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我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
物业上班心得体会篇一
从20__年进入公司到现在已有两年的时间，对于__及物业管理行业，我都算是一个新兵。这两年的工作经历体会到，物业管理工作没有大事。当然，这里的大事指的是一些惊涛骇浪、震天动地的大事。但实际上，外人眼中物业管理的一些琐碎杂事，对我们物业的管理来说就是大事。换句话来说："物业管理无小事".
为什么这么说呢?凭心而论，物业管理有别于生产性企业。生产性企业在生产过程中主要控制：产品质量、产品创新、产品销售，还有，比如说在某一产品上进行早期开发，早一天生产，这样的话在同行内就会。而对于物业管理来说，我们的产品是无形的、非存贮性，每天都是在做基本相同的工作，也都是一件件平凡的工作，服务就是我们的产品。
服务作为一种无形产品，它也需要有质量，它的目标又是什么?我先说说服务的目标：它就是全面顾客的顾客满意。怎样提高我们的顾客满意度呢?那就要求提高服务质量了：主动、亲切、诚信、专业、素养，也就是我们客户服务的五条原则。
主动：面对客户我们要面带微笑问好，每天第一次与同事见面，我们要第一时间问好。并且在客户需要帮助时，在客户还没有提出之前，我们就要主动上前给予帮助。比如：我们在大门岗值班时，见到客户提着较重的物品，我们应上前问好，询问需不需要帮忙，在得到客户允许的情况下，主动把物品接过来，提到客户的家里去。也可以呼叫巡逻岗位过来协助，帮助客户解决实际困难。
亲切：亲切友好，在我们工作中，时刻都要面对客户，而我们如何在友好的氛围里为客户工作。见面微笑，主动帮助，客户都能感受到我们的关心，让客户觉得我们就是生活在一起的邻居。我在四季花城工作时，就有这么一个客户：有一次，一位阿姨买东西回来，我帮他提东西到家门口，同她聊天时，了解情况关心她的生活，每一次她需要帮助时，都主动帮忙。经过这些帮助后，她有什么不了解的物业管理信息时，都来问我。这样的关系建立对我们的客户关系融洽起了很大的作用。
诚信：在我的原则中，有一条就是守信。我们知道，我的五条禁令中有一条是：严禁轻视顾客需求与对顾客言而无信。对于客户的要求，我们要认真对待，不能冷漠相对，有的可能是我们能做到的，但有些有可能是一时做不到，在对于一些能做到的事情，我要答应什么时候做到的，就要准时做好。对于做不到的事情，我们不能夸大其词，胡乱，但到后来我们又做不好。这样的话，客户就不会信任我们了，我们也失去了客户。所以，我们答应客户的事情一定要做到。
专业：我们产品是服务，服务也是要专业化、规范化。就如安全管理来说：每一个通过大门口的人员，我们都查验证件。对于园区新的员工来说，第大门时，我们不知道他是哪个厂的，进入园区存不存在安全隐患。但是第三次通过大门时，我们就要知道他是哪个厂的。我们要尽快熟悉他的基本情况，这就是我们在岗位上的专业化。有这么一件小事：一名业务员因一次叫错了一位客户的姓名，而失去了客户的信任。也因这一件事，后来他建立了客户小档案，而赢得了很多客户。所以我们的专业的服务要体现在日常生活中的小事中。
素养：素养就是我们在日常生活中良好习惯的养成。现在我们公司推行的bi就是我们物业管理人员的行为规范：行走时，员工靠右行;上楼时，客户先行，体现了客户至上的理念。在我们大门岗，我们对于厂家里的员工，我们也是一样，"您好!请您出示厂牌，配合我们的工作。"从服务的角度去对待每一个人。
在我们物业管理中，我们的安全管理员，有的还存在服务等同于管理的思想，这样的想法让我们工作变了质，希望有这些想法的同事更正过来。我们每一位员工在服务中，都是在做一件件平凡的小事，只要是把每一件小事都做好、做到极至也等于了成功。
物业上班心得体会篇二
第一段：引言，介绍物业管理的背景和重要性（200字）
物业管理是指对住宅、商业和办公楼等房产及其周围环境进行全面管理的一项工作。随着城市化进程的加快，物业管理在现代社会扮演着愈发重要的角色。良好的物业管理不仅可以提供安全、舒适和便利的居住环境，还能够提高物业价值、促进社区和谐发展。作为一名物业管理人员，多年来我积累了许多心得体会。
第二段：沟通与协调的重要性（200字）
物业管理涉及到很多不同的利益相关方，如业主、租户、物业公司和政府等。在处理日常管理事务时，沟通和协调起到了至关重要的作用。良好的沟通可以帮助保持业主和租户的满意度，减少纠纷和投诉，提高工作效率。同时，积极主动地与政府部门和社区进行沟通和合作，可以为物业提供更好的资源和服务，进一步提升物业环境质量。
第三段：维护设施与保障安全（300字）
