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2023年学校管理论文题目 学校管理论文(精选10篇)
  • 时间:2025-07-22 09:34:39
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2023年学校管理论文题目 学校管理论文(精选10篇)

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2023年学校管理论文题目 学校管理论文(精选10篇)
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学校管理论文题目篇一

对于以县为主的基础教育而言,其管理难以适应素质教育发展的步伐,新课改对课程的影响超出了校长素质范畴,探索新的管理模式势在必行。一个地区,乃至国家,教育决定其兴衰,这是决策者和普通老百姓早就形成的共识,这无须多讨论,否则国家怎会加大资金投入。当前,教育的投入达到国民生产总值的4%,这说明教育进入了发展的快车道,投入多了,管理好、用好教育经费,必然要有新的机制、体制。学校管理者的素质必然要有所提高,这是新时期学校发展的需要。在笔者看来,学校发展的拐点就在此。当前,应探索新方法、新措施,着力于校长队伍建设,提高教职工业务能力,发挥好学校的服务功能,为国家的持续发展作好人才储备。现笔者就当前学校管理谈一谈学校发展的现状及对策。

一、学校管理的现状

现阶段,学校通过“普九”,硬件建设基本完成。通过关、停、并、转等措施,学校规模相应扩大,教育教学设备、设施得到改善,信息技术进入学校,但学校管理相对滞后,这不利于学校发展。具体体现如下:

1.校长队伍思想意识不高

前苏联教育家苏霍姆林斯基说过:“有什么样的校长,就有什么样的学校”,现实的确如此。意识要超前,意识决定思想,大部分校长的思想觉悟还处在80年代的水平,不能适应当前新课改的要求,虽然新课标实施多年,但校长们却安于现状,仍然用固有的思想管理学校,跟不上教学改革的发展趋势。学习意识不浓,不能及时追踪学习和应用当前教改新信息,不能主动管理学校,对学校管理存在“等、靠、要”想法。校长奉献精神缺失,对自己要求少,对教师要求多。以某中心校为例,校长、副校长、教导主任、支部书记都没有任课,给教职工带来负面影响。这样如何提高教学质量?不知道这样的学校还有多少?浪费人力资源的情况不胜枚举。校长们疏于调查研究,很少进课堂,这样没有榜样的带动作用,教师处于艰辛之地,反而使带动了教师产生了庸懒之心,学生的全面发展不过是一句空话。

2.校长队伍的专业素养不够

就其专业素养而言,需要学校管理者具备决策、指挥、协调、控制、监督等专业能力,但是在学校管理中却未必如此,特别是决策能力。部分学校校长的心态却是“当一天和尚撞一天钟”,学校的一切发展全靠主管部门,不能根据本地的实际情况作出适时决策。对规划、目标、计划、反馈等学校管理过程不够精。在学校管理中,学校的规划、目标、计划、总结等全放在档案袋里,教师无从知晓,一切都只是应付主管部门的检查,形式主义严重。教代会、工会等机构都是橡皮图章,一切围绕校长服务,不能反应教师心声,学校和教师严重对立。

3.学校管理措施相对滞后

管理措施相当于学校的“法”,一个学校的法要科学合理,要和本地、本校的实际相适应,一切都应围绕提高教学质量。随着时间的推移,对不适应新环境、新课改的措施都应更新,但现实情况却并非如此。某县出台了提高教学质量的学校管理试行草案,在某校的教师会议上,对试行草案进行了讨论,充分发扬“民主”,主流民意认为:教师绩效工资为6600元,而各职级、岗位的绩效工资为多少呢?所有教师都是6600元的话,那职称、岗位所确定的30%是多少?大锅饭害了谁?所以讨论细则有什么用。出台相应的管理措施能力的缺失,最关键的`还是以人为本,相信群策群力的智慧,会比少数决策者的智慧要优。在评优、晋级、奖惩等方面偏向学校领导和中层干部,如某校在评优晋级、奖惩等方面的附加工作量,教导副主任0.6个工作量,普通教师15课时,那么教导副主任则应是9课时,但在评优、晋级、奖惩等还要另外再加成绩的0.6(如:成绩是30.15分,另外再加30.15×0.6),教师永远也不能和干部相比,这样的管理能调动教师的积极性吗?这只能充分说明管理措施滞后对学校管理的危害。

4.经费使用不合理

当前,义务教育保障经费的实施,从经费上减轻了家庭负担,客观上提高了广大人民群众送子女入学的热情。学校管理提高经费的使用效率就尤为重要,但现阶段学校的经费支出却不尽如人意。从部分学校的经费开支来看,维持学校正常运转的经费支出不合理。大部分经费支出为迎来送往,广大教师戏称为“胀饱”经费。如果查一查,吃饭用去的经费可能占了保障经费的30%还要多,这和新时期的经费使用初衷相悖。主管部门对学校使用经费控制较严,广大学校在使用经费时没有自主权,在维稳、安全等方面捆住了校长的手脚。如有一个学校对危及学生安全的围栏进行了主动改造,但后来却遭到主管部门的训斥。

二、对策

校长不再是传统的学校监督者和控制者,而是学校发展的服务者,校长必须根据各自的情况选定发展策略。

1.确立发展目标,构设发展愿景。

校长须信奉领导艺术是推动学校开放、互动,是在开放的学校组织的情境中,主动提升的。因此,开放是实现学校发展目标的特征,也是领导艺术提高的要求。信息资源输入是在建立大量创新理解的基础上进行的,与学校及外部环境相互作用、相互促进,把目标作为校长管理的重要方式,作为提高能力的基本途径,作为学校发展的实质内容。实现学校管理规范化,须大胆进行内部管理改革。建立素质评估制度,实行目标管理。将目标管理结果作为评优、晋级主要依据。积极探索新时期学校发展的新思想、新方法,找出存在的突出问题。深化、优化课堂教学,促进教学过程的管理。把素质教育列入教学科研,加强对素质教育的应用和研究,初步实现教学工作分类目标管理。加强师资队伍建设,提高教师业务素质,全面实施素质教育。以目标管理带动教师专业知识并做出相应的贡献,以教师专业知识的提高作为学校发展的方向。

2.创新管理方式,转变管理重心。

创新是学校管理的重要途径和发展的策略。创新是变革传统的管理方式,是学习、发现、生成和建构新的管理体系;把理论与实践结合作为管理的内在要求。把握时代要求,把特色理论、科学发展观作为实际工作的出发点和归宿点。学校管理包括管理理论的学习、研究、实践。校长要带着问题学习,要善于发现问题、解决问题,在管理过程中提高,更要树立正确的教育观,提高觉悟水平。

3.坚持教学相长原则,在交往中发展自己。

在反思、实践、总结中提升自己,走进课堂,加强教学研究,在寻找规律中拓展自我,在尊重中完善自己。现阶段提高管理的有效策略是学校发展的重要举措,校长必须自觉地加以实践,只有管理知识和其它知识的有效融合才能实现超越。

学校管理论文题目篇二

一、财务分析在学校管理中存在的问题及原因分析

(1)财务数据前后期口径不一致或刻意粉饰报表数据,使财务分析失去了具有可比性和可靠性的数据基础。财务分析大多是基于报表数据进行分析,而分析的一个最主要途径就是对比。在实际工作中,往往存在一些原因使得财务政策和账务处理方法不连续,影响数据的可比性,比如学校财务人员的更换致使账务处理方法不统一,或者同一个财务人员对不同时期的同类支出归类口径不一致。极端的情况是主观故意对报表数据进行粉饰,严重损害财务数据的真实性和可靠性,致使财务分析出现偏差。

