企业也在不断进行研发和创新，并推出具有竞争力的产品。此外，雀巢还面临着原材料成本和运营成本的增加，这可能对公司的利润率产生负面影响。此外，政府监管也可能对雀巢的业务产生影响。近年来，政府开始加大对食品和饮料行业的监管力度，雀巢需要提高自己的合规能力以避免风险。
综上所述，雀巢作为一家全球知名的食品和饮料生产企业，具有许多优势、劣势、机会和威胁。通过SWOT分析，我深刻认识到雀巢的品牌价值、全球化生产能力以及不断推陈出新的能力。然而，我也看到了雀巢面临的竞争压力、产品线狭窄以及原材料成本上升的挑战。为了保持竞争优势，雀巢需要不断进行创新，并寻找新的市场机会。同时，公司还需要加强自身的合规能力，并注意监管风险。通过SWOT分析，我们可以为雀巢提供有力的战略支持，帮助公司在激烈的市场竞争中取得成功。
swot分析案例篇六
个人swot分析如果我要去求职，我应该如何进行准备呢？所以我必须要对自身的竞争优势进行发掘，也就是个人swot分析，在此基础上，我会得到一个关于自我的系统认识，从而为我准确地定位和进行正确地选择奠定坚实的基础。
swot分析法是竞争分析常用的方法之一。运用swot法进行选择分析，就是将与我们密切相关的各种主要内部优势因素、弱点因素、机会因素和威胁因素，通过调查罗列出来，并依照一定的次序按矩阵形式排列起来，然后运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。
一、优势(strength)（1）优势所在：
兴趣：愿意与事物打交道，愿意与人接触。
气质：胆汁质，热情直率，精力旺盛。
性格：活泼开朗，属于艺术型，思想自由奔放，追求与众不同。
能力：具有很强的语言表达能力，组织管理能力，社会交往能力以及逻辑思维的能力。
价值观：任何事坚持凭着良心去做；相信没有付出就没有收获。
（2）如何利用优势：
在应聘管理和创造类工作时有优势，工作时有强烈的责任心，认真负责 ,在交流沟通时能表达自如。
二、劣势(weakness)（1）劣势所在：
性格：不喜欢枯燥古板的事情。
气质：胆汁质，情绪易冲动，性情转换快。
性格：冒失，遇事不冷静。
能力：动手能力不强，察觉细微的能力存在不足。
（2）劣势的弥补：
多锻炼自己，提醒自己遇事时要沉着冷静，磨练自己的耐性。
三、机遇(opportunities)
去参加兼职，关注学校、社会的各种招聘面试，努力学习英语，拿下四六级，多去参与面试，并在大四的最后大半年努力认真，积累经验；认真对待每一次机会, 尽量多地抓住资源； 努力提高自己英语实力，平常多做口语练习。
四、挑战(threat)
（1）挑战所在：
重要，现在距离毕业还有一年半的时间，而离找工作只有一年的时间，并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期，就业的机会不是很多，优秀的人很多，而机会不一定是均等的，这时就不单单是知识的比拼，更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验未来的最佳选择与所学专业相关并能很好发挥与人沟通能力的职业。
（2）挑战的排除：
在假期里可以找些企业去实习，在工作中累积经验，提高以后的就职能力；课余时间多与人交流，练习英语口语;同时要每天坚持锻炼身体，在大劳动量的情况下保持精力旺盛，不生病；同职场前辈多聊天，吸取经验；在兼职过程中积累和职业人士打交道的方法，拓宽眼界；对每一次面试作总结，分析优势与不足。总结：在大学里面我最主要的任务，就是如何让自己的能力在众人中脱颖而出，而这可以分为这么几个部分：
(1)拥有真材实料
信心底气是建立在实力的基础上的，所以为了以后能有一个好的前途去向，我必须先要努力让自己成为牛人。无论是成绩、排名、英语、获奖、兼职、经验、动手能力…要尽可能地让自己优秀，我不能总期待通过投机取巧的方法得到工作，人家归根到底是要看能力的。
a、加强适应职业需要的专业素质，综合素质。如英语口语表达能力等
b、重点培养自己表达及表现的能力。表达是人与人沟通最基础的表现形式，表达自己的想法、需要。能力也要积极的展示，以得到更多人的认可和肯定。c、融入大环境，主动与环境交互，挖掘身边的有利资源，抓住机会，对将要从事的职业有个清楚的了解。
(2)证明自己
有实力，那么证明给别人看。我需要各种各样的证据来证明自己的实力，比如被问起有关研究课题问题时的对答如流可以证明我的研究经历，各种认证可以证明我的各种技能等。
(3)实践出真知
我是学生，所有的学生都参加考试，取得成绩。那么，我如果没有自己的奇特经历的话，和别人不同的就只能是自己成绩单上的数字了。但如果在大学四年中，我每一个假期都在实习，每一个学期都做了大量的试验，到时简历上长长的实习实践经历一放，那时面试官肯定会对我刮目相看。