作为物业管理人员，维护设施和保障居民的安全是首要职责。定期进行设备检查和维修，确保电梯、供水和供暖等设施的正常运行。此外，建立安全管理制度，加强消防、安全巡逻等工作，提高小区的安全系数。这不仅有助于减少意外事故的发生，也能够提高居民的安全感，营造一个和谐的居住环境。
第四段：规范管理与提升服务（300字）
规范管理是物业管理的基础。建立并执行明确的管理制度和规章制度，为居民和租户提供公平公正的服务。此外，积极培训员工，提升服务意识和工作水平，为业主和租户提供及时有效的解决方案。在处理投诉和纠纷时，要坚持公正、客观的原则，协调利益关系，维护社区和谐稳定。
第五段：倡导绿色环保与社区共建（200字）
随着人们环保意识的提高，绿色环保已成为物业管理的重要内容。通过合理管理垃圾分类、节约能源和资源等措施，推动绿色环保理念在社区的普及和实施。此外，通过组织各类社区活动，促进邻里关系和谐，增强居民对社区的归属感和参与感，形成一个充满活力和互助精神的社区。
结尾：总结，并展望未来（100字）
物业管理是一个综合性的工作，需要具备沟通协调能力、技术管理和社区服务等多方面的素质。通过规范管理、维护设施、保障安全，物业管理人员可以为居民提供更好的居住环境和高质量的服务。我将在今后的工作中不断努力，提升自身素质和专业水平，为社区居民提供更好的物业管理服务，共同营造美好社区。
物业上班心得体会篇三
第一段：引言（200字）
物业管理作为社会发展的产物，旨在提供居住和工作环境的维护、改善和创造价值。作为一名物业管理人员，我通过对不同物业项目的实践经验，感受到了物业管理的重要性和独特性。在这篇文章中，我将分享我个人作为一名物业管理人员的心得体会。
第二段：管理的重要性（200字）
物业管理是一项综合性、多学科的工作，涉及到多个领域的知识和技能。作为一名物业管理人员，我们需要具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效地管理资源和解决问题。管理的重要性在于能够提高物业价值、提供良好的服务和创造良好的居住和工作环境。
第三段：团队合作的重要性（200字）
在物业管理工作中，团队合作是至关重要的。没有一个默契和高效的团队，物业项目的管理将无法取得好的效果。团队合作不仅是人际关系的磨合，更需要共同的目标和价值观。只有建立和谐、稳定的团队关系，才能充分发挥每个成员的能力和优势。
第四段：危机管理的重要性（200字）
物业管理工作中也难免会遇到一些突发事件和危机。危机的管理能力是物业管理人员必备的素质之一。在危机处理中，我们需要快速决策、协调资源、沟通信息、稳定局势，以保护物业和居民的利益。通过处理危机，我们能够锻炼自己的应变能力和危机处理能力，提高自身的管理水平。
第五段：持续学习的重要性（200字）
物业管理是一个不断发展的领域，新的管理理念和技术不断涌现。作为物业管理人员，持续学习是必不可少的。通过参加培训、学习相关知识，我们能够不断适应新的管理需求，提高自己的综合素质和管理水平。能够不断学习和更新自己的知识，才能更好地适应物业管理的发展趋势。
结尾（100字）
通过对物业管理的实践经验，我深刻感受到了管理的重要性、团队合作的必要性、危机管理的挑战性以及持续学习的重要性。作为一名物业管理人员，只有不断学习和提升自己，才能更好地适应物业管理的发展要求，为社会和居民提供更好的服务和环境。
物业上班心得体会篇四
我于20xx年xx月xx日从事物业工作至今，在这xx年时间内，我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人对事情一律公正、公平对待，工作上认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司、服务单位和业主满意及认可。
为了总结经验，取长补短，更进一步做好物业工作，在这xx年多我对物业工作做如下总结：
1、责任心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益出发，一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任，没有责任感的人”。认清自己的.岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作，对自己工作责任内的任何事情主动认真去做，不要等着领导去安排。
2、爱心：一个好的员工要有足够的工作经验，有认真、有热情的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，一定要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去。