(2)财务人员进行财务分析时片面的注重相关指标的计算,使财务分析流于形式。尽管财务分析现在已经成为了学校财务人员的常规工作,但是仅仅停留在指标计算层面而不进行深入分析的情况仍普遍存在,这既不利于学校管理者理解,也不能发挥财务分析的真实效用,从而使得财务分析变成走过场。究其原因不外乎两点:第一,财务人员与学校管理者日常沟通不足,致使财务人员进行分析时目标不明确,泛泛而谈或者只是按部就班罗列指标的计算过程。第二,学校管理层对财务分析不重视,挫伤财务人员积极性,或者财务人员本身重视程度不够,仅仅是应付了事,从而使财务分析流于形式。

(3)分析过程中缺乏整体意识,将各个指标割裂开来,从而错过了发现问题的机会。财务分析是一个严密的数据分析和比对过程,不仅要求就各项指标单独进行横向、纵向的分析对比,也要求对一系列关联指标进行分析比对,更要注重从整体上加以把握。很多时候,从单个指标本身来看并不能发现问题,而把有关联关系的一类指标放在一起比对或者从整体上来看待,就能发现端倪。

(4)财务分析的综合利用率不高,在实际工作中没有很好的发挥效用。财务分析对于提升学校管理水平的重要程度不言而喻,但是在实际工作中财务分析发挥的效用却不尽如人意。导致财务分析的综合利用率不高的原因是多方面,除了前文中提到的重视程度不够之外,还包括:第一,财务人员进行分析时局限于对自身数据的分析,忽略了同规模学校间的比较,忽略了与预算数据的比较,使财务分析本身具有缺陷性。第二,财务分析始终停留在事后分析的层面上,抑制了其加强过程控制、进行预测谋划的效用的发挥,使得分析对管理层的帮助大打折扣。第三,缺乏有效的追踪机制,使得财务分析中提及的问题未得到重视,或即便得到重视但是未改进落实。

二、财务分析在学校管理中发挥效用的关键点

(1)学校管理层和财务人员应当高度重视财务分析工作,对财务分析中提出的问题加以关注,及时落实改进措施,提高财务分析利用率。学校管理层对财务分析工作的重视是财务分析发挥其效用的根本保障。学校管理层对财务分析中指出的问题加以关注,并采取有针对性的措施,将整改责任落实到人,不仅能够在很大程度上提高财务分析的利用率,切实发挥财务分析的效用,还能对财务人员起到激励作用,同时带动学校其他人员重视对财务分析的使用,形成良性循环。与此同时,财务人员也应当从根本上予以重视,使财务分析不但能够总结过去、揭示问题、提出建议,还能够立足当下,对正在发生的各项支出进行预算控制,强化事中监管,同时也能够在此基础上进行趋势预测、推进超前谋划,从财务分析本身的角度不断改进完善,为财务分析发挥其效用夯实基础。

(2)规范财务操作,保持政策和处理方法的连续性,统一口径,确保数据可靠、可比、有效。学校财务数据的真实可靠、具有可比性对于财务分析而言是不可动摇的根基。要保障学校财务数据的真实、可靠且可比,一方面,学校负责人、中层管理人员、财务人员、经办人员都应当增强法律意识,以真实发生的经济业务为依据获取合法有效的原始凭证,财务人员按照相关法律法规规范财务操作,使账面上反映的数据都真实有效;另一方面,在政策不变的情况下财务人员应当保持会计处理方法的连续性,通过建立备案表等方式,对不同期间的同类业务进行归类口径的统一,这里应当要注意两点:第一,在判别是否属于同类业务时应当视具体情况而定;第二,对推行财务集中核算的地区应当充分利用其优势,通过开展学习交流,共同探讨,逐步统一,进而实现地区范围内的财务数据可比性,为财务分析提供新的对比参照。

(3)财务人员在进行财务分析时,要注意从全面、整体的角度去把握,确保财务分析益于理解,指出的问题切中要害,提出的对策切实有效。第一,做到计算与分析并重,统筹兼顾。简单罗列指标的计算过程,而不加以诠释,对于学校管理层来说不易理解,更难发现问题。可以说,分析的重要程度绝不亚于计算的重要程度,甚至远比后者来的重要。一份有效的财务分析应当是在计算的基础上加以分析,一针见血地总结出存在的问题,并提出专业的建议,让学校管理层在阅读时能够一目了然,明白学校在管理上存在的问题,并从财务分析中获取可以解决问题的专业性建议。第二,点面结合,系统性、综合性地看待各个指标,挖掘各项指标背后的关联关系。各项指标间往往都有一定的关联性,就单个指标来分析能够就某一个角度来了解学校运营的一个方面,只有系统性、综合性的看待各项指标,才能全面了解学校运营状况,也不容易遗漏潜在问题的细微表现。第三,事前预测、事中控制、事后总结相结合,建立财务分析循环体系。财务分析是一个包含事前预测、事中控制、事后总结三个部分的完整体系,只有改变传统的只重事后分析的观念,突出事前、事中的功能,才能够精准到位地指出问题,科学有效地提出对策。第四,综合运用各种分析方法,力求充分挖掘数据背后潜藏的问题。除了常用的水平分析、垂直分析、趋势分析方法之外,尤其要充分利用图解分析法。尽管图解分析法并不算一种独立的财务分析方法,但是毋庸置疑,它是将其他分析方式表达的直观生动、简单明了的有力工具。

(4)学校管理层要加强与财务人员的沟通,并逐步建立完善后续跟踪机制,保障财务分析切实发挥效用。财务分析的执行效果在很大程度上取决于学校管理层与财务人员的沟通程度,这不仅是因为财务人员是财务分析的提供者,最了解财务分析所要传达的意思以及措施落实后所要达到的效果,还因为在措施实施后,财务人员可以第一时间掌握学校的各项支出情况发生的变动,为财务分析对策的落实保驾护航。同时,学校还应当建立起完善的后续跟踪机制,对财务分析的执行落实情况进行追踪,如有执行不力的情况应当追究责任,如果在执行中遇到问题也可以第一时间向学校管理层、财务人员反馈。

三、结语

对于学校的财务分析而言,从结构的完整性来考虑至少应当包括经费收支情况梳理、经费支出情况分析、预算执行情况分析、总结、建议等部分。经费收支情况梳理主要是对学校的收入来源、组成等进行梳理,对支出的情况进行总的概述;经费支出情况分析则是针对实际发生的支出,从横向、纵向的角度对总体、分部进行深入分析,在罗列指标的同时分析原因,揭示问题;预算执行情况分析主要是以预算为基准数据,结合时间进度及学校当年的计划安排来对学校预算执行进度等情况进行监控;总结部分是对整个分析过程进行结论性的描述,将发现的问题梳理出来,并分析问题存在的原因;建议部分是针对总结部分中梳理出来的问题结合实际,向学校管理层提供切实可行的解决对策。

作者:陈昕晗单位:杭州市西湖区教育局会计服务中心

[财务分析与学校管理论文]

学校管理论文题目篇三

在当前我国农村的发展过程中,学校的教育问题将在很大程度上关系着国家的综合发展,针对这种情况,笔者就根据自身多年的教学经验和管理经验,对当前农村中小学学校管理体制中存在的问题展开研究,全面分析当前农村中小学教育中存在的主要问题,通过研究制定相应的解决对策,希望对广大教学工作者教学工作的开展能有所助益。

农村;中小学;学校管理;问题;对策

所谓的学校管理体制,指的是学校对学校组织机构和规范管理的结合。从学校的领导体制到学校的管理和教学体制上在近些年都得到了明显的完善和提升,但是农村中小学受到地区限制和发展水平的限制,在以上几个方面还存在较为严重的问题,如果不对问题加以有效解决,就将在很大程度上阻碍学校教育的正常开展,甚至在一定程度上对我国教育工作的落实起到负面影响。[1]针对这种情况,笔者就将结合我国发展的实际情况,有针对性地分析当前农村中小学管理体制中存在的主要问题,并提出相应的解决对策,希望对广大教学工作者的教育工作和学校管理工作能有所助益。