swot分析让我认识自己、了解自己,它是职业生涯规划的第一步，它能帮助我明确自身的优劣势，并思考未来的行动方向。作为大学生，仅仅了解自己和有一个行动方向显然是不够的。在以后的学习中，我会把目标化为实际行动力，努力奋斗，希望在求职路上走向成功。
swot分析案例篇七
swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，s代表strength(优势)，w代表weaknes，o代表opportunity(机会)，t代表threat(威胁)，其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。swot分析，在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向，以能力学派为代表）与产业竞争环境的外部分析（即更早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表）结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。
与其他的分析方法相比较，swot分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式上，swot分析法表现为构造swot结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义；其次内容上，swot分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。另外，早在swot诞生之前的20世纪60年代，就已经有人提出过swot分析中涉及到的内部优势、弱点，外部机会、威胁这些变化因素，但只是孤立地对它们加以分析。swot方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。
析采用定性方法，通过罗列s、w、o、t的各种表现，形成一种模糊的企业竞争地位描述。以此为依据作出的判断，不免带有一定程度的主观臆断。所以，在使用swot方法时要注意方法的局限性，在罗列作为判断依据的事实时，要尽量真实、客观、精确，并提供一定的定量数据弥补swot定性分析的不足，构造高层定性分析的基础。
近来，swot分析已广被应用在许多领域上，如学校的自我分析、个人的能力自我分析等方面。
比如，再利用swot对自己进行职业发展分析时，可以遵循以下五个步骤：
第一步，评估自己的长处和短处
每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的环境里，每个人擅长于某一领域，而不是样样精通。(当然，除非天才)。举个例子，有些人不喜欢整天坐在办公室里，而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时，心里就发麻，惴惴不安。请作个列表，列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。同样，通过列表，你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。找出你的短处与发现你的长处同等重要，因为你可以基于自己的长处和短处上，作两种选择；或者努力去改正常的错误，提高你的技能，或是放弃那些对你不擅长的技能要求的学系。列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的学习选择产生影响的弱势，然后再标出那些你认为对你很重要的强弱势。
第二步，找出您的职业机会和威胁
我们知道，不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁，所以，找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作，对您求职是非常重要的，因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会。相反，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。
第三步，提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标
仔细地对自己做一个swot分析评估，列出您5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括：您想从事哪一种职业，您将管理多少人，或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住：您必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会完满匹配。