3、耐心：增强工作观念和宗旨意识，一定要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。
4、虚心：在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累经验，以诚恳的态度对待工作。
社会对于物业这一行业认知欠缺，很多人看不起物业工作人员，但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚，在思想上要积极进取，乐观向上，千万不能停滞不前。
工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保为客户提供优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。
要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手;加强道德修养，对自己的不足有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。
在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经验，做出我自己的贡献!
物业上班心得体会篇五
物业是社会发展的必然产物，承担着管理维护社区的重要职责。在投身物业行业多年后，我结合自身的经验，深刻感受到物业工作的独特魅力和挑战。在这个充满机遇和变革的行业中，我不仅学到了许多专业知识和管理技巧，还深刻体会到物业与社区居民之间的紧密联系，以及物业行业的发展需要不断适应社会变革的现实。本文将从服务理念、工作效率、团队合作、公共安全和可持续发展等方面谈谈我对物业工作的心得体会。
首先，物业工作的核心是服务理念。作为物业服务的提供者，我们的首要任务是为居民提供高质量、高效率的服务。这包括解决居民的问题和需求，维护社区的秩序和环境卫生等。在实际工作中，我发现了一个重要的原则，那就是“以人为本”。尊重居民的需求和权益，倾听他们的意见和建议，是提升服务质量的关键。只有真正关心居民的利益，才能更好地满足他们的需求，提高居民满意度。
其次，工作效率是物业工作的重要指标。在日常工作中，物业管理要面对大量的信息和任务，因此良好的组织和时间管理能力是必不可少的。合理安排工作计划，高效利用时间，能够更好地提高工作效率。此外，借助信息科技的进步，我们可以借助物业管理系统等工具来实现信息的快速传递和处理，提高工作效率。
第三，团队合作是物业工作的基石。一个团结合作、互相支持的团队对于物业工作的顺利进行至关重要。多元化的人才和专业技能可以互补优势，共同应对各种问题和挑战。在团队合作中，个人的责任和奉献意识同样重要。只有每个成员都能充分发挥自己的优势，共同为社区服务，才能取得更好的工作效果。
第四，公共安全是物业工作的重中之重。保障社区居民的人身和财产安全一直是物业工作的重要使命。因此，物业管理人员需要具备一定的安全管理知识和技能，及时发现和处理隐患，制定和执行安全措施，确保社区的安全环境。同时，通过与社区居民的沟通和教育，提高居民的安全意识和防范能力，共同维护社区的安宁。
最后，可持续发展是物业工作的追求目标。随着社会的不断发展，物业管理不仅仅是提供基础服务，还需要关注环境可持续性和社区的发展前景。因此，物业管理需要结合社会和环境要求，制定可持续发展的规划和措施，为社区的长远发展打下坚实基础。同时，物业管理人员也需要不断学习和更新知识，适应社会的变革和需求，保持物业行业的进步和创新。
综上所述，物业行业在不断变革和发展中，服务理念、工作效率、团队合作、公共安全和可持续发展是物业工作的重要方面。只有通过持续学习和提高自身能力，物业工作才能更好地满足居民的需求，为社区的发展做出贡献。我对物业工作的心得体会就是，物业工作不仅是一份工作，更是一种责任和使命。只有坚持服务和创新，在充满挑战的行业中追求卓越，才能赢得更好的未来。
物业上班心得体会篇六
我于20xx年x月x日从事物业工作至今，在这x年时间内，我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人对事情一律公正、公平对待，工作上认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司、服务单位和业主满意及认可。
为了总结经验，取长补短，更进一步做好物业工作，在这x年多我对物业工作做如下总结：