学校管理体制就是学校管理组织机构和管理规范的有效结合。要想对学校管理体制概念加以准确把握,首先就需要对学校管理组织机构和规范的内涵进行相应的掌握和了解。根据学校管理过程中所实行的尺度,可以相应地将学习管理组织机构进行详细划分,将其详细分为决策机构、执行机构、咨询机构和监督机构。对于学校管理的规范主要体现在对学校规章制度的和机构规范的掌握,通过对人规范和对工作的规范,将工作的质量和效率进行全面提升。[2]在科学建立学校管理体制的过程中,需要将科学的理论作为主要指导思想,在这个过程中主要体现在以下几个方面:第一,从学校管理组织机构的工作上来说,学校应该根据自身的工作性质、任务和工作的难易程度,对相应的机构进行准确设置和划分,通过这种方式进一步将管理工作的宽度和层次加以明确,通过对工作部门的科学划分,对于各种教育教学工作也将起到十分有效的帮助作用。第二,在工作过程中,仅从教育规范的方向来看,就应该将需要规范的内容进行确定,之后再对各种规范制度加以明确和制定,也就是先对工作方式进行明确,最后做到对工作人员的规范。[3]随着当前我国教育改革工作的全面开展,我国整体教育事业的发展水平也在逐渐提升,在这个背景下,传统的学校管理方式已经不能很好地适应当前社会需求和教育发展了。特别是一些部门和岗位需要进行适当削弱。因此在这种背景下,要想更好地适应全新的岗位和部门,就需要相应地制定一些教育规范,保证管理体制的稳定,为教育事业的有效开展提供助力。

经过笔者近年来对农村中小学教学情况和管理问题的实际研究,发现当前存在的问题还是比较严重的,如果不对问题加以解决,将在很大程度上影响学生今后的发展。通过总结归纳,主要有以下几个问题需要解决:

2.1重视教学,轻视教育

由于在农村中小学教育发展过程中,受到市场经济竞争规则的影响,当前人们会对事情的结果更为重视,而对于过程往往都没有予以相应的关注。[4]这一现象在当前的教育中体现得更为明显。很多教学工作者更为重视教学结果,但是对于教学过程却并没有予以必要的重视和关注。这就使得当前的教育在一定程度上失去了原本的意义和价值。首先教师在教学过程中,教师应该认识到单纯重视教学是不会有良好成效的,就像教学专家说的一样,教学没有教育是无法发展的。[5]近年来我国大学生恶意伤人事件偶有发生,因此很多人将关注的目光都放在了学校管理工作,其实教育工作者也应该认识到,很多问题的出现并不仅仅意味着大学管理出现了问题,而是从基础教育阶段开始就出现了问题,经过长时间的积累最终才爆发的。由于中小学阶段对知识教育的重视程度更高,因此对于学生思想品德的形成和发展没有引起重视。因此很多学生进入了大学校园以后,由于紧张的学习过程已经结束,也不再受到教师和家长的双重管理,就容易造成学生自身发展方向的紊乱,由于每个学生的接受能力不同,因此有的学生难以完成心理上的过渡,就会在学习和生活中出现问题,最终出现一些不可预料的问题。

2.2重视眼前利益,忽视长远发展

学校的教学工作主要是为了今后社会的发展提供更多人才,在学校的教育和发展过程中其公益性和功利性也是相对立而存在的。[6]在学校管理过程中如果只关注眼前利益,而不对未来的发展引起重视,将会对学生,特别是中小学生的世界观、价值观和人生观的形成产生负面影响。注重眼前利益,忽视学校、教师和学生的长远发展,也和学校的创办初衷相违背。

2.3过分注重学生,对教师缺乏关注

通过上文的研究,要想有效解决问题,建议学校在今后的'管理过程中做到以下几点:

3.1完善学校领导体制

3.2更新教育理念,端正教学态度

在当前的社会发展过程中,学校要想得到持续发展,就需要本着提升学校办学质量的目的,进一步端正教育教学态度,将学校发展目标进行准确定位。比如当前的农村中小学在发展过程中和城市中小学是存在差距的,针对这种情况,教育管理者就需要对自身进行准确定位,以便为自身教育教学工作的开展提供助益,通过对二者在发展中的差距展开分析,逐渐在教育理念和方式上和城市学校之间缩小差距,也将对农村中小学教育工作产生促进作用,对于提升教育质量、完善管理体制也将起到十分积极的影响和作用。

经过上文的研究和分析,确定当前我国在农村中小学教育和管理体制的发展上还存在很多问题。在当前我国农村的发展过程中,学校的教育问题将在很大程度上关系着和国家的综合发展。随着当前我国教育改革工作的全面开展和落实,我国整体教育事业也在逐渐提升和完善,在这个背景下,传统的学校管理方式已经不能很好地适应当前社会发展需求和教育的发展。特别是一些部门和岗位需要进行适当削弱,还有一部分岗位需要将职责加以强化。因此,要想更好地适应全新的岗位和部门,就需要制定相应的规章制度,保证管理体制的稳定,为教育事业的有效开展提供更大的帮助。针对这一问题,本文都展开了详细的研究和论述,希望对今后我国农村教育管理和体制的完善起到积极作用,进而促进社会的可持续发展。

[2]迪里木拉提司马义.中小学学校管理体制存在的向题及其对策[j].新课程小学,2016.121(2):495.

学校管理论文题目篇四

伴随着互联网技术的飞速发展,班班通的普及,智慧校园如火如荼的在各地铺开,新的教育技术手段层出不穷,新高考新课改对学校的教学管理工作提出了新的挑战。传统的教学管理工作模式已远远无法满足现代化教学管理工作的要求,无法促进教学质量的提升。因此,在网络环境下,要求教学管理工作人员必须提升自身素质,科学有效的运用现代化的信息技术,借助网络工具,提升教学管理的科学性、有效性,提高教学管理工作质量,增强其发展效果。

网络环境;教学管理;改革措施

借助于网络环境,学校教学管理人员必须要制定适合本校实际情况的教学管理模式,创新教学方式,逐渐优化其发展体系,提升教学管理的信息化水平,打破传统教学管理模式的局限性,提升其工作的可靠性。

在网络环境下,学校教学管理人员需要科学应用各类信息技术,提升教学管理的信息化水平,发挥现代先进技术的作用,提升其工作质量。

第一,在学校教学管理模式改革中,学校管理人员需要建设学籍管理信息系统。通过网络,借助信息技术,对学生的学籍进行管理,并融合综合管理学生入学信息、奖励信息与处分信息、军训信息等,提升数据信息管理的可靠性。在学生成绩管理中,学校教学管理人员可借助网络中的任意终端,通过集成信息系统平台,自动生成学生考试成绩,并系统统计学生的考试情况,将其自动生成成绩表格等,提升教学管理工作质量。

第二,学校教学管理人员需要应用网络信息技术建设教学计划系统。教学管理人员需要将教务系统作为重要平台,针对教学流程等制定完善的教学计划,开发适合本校实际的课程体系,并根据新高考的课程设置要求,开发设计符合学校实际的走班选课系统,并借助网络平台,让学生自主选择适合自己情况的课程,提升选课工作质量,并对子系统数据进行全面的管理。

第三,学校教学管理人员要根据现代化信息网络技术建设适合学校实际的教师管理系统,该子系统主要包括教师的职务信息、科研成果信息、论文及期刊等著作信息等,保证可以自动生成教师的基本信息。同时,还应该包含教师的课程计划、利用数据信息管理方式对其进行全面的计算与总结,明确教师的工作量与教学水平,准确评估教师的教学情况,提升分析数据与统计数据的工作质量。