第四步，提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划
这一步主要涉及到一些具体的内容。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划，并且详细地说明为了实现每一目标，您要做的每一件事，何时完成这些事。如果您觉得您需要一些外界帮助，请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。例如，您的个人swot分析可能表明，为了实现您理想中的职业目标，您需要进修更多的管理课程，那么，您的职业行动计划应说明要参加哪些课程、什么水平的课程以及何时进修这些课程等等。您拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策，就像外出旅游前事先制定的计划将成为您的行动指南一样。
第五步，寻求专业帮助
能分析出自己职业发展及行为习惯中的缺点并不难，但要去以合适的方法改变它们却很难。相信您的朋友、上级主管、职业咨询专家都可以给您一定的帮助，特别是很多时候借助专业的咨询力量会让您大走捷径。有外力的协助和监督也会让您更好的取得效。
swot分析案例篇八
一、个人概况
我是一名大三学生，男，2015年9月考入金职院，将在2018年7月毕业
二、内外部环境分析
1、内部环境分析 我的优势strengths 1.做事比较认真，有浓厚的学习兴趣和一定的实力，尤其在本专业方面有着浓厚的兴趣。2.乐观积极的生活态度, 善于发现事物和环境乐观积极的一面。3.富有极强的责任心、并且喜欢做相关的工作，能够有计划地安排工作内容。4.对一切问题有寻根究底的兴趣，一定要将事情想清楚，并喜欢思考问题，分析能力强，有创新思维。我的劣势weakness 1.对事新鲜感总是起到主导作用，不能坚守。
5.做事有时拖拉，不够雷厉风行，总是拖到最后时间才紧急处理。
2、外部环境分析 就业前景opportunity 生物技术药物已广泛用于治疗癌症、艾滋病、贫血、发育不良、糖尿病、心力衰竭、血友病、囊性纤维变性和一些罕见的遗传疾病。现在许多大型制药公司面临着大量专利即将过期、而同时产品储备非常不足的情况，因而不得不从生命科学公司中寻找新药。新的药物发现技术使得寻找特殊疾病药靶的途径变得越来越便宜、迅速和精确。我国是世界上的人口大国，然而从事生物技术产业研究与开发的人数为1.7万，生产和经营的人数为0.9万，仅相当于美国生物技术产业人数的1/4。从事生物医药产品研究与开发的人才更是严重不足，已成为制约我国生物医药产业发展的瓶颈。由此可见，我国生物医药产业的发展急需大量的医药高级专门技术人才。
威胁 threats 1.距离毕业还有一年的时间，而距离找工作只有半年的时间，并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期，就业的机会不是很多。2.国内生物制药仍处于发展早期阶段，目前就业情况不乐观。3.对该专业在校多接触的是理论知识，而该行业更需要有经验人才。而对于刚毕业的我没有任何工作和实践的经验。4.当今比我优秀的人才很多，而机会不一定是均等的，这时就不单单是知识的比拼，更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验。
三、职业规划目标
1、短期目标 珍惜在校大学生活，认真学习自己的专业课知识和提高外语水平，多培养自己的兴趣和爱好，提高自己的身体素质及人际交往能力。
2、中期目标
在实习期间选择留校学习或者寻找一份合适的工作，踏实工作，在做好自己本分工作的同时，认真对待学习，提高自己学历，然后再考虑今后发展方向。
3、后期目标
选择一家发展较好的公司，然后从基层开始做起，从工作中学到怎样管理好一个公司，怎样处理好自我和上级的关系，从管理中学会怎样使公司发展壮大。尽职尽责的工作，使老板对自己有信任感，为以后自己创办事业打下坚实的根底。
swot分析案例篇九
在国际上，通用的营销环境分析方法为swot法，即优势（strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)、威胁(threat)的简称。所以，市场营销环境分析也称为机会和威胁分析，其任务就是对于外部环境各要素进行调查研究，目的在于确定企业的营销机会和不利于企业的环境分析。要注意的是，营销环境分析不是要列举出市场所有可能影响企业营销活动的因素，而是要确认那些关键的值得做出反应的变化因素，以明确其现状和变化发展的趋势，并且根据企业自身情况做出相应的对策。
swot分析方法：
s（strength）——企业内部环境所拥有的资源优势
w（weakness）——企业内部环境所欠缺的资源劣势