1、责任心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益出发，一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任，没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作，对自己工作责任内的任何事情主动认真去做，不要等着领导去安排。
2、爱心：一个好的员工要有足够的工作经验，有认真、有热情的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，一定要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去。
3、耐心：增强工作观念和宗旨意识，一定要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。
4、虚心：在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累经验，以诚恳的态度对待工作。
社会对于物业这一行业认知欠缺，很多人看不起物业工作人员，但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚，在思想上要积极进取，乐观向上，千万不能停滞不前。
工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保为客户提供优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。
要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手;加强道德修养，对自己的`不足有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。
在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经验，做出我自己的贡献!
物业上班心得体会篇七
为了适应公司不断发展的需求，xx年6月25-29日，公司特地为我们保安提供了学习物业管理员上岗培训的机会，大家都很珍惜，努力学习，不但以良好成绩取得了由上海市职业技能鉴定中心颁发的合格证书，而且在认真学习听讲中感触颇丰，从中学到了不少关于物业方面的专业知识，受益非浅。
老师先就物业管理行业的发展以及物业管理基本概念等内容进行了讲解，让我们都深刻地了解到物业管理作为房地产的一个重要分支，是房地产投资、开发、经营的自然延续和完善，也是现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分。之后最重要的就是了解物业的治安防范管理与运作流程，物业的消防、车辆管理与运作流程以及物业管理人员岗位素质和礼貌礼仪。听了老师的工作交流、经验总结发言，不但巩固了安保人员的职责、安保管理的主要内容和主要规章制度，而且让我们学习了当遇到非常情况的时候该怎样去处理、遇到突发事件时应怎样认真去对待，把事件的损失降低到最低点的重要管理方法。
作为服务行业，注重礼仪就是注意细节，对于客户来说，是更多的尊重与关怀;对企业来说，是树立更好的企业形象，打造品牌。在礼仪培训中，我们着重学习了仪容、仪态，着装和语言规范。保安工作是客户服务安全防范的工作，保安员就是公司的服务代表，我们一举一动都代表了公司的形象。客户往往根据保安员的仪容、着装和言行举止来判断保安员的素质和企业服务水平，因此，我们保安员更应当注意自己的仪表、仪容与言谈，给客户留下美好的第一印象。由于身处一线，遇到的客户素质有高有低，甚至有些客户故意找茬、出言不明，这就更需要我们保安员以文明、礼仪的服务真诚对待才能解决问题。以往，我们对礼仪服务的认识，概念还有些模糊，但经过培训后，我们都开始审视自己，在日常工作中相互学习，相互监督，找出不足之处加以改进，俗话说“礼多人不怪”，相反还会使别人尊敬你，认同你，亲近你，无形之中拉近了与客户的距离，向客户展现保安公司服务的良好形象。
通过这次培训学习，我们共同持着开放的心态，相互交流，共同分享，感谢公司举办了这次培训，使我们有幸参加这次培训，并从中学到了很多知识和工作中的宝贵经验，为我们今后工作指明了方向，同时也看到自己工作中的不足之处，在今后的工作中要严于律己，宽以待人，做好本职工作。
最后，感谢多年来领导们对我们的悉心栽培，让我们能更好地展示自己!我们会努力把工作做得更好!更祝愿宏泉蓬勃发展，日胜一日!