第四,学校教学管理人员需要根据现代化信息网络技术建设适合学校实际的排课管理系统,主要针对老师的排课情况进行统一的管理,在一定程度上,更具课程教学时空等,对课程进行合理的调整与修改,并对接到选课平台,合理优化课程设置与师资调配,及时发现课程教学中存在的问题,并采取积极有效的措施解决问题,全面优化排课系统的使用体系。

第五,学校教学管理人员要根据现代化信息网络技术建设适合学校实际的考务管理系统与试题管理系统。现代化网络教学管理方式,有利于教学管理人员对考务情况进行分析,及时发现试题选择中存在问题,并采取有效措施解决选择问题,提升教学管理工作水平,达到预期的管理目的。

第六,学校教学、德育部门的管理人员要根据现代化信息网络技术建设适合学校的用户管理与信息交流平台。随着4g的覆盖跟智能手机的普及,越来越多的家长借助微信、手机登等渠道进行家校联系,获取学生在校的动态。因此,教学管理技术人员必要建立属于学校的专门网络平台。要求学生与老师、家长与老师、老师与学校在网络平台中开展信息交流与常见问题问答等活动,以便对学生进行全面的了解与管理,提升现代化教学管理工作质量。

在网络环境下,教学管理人员必须要科学应用现代化教学技术,提升信息教学技术的应用质量,发挥系统建设的作用。

第一,在网络环境中,学校需要引导教师转变传统的教学观念,利用多媒体教学技术等对学生进行教学,培养学生的思想道德素养与信息素质,提升学生的综合素质。同时,教师可以应用现代化多媒体技术等,培养学生的自主学习能力,使其科学应用网络信息技术学习各类知识,提升学生的学习质量。

第二,教学管理部门需要对教师进行阶段性的培训,使其掌握现代化信息技术教学技能,提升教师的教学可靠性。首先,引导教师养成电子备课习惯,要求教师根据课程教学要求与特点等,在网络系统中搜索各类教学资料,以此提高教师的备课质量。在教师备课中,需要应用先进的多媒体技术,制作完善的课件,激发学生的学习兴趣,提升学生的学习积极性。其次,引导教师建设网络教学系统,要求教师将课堂讲解情况录制下来,并发布在网络系统中,保证学生在网络中养成自主学习习惯,教师也可以通过网络系统及时发现学生学习中存在的问题,并采取有效措施解决问题,科学制定学习计划与学习进度控制方案,提升学生的学习质量。

第三,在学生管理过程中,教学、德育部门需要引导学生掌握各类网络学习资源,在网络系统中形成交互界面,利用便捷的方式对其进行教学。同时,还要为学生提供个性化学习方式,提升学生的学习质量,激发学生的学习兴趣。另外,在网络环境教学管理过程中,相关工作人员需要保证教学管理工作质量符合相关规定,逐渐提升网络环境下教学管理工作可靠性。对于学生管理工作面言,管理者需要对其进行全面的分析,保证可以提升教學管理工作质量,优化其发展体系。

在网络环境下,教学管理人员必视要制定完善的管理方案,创新教学管理方式,建设个性化学生管理系统满足学生的发展需求,不断优化教学管理工作方式,发挥网络信息技术的应用作用。

学校管理论文题目篇五

随着时代的发展与进步,新的技术逐渐被发明和应用。在高中学校中,利用新的技术,确保管理的规范化、科学化,可以提高学校的教学质量和教学水平,实现学校的可持续发展。因此,在信息网络下,高中学校应该紧跟时代步伐,积极更新管理理念和管理模式,合理利用先进的管理技术,实现管理的数字化、信息化,不断提高管理的质量,为学生提供有利的校园学习环境,以提高学生的学习能力,促进学生与学校的共同发展。

在数字化、信息化的时代,高中学校会不可避免地受到信息网络的影响,因此,高中学校的管理者应该积极与时俱进,不断更新管理理念,努力创新管理模式,逐渐实现管理的数字化和信息化,不断提高管理的水平,以营造良好的学习环境,提高自身的教育质量。

在具体的管理过程中,高中学校应该根据自身的实际情况,结合教学的需求,借助信息网络革新管理理念,创新管理机制,不断提高管理质量,以提高教学效果。例如,在教务管理中,高中学校可以建立专门的'管理网站,利用先进的技术,进行排课,以提高工作效率。而且,高中学校可以利用先进的网络技术,把教学计划、课程表等,张贴在网页上,让学生自己去查询相关的教学活动,以激发学生的学习兴趣,提高学生的自主学习能力。同时,高中学校应该根据学生的学习需求,努力营造良好的信息网络环境,满足学生学习现代技术的需求,不断提高学生的学习热情,以提升学生的综合素质。例如,高中学校可以建立专门的电子阅览室,让学生利用课余时间,了解外界信息、收集学习资料等,以提高学生的综合能力。

信息网络可以节省工作时间,提高工作效率,因此,在具体的管理过程中,高中学校应该根据自身的实际情况,合理建立信息网络管理平台,努力实现网络化、无纸化办公模式,以提高管理的质量,促进自身的可持续发展。高中学校应该根据学校的具体情况,加大资金投入,加强网络建设,逐渐实现办公的自动化、无纸化,努力为教师提供良好的工作环境,以提高教师的工作效率,提升管理水平。例如,就学生档案管理方面而言,在传统的管理模式中,高中学校主要强调档案的存档和备份工作,忽视了档案的利用价值,导致档案管理的效果较差,而在信息网络时代,高中学校可以根据教学的实际情况,为教师提供相应的学生档案,让教师详细了解学生的家庭情况、学习状态以及成绩变化等情况,充分发挥档案的积极作用,不断提高教师的教学质量,从而提升学校的教学水平。同时,在管理过程中,高中学校可以利用网络信息技术,发布最新的教育动态,积极宣传先进的教育理念和教学观念,不断提高教师的执教能力,以提高学校的教学水平。另外,在日常管理过程中,高中学校可以利用网络信息技术,建立专门的学习网站,让学生自主学习,以提高教学质量。例如,高中学校可以根据学生的学习需求,利用网络信息技术,建立网上图书馆,让学生利用空闲时间,自己去网站搜索、查找相关的学习资料,以拓宽学生的学习渠道,提高学校的教育质量。

学校和家庭是学生学习和生活的两个重要场所,直接影响到学生的健康发展,因此,在管理过程中,高中学校应该重视家庭教育的地位,加强与家长之间的联系,形成学校与家庭之间通力合作,为学生创造良好的成长环境,以促进学生的健康发展的良好局面。在传统的学习过程中,学校只负责学生的在校学习情况,不关注学生在家的表现情况,导致学生的学习效果不理想,因此,在信息网络下,高中学校应该充分发挥家庭的积极作用,加强与家长之间的沟通与交流,促使家长能够理解和支持学校的教学工作,以提高学校的教学质量。

例如,在管理工作中,教师可以利用网络信息技术,建立班级qq群、微信群,把教学计划、作业安排、考试成绩等情况,发布到班级群里,让家长充分了解学生的学习情况,以提高学校的教学质量。同时,在日常教学过程中,教师可以利用网络信息技术,创建兴趣学习小组,让学生根据自己的兴趣爱好以及学习需求等,选择学习内容,以丰富学生的知识,拓宽学生的学习视野,提高学生的综合素质。例如,高中学校可以利用网络信息技术,建立语文兴趣小组、物理学习小组、数学兴趣小组等,让学生根据自己的实际情况,加入学习小组,让学生利用空闲时间,讨论和交流学习情况、学习心得以及学习方法等,为学生提供良好的网络信息环境,以增强学生的学习兴趣,引导学生养成良好的学习习惯,以提高学生的自主学习能力,提升学校的教学质量。总而言之,高中学校的管理方法和管理模式,直接影响到学生的学习活动和学习效果,因此,在信息网络下,高中学校应该重视管理工作,树立正确的管理意识和管理观念,根据学校的实际情况,结合学生的学习需求,积极创新管理模式和管理方法,逐渐实现管理的信息化、数字化,不断提高管理的质量,努力为学生提供良好的校园环境,以提高学生的学习效果。