o（opportunity）——企业面临外部环境中的机会
t（threat）——企业面对的外部环境中的威胁
适用范围较广，可以做商业、企业发展等方面进行分析。
1：环境因素
s：强势，优势
（外部）公司的整体环境对人力资源比较重视，吸收了一些新进的人力资源管理理念。（内部）本人具有外联专家的潜质，有一定亲和力，工作灵活，思维敏捷，经验比较丰富，做事认真、负责，善于吸引新技术，做人力资源的招聘、培训具有相当多的优势，做过人力资源多个模块。
w：弱势，劣势
（外部）公司的内部管理人员对人力资源认识不充分，认为人事就是招招人、办理一些琐碎事务性工作，没有认识到战略合作伙伴的高度上。
（内部）个人的条理性、记忆力、思维敏捷性、学习能力存在不足，在人力资源的招聘、培训上要更精更深。
o：机会，机遇
（外部）公司的成长性提供了很大的平台，总经理、部门经理对人力资源认真较高，提供了很大的支持。
（内部）分工越来越精细化，对个人涉及的模块有很多的设想，并在三年内要进行实施，如竞聘系统的建立，岗位测评体系的初步建立，招聘渠道的拓展等等。
t：威胁，竞争对手
（外部）各行业资源的争夺造成人力资源的不平均，需求和供给不足。
（内部）人力资源工作精细程度越来越高，要求个人的内在素质越来越高，因此需要不断地学习以补充新知识，计划3年内续本科，考人力资源高师证，中级职称（经济师）。
2、分析
结合公司企业发展及个人职业生涯规划进行优势、劣势分析。
swot分析案例篇十
一、公司简介
格力电器的企训:忠诚、友善、勤奋、进取 企魂:给消费者以精品和满意,给创业者 以机会和发展,给投资者以业绩和回报。企略:运用双赢智慧寻求发展空间,实施规范管 理激活创新机制,容纳多种声音构筑和谐环境,追求个人梦想创造格力奇迹。企业愿景:缔造全球领先的空调企业,成就格力百 年的世界品牌。使命:弘扬工业精神,追求完美质 量, 提供专业服务, 创造舒适环境。分析阶段:创全球知名品牌阶段 创全球知名品牌阶段。
二、公司 swot 分析 优势(strengths
1、格力电器规模大且专业化。格力电器致力于推行专业化生产,努力打造高端的品牌 文化,推行务实的企业文化,为格力的世界品牌努力。
2、实行股份制。推行独特的股份制销售模式,充分利用各个渠道成员的资源,使其有 充足的资本运转,现金流充足,推动企业的壮大。
3、不断自主创新,专注于掌握核心技术,有良好的口碑和信誉。
4、良好的企业文化。格力自建立以来制定的企业目标就是:做世界最好的空调,做百 年企业。
1、研发费用高导致利润偏低。
2、产权不清,体制受限。
3、应收账款上升,现金流减少,资金依存度大。
1、商用空调领域有待挖掘,民用领域和海外市场还有发展空间。
2、国家政策的大力支持。
3、通过对资金管理的提升取得更高的资金效率。
4、加快国企改革步伐,理清产权关系。
5、管理层持股经营,责任到位。威胁(threats
1、产权不明,危机意识薄弱。
2、销售环节欺上瞒下,信誉受损。
3、国美、苏宁等国内大型家电连锁企业面临着国外大型零售商的进攻威胁,部分销售 公司为了实现利益最大化, 加紧了对中小商家利润盘剥, 这一行为严重损害了格力电器的良 好品牌形象。同时各种家电生产商家也不断的延伸自身的营销和销售网络,挑战极大。4空调市场竞争激烈,海尔等企业的价格战将拉低其利润率。
swot分析案例篇十一
一、优势
1、对生活和学习以及人生都很乐观，不特别计较得失。对身边的事物和环境都抱有积极乐观态度，去发现美好的东西。
2、。性格开朗外向，善于与人交往和沟通。喜欢帮助别人，很有爱心、善心。答应别人的事虽说没有保证完成但会尽力去做。
3乐于接受新鲜事物，同事也具有接受新鲜事物的学习能力，与时代的更新保持一样的步伐。
4喜欢阅读，有一定的知识量、信息量积累，有不错的口才。
二、劣势
1、在公共场合缺乏表达和展现自己的自信。语言组织能力有善提高，在不熟的人面前显的太过于拘泥不自然。
2、对数字不太敏感，同样也没有兴趣。逻辑思维不好，对有些事缺乏思考。
3、人生阅历少，缺乏兼职经验。
4、有许多不好的习惯，例如：睡懒觉、懒散。
5、做事缺乏冒险精神，太死板。缺乏创新能力。
6、容易受身边事物影响，定力差，做事没有坚定的信念，没有坚持不懈、持之以恒的精神。
7、对学习、生活、未来的就业没有长远的目标。
三、机会
1、国家就业形势良好，人才需求量也很大。为未来的就业提供良好的机遇。
2、就我的专业来说，是未来很有发展前途的职业。
3、同样我有不错的人际网，可以利用其获取就业形势的最新信息。对未来就业也是有利的。
四、威胁
1、大学毕业生太多，竞争力很强。社会对大学毕业生要求也很高，我的经验有很缺乏。
2、所可以做的职业，门槛都很高。对于专科毕业的我来说，压力就大。还要学习与进的时间更多。