物业上班心得体会篇八
物业管理是一个重要的行业，负责管理和维护各类房地产和公共设施。在从事物业管理工作的过程中，我深入了解了这个行业的运作机制，并积累了一些心得体会。本文将探讨我对物业管理的看法，并分享我的经验。
首先，物业管理的核心是提供优质的服务。作为物业管理人员，我们需要真正关心和满足业主和居民的需求。我们要尽最大的努力保持物业的良好状态，保持环境的整洁和安全，并及时解决各类问题。此外，我们还可以建设一个绿色环保的社区，并提供各类便利设施，让业主和居民享受到更好的生活品质。
其次，一个有效的物业管理团队至关重要。物业管理需要多个部门的协调合作，包括维修、保安、清洁等等。一个高效的管理团队必须有明确的职责分工，并具备良好的沟通和协作能力。同时，我们还应该关注员工的培训和团队建设，提高他们的专业素质和工作能力。只有一个团结和能干的团队才能保证物业管理的高效和顺畅。
第三，注重物业设施的维护和改进是物业管理的重要工作之一。物业设施是业主和居民生活的基础，保持其良好的状态对于提升整个社区的品质至关重要。我们要定期检查和维护设施，及时处理损坏和老化问题。另外，我们还要积极推动设施的改进和创新，引进新的科技和技术，提升设施的智能化和便利性。
第四，积极参与社区建设和公共事务是物业管理的责任之一。物业管理不仅是管理和维护房地产，更是要为社区的发展繁荣贡献一份力量。我们可以组织各类社区活动，加强居民之间的交流和互动；同时，我们还可以积极参与社区的公共事务，为社区争取更好的福利和资源。通过这些努力，我们可以为业主和居民创造一个更美好的社区环境。
最后，物业管理需要不断学习和创新。随着社会和科技的发展，物业管理也在不断进步和变化。作为一名物业管理人员，我们要时刻关注行业新动态，学习新知识和技术，提高自身的综合素质。同时，我们还要积极探索新的管理模式和创新方法，为物业管理带来更多的优化和改进。
综上所述，物业管理是一个充满挑战和机会的行业。通过提供优质的服务、建设有效的管理团队、维护设施和改进社区、积极参与社区建设和不断学习创新，我们可以为业主和居民创造一个更美好的居住环境。无论是物业管理人员还是业主和居民，在共同努力下，我们可以共同促进社区的繁荣和发展。
物业上班心得体会篇九
作为一个常年居住在城市的人，物业管理对我来说是一个不可忽视的日常问题。多年来，我对物业管理经历了不断的观察和思考，从中得出了一些心得体会。物业管理不仅关乎我们居住的环境和居住体验，更是一个城市的品质和文明程度的体现。在这篇文章里，我将探讨物业管理的重要性、管理规范、服务质量、问题解决和未来发展走向，从而总结出我的心得体会。
首先，物业管理的重要性不可忽视。良好的物业管理可以提供舒适、安全的居住环境，保证居民的基本生活需求得到满足。一个良好的物业管理可以有效地解决社区居民面临的共有问题，如安全、噪音、停车等。同时，物业管理也能够提供便利的服务，如快递代收、维修保养等，让居民的生活更加便利。可见，物业管理是一个城市文明建设中不可或缺的一部分，其重要性不容忽视。
其次，物业管理需要遵循一定的管理规范。物业管理公司需要制定相应的管理规章制度，并向居民进行宣传和培训，使居民了解管理规范和遵守规章制度。同时，物业管理公司也需要建立健全的内部管理制度，并定期进行检查和评估，以不断提升管理水平。在实际操作中，物业管理公司需要与业主建立良好的沟通和互动渠道，及时反馈和解决问题，确保管理工作的顺利进行。