[2]石道明。人本管理理念下的高中学校管理探讨[j]。科技与企业。2014(10)

[3]汤永胜。民主尊重责任———基于学校管理实践的教育理解[j]。教育文汇。2016(07)

学校管理论文题目篇六

学校文化是学校师生员工在教育实践中创造的物质财富与精神财富的总和,主要指精神财富。“学校文化”与“校园文化”有区别,后者是以校园为主要空间范围,以学生为主体,以校园内部的环境和活动为主要内容的一种群体文化;前者是指学校在自己的历史发展中,在长期的教育实践中,所有教职工和学生创造积淀并共同遵循的办学思想、价值观念、学校作风与传统、行为规范和规章制度的总和以及体现上述内容的各项物质载体和行为方式,其内涵更丰富,外延更宽广,更体现了现代社会中教育的开放性,更有利于从宏观的视野中来审视学校。

学校文化的组成

学校文化虽然主要指向精神文化范畴,但学校作为一个整体,有师生共同生活与学习的场所及其物质形态,有在历史过程中形成的各种思想、制度和规范,有师生在一定理念和价值引领下的广泛的教育教学生活与人际交往的方式。所以,我们认为学校文化的组成主要包括物质文化、精神文化和践行文化。

物质文化:指学校建筑、设备设施、绿化美化等学校硬件以及表现学校精神文化的雕塑、标语、校刊校报、橱窗、板报等。

精神文化:指办学宗旨、培养目标、校风校貌等,是学校群体的世界观、价值观、人伦观的总体表现。

践行文化:指学校在创造物质文化和精神文化的实践过程中体现出来的文化行为。包括管理机制的运行、课程实施与建设、资源开发与整合、学术研讨、教育教学活动、校园生活等。

学校文化的特征

学校文化是置身于现代社会文化大背景中的一种具有自身鲜明特色的亚文化。除具有多样性、发展性、传承性等社会文化的一般属性外,还具有先进性、规定性、教化性、辐射性等特性。

先进性:学校文化的主体及客体决定了其先进性。学校主体一般具备文化水平高、知识丰富、精神境界高、思想敏锐、品德高尚的特点,因此对许多问题总能有理性的把握,并能够继承和发扬古今中外文化的精华。

规定性:学校文化是在一定时代和社会背景下形成的亚文化形态,受经济发展水平、政治需要、法律法规和文化背景的限制。

教化性:学校是传播文化的阵地,是知识密集、人才集中的教育场所。其根本任务是育人,是提高师生员工思想道德素质和科学文化素养。

辐射性:学校文化融合了学校管理目标和成员的价值取向,融合了课程教学、管理制度等文化特点,从而形成特定的教风、学风、校风,对全校成员起到潜移默化的作用,且通过全校成员影响到社会的方方面面。

学校文化的作用

导向作用:是由学校文化的先进性和规定性共同作用决定的。学校文化特别是作为其核心的办学宗旨和价值取向确立后,能够增强学校师生员工的目标意识,引领其思想和行为朝着明确的高尚的方向发展。

约束作用:作为学校主体的师生员工,既是学校文化的创造者,同时又要受到既成文化的约束。表现为政治需要、法律法规、校规校纪对师生员工有硬性约束作用,办学理想、育人目标、价值取向对师生员工有软性约束作用。

凝聚作用:师生员工作为独立的个体存在,不论性格、情感,还是人生理想、价值追求,都呈现出多元特点。学校文化中共同的价值取向和群体意识具有强大的凝聚力,能使师生员工自觉调整个体观念和价值追求,逐渐融入健康向上的学校集体,进而发展成为具有鲜明学校文化特征和气质的社会人。

育人作用:学校文化的根本作用是育人。首先,学校的物质文化能够娱悦师生员工的身心;其次,学校的精神文化能够培育师生员工的情感、态度、价值观;再次,学校的践行文化能够促进师生员工进一步得到全面、和谐的发展。

传承作用:主要表现在精神文化方面。精神文化具有不受时空限制的特点。学校精神文化本身就是代代师生员工不断发扬、继承和创造的'结果。作为历久弥新的精神力量,学校精神文化对社会方方面面具有强烈的影响,成为推动社会文化进步的强劲动力之一。

学校文化建设的原则

表层形式与深层内涵的统一。学校文化最核心的是基本的办学思想理论,其次是价值层面,再次是行为规范和行为方式,最表层的是学校文化的各种表现方式。因此,进行各种热热闹闹的活动,进行各种花样迭出的形象设计,并不就是建设学校文化,至少不是有成效、有质量、有生命力的学校文化建设。因此,我们既要避免宽泛的无目标指向的形式主义活动,又要避免单调、枯燥的各种说教,力求形式与内涵的和谐统一。

文化创新与文化传承的统一。随着社会的不断发展变化和教育改革的不断深入,学校之间的竞争更加激烈,不断发展和创新学校文化是学校提高竞争力的基础和关键。但创新不是建立在空中楼阁的基础上,必须与传承优秀文化统一起来。

文化个性与文化规范的统一。学校文化不是孤立存在的,它受时代和社会的经济发展水平、政治需要、法律法规和文化背景的限制。但学校文化不是将某种社会文化在学校实践中简单应用,它有其相对独立性,是学校在某一社会文化背景下,将学校发展阶段、发展目标、发展策略、学校内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的亚文化。所以,学校文化没有标准统一的模式。因此,学校应在遵守社会道德规范、法律法规,服从国家需要的前提下,进行丰富的、深刻的、富有个性化文化建设。

多元文化与主流文化的统一。文化的本质是开放的,其生命力来自于包容。人为地隔断学校与外界的交流,将它变成“象牙塔文化”的思想和做法,都是违背文化发展的客观规律。随着社会的进步和人们思想的解放,学校文化必将呈现出更大的开放性和适应性。因此,建设有高水平的学校文化必须使学校与社会充分接触,为师生的发展提供有较大自由度的空间。但同时,学校是育人的场所,学校文化不能等同社会文化,必须保证学校文化主流的正面性、先进性,落实教育方针,完成培养合格劳动者和优秀人才的时代重任。

学校管理论文题目篇七

一、建立战略性绩效管理体系的保证机制

构建绩效管理,除了要严格按照绩效管理的步骤流程实施外,首要的是结合企业实际,建立保证战略性绩效管理系统能够建立的机制。具体来讲包括以下方面:

(一)建立基于决策层的人力资源管理机构

要建立与战略相适应的绩效管理系统,首要的就是消除电网企业人员管理部门复杂的现状,提升人力资源管理在企业管理中的战略地位,建立有主要领导参加的人力资源管理决策机构,此机构主要负责整个企业人事管理中战略问题或关键性问题的决策,监督企业战略在人力资源管理部门的贯彻和执行,将人力资源管理部门的意志通过公司领导管理层面来保障实现,而且通过此种模式,保证绩效管理和企业的发展目标紧紧结合,实现绩效管理的战略导向作用。

(二)实行目标管理

由于供电企业的特点,目标管理将是适用的理论方法,实施战略性绩效管理重点也在于目标管理。由于所有企业制度都是为实现企业战略服务的,企业管理目标就是战略的分解,企业目标的制定,将有助于实现战略、凝聚员工,使员工们体验目标实现的成就。要改变当前供电企业目标不明确的现状,就是要利用电力体制改革、新的供电企业成立后,制定企业战略目标的时机,及时制定相应的企业管理目标,并将目标层层分解,落实到部门、岗位。