对于未来的职业生涯我还是很有信心的，虽然我有很多缺点，但是我会努力去改正它向身边做的好的朋友、同学学习。同样我也会好好利用我的优点，利用剩余不多的大学时间去学习和进步。不管未来我是怎样的，我都会在我的岗位发光发热。做最好的自己。
在大学的剩余时间里。1，拿一个职业资格证，符合学校毕业生要求，顺利从本校毕业。2，考过会计证和英语四级，为以后的择业多一手准备。
3，多利用课余时间充实自己，做好接受社会考验的准备。
swot分析案例篇十二
s优势：客户选择酒店的原因
1.桐柏店的位置位于桐柏县淮源大道(老312国道)与八一路交叉口向西53米路南，交通位置比较方便，周边毗邻饭店，商场，市场，景区，职能部门是你办公，商业，旅行，访亲探友好的落脚点。
2.桐柏店具有多种房型，专业的服务人员.中型停车场.电梯等配套设施齐全。
3.桐柏店走的是商务.快捷.时尚的路线，在县城具有较高的性价比。
w劣势：逊色其他酒店的地方
1.早餐较差
2.设施稍显陈旧，缺乏会议室
3.停车场较小
4.房间隔音较差
o机遇：当前环境下的机遇
1.线下位置不可改变，可改变线上的位置，增加订单量，增加酒店的口碑。
2.特殊需求的客户在条件允许的情况下可以满足他们的需求，培养成重视客户
3.寻找不同其他酒店的记忆点，增加客人的记忆性。
t威胁：桐柏店目前附近最大的威胁在两个店
长城酒店：2020新翻新，以前不做线上，现在做线上，房间大，停车场大，早餐好，房间新设施新，新做线上价格超低，距离桐柏22米。
兰亭雅宿酒店：2019年新建酒店，连锁会员通用，房间大设施新，停车场大，早餐佳，价格差距不大，距离桐柏店249米。
swot分析案例篇十三
市场分析
1市场竞争:
a.南京特产网:为企事业单位及家庭提供特产类礼品，主要经营南京和宣传南京土特产,只有简单的网上交易, 没有开发全国的销售渠道，网站提供的服务是：特产信息的发布，广告宣传，行业动态和全国的特产博览交易会信息。
b.江苏特产网:虽然打的口号是创建全国最大的网上特产电子商务交易平台，但是，网站内容太多，不够专业，就象一个特产门户网站，让人看的眼花缭乱。
c.如皋特产网:主要是如皋地区一家网上购物的交易平台，但是，没有实体店面会限制他的发展，人们对网络老是持一种怀疑的态度，这样对只有一种盈利模式的电子商务来说，他的路还很辛苦。
优势分析：我公司正是在分析上述公司及网站的基础上，结合半年的市场考察，致力于建设一个专属于全国的，全面的特产信息服务网站。并将结合会员注册平台将个人的收益与公司的发展绑定在一起，发送给您及时的特产信息，并为您提供优质的服务。并为个人提供了信用保障。再次，特产的信息化发展也迫切的要求一系列的在线辅助管理软件来帮助企业管理日常的烦琐管理事务，我个人也正在挖掘有外语能力和网络开发的相关技术人员，相信不久的将来我们中华大地的特产一定会走出国门。
2.竞争对手的主要优势： 相对于竞争对手的主要劣势：
1.起步早1.起步晚
2.有雇工，销量大2.销量小
3.在固定门面，了解市场3.不了解市场（实际操作）
4.有一定的销售渠道4 没有渠道
5.有一定的经验5.具体操作经验贫乏
3.竞争对手的主要劣势： 相对于竞争对手的主要优势：
1.产品简单1.产品精致 新 齐奇 特
2.品种少2.品种多
3.产品价格高3.产品价格低
4．主要做零售4.批零兼营
5．没有计划5.营销计划
6．不做广告6.准备搞宣传
7．赚取利润7.赚取利润同时建设品牌
swot分析案例篇十四
swot分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具。s表strength（优势），w表weakness（弱势），o代表opportunity（机会），t代表threat（威胁）。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据。其中，sw是内部因素，op是外部因素。
您在求职时可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。
swot分析是检查您的技能，能力，职业喜好，和职业机会的有用的工具。如您对自己做个详致的swot分析，那么您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且您会仔细地评估出您自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。
一般来说，求职者在进行swot分析时应遵循以下四个步骤：