第三，物业管理的服务质量是评价物业公司水平的重要指标。良好的物业管理公司应提供高效的服务，并注重细节。比如，物业公司应及时保养维修公共设施，确保设施的正常运作；应定期进行环境卫生清理，保持社区的整洁和美观。另外，物业公司还应组织具有时效性和有针对性的活动，如社区聚餐、健身活动等，加强居民的邻里关系和社区意识，营造和谐的居住氛围。通过提供高品质的服务，物业公司能够赢得居民的认可和信赖。
此外，物业管理也面临着一些常见问题，如管理不规范、服务不到位等。这些问题一方面可能源于物业管理公司自身的管理不当，另一方面也受到居民的道德和素质的影响。因此，解决这些问题需要物业管理公司与居民的共同努力。物业公司应加强对员工的培训和管理，提高服务质量；居民也应自觉遵守管理规定，并与物业公司建立开放和诚信的沟通渠道，共同解决问题。只有通过居民和物业公司的合作，才能更好地解决物业管理中的问题。
最后，展望未来，物业管理的发展走向将更趋于智能化和绿色化。随着科技的不断进步，物业管理将更多地应用高科技手段，如智能门禁、智能电表等，提供更便捷、高效的服务。同时，绿色环保也将成为未来物业管理的一个重要方向。物业公司应加大对垃圾分类、节能减排等环保措施的推广，提高社区的生态环境质量。未来的物业管理将更加人性化、智能化和环保化。
总之，通过多年观察和思考，我对物业管理有了一些心得体会。良好的物业管理不仅能够提供舒适、安全的居住环境，还能够提供便利的服务，并解决居民面临的问题。物业管理需要遵循一定的管理规范，提供高质量的服务。同时，物业管理也存在一些问题，需要物业公司和居民共同努力解决。未来，物业管理将走向智能化和绿色化。希望通过我的体会与思考，能够为物业管理的进一步改进和发展提供一定的参考。
物业上班心得体会篇十
六月二号下午，天气很好，为我们的参观一行大行方便。在参观了两个小区后发觉有几个方面(我所看到的和所了解到的内容当中)是值得我们去学习的。
一、前台的人员配置--客服接待人员+财务收费人员分工明确，在专业方面、时间方面都提供了较为有力的保证，使前台的办事效率、业主的满意度(前台方面)都会有很大的提高。
二、社区文化方面--文化氛围的侧重方面，应从目前注重活动的层面向注重文化情调、氛围的方面转变。我们的活动一般是活动完毕后，就已经告一段落，而活动后的影响反而忽略了，只是把活动以快报的形式向公司反馈，而没有向业主公布，也就是说活动的影响不够大、时间不够长，若将活动过程中的精华所在以展板的形式向业主公布，给没有参加活动的业主朋友带去吸引和悬念。活动虽然结束了但意义还在继续。
三、在管理处公示了所有的客服人员与班长级以上的人员的相片与职位说明，整个组织架构比较详细。
由于时间关系，所了解的大多是表面的事项，至于一些深入的问题，如投诉的处理方面，客服人员的服务方式、内容等都没有时间深入了解，以后有机会再参观应想办法获取这些方面的信息。
物业上班心得体会篇十一
为了全面完成年初制定的工作目标，进一步做好规范工作，以及将“科海阳光服务”落到实处。科海物业公司曹卫东、瞿鑫芳、周乐勤、金燕等四位同志于20xx年8月22日对国内知名物业公司绿城物业进行了考察，现将考察的情况整理如下，供董事会参考。
20xx年8月22日上午，在绿城物业咨询部项目经理路遥的陪同下，我们分别考察了绿城最先在杭州开发的楼盘(1995年)——杭州丹桂花园和杭州桂花城。从直观上也让我们真正领略了绿城掌门人宋卫平的精品意识和具有高度的前瞻性。陪同我们的路遥也跟我们介绍说：“当初杭州老百姓对房屋的颜色、立面否定过。但时间证明，这些颜色和立面的设计是永久性的，不容易淘汰的。而当初宋卫平在“杭州桂花城”一期项目全面售馨好评如潮时，做了一惊人之举，追加20xx万元推翻原先景观设计重新再来。以及在桂花城全面顺利交付之后,关起门来针对规划设计、工程、销售、物业管理等各个专业存在的细节缺憾编成了一本《桂花城批判》，成功的实现自我超越。也因此而树立了绿城在老百姓心目中的品牌形象”。