(三)适应战略转移的绩效考评系统

目标管理仅仅为战略性绩效管理系统构建指明了方向,而系统的实施和效果如何,还在于我们的考评系统,我们要根据目标管理建立考评系统。同时,我们必须把握住,科学的绩效管理系统,不是一层不变、普遍适用的系统,而是根据企业战略的转移,随时变化的系统。供电企业的战略在不同时期会随形势的发展将有所改变,随着企业战略的改变,绩效管理系统也应随时进行调整,只有这样的系统,才会更具针对性和时效性,才能够及时引导员工个人行为向企业目标的转变。

二、创新供电企业的人文环境

(一)建立充满人情味的工作环境

供电企业经过多年的发展,企业员工具有较强的归属感,我们要充分利用这个特点,在企业内部建立充满浓厚的人情气息氛围。采取的方式有如在逢年过节的时候,通过寄贺年卡,捎给公司员工一份祝福;在员工过生日的时候,公司领导给予问候;在员工生病休息的时候,人事部门负责人甚至总经理亲自前去看望慰问;举办集体婚礼等。这些活动将促进公司人文环境的建立,对提高和改进员工的绩效管理将会起到事半功倍的效果,而且能够有效消除公司中现存的小团体主义,在员工中形成凝聚力。

(二)建立多种人才成长机制

官本位思想对绩效管理有较大束缚,这一点我们在前面已经论述过,所以,企业文化建设一个重要的出发点就是消除这种思想的不利影响。对庞大电力职工队伍来讲,转换这种“官位”价值取向的有效办法就是采取不同的人才成长机制,如对庞大的管理及专业技术人才队伍,应考虑设立“首席专家制”:坚持评选各岗位技术能手,设立企业管理创新奖等。特别是要加强企业激励导向,加强对领导的监督与约束,建立权利与义务对等的关系,强化民主建设,加强干部的世界观、人才观的教育,引导职工形成正确的价值观等。

(三)文化与经营相结合

脱离企业的经营目标,为“企业文化”建设而建设“企业文化”是没有任何意义的,能够为企业绩效管理所用的企业文化是与企业经营相结合的文化,毕竟企业追求最大的目标还是效益,所以应该制定绩效管理系统时应将企业分解的管理目标与文化结合起来,有定性的标准,更有企业经营定量的指标,从而保证员工积极性能够最大的'发挥。

三、以目标管理为基拙构建绩效考评系统

由于考评管理的合理与否深刻的影响着企业能否稳定、人才能否留住、事业能否发展等问题,因而必须重视绩效考评的管理,具体来讲,在当前,供电企业的特点决定了以目标为导向建立战略绩效考评系统是较为合适的方法。

(一)以目标为导向的战略性绩效考核系统的基本方法

作为绩效管理的核心,绩效考评系统是我们实现企业目标、改进员工绩效的关键环节。做好供电企业的绩效考评,一个基本的技巧和方法就是“典论先行、措施到位、目标明确”,把握好这几点,对做好绩效考评有决定性的意义。其中“舆论先行”就是为保证考评的顺利进行,要通过广泛的宣传,争取能够最大限度的获得员工对绩效考评的理解与支持,减少执行过程中的阻力。“措施到位”就是按照绩效考评的流程,建立起制度严密、职责明确、考核严格的业绩考评体系,并根据企业的发展不断进行了修订、完善和创新;“目标明确”就是要求我们的考核系统是战略目标分解的结果,而且是目标明确的、具有可执行性的。

(二)战略性绩效考评的基本环节

科学的实施绩效评价,应抓好以下几个环节:即准备工作、个人总结述职、民主测评、个别谈话、调查核实、分析评价及形成考核材料等几个环节。

1.准备工作包括组织考核组,拟定考核工作方案,对考核人员进行培训和动员。特别是要加强考核者的培训,因为不同企业环境我们所需要了解的情况和信息是不同的,只有较好的掌握考核的相关要求和目的后,才能实施科学的考评。

2.总结述职由被考核单位和个人对考核周期内履行职责所做的工作、年度工作目标完成情况及所起的作用、取得的成绩、存在的问题进行总结,述职报告要实事求是、言之有物,应经有关部门审核验证。

3.民主测评是对员工在考核期内的政治素质、工作业绩、道德品质等进行评定,给出评定结论。测评主要采取匿名的方式进行,参与测评的范围应该具有广泛性,应在尽可能多的范围内实施。

4.个别座谈主要是就考核对象的德、能、勤、绩、廉方面的真实情况作深入的了解。

5.调查核实是对个人的述职及个别座谈反映的问题进行核实,包括采取查阅资料、实地察看、任职审计、专项调查等方法,进一步核实真实情况。

6.综合评价是对多种渠道获得的考核信息进行去伪存真,全面分析,作出客观公正的评价,并在此基础上形成考核材料。在具体工作中,可根据不同的考核类别和实际情况灵活地把握考核程序,做到“于法周严,于事简便”。

(三)改进考核方法,科学的设计考评指标

供电企业人员可以分为管理人员、专业技术人员、领导干部、工人等几个层次,各个层次的工作目标和岗位要求不尽相同,因而完成工作所需的知识技能、责任和态度以及经验的程度和广度是有差别的,评价要素也各不相同。所以,我们应该根据各个岗位特点设计考评标准,开展有针对性的考评。

考核要尽量采用360度的测评方法,因为企业中工作是多方面的,工作业绩也是多维度的,不同个体对同一工作得出的印象是不相同的。360度全视角绩效考核即通过上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈,以获取全面的资料,同时也可以让被考核者从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需要,使以后的职业发展更为顺畅。

(四)培训考核者

提高考核者的素质,首要是对考核者加强党性教育和职业道德教育,以对党的事业高度负责的态度和实事求是的精神,正确履行自己的职责。在绩效考评中,不凭个人好恶和感情用事,不受某些领导主观意旨的影响,不受条条框框的限制,出以公心、秉公办事。其次要着力提高考核者的组织能力和综合分析能力,使考核者在千部考核中组织有方,指挥自如,得心应手地开展工作;要能够在大量原始考核材料中去伪求真、去粗取精、由此及彼地将考核对象的全面情况加以综合,准确地反映出来。

四、有效的绩效管理沟通

绩效管理是传统绩效考核的管理理念的上升,在绩效管理过程中,绩效沟通贯穿其全过程。沟通成为一种润滑剂,保证了绩效管理的效果。当前要克服供电企业中绩效管理难以启齿的现状,改变考核难以发挥其应有的功能的关键,就在于考核双方的持续动态的沟通。绩效管理的实质则在于通过持续动态的沟通达到真正提高绩效、实现部门或企业目标,同时促使员工发展。通过员工和主管之间的绩效沟通,一方面可使部属对其绩效表现好坏的原因及工作表现的优缺点有更清楚的认识;另一方面可提供一个良好的沟通机会,以了解员工工作所面临的情况及部属需要哪些协助;同时,通过绩效沟通过程的实施,以绩效评估结果为基础,由双方共同规划未来的工作计划与绩效目标,实现未来目标所承担的责任和义务。

进行绩效沟通要把握住以下几点:一是主管要给员工回馈和肯定:二是改进与发展计划的制订:三是通过沟通使员工得到不断的激励;四是沟通公平而且客观。

总之,以目标管理法构建战略性的绩效管理系统,关键在于目标设置的合理性,考核指标的关键性,考评的合理公平性,奖罚兑现的及时性。只有这样才能在目标公开、考评公平、正向激励、反向约束的管理之下实现公司、部门、个人的目标,战略性绩效管理系统也就水到渠成。

【参考文献】

[1]李燕萍.人力资源管理[m].武汉:武汉大学出版社,.