我们每个人都有自己独特的技能，天赋，和能力。在当今分工非常细的市场经济里，每个人擅长于某一领域，而不是样样精通。（当然，除非天才）举个例子，有些人不喜欢整天坐在办公桌旁，而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时，心理就发麻，惴惴不安。请作个列表，列出您自己喜欢做的事情和您的长处所在。（如果您觉得界定自己的长处比较困难，您可以找一些测试习题做一做，做完之后您可以发现您的长处所在。）同样，通过列表，您可以找出自己不是很喜欢做的事情和您的弱势。找出您的短处与发现您的长处同等重要，因为您可以基于自己的长处和短处上，作两种选择：或者努力去改正您常犯的错误，提高您的技能，或者放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业。列出您认为自己所具备的很重要的强项和对您的职业选择产生影响的弱势，然后再标出那些您认为对您很重要的强弱势。
我们知道，不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁。所以，找出这些外界因素将助您成功找到一份适合自己对您求职时非常重要，因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作，和今后的职业发展，如果一公司处于一个常受到外界因素影响的行业里，很自然这公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会，相反的，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您所赶兴趣的一两个行业，（比如说，保健，金融服务，或者电信），然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。
仔细地对自己做一个swot分析评估，列出您从学校毕业后5年内最想实现的四至五个职业的目标。这些目标可以包括：您想从事哪一种职业，您将管理多少人，或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住：您必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会完满匹配。
这一步主要涉及到一些具体的东西。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划，并且详细地说明为了实现每一目标，您要做的每一件事，何时完成这些事。如果您觉得您需要一些外界帮助，请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。举个例子，您的个人swot分析可能表明，为了实现您理想中的'职业目标，您需要进修更多的管理课程。那么，您的职业行动计划应说明您何时进修这些课程。您拟订的详致的行动计划将帮助您做决策，就象公司事先制订的计划为职业经理们提供行动指南一样。
诚然，做此类个人swot分析会占用您的时间，而且还需您认真的对待，但是，详致的个人swot分析却是值得的，因为当您做完详致的个人swot分析后，您将有一个连贯的，实际可行的个人职业策略供您参考。在当今竞争白热化的市场经济社会里，拥有一份挑战和乐趣并存、薪酬丰厚的职业是每一人的梦想，但并不是每一个人都能实现这一梦想。因此，为了使您的求职和个人职业发展更具有竞争性，请花一些时间界定您的个人优势和弱势，然后制订一份策略性的行动计划，务必保证有效地完成它，那么您的前景将如玫瑰一般灿烂辉煌！
swot分析案例篇十五
1.做事比较认真，有浓厚的学习兴趣和一定的实力，尤其在本专业方面有着浓厚的兴趣。
2.富有极强的责任心、并且喜欢做相关的工作，能够有计划地安排工作内容。
3.有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，即与环境的交互能力强。
4.有一定的书面表达能力，逻辑思维性和条理性较强。
2.优势的利用
1.在学校还有很多的学习机会，身边很多优秀的同学和朋友，有很多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关系的条件。
2.就专业知识方面来说，现在是一个信息爆炸的时代，各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的信息只会让他们感到无所适从，因此大的环境来说，这个专业方向很有发展前景。
3.不同学校之间的研讨交流，可以短时间内学习到很多很好的教学方法，为我所用。
二、劣势及其弥补
（一）劣势（weaknesses）1.组织能力和管理学生的经验欠缺
2.做事有时拖拉，不够雷厉风行，总是拖到最后时间才紧急处理。
（二）劣势的弥补
（3）自身还不够优秀，尤其是学习方面，故而在学习方面要多下功夫；其次要多参加一些竞赛实践活动，不断提高自身实践能力，增强教师技能。
三、分析外部环境：机会和威胁
（一）机会及把握 1.机会（opportunities）