当年轻的路遥经理(据了解他到绿城工作也就三年)跟我们讲起这些事时，他感觉很自豪，我们认为这跟他们公司的培训灌输是分不开的。果然，当问起他们的培训体会时，他跟我们介绍，一般绿城的管理层和保安员都要到绿城杭州总部培训，保安是先培训再分到各地，管理层是先召进来到基层锻炼1-2个月，然后统一到总部参加每年的分期培训，为的是有一个统一的形象，统一的管理思路，培养优良的职业操守和较强的执行力。我们也同时参观了各小区的服务中心和会所，服务中心的桌子虽然旧了，但是桌上没有一件多余的物品，据说，只允许放一只杯子，文件夹整整齐齐，环境很干净。这让我们感觉到了差距，而这些要想做到，其实也不难，关键是领导者、监督者的意识问题。而会所，据说都是先由物业公司统一规划，然后分项目承包出去，只有这样，才确保会所经营不亏，之前自己经营也亏过。整个上午的参观，我们也提出了一些工作中经常遇到的实际问题进行交流。当问及小区装防盗窗的问题时，路遥说：“公司也会对基层下死命令，规定时间拆不掉领导主动辞职。所以领导会想尽一切办法跟业主拉近关系，死打烂缠，实在不行自己掏钱把它买下来也要完成任务。小区业主养狗，小区保安员会一直跟在屁股后面清扫狗粪便，从而感动了业主让业主主动改正缺点”。
下午，浙江绿城物业咨询有限公司杨掌法总经理在百忙之中抽出时间与我们进行了交流。据杨总介绍，绿城物业现已成为了接管面积全国第一，行业排名业内三甲，年收入3.5亿，无形资产评估6.35亿元人民币，已全面完成上市准备，估计会成为行业内第一家上市物业企业。
在交流的过程中，杨总有几个观点和建议很值得我们参考和反思：
一、物业没有资产，但物业有资源。其实业主也需要一个口子的服务，当你们基础服务做好得到业主认可后。哪怕你卖奔驰，业主也可以接受，只要手续合法，价格比外面稍便宜。
二、人性化管理不等于人情化管理，人性化管理在讲究原则的情况下，从人的需求出发，换位思考，以人为本的管理。而人情化的管理就会没有原则，时间长了就会形成帮派。
三、企业管理要强化执行力，企业决策出台前可以讨论，出台后只有强制。企业里大多数人只要执行，千万不要怀疑你的老板，如果你有能力就自己当老板，否则你就打工，而打工首先就是服从。决策以后行不行不是执行层考虑的事，是决策层、董事会考虑的事。企业分工不同，各人所处的层面不一样，基层如果总是考虑决策层的事，企业肯定做不好。
四、行动胜于一切，观念胜于一切。观念首先要跟的上，然后一但做出决定，就大胆地去做，认真去做，做的过程中会碰到问题，那就想办法解决它，而不是讨论做不做的问题。绿城物业先前做房屋置换，也碰到了问题，造成了亏本，并且那时高薪请的是相当专业的职业经理人。但后来进行了调整，现在找到了问题的原因并加以解决，现在房屋置换已成了绿城物业的又一利益增长点。
给科海物业公司的建议：
一、小的时候要学会跟跑。绿城也曾经这样做过，跟戴德梁行、仲量联行、世邦魏理仕等国际品牌物业公司战略合作过。现在物业服务产品要换代，要引进管家式的服务。董事长宋卫平就说过，国外管家式服务流派不下二三十个，他们已经有悠久的历史，绿城物业没有必要再去研究。所以经过考察比较，这次他们化了100万元与英国管家协会签了协议，决定引进消化他们的管理模式，科海物业可以先锁定跟跑者。
二、科海物业要先设定一个三年的发展规划，这样就不容易偏离方向。
三、延伸产业项目要选择投入小、见效快的项目，因为科海物业现在的资金实力可能并不强，并且很多项目可以考虑合作挂靠。