[2]王璞.人力资源管理咨询实务[m].北京:机械工业出版社,.

[3]谙新民.新人力资源管理[m].北京:中央编译出版社,.

[4]严诚忠.企业人力资源管理一理论与实务[m].北京:立信会计出版社,.

学校管理论文题目篇八

近几年来,我校在xxx区教体局,xxx镇中心校的领导下,始终把义务教育均衡发展、党政建设工作作为教育发展的重中之重,办学条件发生了巨大变化,教育质量有了明显提高,办学水平正在不断提升,为了更好地促进义务教育基本均衡发展,我校依照《义务教育学校管理标准》进行了全面自查。结合实际深入剖析,查找不足,并制定了切实可行的'整改措施。现就我校有关自查情况汇报如下:

一、基本情况

我校位于xxx镇xxx村。现有在校生70多名,其中专任在岗教师7名。学校始建于1956年,至今已有50多年的历史,在长期发展中积淀了丰富校园文化和人文精神。近年来,上级主管部门、学校一直把改善办学条件、优化育人环境作为普及义务教育奠基工程来抓。通过努力,目前我校办学条件已基本适应义务教育要求,近年来,我校认真贯彻落实《义务教育法》,加快学校建设步伐,努力推进素质教育,促进义务教育均衡发展。

二、指标达成情况

1、组织专题学习,逐条对照检查、分工负责到人、落实到位。

2、召开全校大会学习,告之全体教师,对照常规自查自纠。

3、抽查学生及家长,调查教师执行情况,形成改进意见。

三自查内容

学校根据国家法律法规和教育行政部门的相关规定,落实招生入学方案,公开范围、程序、时间、结果,保障适龄儿童少年平等接受义务教育的权利。坚持免试就近入学原则,不举办任何形式的入学或升学考试,不以各类竞赛、考级、奖励证书作为学生入学或升学的依据。

学校严格执行国家学籍管理相关规定,使用全国中小学生学籍信息管理系统做好学籍管理,及时增减或信息更新。但还存在部分学生转学未转学籍的情况。坚持每天执行学生考勤制度,每天统计学生到校、上课信息,实行缺勤跟踪。

我校经常利用宣传栏、班会、家长会、国旗下讲话、大课间等形式对学生进行爱国主义教育以及学习实践《中小学生守则》。严格执行国家课程计划开设课程,在学校管理各个环节分层开展养成教育,培养学生良好行为习惯和健康生活方式。落实《中小学心理健康教育指导纲要》,将心理健康教育贯穿于教育教学全过程。但存在艺术课无专任教师的现象。

我校已建立、健全教师管理制度,保障教师合法权益,完善教师考核评价机制,经常开展师德教育和法制教育,积极参加上级组织的各级各类培训,增强教师立德树人的荣誉感和责任感。要求教师尊重学生人格,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,不收受学生或家长礼品,不从事有偿家教。并将师德考核纳入年终绩效考核。多年来教师中无违规违纪现象。

学校落实国家义务教育课程方案和课程标准,严格遵守国家关于教材、教辅管理的相关规定,确保国家课程全面实施。不拔高教学要求,不加快教学进度。严格实行减负,并制定减负实施方案参照执行。我校常常利用家长会、家校通等形式邀请家长参与学校治理,形成育人合力。

通过对照以上常规管理内容,自我检查,提高认识我们深刻认识,决心在今后的工作中逐步加以改进,使xxx小学越办越好。

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学校管理论文题目篇九

管理一个初具规模的企业,领导者需要借助一个先进的业绩管理信息系统对整个企业的运行进行适时掌控,这个信息系统会起到一个预警作用,使企业在越来越不确定的经营环境中灵活应变。

只有获得即时的关键信息,才能作出及时的调整与应变措施。因此建立并实施一个企业运作管理系统,使最高管理层得以对整个企业的运作进行实时监控。此外,这一系统决不仅限于对企业的运营进行监管。这一系统的设计有助于促进学习并达到长期的业绩目标。而实施这一系统的人员也必须对存在业绩优劣差异的'原因进行分析并提出改进建议。

企业管理系统的管理范围不仅限于企业的财务与运营。在监管产量、成本及周期等生产指标的同时,这一系统还因对人力资源进行平均业绩分析,同时对员工的人均利润与生产率进行跟踪监察。尤其是后一指标对企业的竞争力至关重要。

在战略管理程序中,量化评估是不可或缺的。量化评估系统应当确保经理人对企业进行“双中心”管理。一方面要保证企业的正常运营。另一方面,在完成阶段经营目标和控制阶段运营成本的同时,还要关注企业的战略发展。

寻找企业成功的原动力

企业的评估系统必须有的放矢地选择评估对象。在建立业绩管理系统时,必须牢记两个组织管理法则。第一个法则是对评估对象进行管理,第二个是管理层对所希望达成的目标必须采取鼓励,总结与奖励措施。要达成或保持既定目标,三种措施缺一不可。

企业的成功可能有很多原因,但是管理层必须找到成功的真正动力。经理人必须确定那些对企业长期业绩产生关键影响的核心因素,给予充分重视,而不要纠缠于表面的和细节性问题。

[1][2][3]

学校管理论文题目篇十

在小学阶段,孩子的心理逐渐从幼稚走向成熟,不论是生理还是心里都处在特殊的过渡时期,不具备一定的情绪管理能力,心里敏感容易迷失、自我意识不成熟、叛逆心理强烈。目前,我国小学生的心理问题比从前更为突出,所以在这个阶段需要加强对学生的心理健康观念教育,培养学生良好的心理素质,让他们充分发挥各自的潜能。对于小学心理健康教育工作者来说,必须在工作中改进心理健康教育策略。

一 当前我国小学心理健康教育中的误区和问题

(一) 小学生心理健康教育趋于形式化

本世纪教育改革的重大成果之一就是开始重视对学生的心理健康教育,在某种程度上,已经成为了现代小学的重要标志。但是,我们可以发现,许多小学仍然把心理健康教育当作辅助学习的工具。当前我国小学心理健康教育开展的过程中存在对心里咨询和教育的认识不明确的问题,各个学校的发展水平各不相同。一些学校的心理健康教育流于形式,安排一些不称职或者不相干的交易去做心理健康教育老师,他们缺乏对心理健康教育的认识并且不具备专业的心理学知识。这种可有可无的教育形式只能说是劳民伤财,起不到心理健康教育应用的作用。我们需要认识到,小学生不仅需要良好的学校空间,而且也渴求心理上的沟通和支持,同时心理支持也是学习的重要前提条件[1].