1.在学校还有很多的学校机会，身边很多优秀的同学和朋友，有很多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关系的条件。
景。
3.不同学校之间的研讨交流，可以短时间内学习到很多很好的教学方法，为我所用。
2.机会的把握
（1）紧紧抓住教育见习和教育实习的宝贵机会，提高自身的教学技能；
（2）认真对待每一次教研活动，做好充分的准备，展现自己的优势与强势；
（3）空余时间多向同组优秀教师学习，不断充电和提高自身素养
（二）挑战及应对之策 1.挑战（threats）
（1）.新课标形势下的教学理念的转变
（2）.新课标形势下的教学方法变化
（3）.针对不同层次学生的因材施教 2.挑战的应对之策
（2）.摒弃传统的教学理念（3）.摒弃传统的教学方法
swot分析案例篇十六
请从大学生求职的思考角度,对自己做一个swot分析
*在求职过程中,你个人的优势(strength)有哪些？(255个字以内)
作，跟人打交道的工作
展开的视图
*在求职过程中，你个人尚待改善的方面（weakness)有哪些？(255个字以内)
* 做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决
* 做事有时拖拉，不够雷厉风行／不喜欢：机械重复的工作，也不喜欢没有计划没有收获的忙乱，不喜欢应酬和刻意的事情。
* 身边很多优秀的同学，有很多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关系的条件
*集合自身的优势或善待改善方面，你认为在将来的求职或工作中，存在的外部威胁（threat)有哪些？(255个字以内)
* 国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，对个人的素质要求也就更高了，对于英语来说，就不能只满足于 读、听、写，表达能力也至关重要。
* 距离毕业还有一年半的时间，而离找工作只有一年的时间，并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期，就业的机 会不是很多。
*综合以上分析，请你进一步描述自己需要一份什么样的工作？(255个字以内
未来的职业发展方向是销售或者营销策划。
市场营销专业，对营销策划策划和市场营销方面的倾斜更是很明显。
展开的视图
展开的视图
swot分析案例篇十七
1、内部环境分析：
strengths（优势）：
（2）有责任心、爱心，并且喜欢做相关的工作
（3）心思细腻，考虑问题比较细致
（4）逻辑性和条理性较好，有一定的书面表达能力
weaks（劣势）：
（1）竞争意识不强，对环境资源的利用不够主动，也就是与环境的交互能力不够
2、外部环境分析：opportunities（机会）：
（1）就专业方面来说，现在是一个信息爆炸的时代，各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的信息只会让他们感到无所适从，而这也专业方向是很有发展前景的。
（2）加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也提供了更多的机会，可以在更宽广的舞台展现个人优势，比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大.
（3）中科院这个环境本身给我们提供的很好的软硬件条件不容忽视，有机会参与一些科研项目，学以致用，也可以积累更多的实践经验，同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、学习，提高自身素质。
（4）身边很多优秀的同学，有很多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关系的条件。
threats（劣势）：
（1）国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，对个人素质要求也就更高了，对于英语来说，就不能只满足与听、写，表达能力也至关重要。
时候并不是用人单位用人高峰期，就业的机会不是很多。
（2）优秀的人很多，而机会不一定是均等的，这时就不单单是知识的比拼，更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验。
如果是要从事教育业，就要考虑继续深造的必要；但是，就个人而言。
首先，需要注意的是主动与环境交互。去挖掘身边的资源和机会，对将来能够从事的职业有清楚的了解。
再者，加强适应职业要求的专业素质，提高英语口语表达能力。另外，突出培养自己的表达能力和表现能力。在现代社会激烈的竞争形势下尤其重要，所谓好酒还怕巷子深，只有专业技能不行，还要能够积极地展示自己。