当谈到房屋置换这个话题时，杨总说道：“其实我们物业做很有优势的，50个楼盘，相当于50个门店，又没有成本，并且物业去做就变成一种服务，我们可以主动获取信息，而不需要被动获取信息”。谈到具体操作，他们的做法是由小区物业服务中心获取房屋置换信息，并达成口头协议，由置换公司专业人员统一办理租售协议，并且他们置换公司的专业人员每人都会分片管理着几个小区业务，分成是按1:1:1，即专业人员一份，小区经办人一份，小区服务中心一份。如果有置换公司操作完成，那么小区经办人那份就没有了，并且这部分效益会跟小区负责人奖金挂起钩来。在整个交流过程中，杨总对物业行业的发展总是充满信心。他说：“尽管表面上我们没有房产公司赚钱，但从投入产出的比例计算，物业不会输给任何一个行业的，不要怀疑自己的行业，物业绝对有前景的”。
通过组织这次对绿城物业的考察，我们每一个人都坚定了对物业行业的信心。尽管只有一天的时间，但我们学到了不少，关键是意识上得到了提高。感受到绿城对质量的不断坚持——世界上两种情况下坚持最可贵，一是春风得意时，二是一败涂地时(摘自绿城内部刊物)。而绿城做到了，所以方有今日的辉煌。这次学习和考察，会带来更多的思考!所以我们会根据这次考察的情况，回来后，结合公司的实际情况做出相应调整，以适应当前发展的需要，并且我们认为今后这样的考察还是很有必要的。
物业上班心得体会篇十二
物业是指对一个建筑或区域的管理和维护的专业机构或团队。如今，随着城市化进程的推进，物业行业的发展变得越来越重要。通过对物业工作的实际参与和观察，我深刻体会到了物业管理的重要性和必要性。在这篇文章中，我将结合自己的经历和观察，分享一些关于物业管理的心得体会。
段二：服务意识与责任心
作为物业管理团队的一员，首先需要树立正确的服务意识和强烈的责任心。我们要明确自己的角色定位，要把住户的需求和利益放在首位，时刻以提高住户的生活质量为目标。我们要尽快了解住户的需求、意见和意愿，并及时有效地解决各类问题。只有积极主动面对问题，认真履行自己的职责，才能得到住户的认可和信任。
段三：专业知识与技能
物业管理是一个综合性的工作，需要掌握一定的专业知识和技能。比如，了解建筑的结构和设备，掌握日常维护和保养的方法，能够有效处理突发事件和紧急情况。在实践中，我意识到只有通过不断学习和积累经验，才能不断提高自己的业务能力。因此，我经常参加行业培训和学习，对新技术和新方法保持敏感，并努力将其应用到实际工作中，以提升自己的工作效率和服务质量。
段四：沟通与协调能力
作为物业管理团队的一员，我们必须具备良好的沟通和协调能力。在与住户、业主委员会和外部单位进行沟通时，我们要善于倾听别人的意见和建议，与他们保持积极的互动和交流。同时，我们要在管理工作中注重团队合作，密切配合其他部门和单位，共同解决问题，提升工作效率。通过与他人的良好沟通和协调，我们能够更好地了解住户和业主的需求，提供更好的服务。
段五：变革与创新
物业管理工作需要不断适应社会的变革和创新。在过去的几年中，随着科技的发展和市场环境的变化，物业管理行业也发生了许多改变。例如，运用智能化科技提升管理效率，推行绿色环保措施，提供个性化服务等。我们要积极关注社会的变化，及时了解行业的新动态，不断吸收新知识和新技术，以适应这个时代的需求。只有不断变革和创新，才能跟上时代的步伐，为住户提供更加便捷和优质的服务。
总结：
通过参与物业管理工作，我逐渐认识到物业管理的重要性和必要性。要做好物业管理工作，首先要树立正确的服务意识和强烈的责任心；其次要不断提升自己的专业知识和技能；同时要具备良好的沟通和协调能力；还要积极追求变革和创新。只有做到这些，才能提供更好的服务，实现物业管理的价值和意义。