(二) 小学心理健康教育教师队伍不专业

在进行小学心理健康教育时,需要关注对教师队伍的建设和培训。我国当前的小学心理健康教育教师大多比较业余,缺乏相应的从业资格,同时专业水平严重不足。在欧美国家,心理健康教育的从业人员的学历必须在研究生以上,并且需要具备一定的工作经验,但是我国的从业人员远远达不到这个要求。对比中美两国的心理健康教育水平,我国在师资力量上比较薄弱,而且缺乏专员人员。同时在师资水平上也存在较大的差距。想要做好小学生心理健康教育工作是十分困难的,不仅需要心理健康教育工作者能够不断学习和掌握相关的心理教育理论知识,还需要在实际工作中遵循正确的操作程序,内外和谐、化解隔阂,进而让学生能够真正的理解和沟通。

(三) 当前小学心理健康教育课程设置不合理

我国的小学心理健康课程的开设需要充分考虑到学生的生理和心理特点,并且不能拘泥于一种形式,可以组织进行教育游戏或者角色扮演心理剧等等。王曦曾经指出,对于小学来说,心理健康教育活动主要以活动和游戏为主,对于初中,主要以体验和活动为主,对于高中来说,主要以调解和体验为主。姚本先指出,学校可以通过多种途径来开展心理健康教育,但是当前我国小学的心理健康教育课程的内容的课程化倾向过于严重,其中存在着知识化、成人化的模式,课堂中生搬硬套的心理学概念以及增设考试和强制背诵的做法都无法提升学生们的心理健康水平,相反却大大增加了他们的心理负担,这种做法和心理健康教育的目的.背道而驰。

(四) 小学心理健康教育的对象过于局限

许多学校错误理解了心理健康教育的重点,并且对其中的内容没有正确的把握,认为心理健康教育就是解决少数学生心理问题。而且心理健康课程的开设也是针对少数问题学生的,学校没有认识到全体小学生是心理健康教育的教育对象,是对心理健康教育概念错误把握的做法。在实际教学中,教师往往把学生的心理缺陷和弱点以及学生的问题当作工作重点,进而导致心理健康教育过于片面和被动[2].

二 提升我国小学心理健康教育成效的有效措施

(一) 提升师资队伍的水平

我国的小学心理健康教育发展时间比较短,而且在操作上有着种种的问题,究其原因是我国的心理健康教育师资队伍水准不高。许多学校的师资队伍信誉能力比较差,缺乏实践操作经验和专业的心理理论知识,所以难以展开心理健康教育工作。通过专业教育来提升心理健康教育工作者的水平是拟补当前从业人员专业水平低的必要途径。在培训中,需要充分考虑到小学生的年龄特点和需求,并且重视对技能的教学。在我国,可以应用科班式的专业学校培训模式,也可以采用半路出家式的继续教育培训模式,在培训中不能把培养心理健康教育教师当作培养心理咨询师,也避免教学内容和社会的发展与需求脱节,各小学需要加强对教育政策的支持,并且建立合理科学的教材教学体系等。

(二) 小学相关领导要加强对心理健康教育重要性的认识

心理健康教育课程和其他课程有着显着的区别,学生不需要进行考试,而且对于升学也没有直接的作用,因此,许多老师和家长都无法理解这类课程的开设重要性。心理健康教育不只是一套技术和方法,更体现了科学、先进的教学思想和观念,随着先进教学理念的不断深入和更新,学校的心理健康教育能够逐渐渗透入人才观、学生观和教育观中,并且最终成为学校教育的内容需求,而且也会成为追求健康发展、身心和谐的学生的内在需求。对学生的心理健康教育需要渗透到教育的全方面和过程,并且有机组成学校的整体教育。各级教育部门和小学都要加大对心理健康教育的宣传并且提升对其教育意义的认识,力求人人参与、人人重视。教育工作者需要把心理健康教育意识融入到各类具体的实际工作中。

(三) 加强对小学心理健康教育理论的深入研究

在开展小学心理健康教育工作的过程中,离不开在相关方面的理论研究成果。这些理论指导和科学研究能够促进教育工作质量的提升。我们可以看到,那些在心理健康方面做的很好的学校都能够把实际工作和理论相结合、广大教育工作者和专家相结合、教育改革和科研相结合。小学的心理健康教育是一个复杂的系统工程,需要各方科研机构和高等学校的鼎力支持,需要加强对教学的技术指导,并且加大对相关理论的研究力度[3].

(四) 构建社会、家庭、学校为一体的全层次、全方位的心理健康教育方式

想要提升小学心理健康教育效果,就必须构建社会、家庭、学校为一体的全方面教育网络。通过社会学校和家政学校等途径和渠道来组织家长进行分层次、有序列的家庭心理辅导,让学生的家长了解心理健康教育的意义和目的,并且给予小学的教育一定的协助和支持。与此同时,还可以依靠社会机构和社区来进行舆论宣传,进而营造良好的社会环境气氛,利用社会资源来协助学校的心理健康教育工作。

(五) 关注教师的心理健康

教师的心理健康状况会直接影响到学生的心理健康。只有健康的教师,才可以培育出心理健康的学生。各个学校的领导需要明确教师心理健康的意义,树立现代的教育观念,通过采取有效的心理保健措施来为教师做减压,让他们掌握一定的心理健康常识,并且利用这些知识来实时的调整自己的教学心态,让教师们处在一种健康、稳定、乐观、积极的状态,用丰富的情感、健康的情绪、旺盛的精力来投入到日常教学中。同时,各个学校需要请专家来学校进行心理健康知识讲座、建立教师心理健康档案,或者为教师提供个别辅导和专题辅导。

(六) 促进小学心理健康教育课程的通俗化改革

为了更好的开展小学生心理健康教育,让学生记忆相关的概念知识是十分必要的。但是教师在讲解这些心理学理论的过程中,需要使用生活化、通俗化的语言,讲解方法需要符合小学生的接受能力,并且尽量保证知识内容的通俗性,进而避免学生由于知识过于复杂难懂而放弃了学习。我国的许多心理健康教育理论和知识都借鉴了国外发达国家的内容,所以在教育的过程中,需要确保教学内容符合国内的实际情况,而并不是直接借鉴欧美国家的经验,需要做好小学心理健康教育的本土化工作。

三 结论

综上所诉,我国的小学心理健康教育仍处在发展阶段。其中有着大量的实践问题和理论问题等着我们去发现、去解决。针对相关的问题,学校需要提起重视,提升心理健康教育工作者的水平,并且合理设置课程,进而不断完善小学的心理健康教育。

参考文献

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musicolet
2025-08-21
Musicolet作为一款高质量音乐播放器,确实不负众望。它不仅汇集了海量的音乐资源,包括网络热歌与歌手新作,即便是小众歌曲也能轻松找到,满足不同用户的音乐需求。更重要的是,该软件干扰,提供清晰音质和完整歌词,为用户营造了一个纯净、沉浸式的听歌环境。对于追求高品质音乐体验的朋友来说,Musicolet绝对值得一试。
Anyview阅读器的历史版本是一款出色的在线小说阅读软件,它提供了详尽而全面的小说分类,涵盖了都市、武侠、玄幻、悬疑等多种类型的小说。用户可以随时在线阅读自己喜欢的小说,并且该软件还支持多种阅读模式和功能设置,让用户能够自由地免费阅读感兴趣的内容。这不仅为用户带来了全方位的追书体验,还配备了便捷的书架管理功能,方便用户轻松收藏热门小说资源,并随时查看小说更新情况,以便于下次继续阅读。欢迎对此感兴趣的用户下载使用。
BBC英语
2025-08-21
BBC英语是一款专为英语学习设计的软件,它提供了丰富多样的专业英语学习资源。无论你是想提高口语水平还是锻炼听力能力,这里都有专门针对这些需求的训练内容。此外,该软件还能智能地评估和纠正你的口语发音,帮助你使发音更加标准、记忆更加准确。
百度汉语词典
2025-08-21
百度汉语词典是一款专为汉语学习设计的软件。通过这款软件,用户能够访问到丰富的汉语学习资源,包括详细的学习计划和学习进度统计等功能,提供了非常全面的数据支持。该软件还支持汉字查询,并且可以进行多种词典内容的关联搜索,从而在很大程度上满足了用户对于汉语学习的各种需求。
屏幕方向管理器是一款专为用户提供手机方向控制服务的应用程序。作为一款专业的管理工具,它能够强制调整手机屏幕的旋转方向。这款应用程序提供了多种功能,使用户能够轻松选择个性化的屏幕旋转方式。此外,屏幕方向管理器还具备丰富的设置选项,让用户可以通过简单的操作实现更多个性化配置,使用起来既方便又快捷。

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